El informe de EFRAG sigue la evolución de la presentación de informes ESRS
Después de dos ciclos de reporte ESRS, el enfoque está pasando de la implementación a la calidad y comparabilidad de las divulgaciones. Los hallazgos de EFRAG ofrecen a los preparadores un punto de referencia para evaluar su propio reporte mientras se revisan las normas.
EFRAG ha publicado la segunda edición de su informe Estado de la cuestión sobre la implementación de las European Sustainability Reporting Standards (ESRS). El estudio examina las declaraciones de sostenibilidad verificadas FY2025 y proporciona una base de evidencia completa sobre cómo las empresas están aplicando la presentación de informes obligatoria en virtud de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
El informe muestra una práctica de reporte en su segundo año que se está volviendo más estable, pero aún es desigual: los temas materiales ahora son más claros, mientras que los objetivos, incentivos y datos detallados aún no cubren todas las áreas que las empresas identifican como materiales.
Una visión más amplia de la práctica de ESRS
EFRAG analizó 905 FY2025 declaraciones de sostenibilidad preparadas según ESRS y sujetas a aseguramiento por terceros. La muestra se ha ampliado desde 656 declaraciones en la primera edición, reflejando la población más amplia de informes capturada por el corte de abril 2026.
El análisis cubre 18 preguntas a lo largo de los estándares transversales, estándares temáticos ambientales y sociales y, por primera vez, divulgaciones sobre gobernanza. EFRAG utilizó un enfoque asistido por IA con validación manual y señala que pueden existir errores u omisiones.
El informe también se enmarca dentro del actual debate europeo sobre ESRS simplificado. EFRAG vincula el estudio con la consulta recientemente cerrada de la Comisión Europea sobre el Proyecto de Acto Delegado relativo a ESRS simplificado y lo presenta como una visión basada en hechos y datos sobre la práctica actual de reporte.
La Materialidad está Volviéndose Estable
Las declaraciones FY2025 muestran un cambio limitado respecto al primer ciclo ESRS, lo cual es esperado porque las empresas reportaron bajo los mismos estándares ESRS Set 1. E1 Cambio Climático, S1 Fuerza Laboral Propia y G1 Conducta Empresarial siguen siendo el centro del reporte ESRS. Fueron identificados como materiales por 99%, 99% y 95% de las empresas respectivamente.
Entre las 554 empresas incluidas tanto en las muestras FY2024 como FY2025, el número promedio de temas materiales aumentó de 6.3 a 6.6. Por lo tanto, las empresas que aplican ESRS por segunda vez están identificando un alcance material ligeramente más amplio.
La evaluación de doble materialidad también se está volviendo más iterativa. EFRAG encontró que 82% de las empresas actualizaron su DMA a partir de FY2024, con cambios que van desde correcciones menores y recalibraciones del IRO hasta cambios en las puntuaciones y procesos completos vinculados a cambios de alcance.
El método dominante es híbrido. En toda la muestra FY2025, 67% de las empresas utilizaron un enfoque híbrido DMA, 28% utilizaron un enfoque de abajo hacia arriba y 5% utilizaron un enfoque de arriba hacia abajo.
La materialidad no siempre se corresponde con los objetivos
Un tema central en el informe es la brecha entre los temas que las empresas identifican como materiales y el grado en que esos temas están cubiertos por objetivos e incentivos.
Las empresas identificaron un promedio de 6.4 temas materiales, pero establecieron objetivos medibles y con límite de tiempo en solo 3.3 temas. Por lo tanto, los objetivos cubren aproximadamente la mitad de lo que las empresas describen como material.
Los temas de clima y fuerza laboral son las excepciones. E1 Cambio Climático y S1 Fuerza Laboral Propia son los más frecuentemente cubiertos por objetivos: 98% y 82% de las empresas respectivamente reportan al menos un objetivo en estas áreas. La cobertura cae abruptamente para otros temas.
El mismo patrón se observa en la remuneración. EFRAG encontró que 63% de las empresas integran objetivos de sostenibilidad en los planes de incentivos ejecutivos, dejando a 37% sin un vínculo formal entre el desempeño en sostenibilidad y la remuneración ejecutiva.
EFRAG presenta dos posibles interpretaciones de esta brecha. Puede mostrar que las empresas aún no han incorporado todos los temas materiales en la gestión estratégica. También puede significar que algunas empresas definen la materialidad de forma amplia para fines de reporte, mientras establecen objetivos solo donde los temas son gestionados activamente.
La planificación climática muestra un progreso más claro
Las divulgaciones sobre clima muestran señales más firmes de gestión estructurada. La proporción de empresas que divulgan un Plan de Transición Climática aumentó de 55% en FY2024 a 69% en FY2025.
EFRAG también amplió su análisis de objetivos de descarbonización. En FY2025, 57% de los preparadores que declararon la mitigación del cambio climático como material divulgaron objetivos de descarbonización a corto y largo plazo compatibles con un 1.5°C pathway. Este análisis cubre a las empresas para las que la mitigación del cambio climático es material, no solo a aquellas con un Plan formal de Transición Climática.
Los temas ambientales no climáticos son cada vez más visibles, pero los datos siguen siendo menos detallados. La materialidad aumentó ligeramente para E2 Contaminación, E3 Recursos Hídricos y Marinos, E4 Biodiversidad y Ecosistemas y E5 Uso de Recursos y Economía Circular. Cuando E2 a E5 son materiales, más de dos tercios de las empresas reportan métricas solo a nivel global, de toda la empresa, y menos de 10% reportan a nivel regional.
Las divulgaciones sociales y de gobernanza siguen siendo dispares
El reporte social sigue anclado en S1 Fuerza Laboral Propia, que es material para casi todas las empresas. El análisis de EFRAG sobre la brecha salarial de género muestra una brecha promedio no ajustada de 14.3% a favor de los hombres. Solo 12% de las empresas complementan esto con una brecha salarial ajustada que refleja características de la fuerza laboral como geografía y roles.
Entre las empresas para las cuales S2 Trabajadores en la Cadena de Valor y/o S3 Comunidades Afectadas son materiales, 89% tienen políticas formales de derechos humanos que cubren a los Trabajadores en la Cadena de Valor y/o a las Comunidades Afectadas.
La gobernanza recibe una base más completa en esta edición. La gestión de la relación con proveedores, incluidas las prácticas de pago, es material para 54% de las empresas. Entre estas compañías, 81% hacen referencia explícita a los criterios ESG en la selección de proveedores, principalmente a través de códigos de conducta. Solo 7% proporcionan plazos de pago promedio específicos para pymes.
Los informes son más cortos, pero la navegación es limitada
La longitud promedio de las declaraciones de sostenibilidad disminuyó de 115 páginas en FY2024 a 95 páginas en FY2025. EFRAG advierte que la magnitud de la disminución está parcialmente afectada por la composición de la muestra y el corte de 2026 de abril.
Las diferencias por país siguen siendo significativas. El análisis a nivel país de EFRAG muestra que España promedia 162 páginas, en comparación con 56 páginas para Suecia y 64 para Finlandia. La división norte-sur en la longitud de los informes observada en la primera edición no se ha cerrado.
Las declaraciones de sostenibilidad representan en promedio 34% de la longitud total del informe anual. Sin embargo, solo 6% de las empresas incluyen un resumen ejecutivo dedicado. Por lo tanto, los informes más cortos no son automáticamente más fáciles de usar.
Lectura práctica para los preparadores
Para los preparadores, el informe State of Play es útil como referencia. Muestra qué ESRS prácticas se están volviendo comunes y dónde las empresas todavía divulgan de forma selectiva.
Los resultados pueden ayudar a los equipos a evaluar sus propios informes frente a las prácticas del mercado: si los temas materiales están respaldados por objetivos, si el desempeño en sostenibilidad está vinculado a incentivos, si las métricas ambientales están desglosadas geográficamente y si las divulgaciones sociales y de gobernanza van más allá de las políticas.
Esto es especialmente relevante antes del próximo ciclo de informes. El informe no prescribe una plantilla, pero ayuda a los preparadores a identificar dónde su declaración ESRS puede requerir evidencia más sólida, explicaciones más claras o mejor navegación para los usuarios.
Qué observar a continuación
Los resultados se publican mientras se revisan los ESRS. EFRAG presentó su asesoramiento técnico sobre el borrador simplificado de ESRS a la Comisión Europea el 3 de diciembre de 2025.. La Comisión publicó luego un borrador de acto delegado para recibir comentarios públicos el 6 de mayo de 2026,, con la consulta abierta hasta el 3 de junio de 2026..
Los ESRS revisados aún no han sido adoptados y no entrarán en vigor hasta su publicación en el Diario Oficial. Tras la adopción por la Comisión, el acto delegado seguirá sujeto a examen por parte del Parlamento Europeo y el Consejo.
