Short answer
The answer, before the reasoning
Los Contenidos 3-1, 3-2 y 3-3 no son tres narrativas independientes. El Contenido 3-1 explica cómo se identificaron y priorizaron los impactos; el Contenido 3-2 informa sobre la lista resultante de temas materiales y los cambios con respecto al periodo anterior; el Contenido 3-3 explica, para cada tema incluido en la lista, los impactos y cómo se gestionan.
Un informe sólido conserva la trazabilidad desde la evidencia de los impactos hasta la decisión del 3-2 y, posteriormente, hasta el 3-3 y los Contenidos temáticos.
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Borrador educativo fundamentado en fuentes. Se requiere la aprobación técnica final de LRA antes de la publicación.
ARTÍCULO PÚBLICO
En la práctica
FORMATO
| FORMATO | IDIOMA | VERSIÓN |
|---|---|---|
| Tarjeta de conocimiento | Inglés británico | 1.0 • 1 August 2026 |
Rule
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Profesionales que diseñan, redactan o revisan un rastro de evidencia de materialidad conforme a GRI, incluidos consultores, equipos de aseguramiento y entidades informantes que elaboran informes por primera vez y pasan de una matriz de materialidad a un proceso basado en impactos.
Los tres Contenidos responden a tres preguntas diferentes
GRI 3 está construido como una cadena de razonamiento. El Contenido 3-1 explica el proceso utilizado para identificar y priorizar los impactos. El Contenido 3-2 establece la decisión resultante de ese proceso. A continuación, el Contenido 3-3 explica los impactos de la organización y la respuesta de gestión para cada tema incluido en la lista del 3-2. Un informe puede contener los tres encabezados y, aun así, no cumplir técnicamente si la evidencia no los conecta.
Figura 1. Los Contenidos forman una cadena de evidencia trazable: metodología, decisión y, posteriormente, respuesta a nivel de tema.
En la práctica
| Contenido | Pregunta respondida | Resultado principal — Posición sobre la omisión |
|---|---|---|
| 3-1 | ¿Cómo determinó la organización sus temas materiales? | Narrativa del proceso que abarca la identificación de impactos, la priorización de su importancia y las aportaciones de las partes interesadas y de expertos. — No se permiten razones para la omisión. |
| 3-2 | ¿Cuáles son ahora los temas materiales de la organización y qué cambió? | Lista aprobada de temas materiales y cambios con respecto al periodo anterior. — No se permiten razones para la omisión. |
| 3-3 | ¿Cómo se gestionan cada tema material y sus impactos relacionados? | Contenido de gestión específico del tema que abarca los impactos, la participación, los compromisos, las acciones, la eficacia y las aportaciones de las partes interesadas. — Se permiten razones para la omisión conforme a GRI 1. |
Divulgación 3-1 — Describa el proceso, no solo el taller
La divulgación 3-1(a) exige describir cómo la organización identificó los impactos reales y potenciales, negativos y positivos, en todas sus actividades y relaciones comerciales, y cómo priorizó dichos impactos en función de su importancia. La divulgación 3-1(b) exige especificar las partes interesadas y los expertos cuyas opiniones informaron el proceso.
Por lo tanto, una divulgación 3-1 creíble debe explicar la base de evidencia y la estructura de los juicios. Debería abarcar el alcance de las actividades y relaciones comerciales, las fuentes utilizadas para identificar los impactos, los criterios de importancia, las hipótesis y los juicios subjetivos, el umbral de reporte, los Estándares Sectoriales aplicables, las pruebas o validaciones y la revisión de la gobernanza. Una frase como «realizamos entrevistas y un taller de materialidad» describe un evento, no el proceso exigido por GRI 3.
En la práctica
| Elemento de 3-1 | Evidencia esperada en el archivo de trabajo | La divulgación pública debería explicar |
|---|---|---|
| Identificación de impactos | Mapa de la entidad, los sitios y la cadena de valor; incidentes; registros de diligencia debida y reclamaciones; evidencia externa; Estándares Sectoriales. | Cómo se identificaron los impactos reales/potenciales y positivos/negativos en todas las actividades y relaciones comerciales. |
| Evaluación de la importancia | Criterios de evaluación; directrices de puntuación; notas de calibración; calificaciones a nivel de impacto; lógica para prevalecer en materia de derechos humanos. | Cómo se priorizaron los impactos en función de su importancia, incluidas las hipótesis y el juicio profesional. |
| Umbral y validación | Lista de impactos clasificados; agrupación de temas; justificación del punto de corte; pruebas con expertos/usuarios; cambios posteriores a las objeciones. | Cómo se definió el umbral de materialidad y cómo se sometió a prueba la selección. |
| Aportes de las partes interesadas y los expertos | Mapa de partes interesadas; registros de participación; evidencia indirecta/de expertos; registro de influencia. | Qué partes interesadas y expertos informaron el proceso y cómo se utilizaron sus aportes. |
| Aprobación | Recomendación del grupo de trabajo; registros de la revisión por parte de los ejecutivos y del máximo órgano de gobierno. | La vía de gobernanza, vinculada con GRI 2-14 cuando corresponda. |
Divulgación 3-2 — Informe la decisión y sus cambios
La divulgación 3-2 exige que la organización enumere sus temas materiales e informe los cambios con respecto al periodo de reporte anterior. Esto es más que colocar nombres de temas en una matriz decorativa. La lista debería utilizar etiquetas de temas estables, ser coherente en todo el informe y el Índice de Contenidos, y hacer que los cambios sean comprensibles para los lectores.
Un cambio puede incluir un tema nuevo, la eliminación de un tema que anteriormente era material, la fusión o división de etiquetas de temas, o un cambio en el alcance que altere materialmente lo que abarca el tema. El archivo de trabajo debería conservar la explicación subyacente a nivel de impacto aunque la divulgación pública 3-2 sea concisa.
En la práctica
| Tratamiento débil de 3-2 | Tratamiento más sólido |
|---|---|
| «Nuestros temas materiales son el clima, las personas, las comunidades y la gobernanza». | Una lista definida y alineada con el Índice de Contenidos, con descripciones concisas cuando las etiquetas sean amplias, más una explicación de que se añadió «salud y seguridad de los trabajadores» tras la adquisición de operaciones de alto riesgo y se eliminó «residuos de oficina» porque sus impactos se clasificaron por debajo del umbral documentado. |
Divulgación 3-3 — Informe la gestión de cada tema de 3-2
Cada tema material enumerado en 3-2 debe tener una divulgación 3-3. La divulgación abarca los impactos reales y potenciales; la participación en impactos negativos a través de actividades o relaciones comerciales; las políticas o compromisos; las acciones; el seguimiento de la eficacia, incluidos los objetivos, indicadores, resultados y lecciones; y la influencia de la participación de las partes interesadas en las acciones y la evaluación de la eficacia.
La organización puede evitar repeticiones mediante referencias cruzadas claras. Por ejemplo, una política de derechos humanos aplicable a todo el grupo puede describirse una vez y citarse desde varios temas. La referencia cruzada debe permitir que el lector vea qué política, acción, métrica o resultado se relaciona con cada tema. Una sección genérica de «nuestro enfoque de sostenibilidad» no puede sustituir a la trazabilidad a nivel de tema.
Cómo funciona el ciclo completo en la práctica
1. Cree un inventario de impactos al nivel de los efectos reales o potenciales, no solo de las etiquetas de los temas.
2. Evalúe la importancia utilizando la lógica pertinente de GRI y conserve la evidencia, las hipótesis y las decisiones de calibración.
3. Agrupe los impactos significativos relacionados en temas coherentes y aplique el umbral documentado.
4. Revise los temas de los Estándares Sectoriales aplicables y compruebe si se ha omitido algún tema material probable.
5. Valide la lista propuesta con expertos pertinentes y usuarios de la información; registre los cambios posteriores a las objeciones.
6. Obtenga la revisión y aprobación requeridas de la gobernanza, y congele la lista de temas de 3-2 para la redacción.
7. Para cada tema, vincule las declaraciones de impactos y la evidencia de gestión con 3-3(a)–(f).
8. Identifique las divulgaciones pertinentes de los Estándares Temáticos y las métricas adicionales necesarias para explicar los impactos.
9. Concilie la descripción de 3-1, la lista de 3-2, las divulgaciones de 3-3 y el Índice de Contenidos antes de la publicación.
Hypothetical scenario
ESCENARIO ILUSTRATIVO
Un fabricante diversificado de alimentos identifica una extracción de agua reiterada y de gran volumen en un sitio situado en una cuenca con estrés hídrico. La participación de la comunidad y las pruebas hidrológicas indican un acceso reducido al agua para los hogares cercanos. La empresa también registra preocupaciones de la fuerza laboral sobre la exposición al calor en el mismo sitio. El ejemplo siguiente demuestra la cadena de evidencia; no constituye una conclusión para una organización real.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
Ejemplo hipotético de principio a fin
| Etapa | Decisión ilustrativa | Rastro de evidencia |
|---|---|---|
| Inventario de impactos | Impacto negativo real en la comunidad: acceso reducido al agua. Impacto negativo potencial en los trabajadores: enfermedad relacionada con el calor. | Extracciones del sitio, datos de la cuenca, entrevistas con la comunidad, reclamaciones, registros de salud ocupacional. |
| Evaluación | El impacto sobre el acceso al agua se calificó como muy grave debido a su magnitud, la población afectada y la dificultad de reparación; el impacto del calor en los trabajadores se evaluó según su gravedad y probabilidad. | Hojas de calificación de impactos, revisión de expertos, actas de calibración. |
| Divulgación 3-1 | Explica el alcance del sitio/cadena de valor, las fuentes de evidencia, el método de evaluación de la gravedad, la participación de las partes interesadas, el umbral y la revisión de gobernanza. | Metodología aprobada y descripción narrativa del proceso. |
| Divulgación 3-2 | Enumera «impactos relacionados con el agua y las comunidades locales» y «salud y seguridad de los trabajadores»; explica que el tema del agua es nuevo tras la ampliación del sitio. | Lista de temas aprobada y registro de cambios. |
| Divulgación 3-3 | Para el tema del agua, describe los impactos, la participación del sitio, la política sobre el agua, las medidas de reducción/reparación, los objetivos, los resultados y los comentarios de la comunidad. | Política, plan de acción, datos de extracción, registros de reparación, evaluación de las partes interesadas. |
| Normas temáticas | Selecciona las divulgaciones pertinentes sobre el agua y las comunidades locales; no presupone que todas las divulgaciones de cada Norma temática sean pertinentes. | Matriz de aplicabilidad de las divulgaciones e índice de contenidos. |
En la práctica
El rastro de evidencia que los revisores deberían poder seguir
| Vínculo | Pregunta del revisor | Evidencia de conformidad |
|---|---|---|
| Impacto → puntuación | ¿Puede rastrearse la conclusión sobre la importancia informada hasta un impacto definido y su evidencia? | ID del impacto, referencias a fuentes, calificaciones, justificación y cuestionamiento del revisor. |
| Puntuación → tema | ¿Por qué se agruparon los impactos bajo este tema y por qué el tema superó el umbral? | Regla de agrupación de temas, lista clasificada, umbral y registro de excepciones. |
| Tema → 3-3 | ¿Tiene cada tema 3-2 un contenido completo sobre la gestión? | Hoja de correspondencia 3-3 que cubre a–f y referencias cruzadas. |
| Tema → métricas | ¿Son pertinentes para los impactos los contenidos seleccionados del Estándar Temático? | Matriz de aplicabilidad que vincula cada métrica con las declaraciones sobre los impactos. |
| Proceso → redacción pública | ¿Describe 3-1 con precisión lo que realmente sucedió? | Conciliación entre la metodología, las actas, los registros de participación y la narrativa preliminar. |
| Cambios → gobernanza | ¿Se revisaron y aprobaron los cambios con respecto al periodo anterior? | Registro de cambios, registro de cuestionamientos y actas de aprobación. |
Fallos habituales entre 3-1, 3-2 y 3-3
• La narrativa de 3-1 describe las clasificaciones de las partes interesadas, pero el método interno utilizado en realidad se basó en la gravedad de los impactos y el juicio experto —o viceversa.
• La lista 3-2 contiene temas generales de ESG que no pueden vincularse con impactos definidos.
• Se elimina un tema de 3-2 sin explicar el cambio ni conservar la evidencia de la decisión.
• El Estándar Sectorial aplicable contiene un tema probablemente material que no se consideró ni se explicó como no material en el Índice de Contenidos.
• Se copia el mismo texto genérico de 3-3 bajo cada tema, sin ningún impacto, acción, métrica o resultado específico del tema.
• Se presentan iniciativas positivas en 3-3, mientras que se omiten impactos negativos significativos identificados en la evaluación.
• Se seleccionan métricas del Estándar Temático porque hay datos disponibles, en lugar de porque sean pertinentes para los impactos.
• El Índice de Contenidos utiliza etiquetas de temas diferentes de las de la lista 3-2, lo que crea ambigüedad sobre qué contenidos corresponden a cada tema.
Preparación
Lista de comprobación del revisor
- • ☐ 3-1 cubre impactos reales/potenciales, negativos/positivos y actividades/relaciones comerciales.
- • ☐ 3-1 identifica las aportaciones de las partes interesadas y de expertos, y describe la lógica de significatividad y del umbral.
- • ☐ 3-1 y la metodología subyacente utilizan el mismo alcance, terminología y criterios de decisión.
- • ☐ 3-2 enumera todos los temas materiales aprobados y explica los cambios con respecto al periodo anterior.
- • ☐ Se han evaluado los temas de los Estándares Sectoriales aplicables y los temas no materiales se explican en el Índice de Contenidos.
- • ☐ Cada tema 3-2 tiene un contenido 3-3 completo o una razón permitida para su omisión.
- • ☐ Las descripciones de impactos de 3-3 son coherentes con el inventario de impactos y no ocultan impactos negativos.
- • ☐ Las métricas del Estándar Temático y las métricas específicas de la organización están vinculadas a los impactos descritos en 3-3.
- • ☐ La aprobación por la gobernanza y los cambios posteriores a la validación son trazables.
- • ☐ El Índice de Contenidos, los encabezados del informe y el registro interno de evidencias utilizan identificadores de temas coherentes.
En resumen
Un conjunto GRI 3 defendible se lee como una única historia controlada. El contenido 3-1 muestra cómo se tomó el juicio; 3-2 muestra el juicio alcanzado; 3-3 muestra qué hace la organización respecto de cada tema resultante. Cuando esas tres capas se diseñan conjuntamente, el informe resulta más fácil de redactar, revisar, someter a aseguramiento y actualizar. Cuando se diseñan por separado, las contradicciones son prácticamente inevitables.
Fuentes oficiales de referencia
El conjunto de fuentes que figura a continuación debe volver a comprobarse como parte del control de actualización previo a la publicación. Las conclusiones normativas de este artículo se basan en los actuales Estándares Universales GRI oficiales y en las preguntas frecuentes oficiales.
1. GRI 1: Foundation 2021. Requisitos para la elaboración de informes de conformidad, razones para la omisión, Índice de Contenidos y selección de Estándares Temáticos. Abrir fuente oficial
2. GRI 2: General Disclosures 2021. Requisitos y orientaciones oficiales para la entidad informante, la gobernanza, las políticas, los trabajadores y la participación de los grupos de interés. Abrir fuente oficial
3. GRI 3: Material Topics 2021. Orientaciones y contenidos oficiales para determinar, enumerar y gestionar los temas materiales. Abrir fuente oficial
4. GRI Universal Standards 2021 FAQs. Aclaraciones oficiales sobre la selección de contenidos de los Estándares Temáticos, las razones para la omisión, la materialidad y los límites. Abrir fuente oficial
5. GRI Standards — English language. Punto de acceso oficial a los Estándares GRI actuales y a las versiones de las publicaciones. Abrir fuente oficial
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