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Materiality Navigator·Tabac

Quels thèmes examiner en premier ?

Choisissez un modèle d'activité pour voir les thèmes de durabilité candidats les plus susceptibles de devoir être examinés, et pourquoi. Affinez ensuite la liste restreinte, traitez chaque thème et consignez une décision de screening préliminaire.

Il s'agit d'une hypothèse fondée sur le secteur. Votre rôle est de la confronter aux impacts, dépendances, risques, opportunités et éléments probants des parties prenantes de l'organisation. La pertinence sectorielle ne rend pas un thème matériel.

Rows of tobacco plants growing in a field.
Étape 1 Choisissez le modèle d'activité que vous examinez

Thèmes candidats — Tabac

  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Responsabilité des producteurs à l’égard des résidus de produits du tabac et de la nicotine en fin de vie qui se retrouvent dans les déchets municipaux, les rues, les cours d’eau et les flux de déchets dangereux.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les produits mis sur le marché comprennent des paquets de cigarettes munies de filtres en acétate de cellulose, des cartons, des films, des dispositifs jetables, des cartouches, des capsules, des batteries lithium-ion et des consommables de tabac chauffé. Les propositions émergentes en matière de responsabilité des producteurs ciblent les mégots persistants, les résidus de nicotine et les déchets de dispositifs après la vente.

Pourquoi il peut être matériel

Les produits du tabac créent un flux de déchets aval distinct : filtres petits, dispersés, toxiques et persistants, auxquels s’ajoutent les déchets de batteries et de liquides nicotinés des dispositifs plus récents. Les autorités municipales, les collecteurs de déchets, les communautés côtières et les écosystèmes supportent une grande partie de la charge non gérée, tandis que les producteurs sont de plus en plus exposés à l’EPR et aux contentieux.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  8. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les clients / utilisateurs finaux.
  9. La source situe le parcours en aval et de manière transversale dans la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Équipements de fabrication des filtres, de transformation du papier manchette et des emballages
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Incidences sur les sols, les eaux souterraines, les masses d’eau et les écosystèmes liées à la culture du tabac, notamment les prélèvements pour l’irrigation, le ruissellement des engrais et pesticides, l’utilisation de régulateurs de croissance, l’appauvrissement en nutriments et l’érosion dans les exploitations de tabac sous contrat.

Comment il se manifeste dans ce secteur

La culture du tabac comprend la production de plants, le repiquage, l’écimage, l’ébourgeonnage, la récolte et le séchage dans des exploitations sous contrat et des réseaux d’achat de feuilles. Les intrants comprennent des engrais, des pesticides, des régulateurs de croissance et de l’eau d’irrigation, avec pour conséquences l’appauvrissement des sols en nutriments, l’érosion et la contamination agrochimique des zones de culture du tabac.

Pourquoi il peut être matériel

Les exploitations de tabac sous contrat peuvent concentrer la demande en eau et l’utilisation de produits agrochimiques dans les territoires de petits exploitants. Le ruissellement, la dégradation des sols et le stress hydrique peuvent réduire la qualité des feuilles, susciter un examen réglementaire et porter préjudice aux communautés et écosystèmes voisins.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les fournisseurs.
  8. La source situe la trajectoire en amont.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : postes d’achat de feuilles, salles de vente aux enchères et installations de classement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de battage et de reséchage destinées à séparer le limbe des tiges et à stabiliser l’humidité des feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Émissions atmosphériques de gaz à effet de serre provenant du séchage et du resséchage des feuilles de tabac, de la fabrication, de l’entreposage et de la distribution, ainsi que transition des systèmes énergétiques utilisés pour le séchage et dans les usines vers l’abandon des combustibles à forte intensité carbone.

Comment il se manifeste dans ce secteur

La fabrication du tabac génère des émissions significatives provenant des séchoirs à tabac flue-cured alimentés au bois, au charbon, au gaz de pétrole liquéfié, au gaz naturel, au fioul ou à la biomasse, puis des usines de resséchage, des lignes de première transformation, de la fabrication de cigarettes et de bâtonnets de tabac chauffé, des entrepôts sous douane et du transport international des feuilles et des paquets finis.

Pourquoi il peut être matériel

Les combustibles utilisés pour le séchage, l’énergie consommée en usine, la réfrigération et le fret génèrent des émissions de gaz à effet de serre et une exposition aux coûts de l’énergie. La tarification du carbone, l’examen accru des prêteurs et les attentes relatives aux plans de transition peuvent nécessiter des investissements dans les séchoirs, les chaudières, l’achat d’électricité et l’efficacité logistique.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les fournisseurs.
  6. La source situe la trajectoire dans les opérations propres, en amont, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : consommateurs adultes de cigares, de tabac à pipe et de tabac à rouler
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Utilisateurs de tabac sans fumée, de snus lorsque celui-ci est autorisé, de tabac à usage oral et de sachets de nicotine

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Environnement
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

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Ce que couvre ce thème

Impacts sur les forêts, les zones boisées et les habitats liés à l’expansion de la culture du tabac et à l’utilisation de bois pour le séchage à la ferme, notamment leurs effets sur les sols, les bassins versants et les services écosystémiques.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le séchage du tabac jaune peut reposer sur des séchoirs alimentés au bois, et de nouvelles terres agricoles peuvent être ouvertes dans les régions productrices. La déforestation et la dégradation des zones boisées affectent les habitats, les sols, les bassins versants et les services écosystémiques utilisés par les communautés voisines.

Pourquoi il peut être matériel

Lorsque le séchage dépend du bois local ou que la culture du tabac s’étend dans des zones sensibles, la trajectoire d’impact va de l’approvisionnement en feuilles à la perte de forêts, à la perturbation des habitats et à la réduction des services écosystémiques. L’examen des pratiques d’approvisionnement peut également affecter le financement et l’accès au marché.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les fournisseurs.
  8. La source situe la trajectoire en amont.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  4. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : postes d’achat de feuilles, salles de vente aux enchères et installations de classement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de battage et de reséchage destinées à séparer le limbe des tiges et à stabiliser l’humidité des feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion des déchets de production, des résidus de nicotine contaminés et de la destruction ou du recyclage sécurisé des produits du tabac et de la nicotine retournés, obsolètes, hors spécifications ou saisis.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les usines de tabac, lignes de conditionnement, unités d’assemblage d’appareils et entrepôts produisent emballages rejetés, films, rognures de papier, chutes d’acétate, palettes, tiges de tabac, poussières, fines, feuilles hors spécifications et résidus de nicotine contaminés. Les produits retournés, obsolètes ou saisis exigent une destruction sécurisée, un recyclage lorsque possible et une comptabilité des droits d’accise.

Pourquoi il peut être matériel

La mauvaise gestion des résidus de nicotine contaminés, des produits obsolètes ou des stocks soumis au contrôle des droits d’accise peut entraîner des risques de non-conformité en matière de déchets, de vol, de détournement et de passifs environnementaux, tandis qu’une utilisation efficace des matières peut réduire les coûts d’exploitation.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux, les sous-traitants et les salariés.
  7. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : entrepôts de produits finis, entrepôts sous douane pour produits soumis à accise et dépôts de distribution sécurisés
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Environnement
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion des émissions courantes de particules, de composés organiques volatils, d’odeurs et de combustion provenant de la transformation et du stockage des feuilles de tabac, de la fabrication et des systèmes énergétiques du site.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les installations de resséchage du tabac, les lignes de première transformation et les sites de fabrication génèrent des particules, de la poussière de tabac, des composés organiques volatils, des odeurs et des émissions de chaudières pendant le conditionnement, le sauçage, la coupe, le séchage, le mélange, le stockage et la production d’énergie.

Pourquoi il peut être matériel

Les émissions atmosphériques courantes et les odeurs peuvent affecter les autorisations, les relations avec le voisinage, les coûts des mesures coercitives et les autorisations d’extension des sites, en particulier lorsque les usines ou les sites de stockage sont proches de zones résidentielles ou de pôles industriels.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  6. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur l’atmosphère ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : consommateurs adultes de cigares, de tabac à pipe et de tabac à rouler
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Utilisateurs de tabac sans fumée, de snus lorsque celui-ci est autorisé, de tabac à usage oral et de sachets de nicotine

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

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  • Environnement
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion de l’utilisation de l’eau et des rejets courants d’eaux usées issus de la transformation des feuilles de tabac, de l’humidification, du sauçage, du nettoyage, du refroidissement et des opérations de fabrication.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le battage, le resséchage, la transformation primaire, le sauçage, le nettoyage, l’humidification, la production de vapeur et les systèmes d’eau glacée utilisent de l’eau de procédé dans les usines de tabac et les installations de traitement des feuilles. Des eaux usées peuvent être produites par les systèmes de lavage, d’humidification, de sauçage et de traitement des effluents.

Pourquoi il peut être matériel

Le stress hydrique et la qualité des rejets peuvent influer sur les permis, les coûts d’exploitation et les relations avec les communautés autour des usines et des installations de resséchage, en particulier lorsque les sites de transformation du tabac sont exploités dans des bassins versants soumis à des contraintes hydriques.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  6. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : consommateurs adultes de cigares, de tabac à pipe et de tabac à rouler
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Utilisateurs de tabac sans fumée, de snus lorsque celui-ci est autorisé, de tabac à usage oral et de sachets de nicotine

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Environnement
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Pressions d’adaptation et de transition dans l’approvisionnement en feuilles de tabac causées par la sécheresse, la chaleur, le stress hydrique, la variabilité des récoltes et les contraintes liées aux combustibles de séchage.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les tabacs de Virginie séchés à l’air chaud, burley, orientaux et bruns séchés à l’air dépendent de précipitations prévisibles, de l’irrigation, de séchoirs à tabac et de saisons de culture stables. Le stress climatique peut réduire les rendements, modifier la chimie des feuilles et les caractéristiques de la nicotine, accroître les besoins d’irrigation et déplacer l’approvisionnement vers de nouvelles zones géographiques.

Pourquoi il peut être matériel

Les impacts climatiques sur les feuilles de tabac prennent davantage d’importance, car leur composition chimique, leur humidité, leurs caractéristiques nicotiniques et la qualité de leur séchage sont essentielles aux mélanges de fabrication. La volatilité de l’approvisionnement peut accroître les coûts et aggraver le stress hydrique, les conflits d’usage des terres ou l’instabilité des moyens de subsistance des agriculteurs.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les fournisseurs et les travailleurs de la chaîne de valeur.
  7. La source situe le canal en amont et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quels éléments ou consensus scientifiques pourraient modifier la pertinence du thème ?

Preuves à réunir

  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : postes d’achat de feuilles, salles de vente aux enchères et installations de classement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de battage et de reséchage destinées à séparer le limbe des tiges et à stabiliser l’humidité des feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Fournisseurs
  • Travailleurs de la chaîne de valeur

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion des impacts sur la santé et de l’exposition financière découlant de la dépendance à la nicotine, de la combustion du tabac, de l’usage du tabac sans fumée, des aérosols de tabac chauffé et de l’utilisation de produits électroniques à base de nicotine.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le secteur fabrique des cigarettes, des cigares, du tabac à rouler, du tabac sans fumée, des produits nicotiniques à usage oral, des bâtonnets de tabac chauffé et des produits électroniques contenant de la nicotine. Les laboratoires spécialisés dans la chimie de la fumée, la délivrance de nicotine et la stabilité des produits analysent le goudron, la nicotine, le monoxyde de carbone, les additifs et les émissions, tandis que les risques liés aux produits comprennent la dépendance, les cancers, les maladies cardiovasculaires et respiratoires, les atteintes à la santé bucco-dentaire et les intoxications à la nicotine dues aux liquides ou aux sachets.

Pourquoi il peut être matériel

Les atteintes à la santé des consommateurs sont au cœur du profil de double matérialité du tabac. La charge de morbidité et la dépendance entraînent des litiges, des obligations de règlement, des contraintes d’assurance, des exclusions de financement, une dépréciation des marques et des restrictions d’accès au marché.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les clients / utilisateurs finaux.
  6. La source situe le parcours en aval et de manière transversale dans la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les consommateurs ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les utilisateurs en aval ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : marques, marques commerciales, recettes des produits, relations avec les détaillants et licences réglementaires

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Impacts sur la santé et la sécurité des non-utilisateurs et du public liés au tabagisme passif, à l’exposition aux aérosols de tabac et aux incendies provoqués par des produits à fumer allumés ou jetés.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les produits du tabac affectent les non-fumeurs dans les foyers, les établissements d’accueil, les véhicules, les lieux de travail et les espaces publics. Les cigarettes et cigares allumés ainsi que les produits du tabac fumé jetés créent également des risques d’incendie dans les logements, les véhicules, les lieux de travail et les espaces naturels.

Pourquoi il peut être matériel

Les lois antitabac et les mesures de santé publique ciblent directement ce canal d’impact et peuvent réduire les occasions de consommation, accroître l’exposition aux réclamations et nuire à l’acceptabilité sociale des produits du tabac.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  8. La source situe la voie en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les consommateurs ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : fumeurs adultes de cigarettes effectuant leurs achats dans des commerces de proximité, supermarchés, bureaux de tabac et boutiques hors taxes
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : exploitants de boutiques hors taxes et destinées aux voyageurs dans les aéroports, les ports et aux postes-frontières
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : multiplication des litiges concernant les atteintes à la santé, le marketing trompeur, l’adoption des produits de vapotage par les jeunes et les nuisances présumées causées par les mégots de cigarette jetés
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : Politiques d’exclusion des investisseurs, hausse du coût du capital et examen des prêteurs liés à l’exposition aux revenus du tabac

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

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  • Social
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Impacts sur la santé et la sécurité des travailleurs et des sous-traitants dans la culture du tabac, le séchage, le rebattage, la fabrication, l’assemblage des dispositifs, l’entreposage, la logistique et la manipulation au détail de produits de grande valeur soumis à des restrictions d’âge.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les risques professionnels sont présents dans les pépinières, lors de la récolte, dans les séchoirs, les centres d’achat, les usines de resséchage, les lignes de première transformation, l’assemblage de dispositifs, les entrepôts sécurisés, les itinéraires de distribution exposés à un risque élevé de vol et la manutention au détail des produits soumis à une limite d’âge. Les risques comprennent la maladie du tabac vert, les pesticides, la poussière de tabac, les machines, le bruit, les solvants, les surfaces chauffées, les tâches répétitives et la manipulation de batteries lithium-ion.

Pourquoi il peut être matériel

La production de tabac associe une exposition agricole, la poussière de feuilles, l’absorption de nicotine, les dangers des machines de transformation et ceux de la distribution sécurisée. Des contrôles inadéquats peuvent causer des blessures, des maladies, des mesures d’exécution, des demandes d’indemnisation, des arrêts d’activité et une hausse des coûts d’assurance.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les sous-traitants, les salariés, les fournisseurs, les syndicats et les travailleurs de la chaîne de valeur.
  7. La source situe la trajectoire dans les opérations propres, en amont, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : entrepôts de produits finis, entrepôts sous douane pour produits soumis à accise et dépôts de distribution sécurisés
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : consommateurs adultes de cigares, de tabac à pipe et de tabac à rouler

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Sous-traitants
  • Salariés
  • Fournisseurs
  • Syndicats
  • Travailleurs de la chaîne de valeur

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Social
  • Enjeu émergent
  • Validation propre à l'entité requise
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Impacts de la transition sur les travailleurs, les agriculteurs et les communautés dépendantes du tabac à mesure que la réglementation évolue vers des politiques en faveur d’une génération sans tabac et d’une disponibilité réduite dans le commerce de détail.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les fabricants de tabac dépendent de régions productrices de feuilles sous contrat, d’usines, de dépôts de distribution sécurisés, de relations avec les détaillants et de circuits de commercialisation tributaires des droits d’accise. Les propositions en faveur d’une génération sans tabac et la réduction progressive du nombre de licences de vente au détail peuvent contracter la demande légale et perturber les communautés tributaires de la culture du tabac, de l’emploi en usine, de la logistique sous douane ou d’économies locales liées aux droits d’accise.

Pourquoi il peut être matériel

Dans certains marchés, les politiques de santé publique évoluent de la maîtrise des produits vers l’élimination de la demande à long terme. Cela crée des impacts de transition pour les travailleurs, les petits exploitants agricoles et les territoires dépendants du tabac, ainsi que des conséquences sur la valeur des actifs et l’accès au marché pour les entreprises.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les salariés, les syndicats et les travailleurs de la chaîne de valeur.
  7. La source situe la trajectoire dans les opérations propres, en amont, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : systèmes de vérification de l’âge, de suivi et traçabilité, de timbres fiscaux et de données de mise sur le marché

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’entité ne font pas apparaître d’ampleur, d’exposition ou d’effets significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.
  • Le signal faible n’est étayé ni par des éléments propres à l’organisation ni par un déclencheur de suivi crédible.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Salariés
  • Syndicats
  • Travailleurs de la chaîne de valeur

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance de la traçabilité des produits du tabac, de l’intégrité des droits d’accise et des contrôles de lutte contre le détournement dans les entrepôts sous douane, les circuits hors taxes, chez les grossistes, dans les zones franches, les plateformes de transbordement et sur les itinéraires de distribution sécurisés.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les paquets finis transitent par des entrepôts fiscaux sous douane, des dépôts sécurisés, des circuits de vente hors taxes et aux voyageurs, des contrôles douaniers, des grossistes, des zones franches et des plateformes de transbordement. Des timbres fiscaux, des identifiants uniques et des scans de suivi et de traçabilité accompagnent les mouvements des paquets, des cartouches et des caisses maîtresses, tandis que l’offre d’emballages contrefaits et les écarts de prix transfrontaliers créent des incitations persistantes au détournement.

Pourquoi il peut être matériel

Les droits d’accise et les droits de douane influent directement sur les prix, les marges et le fonds de roulement. Les défaillances de traçabilité, les erreurs de timbres fiscaux, le détournement, les violations de sanctions ou la sous-déclaration des importations peuvent entraîner des amendes, des saisies, la perte de licences, des perturbations des expéditions et une perte de confiance des pouvoirs publics.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux et les clients / utilisateurs finaux.
  6. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : entrepôts de produits finis, entrepôts sous douane pour produits soumis à accise et dépôts de distribution sécurisés
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance du devoir de vigilance relatif aux droits du travail et aux moyens de subsistance des agriculteurs dans les accords de culture, de récolte, de séchage et d’achat des feuilles de tabac.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le tabac en feuilles est acheté au moyen de contrats avec les agriculteurs, d’enchères et de négociants, les semis, le repiquage, l’écimage, la récolte et le séchage intervenant souvent dans de petites exploitations. Les enfants, les cueilleurs migrants, les agriculteurs endettés et les travailleurs saisonniers peuvent être exposés à des travaux dangereux, à la servitude pour dettes, à la nicotine et aux pesticides, à l’instabilité des prix et à un accès insuffisant aux voies de recours.

Pourquoi il peut être matériel

L’approvisionnement en feuilles de tabac est géographiquement dispersé, à forte intensité de main-d’œuvre et souvent lié au crédit pour les intrants, au travail saisonnier et à l’agriculture familiale. Un devoir de vigilance plus strict en matière de droits humains peut influer sur l’accès aux marchés d’importation, le financement, l’acceptation par les clients et la continuité de l’approvisionnement en feuilles de haute qualité.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées identifiés dans la source comprennent les communautés affectées, les fournisseurs, les syndicats et les travailleurs de la chaîne de valeur.
  7. La source situe le canal en amont et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la capacité de remédiation des effets sur les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : postes d’achat de feuilles, salles de vente aux enchères et installations de classement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de battage et de reséchage destinées à séparer le limbe des tiges et à stabiliser l’humidité des feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Fournisseurs
  • Syndicats
  • Travailleurs de la chaîne de valeur

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
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Ce que couvre ce thème

Gouvernance des normes relatives aux produits du tabac et de la nicotine qui déterminent si les produits peuvent être légalement formulés, testés, notifiés, conditionnés, étiquetés et vendus sur chaque marché.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les laboratoires de produits du tabac et les lignes de fabrication contrôlent l’administration de nicotine, le sauçage, le menthol, les ingrédients aromatisants, la conception des filtres, les substrats de tabac chauffé et les formulations de nicotine orale. Les principaux cadres réglementaires comprennent la Convention-cadre de la WHO pour la lutte antitabac, la directive de l’EU sur les produits du tabac, la réglementation UK relative au tabac et aux produits connexes, les lois sur le conditionnement neutre et les régimes nationaux de notification des produits.

Pourquoi il peut être matériel

Les interdictions d’arômes et de menthol, les propositions relatives aux cigarettes à très faible teneur en nicotine, les emballages standardisés et les règles de notification des produits peuvent remodeler les revenus des catégories, entraîner des dépenses d’essais et de conversion des emballages, créer des stocks obsolètes et rendre non viables des recettes, des marques ou des lignes de production spécialisées.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux et les clients / utilisateurs finaux.
  6. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les consommateurs ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les utilisateurs en aval ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Équipements de fabrication des filtres, de transformation du papier manchette et des emballages
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : systèmes de vérification de l’âge, de suivi et traçabilité, de timbres fiscaux et de données de mise sur le marché
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : marques, marques commerciales, recettes des produits, relations avec les détaillants et licences réglementaires
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Utilisateurs de tabac sans fumée, de snus lorsque celui-ci est autorisé, de tabac à usage oral et de sachets de nicotine

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance de la conduite éthique, des contrôles anticorruption, du dispositif d’alerte et du respect des licences dans un environnement de lutte antitabac façonné par les droits d’accise, les douanes, la notification des produits, les circuits de commercialisation et les règles de santé publique.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les fabricants de tabac sont soumis aux régimes nationaux de fabrication, d’importation, d’entrepôts sous douane, de douanes, de vente au détail et de notification des produits, ainsi qu’à la Convention-cadre de la WHO pour la lutte antitabac et aux lois nationales de lutte antitabac. Le montant élevé des droits d’accise, les intermédiaires de distribution et les conditions strictes de licence créent des risques de corruption, fraude et non-conformité.

Pourquoi il peut être matériel

Une conduite inappropriée ou des contrôles insuffisants peuvent entraîner des amendes, la perte de licences, des restrictions à l’importation ou à la distribution, des enquêtes pénales, des exclusions de financement et la perte de confiance des régulateurs dans un secteur où l’accès légal au marché dépend fortement d’autorisations.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  4. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux.
  5. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : marques, marques commerciales, recettes des produits, relations avec les détaillants et licences réglementaires

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Médias
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance de l’engagement politique, du lobbying, des activités des associations professionnelles et des contributions politiques dans un environnement fortement réglementé par la lutte antitabac.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le secteur est soumis à la Convention-cadre de la WHO pour la lutte antitabac, aux interdictions nationales de publicité et de parrainage, aux mesures fiscales, aux politiques d’interdiction de fumer, à la réduction du nombre de licences de vente au détail et aux pressions de santé publique en faveur de lois visant une génération sans tabac. Les marques, les marques commerciales, les relations avec les détaillants et les autorisations réglementaires reposent sur la confiance dans un dialogue licite et transparent.

Pourquoi il peut être matériel

Le dialogue sur les politiques publiques peut influer sur la fiscalité, les interdictions de produits, les règles d’emballage, les licences de vente au détail et les restrictions relatives au tabagisme. Une influence opaque ou indue crée une exposition aux litiges et à des risques financiers et réputationnels, en particulier lorsque les investisseurs et les parties prenantes de la santé publique examinent les positions en matière de lobbying et celles des associations professionnelles.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  4. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  5. La source situe le parcours dans les opérations propres et l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les consommateurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : consommateurs adultes de cigares, de tabac à pipe et de tabac à rouler
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Utilisateurs de tabac sans fumée, de snus lorsque celui-ci est autorisé, de tabac à usage oral et de sachets de nicotine

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance des circuits de distribution soumis à une limite d’âge, de la conduite des détaillants et des contrôles marketing empêchant l’accès des mineurs et la promotion de produits du tabac ou de la nicotine ciblant les jeunes.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les produits du tabac et de la nicotine sont vendus dans les commerces de proximité, les supermarchés, les bureaux de tabac, les stations-service, les boutiques hors taxes, par des détaillants en ligne agréés et par abonnement, lorsque la loi l’autorise. Les systèmes de vérification de l’âge, la formation des détaillants, l’interdiction de la publicité et de l’exposition des produits, les lois sur l’âge minimum de vente et les contrôles du marketing numérique sont essentiels à la gouvernance de l’accès au marché.

Pourquoi il peut être matériel

La vente aux mineurs, l’adoption du vapotage ou des produits à base de nicotine orale par les jeunes et les retombées d’un marketing destiné aux jeunes peuvent entraîner des amendes, des restrictions d’autorisation, des litiges, un déréférencement par les détaillants, une atteinte à la réputation et un durcissement de la réglementation dans l’ensemble des catégories de produits.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés comprennent les communautés affectées, partenaires commerciaux et clients / utilisateurs finaux.
  6. La source situe le parcours en aval et de manière transversale dans la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les consommateurs ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les utilisateurs en aval ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : systèmes de vérification de l’âge, de suivi et traçabilité, de timbres fiscaux et de données de mise sur le marché

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité
  • Transversal

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance de la cybersécurité et de l’intégrité des données des systèmes numériques qui attestent la circulation licite et la vente soumise à une limite d’âge des produits du tabac et de la nicotine.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le secteur utilise des systèmes de vérification de l’âge, de suivi et de traçabilité, ainsi que des systèmes de données relatifs aux timbres fiscaux et aux circuits de commercialisation, afin de permettre des ventes licites par l’intermédiaire des grossistes, des entrepôts de libre-service de gros, des circuits hors taxes, des détaillants en ligne, des canaux d’abonnement, des entrepôts sous douane et des dépôts de distribution sécurisés. Les identifiants et scans au niveau du paquet sont essentiels à la circulation conforme des produits.

Pourquoi il peut être matériel

Les pannes de systèmes, les compromissions cyber ou l’altération des registres de traçabilité peuvent interrompre les expéditions, compromettre les contrôles de vente soumis à une limite d’âge, entraîner des erreurs de rapprochement des droits d’accise, permettre des détournements et augmenter les coûts d’assurance, de mesures correctives et de conformité réglementaire.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux et les clients / utilisateurs finaux.
  6. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les consommateurs ?
  • Quelles évolutions technologiques pourraient modifier les impacts ou les effets financiers de ce thème ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : entrepôts de produits finis, entrepôts sous douane pour produits soumis à accise et dépôts de distribution sécurisés
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : systèmes de vérification de l’âge, de suivi et traçabilité, de timbres fiscaux et de données de mise sur le marché
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : Renforcement de la lutte contre le commerce illicite au moyen de timbres fiscaux numériques, de la traçabilité au niveau des paquets et des contrôles aux frontières
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : évolutions technologiques vers la nicotine synthétique, les formats de nicotine orale et les dispositifs à système fermé créant de nouvelles classifications réglementaires
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : dépendance économique et perturbation des moyens de subsistance dans les communautés tributaires de la culture du tabac, de l’emploi en usine ou des recettes tirées des droits d’accise

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance de la classification des produits, des notifications, de la justification des ingrédients et des contrôles d’accès au marché pour les nouveaux produits à base de nicotine dont le traitement réglementaire évolue.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les fabricants de tabac recourent de plus en plus à des laboratoires, à des lignes d’assemblage de dispositifs et à la fabrication de produits à usage oral pour commercialiser des sachets de nicotine, des produits à base de nicotine synthétique, des bâtonnets de tabac chauffé et des dispositifs à système fermé. Ces produits peuvent relever à la fois des régimes applicables au tabac, aux produits chimiques, aux batteries et aux produits de consommation, ce qui crée des difficultés de classification, de notification et de contrôle des allégations.

Pourquoi il peut être matériel

L’incertitude de la classification peut déterminer si les produits peuvent être vendus, comment ils sont taxés, quels avertissements sont requis et si des limites d’arômes ou de nicotine s’appliquent. Les autorités comblent les lacunes réglementaires perçues à mesure que les technologies évoluent plus rapidement que certaines règles de lutte antitabac.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  4. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les clients / utilisateurs finaux.
  5. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les consommateurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : marques, marques commerciales, recettes des produits, relations avec les détaillants et licences réglementaires
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Utilisateurs de tabac sans fumée, de snus lorsque celui-ci est autorisé, de tabac à usage oral et de sachets de nicotine
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : extension des interdictions d’arômes et de menthol et des limites de concentration en nicotine aux catégories des cigarettes, du vapotage et des produits nicotiniques oraux
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : évolution réglementaire vers des cigarettes à très faible teneur en nicotine et des normes de produit plus strictes axées sur la dépendance

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Gouvernance
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance de la transition de l’entreprise et des allégations relatives aux produits sans fumée et à risque réduit, dans un contexte d’exclusions par les investisseurs, de pressions contentieuses et de maintien des revenus issus du tabac combustible.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les entreprises de tabac présentent de plus en plus le tabac chauffé, les sachets de nicotine, les produits oraux et les plateformes de dispositifs comme des solutions stratégiques de remplacement des cigarettes, tout en conservant les marques, marques commerciales, autorisations réglementaires et relations avec les détaillants liées aux produits combustibles. Les politiques d’exclusion des investisseurs et l’examen de la santé publique font de la base factuelle des allégations de transition et de réduction des risques un enjeu de gouvernance.

Pourquoi il peut être matériel

L’accès aux capitaux, l’appétit des assureurs et la confiance des parties prenantes peuvent dépendre de la crédibilité et de la cohérence de la définition des allégations de transition du portefeuille, ainsi que de leur absence de contradiction avec les pratiques de vente de produits du tabac à combustion. La question se distingue du marketing classique, car elle touche à la stratégie de l’entreprise, au financement et au dialogue sur les politiques publiques.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les clients / utilisateurs finaux.
  6. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  2. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les consommateurs ?
  • Quelles attentes des investisseurs ou activités d’engagement actionnarial pourraient modifier la pertinence de l’enjeu ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : exploitations tabacoles sous contrat, pépinières et séchoirs dans les régions productrices de feuilles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : lignes de première transformation pour le conditionnement, l’écôtage, la coupe, le séchage et le mélange du tabac
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Lignes de fabrication de cigarettes, de cigares, de tabac à rouler, de tabac sans fumée et de bâtonnets de tabac chauffé
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires d’analyse de la chimie de la fumée, de la délivrance de nicotine, de la stabilité des produits et de la conformité
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : fumeurs adultes de cigarettes effectuant leurs achats dans des commerces de proximité, supermarchés, bureaux de tabac et boutiques hors taxes

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
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Un screening initial — pas une analyse de matérialité

Pour faire d'une liste restreinte un résultat défendable, il vous reste à :

  • associer les parties prenantes affectées
  • évaluer la gravité et la probabilité
  • évaluer les effets financiers
  • définir des seuils
  • documenter la gouvernance et la validation
  • tenir une piste d'audit
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Comment ce screening est construit, et ce qu'il n'est pas

Les thèmes candidats proviennent du catalogue de thèmes de matérialité de la LRA (21 thèmes pour ce secteur ayant passé les contrôles qualité), alignés sur la numérotation sectorielle GRI et la classification SASB SICS.

Les thèmes, justifications, canaux d'impact et financiers, parties prenantes et références aux normes proviennent du catalogue revu. Les fiches de travail et les correspondances d'activités en sont générées selon des règles fixes ; lorsque la LRA a rédigé elle-même une fiche ou une correspondance avec les informations à publier, elle est signalée comme telle.

Vos sélections, décisions et notes restent dans ce navigateur. Elles ne sont envoyées à la LRA que pour générer un fichier Excel lorsque vous choisissez d'exporter, et ne sont pas conservées.

Il s'agit d'un outil pédagogique de screening. Il n'est ni publié ni approuvé par la GRI, l'IFRS Foundation, l'EFRAG ou le SASB, et ne constitue l'analyse de matérialité d'aucune organisation.

Synthèse du screening initial

Tabac

Profil de l'organisation

    Retenir pour la suite de l'analyse

      Preuves supplémentaires requises

        Priorité provisoirement moindre

          Limite importante. Il s'agit uniquement de décisions de screening. Elles n'ont pas été validées par un dialogue avec les parties prenantes, une évaluation de la gravité, une analyse des effets financiers ou une approbation formelle.

          Le lien ne contient que le sous-secteur et les activités cochées — jamais vos décisions ni vos notes.

          Un fichier .xlsx avec votre screening, les fiches de travail et les sources pour le sous-secteur choisi.