Short answer
The answer, before the reasoning
L’IA può accelerare le attività ripetibili e verificabili nella rendicontazione GRI: estrarre i requisiti candidati da un pacchetto di fonti approvate, proporre mappature, redigere richieste di dati, confrontare periodi, verificare la coerenza e assemblare una prima versione dell’Indice dei contenuti. Non dovrebbe prendere decisioni finali sull’identificazione degli impatti, sulla significatività, sui temi materiali, sull’interpretazione degli stakeholder, sui confini della rendicontazione, sui divieti legali, sulla riservatezza, sulla validità delle evidenze, sulle conclusioni dell’assurance o sulla dichiarazione d’uso dell’organizzazione.
Tali decisioni dipendono dai fatti, dalle prospettive dei titolari dei diritti, dal giudizio professionale e dall’assunzione di responsabilità. Un flusso di lavoro sicuro tratta pertanto l’IA come uno strumento di produzione assistiva, registra le sue fonti e i suoi output e richiede la revisione e l’approvazione umana qualificata prima che qualsiasi dichiarazione venga pubblicata.
Rule
GRI-IMP-001
Utilizzare l’IA per la rendicontazione GRI: cosa può essere automatizzato e cosa richiede il giudizio umano Un flusso di lavoro con supervisione umana per l’estrazione, la mappatura, la redazione, la validazione delle evidenze, le decisioni sulla materialità e le dichiarazioni finali per la pubblicazione
In pratica
Tipologia
| Tipologia | Livello | Destinatari — Contesto attuale |
|---|---|---|
| Guida alle decisioni / modello operativo | Livello 3 · Guida approfondita | Team di rendicontazione, consulenti, revisori, responsabili dei dati, team legali e sponsor della governance — requisiti GRI 1-3 e fonti generali sulla gestione dei rischi dell’IA verificati al 1 August 2026 |
La responsabilità non passa al modello
I requisiti GRI si applicano all’organizzazione che redige la rendicontazione. Un sistema di IA può produrre testo, classificazioni o segnalazioni di anomalie, ma non diventa il responsabile dei dati, l’approvatore della materialità, il consulente legale, il prestatore di assurance o l’organo di governo più elevato. L’organizzazione deve comunque applicare i principi di rendicontazione, conservare evidenze verificabili e fornire supporto per ogni giudizio.
Inoltre, non esiste un unico controllo sull’“accuratezza dell’IA”. I rischi variano in base all’attività: un errore di sintesi, un numero relativo a un’informativa inventato, un calcolo errato, una violazione della riservatezza e una conclusione sulla materialità formulata con eccessiva sicurezza richiedono controlli diversi. Il modello operativo dovrebbe classificare il caso d’uso prima che lo strumento venga utilizzato.
Quattro aree: automatizzare, assistere, decidere e approvare
In pratica
| Area | Esempi adeguati | Controllo umano |
|---|---|---|
| Automatizzare | Formattazione, deduplicazione, compilazione dei metadati, verifica dei collegamenti, confronto dei file e calcoli deterministici eseguiti in codice controllato. | Approvare le regole e verificare gli output; non chiedere a un modello linguistico di eseguire calcoli rilevanti che dovrebbero essere riproducibili nel codice. |
| Assistere | Estrarre i requisiti candidati, associare i paragrafi fonte alle informative, redigere richieste di dati, confrontare la formulazione dell'anno precedente, segnalare unità/periodi, creare una prima versione delle voci dell'Indice dei contenuti e tradurre il testo approvato. | Esaminare ogni risultato rispetto alle fonti approvate e alle evidenze dell'organizzazione. |
| Decide la persona | Individuare gli impatti effettivi e potenziali, valutarne la rilevanza, stabilire le soglie, definire i confini, scegliere le omissioni, valutare le evidenze degli stakeholder e convalidare le stime. | Un responsabile qualificato e identificato documenta la motivazione, le evidenze, l'incertezza e il dissenso. |
| Approva la persona | Dichiarazione finale sull'uso, formulazione sull'assurance, conclusioni giuridiche, temi rilevanti, documento per il consiglio, dichiarazioni pubbliche e decisione di pubblicazione. | Approvazione tecnica/giuridica/di governance indipendente, secondo quanto appropriato. |
Nella pratica
Casi d'uso sicuri e utili con assistenza dell'IA
| Caso d'uso | Valore | Controllo minimo |
|---|---|---|
| Estrazione dalle fonti | Individuare requisiti candidati, definizioni e linee guida in un insieme controllato di fonti. | Recupero limitato alle edizioni approvate; il paragrafo esatto e gli identificativi delle informative sono verificati da una persona. |
| Mappatura delle informative | Proporre collegamenti tra il testo della relazione, le tabelle dei dati e i requisiti GRI. | Considerare le mappature come proposte; esaminare la completezza e la rilevanza a livello di requisito. |
| Redazione delle richieste di dati | Convertire i requisiti in campi relativi a responsabile, periodo, unità, confine, metodo ed evidenze. | Il responsabile tecnico conferma l'ambito richiesto e non accetta metodologie inventate. |
| Confronto con l'anno precedente | Individuare numeri, formulazioni, confini, riesposizioni e informative mancanti che sono cambiati. | Riconciliare con le versioni controllate e i sistemi fonte. |
| Controlli di coerenza | Segnalare unità, date, denominazioni dell'organizzazione, obiettivi, dichiarazioni e riferimenti incrociati incoerenti. | Esaminare le segnalazioni; non presumere che la versione preferita dal modello sia corretta. |
| Assistenza per l'Indice dei contenuti | Redigere ubicazioni, titoli delle informative, campi relativi ai motivi dell'omissione e test dei collegamenti. | Il redattore e il revisore tecnico verificano ogni voce e l'ubicazione precisa. |
| Supporto alla redazione | Creare una prima bozza a partire da un registro delle dichiarazioni approvato e da un pacchetto di evidenze. | Vietare nuove dichiarazioni normative; contrassegnare gli esempi e le lacune irrisolte nelle fonti. |
| Prompt di red teaming | Cercare affermazioni eccessive, false equivalenze, confini nascosti e causalità non supportate. | Il revisore umano valuta i risultati e la base documentale. |
| Traduzione e linguaggio semplice | Adattare al contesto locale i contenuti approvati e creare spiegazioni di facile lettura. | Preservare i termini canonici, le condizioni, gli identificativi e la versione; verifica tecnica bilingue. |
Nella pratica
Decisioni che non dovrebbero essere delegate
| Decisione | Perché l'output dell'IA è insufficiente | Evidenze umane richieste |
|---|---|---|
| Identificazione degli impatti | Il modello può riprodurre problematiche comuni del settore, ma non rilevare gli impatti specifici dell'organizzazione, del luogo o dei titolari dei diritti. | Dovuta diligenza, evidenze relative al sito e alla catena del valore, reclami, contributi degli stakeholder interessati e analisi di esperti. |
| Rilevanza e temi materiali | La gravità, la probabilità, l'entità, la portata, il carattere irrimediabile e le soglie richiedono un giudizio soggetto a responsabilità. | Metodologia, assunzioni, opinioni divergenti, registro delle decisioni e approvazione. |
| Interpretazione degli stakeholder | Le sintesi del sentiment possono cancellare le prospettive delle minoranze, delle persone vulnerabili o relative agli impatti gravi. | Registrazioni delle fonti, analisi della rappresentatività e revisione umana contestuale. |
| Confini della rendicontazione e degli impatti | Un modello può confondere il consolidamento finanziario con la portata degli impatti. | Registro delle entità, mappa delle relazioni d'affari, copertura specifica per tema e approvazioni. |
| Convalida delle evidenze | Un testo scorrevole non può dimostrare che i dati di origine siano completi, accurati o autorizzati. | Estrazioni dai sistemi, file di calcolo, riconciliazione, conferma del responsabile e controlli. |
| Divieto legale o riservatezza | L'IA non può fornire una conclusione legale definitiva specifica per l'organizzazione né valutare in modo affidabile il rischio per le persone protette. | Revisione qualificata in ambito legale, privacy e sicurezza, e specifica registrazione della decisione. |
| Interpretazione dell'assurance | Il modello può generalizzare una conclusione relativa a un indicatore selezionato all'intero rapporto. | Relazione di assurance firmata, matrice dell'ambito e revisione da parte di uno specialista dell'assurance. |
| Dichiarazione GRI finale | La dichiarazione d'uso dipende dal pacchetto completo e sottoposto a controllo della rendicontazione. | Checklist finale GRI 1, Indice dei contenuti, approvazioni e versione pubblicata. |
Flusso di lavoro con supervisione umana
1. Classificare il caso d'uso e il rischio. Definire se il sistema automatizzerà, assisterà, informerà una decisione o redigerà una dichiarazione pubblica.
2. Approvare il perimetro delle fonti e dei dati. Utilizzare gli standard ufficiali correnti, i documenti controllati dell'organizzazione e i livelli di accesso consentiti.
3. Definire il contratto dell'output. Indicare lo schema richiesto, le dichiarazioni vietate, le etichette di confidenza e ciò che il sistema deve segnalare come sconosciuto.
4. Generare garantendo la tracciabilità. Conservare i riferimenti alle fonti, il modello/la versione, il prompt o modello, l'insieme dei dati recuperati e l'output.
5. Eseguire la revisione tecnica e delle evidenze. Convalidare gli identificativi delle informative, i perimetri, i calcoli, i fatti, gli esempi e le limitazioni.
6. Sottoporre a specialisti le decisioni specialistiche. Inviare le questioni legali, relative ai diritti umani, scientifiche, attuariali, di assurance o di privacy a revisori qualificati.
7. Approvare la risposta canonica e la formulazione pubblica. Separare la preparazione dall'approvazione tecnica o di governance finale.
8. Archiviare e monitorare. Conservare le modifiche accettate, gli output rifiutati, i registri degli incidenti, i test di regressione e i trigger di aggiornamento.
Nella pratica
Campi della traccia di audit per ogni attività rilevante assistita dall'IA
| Campo | Finalità |
|---|---|
| ID dell'attività e del caso d'uso | Collega l'output a un processo approvato e a una classificazione del rischio. |
| Modello/fornitore/versione | Supporta la riproducibilità, la revisione degli incidenti e la gestione delle modifiche. |
| Versione del prompt o del flusso di lavoro | Mostra le istruzioni e i controlli sulle dichiarazioni vietate applicati. |
| Insieme delle fonti e livello di accesso | Identifica quali standard, evidenze e documenti soggetti a restrizioni erano disponibili. |
| Output grezzo | Conserva ciò che il sistema ha generato prima della modifica umana. |
| Revisore e qualifiche | Mostra chi ha verificato l'accuratezza tecnica, giuridica o relativa alla materia. |
| Correzioni e motivazione | Registra allucinazioni, omissioni, mappature rifiutate e giudizi accettati. |
| Output finale approvato | Collega al testo controllato del rapporto, alla tabella, alla voce dell'indice o alla richiesta di dati. |
| Data e trigger di aggiornamento | Garantisce che l'output sia sottoposto a una nuova revisione quando cambiano gli standard, le evidenze o il modello. |
Controlli sulle allucinazioni e sull'eccessivo affidamento
Nessuna fonte, nessuna asserzione normativa: il sistema deve restituire una lacuna nella fonte anziché completare la logica attingendo alla memoria.
Utilizzare il recupero da documenti approvati e memorizzare riferimenti esatti alla fonte per ogni asserzione.
Verificare in modo indipendente tutti i numeri GRI, i titoli, le edizioni, le date di entrata in vigore e le regole relative ai motivi di omissione.
Eseguire i calcoli in fogli di calcolo o codice trasparenti, non mediante la generazione linguistica libera.
Separare la mappatura candidata dalla mappatura approvata e la formulazione candidata dalla formulazione pubblicata.
Utilizzare un registro delle espressioni da non usare per le asserzioni relative a conformità, certificazione, equivalenza, assurance e impatto causale.
Richiedere etichette di confidenza e conservare le condizioni insieme all'asserzione a cui si riferiscono.
Eseguire test di regressione su scenari notoriamente difficili e confrontare gli output quando cambiano il modello o il prompt.
Bloccare le informazioni personali, relative a reclami, privilegiate o riservate del cliente nei sistemi non approvati.
Monitorare gli errori e i quasi incidenti e ritirare i contenuti generati dall'IA che non possono essere verificati.
Come gli orientamenti di NIST e OCSE possono supportare il modello di controllo
Il Framework volontario di gestione del rischio dell’IA del NIST organizza la gestione del rischio attraverso Govern, Map, Measure e Manage. Il suo Profilo per l’IA generativa aggiunge azioni adattate ai rischi dell’IA generativa, mentre il Playbook offre azioni di attuazione suggerite anziché una lista di controllo obbligatoria. I Principi dell’IA dell’OCSE rafforzano trasparenza, spiegabilità, robustezza, sicurezza e responsabilità. Si tratta di fonti generali di governance; non modificano i requisiti GRI né rendono tecnicamente corretto un output dell’IA.
Caso ipotetico: un Indice dei contenuti GRI generato dall’IA
Un ipotetico team di rendicontazione chiede a uno strumento di IA generativa di elaborare un Indice dei contenuti GRI a partire da una bozza di relazione. Lo strumento individua molti riferimenti corretti alle informative, ma inventa due numeri di informativa, indica come completi diversi requisiti parziali e descrive una dichiarazione di assurance sulle emissioni selezionate come se riguardasse la relazione. Il flusso di lavoro controllato individua gli errori perché ogni voce deve collegarsi a un requisito della fonte approvata, a una posizione esatta nella relazione e a un responsabile delle evidenze. Il revisore finale respinge gli identificativi inventati, registra con precisione i requisiti incompleti e restringe la formulazione relativa all’assurance.
In pratica
Flusso di lavoro dell’IA: debole rispetto a più solido
| Flusso di lavoro debole | Rischio | Flusso di lavoro più solido |
|---|---|---|
| Caricare la relazione e chiedere: “È conforme ai GRI?” | Ambito non definito, conclusione giuridica/tecnica non supportata e falsa sicurezza. | Eseguire una lista di controllo a livello di requisito basata su standard approvati; l’IA propone collegamenti alle evidenze e una persona li approva per ogni risultato. |
| Chiedere all’IA di scegliere i temi materiali sulla base di un sondaggio. | La votazione degli stakeholder sostituisce la valutazione degli impatti. | L’IA organizza le evidenze; persone qualificate valutano la significatività e documentano il giudizio. |
| Lasciare che il modello calcoli le emissioni a partire da input descrittivi. | Aritmetica non riproducibile e ipotesi nascoste. | Utilizzare una logica di calcolo controllata; l’IA può spiegare la metodologia approvata. |
| Pubblicare una bozza generata dall’IA dopo una revisione grammaticale. | Le allucinazioni tecniche persistono perché la fluidità viene scambiata per accuratezza. | La revisione tecnica, delle evidenze e delle asserzioni precede la rifinitura editoriale e la pubblicazione. |
| Utilizzare evidenze riservate del cliente in un chatbot pubblico. | Esposizione a rischi per privacy, segreto professionale, contratto e sicurezza. | Applicare un ambiente approvato, controlli degli accessi, minimizzazione e recupero limitato. |
Errori comuni
Trattare un tono di elevata sicurezza come prova di correttezza.
Utilizzare una ricerca web non controllata quando gli standard ufficiali aggiornati sono disponibili nel pacchetto di fonti.
Consentire al modello di fondere i requisiti GRI, ESRS e IFRS in una falsa equivalenza.
Non preservare la condizione o l’eccezione esatta associata a un enunciato normativo.
Utilizzare l’IA per formulare una motivazione dell’omissione o una conclusione giuridica senza il supporto di un consulente legale.
Accettare una mappatura automatizzata a livello di titolo dell’informativa omettendo i sottorequisiti.
Non conservare alcuna registrazione del modello, del prompt, dell’insieme di fonti o delle modifiche umane.
Inserire informazioni riservate relative a reclami o informazioni personali in un ambiente non approvato.
Delegare l’approvazione finale delle asserzioni e della pubblicazione alla stessa persona che ha generato la bozza.
Myth
L’IA può determinare obiettivamente i temi materiali perché può analizzare più dati di un team umano.
Reality
L’IA può organizzare le evidenze e far emergere configurazioni ricorrenti, ma la significatività dipende dai fatti relativi agli impatti, dalla gravità, dalla probabilità, dalle prospettive degli stakeholder interessati, dalle ipotesi e da un giudizio responsabile. Una maggiore quantità di dati non elimina la necessità di una decisione umana difendibile.
Preparazione
Lista di controllo della preparazione all’IA per un team GRI
- I casi d’uso approvati e gli usi vietati sono documentati.
- I pacchetti di fonti ufficiali aggiornati e la terminologia sono sottoposti a controllo.
- La classificazione dei dati e gli ambienti di IA consentiti sono definiti.
- Ogni tipo di output ha uno schema, una regola di confidenza e un responsabile umano.
- Le asserzioni normative richiedono riferimenti esatti alla fonte.
- I calcoli restano riproducibili al di fuori del modello linguistico.
- Le decisioni relative a materialità, aspetti legali, assurance e dichiarazioni finali prevedono passaggi obbligatori di controllo umano.
- Gli output grezzi, le modifiche, i revisori e le approvazioni vengono registrati.
- I test di regressione riguardano gli identificativi delle informative, le omissioni, i confini e le asserzioni.
- I processi relativi agli incidenti, alle correzioni e alle modifiche del modello sono attivi.
Per ogni attività significativa assistita dall'IA, conservare il caso d'uso, il modello, il fornitore e la versione, la versione del prompt o del flusso di lavoro, la fonte approvata e l'insieme di recupero, la classificazione dell'input, l'output, i riferimenti alla fonte, il livello di confidenza e i limiti, la revisione umana e la decisione finale. Conservare le modifiche accettate, gli output rifiutati, gli incidenti, i test di regressione e i trigger di aggiornamento affinché il risultato possa essere riprodotto e sottoposto nuovamente a revisione quando cambiano le evidenze, gli standard o il modello.
Autoverifica
- L'output dell'IA potrebbe essere riprodotto autonomamente a partire dall'insieme di fonti conservato?
- Quale parte dell'attività consiste nell'estrazione di dati fattuali e quale nel giudizio professionale?
- Chi è responsabile di rifiutare una risposta persuasiva ma non supportata?
- Quali informazioni riservate sono state esposte al modello e tale esposizione era autorizzata?
Domande
Domande frequenti
L'IA può preparare un report GRI?
L'IA può accelerare le attività ripetibili e sottoponibili a revisione nella rendicontazione GRI: estrarre requisiti potenziali da un pacchetto di fonti approvato, proporre mappature, redigere richieste di dati, confrontare periodi, verificare la coerenza e assemblare una prima versione dell'Indice dei contenuti GRI. Non dovrebbe prendere decisioni finali sull'identificazione degli impatti, sulla significatività, sui temi materiali, sull'interpretazione degli stakeholder, sui confini della rendicontazione, sui divieti legali, sulla riservatezza, sulla validità delle evidenze, sulle conclusioni dell'assurance o sulla dichiarazione d'uso dell'organizzazione. Tali decisioni dipendono dai fatti, dalle prospettive dei titolari dei diritti, dal giudizio professionale e dalla responsabilità.
L'IA può determinare i temi materiali?
L'IA può accelerare le attività ripetibili e sottoponibili a revisione nella rendicontazione GRI: estrarre requisiti potenziali da un pacchetto di fonti approvato, proporre mappature, redigere richieste di dati, confrontare periodi, verificare la coerenza e assemblare una prima versione dell'Indice dei contenuti GRI. Non dovrebbe prendere decisioni finali sull'identificazione degli impatti, sulla significatività, sui temi materiali, sull'interpretazione degli stakeholder, sui confini della rendicontazione, sui divieti legali, sulla riservatezza, sulla validità delle evidenze, sulle conclusioni dell'assurance o sulla dichiarazione d'uso dell'organizzazione.
L'IA può creare un Indice dei contenuti GRI?
L'IA può accelerare le attività ripetibili e sottoponibili a revisione nella rendicontazione GRI: estrarre requisiti potenziali da un pacchetto di fonti approvato, proporre mappature, redigere richieste di dati, confrontare periodi, verificare la coerenza e assemblare una prima versione dell'Indice dei contenuti GRI. Non dovrebbe prendere decisioni finali sull'identificazione degli impatti, sulla significatività, sui temi materiali, sull'interpretazione degli stakeholder, sui confini della rendicontazione, sui divieti legali, sulla riservatezza, sulla validità delle evidenze, sulle conclusioni dell'assurance o sulla dichiarazione d'uso dell'organizzazione.
Quale traccia di audit dell'IA dovrebbe essere conservata?
Per ogni attività significativa assistita dall'IA, conservare il caso d'uso, il modello, il fornitore e la versione, la versione del prompt o del flusso di lavoro, la fonte approvata e l'insieme di recupero, la classificazione dell'input, l'output, i riferimenti alla fonte, il livello di confidenza e i limiti, la revisione umana e la decisione finale. Conservare le modifiche accettate, gli output rifiutati, gli incidenti, i test di regressione e i trigger di aggiornamento affinché il risultato possa essere riprodotto e sottoposto nuovamente a revisione quando cambiano le evidenze, gli standard o il modello.
Come si possono controllare le allucinazioni nella rendicontazione ESG?
Lo strumento identifica molti riferimenti corretti alle informative, ma inventa due numeri di informativa, contrassegna diversi requisiti parziali come completi e descrive una dichiarazione di assurance sulle emissioni selezionate come se coprisse il report. Il flusso di lavoro controllato rileva gli errori perché ogni voce deve essere collegata a un requisito della fonte approvata, a una posizione esatta nel report e a un responsabile delle evidenze.
Nella pratica
Standard correlati e prossimi passi di apprendimento
| Relazione | Riferimento | Perché è importante |
|---|---|---|
| Diretta | Principi di rendicontazione GRI 1 | Accuratezza, completezza e verificabilità degli output assistiti dall'IA. |
| Diretto | Processo di determinazione dei temi materiali GRI 3 | L'identificazione degli impatti e la loro rilevanza continuano a basarsi sul giudizio. |
| Attuazione | NIST AI RMF e GenAI Profile | Architettura generale di gestione dei rischi per l'uso dell'IA. |
| Attuazione | Principi dell'IA dell'OCSE | Contesto di trasparenza, solidità e responsabilità. |
| Applicazione | GRI Evidence Pack e controlli interni | Tracciabilità, accesso, riesame e approvazione. |
Sources
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