Kern van de disclosure
In▁deze▁mededeling▁vraagt▁een▁organisatie om▁uit te▁leggen of en▁hoe, de▁beloning en▁andere▁beloning voor senior▁besluitvormers▁verbonden is met▁klimaatgerelateerde▁prestaties. In de▁praktijk▁moet▁het▁verslag▁duidelijk▁maken▁welk▁deel van de▁beloning▁wordt▁beïnvloed,▁welke▁rollen▁worden▁gedekt en▁welke▁klimaatgerelateerde▁maatregelen▁worden▁gebruikt om de▁prestaties te▁beoordelen. De focus▁ligt op▁het▁tonen van▁het▁echte▁verband▁tussen▁prikkels en▁klimaatprioriteiten, in▁plaats van▁simpelweg te▁stellen▁dat▁klimaat in▁principe▁wordt▁beschouwd▁als▁klimaat.
In de▁praktijk▁moet de▁organisatie▁het▁toepassingsgebied van de▁regeling▁beschrijven:▁bijvoorbeeld of▁zij van▁toepassing is op▁het▁gehele▁bedrijf of▁alleen op▁bepaalde▁leidinggevenden,▁bedrijfseenheden of▁vestigingen.▁Zij▁moet▁ook de basis▁uitleggen voor▁elk▁klimaatgerelateerd element in de▁beloning,▁zodat▁lezers▁kunnen▁begrijpen▁hoe consequent de▁aanpak▁wordt▁toegepast en▁hoe▁materieel▁zij▁binnen de▁algemene▁beloningsstructuur is.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële IFRS-bron.
Voordat u begint
Voordat u begint
Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.
Voorbereiding
Belangrijkste voor te bereiden informatie
| Voorbereidingsveld | Wat vast te leggen | Aanwijzing voor bewijs | Eigenaar |
|---|---|---|---|
| ▁Toezicht op de▁raad van▁bestuur | Vang▁welke▁bestuursgroepen verantwoordelijk▁zijn voor▁het▁toezicht op▁het▁onderwerp, en▁neem▁nota van▁eventuele▁comités of▁subgroepen die▁bij▁dat▁toezicht▁betrokken▁zijn. | ▁Het▁mandaat van de▁raad of▁het▁comité, de▁vergaderpakketten, de▁notulen en de▁bestuursschema's▁waaruit de▁verantwoordelijkheid▁blijkt. | Governance /▁Bedrijfssecretariaat |
| ▁Toegepaste criteria | ▁Leg de▁specifieke▁maatregelen of▁voorwaarden vast die de▁organisatie voor▁deze▁openbaarmaking▁hanteert, met▁inbegrip van▁eventuele▁toepasselijke▁drempels, tests of▁interne▁regels. | ▁Beleidsdocumenten,▁berekeningsnota's,▁controleprocedures en▁rapportage-instructies die de▁gebruikte criteria▁definiëren. | ▁Duurzaamheidsrapportage /▁Beleid |
| ▁Aandeel van de▁klimaatgebonden▁lonen | ▁Vastleggen van▁het▁aandeel van de▁beloning van▁bestuurders▁dat is▁gekoppeld▁aan▁klimaatgerelateerde▁maatregelen, met▁gebruikmaking van▁dezelfde▁beloningsgrondslag en▁dezelfde▁uitvoerende▁bevolking die▁wordt▁gebruikt in de remuneratierapportage. | Beloningsbeleid, bonusscorekaarten,▁betaal award▁schema's, en HR of▁payroll outputs▁ondersteunen▁het percentage. | Beloning / HR |
| Beloningsprikkels | ▁Leg vast▁hoe de▁beloning is▁gekoppeld▁aan▁klimaatgerelateerde▁prestaties,▁inclusief▁welke▁beloningselementen▁worden▁beïnvloed en▁hoe de▁koppeling in de▁praktijk▁werkt. | Beloningsbeleid,▁stimuleringsplanregels,▁commissiedocumenten en▁toekenningsbrieven die▁het▁verband▁laten▁zien. | Beloning / HR |
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Vraag▁het▁loon-link▁bewijs van Reward / Finance
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Welke▁klimaatgerelateerde▁maatregelen,▁indien van▁toepassing,▁zijn▁ingebouwd in de▁beloning van▁bestuurders,▁hoe▁worden▁ze▁intern▁beschreven, en▁welk▁deel van de▁beloning van▁bestuurders is▁daaraan▁verbonden?
▁Gebruik▁eerst▁uw▁eigen▁beloning en performancetaal van▁uw▁organisatie, en▁zet▁deze in▁kaart met de▁formulering van de▁openbaarmaking.▁Vraag▁naar de▁werkelijke▁voorwaarden van▁het▁betaalplan, scorekaarten en▁goedkeuringsrecords in de▁termen die▁uw▁bedrijf▁gebruikt, en▁vertaal▁ze▁alleen in▁het▁rapportagelabel▁aan▁het▁einde.▁Controleer de▁officiële▁bron voor de▁ondertekening.
Zwak verzoek
▁Geef de▁informatie over de▁beloningskoppeling voor▁klimaat, met▁inbegrip van▁het▁toezicht op de governance, de▁gebruikte▁maatregelen en▁voorwaarden, en▁het percentage van de▁beloning van▁bestuurders in▁verband met▁het▁klimaat.
Waarom dit misgaat: ▁Dit▁maakt▁gebruik van▁kadertaal die▁niet▁overeenkomt met▁hoe de▁organisatie▁daadwerkelijk▁betaalt.▁Het▁bundelt▁ook▁verschillende▁ideeën▁zonder te▁vragen om de▁onderliggende▁documenten van▁het plan,▁goedkeuring trail, of de▁interne▁termen die▁nodig▁zijn om de▁cijfers te▁verifiëren.
Beter verzoek
Stuur▁het▁loonbewijs voor [rapportageperiode]▁dat▁betrekking▁heeft op [entiteit/grens]. We▁hebben de plandocumenten, de▁gebruikte▁klimaatgerelateerde scorekaart of▁voorwaarde, de▁goedkeuringsrecord en▁het▁aandeel van de▁betaalde▁beloning▁nodig.▁Gebruik▁uw▁eigen▁naam en▁interne▁formulering, en▁voeg▁dan▁een▁korte▁notitie▁toe die▁laat▁zien▁hoe die▁kaarten op▁het▁rapportagelabel▁staan.
Sjabloon voor een formele e-mail
Subject:▁Verzoek om executive pay-link▁bewijs voor [rapporteringsperiode] Hi [naam/team], We▁zijn▁het▁opstellen van▁het▁duurzaamheidsrapport▁pakket en▁hebben▁het▁onderliggende▁bewijs▁nodig voor de▁uitvoerende▁beloningsregelingen die de▁klimaatgerelateerde▁prestaties▁referentie. Stuur, voor [rapportageperiode] en [entiteit/gebonden]: -▁het plan of de▁beleidsdocumenten die de▁relevante▁beloningsvoorwaarden▁bevatten; - de▁interne▁maatregelen, scorekaarten of▁gebruikte▁voorwaarden; - de▁goedkeuringsrecord▁waaruit▁blijkt▁wie de▁overeenkomst▁heeft▁ondertekend; en - de▁berekening of▁samenvatting▁waaruit▁blijkt▁welk▁aandeel van▁het▁uitvoerend▁salaris▁wordt▁beïnvloed.▁Gebruik a.u.b.▁uw▁normale▁interne▁voorwaarden in de▁reactie, en▁neem▁een▁korte▁nota▁waarin▁wordt▁uitgelegd▁hoe▁deze▁voorwaardenkaart▁aan▁het▁rapportagelabel▁wordt▁toegekend.▁Indien▁nuttig,▁kunt u de▁informatie in▁het▁onderstaande▁tabelformaat▁teruggeven.▁Gelieve▁ook▁eventuele▁uitsluitingen,▁wijzigingen▁tijdens de▁periode, of▁verschillen▁tussen planontwerp en▁feitelijke▁uitbetaling te▁vermelden. Bedankt, [preparernaam] [team] [check de▁officiële▁bron voor▁het▁afmelden.
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam]
Sectorvoorbeelden
Industrie
Context. ▁Een▁groep met▁een▁koolstofvrije▁doelstelling op plantniveau die▁zich voedt met senior leader bonussen.
Aangepast verzoek. ▁Deel▁het bonusplanpakket voor [rapportageperiode] met▁betrekking▁tot [entiteit/grens]. We▁hebben▁het▁doelblad, de▁emissies of▁energie▁nodig KPI ▁gebruikt, de▁goedkeuringsnota, en▁het▁aandeel van de▁uitvoerende bonus▁gekoppeld▁aan▁dat KPI.▁Gebruik de▁interne▁namen van Reward en Operations.
Voorbeeldantwoord. Returned items:▁jaarlijks bonusplan,▁emissies van▁installaties KPI scorecard, Remuneratie▁commissie▁minuut, en▁een▁samenvatting van 15% van de▁uitvoerende bonus in▁verband met de KPI.
Financiële dienstverlening
Context. ▁Een bank met▁klimaat▁mijlpalen▁opgenomen▁als▁een modifier in▁variabele▁beloning voor▁het▁uitvoerend team.
Aangepast verzoek. ▁Geef de▁variabele▁loonpapieren voor [rapportageperiode] die▁betrekking▁hebben op [entiteit/grens]. We▁hebben de▁klimaatmijlpaal▁formulering, de▁gebruikte modifier of▁gate, de▁goedkeuring van de▁commissie record, en▁het percentage van de▁uitvoerende▁betaling▁getroffen.▁Houd de bank▁eigen▁terminologie en▁voeg▁een mapping▁nota.
Voorbeeldantwoord. Returned items: incentive plan▁regels,▁klimaat modifier▁schema,▁commissie▁papier, en▁een▁tabel met▁een 10% ▁aanpassing van de▁jaarlijkse▁stimuleringsresultaten voor de▁uitvoerende▁bevolking.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Leg▁uit▁welke▁besluitvormers▁betrokken▁waren,▁welke▁klimaatmaatregelen of▁voorwaarden er▁werden▁gebruikt en▁hoe▁het percentage van de▁beloning voor▁bestuurders▁werd▁berekend.
Contextnotitie
Specificeer▁wat de▁cijfers▁laten▁zien over▁hoe ver▁klimaatoverwegingen▁zijn▁ingebouwd in senior▁loon en▁wat▁dat▁zegt over de▁organisatie▁aanpak van▁prikkels.
Toelichting op schommelingen
▁Indien▁het percentage of de▁maatregelen van de▁voorafgaande▁periode▁zijn▁gewijzigd,▁moet de▁belangrijkste▁reden▁worden▁beschreven,▁zoals▁een▁herzien▁beloningsmodel,▁een▁andere▁reeks▁voorwaarden of▁een▁wijziging in▁het governancetoezicht.
Vermelding in de inhoudsindex
s2-29-g request revolvering [locatie /▁pagina] / [notes]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Professionele voorbereidingstools voor s2-29-g — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.
Assurance-gereedheid
Controleer bij elke bewering het bewijs
| Bewering | Risico | Te controleren bewijs |
|---|---|---|
| We▁hebben de▁groep op▁bestuursniveau, de▁commissie of▁andere▁besluitvormers▁benoemd die▁toezicht▁houden op de▁beloningslink, en we▁kunnen▁laten▁zien▁hoe die▁rol in▁het▁verslag▁werd▁beschreven. | ▁Een▁verzekeringnemer▁zal▁controleren of de▁genoemde▁toezichtsinstantie▁echt is, correct is▁geïdentificeerd en▁daadwerkelijk▁verbonden is met de in de▁mededeling▁beschreven climate-pay link. | ▁Het▁mandaat van de▁raad of de▁commissie, de governancekaarten, de▁beloningsnota's, de▁vergadernotulen en de▁definitieve▁formulering van▁het▁verslag▁waarin▁het▁toezichtsorgaan en▁zijn▁rol▁worden▁beschreven. |
| We▁hebben▁uitgelegd▁hoe▁klimaatkwesties▁zijn▁ingebouwd in de▁beloning van▁bestuurders,▁inclusief de▁specifieke▁doelen, triggers of▁andere▁voorwaarden die we▁hebben▁gebruikt. | ▁Een▁verzekeringnemer▁zal▁nagaan of de▁vermelde▁beloningsvoorwaarden▁volledig,▁intern consistent en▁ondersteund▁zijn door▁het▁onderliggende▁beloningsontwerp. | Beloningsbeleidsdocumenten, scorekaarten,▁regels voor incentiveplannen, target-setting▁papers,▁goedkeuringsdocumenten en▁berekeningen die▁laten▁zien▁hoe▁klimaatomstandigheden▁werden▁toegepast. |
| We▁berekenden▁het▁aandeel van de▁huidige▁periode executive pay▁gekoppeld▁aan▁klimaatfactoren met▁behulp van▁dezelfde▁bevolking en▁periode▁gedurende de▁hele▁openbaarmaking. | ▁Een▁verzekeraar▁zal▁nagaan of▁het percentage▁gebaseerd is op de▁juiste▁loonpopulatie, de▁juiste▁rapportageperiode en▁een▁consistente▁berekeningsmethode. | Belonings- en▁beloningsschema's,▁berekeningswerkzaamheden,▁bevolkingsdefinities,▁periodeafsluitingen en▁afstemming op▁het▁gerapporteerde percentage. |
| We▁hielden▁een▁duidelijke▁controlespoor voor de▁beloning▁verbanden,▁zodat▁het▁gerapporteerde▁cijfer▁kan▁worden▁herleid▁tot▁bron records en▁goedkeuringen. | ▁Een▁verzekeringnemer▁zal▁zoeken▁naar▁traceerbaarheid van de▁gepubliceerde▁verklaring▁terug▁naar▁brongegevens, met▁inbegrip van de▁vraag of▁het▁bewijsmateriaal▁elke geclaimde▁koppeling▁ondersteunt. | ▁Bronbestanden,▁versiegeschiedenis,▁goedkeuring e-mails,▁commissiedocumenten,▁beleidsuittreksels, en▁een▁gedocumenteerde mapping van▁elke▁gerapporteerde▁koppeling▁naar de▁bron. |
| ▁Voor▁publicatie▁hebben we de▁openbaarmaking▁gecontroleerd op▁interne▁consistentie,▁rekenkundige▁nauwkeurigheid en▁afstemming met▁het▁goedgekeurde remuneratiemateriaal. | ▁Een▁verzekeringer▁zal▁onderzoeken of de▁definitieve▁tekst▁overeenkomt met de▁onderliggende records en of▁een▁beoordelingsstap▁een▁fout of mismatch had▁kunnen▁missen. | ▁Controlelijst voor de▁openbaarmaking,▁afmeldgegevens,▁kruiscontroles met▁gegevens over▁het▁beleid en de▁loonadministratie,▁rekenkundige▁toetsingen en▁bewijs van▁definitieve▁goedkeuring van▁het management. |
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
Veelvoorkomende hiaten
Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens
Waar vaak een professionele afweging nodig is
Voorbeelden
Illustratieve voorbeelden
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
▁Ons▁bestuur en▁zijn▁commissies▁bekijken▁hoe▁klimaatzaken in▁beloning▁zijn▁ingebouwd, en de▁beloningscommissie▁gebruikt▁een scorekaart die de▁uitvoering combineert met▁emissiedoelstellingen,▁vooruitgang▁bij transitieprojecten en▁mijlpalen voor▁risicobeheer. 3 van 5 De▁directies▁hebben▁een▁beloningselement▁gekoppeld▁aan de▁klimaatresultaten,▁dus▁het▁aandeel in▁verband met▁het▁klimaat is 60%. -▁Het▁bestuur▁ontvangt▁jaarlijks updates over de link▁tussen▁klimaatprestaties en▁beloning voor▁bestuurders. -▁Het▁beloningskader▁maakt▁gebruik van▁een mix van▁financiële en▁niet-financiële▁maatregelen,▁waarbij▁klimaatvoorwaarden▁worden▁toegepast op▁jaarlijkse bonussen en▁langetermijnprijzen.
▁Dit▁voorbeeld▁laat▁zien▁hoe▁een▁verslaggever▁toezicht op▁bestuursniveau▁kan▁beschrijven, de▁voorwaarden die▁worden▁gehanteerd▁bij▁beloningsbeslissingen, en▁het▁aandeel van de▁beloning van▁bestuurders in▁verband met▁klimaatresultaten▁zonder▁gebruik te▁maken van▁standaardformuleringen.
▁Onze▁directeuren en▁commissieleden▁houden▁toezicht op▁een▁beloningsbeleid▁dat▁klimaatgerelateerde▁hindernissen voor senior▁leiders▁omvat, en de▁beloningscommissie▁controleert of▁deze▁hindernissen▁worden▁aangepakt voordat de▁prijzen▁vest. In▁dit▁voorbeeld, 2 van 4 ▁Het▁aandeel van de▁werknemers in de▁totale▁werkgelegenheid in de▁totale▁werkgelegenheid is in de▁jaren▁tachtig▁gedaald. 50%. - De▁gebruikte▁maatregelen▁omvatten▁vermindering van de▁energie-intensiteit,▁lagere▁procesemissies en▁voltooiing van de▁betrokkenheid van▁leveranciers. -▁Het▁bestuur▁wordt op de▁hoogte▁gehouden van de▁manier▁waarop▁deze▁loonlinks in de▁praktijk▁werken en of▁zij▁het managementgedrag▁beïnvloeden.
▁Dit▁voorbeeld▁laat▁een▁andere sector▁zien,▁waarbij▁gebruik▁wordt▁gemaakt van▁een▁andere mix van▁klimaatomstandigheden en▁een▁ander▁niveau van▁beheer,▁terwijl▁het▁nog▁steeds▁gaat om governancetoezicht, de▁gebruikte▁maatregelen en▁het▁aandeel van de▁beloningsrelatie.
Bedrijfsrapporten
Hoe bedrijven S2-29-g in de praktijk rapporteren
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure
Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
De▁beloningscommissie is▁overeengekomen▁dat▁een▁deel van de▁jaarlijkse bonus voor de▁directeur-directeur en▁financieel▁directeur▁afhankelijk▁zal▁zijn van▁klimaatgerelateerde▁levering. In de▁ontwerpnota▁staat▁dat de▁raad de▁aanpak▁heeft▁herzien,▁maar▁nog▁niet▁uitgelegd▁waar de link op▁gebaseerd is.
▁Een▁groep▁gebruikt▁een scorekaart voor▁uitvoerende▁prikkels,▁waarbij▁emissievooruitgang,▁veiligheidsresultaten en cashflowdoelstellingen▁worden▁gecombineerd.▁Het▁klimaatelement▁heeft▁slechts▁betrekking op▁één▁deel van de▁jaarlijkse▁prijs, en▁het team▁weet▁niet▁zeker of▁het▁exacte▁aandeel▁moet▁worden▁vermeld.
▁Het▁bestuur▁heeft▁een▁langetermijnincentiveplan▁goedgekeurd▁dat▁kan▁worden▁verminderd▁als▁klimaatmijlpalen▁worden▁gemist,▁maar▁het▁ontwerp▁zegt▁alleen▁dat▁het plan is ingesloten met▁duurzaamheidsprioriteiten.▁Niemand▁heeft▁nog▁gedocumenteerd de▁specifieke▁voorwaarden of de▁commissie die▁ze▁beoordeeld.
▁Een preparer▁heeft▁het percentage van de▁uitvoerende▁beloning▁gekoppeld▁aan▁het▁klimaat,▁maar▁het▁cijfer▁werd▁genomen▁uit▁een▁oude▁vergoeding▁paper en▁het▁huidige▁bestuur▁pakket▁toont▁een▁andere▁structuur na▁een half▁jaar herontwerp. De▁ontwerp▁openbaarmaking▁nog▁steeds▁gebruik van▁het▁eerdere▁nummer.
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante IFRS / ISSB-vereisten en verwante disclosures
Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.
IFRS / ISSB
s2-29-g
binnen IFRS S2: Climate-related Disclosures
Gerelateerd & verkennen
Meer in IFRS S2 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
Op de▁pagina▁staat▁vier datapoints:▁raad van▁toezicht,▁toegepaste criteria,▁klimaatgebonden▁beloningsaandeel, en▁loonprikkellinks.▁Het▁heeft▁ook▁een▁stapsgewijze▁voorbereidingssectie die u▁kunt▁gebruiken om▁deze input om te▁zetten in▁een concept.
▁Gebruik de plain-language▁uitleg en de▁stap-voor-stap▁voorbereiding▁sectie om te▁beslissen▁wat de▁openbaarmaking▁dekt en▁hoe u▁het▁zal▁presenteren. De▁pagina is▁ontworpen om u te▁helpen▁bij▁het▁opzetten van de▁openbaarmaking op▁een▁praktische▁manier in▁plaats van▁als▁een▁formele▁standaard▁tekst.
De▁pagina is▁gericht op▁duurzaamheid en ESG managers, HR of data-eigenaren, en assurance reviewers,▁dus▁eigendom▁zit▁meestal▁bij de▁mensen die de▁onderliggende▁loon- en governance▁informatie. De▁voorbereiding▁sectie en▁het▁werkboek▁zijn er om u te▁helpen▁toewijzen en▁bijhouden van die inputs.
Op de▁pagina▁staan▁vijf▁garantieclaims om te▁verifiëren en▁een▁bewijspakket met▁vijf items ter▁ondersteuning van de▁herziening.▁Gebruik▁deze▁samen om de claim,▁het▁risico en▁het▁bewijs te▁controleren voordat u de▁definitieve▁versie van▁het▁ontwerp.
Op de▁pagina▁worden gemeenschappelijke▁rapportagekloven en▁fouten▁vermeld▁zodat u▁problemen▁kunt spotten voordat u▁het▁opstellen.▁Het is▁bedoeld om u te▁helpen▁ontbrekende▁gegevens,▁zwak▁bewijs of▁onduidelijke▁presentatie te▁voorkomen.
▁Het▁Download Centre▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat.▁Gebruik▁het om de▁voorbereidingsstappen te▁organiseren, de datapunten te▁volgen en▁het▁nodige▁bewijsmateriaal te▁verzamelen voor de▁zekerheid.
▁Het▁Download Centre▁bevat▁ook▁een▁afdrukbare▁bibliotheekkaart in .pdf-formaat.▁Het is▁een▁praktische metgezel voor▁het▁houden van▁het disclosure-onderwerp,▁belangrijke datapoints, en assurance▁controles op▁één▁plaats.
Ja, de▁pagina▁bevat▁synthetische▁illustratieve▁voorbeelden,▁waaronder▁een▁kwantitatieve▁tabel, om te▁laten▁zien▁hoe de▁openbaarmaking▁kan▁worden▁opgesteld. Beschouw▁het▁als▁een model voor▁structuur en▁presentatie,▁niet▁als▁echte▁bedrijfsgegevens.
De▁pagina▁bevat concept-output▁ondersteuning▁zoals visualisatie-ideeën, narratieve starters en▁een content-index▁regel.▁Dat▁maakt▁het makkelijker om▁uw▁verzamelde▁gegevens om te▁zetten in▁een▁eerste▁ontwerp.
De▁pagina▁zegt▁het▁dichtste ESRS ▁correspondentie is ESRS E1 (Climate Change). U▁kunt▁dat▁behandelen▁als▁een▁nuttige cross-framework▁referentie en▁hergebruik data▁waar▁het past▁bij▁uw▁rapportage,▁maar de▁pagina▁zegt▁niet▁dat de▁vereisten▁identiek▁zijn.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt
Ga dieper · s2-29-g
Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen
This guide covers one requirement. The IFRS S1 & S2 Reporting course walks the full ISSB workflow — governance, strategy, risk management and metrics — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the IFRS S1 & S2 course →