Kern van de disclosure
De▁praktische focus▁ligt op▁transparantie en▁consistentie:▁een▁lezer▁moet▁kunnen▁begrijpen▁wat er is▁opgenomen,▁wat er is▁weggelaten, en▁hoe▁robuust de analyse is.▁Organisaties▁moeten▁duidelijk▁zijn over de▁reikwijdte van de▁dekking in▁het▁bedrijf,▁zoals de▁vraag of de analyse van▁toepassing is op de▁hele▁groep,▁geselecteerde▁operaties, of▁slechts▁bepaalde▁activa of sites, en of▁dezelfde▁aanpak▁werd▁gebruikt op die▁gebieden of op▁verschillende▁manieren op▁maat.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële IFRS-bron.
Voorbereiden
Wat te verzamelen vóór het opstellen
Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.
-
▁Beleids- en▁technische veronderstellingen
Strategie /▁Financiën /▁Duurzaamheid▁Vermeld de▁belangrijkste▁beleids-,▁markt- en▁technologische▁aannames die in de analyse▁worden▁gebruikt, met▁inbegrip van de basis voor▁elke veronderstelling en▁alle▁belangrijke▁beoordelingsverzoeken.
Bewijs Model veronderstellingen log, scenario notes, board of management▁papers, en▁bron▁referenties▁gebruikt om▁aannames vast te▁stellen.
Let op Veronderstellingen▁worden▁ontleend▁aan▁een▁andere modelversie of▁bronset,▁zodat de▁gerapporteerde inputs▁niet▁overeenkomen met de analyse die▁daadwerkelijk▁wordt▁uitgevoerd.
-
▁Gebruik van de▁Parijse route
Duurzaamheid / Strategie▁Geef▁aan of▁een▁klimaatpad▁werd▁gebruikt▁dat▁aan▁het▁doel van▁Parijs was▁aangepast en▁hoe▁het in de analyse▁werd▁toegepast.
Bewijs Scenario▁selectie memo, model setup▁bestand, en analyse▁notities die▁het▁gekozen pad en▁het▁gebruik▁ervan▁tonen.
Let op ▁Een pad▁wordt▁beschreven▁als▁Parijs-gebonden▁wanneer▁het model▁daadwerkelijk▁een▁andere▁temperatuur of▁beleidsroute▁gebruikt.
-
Gevaar en▁overgangsdekking
▁Risico /▁Duurzaamheid▁Beschrijf▁welke▁delen van de analyse▁betrekking▁hebben op▁klimaatrisico's en▁welke▁delen▁betrekking▁hebben op de▁overgang▁naar▁een▁koolstofarme▁economie, met▁inbegrip van▁eventuele hiaten of▁uitsluitingen.
Bewijs Scenario scope note,▁risicoregister en modeldocumentatie met de▁betrokken impacttypes en▁uitsluitingen.
Let op Fysieke en▁overgangseffecten▁worden▁gemengd of▁één▁zijde▁wordt▁weggelaten,▁zodat de▁vermelde▁dekking▁niet▁overeenkomt met de modelomvang.
-
▁Waarom▁het▁belangrijk is
Duurzaamheid / Risico / Strategie▁Geef▁aan▁waarom▁deze analyse relevant is voor de▁organisatie, met▁inbegrip van▁het▁bedrijfsterrein,▁het▁risico, de▁opportuniteit of de▁beslissing die▁zij▁informeert.
Bewijs Materaliteitsbeoordeling,▁risicoregister,▁strategiedocument of▁commissiedocument▁waarin de▁bedrijfsrelevantie▁wordt▁toegelicht.
Let op De▁reden▁hiervoor is▁geschreven voor▁een▁ander▁bedrijfsterrein of▁probleem,▁zodat de▁vermelde▁relevantie▁niet▁overeenkomt met de▁werkelijke▁gebruikssituatie.
-
▁Analyseperiode
Financiën / Duurzaamheid▁Leg de▁exacte▁periode vast▁waarop de analyse▁betrekking▁heeft, met▁inbegrip van begin- en▁einddatum en of▁het▁gaat om▁een▁punt-in-tijd- of▁meerjarige▁evaluatie.
Bewijs Model run▁date,▁rapportage▁tijdschema, scenario analyse▁pakket, en▁eventuele▁periode labels▁gebruikt in▁bronbestanden.
Let op ▁Een▁prognosevenster,▁eindejaarssnapshot en▁rolperiode▁zijn door▁elkaar▁gehaald,▁zodat de▁gerapporteerde▁periode▁niet▁overeenkomt met de analyseperiode.
-
Scenario set en▁bronnen
Duurzaamheid / Risico / Strategie▁Vermeld de▁gebruikte scenario's en▁waar▁elk scenario vandaan▁komt, met▁inbegrip van de▁bronorganisatie,▁versie of▁publicatiedatum,▁indien▁beschikbaar.
Bewijs Scenariobibliotheek,▁brondocumenten, download records en modelinvoerregister.
Let op De scenarionamen▁worden▁gerapporteerd▁zonder de▁exacte▁bronversie,▁dus de set▁kan▁niet▁worden▁teruggevoerd▁naar de inputs die in▁het model▁worden▁gebruikt.
-
▁Operationele▁werkingssfeer
▁Financiën /▁Duurzaamheid /▁ActiviteitenDefinieer▁welke▁activiteiten,▁entiteiten,▁locaties of▁activiteiten in de analyse▁zijn▁opgenomen en▁welke▁buiten▁beschouwing▁worden▁gelaten.
Bewijs Grenzen memo,▁consolidatieschema,▁entiteitslijst, site register, en model scope notes.
Let op ▁Het▁toepassingsgebied is▁gebaseerd op▁een▁andere▁consolidatiegrens,▁zodat▁uitgesloten▁entiteiten of▁locaties▁ontbreken in de▁gerapporteerde▁dekking.
-
Prognoses
Strategie /▁Financiën /▁Duurzaamheid▁Vermeld de▁tijdshorizons die voor de analyse▁worden▁gebruikt,▁waarbij de▁etiketten en▁lengtes op▁elke horizon▁worden▁toegepast.
Bewijs Scenario analyse template, planning▁aannames, en model outputs met de horizon labels en data.
Let op De▁korte,▁middellange en▁lange▁termijnhorizons▁worden inconsistent over▁papier en▁modellen gelabeld,▁zodat de▁gerapporteerde▁tijdband▁niet in▁lijn▁komt te▁staan.
Voordat u begint
- Hebben we▁vastgesteld▁welke▁onderdelen van▁het▁bedrijf,▁locaties en▁activiteiten in▁deze analyse▁zijn▁opgenomen?
- Hebben we de▁tijdramen die we▁zullen▁gebruiken voor de analyse, en▁zijn▁dat▁dezelfde die▁gebruikt▁worden in▁ons▁rapportagepakket?
- Kunnen we▁elke veronderstelling▁wijzen op▁een▁genoemde▁bron, model, of▁interne▁papieren▁spoor voordat we▁iets▁opstellen?
- Hebben we▁afgesproken▁welk▁beleid,▁markt- en▁technologiehypothesen▁achter de▁cijfers▁zitten die we▁zullen▁laten▁zien?
- ▁Gebruiken we▁een▁Parijs-gebonden pad, en▁zo ja,▁hebben we▁besloten▁welke en▁waar▁het vandaan▁kwam?
- Hebben we▁besloten of de analyse▁zowel▁weergerelateerde▁als▁overgangsgerelateerde▁effecten▁omvat, en▁waarom die mix relevant is voor▁onze▁organisatie?
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Vraag▁het analysepakket voor scenario's▁aan▁bij Strategie /▁Risico
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Welke▁aannames, scenario's,▁dekking,▁tijdshorizon en▁ondersteunend▁bewijsmateriaal▁werden▁gebruikt voor de▁laatste▁klimaatscenarioanalyse?
▁Gebruik▁eerst de▁eigen▁voorwaarden van▁uw▁organisatie en▁breng▁ze in▁kaart met de labels voor▁openbaarmaking.▁Als u▁dit▁werk▁bijvoorbeeld▁een▁klimaatstresstest,▁veerkrachtstoets of planningscase▁noemt,▁houd die▁taal▁dan in▁het▁verzoek en▁vertaal▁ze▁alleen▁naar▁het▁rapportagelabel▁aan▁het▁einde.▁Dit is▁een trainingsjabloon;▁pas▁het▁aan▁uw▁organisatie▁aan en▁controleer▁het▁bronmateriaal voordat u▁zich▁afmeldt.
Zwak verzoek
▁Geef de▁informatie over de scenarioanalyse voor de▁openbaarmaking, met▁inbegrip van de▁methode, de inputs en de▁aannames.
Waarom dit misgaat: ▁Dit▁maakt▁gebruik van▁rapportagejargon▁dat▁mogelijk▁niet▁overeenkomt met de▁manier▁waarop▁het team▁dagelijks▁werkt, en▁het▁zegt▁niet▁welke▁bewijzen▁nodig▁zijn,▁welke▁periode▁binnen de▁werkingssfeer▁valt,▁welke▁delen van▁het▁bedrijf▁werden▁bestreken, of▁welke▁aannames en▁bronmateriaal▁moeten▁worden▁teruggegeven.
Beter verzoek
Stuur▁het▁meest▁recente analysepakket voor▁klimaatscenario's voor [periode], met▁inbegrip van de▁gebruikte scenariocases, de▁belangrijkste▁beleids- /▁markt- /▁technologiehypothesen, de▁delen van▁het▁betrokken▁bedrijf, of▁fysieke▁risico's, transitierisico's, of▁beide▁werden▁beoordeeld, de▁gebruikte▁tijdshorizonsen, en de▁notitie▁waarin▁wordt▁uitgelegd▁waarom▁deze▁gevallen relevant▁waren. Inclusief▁het▁bronbestand of de link,▁versie/datum, en de▁persoon die▁het▁heeft▁voorbereid en▁beoordeeld.▁Gebruik▁uw team▁eigen labels▁indien▁verschillend; we▁zullen▁ze in▁kaart▁brengen voor▁rapportage.
Sjabloon voor een formele e-mail
Subject:▁Aanvraag voor▁het analysepakket▁klimaatscenario Hi [naam/team], We▁zijn▁bezig met▁het▁opstellen van▁het▁duurzaamheidsrapportpakket en▁hebben▁het▁laatste▁bewijs voor scenarioanalyse▁nodig voor de [rapportageperiode].▁Deel de▁gebruikte▁materialen voor de analyse,▁waaronder: - de scenarioset en▁waar▁elk▁geval vandaan▁kwam; -▁het▁belangrijkste▁beleid, de▁markt,▁technologie en▁andere▁aannames; -▁welke▁delen van▁het▁bedrijf▁werden▁bestreken; - of▁fysieke▁risico's, transitierisico's of▁beide▁werden▁beoordeeld; - de▁gebruikte▁tijdshorizonsen; en - de▁notitie▁waarin▁wordt▁uitgelegd▁waarom▁deze scenario's relevant▁waren voor▁het▁bedrijf.▁Gelieve▁ook de▁bronbestanden of links, de▁versie/datum en de▁persoon die▁het▁pakket▁heeft▁voorbereid en▁beoordeeld.▁Als▁uw team▁verschillende▁interne labels voor▁dit▁werk▁gebruikt,▁dan▁houden we▁deze▁etiketten in de▁reactie op en▁zullen we▁ze in▁kaart▁brengen voor▁rapportage.▁Dit is▁een trainingsjabloon;▁pas▁het▁aan▁uw▁organisatie▁aan en▁controleer▁het▁bronmateriaal voor▁het▁uitschrijven.▁Veel▁dank, [voornaam] [team] [contactgegevens] [contactgegevens]
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam/team] .Kun je▁het▁laatste▁klimaat scenario analyse▁pakket▁sturen voor [periode]? We▁hebben de scenario▁lijst,▁belangrijkste▁aannames,▁wat▁werd▁gedekt, de▁tijdhorizon, en de▁nota over▁waarom▁deze▁gevallen▁zijn▁gekozen.▁Gelieve de▁bron▁bestand / link,▁versie /▁datum, en▁eigenaar / reviewer.▁Gebruik▁uw team▁eigen labels▁als▁anders; we▁zullen▁ze later in▁kaart▁brengen.▁Dank, [naam]
Sectorvoorbeelden
Industrie
Context. ▁Een▁groep met▁fabrieken,▁magazijnen en▁een▁distributienetwerk wil▁bewijs van▁het team voor▁duurzaamheidsplanning en▁het▁risico van▁operaties.
Aangepast verzoek. ▁Deel a.u.b.▁het▁laatste▁pakket▁klimaatscenarioanalyses voor [periode] met▁betrekking▁tot▁onze▁installaties,▁magazijnen en▁logistieke▁netwerken. Inclusief de▁gebruikte scenariocases, de▁belangrijkste veronderstellingen over▁beleid,▁energieprijzen,▁technologische▁verschuivingen en▁weereffecten, de▁delen van▁het▁netwerk▁waarop▁het▁betrekking▁heeft, de▁gebruikte▁tijdshorizons en de▁notitie over▁waarom▁deze▁gevallen▁zijn▁gekozen voor▁onze▁activiteiten.▁Voeg▁het▁bronwerkboek of modellink,▁versie/datum en de▁eigenaar/reviewer▁bij.▁Gebruik▁uw▁interne labels voor de analyse en we▁zullen▁ze later in▁kaart▁brengen.
Voorbeeldantwoord. ▁Titel van▁het▁pakket: FY2025▁geval van▁klimaatplanning; Scenario▁namen: basis,▁vertraagd▁beleid,▁snelle transitie,▁zwaar▁weer;▁dekking: 12 ▁planten, 4 ▁magazijnen, 1 ▁distributiehub;▁tijdhorizons: 2027, 2030, 2040;▁Bewijsreferentie:▁werkboeklink en veronderstellingen log.
Financiële dienstverlening
Context. ▁Een▁geldschieter wil▁bewijs van▁het▁risicofunctie- en portfolioanalyseteam voor▁een▁portefeuille-niveau▁klimaatplanning.
Aangepast verzoek. Stuur▁het▁laatste▁pakket▁klimaatscenarioanalyses voor [periode] over de▁kredietportefeuille. Inclusief de scenarioset en -bron,▁het▁belangrijkste▁beleid,▁markt,▁technologie en▁fysieke▁aannames, de▁betrokken▁portefeuillesegmenten, de▁gebruikte▁tijdshorizons en de▁notitie▁waarin▁wordt▁uitgelegd▁waarom de▁geselecteerde▁gevallen relevant▁waren voor de▁portefeuille en▁strategie.▁Neem de▁bronbestanden,▁versie/datum en de▁persoon die▁het▁pakket▁heeft▁voorbereid en▁beoordeeld.▁Houd▁uw team▁eigen labels in de▁reactie; we▁zullen▁ze in▁kaart▁brengen voor▁rapportage.
Voorbeeldantwoord. Pack▁titel: Portfolio climate planning pack; Scenario▁namen: ordelijke transitie,▁wanordelijke transitie, hothouse▁wereld; Coverage: corporate kredietverlening,▁commercieel▁vastgoed en projectfinanciering;▁Tijdhorizons: 2026, 2030, 2050;▁Bewijsreferentie: scenario memo, model outputs en▁herziening▁aftekening.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Om te▁beginnen▁moet▁worden▁aangegeven▁welke scenario's▁werden▁gebruikt,▁waar▁ze vandaan▁kwamen,▁welke veronderstellingen▁werden▁toegepast,▁welke▁delen van▁het▁bedrijf▁werden▁opgenomen, en▁welke▁perioden▁werden▁bestreken,▁zodat▁lezers de basis van de analyse▁kunnen▁zien.
Contextnotitie
▁Leg▁uit▁wat▁het scenariowerk is▁bedoeld om voor▁het▁bedrijf▁aan te▁tonen, met▁inbegrip van▁hoe de▁gekozen scenario's▁bijdragen▁tot de▁beoordeling van de▁blootstelling▁aan▁het▁klimaat▁tijdens de▁activiteiten in▁het▁toepassingsgebied en over de▁geselecteerde horizonten.
Toelichting op schommelingen
▁Als de analyse van de▁vorige▁periode is▁veranderd,▁moet▁worden▁opgemerkt of de▁verschuiving▁afkomstig is van▁verschillende scenario's,▁bijgewerkte▁aannames,▁een▁breder of▁smaller▁toepassingsgebied, of▁een▁verandering in de▁herziene▁tijdshorizon.
Vermelding in de inhoudsindex
s2-22-b Scenarioanalysemethode, input en▁aannames [locatie /▁pagina] / [noot]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Download voorbereidingstools voor s2-22-b gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.
Controleren
Controleer bij elke bewering het bewijs
We▁hielden▁een▁schriftelijke▁nota van▁het▁belangrijkste▁beleid,▁markt, landelijk▁niveau,▁energie en▁technologie veronderstellingen▁gebruikt in▁het scenario▁werk.
Risico De▁verzekeringnemer▁kan▁zich▁afvragen of de veronderstellingen▁daadwerkelijk▁zijn▁gedocumenteerd, of▁zij in de analyse▁zijn▁gebruikt en of de▁nota▁overeenkomt met de▁uiteindelijke▁gepubliceerde▁cijfers.
Te controleren bewijs Scenariomodelinputs; veronderstellingslogboek of▁werkdocument;▁versiegeschiedenis met de▁gebruikte▁aannames; sign-off-pakket▁dat de▁aannames▁koppelt▁aan de▁gepubliceerde▁bekendmaking.
We▁gebruikten▁een scenario set▁waarin▁een▁klimaatgeval▁gekoppeld▁aan de▁laatste▁wereldwijde▁klimaatovereenkomst.
Risico De▁verzekeringnemer▁kan▁nagaan of▁dit▁soort▁zaken▁werkelijk▁zijn▁opgenomen,▁hoe▁het is▁geïdentificeerd en of de▁formulering in de▁mededeling te▁veel▁vermeldt▁wat er is▁gebruikt.
Te controleren bewijs Scenario-lijst;▁brondocumenten voor▁elk scenario;▁interne mapping die▁aangeeft▁welk scenario▁als▁het▁aan de▁overeenkomst▁gekoppelde▁geval▁werd▁behandeld;▁evaluatienota's ter▁bevestiging van de▁gepubliceerde▁beschrijving.
We▁hebben de▁dekking▁gebaseerd op▁een mix van scenario's die▁betrekking▁hadden op▁verschillende▁risicotypen, in▁plaats van▁een▁enkele▁smalle▁geval.
Risico De▁verzekeringnemer▁kan▁nagaan of de▁reeks▁werkelijk▁gevarieerd was, of▁zij▁één of▁beide▁risicocategorieën▁dekte, en of de▁gepubliceerde▁formulering▁overeenkomt met de▁werkelijk▁gebruikte▁reeks.
Te controleren bewijs Scenarioselectiepapier;▁risicomappingmatrix;▁bronmateriaal voor▁elk scenario;▁bewijs van▁herziening en▁goedkeuring van de▁definitieve set.
We▁kunnen▁uitleggen▁waarom de▁gekozen scenario's de▁juiste▁waren om te▁beoordelen▁hoe▁het▁bedrijf▁zich▁zou▁kunnen▁handhaven▁onder▁klimaatgerelateerde▁veranderingen en▁onzekerheid.
Risico De▁verzekeringnemer▁kan▁betwisten of de▁motivering▁specifiek▁genoeg is, of▁deze▁wordt▁ondersteund door de▁zakelijke context en of de▁verklaring in▁overeenstemming is met de▁uitgevoerde analyse.
Te controleren bewijs Rationale memo;▁bestuurs- of managementnota's;▁verbanden▁tussen scenario's en▁strategische▁risico's;▁werkdocumenten▁waaruit▁blijkt▁hoe de scenario's▁werden▁geselecteerd voor▁relevantie.
We▁hebben▁het▁rapportagejaar▁vastgelegd▁waarin de scenarioanalyse▁werd▁uitgevoerd.
Risico De▁verzekeringnemer▁kan▁nagaan of▁het▁opgegeven▁jaar correct is, of de▁werkzaamheden in die▁periode▁zijn▁voltooid en of de▁openbaarmaking de▁voorbereidingstijd▁niet vervaagt met▁het▁publicatietijdvak.
Te controleren bewijs ▁Tijdschema van▁het project;▁gedateerde▁werkdocumenten;▁vergadernotulen;▁goedkeuringsnotulen▁waaruit▁blijkt▁wanneer de analyse is▁uitgevoerd.
We▁kunnen de scenario's▁identificeren die we▁gebruikten en▁waar▁ze▁allemaal vandaan▁kwamen.
Risico De▁verzekeringnemer▁kan▁vragen of▁elk scenario▁wordt▁genoemd, of de▁bronnen traceerbaar▁zijn, en of▁intern▁aangepast▁materiaal▁duidelijk van▁extern▁materiaal▁wordt▁onderscheiden.
Te controleren bewijs Scenarioregister;▁bronverwijzingen of links;▁kopieën van▁externe scenariopublicaties;▁interne▁notities met▁eventuele▁aanpassingen of▁selecties.
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
- De▁informatie▁wordt▁gepresenteerd▁zonder▁datum of▁punt.
- ▁Het▁bereik of de▁grens van de▁verklaring▁wordt▁ongedefinieerd▁gelaten.
- De▁belangrijkste▁termen▁worden in▁het▁verslag inconsistent▁gebruikt.
- Materiële▁wijzigingen▁sinds de▁vorige▁periode▁worden▁niet▁bekendgemaakt.
- Asserties▁worden▁gemaakt▁zonder▁ondersteuning detail of▁een▁bron record.
- Boilerplate▁wordt▁gebruikt die▁niet▁echt▁antwoordt▁wat▁wordt▁gevraagd.
Waar concepten misgaan
Fouten om te vermijden en waar een oordeel nodig is
De linkerkolom toont wat opstellers fout doen bij het verzamelen; de rechter waar u een oordeel moet vellen en toelichten.
Fouten om te vermijden
- ▁Verkeerde▁eigenaar,▁verkeerde▁taal▁Het▁verzoek▁gaat▁naar▁een team▁dat▁niet▁het▁onderliggende model of▁aannames▁heeft,▁dus▁het▁antwoord▁komt▁terug in▁kadertermen in▁plaats van de▁zakelijke▁termen▁gebruikt door de▁mensen die▁daadwerkelijk de analyse▁uitgevoerd.
- ▁Geen▁duidelijke▁grensDe data pull▁wordt▁gestart▁zonder▁het▁eens te▁worden over▁welke sites,▁entiteiten of▁activiteiten in▁het▁toepassingsgebied▁zijn,▁zodat▁verschillende teams▁verschillende▁stukken van▁het▁bedrijf▁sturen en de set▁kan▁niet▁worden▁verzoend.
- ▁Periode▁niet in▁overeenstemming▁Het ene team▁stuurt de▁meest▁recente▁prognose,▁het▁andere▁stuurt de▁periode die in de analyse▁wordt▁gebruikt,▁zodat de input▁niet▁meer▁overeenkomt met▁het▁rapportagevenster▁dat▁wordt▁beschreven.
- ▁Gemengde▁rekenbasis▁Het▁aantal koppen,▁emissies,▁uitgaven, of▁activagegevens▁worden▁verzameld op▁verschillende basissen en▁vervolgens▁samengevoegd,▁waardoor de scenario-inputs inconsistent en▁moeilijk te▁vergelijken▁zijn.
- ▁Bronlabels▁verlorenOriginele▁bestandsnamen,▁versie-tags of▁bronnotities▁worden▁verwijderd▁tijdens de▁verzameling,▁zodat▁niemand▁een▁figuur▁terug▁kan▁traceren▁naar▁het document▁waar▁het vandaan▁kwam.
- Afzonderlijke groepen samengevoegdFysieke en transitie▁informatie, of▁andere▁verschillende▁populaties,▁worden▁gecombineerd in▁een▁bestand,▁hoewel▁ze▁gescheiden▁moeten▁blijven om de analyse▁zinvol te▁maken.
- ▁Ontbrekend▁bewijsspoor▁Het team vangt de▁nummers▁maar▁niet de▁ondersteunende▁notities, screenshots, of▁bestand▁referenties,▁waardoor▁geen▁bewijs van▁hoe▁elke▁invoer▁werd▁samengevoegd.
- ▁Geen▁afmeldgegevens▁Ontwerp-inputs▁worden▁informeel▁verspreid en▁vervolgens▁gebruikt▁zonder▁een▁gedateerde▁goedkeuringsspoor,▁dus▁het is▁onduidelijk▁wie de▁aannames en▁wanneer▁gecontroleerd.
- Scenario set▁niet vastgezetIn▁het▁verzoek om▁verzameling▁wordt▁niet▁vermeld▁welk scenariopakket en▁brondocumenten te▁gebruiken▁zijn,▁zodat▁verschillende▁bijdragen▁uit▁verschillende▁versies▁trekken en de dataset inconsistent▁wordt.
- ▁Relevantie▁niet▁vastgelegd▁Het team▁registreert de input,▁maar▁vraagt▁nooit▁waarom▁elke veronderstelling▁belangrijk is voor de analyse,▁zodat▁latere beoordelaars▁het▁verband▁tussen de▁gegevens en▁het▁zakelijke▁oordeel▁niet▁kunnen▁zien.
Oordeel vereist
- ▁Wat te▁doen▁als de▁bedrijfsomgeving▁verandert▁halverwege▁het▁jaar▁Gebruik▁hetzelfde cut-off-punt in de analyse, leg▁vervolgens▁uit of ingekochte of▁uitverkochte▁activiteiten▁werden▁opgenomen,▁uitgesloten of▁slechts▁gedeeltelijk▁weerspiegeld, en▁waarom▁deze▁behandeling▁het best▁overeenkomt met de▁beschreven▁periode.
- ▁Hoe▁verschillende▁lokale▁betekenissen te▁hanteren voor▁dezelfde▁invoer▁Wanneer▁landenteams▁verschillende▁definities of▁brongegevens▁gebruiken,▁kiest u▁één basis voor de analyse,▁vermeldt u de▁gebruikte mapping of▁conversie en▁legt u▁uit op▁plaatsen▁waar de▁lokale▁praktijk▁niet▁volledig▁vergelijkbaar▁kon▁worden▁gemaakt.
- Of▁kleine of borderline▁activiteiten▁blijven in of▁uit te▁vallen▁Stel▁een▁duidelijke inclusieregel in voor▁operaties die▁aan de▁rand van▁het▁gekozen▁toepassingsgebied▁zitten, die consequent▁toepassen, en▁onthul de▁regel▁zodat▁lezers▁kunnen▁zien▁waarom▁sommige▁marginale items▁werden▁bewaard of▁weggelaten.
- ▁Welke▁datum of▁periode de analyse verankertKies▁één timing basis voor▁het scenario▁werk,▁gebruik▁het consequent over de narratieve en input, en leg▁uit of de analyse▁weerspiegelt▁een point-in-time▁uitzicht,▁een▁gemiddelde, of▁een▁andere▁periode basis.
- ▁Wanneer▁worden▁schattingen▁gebruikt in▁plaats van▁directe▁metingen?▁Als de▁werkelijke▁waarden▁ontbreken of onpraktisch▁zijn,▁gebruik▁dan de best▁beschikbare▁schatting,▁zeg▁waar▁het▁werd▁gebruikt, en leg de▁belangrijkste▁aannames en▁eventuele▁bekende▁limieten op▁nauwkeurigheid▁uit.
- ▁Hoe ver om▁cijfers te▁ronden voordat▁ze▁betekenis▁verliezenPas▁één▁afrondingsbenadering▁toe in de▁hele▁openbaarmaking,▁houd▁het▁precisieniveau consistent met de▁onderliggende▁gegevens, en▁noteer▁elk▁materieel effect▁dat▁afronding▁kan▁hebben op de▁resultaten.
- ▁Hoe▁kunnen▁gevoelige▁locatie- of▁personeelsgegevens▁worden▁samengevat?▁Als▁gedetailleerde site- of▁mensengegevens▁niet▁zonder privacyrisico▁kunnen▁worden▁getoond,▁groepeer▁het in▁bredere▁banden, leg de▁aggregatiemethode▁uit en▁maak▁duidelijk▁welke details er▁zijn▁achtergehouden.
- ▁Hoe scenariobronnen te▁behandelen die▁niet netjes op▁elkaar▁aansluiten▁Wanneer▁extern scenariomateriaal▁gemengd of▁onvolledig is,▁moet u de▁gebruikte▁bronset▁identificeren,▁eventuele▁selecties of▁mengkeuzes▁uitleggen en de▁aannames▁vermelden die▁zijn▁gemaakt om hiaten te▁overbruggen.
- ▁Hoe▁kan de link▁tussen de scenarioset en▁het▁bedrijfsmodel▁worden▁uitgelegd?▁Beschrijf▁waarom▁het▁gekozen scenario relevant is voor de▁activiteiten van de▁organisatie, en▁geef▁een▁toelichting op de▁belangrijkste▁aannamen op▁het▁gebied van▁beleid,▁markt en▁technologie die▁het scenario met▁het▁bedrijf▁verbinden.
- ▁Hoe de▁fysieke en transitiedekking te▁scheiden▁Vermeld▁welke▁delen van de analyse▁kijken▁naar▁weer- of▁locatie-gedreven▁effecten en▁welke▁delen▁kijken▁naar▁beleid,▁markt, of▁technologie▁verandering, en leg▁alle▁gebieden▁waar de▁twee▁overlappen.
Voorbeelden
Hoe het op de pagina leest
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
We▁hebben de▁klimaatgerelateerde▁risico's en▁kansen voor▁onze▁elektriciteitscentrales, netaansluitingen en▁brandstofvoorzieningsketen op▁onze▁eigen▁locaties en joint ventures in Europa en▁Noord-Amerika▁beoordeeld,▁waarbij▁gebruik▁werd▁gemaakt van▁een 2024 ▁rapportagejaaroverzicht met analyse van 2030, 2040 en 2050.▁Onze scenario set combineerde▁een▁Parijs-consistent▁traject van▁het▁IEA en NGFS met▁een▁hoger-warmingspad van▁het IPCC, en we▁gebruikten▁het om▁zowel▁hitte-, overstromings- en waterstress-effecten te▁testen,▁als▁koolstofprijs,▁vraag- en▁technologieverschuivingseffecten. - De▁beoordeling▁berust op▁aannames over▁beleidsaanscherping,▁brandstofprijzen,▁koolstofkosten,▁hernieuwbare▁opbouw,▁opslagkosten en plantefficiëntie, met▁dezelfde▁aannames die consequent▁worden▁toegepast in de▁portefeuille. - We▁beoordeelden de oefening relevant▁omdat▁het▁betrekking▁heeft op 92% van▁onze▁eigen▁opwekkingscapaciteit en 88% van▁ons gecontracteerde▁brandstofvolume,▁dat▁samen de▁delen▁vertegenwoordigt van▁het▁bedrijf▁dat▁het▁meest▁blootgesteld is▁aan▁klimaatverandering en de▁energietransitie.
▁Synthetisch▁voorbeeld voor de▁opleiding van de beoefenaar;▁niet▁juridisch, compliance of assurance▁advies.
▁Voor▁ons 2024 ▁rapportageperiode,▁hebben we▁herzien▁klimaat scenario's voor▁onze direct▁beheerde▁kantoren en▁logistieke▁activa in de UK en▁Azië-Pacific,▁vooruitkijken▁naar 2030, 2040 en 2050. We▁gebruikten▁een▁Parijs-gebonden route van▁het▁Netwerk voor Vergroening van▁het▁Financiële▁Systeem▁samen met▁een▁ernstig-warmende route van de IPCC, en we testten▁zowel▁fysieke▁gevaren▁zoals▁warmte en▁overstromingen en transitie▁effecten▁zoals▁aanpassingskosten,▁energie-prijsverandering en de▁vraag van▁huurders. -▁Onze▁werkhypothesen▁hadden▁betrekking op▁aanscherping van de▁bouw-code,▁netwerk decarbonisatie,▁financieringskosten, retrofit▁technologie▁prestaties en▁bezetting trends, en we▁toegepast op de▁volledige▁beheerde portfolio. - We▁beschouwden▁het analysemateriaal▁omdat▁het overspannen 74 van▁onze 80 ▁gebouwen en 6.2 ▁miljoen van▁onze 6.8 Miljoen▁vierkante meter,▁dus▁het vangt de▁activa die▁het▁meest▁waarschijnlijk▁worden▁beïnvloed door▁klimaat-gerelateerde▁veranderingen.
▁Synthetisch▁voorbeeld voor de▁opleiding van de beoefenaar;▁niet▁juridisch, compliance of assurance▁advies.
Kwaliteitsladder
- Basis
▁Ik▁heb▁één▁klimaatscenario▁gebruikt voor▁het▁jaar▁dat▁eindigde. 31 December 2025.
- Beter
▁Ik▁gebruikte▁een▁Parijs-gebonden scenario set voor▁onze 2025 analyse van▁onze▁belangrijkste▁activiteiten en▁zowel▁fysieke▁als transitierisico's, met veronderstellingen over▁beleid,▁markt- en▁technologieverandering▁uit▁interne planning en▁externe▁bronnen.
- Best
▁Ik▁gebruikte▁een▁Parijs-gebonden scenario set voor▁onze 2025 analyse over▁onze UK en EU ▁operaties over▁korte,▁middellange en▁lange▁termijn,▁gebaseerd op▁interne planning,▁externe▁markt en▁beleidsbronnen, en▁ik▁heb▁dezelfde▁kernhypothesen▁gehouden▁omdat de▁laatste▁evaluatie▁geen▁wezenlijke▁verandering in▁onze▁operationele▁vooruitzichten▁liet▁zien.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Een▁fabrikant▁heeft▁een▁klimaatscenario oefening▁uitgevoerd voor▁zijn▁belangrijkste▁installaties en▁distributienetwerk.▁Het team▁gebruikte▁een route van▁een▁erkend▁klimaatmodel,▁maar de▁ontwerpnota▁alleen▁zegt▁dat de oefening▁werd▁gedaan en▁verklaart▁niet▁waarom▁dat▁traject▁werd▁gekozen of▁welke▁bedrijfsgebieden▁werden▁opgenomen.
▁Een retailer▁heeft▁zowel overstromingsverstoring▁als▁een▁snelle▁beleidsverschuiving op▁het▁gebied van▁koolstofprijzen gemodelleerd.De▁ontwerp-formulering▁noemt de▁twee scenariotypen,▁maar▁het▁zegt▁niet of de analyse▁zowel▁korte▁als▁langere▁perioden▁onderzocht, of▁hoe de▁aannames▁werden▁vastgesteld voor▁beleids-,▁markt- en▁technologieverandering.
▁Een▁energiebedrijf▁heeft voor▁een▁deel van▁zijn transitieplanning▁een▁Parijs-gebonden▁traject▁gebruikt en▁een apart▁fysiek-risicogeval voor▁zijn▁kustactiva.▁Volgens▁het conceptrapport▁waren de scenario's ..onvoldoende met▁klimaatdoelstellingen en ..overdekte▁risico's ..▁maar▁het▁zegt▁niet of de analyse▁zowel▁overgangs-▁als▁fysieke▁effecten▁omvatte, of▁waarom die▁keuzes relevant▁waren voor▁het▁bedrijf.
▁Een▁gediversifieerde▁groep▁heeft▁een scenario-analyse voor▁het▁huidige▁verslagjaar▁opgesteld,▁maar de conceptnota mixt▁aannames van▁vorig▁jaar met▁nieuwe▁aannames▁uit de planningscyclus van▁dit▁jaar.▁Het▁laat▁ook de▁periode van de analyse over,▁waardoor▁het▁moeilijk te▁zeggen is▁welk▁jaar de▁resultaten▁beschrijven.
Echte rapporten
How 3 companies report it
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
WuXi Biologics (Cayman) Inc.
Gedeeltelijk
Nedbank Group
Gedeeltelijk
ANZ Group Holdings
Gedeeltelijk| Veld | WuXi Biologics (Cayman) Inc. | Nedbank Group | ANZ Group Holdings |
|---|---|---|---|
| Policy and tech assumptions | Niet gevonden | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Paris pathway use | Niet gevonden | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Hazard and transition coverage | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Why it matters | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Analysis period | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Gedeeltelijk |
| Scenario set and sources | Niet gevonden | Niet gevonden | Gedeeltelijk |
| Operational scope | Niet gevonden | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Forecast horizons | Niet gevonden | Niet gevonden | Gedeeltelijk |
Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure
Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.
Controleer je tekst
Plak één of twee alinea’s. Het fragment wordt alleen voor deze controle gebruikt en niet in uw gesprek opgeslagen.
De vergelijking gebruikt voorbeelden op deze kaart, niet hun prevalentie in het rapportcorpus.
Advies, geen assurance
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante IFRS / ISSB-vereisten en verwante disclosures
IFRS / ISSB
s2-22-b
binnen IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Gerelateerd & verkennen
Meer in IFRS S2 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
▁Begin met de plain-language▁uitleg,▁dan▁werk door de datapoints om voor te▁bereiden, de▁stap-voor-stap▁voorbereiding▁sectie, en de concept-output▁ideeën. De▁pagina is▁ontworpen om u te▁helpen om▁brongegevens te▁veranderen in▁een▁eerste▁ontwerp,▁niet om te▁fungeren▁als▁een▁officiële▁standaard.
De▁pagina▁zegt om▁beleid en▁technologie veronderstellingen te▁bereiden,▁Parijs pad▁gebruik,▁gevaar en transitie▁dekking,▁waarom▁het▁belangrijk is, de analyse▁periode, scenario set en▁bronnen,▁operationele▁reikwijdte, en▁prognose horizons.▁Gebruik die▁lijst▁als▁uw collectie checklist voor▁het▁opstellen.
▁Gebruik de▁lijst van de▁pagina's voor de▁voorbereiding om de▁operationele▁reikwijdte, analyseperiode,▁prognosehorizon, scenarioset en▁bronnen te▁definiëren, en de▁aannames▁achter de analyse.▁Dat▁geeft u▁een▁praktische basis om▁uit te▁leggen▁hoe de▁openbaarmaking▁werd▁gebouwd.
De▁pagina is handig voor▁het▁toewijzen van▁eigendom door datapoint:▁beleid en▁technologie▁aannames, scenario▁bronnen, scope, en▁prognose horizons▁zullen▁meestal▁nodig▁hebben▁benoemde data-eigenaren.▁Het is▁opgezet om▁een▁duurzaamheid te▁helpen, HR of▁gegevens▁eigenaar te▁coördineren input in▁een concept.
De▁pagina▁bevat▁een▁bewijspakket met▁vijf items en▁bevat▁ook▁zes▁betrouwbaarheidsverklaringen om te▁controleren.▁Gebruik▁deze▁secties om de▁bewijsstukken▁samen te▁stellen en link▁elke claim▁naar▁het▁bewijs▁dat u▁een beoordelaar▁kunt▁tonen.
Op de▁pagina▁staat▁dat er▁zes▁zekerheidsclaims▁zijn om te▁verifiëren,▁elk omlijst▁rond claim,▁risico en▁bewijs.▁Gebruik▁ze▁als▁een▁herzieningschecklist▁zodat u▁kunt▁testen of de▁openbaarmaking▁wordt▁ondersteund voordat▁het▁naar de▁zekerheid▁gaat.
De▁pagina▁geeft▁een▁overzicht van de▁algemene▁rapportagekloven en▁fouten▁zodat u▁zwakke▁punten▁kunt▁zien voordat u de▁openbaarmaking▁afrondt.▁Gebruik▁dat▁gedeelte▁als▁een▁controle▁vooraf om▁ontbrekende▁gegevens,▁onduidelijke▁reikwijdte of▁niet-ondersteunde▁verklaringen te▁vermijden.
▁Het▁Download Centre▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat en▁een▁afdrukbare▁bibliotheekkaart in .pdf.▁Gebruik▁het▁werkboek om de▁voorbereidingsstappen,▁bewijsvoeringen en concept-inputs te▁organiseren en▁gebruik▁vervolgens de PDF▁als▁een▁snelle▁referentie.
De▁pagina▁bevat▁synthetische▁illustratieve▁voorbeelden,▁waaronder▁een▁kwantitatieve▁tabel, om te▁laten▁zien▁hoe▁een▁voltooide▁ontwerp▁eruit▁kan▁zien. Behandel▁ze▁alleen▁als▁voorbeelden en▁gebruik▁ze om je▁eigen▁verhaal en▁presentatie▁vorm te▁geven.
De concept-output▁sectie▁geeft visualisatie-ideeën, narratieve starters en▁een content-index▁regel.▁Gebruik▁deze▁aanwijzingen om▁uw▁voorbereide▁gegevens om te▁zetten in▁een▁korte▁ontwerp en▁een▁duidelijke indexvermelding voor▁het▁rapport.
De▁pagina▁merkt op ESRS E1 (Climate Change)▁als de▁dichtstbijzijnde▁correspondentie,▁dus▁dezelfde▁gegevens▁kunnen herbruikbaar▁zijn▁waar▁het past▁bij▁uw▁rapportagebehoeften. Er▁staat▁niet▁dat de▁vereisten▁identiek▁zijn,▁dus▁controleer de▁informatie-specifieke▁pagina-inhoud voordat u▁iets▁hergebruikt.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt