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Materiality Navigator·Matériaux de construction

Quels thèmes examiner en premier ?

Choisissez un modèle d'activité pour voir les thèmes de durabilité candidats les plus susceptibles de devoir être examinés, et pourquoi. Affinez ensuite la liste restreinte, traitez chaque thème et consignez une décision de screening préliminaire.

Il s'agit d'une hypothèse fondée sur le secteur. Votre rôle est de la confronter aux impacts, dépendances, risques, opportunités et éléments probants des parties prenantes de l'organisation. La pertinence sectorielle ne rend pas un thème matériel.

A black-and-white archive photograph of rock-crushing equipment at a quarry.
Étape 1 Choisissez le modèle d'activité que vous examinez

Thèmes candidats — Matériaux de construction

  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion de la production de ciment et de chaux à forte intensité de carbone grâce à la réduction du clinker, aux matériaux cimentaires complémentaires, aux combustibles à moindre intensité de carbone, à l’efficacité énergétique, à l’électricité renouvelable et à la préparation au captage du carbone.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les cimenteries et les usines de chaux exploitent des préchauffeurs, des précalcinateurs, des fours rotatifs et des refroidisseurs de clinker, où la calcination du calcaire génère des émissions de dioxyde de carbone inhérentes au procédé qui ne peuvent être éliminées par le seul changement de combustible. L’exposition se concentre sur les produits à forte teneur en clinker, les choix de broyage et de mélange du ciment, les systèmes de combustibles alternatifs, les ajouts cimentaires et l’accès aux infrastructures de transport et de stockage du carbone, sous la pression de l’EU ETS et de l’UK ETS.

Pourquoi il peut être matériel

La production de clinker constitue le principal enjeu climatique des groupes intégrés de matériaux de construction et présente une exposition financière liée à la tarification du carbone, à la réduction de l’allocation gratuite de quotas, à l’examen par les investisseurs des plans de transition compatibles avec 1.5 °C et aux exigences des marchés publics concernant le béton et les matériaux d’infrastructure à faible teneur en carbone incorporé.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  6. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  5. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur l’atmosphère ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : cimenteries équipées de broyeurs à cru, préchauffeurs, précalcinateurs, fours rotatifs, refroidisseurs de clinker, broyeurs à ciment et filtres à manches
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales à béton prêt à l’emploi équipées de trémies à granulats, de silos à ciment, de systèmes de dosage des adjuvants et d’aires de lavage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : fours à chaux, unités de calcination du gypse et lignes de mélange de mortier lorsque le portefeuille s’étend au-delà du ciment et des granulats
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : terminaux de stockage en vrac, embranchements ferroviaires, dépôts de ciment, terminaux maritimes d’importation et lignes d’ensachage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires de contrôle qualité pour la chimie du clinker, les essais sur cubes de béton, la granulométrie des agrégats et les performances des liants bitumineux

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Maîtrise des polluants atmosphériques réglementés et des poussières diffuses provenant des carrières, des fours à ciment et à chaux, des centrales d’enrobage, ainsi que des opérations de manutention, de stockage, d’ensachage et de chargement de poudres en vrac.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les poussières et les particules proviennent des tirs de mine dans les carrières, des concasseurs, des installations de criblage, des stocks de granulats, de la manutention du clinker, du broyage du ciment, de l’ensachage et des pistes de roulage. Les fours à ciment et à chaux, les sécheurs d’asphalte et l’utilisation de combustibles de substitution peuvent émettre des oxydes d’azote, des oxydes de soufre, du monoxyde de carbone, du mercure, des dioxines, des fumées et des panaches visibles dans le cadre des permis relatifs aux émissions industrielles.

Pourquoi il peut être matériel

Les émissions atmosphériques sont des rejets récurrents des activités d’extraction en carrière, de fabrication de ciment, de production de chaux, des opérations d’asphaltage et de la manutention de poudres en vrac. Les infractions aux permis peuvent entraîner des amendes, des fermetures et des dépenses d’investissement de modernisation, tandis que les retombées de poussières et les panaches visibles peuvent compromettre l’acceptation des projets d’aménagement et la confiance locale.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants et les salariés.
  6. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur l’atmosphère ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Centrales d’enrobage comprenant des cuves de bitume, des séchoirs, des malaxeurs, des équipements de manutention des agrégats d’enrobés recyclés et des silos de chargement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires de contrôle qualité pour la chimie du clinker, les essais sur cubes de béton, la granulométrie des agrégats et les performances des liants bitumineux
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles de réserves de carrière, plans miniers, bases de données de formulations, permis environnementaux, certifications de produits et spécifications techniques des clients
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : constructeurs de logements et promoteurs immobiliers commerciaux utilisant du béton, du mortier, des blocs, de l’asphalte et des granulats
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : entreprises de revêtement en asphalte et collectivités locales achetant des matériaux de revêtement et d’entretien routiers

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion de la perturbation des terres par les carrières, des impacts sur la biodiversité, de la connectivité des habitats, de la qualité de la restauration, des obligations de suivi et des conditions d’aménagement permettant de conserver l’accès aux réserves.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les carrières de calcaire, de craie, d’argile, de sable, de gravier et de roche dure comportent des gradins, des pistes de roulage, l’enlèvement des morts-terrains, une extraction par phases et des modifications durables du relief. Les autorisations d’urbanisme, les droits miniers, les conditions de remise en état, les garanties financières et le suivi post-exploitation déterminent l’accès aux granulats et aux matières premières du ciment à proximité des centres de demande.

Pourquoi il peut être matériel

L’exploitation de carrières modifie directement habitats, paysages, sols, régimes des eaux souterraines et réseaux de drainage. La crédibilité de la restauration influe sur l’évaluation des réserves, les permis d’urbanisme, l’examen des financements et les passifs à long terme relatifs aux lacs, zones humides, prairies, bois, sites solaires ou plateformes d’aménagement après extraction.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  8. La source situe le parcours dans les opérations propres, en amont.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  7. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles de réserves de carrière, plans miniers, bases de données de formulations, permis environnementaux, certifications de produits et spécifications techniques des clients
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : attention accrue portée au gain net de biodiversité des carrières, à la qualité de la remise en état, à la connectivité des habitats et au financement du suivi à long terme
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : électrification et essais de l’hydrogène pour les engins mobiles de carrière, les brûleurs d’asphalte et les flottes logistiques, avec des goulets d’étranglement pour le raccordement au réseau
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : risques liés au bruit, aux vibrations et aux projections de roches provenant des tirs de carrière, du forage, du concassage et des mouvements de véhicules lourds à proximité des communautés
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : modification du paysage, perte d’habitats, interception des eaux souterraines et modification des régimes de drainage dues à l’extraction en carrière et à l’enlèvement des morts-terrains

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Environnement
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion des prélèvements d’eau, de l’exhaure des carrières, de la recirculation, de la décantation, du contrôle du pH, de la séparation des hydrocarbures et de la qualité des rejets dans les carrières, les installations de lavage des granulats, les centrales à béton, les cimenteries et les centrales d’enrobage.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les installations de lavage des granulats, la préparation du béton prêt à l’emploi, l’exhaure des carrières, la suppression des poussières, le refroidissement et le lavage des véhicules reposent sur des dispositifs de gestion de l’eau, des bassins de décantation, des filtres-presses à boues et des autorisations de rejet. Les eaux alcalines de lavage du béton, le ruissellement chargé de limons et les eaux de drainage des aires contaminées par des hydrocarbures peuvent affecter les cours d’eau, les aquifères, les zones humides et les eaux côtières si les capacités de traitement ou de confinement sont insuffisantes.

Pourquoi il peut être matériel

Les autorisations de prélèvement et de rejet peuvent limiter les volumes d’extraction, de lavage et de production par lots, tandis que les cas de non-conformité peuvent entraîner des amendes, des dépenses d’investissement dans le traitement et des coûts de remise en état. La rareté de l’eau et les inondations peuvent également perturber l’accès aux réserves et les calendriers de livraison du béton ou de l’asphalte.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  7. La source situe le parcours dans les opérations propres, en amont.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales à béton prêt à l’emploi équipées de trémies à granulats, de silos à ciment, de systèmes de dosage des adjuvants et d’aires de lavage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de lavage, de criblage et de classement des granulats, notamment bassins de décantation et filtres-presses à limon
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : engins mobiles et parc de véhicules, notamment pelles, chargeuses, tombereaux, camions-malaxeurs, camions-citernes de poudres en vrac et camions-bennes
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires de contrôle qualité pour la chimie du clinker, les essais sur cubes de béton, la granulométrie des agrégats et les performances des liants bitumineux
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles de réserves de carrière, plans miniers, bases de données de formulations, permis environnementaux, certifications de produits et spécifications techniques des clients

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation n’est pas exposée de manière significative au parcours amont concerné et n’exerce aucune influence significative sur celui-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Environnement
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Utilisation circulaire et valorisation, avec assurance qualité, des matériaux de construction et de démolition, des enrobés bitumineux récupérés, du béton retourné, des résidus de four, des fines de carrière et des déchets de production afin de réduire la mise en décharge, l’extraction primaire et les voies de contamination.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les activités liées aux matériaux de construction produisent des retours de béton, des boues d’eau de lavage, des fines de carrière, des gâteaux de limon, des poussières de four à ciment, des poussières de dérivation et des résidus de centrales d’enrobage, tandis que les entreprises de démolition fournissent des granulats recyclés et des agrégats d’enrobés récupérés. Les restrictions de mise en décharge et les contraintes qui pèsent sur l’extraction de granulats primaires à proximité des marchés urbains renforcent le recours au tri, aux essais et aux contrôles des spécifications.

Pourquoi il peut être matériel

La valorisation circulaire peut réduire l’extraction primaire en carrière et le recours aux décharges, mais un tri insuffisant peut introduire du plâtre, du bois, des plastiques, des métaux, des hydrocarbures ou des matières réactives dans les produits et les milieux récepteurs. Les possibilités de recettes dépendent de l’assurance en laboratoire et de l’acceptation par les clients des filières de granulats recyclés, d’asphalte recyclé et de béton retourné.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les partenaires commerciaux, les clients/utilisateurs finaux et les fournisseurs.
  8. La source situe la trajectoire dans les opérations propres, en amont, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales à béton prêt à l’emploi équipées de trémies à granulats, de silos à ciment, de systèmes de dosage des adjuvants et d’aires de lavage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de lavage, de criblage et de classement des granulats, notamment bassins de décantation et filtres-presses à limon
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Centrales d’enrobage comprenant des cuves de bitume, des séchoirs, des malaxeurs, des équipements de manutention des agrégats d’enrobés recyclés et des silos de chargement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : fours à chaux, unités de calcination du gypse et lignes de mélange de mortier lorsque le portefeuille s’étend au-delà du ciment et des granulats
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : engins mobiles et parc de véhicules, notamment pelles, chargeuses, tombereaux, camions-malaxeurs, camions-citernes de poudres en vrac et camions-bennes

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Environnement
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
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  • Transversal

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Prévention, détection et remise en état des rejets involontaires et contaminations de sites dus aux carburants stockés, bitume, adjuvants, résidus cimentaires, matières alcalines et activités industrielles historiques dans les carrières, usines, dépôts et terminaux.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les cimenteries, les centrales à béton prêt à l’emploi, les centrales d’enrobage, les terminaux et les carrières stockent du diesel, du bitume, des combustibles dérivés de déchets, des lubrifiants, des adjuvants, des poussières de four à ciment, des poussières de dérivation, du béton retourné et des matières issues du lavage. Les défaillances de réservoirs, de silos, de parcs, de cuvettes de rétention ou d’aires de lavage peuvent provoquer une contamination alcaline, par des hydrocarbures ou par des matières cimentaires, distincte des contrôles habituels des rejets.

Pourquoi il peut être matériel

Les rejets accidentels peuvent entraîner des mesures correctives, des mesures coercitives, des demandes d’indemnisation et des préoccupations des communautés, en particulier dans les anciens dépôts, les centrales d’enrobage, les zones de stockage de carburant et les interfaces de carrières proches de cours d’eau ou d’eaux souterraines. L’enjeu se distingue des effluents courants, car la responsabilité découle souvent d’une perte de confinement ou de l’état historique du site.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  7. La source situe la trajectoire dans les activités propres.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  6. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les sols et les eaux souterraines ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la remédiabilité des effets sur les masses d’eau ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Centrales d’enrobage comprenant des cuves de bitume, des séchoirs, des malaxeurs, des équipements de manutention des agrégats d’enrobés recyclés et des silos de chargement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires de contrôle qualité pour la chimie du clinker, les essais sur cubes de béton, la granulométrie des agrégats et les performances des liants bitumineux
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : dioxyde de carbone de procédé provenant de la calcination du calcaire dans les fours à ciment et à chaux, en plus des émissions liées à la combustion de combustibles
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : modification du paysage, perte d’habitats, interception des eaux souterraines et modification des régimes de drainage dues à l’extraction en carrière et à l’enlèvement des morts-terrains
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : importants prélèvements d’eau et rejets d’eaux de ruissellement alcalines, chargées en limons ou contaminées par des hydrocarbures provenant des installations de lavage, des centrales à béton et des centrales d’enrobage

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Environnement
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité
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Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion des sites et de la logistique des matériaux de construction exposés aux aléas physiques liés au climat, notamment la résilience de l’extraction, de la transformation, du dosage, des délais de livraison, de la performance des produits, des conditions de travail et des contrôles environnementaux.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les aléas climatiques physiques affectent les excavations de carrières, les pistes de roulage, les bassins de décantation, les dépôts de ciment, les terminaux maritimes, les centrales d’asphalte et les centrales à béton. Les inondations peuvent submerger les carrières et les bassins à limon, la chaleur peut influer sur l’affaissement du béton, sa prise et la pose de l’asphalte, la rareté de l’eau peut limiter le lavage et le malaxage, et la perturbation des liaisons de transport peut compromettre les livraisons en flux tendu.

Pourquoi il peut être matériel

Les actifs liés aux matériaux de construction sont géographiquement rattachés aux réserves minérales et aux créneaux de livraison locaux. Les phénomènes météorologiques extrêmes peuvent affecter simultanément l’extraction, la qualité des produits, la sécurité des travailleurs, la disponibilité de l’eau, les calendriers des projets des clients, la tarification des assurances et les dépenses d’investissement consacrées à la résilience.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  7. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  8. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  9. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  6. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quels éléments ou consensus scientifiques pourraient modifier la pertinence du thème ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales à béton prêt à l’emploi équipées de trémies à granulats, de silos à ciment, de systèmes de dosage des adjuvants et d’aires de lavage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Centrales d’enrobage comprenant des cuves de bitume, des séchoirs, des malaxeurs, des équipements de manutention des agrégats d’enrobés recyclés et des silos de chargement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : engins mobiles et parc de véhicules, notamment pelles, chargeuses, tombereaux, camions-malaxeurs, camions-citernes de poudres en vrac et camions-bennes
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires de contrôle qualité pour la chimie du clinker, les essais sur cubes de béton, la granulométrie des agrégats et les performances des liants bitumineux
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles de réserves de carrière, plans miniers, bases de données de formulations, permis environnementaux, certifications de produits et spécifications techniques des clients

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Environnement
  • Enjeu émergent
  • Validation propre à l'entité requise
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Transition technologique des engins mobiles à forte utilisation, des systèmes thermiques de production d’asphalte, de l’énergie des sites et de la logistique des matériaux de construction, en tenant compte de l’électrification, des contraintes du réseau, des carburants de substitution et de la faisabilité opérationnelle.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les carrières, centrales d’enrobage, centrales à béton et réseaux de distribution utilisent des excavatrices, chargeuses, tombereaux, camions-malaxeurs, camions-citernes pour produits pulvérulents en vrac, bennes basculantes, séchoirs et systèmes de chauffage du bitume. Les nouveaux équipements de carrière électrifiés, brûleurs d’asphalte à hydrogène et solutions logistiques bas carbone sont limités par la capacité des réseaux ruraux, la configuration des sites, les taux d’utilisation élevés, les temps d’arrêt pour recharge et les créneaux de livraison de l’asphalte ou du béton chaud.

Pourquoi il peut être matériel

Bien que les émissions des procédés de cuisson dominent dans le ciment, les groupes intégrés de matériaux de construction subissent également la pression des clients et des collectivités locales pour réduire les gaz d’échappement des moteurs diesel, les émissions des livraisons et l’utilisation de combustibles fossiles dans la production d’asphalte, le transport en carrière et les livraisons urbaines.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les sous-traitants, les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  6. La source situe la voie dans les activités propres et en aval.

Chaîne financière

  1. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  4. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  5. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur l’atmosphère ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelles évolutions technologiques pourraient modifier les impacts ou les effets financiers de ce thème ?

Preuves à réunir

  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Centrales d’enrobage comprenant des cuves de bitume, des séchoirs, des malaxeurs, des équipements de manutention des agrégats d’enrobés recyclés et des silos de chargement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : engins mobiles et parc de véhicules, notamment pelles, chargeuses, tombereaux, camions-malaxeurs, camions-citernes de poudres en vrac et camions-bennes
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires de contrôle qualité pour la chimie du clinker, les essais sur cubes de béton, la granulométrie des agrégats et les performances des liants bitumineux
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles de réserves de carrière, plans miniers, bases de données de formulations, permis environnementaux, certifications de produits et spécifications techniques des clients
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de béton prêt à l’emploi achetant du ciment, des granulats, des matériaux cimentaires complémentaires et des adjuvants

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’entité ne font pas apparaître d’ampleur, d’exposition ou d’effets significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Social
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion de la sécurité, de la communication des dangers, de la conformité technique et de la durabilité du ciment, du béton, des granulats, de l’asphalte, de la chaux, des adjuvants et des informations connexes sur les produits utilisés dans les bâtiments, les routes et les infrastructures.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les laboratoires de contrôle qualité analysent la chimie du clinker, la résistance du ciment, la granulométrie des granulats, les éprouvettes cubiques de béton et les performances des liants bitumineux. Les dangers liés aux produits comprennent l’alcalinité du ciment humide, les poussières respirables, les brûlures dues à l’asphalte chaud, les constituants nocifs des granulats, les adjuvants incompatibles et les défauts de durabilité tels que l’attaque sulfatique, la réaction alcali-silice, la pénétration des chlorures, la carbonatation ou les dommages dus au gel-dégel.

Pourquoi il peut être matériel

Les matériaux de construction sont intégrés aux routes, ponts, bâtiments, tunnels, ports et infrastructures hydrauliques. Du béton, de l’asphalte ou des granulats non conformes peuvent entraîner des demandes au titre de la garantie, des litiges, des coûts de reprise, la perte de certifications et des préjudices pour les travailleurs du bâtiment ou les utilisateurs des ouvrages pendant leur longue durée de service.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux, les sous-traitants, les clients / utilisateurs finaux et les salariés.
  7. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les utilisateurs en aval ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : cimenteries équipées de broyeurs à cru, préchauffeurs, précalcinateurs, fours rotatifs, refroidisseurs de clinker, broyeurs à ciment et filtres à manches
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales à béton prêt à l’emploi équipées de trémies à granulats, de silos à ciment, de systèmes de dosage des adjuvants et d’aires de lavage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de lavage, de criblage et de classement des granulats, notamment bassins de décantation et filtres-presses à limon
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Centrales d’enrobage comprenant des cuves de bitume, des séchoirs, des malaxeurs, des équipements de manutention des agrégats d’enrobés recyclés et des silos de chargement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : fours à chaux, unités de calcination du gypse et lignes de mélange de mortier lorsque le portefeuille s’étend au-delà du ciment et des granulats

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Social
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gestion des questions directes d’agrément du cadre de vie, de bien-être, de consultation et de réclamation liées aux carrières, aux tirs de mine, au transport, à la production de béton et d’asphalte, aux terminaux et à l’extension des sites.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les carrières, cimenteries, centrales à béton prêt à l’emploi, centrales d’enrobage, terminaux et installations maritimes sont souvent exploités à proximité de villages ruraux, d’axes de livraison urbains, de pôles industriels ou de zones portuaires. Les tirs de mine, le forage, les concasseurs, les poids lourds, l’expédition des camions malaxeurs, la perception des odeurs d’asphalte, les panaches visibles et les livraisons nocturnes ou aux heures de pointe influent sur le cadre de vie local et les décisions d’aménagement.

Pourquoi il peut être matériel

L’acceptation par les communautés est financièrement significative, car les réserves des carrières, les horaires d’exploitation, les itinéraires de transport, l’implantation des centrales d’enrobage et l’extension des terminaux dépendent des autorisations d’aménagement et des décisions des autorités locales. Une mauvaise gestion des réclamations peut entraîner des restrictions, des recours juridiques, des retards de projets et une atteinte à la réputation.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  3. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées.
  4. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles de réserves de carrière, plans miniers, bases de données de formulations, permis environnementaux, certifications de produits et spécifications techniques des clients
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : attention accrue portée au gain net de biodiversité des carrières, à la qualité de la remise en état, à la connectivité des habitats et au financement du suivi à long terme
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : développement des exigences de captage, d’utilisation et de stockage du carbone pour les cimenteries, notamment les infrastructures partagées de transport et de stockage
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : électrification et essais de l’hydrogène pour les engins mobiles de carrière, les brûleurs d’asphalte et les flottes logistiques, avec des goulets d’étranglement pour le raccordement au réseau
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : pression en faveur de l’adaptation au climat résultant de l’inondation des carrières, du stress thermique lors de la mise en place du béton, de la rareté de l’eau et de la perturbation des liaisons de transport

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Autorités locales
  • Médias
  • Organisations non gouvernementales / société civile
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Protection des salariés et des prestataires contre les blessures aiguës, les maladies professionnelles et les expositions dangereuses dans les activités d’extraction, de traitement, de production, de maintenance, de laboratoire et de transport sur site.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les fronts de taille, pistes de roulage, concasseurs, convoyeurs, fours rotatifs, refroidisseurs de clinker, broyeurs à ciment, silos, systèmes de dosage des adjuvants, aires de lavage, cuves de bitume, asphalte chaud, laboratoires, voies de garage et camions-citernes de poudres en vrac exposent les salariés et les sous-traitants à la silice cristalline alvéolaire, à la poussière, à la chaleur, au bruit, aux vibrations, aux collisions avec des engins mobiles, aux dangers liés aux tirs de mine, aux brûlures et aux adjuvants dangereux.

Pourquoi il peut être matériel

Les principaux matériaux et procédés du secteur créent une exposition récurrente aux blessures aiguës et aux maladies professionnelles chroniques. La maîtrise de la silice est particulièrement significative, car l’extraction en carrière, le concassage, le broyage, l’ensachage, le dosage à sec et la manutention en aval peuvent engendrer, au-delà des indicateurs classiques d’accidents, des passifs sanitaires à longue période de latence.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les sous-traitants, les clients / utilisateurs finaux, les salariés et les syndicats.
  6. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les travailleurs ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : cimenteries équipées de broyeurs à cru, préchauffeurs, précalcinateurs, fours rotatifs, refroidisseurs de clinker, broyeurs à ciment et filtres à manches
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales à béton prêt à l’emploi équipées de trémies à granulats, de silos à ciment, de systèmes de dosage des adjuvants et d’aires de lavage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : fours à chaux, unités de calcination du gypse et lignes de mélange de mortier lorsque le portefeuille s’étend au-delà du ciment et des granulats
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : terminaux de stockage en vrac, embranchements ferroviaires, dépôts de ciment, terminaux maritimes d’importation et lignes d’ensachage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : engins mobiles et parc de véhicules, notamment pelles, chargeuses, tombereaux, camions-malaxeurs, camions-citernes de poudres en vrac et camions-bennes

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Sous-traitants
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés
  • Syndicats

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Social
  • Dépend du modèle d'activité
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité
  • Transversal

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Sécurité et maîtrise des urgences liées au transport de matériaux de construction en grandes quantités et dangereux, notamment par poids lourds, camions-citernes de produits pulvérulents en vrac, camions-citernes de bitume et de carburant, chargements d’asphalte chaud, transferts ferroviaires ou maritimes et interfaces de chargement ou de déchargement.

Comment il se manifeste dans ce secteur

La logistique de matériaux de construction en grands volumes fait intervenir des camions-malaxeurs soumis à des créneaux horaires stricts, des citernes pour poudres en vrac, des camions-bennes, de l’asphalte chaud transporté dans des véhicules isolés, des livraisons de carburants et de bitume dangereux, des embranchements ferroviaires, des terminaux maritimes et des expéditions urbaines en flux tendu. Les déversements, les angles morts, les chargements chauds et les incidents liés aux carburants créent des risques pour la sécurité et l’environnement au-delà du site de production.

Pourquoi il peut être matériel

Les usagers de la route et les piétons peuvent être exposés aux mouvements de poids lourds, aux déversements de granulats, aux angles morts des camions-malaxeurs et à la congestion due aux livraisons. Les incidents de transport peuvent également rejeter des matières cimentaires alcalines, du bitume ou des carburants dans les égouts, les sols et les masses d’eau, ce qui engage la responsabilité et entraîne une atteinte à la réputation visible par les communautés.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les sous-traitants.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les services d’urgence.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées, les partenaires commerciaux, les sous-traitants et les salariés.
  8. La source situe la trajectoire dans les opérations propres, en amont, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le sujet peut affecter la disponibilité des assurances, les conditions de couverture, les primes ou les sinistres.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Registres des conditions de travail, des incidents et du dialogue concernant les sous-traitants
  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Plans d’intervention d’urgence, journaux des incidents et retours d’expérience des intervenants
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Dossiers relatifs à la couverture d’assurance, aux primes, aux exclusions et aux sinistres
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales à béton prêt à l’emploi équipées de trémies à granulats, de silos à ciment, de systèmes de dosage des adjuvants et d’aires de lavage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : installations de lavage, de criblage et de classement des granulats, notamment bassins de décantation et filtres-presses à limon
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : Centrales d’enrobage comprenant des cuves de bitume, des séchoirs, des malaxeurs, des équipements de manutention des agrégats d’enrobés recyclés et des silos de chargement
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : terminaux de stockage en vrac, embranchements ferroviaires, dépôts de ciment, terminaux maritimes d’importation et lignes d’ensachage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : engins mobiles et parc de véhicules, notamment pelles, chargeuses, tombereaux, camions-malaxeurs, camions-citernes de poudres en vrac et camions-bennes

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • Le modèle économique, l’activité, l’actif ou le produit concerné n’est pas présent ou n’est pas significatif.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Communautés affectées
  • Partenaires commerciaux
  • Sous-traitants
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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  • Gouvernance
  • Socle sectoriel
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance des permis, des conditions d’aménagement, de la certification des produits, des obligations liées à l’échange de quotas d’émission, des dispositifs de lutte contre la corruption, de la conformité au droit de la concurrence et des contrôles de conduite des affaires qui permettent la poursuite de l’extraction, de la production et de l’accès au marché.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le secteur dépend des autorisations d’urbanisme pour les carrières, des droits miniers, des permis environnementaux, de la conformité à l’EU ETS ou à l’UK ETS, des autorisations de prélèvement d’eau, des conditions de tir de mines, des autorisations d’itinéraires de transport, des déclarations relatives aux produits et de la conformité CE ou UKCA pour le ciment, les granulats, le béton et l’asphalte. Il vend également dans le cadre de projets d’infrastructures publiques, pour lesquels la conduite des appels d’offres, les dispositifs de lutte contre la corruption et le respect du droit de la concurrence revêtent une importance commerciale.

Pourquoi il peut être matériel

Les manquements à la réglementation ou aux règles de conduite peuvent supprimer l’accès aux réserves, arrêter les activités des usines, invalider les ventes de produits, entraîner des amendes ou des poursuites et exclure l’entreprise des appels d’offres du secteur public. Des contrôles rigoureux protègent la continuité des revenus, la valeur des actifs liée aux réserves autorisées et la confiance des financeurs.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
  6. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les clients/utilisateurs finaux et les salariés.
  7. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le thème peut nécessiter des dépenses d’investissement pour adapter les actifs, les processus ou les infrastructures.
  4. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  5. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  6. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  7. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
  • Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?

Preuves à réunir

  • Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
  • Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
  • Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Plans d’investissement, budgets d’adaptation des actifs et approbations des investissements
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles de réserves de carrière, plans miniers, bases de données de formulations, permis environnementaux, certifications de produits et spécifications techniques des clients
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : organismes publics et services d’infrastructure du secteur public prescrivant du béton, de l’asphalte et des granulats bas carbone
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : exigences d’achat des clients relatives à des déclarations environnementales de produit propres à chaque produit et à des mélanges à faible carbone incorporé
  • Élément de la cartographie des processus (pressions émergentes) : Restrictions à la mise en décharge des déchets de construction et de démolition, qui stimulent la récupération circulaire des matériaux et les exigences d’assurance qualité
  • Élément de la cartographie des processus (impacts externes) : dépendance des communautés à l’emploi local et aux recettes fiscales, parallèlement aux conflits sur les permis d’aménagement, horaires et extensions de site

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.

Parties prenantes affectées

  • Clients / utilisateurs finaux
  • Salariés

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités locales
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

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Votre décision de screening préliminaire

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  • Gouvernance
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel fort
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Intégrité, traçabilité et assurance des données sur le carbone des produits, des déclarations environnementales de produits, des allégations relatives aux matériaux de construction bas carbone et des informations en matière de durabilité utilisées par les prescripteurs, les clients, les bailleurs de fonds et les organismes chargés des marchés publics.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Les organismes publics chargés des infrastructures, les promoteurs, les architectes, les ingénieurs et les fabricants d’éléments préfabriqués demandent de plus en plus des données propres aux produits sur le carbone incorporé du béton prêt à l’emploi, des ciments composés, de l’asphalte et des granulats. Les centrales à béton, les bases de données de formulation, les dossiers de conformité, les déclarations environnementales de produit conformes à la norme EN 15804 et les processus de vérification selon ISO 14025 créent un risque de gouvernance quant à la représentativité des valeurs de carbone au regard de la teneur réelle en clinker, du mode de transport, du contenu recyclé et des méthodes d’allocation.

Pourquoi il peut être matériel

Les marchés publics verts et les budgets carbone des infrastructures peuvent rapidement orienter la demande vers les fournisseurs dont les déclarations de produits sont fiables, propres au site et auditables. Des données erronées sur le carbone incorporé peuvent entraîner l’exclusion d’appels d’offres, des litiges contractuels, des accusations d’écoblanchiment et une mauvaise attribution des réductions de carbone dans des actifs à longue durée de vie.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  5. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux et les clients / utilisateurs finaux.
  6. La source situe le parcours dans les catégories Activités propres, Aval et Ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  3. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
  4. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  5. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et le caractère remédiable des effets sur les utilisateurs en aval ?
  • Quels éléments attestent une évolution de la demande des clients ?

Preuves à réunir

  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : centrales à béton prêt à l’emploi équipées de trémies à granulats, de silos à ciment, de systèmes de dosage des adjuvants et d’aires de lavage
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : engins mobiles et parc de véhicules, notamment pelles, chargeuses, tombereaux, camions-malaxeurs, camions-citernes de poudres en vrac et camions-bennes
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires de contrôle qualité pour la chimie du clinker, les essais sur cubes de béton, la granulométrie des agrégats et les performances des liants bitumineux
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : modèles de réserves de carrière, plans miniers, bases de données de formulations, permis environnementaux, certifications de produits et spécifications techniques des clients
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de béton prêt à l’emploi achetant du ciment, des granulats, des matériaux cimentaires complémentaires et des adjuvants

Il peut être moins matériel lorsque…

  • Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
  • L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Médias
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

  • Gouvernance
  • Enjeu émergent
  • Signal sectoriel modéré
  • Double matérialité

Fiche de travail générée à partir du catalogue

Ce que couvre ce thème

Gouvernance, dans la chaîne de valeur, des filières de liants à faible teneur en clinker, notamment la provenance, la régularité, la résilience de l’approvisionnement et la validation technique des matériaux cimentaires supplémentaires et des nouvelles associations de liants utilisés dans le ciment et le béton.

Comment il se manifeste dans ce secteur

Le broyage du ciment et la fabrication du béton prêt à l’emploi utilisent de plus en plus du gypse, du calcaire, du laitier, des cendres volantes, de la pouzzolane, de la fumée de silice et de l’argile calcinée afin de réduire la teneur en clinker tout en respectant les normes EN 197-1 et EN 206 ainsi que les spécifications de durabilité des clients. La fermeture des centrales à charbon, l’évolution de la sidérurgie et le recours à des matériaux importés transitant par les ports et les silos font de la provenance des approvisionnements, de leur régularité et de leur validation en laboratoire un enjeu de gouvernance pour les produits bas carbone.

Pourquoi il peut être matériel

La substitution du clinker est essentielle aux matériaux de construction bas carbone, mais dépend de la fiabilité des ajouts cimentaires et de la démonstration que les nouveaux mélanges satisfont aux exigences de résistance mécanique, de résistance aux sulfates, de réaction alcali-silice et de tenue au gel-dégel. Une rupture d’approvisionnement ou une provenance mal maîtrisée peut compromettre à la fois les plans de transition et l’intégrité des produits.

Chaîne d'impact

  1. Les effets potentiels peuvent atteindre les utilisateurs en aval.
  2. Les effets potentiels peuvent atteindre les consommateurs.
  3. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs.
  4. Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
  5. Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
  6. Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
  7. Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les partenaires commerciaux, les clients/utilisateurs finaux et les fournisseurs.
  8. La source situe le parcours en amont, dans les activités propres, en aval et dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Chaîne financière

  1. Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
  2. Le thème peut modifier les coûts d’exploitation du fait de l’utilisation des ressources, des dispositifs de contrôle, des mesures correctives ou de la gestion courante.
  3. Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
  4. Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
  5. Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
  6. Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.

Questions à tester

  • Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
  • Quelles activités, quels fournisseurs ou quels intrants en amont créent ou concentrent cette voie ?
  • Quelles activités propres, quels actifs ou quelles décisions créent ou concentrent la voie d’impact ?
  • Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
  • À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
  • Quels éléments attestent une évolution de la demande des clients ?

Preuves à réunir

  • Données probantes sur les résultats pour les utilisateurs en aval, les réclamations et l’utilisation des produits
  • Dossiers relatifs aux résultats pour les consommateurs, aux réclamations et aux impacts des produits
  • Dossiers relatifs au personnel, à la santé et à la sécurité, au dialogue et aux réclamations
  • Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
  • Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
  • Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
  • Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
  • Relevés des coûts d’exploitation et budgets liés au sujet
  • Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
  • Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
  • Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
  • Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
  • Élément de la cartographie des processus (actifs) : laboratoires de contrôle qualité pour la chimie du clinker, les essais sur cubes de béton, la granulométrie des agrégats et les performances des liants bitumineux
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : producteurs de béton prêt à l’emploi achetant du ciment, des granulats, des matériaux cimentaires complémentaires et des adjuvants
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : entreprises de revêtement en asphalte et collectivités locales achetant des matériaux de revêtement et d’entretien routiers
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : organismes publics et services d’infrastructure du secteur public prescrivant du béton, de l’asphalte et des granulats bas carbone
  • Élément de la cartographie des processus (clients) : entreprises de gestion des déchets et de démolition fournissant des granulats recyclés, des enrobés bitumineux récupérés et des combustibles alternatifs

Il peut être moins matériel lorsque…

  • La taille, l’exposition ou les effets de l’organisation sont inférieurs au seuil fixé pour une évaluation plus approfondie.
  • L’organisation ne présente aucune exposition notable à la trajectoire amont ou aval concernée et n’exerce aucune influence notable sur celle-ci.
  • Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.

Parties prenantes affectées

  • Partenaires commerciaux
  • Clients / utilisateurs finaux
  • Fournisseurs

Utilisateurs de l'information

  • Conseil d’administration / direction
  • Investisseurs / créanciers
  • Autorités de réglementation

Normes à consulter

Voir comment les entreprises en rendent compte →

Votre décision de screening préliminaire

Enregistré dans ce navigateur. Vos notes n'en sortent que lorsque vous exportez le screening.

Un screening initial — pas une analyse de matérialité

Pour faire d'une liste restreinte un résultat défendable, il vous reste à :

  • associer les parties prenantes affectées
  • évaluer la gravité et la probabilité
  • évaluer les effets financiers
  • définir des seuils
  • documenter la gouvernance et la validation
  • tenir une piste d'audit
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Comment ce screening est construit, et ce qu'il n'est pas

Les thèmes candidats proviennent du catalogue de thèmes de matérialité de la LRA (15 thèmes pour ce secteur ayant passé les contrôles qualité), alignés sur la numérotation sectorielle GRI et la classification SASB SICS.

Les thèmes, justifications, canaux d'impact et financiers, parties prenantes et références aux normes proviennent du catalogue revu. Les fiches de travail et les correspondances d'activités en sont générées selon des règles fixes ; lorsque la LRA a rédigé elle-même une fiche ou une correspondance avec les informations à publier, elle est signalée comme telle.

Vos sélections, décisions et notes restent dans ce navigateur. Elles ne sont envoyées à la LRA que pour générer un fichier Excel lorsque vous choisissez d'exporter, et ne sont pas conservées.

Il s'agit d'un outil pédagogique de screening. Il n'est ni publié ni approuvé par la GRI, l'IFRS Foundation, l'EFRAG ou le SASB, et ne constitue l'analyse de matérialité d'aucune organisation.

Synthèse du screening initial

Matériaux de construction

Profil de l'organisation

    Retenir pour la suite de l'analyse

      Preuves supplémentaires requises

        Priorité provisoirement moindre

          Limite importante. Il s'agit uniquement de décisions de screening. Elles n'ont pas été validées par un dialogue avec les parties prenantes, une évaluation de la gravité, une analyse des effets financiers ou une approbation formelle.

          Le lien ne contient que le sous-secteur et les activités cochées — jamais vos décisions ni vos notes.

          Un fichier .xlsx avec votre screening, les fiches de travail et les sources pour le sous-secteur choisi.