Kern van de disclosure
In▁deze▁mededeling▁wordt▁een▁organisatie▁verzocht de▁resultaten van▁haar▁beoordeling van de▁klimaatbestendigheid op▁een▁wijze te▁verklaren die▁aantoont▁wat er▁daadwerkelijk is▁getest en▁wat er is▁gevonden. In de▁praktijk▁moet▁het▁verslag▁duidelijk▁maken▁welke▁resultaten de▁beoordeling▁heeft▁opgeleverd,▁zoals de▁onderzochte scenario's, de▁gebruikte▁tijdshorizons, de▁belangrijkste veronderstellingen en de▁algemene▁conclusies over de▁veerkracht van▁het▁bedrijf voor▁klimaatgerelateerde▁risico's en▁kansen.
De▁praktische focus▁ligt op de▁vraag of de▁beoordeling▁betrekking▁heeft op de▁relevante▁activiteiten en▁waardeketen van de▁organisatie, in▁plaats van▁slechts▁een▁paar▁geselecteerde of▁vlaggenschiplocaties.▁Gebruikers▁moeten▁kunnen▁zien of de analyse de▁delen van▁het▁bedrijf▁weerspiegelt die▁het▁belangrijkst▁zijn voor de▁klimaatbestendigheid,▁hoe breed▁het▁werd▁toegepast, en▁waar de▁belangrijkste▁kwetsbaarheden of▁sterke▁punten▁werden▁geïdentificeerd.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële IFRS-bron.
Voordat u begint
Voordat u begint
Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.
Voorbereiding
Belangrijkste voor te bereiden informatie
| Voorbereidingsveld | Wat vast te leggen | Aanwijzing voor bewijs | Eigenaar |
|---|---|---|---|
| Hergebruik en▁sluiting van▁activa | ▁Vastleggen of▁activa▁kunnen▁worden▁verplaatst▁naar▁een▁ander▁gebruik of▁buiten▁dienst▁gesteld, en de▁praktische basis voor die▁visie. | Asset register, engineering of▁operationele▁beoordelingen,▁sluitingsplannen,▁verwijdering of▁herschikking▁opties, management▁papers. | Operaties /▁Beheer van▁activa |
| ▁Vermogen om▁aan te▁passen | De▁organisatie in▁praktijk▁brengen om de▁werking van de▁organisatie te▁veranderen▁wanneer de▁omstandigheden▁verschuiven,▁inclusief de▁belangrijkste▁limieten en enablers. | Business▁continuity▁plannen, scenario analyse,▁operationele model▁beoordelingen,▁wijziging▁programma▁papers,▁risico▁beoordelingen. | Strategie /▁Risico |
| ▁Investeringseffecten | ▁Het▁waargenomen of▁verwachte effect van de▁uitgaven voor▁klimaatgerelateerde▁acties▁vastleggen,▁inclusief▁hoe▁het de▁prestaties of▁blootstelling▁verandert. | Project business cases, post-investering reviews,▁emissies of▁risicoanalyse, capex tracking,▁programmarapporten. | Financiën / Duurzaamheid |
| Flexibiliteit van▁financiering | ▁Vastleggen▁hoe▁gemakkelijk▁middelen▁kunnen▁worden omgeleid,▁aangetrokken of▁bewaard om te▁kunnen inspelen op▁veranderende▁behoeften en▁klimaatgerelateerde▁druk. | ▁Schatkistrapporten,▁liquiditeitsprognoses,▁schuldconvenanten, cash flow-plannen,▁goedkeuring van▁financiering,▁kapitaalallocatiepapieren. | Financiën / Treasury |
| Resilience-weergave | ▁Neem de▁uiteindelijke▁beoordeling over▁hoe▁goed de▁organisatie▁bestand is▁tegen en▁zich▁kan▁herstellen van▁klimaatgerelateerde▁verstoringen. | ▁Bestuur of▁uitvoerende▁documenten,▁risicocomiténotulen, scenario-outputs,▁veerkrachtsbeoordelingen, assurance notes. | ▁Risico /▁Executive management |
| ▁Sleutel▁onbekenden | ▁Leg de▁belangrijkste▁onopgeloste▁punten vast die de▁beoordeling▁wezenlijk▁kunnen▁veranderen, en leg▁uit▁waarom▁ze▁ertoe▁doen. | Vermoedenslog,▁gevoeligheidsanalyse, scenarionotities,▁deskundige▁beoordelingsgegevens,▁risicoregister. | ▁Risico /▁Financiën |
| ▁Gevolgen voor▁het▁bedrijfsleven | De▁praktische▁gevolgen voor de▁richting,▁prioriteiten en▁besluiten van de▁organisatie▁vastleggen. | Strategiepapieren,▁raad van▁bestuur,▁kapitaalplannen, transitieplannen,▁risico's van▁eetlustverklaringen,▁actietrackers. | Strategie /▁Uitvoerend▁beheer |
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Verzoek om de▁resultaten van de▁beoordeling van de▁klimaatbestendigheid
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Wat▁zegt de▁laatste▁klimaatbestendigheidsevaluatie over▁hoe▁het▁bedrijfsleven▁het▁hoofd▁kan▁bieden,▁wat▁het▁betekent voor▁strategie en▁financiering, en▁welke▁onzekerheden▁blijven er over?
▁Gebruik▁eerst▁uw▁eigen▁taal, en▁breng▁het in▁kaart met de▁rapportagevoorwaarden.▁Bijvoorbeeld,▁als u▁praat over▁bedrijfscontinuïteit,▁kapitaalplanning,▁vermogensplannen, scenariowerk of▁investeringszaken,▁vraag▁dan▁naar die artefacten en▁samenvattingen in▁plaats van▁gebruik te▁maken van▁kaderlabels in▁het▁verzoek.
Zwak verzoek
▁Gelieve de IFRS S2 ▁resultaten van de▁beoordeling van de▁klimaatbestendigheid voor▁openbaarmakings-ifrs-s2::s2-22-a.
Waarom dit misgaat: ▁Het▁gebruikt▁alleen framework▁taal,▁geeft▁geen▁idee▁welke▁interne pack▁nodig is, en▁zegt▁niet▁welke▁zakelijke▁materialen,▁tijdsperiode,▁grens, of▁ondersteunend▁bewijs▁moet▁worden▁teruggegeven.▁Dat▁maakt▁het▁moeilijk voor de▁eigenaar om te▁weten▁wat▁samen te▁trekken.
Beter verzoek
Stuur de▁laatste▁beoordeling van de▁veerkracht van▁het▁bedrijf voor [periode] / [grens],▁inclusief de▁samenvatting van▁hoe▁het▁bedrijf▁zich in de loop van de▁tijd▁kan▁aanpassen,▁elk effect van▁klimaatgerelateerde▁investeringen,▁notities over de▁flexibiliteit van de▁financiering, de▁belangrijkste▁conclusie,▁belangrijkste▁onzekerheden, en▁eventuele▁gevolgen voor de▁strategie. Inclusief▁het▁bronbestand,▁versie,▁datum,▁eigenaar en▁aannames, en▁gebruik▁uw▁eigen▁interne▁termen▁als▁dat▁degenen▁zijn die u▁volgt.
Sjabloon voor een formele e-mail
Subject:▁Verzoek om▁beoordeling van de▁klimaatbestendigheid voor [rapportageperiode] Hallo [naam/team], We▁zijn▁bezig met▁het▁opstellen van▁het▁duurzaamheidsrapport en▁hebben de▁nieuwste▁materialen▁nodig die▁uitleggen▁hoe▁het▁bedrijf▁zijn▁vermogen▁heeft▁beoordeeld om▁klimaatgerelateerde▁veranderingen▁aan te▁pakken.Deel▁het▁volgende voor [rapportageperiode] en [rapportagegrens]: - de▁meest▁recente▁beoordeling of▁samenvatting van▁hoe▁het▁bedrijf▁zich▁kan▁aanpassen,▁activa herinrichten of▁anderszins in de loop van de▁tijd▁kan▁reageren; -▁opmerkingen over▁hoe▁geplande▁klimaatgerelateerde▁uitgaven of▁projecten van▁invloed▁zijn op die▁beoordeling; -▁opmerkingen over de▁financiering van▁hoofdruimte, budgetflexibiliteit of▁andere▁financiële▁ruimte om te manoeuvreren; - de▁belangrijkste▁conclusie▁uit de▁beoordeling,▁inclusief▁belangrijke grotten of open▁punten; -▁eventuele▁strategische▁implicaties of▁besluiten die▁uit de▁beoordeling▁volgen.▁Gelieve▁ook▁het▁bronbestand, de▁eigenaar, de▁versie, de▁datum en▁alle▁gebruikte▁aannames te▁omvatten.▁Als u▁verschillende▁interne▁termen▁gebruikt,▁stuur▁dan de▁gelijkwaardige▁materialen en we▁zullen▁ze in▁kaart▁brengen voor▁rapportage.
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam] .Kunt u▁het▁laatste▁klimaatbestendigheidspakket voor [periode] / [grens]? We▁hebben de▁samenvatting▁nodig van▁hoe▁het▁bedrijf▁zich▁kan▁aanpassen,▁elk effect van▁klimaatgerelateerde▁investeringen,▁financieringsflexibiliteitsnota's, de▁belangrijkste▁conclusie,▁belangrijkste▁onzekerheden, en▁eventuele▁implicaties voor de▁strategie.▁Gelieve▁het▁bronbestand,▁versie,▁datum,▁eigenaar, en▁aannames.▁Als u▁verschillende▁interne▁termen▁gebruikt,▁stuur▁het▁gelijkwaardige▁pakket en we▁zullen▁het in▁kaart▁brengen.▁Controleer de▁officiële▁bron voor▁het▁aanmelden.
Sectorvoorbeelden
Industrie
Context. ▁Een▁installatienetwerk▁heeft de overstroming en de▁warmteblootstelling over▁verschillende▁locaties▁geëvalueerd en▁heeft▁een▁kapitaalplan voor▁apparatuur-upgrades.
Aangepast verzoek. ▁Deel▁het▁meest▁recente resilience-pakket voor de site▁gedurende [periode] / [grens],▁inclusief▁eventuele▁aantekeningen over de▁vraag of▁apparatuur▁kan▁worden▁verplaatst,▁vervangen of▁opnieuw▁geconfigureerd,▁hoe▁het upgradeprogramma de▁veerkracht▁beïnvloedt,▁elke budgethoofdruimte voor▁verder▁werk, de▁algemene▁conclusie, de▁belangrijkste▁onzekerheden en▁eventuele▁implicaties voor de plantstrategie.
Voorbeeldantwoord. Returned pack▁bevat▁een▁overzicht per▁locatie,▁kapitaalplan-extract, board▁paper,▁aannames log, en▁een▁korte▁notitie▁waarin▁staat▁dat▁twee sites▁kunnen▁worden▁aangepast met▁matige▁uitgaven,▁één site▁blijft▁beperkt, en▁verdere▁investeringen▁zijn▁nodig om▁onzekerheid te▁verminderen.
Financiële dienstverlening
Context. ▁Een▁kredietverstrekker▁heeft de▁klimaateffecten op▁zijn▁netwerk, datacenters en de▁leningsstrategie▁beoordeeld▁aan de hand van scenariowerk.
Aangepast verzoek. Stuur▁het▁meest▁recente▁klimaatrisico- en▁veerkrachtsdocument voor [periode] / [grens], met▁inbegrip van de▁samenvatting van▁hoe▁het▁bedrijf▁zijn▁activiteiten en▁portefeuille▁kan▁aanpassen,▁het effect van▁geplande▁investeringen op▁dat▁standpunt,▁eventuele▁financieringsflexibiliteitsnota's, de▁algemene▁conclusie, open▁onzekerheden en▁eventuele▁strategische▁implicaties voor▁leningen of▁operaties.
Voorbeeldantwoord. Returned pack▁omvat▁een scenarioanalysedek,▁risicocomitédocument,▁kapitaalplanningsnota en▁een▁conclusie▁dat de▁operationele▁veerkracht in▁grote▁lijnen▁wordt▁gehandhaafd,▁maar▁portefeuillestrategie▁kan▁aanpassing in▁regio's met▁een▁hoger▁risico▁vereisen, met▁onzekerheid over timing en▁klantrespons.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Leg▁uit▁hoe de▁beoordeling is▁opgebouwd,▁inclusief▁wat er▁werd▁geteld, de basis die▁wordt▁gebruikt om de▁veerkracht te▁beoordelen, en▁hoe de▁organisatie▁haar▁vermogen om▁activa,▁operaties en▁financiering▁aan te▁passen,▁heeft▁gedefinieerd.
Contextnotitie
▁Geef▁aan▁wat de▁cijfers voor▁het▁bedrijf▁betekenen door▁het▁veerkrachtsresultaat te▁koppelen▁aan▁operationele▁flexibiliteit,▁beleggingskeuzes,▁financiële▁hoofdruimte en de▁strategische▁richting die▁volgt.
Toelichting op schommelingen
▁Beschrijf▁elke▁opmerkelijke▁verandering door te▁wijzen op▁verschuivingen in de▁organisatie▁vermogen om▁zich▁aan te▁passen,▁het effect van▁reactiemaatregelen,▁veranderingen in de▁flexibiliteit van de▁financiering, of▁nieuwe▁onzekerheden die de▁conclusie▁veranderd.
Vermelding in de inhoudsindex
s2-22-a▁Beoordeling van de▁weerbaarheid van▁het▁klimaat▁resultaten [locatie /▁pagina] / [noot]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Professionele voorbereidingstools voor s2-22-a — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.
Assurance-gereedheid
Controleer bij elke bewering het bewijs
| Bewering | Risico | Te controleren bewijs |
|---|---|---|
| We▁hebben▁het▁dekkingspercentage▁gebaseerd op de▁operaties en▁activiteiten die we▁hebben▁herzien, en we▁hebben de▁grens consistent▁gehouden met de rest van de▁klimaatanalyse. | De▁verzekeringnemer▁kan▁zich▁afvragen of▁het▁cijfer op▁een▁volledige en▁consistente▁populatie is▁gebouwd, of▁delen▁zonder▁duidelijke▁reden▁buiten▁beschouwing▁zijn▁gelaten. | Grenzennota,▁lijst van▁opgenomen▁entiteiten/locaties/activiteiten,▁afstemming met de elders▁gebruikte▁populatie van▁informatieplichtigen en▁afmeldingen▁waaruit▁hetzelfde▁toepassingsgebied▁bleek,▁werden▁gedurende de▁gehele analyse▁toegepast. |
| We▁gebruikten▁dezelfde scope▁beslissingen over de▁onderliggende▁werkbladen,▁dus de▁onthulde▁figuur▁weerspiegelt▁dezelfde set van▁operaties en▁aannames van begin▁tot▁eind. | De▁omvang van de▁verschillen▁tussen▁ontwerpen,▁modellen en▁het▁gepubliceerde▁cijfer▁zou▁het▁resultaat▁onbetrouwbaar of▁selectief▁kunnen▁maken. | Versiegeschiedenis, scope-setting▁paper, modelinputs, draft-to-final change log, en▁bewijs van▁herziening▁tegen de▁overeengekomen▁grens. |
| We▁controleerden de▁brongegevens voor de▁figuur met▁primaire records voor▁publicatie en▁volgden▁eventuele▁gaten of▁ongebruikelijke▁bewegingen. | ▁Een▁verzekeraar▁kan▁nagaan of de▁gegevens▁volledig,▁nauwkeurig en▁vrij van▁onverklaarbare▁aanpassingen▁waren. | ▁Bronextracten,▁verzoeningen met▁grootboeken of▁operationele dossiers,▁uitzonderingslogboeken, query-resolutienotities en▁bewijs van managementevaluatie. |
| We▁bleven▁steun▁geven▁aan de▁oproep▁tot▁het▁oordeel▁achter▁het▁cijfer,▁waaronder▁waarom▁bepaalde▁activa,▁plannen of▁financieringsitems▁werden▁behandeld▁zoals▁ze▁waren. | ▁Het▁grootste▁risico is▁dat▁belangrijke▁beslissingen▁informeel▁zijn▁genomen of▁niet▁kunnen▁worden▁aangetoond,▁waardoor▁het▁cijfer voor de▁uitdaging open▁staat. | Oordeelpapieren,▁interne▁goedkeuringen,▁vergadernotities,▁aannames register, en▁eventuele▁externe of▁interne▁adviezen▁gebaseerd op. |
| ▁Voor de release▁hebben we▁een▁laatste▁controle▁uitgevoerd▁dat de verhalen,▁cijfers en▁tijdsperiodes▁overeenkomen met de▁werkdocumenten en▁dat de▁verklaring▁intern consistent was. | De▁verzekeringnemer▁kan▁zoeken▁naar inconsistenties▁tussen de▁gepubliceerde▁formulering en de▁onderliggende analyse, of▁naar▁ontbrekende context die de▁betekenis van▁het▁cijfer▁verandert. | Definitieve▁controlechecklist,▁kruiscontrole van de▁resultaten van▁het model,▁consistentie-evaluatie in▁het▁hele▁openbaarmakingspakket, en▁bewijs van▁afmelding door▁het verantwoordelijke team. |
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
Veelvoorkomende hiaten
Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens
Waar vaak een professionele afweging nodig is
Voorbeelden
Illustratieve voorbeelden
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
We▁hebben▁ons▁huidige plan▁tegen▁een▁reeks▁klimaatgerelateerde▁schokken▁getest en,▁waar▁nodig,▁kunnen we overstappen of met▁pensioen▁gaan▁zonder▁ons▁operationele plan te▁schenden; in de▁meest▁blootgestelde▁lijn, 18 van 60 De▁Commissie is van▁mening▁dat de in▁het▁kader van de▁hervorming van▁het gemeenschappelijk▁landbouwbeleid▁genomen▁maatregelen in▁overeenstemming▁moeten▁zijn met de▁beginselen van de gemeenschappelijke▁ordening der▁markten in de sector▁granen. 42 De▁herziening▁suggereert▁dat▁onze▁geplande▁uitgaven voor▁efficiëntieverbeteringen en overstromingsbescherming▁het▁geschatte▁nadeel van £120m t/m £78m,▁terwijl▁onze▁beschikbare cash, ongetekende▁faciliteiten en▁toegewijde capex▁hoofdruimte van £210m▁geven▁ons▁ruimte om de▁reactie op▁korte▁termijn te▁absorberen.▁Toch▁zien we▁nog▁steeds▁materiële▁onbekendheden▁rond▁beleidstiming en▁verstoring van de▁leverancier,▁dus▁onze▁huidige▁visie is▁dat de▁onderneming▁veerkrachtig▁blijft▁onder de▁beoordeelde scenario's,▁maar de▁verschuiving▁zou▁waarschijnlijk de▁portefeuillevereenvoudiging en▁een▁verschuiving▁naar▁lagere▁emissie productlijnen▁versnellen.
Illustratief:▁dit▁voorbeeld▁laat▁zien▁hoe▁flexibiliteit in▁activa▁kan▁worden▁beschreven,▁het effect van▁geplande▁uitgaven▁aan▁veerkracht,▁financieringsruimte,▁resterende▁onzekerheid en de▁strategische▁richting die de▁beoordeling▁impliceert.
▁Ons scenariowerk▁geeft▁aan▁dat we▁opslagformaten,▁logistieke routes en▁enkele leaseverplichtingen▁kunnen▁aanpassen▁als de▁klimaatdruk▁toeneemt; in de▁regio met▁het▁hoogste▁risico, 24 van 80 sites▁kunnen▁worden▁aangepast of▁verlaten,▁waardoor 56 De▁geplande▁investeringen in▁koeling, back-upvermogen en▁diversificatie van de▁leveranciers▁zullen▁naar▁verwachting▁het▁verwachte▁jaarlijkse▁verlies van £45m t/m £27m, en▁onze▁liquiditeitsbuffer van £95m, plus £40M van▁ongebruikte▁leencapaciteit,▁geeft▁ons▁flexibiliteit om de▁reactie te▁financieren. We▁nog▁steeds▁geconfronteerd met▁onzekerheid over▁het▁tempo van extreme▁weersverandering en de▁vraag van de▁klant▁verschuivingen,▁maar op▁balans▁oordelen we▁dat de▁groep▁veerkrachtig▁binnen de scenario's▁beschouwd, met▁een▁waarschijnlijke▁strategische▁stap▁naar▁minder▁kwetsbare▁locaties en▁een▁sterkere online▁kanaal mix.
▁Alleen▁illustratief:▁dit▁voorbeeld▁laat▁zien▁hoe▁operationele▁flexibiliteit,▁het effect van▁aanpassingsuitgaven,▁beschikbare▁financieringscapaciteit,▁resterende▁onzekerheid, de▁veerkracht en de▁strategische▁gevolgen▁kunnen▁worden▁uitgelegd.
Bedrijfsrapporten
Hoe bedrijven S2-22-a in de praktijk rapporteren
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure
Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Een▁fabrikant▁heeft▁een▁warmere,▁drogere▁toekomst gemodelleerd en▁vond▁dat▁een▁fabriek▁alleen▁kon▁worden▁gehouden▁als▁sommige▁lijnen▁worden▁verplaatst▁naar▁een▁andere▁locatie.▁Het team▁heeft▁ontwerp▁notities over de▁vraag of▁apparatuur▁kan▁worden▁verschoven,▁maar er is▁geen▁definitieve▁beslissing▁genomen.
▁Een▁hulpprogramma▁heeft▁een scenario met▁frequentere▁hittegolven en stormschade▁getest.▁Uit de▁beoordeling▁blijkt▁dat▁het nu▁kan▁omgaan,▁maar▁alleen▁als▁het▁verandert▁onderhoud timing,▁leverancier▁regelingen, en▁operationele procedures in de▁komende▁jaren.
▁Een retailer▁heeft in▁twee▁distributiecentra▁aan overstromingsbarrières en back-upstroom▁besteed.▁Uit de▁klimaatanalyse▁blijkt▁dat▁deze▁projecten de▁verstoring▁verminderen,▁maar▁het▁financiële team▁heeft▁ze▁nog▁niet▁gekoppeld▁aan de▁veerkracht op▁langere▁termijn in▁het▁verslag.
▁Een▁voedselproducent▁heeft▁genoeg▁geld voor▁bijna-termijn▁aanpassingswerk,▁maar▁uit de▁beoordeling▁blijkt▁dat▁een▁veel▁groter▁programma▁nieuwe▁leningen of▁een▁tragere▁uitrol▁nodig▁zou▁hebben.
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante IFRS / ISSB-vereisten en verwante disclosures
Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.
IFRS / ISSB
s2-22-a
binnen IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Gerelateerd & verkennen
Meer in IFRS S2 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
Op de▁pagina▁staat▁zeven datapunten:▁hergebruik en▁sluiting van▁activa,▁vermogen om▁zich▁aan te▁passen,▁beleggingseffecten,▁flexibiliteit van de▁financiering,▁veerkracht,▁belangrijke▁onbekendheden en▁bedrijfsimplicaties.▁Gebruik▁deze▁als startchecklist voordat u▁iets▁opstelt.
▁Gebruik▁het▁als▁een▁werkreeks om van▁ruwe▁informatie▁naar▁een concept-openbaring te▁gaan, in▁plaats van▁als▁referentie. De▁pagina is▁ontworpen om u te▁helpen de▁openbaarmaking voor te▁bereiden, de▁juiste▁gegevens te▁verzamelen en▁dat om te▁zetten in▁een concept-uitvoer.
De▁pagina is▁gericht op▁duurzaamheid/ESG managers, HR of data-eigenaren, en assurance beoordelaars,▁dus▁eigenaarschap▁moet▁zitten▁bij de▁mensen die▁kunnen▁bron en▁uitleg van de▁onderliggende▁gegevens. De▁pagina▁wijst▁geen▁enkele▁eigenaar,▁dus je▁moet▁elke datapoint in▁kaart▁brengen▁naar▁het▁juiste▁interne contact.
De▁pagina▁biedt▁een▁bewijspakket met▁vijf items ter▁ondersteuning van de▁betrouwbaarheidsbereidheid.▁Gebruik▁het▁naast de▁vijf▁garantie claims om te▁controleren▁zodat▁uw▁pakket▁koppelt de claim,▁het▁risico, en▁het▁bewijs.
De▁pagina▁zegt▁dat er▁vijf▁zekerheid claims te▁verifiëren,▁elk met▁een claim,▁risico, en▁bewijs▁hoek.▁Het▁bevat▁geen▁lijst van▁hen in de▁brontekst▁hier,▁dus▁gebruik de▁pagina " s assurance▁sectie en▁bewijspakket▁samen▁wanneer u▁ze te▁herzien.
De▁pagina▁bevat▁een▁lijst van▁veelvoorkomende▁rapportagekloven en▁fouten om u te▁helpen▁zwakke▁redactionele en▁ontbrekende▁ondersteuning te▁vinden.▁Gebruik die▁lijst▁als▁een pre-submission check met▁uw▁gegevens, scope en▁bewijspakket.
De▁pagina▁bevat concept-output▁ondersteuning▁zoals visualisatie-ideeën, narratieve starters en▁een content-index▁regel.▁Dat▁maakt▁het▁gemakkelijker om van▁voorbereide data▁naar▁een▁eerste▁ontwerp te▁verplaatsen▁zonder te▁beginnen met▁een▁lege▁pagina.
Ja, de▁pagina▁bevat▁synthetische▁illustratieve▁voorbeelden,▁inclusief▁een▁kwantitatieve▁tabel. Behandel▁ze▁alleen▁als▁voorbeelden en▁zorg▁ervoor▁dat▁alle▁nummers die u▁gebruikt▁intern consistent▁zijn en▁gebaseerd op▁uw▁eigen▁gegevens.
Ja,▁het▁Downloadcentrum▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat en▁een▁afdrukbare▁bibliotheekkaart in .pdf▁formaat.▁Het▁werkboek is▁het▁praktische▁hulpmiddel voor▁het▁organiseren van▁voorbereidings- en assurance-inputs.
De▁pagina▁zegt▁het▁dichtste ESRS ▁correspondentie is ESRS E1 (Climate Change). U▁kunt▁dat▁behandelen▁als▁een▁nuttige cross-framework▁referentie en▁hergebruik data▁waar▁het past,▁maar de▁pagina▁zegt▁niet▁dat de▁vereisten▁identiek▁zijn.
▁Controleer of▁elk van de▁pagina's▁vijf▁verzekeringsclaims▁wordt▁ondersteund door▁bewijsmateriaal,▁dat▁het▁bewijspakket is▁voltooid, en▁dat▁uw▁ontwerp▁weerspiegelt de▁voorbereide datapoints.▁Ook de gemeenschappelijke▁rapportage hiaten,▁zodat u▁niet▁buiten▁bereik,▁methode, of▁ondersteuning.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt
Ga dieper · s2-22-a
Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen
This guide covers one requirement. The IFRS S1 & S2 Reporting course walks the full ISSB workflow — governance, strategy, risk management and metrics — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the IFRS S1 & S2 course →