Kern van de disclosure
De▁praktische focus▁ligt op de▁vraag of de▁beoordeling▁betrekking▁heeft op de▁relevante▁activiteiten en▁waardeketen van de▁organisatie, in▁plaats van▁slechts▁een▁paar▁geselecteerde of▁vlaggenschiplocaties.▁Gebruikers▁moeten▁kunnen▁zien of de analyse de▁delen van▁het▁bedrijf▁weerspiegelt die▁het▁belangrijkst▁zijn voor de▁klimaatbestendigheid,▁hoe breed▁het▁werd▁toegepast, en▁waar de▁belangrijkste▁kwetsbaarheden of▁sterke▁punten▁werden▁geïdentificeerd.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële IFRS-bron.
Voorbereiden
Wat te verzamelen vóór het opstellen
Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.
-
Hergebruik en▁sluiting van▁activa
Operaties /▁Beheer van▁activa▁Vastleggen of▁activa▁kunnen▁worden▁verplaatst▁naar▁een▁ander▁gebruik of▁buiten▁dienst▁gesteld, en de▁praktische basis voor die▁visie.
Bewijs Asset register, engineering of▁operationele▁beoordelingen,▁sluitingsplannen,▁verwijdering of▁herschikking▁opties, management▁papers.
Let op De▁beoordeling is▁gebaseerd op▁een▁andere▁lijst van▁activa▁dan▁het register van▁vaste▁activa,▁zodat herbruikbare▁activa of▁activa▁aan▁het▁einde van de▁levenscyclus▁worden▁gemist.
-
▁Vermogen om▁aan te▁passen
Strategie /▁RisicoDe▁organisatie in▁praktijk▁brengen om de▁werking van de▁organisatie te▁veranderen▁wanneer de▁omstandigheden▁verschuiven,▁inclusief de▁belangrijkste▁limieten en enablers.
Bewijs Business▁continuity▁plannen, scenario analyse,▁operationele model▁beoordelingen,▁wijziging▁programma▁papers,▁risico▁beoordelingen.
Let op ▁Het▁verhaal mengt de▁geplande▁veranderingscapaciteit met de▁huidige▁exploitatiebeperkingen,▁zodat▁het▁aangegeven▁aanpassingsvermogen▁niet▁overeenkomt met▁het▁onderliggende▁bewijs.
-
▁Investeringseffecten
Financiën / Duurzaamheid▁Het▁waargenomen of▁verwachte effect van de▁uitgaven voor▁klimaatgerelateerde▁acties▁vastleggen,▁inclusief▁hoe▁het de▁prestaties of▁blootstelling▁verandert.
Bewijs Project business cases, post-investering reviews,▁emissies of▁risicoanalyse, capex tracking,▁programmarapporten.
Let op ▁Het effect▁wordt▁gerapporteerd door▁middel van▁bruto-uitgaven in▁plaats van▁gemeten▁resultaten,▁zodat▁het▁investeringseffect▁wordt overschat of▁niet▁gebonden is▁aan de projectomvang.
-
Flexibiliteit van▁financiering
Financiën / Treasury▁Vastleggen▁hoe▁gemakkelijk▁middelen▁kunnen▁worden omgeleid,▁aangetrokken of▁bewaard om te▁kunnen inspelen op▁veranderende▁behoeften en▁klimaatgerelateerde▁druk.
Bewijs ▁Schatkistrapporten,▁liquiditeitsprognoses,▁schuldconvenanten, cash flow-plannen,▁goedkeuring van▁financiering,▁kapitaalallocatiepapieren.
Let op ▁Het▁bedrag is▁ontleend▁aan de▁beschikbaarheid van de▁begroting in▁plaats van▁aan de▁feitelijke cash of de▁vastgelegde▁faciliteiten,▁zodat de▁financiering van de▁hoofdruimte▁verkeerd▁wordt▁begrepen.
-
Resilience-weergave
▁Risico /▁Executive management▁Neem de▁uiteindelijke▁beoordeling over▁hoe▁goed de▁organisatie▁bestand is▁tegen en▁zich▁kan▁herstellen van▁klimaatgerelateerde▁verstoringen.
Bewijs ▁Bestuur of▁uitvoerende▁documenten,▁risicocomiténotulen, scenario-outputs,▁veerkrachtsbeoordelingen, assurance notes.
Let op De▁conclusie▁wordt▁getrokken▁uit▁één scenario of▁één▁bedrijfseenheid,▁zodat de▁algemene▁veerkrachtsvisie▁niet▁representatief is.
-
▁Sleutel▁onbekenden
▁Risico /▁Financiën▁Leg de▁belangrijkste▁onopgeloste▁punten vast die de▁beoordeling▁wezenlijk▁kunnen▁veranderen, en leg▁uit▁waarom▁ze▁ertoe▁doen.
Bewijs Vermoedenslog,▁gevoeligheidsanalyse, scenarionotities,▁deskundige▁beoordelingsgegevens,▁risicoregister.
Let op De▁onzekerheden▁worden▁vermeld▁zonder▁deze te▁koppelen▁aan de▁gebruikte▁aannames,▁zodat de▁gerapporteerde▁onbekenden▁niet▁overeenkomen met de modelinputs.
-
▁Gevolgen voor▁het▁bedrijfsleven
Strategie /▁Uitvoerend▁beheerDe▁praktische▁gevolgen voor de▁richting,▁prioriteiten en▁besluiten van de▁organisatie▁vastleggen.
Bewijs Strategiepapieren,▁raad van▁bestuur,▁kapitaalplannen, transitieplannen,▁risico's van▁eetlustverklaringen,▁actietrackers.
Let op De▁gevolgen▁zijn▁eerder▁een▁algemeen▁commentaar▁dan de▁besluiten die▁daadwerkelijk van▁invloed▁zijn,▁dus de▁strategische impact is te▁vaag om te▁gebruiken.
Voordat u begint
- ▁Heb je al▁besloten▁welke▁activa, sites of▁activiteiten▁daadwerkelijk in de▁ruimte▁zijn voor▁een▁verhuizing,▁sluiting of▁herbeplantingsplan?
- ▁Hebt u de▁tijdshorizon en de▁zakelijke basis voor de▁cijfers▁vastgesteld,▁zodat de▁getallen▁overeenkomen met▁dezelfde▁periode en▁aannames▁gedurende de▁hele▁periode?
- Kunnen we▁elk▁getal▁herleiden▁naar▁een▁genoemde▁bron, model of▁werkdocument, met▁het▁spoor▁duidelijk▁genoeg om later te▁controleren?
- ▁Hebt u▁afgesproken▁wat▁telt▁als de▁organisatie▁vermogen om▁aan te▁passen, met▁inbegrip van de▁definities die u▁zult▁gebruiken voor▁flexibiliteit en▁veerkracht?
- ▁Hebt u▁besloten of de opwaardering▁betrekking▁heeft op▁het effect van▁klimaatgerelateerde▁uitgaven, de▁belangrijkste▁onzekerheden en de▁strategische▁effecten, of▁slechts▁enkele van▁deze▁punten?
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Verzoek om de▁resultaten van de▁beoordeling van de▁klimaatbestendigheid
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Wat▁zegt de▁laatste▁klimaatbestendigheidsevaluatie over▁hoe▁het▁bedrijfsleven▁het▁hoofd▁kan▁bieden,▁wat▁het▁betekent voor▁strategie en▁financiering, en▁welke▁onzekerheden▁blijven er over?
▁Gebruik▁eerst▁uw▁eigen▁taal, en▁breng▁het in▁kaart met de▁rapportagevoorwaarden.▁Bijvoorbeeld,▁als u▁praat over▁bedrijfscontinuïteit,▁kapitaalplanning,▁vermogensplannen, scenariowerk of▁investeringszaken,▁vraag▁dan▁naar die artefacten en▁samenvattingen in▁plaats van▁gebruik te▁maken van▁kaderlabels in▁het▁verzoek.
Zwak verzoek
▁Gelieve de IFRS S2 ▁resultaten van de▁beoordeling van de▁klimaatbestendigheid voor▁openbaarmakings-ifrs-s2::s2-22-a.
Waarom dit misgaat: ▁Het▁gebruikt▁alleen framework▁taal,▁geeft▁geen▁idee▁welke▁interne pack▁nodig is, en▁zegt▁niet▁welke▁zakelijke▁materialen,▁tijdsperiode,▁grens, of▁ondersteunend▁bewijs▁moet▁worden▁teruggegeven.▁Dat▁maakt▁het▁moeilijk voor de▁eigenaar om te▁weten▁wat▁samen te▁trekken.
Beter verzoek
Stuur de▁laatste▁beoordeling van de▁veerkracht van▁het▁bedrijf voor [periode] / [grens],▁inclusief de▁samenvatting van▁hoe▁het▁bedrijf▁zich in de loop van de▁tijd▁kan▁aanpassen,▁elk effect van▁klimaatgerelateerde▁investeringen,▁notities over de▁flexibiliteit van de▁financiering, de▁belangrijkste▁conclusie,▁belangrijkste▁onzekerheden, en▁eventuele▁gevolgen voor de▁strategie. Inclusief▁het▁bronbestand,▁versie,▁datum,▁eigenaar en▁aannames, en▁gebruik▁uw▁eigen▁interne▁termen▁als▁dat▁degenen▁zijn die u▁volgt.
Sjabloon voor een formele e-mail
Subject:▁Verzoek om▁beoordeling van de▁klimaatbestendigheid voor [rapportageperiode] Hallo [naam/team], We▁zijn▁bezig met▁het▁opstellen van▁het▁duurzaamheidsrapport en▁hebben de▁nieuwste▁materialen▁nodig die▁uitleggen▁hoe▁het▁bedrijf▁zijn▁vermogen▁heeft▁beoordeeld om▁klimaatgerelateerde▁veranderingen▁aan te▁pakken.Deel▁het▁volgende voor [rapportageperiode] en [rapportagegrens]: - de▁meest▁recente▁beoordeling of▁samenvatting van▁hoe▁het▁bedrijf▁zich▁kan▁aanpassen,▁activa herinrichten of▁anderszins in de loop van de▁tijd▁kan▁reageren; -▁opmerkingen over▁hoe▁geplande▁klimaatgerelateerde▁uitgaven of▁projecten van▁invloed▁zijn op die▁beoordeling; -▁opmerkingen over de▁financiering van▁hoofdruimte, budgetflexibiliteit of▁andere▁financiële▁ruimte om te manoeuvreren; - de▁belangrijkste▁conclusie▁uit de▁beoordeling,▁inclusief▁belangrijke grotten of open▁punten; -▁eventuele▁strategische▁implicaties of▁besluiten die▁uit de▁beoordeling▁volgen.▁Gelieve▁ook▁het▁bronbestand, de▁eigenaar, de▁versie, de▁datum en▁alle▁gebruikte▁aannames te▁omvatten.▁Als u▁verschillende▁interne▁termen▁gebruikt,▁stuur▁dan de▁gelijkwaardige▁materialen en we▁zullen▁ze in▁kaart▁brengen voor▁rapportage.
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam] .Kunt u▁het▁laatste▁klimaatbestendigheidspakket voor [periode] / [grens]? We▁hebben de▁samenvatting▁nodig van▁hoe▁het▁bedrijf▁zich▁kan▁aanpassen,▁elk effect van▁klimaatgerelateerde▁investeringen,▁financieringsflexibiliteitsnota's, de▁belangrijkste▁conclusie,▁belangrijkste▁onzekerheden, en▁eventuele▁implicaties voor de▁strategie.▁Gelieve▁het▁bronbestand,▁versie,▁datum,▁eigenaar, en▁aannames.▁Als u▁verschillende▁interne▁termen▁gebruikt,▁stuur▁het▁gelijkwaardige▁pakket en we▁zullen▁het in▁kaart▁brengen.▁Controleer de▁officiële▁bron voor▁het▁aanmelden.
Sectorvoorbeelden
Industrie
Context. ▁Een▁installatienetwerk▁heeft de overstroming en de▁warmteblootstelling over▁verschillende▁locaties▁geëvalueerd en▁heeft▁een▁kapitaalplan voor▁apparatuur-upgrades.
Aangepast verzoek. ▁Deel▁het▁meest▁recente resilience-pakket voor de site▁gedurende [periode] / [grens],▁inclusief▁eventuele▁aantekeningen over de▁vraag of▁apparatuur▁kan▁worden▁verplaatst,▁vervangen of▁opnieuw▁geconfigureerd,▁hoe▁het upgradeprogramma de▁veerkracht▁beïnvloedt,▁elke budgethoofdruimte voor▁verder▁werk, de▁algemene▁conclusie, de▁belangrijkste▁onzekerheden en▁eventuele▁implicaties voor de plantstrategie.
Voorbeeldantwoord. Returned pack▁bevat▁een▁overzicht per▁locatie,▁kapitaalplan-extract, board▁paper,▁aannames log, en▁een▁korte▁notitie▁waarin▁staat▁dat▁twee sites▁kunnen▁worden▁aangepast met▁matige▁uitgaven,▁één site▁blijft▁beperkt, en▁verdere▁investeringen▁zijn▁nodig om▁onzekerheid te▁verminderen.
Financiële dienstverlening
Context. ▁Een▁kredietverstrekker▁heeft de▁klimaateffecten op▁zijn▁netwerk, datacenters en de▁leningsstrategie▁beoordeeld▁aan de hand van scenariowerk.
Aangepast verzoek. Stuur▁het▁meest▁recente▁klimaatrisico- en▁veerkrachtsdocument voor [periode] / [grens], met▁inbegrip van de▁samenvatting van▁hoe▁het▁bedrijf▁zijn▁activiteiten en▁portefeuille▁kan▁aanpassen,▁het effect van▁geplande▁investeringen op▁dat▁standpunt,▁eventuele▁financieringsflexibiliteitsnota's, de▁algemene▁conclusie, open▁onzekerheden en▁eventuele▁strategische▁implicaties voor▁leningen of▁operaties.
Voorbeeldantwoord. Returned pack▁omvat▁een scenarioanalysedek,▁risicocomitédocument,▁kapitaalplanningsnota en▁een▁conclusie▁dat de▁operationele▁veerkracht in▁grote▁lijnen▁wordt▁gehandhaafd,▁maar▁portefeuillestrategie▁kan▁aanpassing in▁regio's met▁een▁hoger▁risico▁vereisen, met▁onzekerheid over timing en▁klantrespons.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Leg▁uit▁hoe de▁beoordeling is▁opgebouwd,▁inclusief▁wat er▁werd▁geteld, de basis die▁wordt▁gebruikt om de▁veerkracht te▁beoordelen, en▁hoe de▁organisatie▁haar▁vermogen om▁activa,▁operaties en▁financiering▁aan te▁passen,▁heeft▁gedefinieerd.
Contextnotitie
▁Geef▁aan▁wat de▁cijfers voor▁het▁bedrijf▁betekenen door▁het▁veerkrachtsresultaat te▁koppelen▁aan▁operationele▁flexibiliteit,▁beleggingskeuzes,▁financiële▁hoofdruimte en de▁strategische▁richting die▁volgt.
Toelichting op schommelingen
▁Beschrijf▁elke▁opmerkelijke▁verandering door te▁wijzen op▁verschuivingen in de▁organisatie▁vermogen om▁zich▁aan te▁passen,▁het effect van▁reactiemaatregelen,▁veranderingen in de▁flexibiliteit van de▁financiering, of▁nieuwe▁onzekerheden die de▁conclusie▁veranderd.
Vermelding in de inhoudsindex
s2-22-a▁Beoordeling van de▁weerbaarheid van▁het▁klimaat▁resultaten [locatie /▁pagina] / [noot]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Download voorbereidingstools voor s2-22-a gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.
Controleren
Controleer bij elke bewering het bewijs
We▁hebben▁het▁dekkingspercentage▁gebaseerd op de▁operaties en▁activiteiten die we▁hebben▁herzien, en we▁hebben de▁grens consistent▁gehouden met de rest van de▁klimaatanalyse.
Risico De▁verzekeringnemer▁kan▁zich▁afvragen of▁het▁cijfer op▁een▁volledige en▁consistente▁populatie is▁gebouwd, of▁delen▁zonder▁duidelijke▁reden▁buiten▁beschouwing▁zijn▁gelaten.
Te controleren bewijs Grenzennota,▁lijst van▁opgenomen▁entiteiten/locaties/activiteiten,▁afstemming met de elders▁gebruikte▁populatie van▁informatieplichtigen en▁afmeldingen▁waaruit▁hetzelfde▁toepassingsgebied▁bleek,▁werden▁gedurende de▁gehele analyse▁toegepast.
We▁gebruikten▁dezelfde scope▁beslissingen over de▁onderliggende▁werkbladen,▁dus de▁onthulde▁figuur▁weerspiegelt▁dezelfde set van▁operaties en▁aannames van begin▁tot▁eind.
Risico De▁omvang van de▁verschillen▁tussen▁ontwerpen,▁modellen en▁het▁gepubliceerde▁cijfer▁zou▁het▁resultaat▁onbetrouwbaar of▁selectief▁kunnen▁maken.
Te controleren bewijs Versiegeschiedenis, scope-setting▁paper, modelinputs, draft-to-final change log, en▁bewijs van▁herziening▁tegen de▁overeengekomen▁grens.
We▁controleerden de▁brongegevens voor de▁figuur met▁primaire records voor▁publicatie en▁volgden▁eventuele▁gaten of▁ongebruikelijke▁bewegingen.
Risico ▁Een▁verzekeraar▁kan▁nagaan of de▁gegevens▁volledig,▁nauwkeurig en▁vrij van▁onverklaarbare▁aanpassingen▁waren.
Te controleren bewijs ▁Bronextracten,▁verzoeningen met▁grootboeken of▁operationele dossiers,▁uitzonderingslogboeken, query-resolutienotities en▁bewijs van managementevaluatie.
We▁bleven▁steun▁geven▁aan de▁oproep▁tot▁het▁oordeel▁achter▁het▁cijfer,▁waaronder▁waarom▁bepaalde▁activa,▁plannen of▁financieringsitems▁werden▁behandeld▁zoals▁ze▁waren.
Risico ▁Het▁grootste▁risico is▁dat▁belangrijke▁beslissingen▁informeel▁zijn▁genomen of▁niet▁kunnen▁worden▁aangetoond,▁waardoor▁het▁cijfer voor de▁uitdaging open▁staat.
Te controleren bewijs Oordeelpapieren,▁interne▁goedkeuringen,▁vergadernotities,▁aannames register, en▁eventuele▁externe of▁interne▁adviezen▁gebaseerd op.
▁Voor de release▁hebben we▁een▁laatste▁controle▁uitgevoerd▁dat de verhalen,▁cijfers en▁tijdsperiodes▁overeenkomen met de▁werkdocumenten en▁dat de▁verklaring▁intern consistent was.
Risico De▁verzekeringnemer▁kan▁zoeken▁naar inconsistenties▁tussen de▁gepubliceerde▁formulering en de▁onderliggende analyse, of▁naar▁ontbrekende context die de▁betekenis van▁het▁cijfer▁verandert.
Te controleren bewijs Definitieve▁controlechecklist,▁kruiscontrole van de▁resultaten van▁het model,▁consistentie-evaluatie in▁het▁hele▁openbaarmakingspakket, en▁bewijs van▁afmelding door▁het verantwoordelijke team.
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
- De▁informatie▁wordt▁gepresenteerd▁zonder▁datum of▁punt.
- ▁Het▁bereik of de▁grens van de▁verklaring▁wordt▁ongedefinieerd▁gelaten.
- De▁belangrijkste▁termen▁worden in▁het▁verslag inconsistent▁gebruikt.
- Materiële▁wijzigingen▁sinds de▁vorige▁periode▁worden▁niet▁bekendgemaakt.
- Asserties▁worden▁gemaakt▁zonder▁ondersteuning detail of▁een▁bron record.
- Boilerplate▁wordt▁gebruikt die▁niet▁echt▁antwoordt▁wat▁wordt▁gevraagd.
Waar concepten misgaan
Fouten om te vermijden en waar een oordeel nodig is
De linkerkolom toont wat opstellers fout doen bij het verzamelen; de rechter waar u een oordeel moet vellen en toelichten.
Fouten om te vermijden
- ▁Verkeerde▁eigenaar▁Het▁verzoek▁gaat▁naar▁het▁duurzaamheidsteam in▁plaats van de business lead die▁het▁operationele▁bewijs voor de▁veerkrachtsbeoordeling in▁handen▁heeft.
- ▁Gebruikte▁kadertaal▁Mensen▁vragen om de▁zeven output▁gebieden in▁rapportage jargon,▁zodat de▁eigenaar van de▁gegevens▁ze▁niet in▁kaart▁kan▁brengen▁aan de▁organisatie▁eigen planning,▁financiering en▁risico▁termen.
- ▁Toepassingsgebied▁niet▁vastgepind▁Het team▁gaat er▁nooit▁mee▁akkoord▁welke sites,▁activa, business lines of scenario's in de▁beoordeling▁zitten,▁dus▁verschillende▁bijdragen▁sturen▁niet-matched datasets.
- Onjuiste▁periodebasisInputs▁worden▁uit▁het▁verkeerde▁rapportagevenster of planningscyclus▁gehaald,▁waardoor▁het▁bewijs▁een▁ander▁tijdstip▁weergeeft▁dan de▁beoordeling▁wordt▁gedocumenteerd.
- ▁Gemengde▁rekenbasis▁Sommige teams▁rapporteren▁brutocijfers▁terwijl▁andere▁netto- of▁aangepaste▁cijfers▁gebruiken,▁zodat▁het▁gecombineerde▁pakket▁niet op▁dezelfde basis▁kan▁worden▁vergeleken.
- ▁Bronlabels▁verloren▁Wanneer spreadsheets▁worden▁gekopieerd in▁een▁pakket,▁verdwijnen de▁originele▁bestandsnamen,▁versienotities en▁brontags,▁waardoor▁het▁moeilijk te▁traceren is▁waar▁elke▁figuur vandaan▁komt.
- Afzonderlijke groepen samengevoegd▁Gegevens voor▁verschillende▁activaklassen,▁regio's of scenarioruns▁worden▁samengevoegd,▁ook al▁moet▁het apart▁blijven voor de▁herziening.
- Bewijsspoor ontbreekt▁Het▁pakket is▁samengesteld▁zonder▁bestandsdata,▁eigenaren, of▁goedkeuringsnota's,▁zodat▁niemand▁kan▁laten▁zien▁wie de▁nummers▁gecontroleerd of▁wanneer.
- ▁Geen▁afmeldpadDe▁ontwerp-inputs▁gaan▁rechtstreeks▁naar de workstream van de▁openbaarmaking,▁zonder▁dat de▁personen die de▁onderliggende analyse▁bezitten▁een▁schriftelijk▁overzicht▁hebben.
Oordeel vereist
- ▁Wat▁telt▁als de▁groep▁wordt▁beoordeeld na▁een deal▁sluit▁Als▁een▁aankoop of▁verkoop de▁bedrijven in▁omvang▁verandert,▁gebruik▁dan▁dezelfde cut-off▁datum en leg▁uit of de▁beoordeling▁betrekking▁heeft op de▁oude▁groep, de▁herziene▁groep, of▁beide,▁zodat▁lezers▁kunnen▁zien▁wat er▁veranderd is.
- ▁Wanneer▁lokale▁definities▁niet op▁één▁lijn▁staan▁tussen▁landen▁Wanneer▁hetzelfde▁operationele label op▁verschillende▁markten▁verschillende▁dingen▁betekent,▁kies▁dan▁één▁werkdefinitie voor de▁beoordeling,▁pas▁het consequent▁toe en leg▁uit▁welke▁verschillen er per land in de output▁zijn.
- ▁Hoe om te▁gaan met sites of▁activiteiten▁zittend op de▁grens van▁het▁toepassingsgebied▁Voor▁activa, teams of▁operaties die▁gedeeltelijk en▁gedeeltelijk▁zijn▁opgenomen,▁een▁duidelijke inclusieregel▁vaststellen,▁deze op▁dezelfde▁manier▁toepassen in de▁portefeuille en▁uitsluitingen of▁gedeeltelijke▁dekking▁bekendmaken.
- Of gemodelleerde outputs of▁waargenomen▁resultaten▁gebruikt▁moeten▁worden▁Als▁sommige▁conclusies▁afkomstig▁zijn van▁ramingen in▁plaats van▁directe▁meting,▁zeg▁dan▁welke▁delen▁gebaseerd▁zijn op▁berekeningen of scenario's, die▁uit▁feitelijk▁bewijsmateriaal▁zijn▁afgeleid, en▁waarom die mix▁werd▁gebruikt.
- ▁Welke▁datum of▁periode de▁beoordeling verankertKies▁één▁rapportagedatum of -periode voor de▁veerkrachtswerkzaamheden,▁gebruik▁deze consequent over▁het▁hele▁verhaal▁heen en leg▁eventuele▁vertraging▁tussen de▁beoordelingsdatum en de▁rapportagedatum▁uit.
- ▁Hoe▁kleine▁getallen te▁presenteren na▁afrondingRonde op▁een▁manier die▁het▁totaalbeeld▁niet▁verstoort,▁controleer of subtotalen▁nog▁steeds met▁het▁totaal▁overeenstemmen, en▁noteer de▁afrondingsbasis▁als▁het de▁interpretatie▁kan▁beïnvloeden.
- ▁Hoever▁moet de▁gevoelige▁locatie of de details van de▁werknemers▁worden▁verzameld?▁Als privacy,▁veiligheid of▁commerciële▁gevoeligheid▁betekent▁dat u▁geen site-niveau detail▁kunt▁tonen, de▁informatie te▁combineren▁tot▁het▁hoogste▁praktische▁niveau en▁verklaren▁het▁niveau van de▁gebruikte▁aggregatie.
- ▁Hoe▁gemengd▁bewijs te▁behandelen in▁dezelfde▁conclusie▁Wanneer▁het ene▁deel van de▁beoordeling▁wordt▁ondersteund door▁sterke▁gegevens en▁het▁andere door▁beoordeling,▁scheiden de▁twee in de write-up▁zodat▁gebruikers▁kunnen▁zien▁wat▁bewezen is en▁wat▁wordt▁afgeleid.
Voorbeelden
Hoe het op de pagina leest
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
We▁hebben▁ons▁huidige plan▁tegen▁een▁reeks▁klimaatgerelateerde▁schokken▁getest en,▁waar▁nodig,▁kunnen we overstappen of met▁pensioen▁gaan▁zonder▁ons▁operationele plan te▁schenden; in de▁meest▁blootgestelde▁lijn, 18 van 60 De▁Commissie is van▁mening▁dat de in▁het▁kader van de▁hervorming van▁het gemeenschappelijk▁landbouwbeleid▁genomen▁maatregelen in▁overeenstemming▁moeten▁zijn met de▁beginselen van de gemeenschappelijke▁ordening der▁markten in de sector▁granen. 42 De▁herziening▁suggereert▁dat▁onze▁geplande▁uitgaven voor▁efficiëntieverbeteringen en overstromingsbescherming▁het▁geschatte▁nadeel van £120m t/m £78m,▁terwijl▁onze▁beschikbare cash, ongetekende▁faciliteiten en▁toegewijde capex▁hoofdruimte van £210m▁geven▁ons▁ruimte om de▁reactie op▁korte▁termijn te▁absorberen.▁Toch▁zien we▁nog▁steeds▁materiële▁onbekendheden▁rond▁beleidstiming en▁verstoring van de▁leverancier,▁dus▁onze▁huidige▁visie is▁dat de▁onderneming▁veerkrachtig▁blijft▁onder de▁beoordeelde scenario's,▁maar de▁verschuiving▁zou▁waarschijnlijk de▁portefeuillevereenvoudiging en▁een▁verschuiving▁naar▁lagere▁emissie productlijnen▁versnellen.
Illustratief:▁dit▁voorbeeld▁laat▁zien▁hoe▁flexibiliteit in▁activa▁kan▁worden▁beschreven,▁het effect van▁geplande▁uitgaven▁aan▁veerkracht,▁financieringsruimte,▁resterende▁onzekerheid en de▁strategische▁richting die de▁beoordeling▁impliceert.
▁Ons scenariowerk▁geeft▁aan▁dat we▁opslagformaten,▁logistieke routes en▁enkele leaseverplichtingen▁kunnen▁aanpassen▁als de▁klimaatdruk▁toeneemt; in de▁regio met▁het▁hoogste▁risico, 24 van 80 sites▁kunnen▁worden▁aangepast of▁verlaten,▁waardoor 56 De▁geplande▁investeringen in▁koeling, back-upvermogen en▁diversificatie van de▁leveranciers▁zullen▁naar▁verwachting▁het▁verwachte▁jaarlijkse▁verlies van £45m t/m £27m, en▁onze▁liquiditeitsbuffer van £95m, plus £40M van▁ongebruikte▁leencapaciteit,▁geeft▁ons▁flexibiliteit om de▁reactie te▁financieren. We▁nog▁steeds▁geconfronteerd met▁onzekerheid over▁het▁tempo van extreme▁weersverandering en de▁vraag van de▁klant▁verschuivingen,▁maar op▁balans▁oordelen we▁dat de▁groep▁veerkrachtig▁binnen de scenario's▁beschouwd, met▁een▁waarschijnlijke▁strategische▁stap▁naar▁minder▁kwetsbare▁locaties en▁een▁sterkere online▁kanaal mix.
▁Alleen▁illustratief:▁dit▁voorbeeld▁laat▁zien▁hoe▁operationele▁flexibiliteit,▁het effect van▁aanpassingsuitgaven,▁beschikbare▁financieringscapaciteit,▁resterende▁onzekerheid, de▁veerkracht en de▁strategische▁gevolgen▁kunnen▁worden▁uitgelegd.
Kwaliteitsladder
- Basis
▁Ik▁heb▁geconcludeerd▁dat▁onze▁klimaatbestendigheid review▁laat▁zien▁dat▁het▁bedrijfsleven▁het▁aankan.
- Beter
▁Ik▁concludeerde▁dat▁onze▁klimaatbestendigheidsevaluatie▁laat▁zien▁dat▁het▁bedrijf▁het▁hoofd▁kan▁bieden▁aan de▁belangrijkste▁onzekerheden die we▁hebben▁vastgesteld,▁gebaseerd op▁onze▁vermogen om▁activa te▁verschuiven,▁operaties▁aan te▁passen,▁veranderingen te▁financieren en te▁beheren.
- Best
▁Ik▁concludeerde▁dat, met▁behulp van▁een 2030 en 2050 ▁Het▁resultaat▁weerspiegelt▁ons▁vermogen om▁activa▁opnieuw in te▁zetten of▁uit te▁keren,▁operaties▁aan te▁passen, mitigatie en▁aanpassingsbestedingen te▁gebruiken en de▁financiering▁flexibel te▁houden,▁terwijl de▁grootste▁onzekerheid▁het▁tempo van extreme▁weersverandering is,▁wat▁snellere▁investeringen en▁iets▁lagere▁opbrengsten op▁korte▁termijn▁zou▁kunnen▁vereisen.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Een▁fabrikant▁heeft▁een▁warmere,▁drogere▁toekomst gemodelleerd en▁vond▁dat▁een▁fabriek▁alleen▁kon▁worden▁gehouden▁als▁sommige▁lijnen▁worden▁verplaatst▁naar▁een▁andere▁locatie.▁Het team▁heeft▁ontwerp▁notities over de▁vraag of▁apparatuur▁kan▁worden▁verschoven,▁maar er is▁geen▁definitieve▁beslissing▁genomen.
▁Een▁hulpprogramma▁heeft▁een scenario met▁frequentere▁hittegolven en stormschade▁getest.▁Uit de▁beoordeling▁blijkt▁dat▁het nu▁kan▁omgaan,▁maar▁alleen▁als▁het▁verandert▁onderhoud timing,▁leverancier▁regelingen, en▁operationele procedures in de▁komende▁jaren.
▁Een retailer▁heeft in▁twee▁distributiecentra▁aan overstromingsbarrières en back-upstroom▁besteed.▁Uit de▁klimaatanalyse▁blijkt▁dat▁deze▁projecten de▁verstoring▁verminderen,▁maar▁het▁financiële team▁heeft▁ze▁nog▁niet▁gekoppeld▁aan de▁veerkracht op▁langere▁termijn in▁het▁verslag.
▁Een▁voedselproducent▁heeft▁genoeg▁geld voor▁bijna-termijn▁aanpassingswerk,▁maar▁uit de▁beoordeling▁blijkt▁dat▁een▁veel▁groter▁programma▁nieuwe▁leningen of▁een▁tragere▁uitrol▁nodig▁zou▁hebben.
Echte rapporten
How 3 companies report it
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
DBS Group Holdings
Gedeeltelijk
Hang Lung Properties Limited
Gedeeltelijk
SITC International Holdings Company Limited
Exact| Veld | DBS Group Holdings | Hang Lung Properties Limited | SITC International Holdings Company Limited |
|---|---|---|---|
| Asset reuse and closure | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Ability to adjust | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Investment effects | Niet gevonden | Niet gevonden | Gedeeltelijk |
| Funding flexibility | Niet gevonden | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Resilience view | Niet gevonden | Gedeeltelijk | Niet gevonden |
| Key unknowns | Niet gevonden | Niet gevonden | Gedeeltelijk |
| Business implications | Niet gevonden | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure
Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.
Controleer je tekst
Plak één of twee alinea’s. Het fragment wordt alleen voor deze controle gebruikt en niet in uw gesprek opgeslagen.
De vergelijking gebruikt voorbeelden op deze kaart, niet hun prevalentie in het rapportcorpus.
Advies, geen assurance
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante IFRS / ISSB-vereisten en verwante disclosures
IFRS / ISSB
s2-22-a
binnen IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Gerelateerd & verkennen
Meer in IFRS S2 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
Op de▁pagina▁staat▁zeven datapunten:▁hergebruik en▁sluiting van▁activa,▁vermogen om▁zich▁aan te▁passen,▁beleggingseffecten,▁flexibiliteit van de▁financiering,▁veerkracht,▁belangrijke▁onbekendheden en▁bedrijfsimplicaties.▁Gebruik▁deze▁als startchecklist voordat u▁iets▁opstelt.
▁Gebruik▁het▁als▁een▁werkreeks om van▁ruwe▁informatie▁naar▁een concept-openbaring te▁gaan, in▁plaats van▁als▁referentie. De▁pagina is▁ontworpen om u te▁helpen de▁openbaarmaking voor te▁bereiden, de▁juiste▁gegevens te▁verzamelen en▁dat om te▁zetten in▁een concept-uitvoer.
De▁pagina is▁gericht op▁duurzaamheid/ESG managers, HR of data-eigenaren, en assurance beoordelaars,▁dus▁eigenaarschap▁moet▁zitten▁bij de▁mensen die▁kunnen▁bron en▁uitleg van de▁onderliggende▁gegevens. De▁pagina▁wijst▁geen▁enkele▁eigenaar,▁dus je▁moet▁elke datapoint in▁kaart▁brengen▁naar▁het▁juiste▁interne contact.
De▁pagina▁biedt▁een▁bewijspakket met▁vijf items ter▁ondersteuning van de▁betrouwbaarheidsbereidheid.▁Gebruik▁het▁naast de▁vijf▁garantie claims om te▁controleren▁zodat▁uw▁pakket▁koppelt de claim,▁het▁risico, en▁het▁bewijs.
De▁pagina▁zegt▁dat er▁vijf▁zekerheid claims te▁verifiëren,▁elk met▁een claim,▁risico, en▁bewijs▁hoek.▁Het▁bevat▁geen▁lijst van▁hen in de▁brontekst▁hier,▁dus▁gebruik de▁pagina " s assurance▁sectie en▁bewijspakket▁samen▁wanneer u▁ze te▁herzien.
De▁pagina▁bevat▁een▁lijst van▁veelvoorkomende▁rapportagekloven en▁fouten om u te▁helpen▁zwakke▁redactionele en▁ontbrekende▁ondersteuning te▁vinden.▁Gebruik die▁lijst▁als▁een pre-submission check met▁uw▁gegevens, scope en▁bewijspakket.
De▁pagina▁bevat concept-output▁ondersteuning▁zoals visualisatie-ideeën, narratieve starters en▁een content-index▁regel.▁Dat▁maakt▁het▁gemakkelijker om van▁voorbereide data▁naar▁een▁eerste▁ontwerp te▁verplaatsen▁zonder te▁beginnen met▁een▁lege▁pagina.
Ja, de▁pagina▁bevat▁synthetische▁illustratieve▁voorbeelden,▁inclusief▁een▁kwantitatieve▁tabel. Behandel▁ze▁alleen▁als▁voorbeelden en▁zorg▁ervoor▁dat▁alle▁nummers die u▁gebruikt▁intern consistent▁zijn en▁gebaseerd op▁uw▁eigen▁gegevens.
Ja,▁het▁Downloadcentrum▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat en▁een▁afdrukbare▁bibliotheekkaart in .pdf▁formaat.▁Het▁werkboek is▁het▁praktische▁hulpmiddel voor▁het▁organiseren van▁voorbereidings- en assurance-inputs.
De▁pagina▁zegt▁het▁dichtste ESRS ▁correspondentie is ESRS E1 (Climate Change). U▁kunt▁dat▁behandelen▁als▁een▁nuttige cross-framework▁referentie en▁hergebruik data▁waar▁het past,▁maar de▁pagina▁zegt▁niet▁dat de▁vereisten▁identiek▁zijn.
▁Controleer of▁elk van de▁pagina's▁vijf▁verzekeringsclaims▁wordt▁ondersteund door▁bewijsmateriaal,▁dat▁het▁bewijspakket is▁voltooid, en▁dat▁uw▁ontwerp▁weerspiegelt de▁voorbereide datapoints.▁Ook de gemeenschappelijke▁rapportage hiaten,▁zodat u▁niet▁buiten▁bereik,▁methode, of▁ondersteuning.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt