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Materiality Navigator·Mines — Minéraux rares / Métaux précieux / Pierres précieuses

Quels thèmes examiner en premier ?

Choisissez un modèle d'activité pour voir les thèmes de durabilité candidats les plus susceptibles de devoir être examinés, et pourquoi. Affinez ensuite la liste restreinte, traitez chaque thème et consignez une décision de screening préliminaire.

Il s'agit d'une hypothèse fondée sur le secteur. Votre rôle est de la confronter aux impacts, dépendances, risques, opportunités et éléments probants des parties prenantes de l'organisation. La pertinence sectorielle ne rend pas un thème matériel.

A close-up of a pyrite mineral specimen against a black background.
Étape 1 Choisissez le modèle d'activité que vous examinez

Thèmes candidats — Mines — Minéraux rares / Métaux précieux / Pierres précieuses

  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité
  • Transversal

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Prévention, détection, correction et provisionnement relatifs aux rejets involontaires de cyanure, d’acides, de réactifs de flottation, d’hydrocarbures, de métaux lourds, d’eau saline, de particules radioactives, aux infiltrations et au drainage acide ou métallifère vers les sols, les eaux souterraines et les eaux de surface.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les activités relatives aux métaux précieux, aux terres rares et aux minéraux spéciaux utilisent du cyanure, de la chaux, de la soude caustique, de l’acide chlorhydrique, de l’acide sulfurique, de l’acide nitrique, des réactifs de flottation, du charbon actif, des combustibles et des lubrifiants. Les aires de lixiviation en tas, les réservoirs de réactifs, les dépôts de carburant, les laboratoires, les déchets sulfurés exposés, les anciens travaux miniers et les installations fermées peuvent générer des infiltrations, un drainage rocheux acide, une contamination héritée du passé, des puits ouverts et des obligations de traitement à long terme.

Pourquoi il peut être matériel

Les rejets incontrôlés entraînent des obligations de remise en état, des injonctions réglementaires, des amendes, des contentieux, une hausse des provisions pour fermeture et des restrictions de production. Ils peuvent également compromettre les accords d’accès aux terres, le refinancement, les transactions sur actifs et l’octroi futur de permis pour les extensions ou les nouveaux gisements.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  8. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de stockage des résidus miniers, empilements de résidus filtrés, terrils de stériles, barrages hydrauliques et canaux de dérivation
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales électriques, postes électriques, lignes de transport, pipelines, champs de captage et usines de traitement de l’eau
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : changement climatique accroissant les risques d’inondation, de sécheresse, de stress thermique, d’incendie de forêt et de pergélisol pour la conception, la fermeture et l’assurance des mines
  • Élément de la cartographie des processus (impacts_externes) : perturbation des terres, fragmentation des habitats et altération visuelle dues aux fosses, aux terrils de stériles, aux installations de stockage des résidus miniers, aux routes et aux corridors de lignes électriques

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion de la perturbation des sols, de la fragmentation des habitats, des aires protégées, des corridors écologiques, des engagements concernant les zones interdites, des compensations en faveur de la biodiversité, de la remise en état progressive, du remblayage, de la revégétalisation, des formes de terrain après fermeture et d’une restauration écologique mesurable.

Comment il se manifeste dans ce secteur

L’exploration, l’exploitation à ciel ouvert, les entrées de mines souterraines, l’extraction alluviale et de placers, les haldes de stériles, les installations de stockage des résidus miniers, les routes, les couloirs électriques, les camps de travailleurs, les stocks portuaires et les barrages hydrauliques perturbent les terres et les habitats. Les attentes croissantes en matière d’exploitation minière favorable à la nature, d’intégrité des mesures de compensation de la biodiversité, d’exclusion des zones protégées et de restauration mesurable des habitats s’appliquent aux producteurs de terres rares, de pierres précieuses, de diamants, d’or, de métaux du groupe du platine et d’autres minéraux spéciaux.

Pourquoi il peut être matériel

La transformation des terres peut supprimer des habitats, fragmenter des corridors, affecter les services écosystémiques et limiter l’utilisation future des terres. Elle détermine également les autorisations environnementales, les garanties financières de fermeture, les coûts de compensation, les provisions pour réhabilitation, les conditions de financement et l’examen par les clients des allégations d’approvisionnement responsable.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les clients / utilisateurs finaux.
  8. La source situe la voie dans les activités propres, en amont et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  5. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : appareils de forage, excavatrices, chargeuses sur pneus, tombereaux, niveleuses, bouteurs, camions-citernes à eau et parc minier auxiliaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : camps de travailleurs, dispensaires, pistes d’atterrissage, routes d’accès, embranchements ferroviaires et zones de stockage portuaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : durcissement de la gouvernance des résidus miniers ainsi que des attentes en matière d’assurance indépendante et d’information après des catastrophes majeures liées à ces résidus
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : électrification des flottes minières, contrats d’achat d’électricité renouvelable et pression visant à réduire la dépendance au gazole dans les opérations isolées

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Maîtrise des particules, de la silice cristalline alvéolaire, des poussières contenant des métaux, des particules radioactives, des particules provenant des gaz d’échappement diesel, des oxydes d’azote, du dioxyde de soufre, des fumées de tir, des fumées de grillage et de fusion, ainsi que des poussières diffuses provenant des fosses, du concassage, des pistes de roulage, des stocks et des ports.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le forage, les tirs de mine, le chargement, le transport, le concassage, le broyage, le criblage, la flottation, le grillage, la fusion, l’affinage, les stocks portuaires et la manutention des concentrés génèrent des poussières et des polluants atmosphériques. Les rejets comprennent des particules, des oxydes d’azote, du dioxyde de soufre, des particules d’échappement diesel, des poussières diffuses, des fumées de tirs et des poussières contenant de la silice, des métaux ou des particules radioactives susceptibles d’affecter les travailleurs, les riverains, la végétation et la surface des eaux.

Pourquoi il peut être matériel

Les émissions atmosphériques et les poussières sont essentielles, car elles constituent des sous-produits courants de l’extraction et de la transformation minières. Le dépassement des seuils peut entraîner des amendes, des restrictions d’exploitation, des dépenses d’investissement consacrées à la réduction des émissions, des demandes d’indemnisation pour maladies professionnelles, des retards dans l’obtention des permis et des plaintes des communautés.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  8. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les prestataires ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : développement des stratégies relatives aux minerais critiques, des contrôles à l’exportation, des incitations à la transformation nationale et de la concurrence géopolitique autour des terres rares et des métaux spéciaux
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : électrification des flottes minières, contrats d’achat d’électricité renouvelable et pression visant à réduire la dépendance au gazole dans les opérations isolées
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : stress hydrique, concurrence entre les besoins en eau des communautés et limites plus strictes concernant le prélèvement d’eaux souterraines, la salinité et la qualité des rejets
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : changement climatique accroissant les risques d’inondation, de sécheresse, de stress thermique, d’incendie de forêt et de pergélisol pour la conception, la fermeture et l’assurance des mines

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion des émissions de gaz à effet de serre et de l’intensité énergétique liées aux flottes diesel, à l’électricité autoproduite et achetée, aux explosifs, à la ventilation, au concassage, au broyage, à la fusion, au raffinage, à la séparation des terres rares, aux camps et à la logistique longue distance.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les exploitations de minerais rares, de métaux précieux et de pierres précieuses utilisent des tombereaux, des systèmes de ventilation souterraine, des broyeurs, des fours, des raffineries, des chaînes d’extraction par solvant, des camps isolés, des groupes électrogènes de secours ainsi qu’une logistique aérienne ou routière. Le remplacement du gazole, les contrats d’achat d’électricité renouvelable, les microréseaux, les équipements souterrains électriques à batterie et les procédés bas carbone revêtent une pertinence croissante pour l’or, les métaux du groupe du platine, les terres rares et d’autres minerais critiques vendus aux chaînes d’approvisionnement de la joaillerie, de l’électronique, de l’automobile, de l’hydrogène, des batteries et de la défense.

Pourquoi il peut être matériel

Cet enjeu est central parce qu’il a été relevé dans les analyses financière, d’impact et des tendances émergentes, et parce que les combustibles et l’électricité sont des intrants opérationnels explicites. La volatilité des prix de l’énergie, la tarification du carbone, les dépenses d’investissement liées à la transition, les attentes des prêteurs et la demande des clients pour des métaux à plus faible intensité carbone peuvent affecter les marges, le financement et l’accès au marché, tandis que les émissions opérationnelles contribuent directement au changement climatique.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  7. La source situe la voie dans les activités propres, en amont et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : appareils de forage, excavatrices, chargeuses sur pneus, tombereaux, niveleuses, bouteurs, camions-citernes à eau et parc minier auxiliaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de lixiviation en tas, circuits de charbon en lixiviation, cellules d’électroextraction, fonderies, fours et raffineries
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales électriques, postes électriques, lignes de transport, pipelines, champs de captage et usines de traitement de l’eau
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Fabricants de catalyseurs automobiles, fournisseurs de technologies de l’hydrogène, producteurs de piles à combustible et fabricants de catalyseurs chimiques utilisant des métaux du groupe du platine

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion de l’eau de procédé, de l’exhaure, du prélèvement des eaux souterraines, des champs de captage, de l’eau recyclée provenant des résidus miniers, des saumures, de la salinité, des boues, des résidus de traitement de l’eau, des rejets d’eau de mine et de la qualité des rejets, dans un contexte de stress hydrique et de besoins en eau concurrents des communautés.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les activités d’exploitation à ciel ouvert, souterraine, alluviale, par lixiviation et de traitement des terres rares dépendent de l’eau de procédé, de l’exhaure, du prélèvement d’eaux souterraines, de l’eau recyclée provenant des résidus miniers, des barrages hydrauliques et des installations de traitement. Les stériles sulfurés, les parois de fosse exposées et les résidus miniers peuvent ajouter des métaux, de l’acidité et de la salinité aux eaux de contact, tandis que les sites arides et isolés peuvent partager des aquifères et des cours d’eau avec les communautés, les éleveurs pastoraux et les peuples autochtones.

Pourquoi il peut être matériel

La gestion responsable de l’eau est un enjeu essentiel, car le prélèvement, l’exhaure et le rejet courants font partie intégrante de l’extraction et du traitement. La rareté de l’eau, les limites de salinité, les conditions relatives à la qualité des rejets et les besoins de traitement à long terme peuvent déterminer les coûts d’exploitation, les dépenses d’investissement, les restrictions de permis, les contentieux, les provisions pour fermeture et l’acceptabilité sociale.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  8. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : appareils de forage, excavatrices, chargeuses sur pneus, tombereaux, niveleuses, bouteurs, camions-citernes à eau et parc minier auxiliaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de stockage des résidus miniers, empilements de résidus filtrés, terrils de stériles, barrages hydrauliques et canaux de dérivation
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales électriques, postes électriques, lignes de transport, pipelines, champs de captage et usines de traitement de l’eau
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : durcissement de la gouvernance des résidus miniers ainsi que des attentes en matière d’assurance indépendante et d’information après des catastrophes majeures liées à ces résidus

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
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Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Adaptation des fosses, des chantiers souterrains, des installations de stockage des résidus miniers, des haldes de stériles, des aires de lixiviation en tas, des barrages hydrauliques, des canaux de dérivation, des routes, des pistes d’atterrissage, des systèmes électriques, des camps et des plans de fermeture à l’instabilité causée par les inondations, la sécheresse, la chaleur, les feux de forêt, les tempêtes et le pergélisol.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Dans ce sous-secteur, les actifs miniers comprennent mines à ciel ouvert, puits, descenderies, systèmes d’exhaure, installations de stockage de résidus, empilements filtrés, haldes de stériles, aires de lixiviation en tas, barrages, champs de captage, routes isolées et saisonnières, barges fluviales, pistes d’atterrissage, lignes électriques et systèmes de traitement de l’eau à long terme. Les aléas climatiques peuvent affecter le bilan hydrique, le dépôt des résidus, l’accès, le transport des travailleurs, les interventions d’urgence et les hypothèses de fermeture.

Pourquoi il peut être matériel

Les aléas climatiques physiques peuvent accroître les dépenses d’investissement consacrées à l’adaptation, les coûts d’exploitation récurrents, les primes d’assurance, les exclusions de garantie, les temps d’arrêt et les passifs liés à la fermeture. Ils créent également des voies d’impact lorsque des dommages aux infrastructures de confinement, d’approvisionnement en eau ou d’accès affectent les travailleurs, les communautés, les écosystèmes et les utilisateurs d’eau en aval.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  8. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  9. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  10. La source situe la voie dans les activités propres, en amont et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quels éléments ou consensus scientifiques pourraient modifier la pertinence du thème ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : appareils de forage, excavatrices, chargeuses sur pneus, tombereaux, niveleuses, bouteurs, camions-citernes à eau et parc minier auxiliaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : électrification des flottes minières, contrats d’achat d’électricité renouvelable et pression visant à réduire la dépendance au gazole dans les opérations isolées
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : attentes des investisseurs et des clients concernant une exploitation minière favorable à la nature, la compensation de la biodiversité, les zones interdites et la restauration mesurable des habitats
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : croissance du recyclage, de l’exploitation des mines urbaines, des diamants de laboratoire et des technologies de substitution, qui modifie la demande de matières nouvellement extraites

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
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Ce que couvre ce thème

Intégrité géotechnique et du confinement des installations de stockage de résidus miniers, des empilements de résidus filtrés, des haldes de stériles, des aires de lixiviation en tas épuisées, des amas de scories et des ouvrages associés : remblais, revêtements d’étanchéité, structures de maîtrise des infiltrations, systèmes de décantation et dispositifs de sécurité des barrages. Le thème couvre les bases de conception, la qualité de la construction, l’autorisation des rehausses, la maîtrise des dépôts ainsi que la gestion du bassin et de la revanche lorsqu’elles influent sur la stabilité, l’instrumentation, les plans d’action fondés sur des seuils de déclenchement, l’examen technique indépendant, la préparation aux ruptures d’urgence et les provisions financières destinées à préserver l’intégrité des installations.

Comment il se manifeste dans ce secteur

L’extraction et le traitement de minerais rares, de métaux précieux et de pierres précieuses peuvent générer de grandes quantités de boues de résidus miniers, de résidus filtrés, de stériles, de laitier et de matériaux épuisés issus de la lixiviation en tas, lors du concassage, du broyage, de l’enrichissement, de la lixiviation au cyanure ou à l’acide, de la fusion, de l’affinage et de la séparation des terres rares. Les installations peuvent contenir des résidus métallifères, des minéraux sulfurés, des réactifs de procédé et des matériaux à grains fins nécessitant un confinement conçu à cet effet, des contrôles de stabilité des pentes, une surveillance de la pression interstitielle, des systèmes de récupération de l’eau utiles à la sécurité des barrages, ainsi que l’assurance indépendante attendue par les prêteurs, les assureurs et les autorités de régulation.

Pourquoi il peut être matériel

Il s’agit d’un enjeu essentiel, car une perte de confinement ou une défaillance structurelle des installations de résidus miniers et de déchets miniers peut entraîner des décès, l’inondation des zones en aval, d’importants dépôts de sédiments, une contamination à long terme, des arrêts de production, la suspension de licences, des pertes non assurées, des contentieux et des contraintes de financement. Son caractère significatif tient aux lourdes conséquences d’une défaillance, à la taille et à la longévité des installations, ainsi qu’aux attentes croissantes en matière d’assurance indépendante et de gouvernance transparente de leur intégrité.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  8. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  9. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  10. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les prestataires ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de stockage des résidus miniers, empilements de résidus filtrés, terrils de stériles, barrages hydrauliques et canaux de dérivation
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : dépôts d’explosifs, réservoirs de stockage de réactifs, dépôts de carburant, ateliers, entrepôts et laboratoires
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : camps de travailleurs, dispensaires, pistes d’atterrissage, routes d’accès, embranchements ferroviaires et zones de stockage portuaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : durcissement de la gouvernance des résidus miniers ainsi que des attentes en matière d’assurance indépendante et d’information après des catastrophes majeures liées à ces résidus

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Environnement
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Manipulation, stockage, traitement, transport retour, élimination et tenue des registres pour les flux de déchets dangereux, notamment les huiles usagées, les réactifs épuisés, les emballages contaminés, les boues de traitement de l’eau, les déchets de laboratoire, les revêtements réfractaires, le charbon actif usagé, les résidus de procédé et les matières radioactives naturelles lorsqu’elles sont présentes.

Comment il se manifeste dans ce secteur

L’extraction et le traitement de l’or, des terres rares, des métaux du groupe du platine et des minéraux spéciaux font appel au cyanure, aux acides, aux réactifs de flottation, aux lubrifiants, aux carburants, au charbon actif, aux blindages de broyeurs, aux filtres, aux membranes et aux produits chimiques de laboratoire. La logistique des flux retour et de l’élimination des huiles usagées, des réactifs épuisés, des emballages contaminés, des ferrailles et des déchets dangereux fait explicitement partie des activités opérationnelles, en particulier sur les sites isolés qui dépendent de voies d’approvisionnement routières, ferroviaires, portuaires, fluviales, aériennes ou saisonnières.

Pourquoi il peut être matériel

Les déchets dangereux constituent un enjeu de processus distinct, car une mauvaise classification, un stockage inadéquat ou des contrôles d’élimination défaillants peuvent contaminer les sols et l’eau, exposer les travailleurs et les sous-traitants, enfreindre les permis et accroître les responsabilités liées à la remise en état et à la fermeture. L’éloignement logistique peut amplifier la durée de stockage, les coûts et les conséquences sur les interventions d’urgence.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  8. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les partenaires commerciaux, les sous-traitants, les salariés et les fournisseurs.
  9. La source situe la voie dans les activités propres, en amont et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de stockage des résidus miniers, empilements de résidus filtrés, terrils de stériles, barrages hydrauliques et canaux de dérivation
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : dépôts d’explosifs, réservoirs de stockage de réactifs, dépôts de carburant, ateliers, entrepôts et laboratoires
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : changement climatique accroissant les risques d’inondation, de sécheresse, de stress thermique, d’incendie de forêt et de pergélisol pour la conception, la fermeture et l’assurance des mines
  • Élément de la cartographie des processus (impacts_externes) : perturbation des terres, fragmentation des habitats et altération visuelle dues aux fosses, aux terrils de stériles, aux installations de stockage des résidus miniers, aux routes et aux corridors de lignes électriques

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Salariés
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Effets directs sur les localités voisines des vibrations dues au dynamitage, des projections de roche, du bruit, de la pollution lumineuse, de la circulation, de l’afflux de travailleurs, de l’activité des camps, des pressions sur les prix locaux et la demande de logements, de la sollicitation des services publics et de la réactivité aux réclamations autour des mines, sites de traitement et corridors logistiques.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le dynamitage à ciel ouvert, les pistes de roulage, le décapage des stériles, l’extraction alluviale, les camps de travailleurs, les pistes d’atterrissage, les vols affrétés, les autobus, la logistique d’approvisionnement en régions isolées, la sécurisation des biens de grande valeur et les stocks portuaires peuvent avoir une incidence sur les localités voisines. L’afflux de travailleurs et les flux de trésorerie peuvent modifier les marchés du logement, les services publics, la sécurité locale, l’exposition aux violences fondées sur le genre et les prix locaux dans les régions minières isolées.

Pourquoi il peut être matériel

Les impacts sur le cadre de vie des communautés et ceux liés à l’afflux de population affectent le bien-être, le sentiment de sécurité et l’accès local aux services. Une mauvaise gestion peut aggraver les griefs, durcir les conditions des permis, perturber les voies d’accès, retarder les activités et nuire à la réputation sur les marchés de la joaillerie, des lingots et des minéraux critiques.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  6. La source situe la trajectoire dans les opérations propres, en amont, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : camps de travailleurs, dispensaires, pistes d’atterrissage, routes d’accès, embranchements ferroviaires et zones de stockage portuaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : stress hydrique, concurrence entre les besoins en eau des communautés et limites plus strictes concernant le prélèvement d’eaux souterraines, la salinité et la qualité des rejets
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : automatisation, opérations à distance et intelligence artificielle modifiant les compétences du personnel, les attentes en matière d’emploi local et l’exposition aux risques de cybersécurité
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : changement climatique accroissant les risques d’inondation, de sécheresse, de stress thermique, d’incendie de forêt et de pergélisol pour la conception, la fermeture et l’assurance des mines

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Autorités locales
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Social
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité
  • Transversal

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Dispositifs de contrôle des mouvements entrants et sortants d’explosifs, de cyanure, d’acides, de chaux, de carburants, de réactifs, de produits de terres rares contenant des matières radioactives naturelles, de concentrés arsenicaux, de poudres métalliques, de résidus contenant du cyanure, d’emballages contaminés et de colis de grande valeur nécessitant une logistique sécurisée et préparée aux situations d’urgence.

Comment il se manifeste dans ce secteur

La logistique comprend des chaînes d’approvisionnement agréées par route, rail et voie portuaire pour les explosifs, le cyanure, les acides, les carburants et les réactifs ; le transport de concentrés dans des conteneurs scellés, des fûts, des grands récipients pour vrac souples et des camions bâchés ; les contrôles des marchandises dangereuses pour les exportations de terres rares et de minéraux de spécialité ; l’approvisionnement de sites isolés par des routes saisonnières, des barges, des hélicoptères et des avions ; ainsi que le fret aérien sécurisé, les véhicules blindés et les entrepôts sous douane pour l’or, les diamants et les pierres précieuses.

Pourquoi il peut être matériel

Les incidents de transport peuvent nuire aux conducteurs, aux intervenants, aux communautés, aux cours d’eau et aux utilisateurs en aval, tandis qu’un vol ou une rupture de la chaîne de traçabilité peut entraîner la perte des cargaisons et des défauts de livraison aux clients. Les effets financiers comprennent la responsabilité au titre du nettoyage, la suspension de licences, les restrictions d’itinéraires, les demandes d’indemnisation, les retenues douanières et les perturbations de la production dues à l’interruption de l’approvisionnement en réactifs.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  8. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  9. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les partenaires commerciaux, les prestataires, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  10. La source situe le parcours en amont, dans les activités propres, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de récupération des diamants, machines de tri par rayons X, circuits de séparation en milieu dense et installations sécurisées à boîtes à gants
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : dépôts d’explosifs, réservoirs de stockage de réactifs, dépôts de carburant, ateliers, entrepôts et laboratoires
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : tailleurs de diamants, négociants en pierres précieuses, marques de joaillerie, maisons de luxe et marchés aux enchères
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : fabricants d’abrasifs industriels, de matériel de forage, d’outils de coupe et de matériaux résistants à l’usure utilisant des diamants industriels et du carbure de tungstène
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : transformateurs de produits chimiques et entreprises de matériaux avancés achetant des oxydes, sels, métaux et alliages de terres rares

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
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  • Social
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Ce que couvre ce thème

Respect des peuples autochtones, des propriétaires traditionnels, des éleveurs et des autres communautés liées aux terres affectées par l’exploration, la négociation de l’accès aux terres, les permis miniers, les accords communautaires, la réinstallation, les restrictions d’accès, les atteintes au patrimoine culturel et le partage des bénéfices.

Comment il se manifeste dans ce secteur

La planification minière, les autorisations, les forages d’exploration, le décapage à ciel ouvert, les travaux souterrains, l’extraction alluviale, les routes, les couloirs électriques, les installations de résidus miniers et les reliefs de fermeture peuvent empiéter sur des sites sacrés, des moyens de subsistance traditionnels, des sources d’eau et des terres coutumières. Les projets de minerais critiques, de métaux précieux et de pierres précieuses dépendent souvent de droits d’accès aux terres durables, de processus de consentement, d’accords communautaires et de mécanismes de partage des bénéfices dans des paysages isolés ou culturellement importants.

Pourquoi il peut être matériel

Cet enjeu est essentiel, car le développement minier peut restreindre l’accès aux terres et aux ressources, perturber le patrimoine culturel et affecter les peuples autochtones et les moyens de subsistance traditionnels. Un consentement de mauvaise qualité ou un partage insuffisant des avantages peut entraîner des contentieux, des retards dans l’octroi des permis, la suspension de licences, la refonte du projet, le retrait des prêteurs et une perte de valeur du projet.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les syndicats.
  7. La source situe la voie dans les opérations propres, en amont et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : camps de travailleurs, dispensaires, pistes d’atterrissage, routes d’accès, embranchements ferroviaires et zones de stockage portuaire
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : durcissement de la gouvernance des résidus miniers ainsi que des attentes en matière d’assurance indépendante et d’information après des catastrophes majeures liées à ces résidus
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : attention croissante portée aux droits des peuples autochtones, au consentement préalable, libre et éclairé, à la protection du patrimoine culturel et aux accords de partage des bénéfices
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : stress hydrique, concurrence entre les besoins en eau des communautés et limites plus strictes concernant le prélèvement d’eaux souterraines, la salinité et la qualité des rejets
  • Élément de la cartographie des processus (impacts_externes) : perturbation des terres, fragmentation des habitats et altération visuelle dues aux fosses, aux terrils de stériles, aux installations de stockage des résidus miniers, aux routes et aux corridors de lignes électriques

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Syndicats

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

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Ce que couvre ce thème

Prévention des décès, des blessures graves et des maladies professionnelles dans les activités de forage d’exploration, de dynamitage, de transport en mine à ciel ouvert, de contrôle des terrains souterrains, de levage dans les puits, de ventilation, d’exhaure, de traitement, de manipulation des réactifs, de sécurité, dans les camps et lors du transport des travailleurs sur des sites isolés.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les travailleurs, sous-traitants et agents de sécurité interviennent sur des appareils de forage, excavatrices, tombereaux, concasseurs, broyeurs, cellules de flottation, circuits de lixiviation, fonderies, raffineries, laboratoires, puits, chantiers d’abattage, systèmes de ventilation, dépôts d’explosifs, dépôts de carburant, camps, dispensaires et pistes d’atterrissage. Ils sont exposés aux chutes de terrain, aux interactions avec les engins mobiles, aux tirs de mine, aux projections de roche, aux poussières, aux particules diesel, au bruit, à la chaleur, aux acides, au cyanure, à la fatigue et aux contraintes des rotations sur des sites isolés.

Pourquoi il peut être matériel

La sécurité des travailleurs est un enjeu central, car le modèle d’exploitation expose les salariés et les sous-traitants à des dangers susceptibles d’avoir de graves conséquences. Les décès, les blessures graves et les maladies professionnelles peuvent interrompre la production, entraîner des poursuites, accroître les coûts d’indemnisation et d’assurance, et nuire à la disponibilité de la main-d’œuvre et à la fidélisation des sous-traitants.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  4. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les prestataires, les salariés et les syndicats.
  5. La source situe le parcours dans les opérations propres, en amont.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les prestataires ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : camps de travailleurs, dispensaires, pistes d’atterrissage, routes d’accès, embranchements ferroviaires et zones de stockage portuaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : demande croissante d’or, de métaux du groupe du platine, de diamants et de minéraux critiques vérifiés comme bas carbone, traçables et issus d’un approvisionnement responsable
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : développement des stratégies relatives aux minerais critiques, des contrôles à l’exportation, des incitations à la transformation nationale et de la concurrence géopolitique autour des terres rares et des métaux spéciaux
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : utilisation accrue de la surveillance par satellite, des relevés par drone, des jumeaux numériques et de l’instrumentation en temps réel des résidus miniers pour assurer la transparence opérationnelle

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Sous-traitants
  • Salariés
  • Syndicats

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité
  • Transversal

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Ce que couvre ce thème

Classification, étiquetage, données de sécurité, informations sur les impuretés et communication sur l’utilisation sûre des concentrés, produits à base de terres rares, poudres métalliques, composés de métaux du groupe du platine, composés de lithium et résidus contenant du cyanure, de l’arsenic, de l’antimoine, du mercure ou des matières radioactives naturelles.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les produits peuvent comprendre des concentrés et oxydes de terres rares, des composés de métaux du groupe du platine, des poudres métalliques fines, du lithium et des sels minéraux spéciaux, des concentrés contenant de l’arsenic, des résidus de cyanure et des matières soumises à des contrôles d’humidité, de radioactivité ou de marchandises dangereuses. Les utilisateurs en aval comprennent les raffineurs, les fonderies, les transformateurs de produits chimiques, les fabricants de produits électroniques, les fabricants de catalyseurs, les producteurs de batteries et les entreprises de matériaux avancés.

Pourquoi il peut être matériel

Les travailleurs et utilisateurs en aval peuvent subir une sensibilisation, des lésions par inhalation, des brûlures corrosives, une exposition à des fumées toxiques, des incidents liés aux poussières combustibles ou une exposition radiologique lorsque les dangers et les impuretés des produits sont mal communiqués. Une classification correcte ainsi que des données de sécurité et des informations de manutention adéquates influent également sur l’acceptation par les clients et l’accès au marché au titre des régimes applicables aux substances et au transport.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux, les sous-traitants, les clients / utilisateurs finaux et les salariés.
  8. La source situe le parcours en aval et de manière transversale dans la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les utilisateurs en aval ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : titres miniers, contrats d’enlèvement, contrats de raffinage, confiance dans la marque et systèmes de provenance certifiée
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Affineurs de métaux précieux, banques de métaux précieux, établissements monétaires, fabricants de bijoux et fabricants de produits d’investissement
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : négociants en matières premières, négociants en concentrés, sociétés de financement par flux de métaux et redevances, et fonderies à façon
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : durcissement de la gouvernance des résidus miniers ainsi que des attentes en matière d’assurance indépendante et d’information après des catastrophes majeures liées à ces résidus
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : Renforcement des mesures coercitives contre l’écoblanchiment, les fausses déclarations sur les minerais de conflit, les violations de sanctions et les allégations frauduleuses relatives à la provenance des pierres précieuses

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel modéré
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Ce que couvre ce thème

Gestion de la reconversion des compétences du personnel, des attentes locales en matière d’emploi, de l’éviction des prestataires, des modèles de personnel en rotation aérienne et des incidences des avantages pour les communautés, à mesure que les opérations à distance, l’intelligence artificielle, le tri par capteurs et les équipements autonomes modifient la demande de main-d’œuvre minière.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les activités reposent sur des géologues, des ingénieurs des mines, des métallurgistes, des opérateurs, des techniciens de maintenance, du personnel de sécurité, du personnel de camp et des sous-traitants spécialisés. Les systèmes de gestion des flottes, le tri par capteurs, les salles de commande à distance, les équipements autonomes, l’intelligence artificielle, le tri par rayons X et la maintenance numérique peuvent améliorer la sécurité et la productivité, mais aussi déplacer les fonctions des sites miniers locaux vers des centres de contrôle éloignés ou des postes techniques plus qualifiés.

Pourquoi il peut être matériel

L’automatisation peut réduire l’exposition aux travaux à haut risque, mais aussi diminuer les emplois locaux de premier échelon, modifier les compétences des métiers, évincer les sous-traitants et affaiblir les avantages promis aux communautés. Cet enjeu devient de plus en plus significatif lorsque les accords miniers, le partage des avantages avec les peuples autochtones, les règles de contenu local et l’acceptabilité sociale dépendent des résultats en matière d’emploi.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants, les salariés et les syndicats.
  7. La source situe le parcours dans les opérations propres, en amont.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les prestataires ?
  • Quelles évolutions technologiques pourraient modifier les impacts ou les effets financiers de ce thème ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : appareils de forage, excavatrices, chargeuses sur pneus, tombereaux, niveleuses, bouteurs, camions-citernes à eau et parc minier auxiliaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : électrification des flottes minières, contrats d’achat d’électricité renouvelable et pression visant à réduire la dépendance au gazole dans les opérations isolées
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : utilisation accrue de la surveillance par satellite, des relevés par drone, des jumeaux numériques et de l’instrumentation en temps réel des résidus miniers pour assurer la transparence opérationnelle
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : automatisation, opérations à distance et intelligence artificielle modifiant les compétences du personnel, les attentes en matière d’emploi local et l’exposition aux risques de cybersécurité

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés
  • Syndicats

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Gouvernance
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Intégrité de la gouvernance lors de l’obtention, de la conservation et du renouvellement des titres miniers, des permis et des autorisations d’exportation, ainsi que dans le calcul et le versement des redevances, taxes sur la production, droits, loyers fonciers et autres obligations de recettes publiques. Ce thème couvre les contrôles anticorruption, les vérifications des bénéficiaires effectifs des partenaires titulaires de licences, les conflits d’intérêts, les dispositifs d’alerte, les contrôles des livres et registres et la gestion de la conformité dans les interactions avec les agents publics et les contreparties liées à l’État.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les activités portant sur les minéraux rares, les métaux précieux et les pierres précieuses reposent sur des droits d’exploration, des baux miniers, des autorisations environnementales, des documents d’exportation, des régimes de redevances et, dans certaines juridictions, sur la participation de l’État ou des accords de contenu local. Les produits de grande valeur par rapport à leur poids, les interfaces avec l’approvisionnement artisanal, les structures de coentreprise et les activités dans des juridictions présentant un risque souverain plus élevé peuvent accroître l’exposition à la corruption, aux intermédiaires opaques, aux litiges sur la propriété et aux fuites de recettes publiques.

Pourquoi il peut être matériel

Des pratiques corrompues dans l’octroi de licences, des contrôles insuffisants des livres et registres ou des calculs inexacts des redevances et impôts peuvent fausser l’accès aux droits miniers, détourner des recettes publiques et exposer les entreprises à des mesures coercitives, à l’annulation de licences, à des perturbations des exportations, à des restrictions de financement et à une atteinte à leur réputation auprès des pouvoirs publics, des prêteurs et des clients soucieux d’un approvisionnement responsable.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  4. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les partenaires commerciaux.
  5. La source situe le parcours dans les opérations propres et l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  2. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  3. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quels sont l’ampleur, la portée, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les peuples autochtones ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : titres miniers, contrats d’enlèvement, contrats de raffinage, confiance dans la marque et systèmes de provenance certifiée
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : négociants en matières premières, négociants en concentrés, sociétés de financement par flux de métaux et redevances, et fonderies à façon
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : utilisation accrue de la surveillance par satellite, des relevés par drone, des jumeaux numériques et de l’instrumentation en temps réel des résidus miniers pour assurer la transparence opérationnelle
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : Renforcement des mesures coercitives contre l’écoblanchiment, les fausses déclarations sur les minerais de conflit, les violations de sanctions et les allégations frauduleuses relatives à la provenance des pierres précieuses
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : afflux de travailleurs et de liquidités dans les zones isolées affectant logement, services publics, sécurité, violences sexistes et prix locaux

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Gouvernance
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité
  • Transversal

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance de la traçabilité, du transfert de garde, des registres d’analyse, des allégations de certification, du devoir de vigilance relatif aux minerais provenant de zones de conflit, de la certification des diamants, des allégations relatives à l’or et à l’argent responsables, de l’examen préalable des sanctions, des dispositifs de lutte contre le blanchiment de capitaux, de l’authenticité des pierres précieuses, des documents d’exportation et de la prévention du vol, de la contrebande et du classement frauduleux.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les produits comprennent l’or doré, les lingots affinés, l’argent, les métaux du groupe du platine, les oxydes de terres rares, le tantale, le tungstène, l’étain, le cobalt, les diamants, les pierres précieuses, les certificats d’analyse, les documents de provenance, les registres de chaîne de traçabilité et les colis d’exportation. Le classement et la certification des produits, leur manutention sécurisée, les contrôles du Processus de Kimberley, les lignes directrices relatives aux métaux précieux responsables, les normes de joaillerie responsable, le devoir de vigilance de l’OECD et la logistique sécurisée des biens de grande valeur sont essentiels à l’accès aux marchés des clients de la joaillerie, de l’électronique, des lingots, des batteries, des aimants, de la défense et de l’aérospatiale.

Pourquoi il peut être matériel

Il s’agit d’un thème central de gouvernance et de devoir de vigilance, car les minerais de grande valeur et sensibles aux conflits peuvent être liés au financement de conflits, au contournement de sanctions, au blanchiment de capitaux, à la fraude et à la tromperie des consommateurs lorsque les contrôles de la chaîne de traçabilité sont insuffisants. Les clients exigent de plus en plus des éléments probants vérifiables concernant l’origine, l’approvisionnement responsable et l’authenticité, tandis que les mesures coercitives visant les fausses allégations se renforcent.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux, les clients/utilisateurs finaux et les fournisseurs.
  7. La source situe la voie dans l’ensemble de la chaîne de valeur, en amont et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de récupération des diamants, machines de tri par rayons X, circuits de séparation en milieu dense et installations sécurisées à boîtes à gants
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : titres miniers, contrats d’enlèvement, contrats de raffinage, confiance dans la marque et systèmes de provenance certifiée
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Fabricants de produits électroniques, de semi-conducteurs, de connecteurs, de produits plaqués et de composants de précision utilisant de l’or, de l’argent, du tantale et du palladium
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : tailleurs de diamants, négociants en pierres précieuses, marques de joaillerie, maisons de luxe et marchés aux enchères
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : fabricants d’abrasifs industriels, de matériel de forage, d’outils de coupe et de matériaux résistants à l’usure utilisant des diamants industriels et du carbure de tungstène

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

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  • Gouvernance
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance du lobbying, des contributions politiques, des adhésions professionnelles, du plaidoyer et des positions publiques sur autorisations minières, redevances, contrôles des exportations, stratégies de minerais critiques, accès aux terres, droits des peuples autochtones, règles relatives aux résidus miniers, allocation de l’eau, politique climatique, protection de la biodiversité et réglementation de l’approvisionnement responsable.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les minéraux rares, les métaux précieux et les pierres précieuses sont concernés par les lois minières nationales, les régimes de titres miniers, les lois sur la sécurité des mines, les règles relatives à l’évaluation des incidences sur l’environnement, les garanties financières de fermeture, les stratégies en matière de minerais critiques, les contrôles à l’exportation, les incitations à la transformation nationale, les régimes relatifs aux minerais provenant de zones de conflit, la certification des diamants, les normes d’approvisionnement responsable en métaux précieux et les exigences applicables aux marchés des substances. Les entreprises peuvent dialoguer avec les gouvernements et les organismes sectoriels au sujet des autorisations, des redevances, du nationalisme des ressources, du contenu local, de la gouvernance des résidus miniers, de la transition énergétique et de la politique commerciale.

Pourquoi il peut être matériel

Le dialogue sur les politiques publiques revêt un caractère significatif, car la conception de la réglementation influe sur l’accès aux gisements, l’économie des projets, les voies d’exportation, les obligations de fermeture et l’accès aux marchés. Un défaut d’alignement entre les positions de lobbying et les engagements déclarés en matière de durabilité peut entamer la confiance des communautés, des investisseurs, des autorités de réglementation et des clients, en particulier lorsque les entreprises interviennent sur des règles protégeant les populations affectées et les écosystèmes.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les partenaires commerciaux.
  8. La source situe la trajectoire dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  2. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  3. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quels sont l’ampleur, la portée, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les peuples autochtones ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : appareils de forage, excavatrices, chargeuses sur pneus, tombereaux, niveleuses, bouteurs, camions-citernes à eau et parc minier auxiliaire
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : électrification des flottes minières, contrats d’achat d’électricité renouvelable et pression visant à réduire la dépendance au gazole dans les opérations isolées
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : attentes des investisseurs et des clients concernant une exploitation minière favorable à la nature, la compensation de la biodiversité, les zones interdites et la restauration mesurable des habitats
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : utilisation accrue de la surveillance par satellite, des relevés par drone, des jumeaux numériques et de l’instrumentation en temps réel des résidus miniers pour assurer la transparence opérationnelle
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : croissance du recyclage, de l’exploitation des mines urbaines, des diamants de laboratoire et des technologies de substitution, qui modifie la demande de matières nouvellement extraites

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

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  • Gouvernance
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité
  • Transversal

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Cybersécurité et contrôles de gouvernance des technologies opérationnelles, des équipements autonomes, des activités à distance, des systèmes de planification minière, des modèles de blocs géologiques, des systèmes de gestion des flottes, des systèmes de contrôle des procédés, des bases de données de surveillance environnementale, des registres d’analyse, des systèmes de sécurité et des systèmes de résidus miniers ou d’eau équipés d’instruments numériques.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les actifs numériques comprennent les logiciels de planification minière, les modèles de blocs géologiques, les systèmes de gestion de flotte et de contrôle des procédés, les bases de données de surveillance environnementale, le tri par capteurs, la récupération des diamants par rayons X, les dispositifs de contrôle de l’extraction par solvant des terres rares, les sous-stations, les jumeaux numériques, la surveillance par satellite et par drone, l’instrumentation en temps réel des résidus miniers, les plateformes d’analyse et les systèmes de documentation des exportations. L’automatisation, les opérations à distance et l’intelligence artificielle accroissent l’exposition cyberphysique dans les mines, les usines, les ports et les points de garde sécurisée.

Pourquoi il peut être matériel

Les cyberincidents peuvent devenir des événements touchant à la sécurité, à l’environnement, à la traçabilité et à la production lorsque des systèmes numériques contrôlent le roulage autonome, le traitement, la surveillance des résidus miniers, les systèmes hydrauliques ou les registres d’analyse. Les effets financiers comprennent les temps d’arrêt, les coûts de rançon, la réponse aux incidents, les restrictions d’assurance, l’examen réglementaire et la perte de confiance des clients ou des bailleurs de fonds.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  8. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  9. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux, les sous-traitants, les clients / utilisateurs finaux et les salariés.
  10. La source situe la trajectoire dans les opérations propres, en amont, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  5. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelles évolutions technologiques pourraient modifier les impacts ou les effets financiers de ce thème ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : appareils de forage, excavatrices, chargeuses sur pneus, tombereaux, niveleuses, bouteurs, camions-citernes à eau et parc minier auxiliaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Logiciels de planification minière, modèles de blocs géologiques, systèmes de gestion de flotte, systèmes de contrôle des procédés et bases de données de surveillance environnementale
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : Fabricants de catalyseurs automobiles, fournisseurs de technologies de l’hydrogène, producteurs de piles à combustible et fabricants de catalyseurs chimiques utilisant des métaux du groupe du platine
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : fabricants d’abrasifs industriels, de matériel de forage, d’outils de coupe et de matériaux résistants à l’usure utilisant des diamants industriels et du carbure de tungstène
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : développement des stratégies relatives aux minerais critiques, des contrôles à l’exportation, des incitations à la transformation nationale et de la concurrence géopolitique autour des terres rares et des métaux spéciaux

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

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Un screening initial — pas une analyse de matérialité

Pour faire d'une liste restreinte un résultat défendable, il vous reste à :

  • associer les parties prenantes affectées
  • évaluer la gravité et la probabilité
  • évaluer les effets financiers
  • définir des seuils
  • documenter la gouvernance et la validation
  • tenir une piste d'audit
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Comment ce screening est construit, et ce qu'il n'est pas

Les thèmes candidats proviennent du catalogue de thèmes de matérialité de la LRA (18 thèmes pour ce secteur ayant passé les contrôles qualité), alignés sur la numérotation sectorielle GRI et la classification SASB SICS.

Les thèmes, justifications, canaux d'impact et financiers, parties prenantes et références aux normes proviennent du catalogue revu. Les fiches de travail et les correspondances d'activités en sont générées selon des règles fixes ; lorsque la LRA a rédigé elle-même une fiche ou une correspondance avec les informations à publier, elle est signalée comme telle.

Vos sélections, décisions et notes restent dans ce navigateur. Elles ne sont envoyées à la LRA que pour générer un fichier Excel lorsque vous choisissez d'exporter, et ne sont pas conservées.

Il s'agit d'un outil pédagogique de screening. Il n'est ni publié ni approuvé par la GRI, l'IFRS Foundation, l'EFRAG ou le SASB, et ne constitue l'analyse de matérialité d'aucune organisation.

Synthèse du screening initial

Mines — Minéraux rares / Métaux précieux / Pierres précieuses

Profil de l'organisation

    Retenir pour la suite de l'analyse

      Preuves supplémentaires requises

        Priorité provisoirement moindre

          Limite importante. Il s'agit uniquement de décisions de screening. Elles n'ont pas été validées par un dialogue avec les parties prenantes, une évaluation de la gravité, une analyse des effets financiers ou une approbation formelle.

          Le lien ne contient que le sous-secteur et les activités cochées — jamais vos décisions ni vos notes.

          Un fichier .xlsx avec votre screening, les fiches de travail et les sources pour le sous-secteur choisi.