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Materiality Navigator·Extraction minière — Charbon

Quels thèmes examiner en premier ?

Choisissez un modèle d'activité pour voir les thèmes de durabilité candidats les plus susceptibles de devoir être examinés, et pourquoi. Affinez ensuite la liste restreinte, traitez chaque thème et consignez une décision de screening préliminaire.

Il s'agit d'une hypothèse fondée sur le secteur. Votre rôle est de la confronter aux impacts, dépendances, risques, opportunités et éléments probants des parties prenantes de l'organisation. La pertinence sectorielle ne rend pas un thème matériel.

Excavators working on the benches of an open-cast coal mine.
Étape 1 Choisissez le modèle d'activité que vous examinez

Thèmes candidats — Extraction minière — Charbon

  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Impacts sur la qualité de l’air des poussières de charbon, des particules, des fumées de tir et d’autres émissions hors gaz à effet de serre générées par l’extraction minière, le traitement, le stockage et les interfaces de transport.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le charbon est foré, abattu à l’explosif, ripé, chargé, transporté, concassé, criblé, lavé, stocké puis chargé dans des trains ou des barges. Ces activités génèrent des poussières de charbon, des particules alvéolaires, des fumées de tir, des oxydes d’azote et des particules diesel, tandis que les corridors ferroviaires et la manutention portuaire peuvent étendre les retombées de poussière au-delà des limites de la mine.

Pourquoi il peut être matériel

Les poussières et les émissions liées aux tirs de mine sont visibles, affectent directement les riverains, les travailleurs, les sous-traitants et la végétation environnante, et sont de plus en plus observables grâce à la surveillance fixe, aux drones et aux rapports publics. Une mauvaise maîtrise de la qualité de l’air peut entraîner des mesures coercitives, des restrictions d’exploitation, des actions pour nuisances et une atteinte à la réputation.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  8. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : sidérurgistes et exploitants de fours à coke achetant du charbon métallurgique, du charbon pulvérisé destiné à l’injection et du charbon à coke semi-dur
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de ciment, de chaux, de briques et d’alumine, et exploitants de chaudières industrielles utilisant le charbon comme combustible de procédé
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : négociants en charbon, maisons de négoce de matières premières et exploitants d’installations de mélange regroupant des cargaisons destinées aux marchés d’exportation

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion du méthane et des émissions opérationnelles de gaz à effet de serre issues de l’extraction du charbon, de la ventilation, de la manutention, des flottes diesel, de la consommation d’électricité, des explosifs et des systèmes de drainage du méthane.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les panneaux de longue taille souterrains, les chantiers exploités par chambres et piliers, les forages de drainage du méthane, les ventilateurs d’aérage, les systèmes de surveillance des gaz, les aires de stockage du charbon brut et les stocks de produits peuvent rejeter du méthane. Les équipements d’exploitation à ciel ouvert, les pompes, les convoyeurs, les installations de préparation et les explosifs génèrent également du dioxyde de carbone et d’autres émissions du fait de l’utilisation de diesel, de l’électricité achetée et des tirs de mine.

Pourquoi il peut être matériel

Le méthane exerce un fort forçage climatique à court terme et les mesures au niveau des sites gagnent en visibilité grâce à la surveillance continue, aux drones et aux satellites. La réduction des émissions au moyen du drainage, du torchage, de moteurs à gaz ou de systèmes de traitement de l’air de ventilation peut nécessiter des dépenses d’investissement et d’exploitation significatives, tandis que les émissions non maîtrisées influent sur les autorisations, le financement et l’assurance.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  6. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur l’atmosphère ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les générations futures ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Responsabilité sur l’ensemble du cycle de vie à l’égard des impacts en aval non climatiques des produits charbonniers, notamment la variabilité de la qualité du charbon, le soufre, les cendres, les éléments traces, les poussières combustibles, l’auto-échauffement et le confinement à long terme des résidus de combustion par les clients.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les exploitations charbonnières vendent du charbon thermique, du charbon métallurgique, du charbon pulvérisé destiné à l’injection et des mélanges de qualité inférieure, en fonction du pouvoir calorifique, de la teneur en cendres, de l’humidité, des matières volatiles, du soufre et des propriétés cokéfiantes. La combustion et la cokéfaction peuvent concentrer le mercure, l’arsenic, le sélénium, le plomb et d’autres éléments dans les cendres volantes, les mâchefers et les résidus de fumées, tandis qu’un charbon à forte teneur en soufre ou de qualité variable peut accroître les besoins de traitement des gaz acides et les difficultés d’exploitation des clients.

Pourquoi il peut être matériel

La variabilité de la qualité entraîne des rabais, le refus de cargaisons, des pénalités contractuelles, des surestaries, des demandes d’indemnisation de clients pour interruption de service et la perte de clients récurrents. Le durcissement des exigences en aval concernant les émissions atmosphériques et la gestion des cendres peut réduire l’accès au marché des produits à forte teneur en soufre, en cendres ou en éléments traces.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  8. Les groupes de parties prenantes affectées recensés comprennent les communautés affectées, partenaires commerciaux et clients / utilisateurs finaux.
  9. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les utilisateurs en aval ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : sidérurgistes et exploitants de fours à coke achetant du charbon métallurgique, du charbon pulvérisé destiné à l’injection et du charbon à coke semi-dur
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de ciment, de chaux, de briques et d’alumine, et exploitants de chaudières industrielles utilisant le charbon comme combustible de procédé

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Exposition des réserves de charbon, de la durée de vie des mines, des contrats d’approvisionnement et des infrastructures aux politiques de décarbonation, aux évolutions technologiques des clients et aux impacts climatiques de l’utilisation du charbon vendu.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les exploitations charbonnières vendent du charbon thermique aux producteurs d’électricité et aux utilisateurs industriels de chaleur, ainsi que du charbon métallurgique ou du charbon pulvérisé pour injection aux aciéristes. Les plans miniers, les déclarations de réserves, les créneaux ferroviaires, l’accès aux terminaux d’exportation et les contrats d’approvisionnement à long terme sont exposés aux calendriers de fermeture des centrales à charbon, aux restrictions sur la production d’électricité à partir de charbon sans dispositif de réduction des émissions, aux mécanismes d’ajustement carbone aux frontières, à l’achat d’acier bas carbone, aux énergies renouvelables, au stockage sur batteries et à la sidérurgie fondée sur l’hydrogène.

Pourquoi il peut être matériel

La transition de la demande de charbon influe sur les revenus, la conversion des réserves, la durée de vie des actifs, les achats des clients, le financement de projets, l’assurance et la valorisation des actifs. L’utilisation finale du charbon vendu constitue également le principal impact climatique associé au produit, ce qui crée une exposition aux demandes d’imputation de responsabilité climatique, à l’évolution des achats des clients et aux exclusions des investisseurs.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les clients/utilisateurs finaux, les salariés et les syndicats.
  7. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur l’atmosphère ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : sidérurgistes et exploitants de fours à coke achetant du charbon métallurgique, du charbon pulvérisé destiné à l’injection et du charbon à coke semi-dur
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de ciment, de chaux, de briques et d’alumine, et exploitants de chaudières industrielles utilisant le charbon comme combustible de procédé

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés
  • Syndicats

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion du défrichement, du placement des morts-terrains et des déblais, de l’affaissement, de la perte des profils pédologiques, de la fragmentation des habitats et de la réhabilitation progressive dans l’ensemble des concessions charbonnières.

Comment il se manifeste dans ce secteur

L’exploitation du charbon à ciel ouvert élimine la végétation, décape la terre végétale, retire les morts-terrains et crée des fronts de taille, des banquettes et des terrils. L’exploitation souterraine par longue taille peut provoquer des affaissements, des fissures et des changements hydrologiques au-dessus des panneaux. La fermeture et la réhabilitation progressive nécessitent le remodelage du relief, la revégétalisation, le suivi et la démonstration que les terrains perturbés peuvent retrouver des usages sûrs et stables.

Pourquoi il peut être matériel

La performance de la réhabilitation affecte les garanties financières, le renouvellement des licences, l’accès aux réserves, les coûts de fermeture et l’acceptation du public. Une performance insuffisante peut accroître les provisions, retarder les autorisations et laisser aux communautés et aux écosystèmes des formes de terrain instables ou une restauration écologique médiocre.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les fournisseurs.
  8. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : surveillance par satellite, par drone et en continu rendant plus visibles les émissions fugitives de méthane, les panaches de poussière, la perturbation des sols et les rejets d’eau
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : recours en justice portant sur l’attribution du changement climatique, les autorisations minières, la protection du patrimoine culturel et la contamination historique

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion des impacts des eaux de mines de charbon liés à l’exhaure, au lavage, aux eaux des résidus miniers, aux rejets, au drainage acide, au rabattement des nappes phréatiques et au traitement après fermeture.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les mines de charbon assèchent fosses et travaux souterrains, interceptent les eaux souterraines, pompent les eaux minières entre fosses, barrages et stations de traitement, utilisent l’eau de procédé pour la séparation en milieu dense et la flottation et rejettent des flux traités selon les limites autorisées. Les couches sulfurées exposées, refus et stériles peuvent générer acidité, sels et métaux nécessitant un traitement durable.

Pourquoi il peut être matériel

Le traitement, le pompage et le stockage de l’eau constituent des coûts récurrents et peuvent devenir des obligations de fermeture à long terme. Les dépassements des seuils de rejet, la baisse du niveau des eaux souterraines ou le drainage acide peuvent entraîner des mesures coercitives, des retards d’autorisation, des litiges, l’opposition des communautés et des exigences accrues de garanties financières.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  8. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : cellules de résidus miniers, bassins à boues, terrils de rejets grossiers et barrages de gestion des eaux
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : surveillance par satellite, par drone et en continu rendant plus visibles les émissions fugitives de méthane, les panaches de poussière, la perturbation des sols et les rejets d’eau

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

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  • Environnement
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Ce que couvre ce thème

Résilience des actifs des mines de charbon, des travailleurs, des dispositifs de maîtrise des eaux et des liaisons de transport face aux aléas climatiques physiques susceptibles de transformer des phénomènes météorologiques en accidents de sécurité, rejets polluants ou perturbations de l’approvisionnement.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les mines de charbon comprennent de profondes fosses à ciel ouvert, des entrées de mines souterraines, des systèmes de ventilation, des cellules à résidus, des bassins à boues, des terrils, des retenues d’eau, des stocks, des installations de chargement ferroviaire, des liaisons ferroviaires pour convois lourds et des interfaces avec les ports d’exportation. Des pluies extrêmes peuvent inonder les fosses et mobiliser les eaux affectées par l’exploitation, tandis que la chaleur peut accroître les besoins de ventilation souterraine et le stress thermique des travailleurs.

Pourquoi il peut être matériel

Les phénomènes météorologiques extrêmes peuvent conjuguer arrêts d’exploitation et impacts sur la sécurité des travailleurs, les rejets polluants, la stabilité des résidus miniers et la logistique. Les investisseurs et les assureurs attendent de plus en plus des preuves au niveau des actifs montrant que les infrastructures minières à haut risque peuvent résister aux futures inondations, chaleurs et tempêtes.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  8. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  9. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  6. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quels éléments ou consensus scientifiques pourraient modifier la pertinence du thème ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : panneaux souterrains exploités par longue taille, travaux par chambres et piliers, puits, descenderies et galeries d’accès
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : machines d’abattage continu, haveuses, boulonneuses de toit, navettes de transport et systèmes de convoyeurs souterrains
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

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Ce que couvre ce thème

Prévention, détection et maîtrise d’urgence des risques catastrophiques liés aux mines de charbon et à la manutention du charbon, en particulier les explosions de méthane, les explosions de poussières de charbon, les incendies de mine, la combustion spontanée et les défaillances de ventilation.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les exploitations charbonnières souterraines par longue taille et par chambres et piliers nécessitent des ventilateurs, une surveillance des gaz, des forages de drainage du méthane, des chambres refuges, des systèmes d’intervention d’urgence et des commandes de convoyeurs. La poussière de charbon est combustible, le méthane peut s’accumuler dans les chantiers et les systèmes de manutention, et les stocks peuvent s’auto-échauffer, couver ou s’enflammer.

Pourquoi il peut être matériel

Les explosions, incendies et défaillances de ventilation peuvent faire de nombreuses victimes, entraîner des ordres de fermeture de mines, des contentieux majeurs, le retrait des assureurs et des pertes de production prolongées. Ces contrôles sont fondamentaux pour la sécurité de l’extraction souterraine du charbon et de sa manutention.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants, les salariés et les syndicats.
  8. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les prestataires ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les services d’urgence ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : panneaux souterrains exploités par longue taille, travaux par chambres et piliers, puits, descenderies et galeries d’accès
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : machines d’abattage continu, haveuses, boulonneuses de toit, navettes de transport et systèmes de convoyeurs souterrains
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés
  • Syndicats

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
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Ce que couvre ce thème

Protection des salariés et des sous-traitants des mines de charbon contre les maladies professionnelles et les blessures au cours de l’extraction, du transport, du traitement, de la maintenance et des activités de soutien minier.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les travailleurs et sous-traitants des mines de charbon utilisent des haveuses continues, des boulonneuses de toit, des haveuses à longue taille, des draglines, des pelles, des bouteurs, des tombereaux, des convoyeurs, des ateliers et des installations de préparation. Ils sont exposés aux poussières de charbon respirables, à la silice cristalline des strates houillères, aux particules diesel, à la chaleur, au bruit, aux fronts de taille, aux banquettes, aux conditions de soutènement souterrain et aux interactions avec des engins mobiles lourds.

Pourquoi il peut être matériel

L’extraction du charbon présente de graves risques de blessures aiguës et des voies menant à des maladies chroniques. Les incidents graves peuvent interrompre la production, entraîner des poursuites, accroître les coûts d’indemnisation et d’assurance et nuire à la disponibilité de la main-d’œuvre, tandis que les réclamations liées aux maladies causées par les poussières peuvent créer des passifs à très long terme.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  4. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les prestataires, les salariés et les syndicats.
  5. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les prestataires ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les services d’urgence ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.

Parties prenantes affectées

  • Sous-traitants
  • Salariés
  • Syndicats

Utilisateurs de l'information

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  • Investisseurs / créanciers
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Ce que couvre ce thème

Intégrité, confinement et gestion des urgences concernant les cellules de résidus de charbon, bassins à boues, barrages de gestion des eaux, terrils de refus grossiers, zones de stockage des gâteaux de filtration et terrils de déblais de recouvrement.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les installations de préparation du charbon produisent des résidus fins de charbon, des boues, des gâteaux de filtration et des rejets grossiers issus du concassage, du criblage, de la séparation en milieu dense, de la flottation et de la déshydratation. Ces flux sont pompés vers des cellules à résidus et des bassins à boues ou filtrés en vue d’un stockage à sec, tandis que les rejets grossiers et les stériles de recouvrement sont déposés dans des terrils susceptibles de céder, de s’éroder ou de lixivier des contaminants.

Pourquoi il peut être matériel

La défaillance d’une installation peut entraîner des décès, des dommages environnementaux, un arrêt de la production, des contentieux, le retrait des assureurs et des coûts d’intervention d’urgence. La modernisation des bassins de retenue, des systèmes de stockage des résidus miniers filtrés, du drainage et des dispositifs de surveillance peut représenter des investissements significatifs, en particulier lorsque les attentes mondiales relatives aux résidus miniers s’appliquent.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  8. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  9. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle est l’ampleur, la portée, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les prestataires ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : fosses à ciel ouvert, fronts de taille, gradins et terrils de morts-terrains
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : cellules de résidus miniers, bassins à boues, terrils de rejets grossiers et barrages de gestion des eaux
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Social
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Impacts sur l’agrément local et le bien-être liés aux tirs de mines, au transport, aux mouvements ferroviaires, aux stocks, aux perturbations visuelles et aux pressions sociales du développement régional dépendant du charbon.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les mines de charbon planifient les tirs de mine, exploitent des tombereaux et des flottes de véhicules légers, transportent le charbon marchand par trains lourds, gèrent les stocks et exploitent des installations de chargement ferroviaire. Les communautés proches des fosses, des entrées de mines souterraines, des corridors ferroviaires et des ports peuvent subir les vibrations dues aux tirs de mine, le bruit, la circulation routière, les impacts visuels, la pression sur le logement et les perturbations liées aux cycles d’expansion et de récession de l’emploi.

Pourquoi il peut être matériel

Les impacts sur le cadre de vie peuvent être significatifs même lorsque les limites réglementaires de pollution sont respectées. Les réclamations non résolues peuvent affecter les extensions de mines, les conditions de tir de mines, les itinéraires de transport routier, les mouvements ferroviaires, le renouvellement des licences et la confiance du public.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  6. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  4. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quels contentieux ou quelles réclamations pourraient modifier la pertinence du thème ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : sidérurgistes et exploitants de fours à coke achetant du charbon métallurgique, du charbon pulvérisé destiné à l’injection et du charbon à coke semi-dur
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de ciment, de chaux, de briques et d’alumine, et exploitants de chaudières industrielles utilisant le charbon comme combustible de procédé

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Dépend du modèle d'activité
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  • Transversal

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Contrôles de sécurité, d’urgence et environnementaux applicables à la logistique du charbon, au transport des explosifs et des détonateurs, aux livraisons de carburants et de réactifs, aux stocks, aux corridors ferroviaires, au chargement portuaire et aux expéditions maritimes de charbon en vrac.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les activités charbonnières reposent sur le transport routier contrôlé et le stockage sécurisé des explosifs et des détonateurs, la livraison de diesel et de réactifs dans des dépôts isolés, le transport par convoyeur et camion vers les installations de préparation, le chargement des trains, le transport ferroviaire lourd, le transport par barge ou par route jusqu’aux clients et les vraquiers maritimes. Les stocks et cargaisons de charbon exigent une gestion du drainage, des poussières, du méthane, de l’auto-échauffement et de la séparation des eaux pluviales.

Pourquoi il peut être matériel

Les accidents de transport, les défaillances de la sûreté liée aux explosifs, les incendies de stocks et la poussière de charbon le long des corridors ferroviaires ou portuaires peuvent entraîner des responsabilités, des retards d’expédition, des surestaries, des demandes d’indemnisation et une atteinte à la réputation. Le respect des règles relatives aux marchandises dangereuses et aux cargaisons solides en vrac est essentiel à la continuité logistique et à l’accès aux marchés.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  8. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les partenaires commerciaux, les prestataires, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  9. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : sidérurgistes et exploitants de fours à coke achetant du charbon métallurgique, du charbon pulvérisé destiné à l’injection et du charbon à coke semi-dur
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de ciment, de chaux, de briques et d’alumine, et exploitants de chaudières industrielles utilisant le charbon comme combustible de procédé
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : négociants en charbon, maisons de négoce de matières premières et exploitants d’installations de mélange regroupant des cargaisons destinées aux marchés d’exportation

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Dépend du modèle d'activité
  • Validation propre à l'entité requise
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Ce que couvre ce thème

Respect des droits des peuples autochtones, du patrimoine culturel et de l’accès coutumier aux terres et à l’eau lorsque la prospection et l’extraction du charbon, le dépôt de déchets, les affaissements ou les infrastructures de transport empiètent sur des terres traditionnelles.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les gisements de charbon, les corridors ferroviaires et les infrastructures portuaires peuvent empiéter sur des terres traditionnelles, des paysages culturellement importants, des voies navigables et des itinéraires d’accès coutumiers. Les forages d’exploration, le défrichage, le décapage de la terre végétale, les tirs de mines, le dépôt de stériles, l’affaissement du sol et le rabattement des eaux peuvent perturber des sites sacrés, des lieux du patrimoine culturel et des pratiques liées à la terre si les contrôles de l’accès aux terres et du patrimoine sont insuffisants.

Pourquoi il peut être matériel

Le caractère significatif est élevé lorsque les activités sont situées dans des juridictions reconnaissant les droits fonciers des peuples autochtones ou dotées de régimes de protection du patrimoine culturel. Une consultation ou une gestion du patrimoine défaillante peut entraîner des injonctions, des retards d’autorisation, des contraintes de financement et des dommages culturels irréversibles.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  8. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quels sont l’ampleur, la portée, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les peuples autochtones ?
  • Quels contentieux ou quelles réclamations pourraient modifier la pertinence du thème ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : réglementation du méthane passant de la déclaration volontaire à des obligations de réduction mesurées au niveau des sites et assorties de redevances
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : surveillance par satellite, par drone et en continu rendant plus visibles les émissions fugitives de méthane, les panaches de poussière, la perturbation des sols et les rejets d’eau
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : recours en justice portant sur l’attribution du changement climatique, les autorisations minières, la protection du patrimoine culturel et la contamination historique
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : défrichage, dépôt des morts-terrains, fragmentation des habitats et perte des profils pédologiques sur les concessions minières

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’entité ne font pas apparaître d’ampleur, d’exposition ou d’effets significatifs.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Social
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

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Ce que couvre ce thème

Impacts sociaux sur les travailleurs, les sous-traitants, les fournisseurs et les communautés dépendantes du charbon résultant du recul de la demande de charbon, de la fermeture des mines, des politiques de décarbonation et de la restructuration des marchés du charbon thermique et métallurgique.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les mines de charbon emploient des équipes souterraines, des opérateurs de mines à ciel ouvert, des agents de maintenance, des sous-traitants, des services de sauvetage minier et une main-d’œuvre liée au rail dans des régions souvent tributaires d’un petit nombre de puits, d’installations de préparation et de corridors d’exportation. La fermeture des centrales au charbon, les restrictions sur la production sans dispositif de réduction des émissions, les exclusions des prêteurs et les achats d’acier bas carbone peuvent raccourcir la durée de vie des mines et concentrer les impacts sur l’emploi.

Pourquoi il peut être matériel

Les fermetures de mines provoquées par les politiques publiques, le recul du marché ou les seuils imposés par les prêteurs peuvent devancer la capacité d’adaptation du marché du travail local. Ce thème revêt un caractère particulièrement significatif lorsque les activités charbonnières constituent la principale source d’emploi local, de revenus des fournisseurs ou de financement des services publics.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants, les salariés, les fournisseurs et les syndicats.
  7. La source situe la trajectoire dans les opérations propres, en amont, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés
  • Fournisseurs
  • Syndicats

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance des droits d’extraction du charbon, respect des permis et des conditions d’autorisation, transparence des redevances et des paiements aux pouvoirs publics, dispositifs anticorruption, intégrité des achats à haut risque, propriété effective des actifs charbonniers et fiabilité des informations sur les ressources et réserves de charbon.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les activités charbonnières reposent sur des autorisations d’exploration propres à chaque juridiction, des concessions charbonnières, des autorisations d’extraction, des permis de rejet d’eau, des autorisations de tir de mines, des approbations pour les morts-terrains et les résidus miniers, l’accès aux boucles ferroviaires ou aux routes de transport, des accords de capacité portuaire et des garanties de réhabilitation. La gouvernance fait l’objet d’un examen accru, car les redevances et paiements de type taxe d’extraction sont souvent liés aux tonnes commercialisables, à la qualité du charbon, au pouvoir calorifique, à la teneur en cendres ou au prix réalisé, tandis que les déclarations de réserves et de ressources influent sur l’évaluation des actifs, les tests de dépréciation, le financement et la conversion des réserves. Les actifs charbonniers à ciel ouvert et souterrains impliquent également des achats de grande valeur pour les explosifs, le diesel, les draglines, les équipements de longue taille, les usines de manutention et de préparation du charbon, les services ferroviaires, la manutention portuaire et les travaux de réhabilitation, ce qui crée des risques de corruption et de conflits d’intérêts autour des autorisations, inspections, attributions de contrats et engagements opérationnels.

Pourquoi il peut être matériel

Des contrôles insuffisants des autorisations relatives au charbon, des paiements, des conditions des permis, des achats ou de la communication sur les réserves peuvent compromettre les droits d’extraction, retarder la production, entraîner des sanctions et des litiges, accroître l’examen des financements et entamer la confiance dans les réserves déclarées. Le renouvellement des licences, la crédibilité des redevances, la conversion des réserves et l’évaluation des actifs dépendent de registres transparents des paiements aux gouvernements, d’une gestion vérifiable des conditions d’autorisation et d’une gouvernance fiable des ressources et réserves de charbon.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les partenaires commerciaux et les fournisseurs.
  7. La source situe la voie dans les opérations propres, en amont et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  7. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : réglementation du méthane passant de la déclaration volontaire à des obligations de réduction mesurées au niveau des sites et assorties de redevances
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : recours en justice portant sur l’attribution du changement climatique, les autorisations minières, la protection du patrimoine culturel et la contamination historique

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
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  • Gouvernance
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Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance des provisions de fermeture des mines, garanties de réhabilitation et obligations à long terme après fermeture des actifs charbonniers.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les activités charbonnières créent des fosses à ciel ouvert, des fronts de taille, des terrils de morts-terrains, des zones d’affaissement souterrain, des cellules de stockage de résidus miniers, des bassins à boues, des terrils de rejets et des systèmes de gestion des eaux minières qui nécessitent de planifier la fermeture, de remodeler les reliefs, de revégétaliser, d’assurer un suivi et de traiter les eaux après la fermeture. Les autorités de réglementation renforcent leur examen des passifs de réhabilitation insuffisamment financés et des garanties de fermeture.

Pourquoi il peut être matériel

Les coûts de fermeture peuvent augmenter à mesure que les autorités de régulation exigent des garanties financières plus solides, des engagements en matière de traitement de l’eau et des preuves que les modelés de terrain resteront stables après la production. Des provisions insuffisantes reportent les coûts sur les communautés, les pouvoirs publics et les générations futures et peuvent restreindre les ventes d’actifs, les refinancements et les dividendes.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  8. La source situe le parcours dans les opérations propres et l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : cellules de résidus miniers, bassins à boues, terrils de rejets grossiers et barrages de gestion des eaux
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Dépend du modèle d'activité
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Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance et devoir de vigilance concernant les fournisseurs et sous-traitants de l’extraction charbonnière qui assurent des services à haut risque, notamment les droits du travail, les compétences en matière de sécurité, les capacités environnementales, le contrôle des sanctions et les mesures correctives.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les exploitations charbonnières dépendent de prestataires et de fournisseurs pour la sécurisation des explosifs, le forage et le dynamitage, la maintenance des équipements lourds, les pneumatiques, les flexibles hydrauliques, les consommables de soutènement, les analyses en laboratoire, la gestion des déchets, les travaux de réhabilitation, les services ferroviaires et portuaires et le soutien au sauvetage minier. Des contrôles insuffisants des tiers peuvent se traduire par des incidents de sécurité, des violations du droit du travail, des défaillances environnementales ou une perturbation de la logistique du charbon.

Pourquoi il peut être matériel

Les sous-traitants accomplissent souvent des tâches à haut risque dans les fosses, les travaux souterrains, les ateliers, les voies de transport et les zones de réhabilitation. Les défaillances des fournisseurs peuvent entraîner des décès, des perturbations des expéditions, des infractions aux permis, une exposition à l’esclavage moderne, des préoccupations liées aux sanctions et une atteinte à la réputation de l’exploitant.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  8. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux, les prestataires, les fournisseurs et les travailleurs de la chaîne de valeur.
  9. La source situe la voie en amont, dans les activités propres et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la capacité de remédiation des effets sur les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : sidérurgistes et exploitants de fours à coke achetant du charbon métallurgique, du charbon pulvérisé destiné à l’injection et du charbon à coke semi-dur
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de ciment, de chaux, de briques et d’alumine, et exploitants de chaudières industrielles utilisant le charbon comme combustible de procédé
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : négociants en charbon, maisons de négoce de matières premières et exploitants d’installations de mélange regroupant des cargaisons destinées aux marchés d’exportation

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Fournisseurs
  • Travailleurs de la chaîne de valeur

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
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Ce que couvre ce thème

Gouvernance du lobbying du secteur charbonnier, des contributions politiques, de l’alignement des associations professionnelles et du dialogue sur les politiques publiques concernant le climat, le méthane, les autorisations minières, les redevances, la fermeture et la transition régionale.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les exploitants de charbon et les organisations sectorielles dialoguent avec les pouvoirs publics au sujet des autorisations minières, des calendriers de fermeture des centrales au charbon, des restrictions sur la production sans dispositif d’atténuation, de la déclaration du méthane ou des redevances correspondantes, des garanties de fermeture, des redevances minières, de la politique d’exportation, de la sécurité énergétique et des mesures de transition de la sidérurgie. Les positions en matière de politiques publiques peuvent soit soutenir, soit retarder la décarbonation, la réduction des émissions de méthane et les résultats de la transition pour les communautés.

Pourquoi il peut être matériel

Le charbon est fortement exposé aux décisions de politique publique et est souvent représenté par des associations professionnelles. Un décalage entre les déclarations de l’entreprise sur la transition et son lobbying concernant la réglementation du charbon peut susciter l’inquiétude des investisseurs, porter atteinte à la réputation, créer un risque contentieux et entraîner une perte de confiance des communautés et des autorités de réglementation.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les partenaires commerciaux.
  6. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  2. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  3. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs d’électricité au charbon achetant du charbon thermique dans le cadre de contrats d’approvisionnement à long terme ou de cargaisons au comptant
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : sidérurgistes et exploitants de fours à coke achetant du charbon métallurgique, du charbon pulvérisé destiné à l’injection et du charbon à coke semi-dur
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de ciment, de chaux, de briques et d’alumine, et exploitants de chaudières industrielles utilisant le charbon comme combustible de procédé
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : négociants en charbon, maisons de négoce de matières premières et exploitants d’installations de mélange regroupant des cargaisons destinées aux marchés d’exportation

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
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  • Gouvernance
  • Enjeu émergent
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  • Double matérialité

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Ce que couvre ce thème

Gouvernance et assurance des données environnementales des mines de charbon lorsque la télédétection et la surveillance continue révèlent les performances en matière de méthane, de poussière, d’eau, de perturbation des sols et de réhabilitation.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les mines de charbon comportent de vastes fosses à ciel ouvert, des terrils de stériles, des stocks, des retenues d’eau, des cellules de stockage de résidus miniers, des infrastructures de drainage du méthane, des installations de chargement ferroviaire et des reliefs défrichés qui peuvent être surveillés par satellite, drone, capteurs fixes et jeux de données publics. Les émissions fugitives de méthane, les panaches de poussière, la perturbation des terres et les rejets d’eau sont de plus en plus visibles en dehors des systèmes de reporting contrôlés par les entreprises.

Pourquoi il peut être matériel

La surveillance externe réduit l’écart entre les données déclarées par l’entreprise et les impacts observés. Un rapprochement incohérent peut transformer des dépassements opérationnels en mesures coercitives, contentieux, accusations d’écoblanchiment, préoccupations des assureurs ou examen accru de la part des financeurs.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  7. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  2. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelles évolutions technologiques pourraient modifier les impacts ou les effets financiers de ce thème ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : machines d’abattage continu, haveuses, boulonneuses de toit, navettes de transport et systèmes de convoyeurs souterrains
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de manutention et de préparation du charbon équipées de concasseurs, cribles, cyclones à milieu dense, spirales et filtres-presses
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : aires de stockage du minerai brut, stocks de produits, tunnels de reprise, engins de mise en tas et installations de chargement ferroviaire
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Ventilateurs d’aérage des mines, forages de drainage du méthane, systèmes de surveillance des gaz et chambres-refuges d’urgence
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles géologiques, déclarations de réserves, logiciels de planification minière, systèmes de répartition, permis et accords d’accès conclus avec les communautés

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
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Un screening initial — pas une analyse de matérialité

Pour faire d'une liste restreinte un résultat défendable, il vous reste à :

  • associer les parties prenantes affectées
  • évaluer la gravité et la probabilité
  • évaluer les effets financiers
  • définir des seuils
  • documenter la gouvernance et la validation
  • tenir une piste d'audit
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Comment ce screening est construit, et ce qu'il n'est pas

Les thèmes candidats proviennent du catalogue de thèmes de matérialité de la LRA (19 thèmes pour ce secteur ayant passé les contrôles qualité), alignés sur la numérotation sectorielle GRI et la classification SASB SICS.

Les thèmes, justifications, canaux d'impact et financiers, parties prenantes et références aux normes proviennent du catalogue revu. Les fiches de travail et les correspondances d'activités en sont générées selon des règles fixes ; lorsque la LRA a rédigé elle-même une fiche ou une correspondance avec les informations à publier, elle est signalée comme telle.

Vos sélections, décisions et notes restent dans ce navigateur. Elles ne sont envoyées à la LRA que pour générer un fichier Excel lorsque vous choisissez d'exporter, et ne sont pas conservées.

Il s'agit d'un outil pédagogique de screening. Il n'est ni publié ni approuvé par la GRI, l'IFRS Foundation, l'EFRAG ou le SASB, et ne constitue l'analyse de matérialité d'aucune organisation.

Synthèse du screening initial

Extraction minière — Charbon

Profil de l'organisation

    Retenir pour la suite de l'analyse

      Preuves supplémentaires requises

        Priorité provisoirement moindre

          Limite importante. Il s'agit uniquement de décisions de screening. Elles n'ont pas été validées par un dialogue avec les parties prenantes, une évaluation de la gravité, une analyse des effets financiers ou une approbation formelle.

          Le lien ne contient que le sous-secteur et les activités cochées — jamais vos décisions ni vos notes.

          Un fichier .xlsx avec votre screening, les fiches de travail et les sources pour le sous-secteur choisi.