Ga naar de kern van de disclosure

GRI Training Partner GRI 102 · Climate Change · Disclosure GRI 102-2

Van kracht in 2027

Van toepassing op verslagperioden die op of na 1 januari 2027 beginnen; eerdere toepassing wordt aangemoedigd. Vervangt GRI 305.

▁Aanpassingsplan▁klimaatverandering

GRI 102-2 · verplicht · metrics + narrative

▁Openbaarmaking 102-2 ▁vereist▁dat▁een▁organisatie▁haar plan▁beschrijft om▁zich▁aan te▁passen▁aan de▁actuele en▁potentiële▁effecten van▁klimaatverandering in▁haar▁activiteiten en▁haar upstream- en downstreamwaardeketen. De▁openbaarmaking▁maakt▁een▁onderscheid▁tussen▁effecten die▁verband▁houden met▁risico's en▁kansen die▁verband▁houden met▁klimaatverandering, die de▁ontwikkeling van▁het▁aanpassingsplan▁informeren, en▁effecten die▁voortvloeien▁uit de▁uitvoering van▁het plan.

Juridische status

GRI 102: Climate Change 2025 is effective for reports or other materials published on or after 1 January 2027, with earlier adoption encouraged.

Kern van de disclosure

De▁organisatie▁moet de▁gevolgen voor▁mens en▁milieu die▁samenhangen met de▁fysieke▁risico's, transitierisico's die relevant▁zijn voor▁aanpassing, en▁klimaatverandering▁gerelateerde▁kansen▁beschrijven en▁uitleggen▁hoe▁deze▁effecten▁werden▁overwogen▁bij de▁ontwikkeling van▁het▁aanpassingsplan. Fysieke▁risico's▁kunnen▁acuut▁zijn,▁zoals stormen en▁overstromingen, of▁chronische,▁zoals▁stijgende▁temperaturen,▁hittegolven,▁droogte en waterschaarste.

▁Het▁aanpassingsplan▁moet▁het▁beleid en de▁maatregelen van de▁organisatie om▁zich▁aan te▁passen▁aan de▁klimaatverandering▁omvatten.▁Acties▁kunnen▁bestaan▁uit▁natuur-gebaseerde▁aanpassing, engineering▁oplossingen,▁technologische▁oplossingen,▁klimaatbestendige▁faciliteiten,▁samenwerking met▁leveranciers,▁ondersteuning van▁rampenparaatheid in de▁gemeenschap, en▁verbetering van de▁toegang▁tot water en▁andere▁essentiële▁diensten.

De▁organisatie▁moet de▁gebruikte scenario's met▁betrekking▁tot▁klimaatverandering, de▁daarin▁opgenomen▁temperatuurprognoses en de▁toegepaste▁methoden en▁aannames▁identificeren. 2°C en▁één scenario▁dat▁verenigbaar is met de▁Overeenkomst van▁Parijs.▁Wanneer▁niet-IPCC-scenario's▁worden▁gebruikt,▁moet de▁organisatie de▁reden voor▁hun▁selectie▁uitleggen en▁uitleggen▁hoe▁zij▁zich▁aanpassen▁aan de▁nieuwste▁wetenschap.

De▁organisatie▁moet de▁uitgaven voor de▁uitvoering van▁het▁aanpassingsplan▁rapporteren,▁zowel▁als▁monetaire▁waarde▁als▁als percentage van de▁totale▁uitgaven voor de▁verslagperiode.Het percentage▁moet▁worden▁berekend▁aan de hand van de▁totale organisatorische▁uitgaven▁als▁noemer,▁niet de▁begroting of de▁totale▁geplande▁kosten van▁het▁aanpassingsprogramma.De▁organisatie▁moet de▁bedragen met▁financiële▁informatie▁verzoenen en de▁verdeling CapEx en OpEx▁rapporteren.

De▁organisatie▁moet de▁bestuursorganen of▁individuele▁rollen▁identificeren die verantwoordelijk▁zijn voor▁het▁toezicht op en de▁uitvoering van▁het▁aanpassingsplan en▁hun▁verantwoordelijkheden▁beschrijven,▁waarbij de▁verantwoordelijkheden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁moeten▁worden▁onderscheiden van de▁verantwoordelijkheden van de▁hoge▁leidinggevenden▁bij de▁uitvoering.

De▁organisatie▁moet de▁doelstellingen▁rapporteren die▁worden▁gebruikt om▁het▁aanpassingsplan en de▁vooruitgang▁ervan in de▁richting van▁hen.▁Doelen▁kunnen▁betrekking▁hebben op▁fysieke▁risicobeoordelingen, de▁uitvoering van site adaptation▁plannen,▁opleiding van▁werknemers,▁veerkracht▁testen,▁warmte-gerelateerde▁ziekte,▁schadekosten en adaptieve▁capaciteit.

De▁organisatie▁moet▁uitleggen▁hoe▁het▁aanpassingsplan in▁overeenstemming is met de▁beginselen van de▁overgang en▁hoe▁betrokkenheid met de▁betrokken stakeholders de▁ontwikkeling en▁uitvoering▁ervan▁informeert.▁Het▁moet de▁getroffen▁werknemers,▁vakbonden,▁lokale▁gemeenschappen,▁inheemse▁volkeren,▁leveranciers,▁overheden en▁risicogroepen▁identificeren en▁uitleggen▁hoe▁hun▁zorgen▁het plan▁beïnvloedden.

De▁organisatie▁moet de▁positieve en▁negatieve▁effecten op▁mens en▁milieu▁beschrijven die▁voortvloeien▁uit de▁uitvoering van▁het▁aanpassingsplan en de▁maatregelen die▁zijn▁genomen om▁deze te▁beheren.▁Zij▁moet▁werknemers,▁lokale▁gemeenschappen,▁inheemse▁volkeren en▁biodiversiteit▁afzonderlijk in▁aanmerking▁nemen.▁Ook▁moet▁zij de▁effecten▁beschrijven die▁kunnen▁optreden▁als▁het▁aanpassingsplan▁niet▁wordt▁uitgevoerd.

▁Indien de▁organisatie▁geen▁aanpassingsplan▁heeft,▁moet▁zij▁uitleggen▁waarom▁het plan▁niet▁bestaat, de▁stappen▁beschrijven die▁worden▁ondernomen om▁het te▁ontwikkelen en▁het▁verwachte▁tijdsbestek▁rapporteren.

De▁organisatie▁dient te▁rapporteren▁hoe▁vaak▁het▁aanpassingsplan▁wordt▁herzien,▁wijzigingen die▁sinds de▁vorige▁verslagperiode▁zijn▁aangebracht en▁eventuele▁aanpassingen▁aan de▁toepasselijke▁nationale,▁regionale of▁sectorale▁aanpassingsplannen. 102-1, 2-12, 2-13, 2-23, 2-29, 3-3 of 101-2 ▁kan▁worden▁opgenomen door▁middel van▁duidelijke▁kruisverwijzingen▁wanneer▁deze▁volledig▁aan de▁relevante▁eis▁voldoet.

▁Openbaarmaking 102-2 ▁geldt▁wanneer▁klimaatverandering is▁vastgesteld▁als▁een▁materieel▁onderwerp en de▁openbaarmaking relevant is voor de▁klimaatveranderingsgerelateerde▁effecten van de▁organisatie.▁Het▁vormt▁een▁aanvulling op en▁vervangt▁niet Disclosure 3-3.▁Redenen voor▁het▁nalaten▁zijn▁toegestaan▁overeenkomstig GRI 1.

Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële Global Reporting Initiative-bron.

Voorbereiden

Wat te verzamelen vóór het opstellen

Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.

  • ▁Omvang van▁het▁aanpassingsplan en▁onderscheid▁tussen de▁risico-effecten en de▁effecten van▁het plan

    ▁Klimaat /▁Duurzaamheid▁rapportage

    ▁Openbaarmaking 102-2 ▁vereist▁dat▁een▁organisatie▁haar plan▁beschrijft om▁zich▁aan te▁passen▁aan de▁actuele en▁potentiële▁effecten van▁klimaatverandering in▁haar▁activiteiten en▁haar upstream- en downstreamwaardeketen. De▁openbaarmaking▁maakt▁een▁onderscheid▁tussen▁effecten die▁verband▁houden met▁risico's en▁kansen die▁verband▁houden met▁klimaatverandering, die de▁ontwikkeling van▁het▁aanpassingsplan▁informeren, en▁effecten die▁voortvloeien▁uit de▁uitvoering van▁het plan.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁afstemmingen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁het▁toepassingsgebied van▁het▁aanpassingsplan en▁het▁onderscheid▁tussen▁risico-effecten en▁gevolgen van▁het plan.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor▁het▁toepassingsgebied van▁het▁aanpassingsplan en▁het▁onderscheid▁tussen▁risico-effecten en▁gevolgen voor▁het plan is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Fysiek▁risico,▁overgangsrisico en▁opportuniteitseffecten

    ▁Klimaat /▁Duurzaamheid▁rapportage

    De▁organisatie▁moet de▁gevolgen voor▁mens en▁milieu die▁samenhangen met de▁fysieke▁risico's, transitierisico's die relevant▁zijn voor▁aanpassing, en▁klimaatverandering▁gerelateerde▁kansen▁beschrijven en▁uitleggen▁hoe▁deze▁effecten▁werden▁overwogen▁bij de▁ontwikkeling van▁het▁aanpassingsplan. Fysieke▁risico's▁kunnen▁acuut▁zijn,▁zoals stormen en▁overstromingen, of▁chronische,▁zoals▁stijgende▁temperaturen,▁hittegolven,▁droogte en waterschaarste.

    Bewijs Erkende▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁fysieke▁risico's, transitierisico's en▁kansen.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor▁fysieke▁risico's, transitierisico's en▁opportuniteiten is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Aanpassingsbeleid en -maatregelen

    Operations /▁Duurzaamheidsrapport

    ▁Het▁aanpassingsplan▁moet▁het▁beleid en de▁maatregelen van de▁organisatie om▁zich▁aan te▁passen▁aan de▁klimaatverandering▁omvatten.▁Acties▁kunnen▁bestaan▁uit▁natuur-gebaseerde▁aanpassing, engineering▁oplossingen,▁technologische▁oplossingen,▁klimaatbestendige▁faciliteiten,▁samenwerking met▁leveranciers,▁ondersteuning van▁rampenparaatheid in de▁gemeenschap, en▁verbetering van de▁toegang▁tot water en▁andere▁essentiële▁diensten.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁het▁beleid en de▁acties voor▁aanpassing.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord voor▁aanpassingsbeleid en -acties is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Klimaatscenario's,▁prognoses en▁aannames

    ▁Klimaat /▁Duurzaamheid▁rapportage

    De▁organisatie▁moet de▁gebruikte scenario's met▁betrekking▁tot▁klimaatverandering, de▁daarin▁opgenomen▁temperatuurprognoses en de▁toegepaste▁methoden en▁aannames▁identificeren. 2°C en▁één scenario▁dat▁verenigbaar is met de▁Overeenkomst van▁Parijs.▁Wanneer▁niet-IPCC-scenario's▁worden▁gebruikt,▁moet de▁organisatie de▁reden voor▁hun▁selectie▁uitleggen en▁uitleggen▁hoe▁zij▁zich▁aanpassen▁aan de▁nieuwste▁wetenschap.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁klimaatscenario's,▁projecties en▁aannames.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor▁klimaatscenario's,▁projecties en▁aannames is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Aanpassingsuitgaven,▁noemer en▁afstemming

    ▁Financiën /▁Duurzaamheidsrapportage

    De▁organisatie▁moet de▁uitgaven voor de▁uitvoering van▁het▁aanpassingsplan▁rapporteren,▁zowel▁als▁monetaire▁waarde▁als▁als percentage van de▁totale▁uitgaven voor de▁verslagperiode.Het percentage▁moet▁worden▁berekend▁aan de hand van de▁totale organisatorische▁uitgaven▁als▁noemer,▁niet de▁begroting of de▁totale▁geplande▁kosten van▁het▁aanpassingsprogramma.De▁organisatie▁moet de▁bedragen met▁financiële▁informatie▁verzoenen en de▁verdeling CapEx en OpEx▁rapporteren.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁aanpassingsuitgaven,▁noemer en▁verzoening.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord voor▁aanpassingsuitgaven,▁noemer en▁afstemming is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Toezicht op en▁verantwoordelijkheden voor de▁uitvoering van de governance

    ▁Secretariaat van de▁raad /▁Bestuur /▁Verslag over de▁duurzaamheid

    De▁organisatie▁moet de▁bestuursorganen of▁individuele▁rollen▁identificeren die verantwoordelijk▁zijn voor▁het▁toezicht op en de▁uitvoering van▁het▁aanpassingsplan en▁hun▁verantwoordelijkheden▁beschrijven,▁waarbij de▁verantwoordelijkheden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁moeten▁worden▁onderscheiden van de▁verantwoordelijkheden van de▁hoge▁leidinggevenden▁bij de▁uitvoering.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van de▁verantwoordelijkheden voor▁het▁toezicht op en de▁uitvoering van▁het▁bestuur.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor governancetoezicht en▁uitvoeringsverantwoordelijkheden is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Aanpassingsdoelstellingen en▁vooruitgang

    ▁Klimaat /▁Duurzaamheid▁rapportage

    De▁organisatie▁moet de▁doelstellingen▁rapporteren die▁worden▁gebruikt om▁het▁aanpassingsplan en de▁vooruitgang▁ervan in de▁richting van▁hen.▁Doelen▁kunnen▁betrekking▁hebben op▁fysieke▁risicobeoordelingen, de▁uitvoering van site adaptation▁plannen,▁opleiding van▁werknemers,▁veerkracht▁testen,▁warmte-gerelateerde▁ziekte,▁schadekosten en adaptieve▁capaciteit.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁bewijsmateriaal▁dat▁aanpassingsdoelstellingen en▁vooruitgang▁ondersteunt, te▁herzien.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord voor▁aanpassingsdoelen en▁vooruitgang is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • Gewoon transitie en▁betrokkenheid van▁betrokken▁belanghebbenden

    ▁Betrokkenheid van▁belanghebbenden /▁Mensenrechten /▁Verslaglegging over▁duurzaamheid

    De▁organisatie▁moet▁uitleggen▁hoe▁het▁aanpassingsplan in▁overeenstemming is met de▁beginselen van de▁overgang en▁hoe▁betrokkenheid met de▁betrokken stakeholders de▁ontwikkeling en▁uitvoering▁ervan▁informeert.▁Het▁moet de▁getroffen▁werknemers,▁vakbonden,▁lokale▁gemeenschappen,▁inheemse▁volkeren,▁leveranciers,▁overheden en▁risicogroepen▁identificeren en▁uitleggen▁hoe▁hun▁zorgen▁het plan▁beïnvloedden.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsingsmateriaal ter▁ondersteuning van▁een▁rechtvaardige▁overgang en▁betrokkenheid van▁betrokken▁belanghebbenden.

    Let op De▁gepubliceerde▁reactie voor▁alleen transitie en▁betrokkenheid van▁betrokken▁belanghebbenden is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende records.

  • ▁Positieve en▁negatieve▁gevolgen voor de▁uitvoering en▁beheersmaatregelen

    Operations /▁Duurzaamheidsrapport

    De▁organisatie▁moet de▁positieve en▁negatieve▁effecten op▁mens en▁milieu▁beschrijven die▁voortvloeien▁uit de▁uitvoering van▁het▁aanpassingsplan en de▁maatregelen die▁zijn▁genomen om▁deze te▁beheren.▁Zij▁moet▁werknemers,▁lokale▁gemeenschappen,▁inheemse▁volkeren en▁biodiversiteit▁afzonderlijk in▁aanmerking▁nemen.▁Ook▁moet▁zij de▁effecten▁beschrijven die▁kunnen▁optreden▁als▁het▁aanpassingsplan▁niet▁wordt▁uitgevoerd.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁positieve en▁negatieve▁uitvoeringseffecten en▁beheersmaatregelen.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor▁positieve en▁negatieve▁uitvoeringseffecten en▁beheersmaatregelen is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Reden,▁ontwikkelingsstappen en▁tijdschema▁wanneer▁geen plan▁bestaat

    ▁Klimaat /▁Duurzaamheid▁rapportage

    ▁Indien de▁organisatie▁geen▁aanpassingsplan▁heeft,▁moet▁zij▁uitleggen▁waarom▁het plan▁niet▁bestaat, de▁stappen▁beschrijven die▁worden▁ondernomen om▁het te▁ontwikkelen en▁het▁verwachte▁tijdsbestek▁rapporteren.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁bron records,▁berekeningsbestanden,▁verzoeningen en▁toetsing▁bewijsmateriaal▁ondersteunend▁reden,▁ontwikkeling▁stappen en▁tijdsbestek▁wanneer er▁geen plan▁bestaat.

    Let op De▁gepubliceerde▁reactie om▁redenen,▁ontwikkeling▁stappen en▁tijdsbestek▁wanneer er▁geen plan▁bestaat is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende records.

  • ▁Evaluatiefrequentie,▁wijzigingen,▁externe▁uitlijning en▁kruisverwijzingen

    ▁Klimaat /▁Duurzaamheid▁rapportage

    De▁organisatie▁dient te▁rapporteren▁hoe▁vaak▁het▁aanpassingsplan▁wordt▁herzien,▁wijzigingen die▁sinds de▁vorige▁verslagperiode▁zijn▁aangebracht en▁eventuele▁aanpassingen▁aan de▁toepasselijke▁nationale,▁regionale of▁sectorale▁aanpassingsplannen. 102-1, 2-12, 2-13, 2-23, 2-29, 3-3 of 101-2 ▁kan▁worden▁opgenomen door▁middel van▁duidelijke▁kruisverwijzingen▁wanneer▁deze▁volledig▁aan de▁relevante▁eis▁voldoet.

    Bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsingsgegevens ter▁ondersteuning van de▁frequentie,▁wijzigingen,▁externe▁uitlijning en▁kruisverwijzingen.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor▁herzieningsfrequentie,▁wijzigingen,▁externe▁uitlijning en▁kruisverwijzingen is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende records.

Voordat u begint

  • De▁activiteiten van de▁organisatie en de▁waardeketen▁stroomopwaarts en▁stroomafwaarts▁bestrijken. De▁effecten van▁klimaatgerelateerde▁risico's en▁kansen op▁effecten die door de▁uitvoering van▁het▁aanpassingsplan▁worden▁veroorzaakt.
  • ▁Als er▁geen▁aanpassingsplan▁bestaat,▁meld▁dan▁waarom, de▁stappen die▁worden▁genomen om▁een en de▁verwachte▁tijdsbestek te▁ontwikkelen. GRI 1 ▁redenen voor▁verzuim▁indien▁een▁ander▁vereist item▁niet▁kan▁worden▁gerapporteerd.
  • ▁Zijn de▁ondersteunende▁gegevens en▁het▁uiteindelijke▁antwoord met▁elkaar▁verzoend?
+ Subelementen van GRI 102-2 tonen (LRA-werkchecklist)

Hoe u dit voorbereidt

De▁activiteiten van de▁organisatie en de▁waardeketen▁stroomopwaarts en▁stroomafwaarts▁bestrijken. De▁effecten van▁klimaatgerelateerde▁risico's en▁kansen op▁effecten die door de▁uitvoering van▁het▁aanpassingsplan▁worden▁veroorzaakt.
▁Verzamelen en▁combineren van de▁gegevens voor:▁Aanpassingsplan▁reikwijdte en▁onderscheid▁tussen▁risico-effecten en▁effecten op▁het plan;▁Fysisch▁risico, transitierisico en▁kanseneffecten;▁Aanpassingsbeleid en -acties;▁Klimaatscenario's,▁prognoses en▁aannames;▁Aanpassingsuitgaven,▁noemer en▁afstemming;▁Toezicht op en▁verantwoordelijkheden voor de▁uitvoering van▁bestuur;▁Aanpassingsdoelstellingen en▁vooruitgang; Gewoon transitie en▁betrokkenheid van▁betrokkenen;▁Positieve en▁negatieve▁gevolgen voor de▁uitvoering en▁beheersmaatregelen;▁Reden,▁ontwikkelingsmaatregelen en▁tijdschema▁wanneer▁geen plan▁bestaat;▁Herziening van▁frequentie,▁veranderingen,▁externe▁afstemming en▁kruisverwijzingen.
▁Als er▁geen▁aanpassingsplan▁bestaat,▁meld▁dan▁waarom, de▁stappen die▁worden▁genomen om▁een en de▁verwachte▁tijdsbestek te▁ontwikkelen. GRI 1 ▁redenen voor▁verzuim▁indien▁een▁ander▁vereist item▁niet▁kan▁worden▁gerapporteerd.
▁Stel▁het▁antwoord op met▁behulp van de▁gedefinieerde▁termen in de▁openbaarmakingsfocus; vervang▁geen▁bredere▁interne labels.
De▁definitieve▁formulering▁herzien▁tegen▁elke▁eis en de▁ondersteunende governance- of▁gegevensregisters▁vóór de▁ondertekening.

De gegevens opvragen

▁Verzoek om▁het▁bewijsmateriaal▁inzake de▁openbaarmaking

Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.

▁Het▁aanpassingsplan en de▁reikwijdte;▁risico-,▁opportuniteits- en effectbeoordelingen;▁beleidsmaatregelen en▁acties; scenariobronnen,▁prognoses en▁aannames;▁uitgaven en de▁noemer van de▁totale▁uitgaven;▁bestuur;▁doelstellingen en▁vooruitgang;▁belanghebbenden en▁verslagen van de▁overgang▁naar▁een▁rechtvaardige▁overgang;▁beheer van de▁uitvoeringsimpact;▁evaluatie van de▁geschiedenis en▁aanpassing van▁het▁extern plan.

▁Gebruik de▁eigen▁rol van de▁organisatie en documentnamen,▁maar▁behoud de▁gedefinieerde GRI de▁hierboven▁beschreven▁termen en▁toepassingsgebied.

Beter verzoek

▁Het▁aanpassingsplan en de▁reikwijdte;▁risico-,▁opportuniteits- en effectbeoordelingen;▁beleidsmaatregelen en▁acties; scenariobronnen,▁prognoses en▁aannames;▁uitgaven en de▁noemer van de▁totale▁uitgaven;▁bestuur;▁doelstellingen en▁vooruitgang;▁belanghebbenden en▁verslagen van de▁overgang▁naar▁een▁rechtvaardige▁overgang;▁beheer van de▁uitvoeringsimpact;▁evaluatie van de▁geschiedenis en▁aanpassing van▁het▁extern plan.

Stel uw disclosure op

Notities die gegevens tot een disclosure maken

LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Methodenotitie

Indelen van acute en▁chronische▁fysieke▁risico's,▁identificeren van▁overgangsrisico's die relevant▁zijn voor▁aanpassing en▁gebruik▁maken van▁een▁reeks scenario's,▁waaronder▁een▁geval van▁hoge▁emissies en▁een▁geval▁dat▁verenigbaar is met▁Parijs. Bereken de▁aanpassingsuitgaven▁als▁een percentage van de▁totale organisatorische▁uitgaven.

Contextnotitie

GRI 102-2 supplementen in▁plaats van▁vervanging GRI 3-3.▁Informatie van GRI 102-1, GRI 2 of GRI 101-2 ▁kan▁alleen▁worden▁vergeleken▁wanneer▁het▁volledig in▁overeenstemming is met de▁aanpassingsspecifieke▁eis.

Downloadcentrum

Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding

Download voorbereidingstools voor GRI 102-2 gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.

Gratis · toegang via e-mail

Controleren

Controleer bij elke bewering het bewijs

  • ▁Het▁toepassingsgebied van▁het▁aanpassingsplan en▁het▁onderscheid▁tussen de▁risico-effecten en de▁effecten van▁het plan▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁respons▁laat▁het▁toepassingsgebied van▁het▁aanpassingsplan en▁het▁onderscheid▁tussen de▁risico-effecten en de▁effecten van▁het plan▁weg,▁geeft▁een▁verkeerde▁indeling of overschat.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁afstemmingen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁het▁toepassingsgebied van▁het▁aanpassingsplan en▁het▁onderscheid▁tussen▁risico-effecten en▁gevolgen van▁het plan.

  • Fysieke▁risico's,▁overgangsrisico's en▁opportuniteitseffecten▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁respons▁laat de▁fysieke▁risico's, transitierisico's en▁opportuniteitseffecten▁weg, verwart of overdrijft.

    Te controleren bewijs Erkende▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁fysieke▁risico's, transitierisico's en▁kansen.

  • ▁Aanpassingsbeleid en -acties▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico ▁Het▁antwoord▁laat▁het▁beleid en de▁acties▁inzake▁aanpassing▁achterwege, classificeert of overdrijft.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁het▁beleid en de▁acties voor▁aanpassing.

  • ▁Klimaatscenario's,▁projecties en▁aannames▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁respons▁laat▁klimaatscenario's,▁projecties en▁aannames▁achterwege, classificeert of overdrijft.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁klimaatscenario's,▁projecties en▁aannames.

  • ▁Aanpassingsuitgaven,▁noemer en▁afstemming▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico ▁Het▁antwoord▁laat de▁aanpassingsuitgaven,▁noemer en▁verzoening▁achterwege, verwart of overschat.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁aanpassingsuitgaven,▁noemer en▁verzoening.

  • De▁verantwoordelijkheden▁inzake governancetoezicht en▁uitvoering▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico ▁Het▁antwoord▁laat de▁verantwoordelijkheden voor▁het▁toezicht op en de▁uitvoering van▁het▁bestuur▁weg, classificeert of overdrijft.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van de▁verantwoordelijkheden voor▁het▁toezicht op en de▁uitvoering van▁het▁bestuur.

  • ▁Aanpassingsdoelstellingen en▁vooruitgang▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁respons▁laat de▁aanpassingsdoelstellingen en de▁vooruitgang▁weg, classificeert of overdrijft.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁bewijsmateriaal▁dat▁aanpassingsdoelstellingen en▁vooruitgang▁ondersteunt, te▁herzien.

  • Gewoon transitie en▁betrokkenheid van de▁betrokken stakeholder▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁reactie▁laat de▁overgang en▁betrokkenheid van de▁betrokken stakeholder▁achterwege, verwart of overdrijft.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsingsmateriaal ter▁ondersteuning van▁een▁rechtvaardige▁overgang en▁betrokkenheid van▁betrokken▁belanghebbenden.

  • ▁Positieve en▁negatieve▁effecten op de▁uitvoering en▁beheersmaatregelen▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁respons▁laat▁positieve en▁negatieve▁effecten en▁beheersmaatregelen▁achterwege,▁geeft▁een▁verkeerde▁indeling of overschat.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁positieve en▁negatieve▁uitvoeringseffecten en▁beheersmaatregelen.

  • ▁Reden,▁ontwikkeling▁stappen en▁tijdsbestek▁wanneer er▁geen plan▁bestaat▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico ▁Het▁antwoord▁laat de▁reden, de▁foute▁indeling of overstateert de▁ontwikkelingsstappen en▁het▁tijdsbestek▁waarin▁geen plan▁bestaat.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁bron records,▁berekeningsbestanden,▁verzoeningen en▁toetsing▁bewijsmateriaal▁ondersteunend▁reden,▁ontwikkeling▁stappen en▁tijdsbestek▁wanneer er▁geen plan▁bestaat.

  • De▁frequentie,▁veranderingen,▁externe▁uitlijning en▁kruisverwijzingen▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁response▁laat de▁frequentie,▁veranderingen,▁externe▁uitlijning en▁kruisverwijzingen▁weg,▁geeft▁een▁verkeerde▁indeling of overstates.

    Te controleren bewijs ▁Goedgekeurde▁brongegevens,▁berekeningsdossiers,▁verzoeningen en▁toetsingsgegevens ter▁ondersteuning van de▁frequentie,▁wijzigingen,▁externe▁uitlijning en▁kruisverwijzingen.

Voor te bereiden bewijsdossier

Veelvoorkomende hiaten in de rapportage

  • ▁Een▁klimaat-risicoregister▁als▁aanpassingsplan▁presenteren.
  • ▁Alleen▁financiële▁risico's▁rapporteren▁aan de▁organisatie in▁plaats van▁effecten op▁mens en▁milieu.
  • ▁Het▁combineren van▁risico- en▁opportuniteitseffecten met▁effecten▁als▁gevolg van de▁uitvoering van▁het plan.
  • Met▁behulp van▁één mid-range scenario en▁het▁weglaten van▁hoge▁emissies en▁Parijs-compatibele scenario's.
  • ▁Berekening van▁het▁uitgavenpercentage met▁behulp van de▁aanpassingsbegroting in▁plaats van de▁totale▁uitgaven.
  • ▁Het▁combineren van▁werknemer,▁gemeenschap,▁inheemse▁volkeren en▁biodiversiteit▁heeft▁gevolgen voor▁één▁algemene▁verklaring.
✓ Knowledge Hub AI-assistent · Menselijke controle
Dr Ross Kurinko

Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure

Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.

Probeer Hoe bereid ik GRI 102-2 voor? Welke gegevens moet ik verzamelen? Welke fouten moet ik vermijden?

Verwijzingen naar het raamwerk

Relevante GRI-vereisten en verwante disclosures

GRI

GRI 102-2

binnen GRI 102: Climate Change

Officiële bron openen →

Guides that settle this question

Gerelateerd & verkennen

Meer in GRI 102 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →

/nl/knowledge-hub/disclosure-cards/gri-102-2/