Ga naar de kern van de disclosure

Bibliotheek voor informatieverschaffingPraktische richtlijnen voor elke informatieverschaffing in rapportages

ESRS 2: General Disclosures·Disclosure Requirement GOV-3

Van toepassing vanaf boekjaar 2027

Deze herziene ESRS-editie is van toepassing vanaf verslagjaar 2027. Gebruik voor de verslagjaren 2024–2026 de ESRS-editie van 2023.

Integratie van duurzaamheidsgerelateerde prestaties in incentiveregelingen

Praktische leidraad voor het opstellen van deze disclosure. Gebruik deze kaart om te bepalen welke informatie u voorbereidt, om beweringen te toetsen en om onderbouwend bewijs te ordenen. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.

Gepubliceerd paspoort

Laatst beoordeeld op 2026-08-15
RK Beoordeeld door Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door European Commission

Standaard

ESRS 2: General Disclosures

Disclosure Requirement GOV-3 · Revised ESRS (2026)

Van kracht

2027-01-01

Officiële bron: Openen ↗

Laatst beoordeeld

2026-08-15

Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door European Commission

Kern van de disclosure

Deze toelichting vraagt een onderneming uit te leggen of, en hoe, duurzaamheidsgerelateerde prestaties zijn opgenomen in belonings- en remuneratieregelingen voor mensen die invloed uitoefenen op de onderneming. In de praktijk ligt de nadruk op het aantonen van het verband tussen duurzaamheidsprioriteiten en stimulansen, in plaats van alleen te zeggen dat duurzaamheid in beginsel belangrijk is. De onderneming moet de belangrijkste kenmerken van de regeling beschrijven op een manier die duidelijk maakt wat wordt beloond en wie eronder valt.

De praktische nadruk ligt op de werkelijke reikwijdte van de regeling: of deze van toepassing is op de hele onderneming of alleen op geselecteerde functies, bedrijfsonderdelen of senior leiders, en of deze consistent wordt gebruikt of alleen in bepaalde delen van de onderneming. Het verslag moet de lezer helpen te begrijpen hoe ver de stimuleringsaanpak in de praktijk reikt, en of duurzaamheidsprestaties zijn ingebed in het dagelijkse management of beperkt blijven tot enkele prominente functies of locaties.

Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.

Voordat u begint

Voordat u begint

Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.

Voorbereiding

Belangrijkste voor te bereiden informatie

Voorbereidingsveld Wat vast te leggen Aanwijzing voor bewijs Eigenaar
Maatregelen voor gepaste zorgvuldigheid Leg de belangrijkste controles, beoordelingen en vervolgstappen vast die de onderneming gebruikt om negatieve impacts die verband houden met haar activiteiten en relaties te identificeren, voorkomen, verminderen en aanpakken. Beleid inzake gepaste zorgvuldigheid, proceskaarten, risicobeoordelingen, kwestielogboeken, actielijsten en goedkeuringsregistraties. Duurzaamheid / risico / compliance
Kruisverwijzingen naar toelichtingen Vermeld waar de gerelateerde informatie elders in het verslag voorkomt, zodat een lezer elk gerelateerd onderwerp kan volgen naar de volledige toelichting. Rapportage-index, toelichtingenoverzicht, tabel met kruisverwijzingen naar secties en paginering van het definitieve verslag. Rapportage / financiën / duurzaamheidsrapportage
+ Subelementen van GOV-3 tonen (LRA-werkchecklist)

Hoe u dit voorbereidt

Bepaal eerst de reikwijdte van het proces van gepaste zorgvuldigheid: beslis welke delen van de bedrijfsactiviteiten, waardeketen en rapportageperiode binnen de reikwijdte van deze toelichting vallen, zodat de rest van het werk op de juiste populatie is gebaseerd.
Kom tot overeenstemming over de werkdefinities voordat u begint met opstellen: maak duidelijk wat uw team als een stap in het proces van gepaste zorgvuldigheid zal aanmerken, wat als relevant bewijs geldt en welke interne bronnen zullen worden gebruikt ter onderbouwing van de toelichting.
Verzamel het onderliggende materiaal bij de personen die verantwoordelijk zijn voor het proces: verzamel beleidslijnen, procedures, vastleggingen, goedkeuringen, vergaderstukken, opvolgingslogboeken en alle andere onderbouwing waaruit blijkt hoe de stappen zijn uitgevoerd.
Zet het bronmateriaal om in de inhoud van de toelichting: stel het relaas op van de genomen stappen en verzamel, waar de toelichting cijfers vereist, deze uit dezelfde bewijsbasis, zodat de tekst en de cijfers overeenkomen.
Leg alles vast wat uit de voorgaande periode is weggelaten of gewijzigd: licht uitsluitingen, herzieningen, herclassificaties of andere wijzigingen in de aanpak toe en zorg ervoor dat de reden voor elke wijziging duidelijk is.
Controleer het concept vóór de definitieve goedkeuring aan de hand van de officiële bron: bevestig dat de definitieve formulering en eventuele kruisverwijzingen naar de juiste locaties van de toelichtingen verwijzen en dat niets materieels is gemist of verkeerd gelabeld.

De gegevens opvragen

Vraag om bewijsstukken over de incentive-regeling en kruisverwijzingen naar de toelichting

Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.

Hoe zijn prestatiemaatstaven met betrekking tot duurzaamheid ingebouwd in belonings- of bonusregelingen, en waar wordt dat in het rapportagepakket weergegeven?

Gebruik eerst de eigen benamingen van je organisatie en koppel die daarna aan de rapportagetoelichting. Vraag bijvoorbeeld om bonusscorecards, jaarlijkse incentiveplannen, maatstaven voor langetermijnplannen, wegingen van scorecards, commissiestukken en kruisverwijzingen in het rapport, in plaats van frameworklabels in het verzoek te gebruiken.

Zwak verzoek

Gelieve het bewijs voor ESRS 2:GOV-3 inzake de integratie van duurzaamheidsgerelateerde prestaties in incentive-regelingen te verstrekken, met inbegrip van due-diligence-stappen en kruisverwijzingen.

Waarom dit misgaat: De aanvraag gebruikt kadertaal die veel interne verantwoordelijken niet zullen herkennen, waardoor het moeilijker is om eraan gevolg te geven. Ook wordt niet aangegeven welke plannen, personen, systemen of documenten moeten worden verzameld, of hoe het bewijs moet worden aangeleverd.

Beter verzoek

Stuur het bonusplan, de scorecard of andere documenten over variabele beloning voor [period] die laten zien welke interne maatstaven worden gebruikt, hoe deze de uitbetaling beïnvloeden, wie eronder valt en waarnaar hiernaar wordt verwezen in het conceptverslag. Voeg het bronbestand, het goedkeuringsdocument en eventuele wijzigingen die tijdens de periode zijn aangebracht toe.

Sjabloon voor een formele e-mail
Onderwerp: Verzoek om onderbouwing van de incentive-regeling voor [reporting period]

Beste [name/team],

Wij bereiden het pakket voor de duurzaamheidsrapportage voor en hebben uw hulp nodig bij de informatie over hoe niet-financiële prestaties zijn verwerkt in belonings- en bonusregelingen.

Stuur voor [reporting period] en [scope/population] het volgende toe:
- de huidige incentiveplannen of beleidsdocumenten waarin de relevante scorecards of maatstaven zijn opgenomen;
- de intern gebruikte metriek-namen en de wijze waarop deze worden gewogen of aan de uitbetaling worden gekoppeld;
- eventuele stukken van commissies of goedkeuringen die de regeling bevestigen;
- het bronbestand of systeemuittreksel, indien beschikbaar;
- de kruisverwijzing naar het conceptverslag of de sectie waarin dit wordt beschreven.

Bevestig ook:
- welke werknemersgroepen of functies binnen de reikwijdte vallen;
- of de regeling gedurende de periode is gewijzigd;
- wie verantwoordelijk is voor het definitieve onderbouwingspakket.

Dit is uitsluitend een mogelijke LRA-trainingssjabloon — pas dit aan uw eigen organisatietermen aan en controleer het bronmateriaal vóór de definitieve goedkeuring.

Hartelijk dank,
[preparer name]
[team]
[contact details]
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [name/team] — kun je de onderbouwing van het incentiveplan / de bonusscorecard voor [period] delen?

We hebben de interne documenten nodig waarin de gebruikte maatstaven staan, hoe deze aan de uitbetaling zijn gekoppeld, wie binnen de reikwijdte valt en eventuele stukken van commissies over de goedkeuring, plus de kruisverwijzing naar het conceptverslag.

Gebruik de eigen labels van jullie team en stuur het bronbestand of systeemuittreksel mee als je dat hebt. Dit is uitsluitend een mogelijke LRA-trainingssjabloon — pas dit aan uw organisatie aan en controleer het bronmateriaal vóór de definitieve goedkeuring.

Bedankt, [name]

Sectorvoorbeelden

Productie

Context. Een groep gebruikt een scorecard voor veiligheid en emissies op fabrieksniveau in jaarlijkse managementbonussen.

Aangepast verzoek. Deel de jaarlijkse bonusscorecard en het goedkeuringsdocument voor [period] voor fabrieksmanagers en operationele leidinggevenden. We hebben de interne namen van de maatstaven nodig, de weging of koppeling aan de uitbetaling, de reikwijdte van de gedekte locaties en de kruisverwijzing in het conceptverslag. Alleen een mogelijk LRA-trainingssjabloon — pas dit aan uw organisatie aan en controleer het bronmateriaal vóór de definitieve goedkeuring.

Voorbeeldantwoord. Bijgevoegd: FY2025-scorecard voor operationele bonussen; veiligheids- en emissiemaatstaven; 15% gecombineerde weging; gedekte locaties: 8 fabrieken; goedgekeurd door het Remuneration Committee op [date]; kruisverwijzing in het conceptverslag: sectie [x].

Financiële dienstverlening

Context. Een bank neemt gedrags-, klant- en klimaatgerelateerde maatregelen op in de variabele beloning van het hoger management.

Aangepast verzoek. Stuur het beleid voor variabele beloning, de scorecard en het commissiestuk voor [period] met betrekking tot het hoger management. We hebben de interne labels voor de niet-financiële maatregelen nodig, hoe deze de uitkomsten van de toekenning beïnvloeden, de populatie waarop dit van toepassing is en het verslagonderdeel waarin dit wordt beschreven. Alleen een mogelijk LRA-trainingssjabloon — pas het aan uw organisatie aan en controleer het bronmateriaal vóór goedkeuring.

Voorbeeldantwoord. Bijgevoegd: pakket variabele beloning voor het hoger management voor FY2025; gedrags-, klant- en klimaatmaatregelen; 20% gecombineerde weging met een modifier; populatie waarop dit van toepassing is: uitvoerend comité en directe ondergeschikten; goedgekeurd door de remuneratiecommissie van de raad van bestuur; kruisverwijzing in het conceptverslag: noot [y].

Stel uw disclosure op

Notities die gegevens tot een disclosure maken

LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Methodenotitie

Geef aan welke due-diligencestappen zijn opgenomen, hoe elke stap is geïdentificeerd en hoe de bijbehorende verslaglocaties aan die stappen zijn gekoppeld.

Contextnotitie

Leg uit dat de cijfers het due-diligenceproces van de organisatie weergeven en lezers verwijzen naar de plaats waar elk onderdeel in het verslag wordt besproken.

Toelichting op schommelingen

Als het patroon van de ene verslagperiode tot de volgende verandert, vermeld dan of dit een verandering in het proces zelf weerspiegelt of alleen een andere manier om dezelfde informatie te presenteren.

Vermelding in de inhoudsindex

GOV-3 Integratie van duurzaamheidsgerelateerde prestaties in beloningsregelingen — [location / page] / [notes]

Downloadcentrum

Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding

Professionele voorbereidingstools voor GOV-3 — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.

Gratis · toegang via e-mail

Assurance-gereedheid

Controleer bij elke bewering het bewijs

Bewering Risico Te controleren bewijs
We hebben in een tabel weergegeven hoe het werk op het gebied van gepaste zorgvuldigheid terugkoppelt naar de relevante delen van de duurzaamheidsverklaring.Een assuranceverlener kan toetsen of de mapping volledig is, of elke stap aan de juiste toelichting is gekoppeld en of de tabel overeenkomt met de definitief gepubliceerde verklaring.Concept en definitieve tabel met kruisverwijzingen; werkboek voor bronmapping; goedkeuringsnotities waaruit blijkt dat elke koppeling is beoordeeld; versiegeschiedenis tussen concept en publicatie.
In de verklaring verwijzen we lezers naar de plaatsen waar de belangrijkste activiteiten op het gebied van gepaste zorgvuldigheid voor de onderwerpgebieden waarover we rapporteren, worden behandeld.Een assuranceverlener kan nagaan of de geïdentificeerde plaatsen juist zijn, of geen materieel onderwerpgebied ontbreekt en of de toelichting overeenkomt met de onderliggende rapportagestructuur.Tekstgedeelten en inhoudsopgave; interne koppeling van fasen van gepaste zorgvuldigheid aan rapportsecties; bewijspakket per onderwerp; beoordelingschecklist ter bevestiging dat alle relevante gebieden zijn opgenomen.
Onze tabel geeft voor elk gerapporteerd gebied aan waar de gerelateerde stappen van gepaste zorgvuldigheid elders in het rapport worden beschreven.Een assuranceverlener kan nagaan of de tabel daadwerkelijk als kruisverwijzingstool dient in plaats van als algemene samenvatting, en of de verwijzingen naar de juiste ondersteunende secties leiden.Gepubliceerde tabel; gekoppelde sectieverwijzingen; logboek voor documentbeheer; opmerkingen van beoordelaars waarin wordt bevestigd dat de verwijzingen aan de hand van het rapport zijn getest.
We hebben in duidelijke bewoordingen uitgelegd waar het rapport onze aanpak van de belangrijkste onderdelen van het proces van gepaste zorgvuldigheid voor de duurzaamheidskwesties die we behandelen, laat zien.Een assuranceverlener kan zoeken naar hiaten tussen de toelichting en de feitelijke inhoud van het rapport, of naar bewoordingen die overdrijven wat in de verklaring wordt onderbouwd.Opgestelde koppelingsnotitie; ondersteunende concepten van de relevante rapportsecties; interne consistentiecontrole tussen de toelichting en de onderliggende informatieverschaffing; goedkeuringsregistraties.

Voor te bereiden bewijsdossier

Veelvoorkomende hiaten in de rapportage

De informatie wordt gepresenteerd zonder datum of peildatum.
De reikwijdte of afbakening van de verklaring blijft ongedefinieerd.
Kernbegrippen worden in het verslag niet consistent gebruikt.
Materiële wijzigingen sinds de vorige periode worden niet openbaar gemaakt.
Beweringen worden gedaan zonder onderbouwing of bronregistratie.
Er wordt standaardtekst gebruikt die de gestelde vraag feitelijk niet beantwoordt.

Veelvoorkomende hiaten

Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens

Verkeerde eigenaarHet verzoek gaat naar het verkeerde team of de verkeerde persoon, waardoor de gegevens worden opgevraagd bij iemand die de beloningsregeling of prestatiegegevens niet daadwerkelijk beheert.
Kaderterminologie gebruiktDe vraag wordt gesteld in ESRS-achtige bewoordingen in plaats van in de eigen termen van de organisatie, waardoor de respondent deze niet kan koppelen aan het relevante bonus- of beloningsproces.
Scope niet afgebakendNiemand vermeldt welke beloningsregelingen, werknemersgroepen of bedrijfseenheden binnen scope vallen, waardoor verschillende mensen verschillende delen van de gegevens verzamelen.
+ Nog 6 tonen

Waar vaak een professionele afweging nodig is

Bepalen welke beloningsplannen binnen scope vallenLeg de regel van de organisatie vast voor welke bonus-, langetermijntoekennings- of andere beloningsregeling wordt beschouwd als gekoppeld aan duurzaamheidsprestaties, en licht een eventueel gebruikt afkappunt toe voor regelingen die dicht bij de grens liggen.
Omgaan met recent aangekochte of verkochte ondernemingenGeef aan hoe u omgaat met beloningen en prestatiemaatstaven wanneer in de loop van het jaar een onderneming wordt toegevoegd of verwijderd, met inbegrip van de vraag of u die cijfers handhaaft, herrekent of uitsluit en waarom.
Verschillende landlabels voor dezelfde beloningsmaatstafAls lokale regelingen verschillende namen of definities gebruiken voor vergelijkbare prestatiemaatstaven, licht dan de door u gebruikte koppeling toe, zodat lezers kunnen zien hoe het groepsbeeld op basis van lokale praktijken is opgebouwd.
+ Nog 5 tonen

Voorbeelden

Illustratieve voorbeelden

Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.

Illustratief (synthetisch) voorbeeld — Voedselverwerking

We beschrijven de belangrijkste controles die we hebben uitgevoerd om de meest significante duurzaamheidsgerelateerde kwesties in onze activiteiten en toeleveringsketen te identificeren en te beheersen, en we verwijzen lezers naar de plaats waar de uitgebreidere details in ons verslag staan.
- Onze bestuurs- en commissiestukken vatten de beoordelingsstappen, de besproken kwesties en de in de loop van het jaar overeengekomen acties samen.
- Het bijbehorende verhaal staat in het governancegedeelte, de risicobespreking en de due-diligencebijlage, waarin we ook uitleggen hoe het werk verband houdt tussen die onderdelen van het verslag.

Dit voorbeeld laat zien hoe een onderneming de praktische stappen toelicht die zij heeft gebruikt om materiële duurzaamheidskwesties te beoordelen en aan te pakken, en lezers vervolgens verwijst naar de secties waar die details elders in het verslag worden beschreven.

Illustratief (synthetisch) voorbeeld — Hernieuwbare energie

We zetten uiteen hoe we de belangrijkste duurzaamheidsrisico's en -impacts in onze projectpijplijn hebben gecontroleerd, en we geven aan in welke verslagsecties de onderbouwing staat.
- De beoordeling omvatte locatiekeuze, toezicht op aannemers en vervolgacties, waarbij het bestuur updates over de resultaten ontving.
- Lezers vinden de uitgebreidere toelichting in het governanceverhaal, de sectie over risico's en beheersmaatregelen en de bijlage waarin de bijbehorende openbaarmakingen zijn samengebracht.

Dit voorbeeld laat zien hoe een ander type verslaglegger zijn beoordelingsproces in duidelijke taal beschrijft en kruisverwijzingen opneemt naar de plaatsen in het verslag waar de onderliggende informatie staat.

✓ LRA AI-assistent · Met menselijke controle
Dr Ross Kurinko

Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure

Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.

Probeer Hoe bereid ik GOV-3 voor? Welke gegevens moet ik verzamelen? Welke fouten moet ik vermijden?
2 gratis antwoorden

Toets uw begrip

Scenario’s om door te werken

De remuneratiecommissie stelt de scorecard voor de jaarlijkse bonus op. Zij is van plan een klimaatmaatstaf op te nemen, maar het conceptdocument legt niet uit hoe de maatstaf is gekozen, wie deze heeft beoordeeld of dat er bredere controles zijn uitgevoerd voordat deze aan de beloning werd gekoppeld.

VWat moet de opsteller doen voordat de scorecard wordt afgerond?
Modelantwoord tonen →

Een groepsonderneming gebruikt één bonusregeling op korte termijn voor leidinggevenden, terwijl een afzonderlijke langetermijnregeling door het bestuur van de moederonderneming wordt beheerd. Het conceptverslag beschrijft alleen de regeling voor leidinggevenden en laat de regeling op het niveau van de moederonderneming buiten beschouwing omdat deze “voor de hele groep” is.

VHoe moet de opsteller bepalen wat moet worden opgenomen?
Modelantwoord tonen →

Het duurzaamheidsteam stelt een veiligheidsdoelstelling voor de jaarlijkse cashbonus voor. Finance vraagt of het verslag eenvoudigweg kan vermelden dat de doelstelling bestaat, omdat de gedetailleerde uitwerking al in de bijlage bij het beloningsbeleid staat.

VIs een korte vermelding voldoende, of moet de opsteller meer doen?
Modelantwoord tonen →

In het concept staat dat de onderneming “milieu- en sociale aangelegenheden bij beloningsbeslissingen in overweging heeft genomen”, maar er staat niet in of die aangelegenheden daadwerkelijk in de bonusformule zijn opgenomen, alleen bij de uitoefening van discretionaire bevoegdheid zijn gebruikt, of als onderdeel van het ontwerpproces zijn beoordeeld.

VWelk oordeel moet de opsteller over de formulering vellen?
Modelantwoord tonen →

Verwijzingen naar het raamwerk

Relevante ESRS-vereisten en verwante disclosures

Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.

ESRS

GOV-3

binnen ESRS 2: General Disclosures

Officiële bron openen →

Guides that settle this question

Gerelateerd & verkennen

Meer in ESRS 2 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →

FAQ

Vragen die deze pagina beantwoordt

Hoe gebruik ik de GOV-3-pagina om vanaf nul een concept voor ESRS 2 General Disclosures op te stellen?+
Welke gegevens moet ik verzamelen voor GOV-3 voordat ik de informatieverschaffing ga schrijven?+
Hoe moet ik het toepassingsgebied en de methodologie voor GOV-3 vaststellen met behulp van deze pagina?+
Wie moet in de praktijk eigenaar zijn van het GOV-3-proces voor informatieverschaffing?+
Wat moet ik opnemen in het bewijspakket voor de gereedheid voor assurance van GOV-3?+
Wat zijn de vier assurancebeweringen op de GOV-3-pagina en hoe gebruik ik ze?+
Wat zijn de veelvoorkomende rapportagefouten bij GOV-3 die ik moet vermijden?+
Hoe gebruik ik de GOV-3-werkmap en afdrukbare Library Card?+
Kan ik de synthetische voorbeeldinformatieverschaffingen op GOV-3 als sjabloon voor mijn eigen concept gebruiken?+
Hoe zet ik GOV-3-gegevens om in een conceptbeschrijving en een regel voor de inhoudsindex?+

Meer vragen waarbij deze pagina helpt

Ga dieper · GOV-3

Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen

This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore the ESRS / CSRD course →
Hoe deze bibliotheek is opgebouwd 1.211 gepubliceerde rapporten geïndexeerd 315.012 pagina’s met verwijzingen op paginaniveau 272 door practitioners gemaakte Disclosurekaarten
/nl/knowledge-hub/disclosure-cards/esrs-gov-3/