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The answer, before the reasoning
Una evaluación de doble materialidad de los ESRS es un proceso basado en evidencia para identificar impactos, riesgos y oportunidades materiales mediante dos perspectivas separadas pero conectadas. No exige una matriz prescrita, una escala numérica universal ni una puntuación exhaustiva de cada posible dato.
Un proceso defendible define el alcance y las reglas de decisión, comprende el modelo de negocio y la cadena de valor, recopila evidencia interna y externa, identifica los IRO reales y potenciales, evalúa la materialidad de impacto y la materialidad financiera utilizando sus respectivos criterios, valida las conclusiones con las funciones pertinentes y la evidencia de las partes interesadas, obtiene la aprobación de los órganos de gobierno y traduce el resultado al registro de IRO y a la matriz de divulgación. La metodología, los umbrales, las fuentes, los juicios y los cambios deben seguir siendo trazables.
Rule
ESRS-MAT-001
Evaluación de doble materialidad de los ESRS: guía paso a paso para 2026 Desde el alcance y la evidencia del modelo de negocio hasta las evaluaciones de impacto y financieras, el contraste, la aprobación y la arquitectura de divulgación
En la práctica
Tipo
| Tipo | Nivel | Público — Contexto actual |
|---|---|---|
| Guía metodológica para la evaluación de doble materialidad | Nivel 4 · Guía práctica para expertos | Responsables de la DMA, expertos funcionales, revisores y órganos de gobierno — Disposiciones revisadas de materialidad de ESRS 1 y ESRS 2; no existe una plantilla de puntuación prescrita |
Rule
CONTROL DE VERSIÓN 2026
La Comisión Europea adoptó los ESRS revisados el 3 July 2026. En la fecha de comprobación de las fuentes, el acto delegado aún no estaba en vigor porque la publicación en el Diario Oficial se produce después del periodo de examen del Parlamento Europeo y del Consejo. Por tanto, los ESRS de 2023 seguían siendo el conjunto jurídicamente aplicable. Cada proyecto debe identificar los ESRS aplicables al final de su periodo de información y controlar cualquier decisión de transición o de uso anticipado opcional. Los artículos siguientes explican el texto revisado, manteniendo esta limitación relativa al estado jurídico.
Por qué importa esta cuestión
La doble materialidad es tanto una decisión de información como un juicio de gobierno. Una metodología sobredimensionada puede consumir meses puntuando miles de IRO teóricos sin mejorar la conclusión. Una metodología insuficientemente desarrollada puede pasar por alto impactos graves, basarse en opiniones de la dirección sin respaldo o producir una lista de temas que no pueda defenderse durante el aseguramiento. El objetivo práctico no es maximizar el número de puntuaciones, sino identificar los IRO materiales y la información material utilizando evidencia, criterios y revisión adecuados.
Los ESRS revisados permiten expresamente enfoques descendentes, ascendentes o combinados, análisis cualitativo cuando sea suficiente y una atención centrada en las áreas en las que probablemente existan IRO materiales. No prescriben un modelo universal de puntuación. No obstante, el resultado debe fundamentarse en los criterios de materialidad de impacto y materialidad financiera y divulgarse mediante ESRS 2 IRO-1 e IRO-2.
Orientación rápida
Orientación rápida
- Se aplica a
- Entidades que diseñan, actualizan o someten a contraste una DMA de los ESRS para un periodo de información.
- Decisión principal
- Qué IRO y temas relacionados son materiales, qué evidencia respalda la conclusión y qué información se incluye en el estado.
- Fuentes clave
- Párrafos 22-50 y AR 9-31 del ESRS 1 revisado; IRO-1 e IRO-2 del ESRS 2 revisado.
- Confusión habitual
- Considerar que una matriz en color o un umbral numérico constituye por sí mismo la conclusión sobre la materialidad según las ESRS.
El flujo de trabajo DMA en doce pasos
Figura 2. Proceso DMA de las ESRS y el registro de evidencias que sustenta cada conclusión.
En la práctica
| Paso | Acción | Evidencia clave — Resultado / control |
|---|---|---|
| 1. Fijar el alcance y la versión | Definir la entidad informante, las operaciones propias, la cadena de valor ascendente/descendente, el periodo de información, los horizontes temporales y el texto aplicable de las ESRS. | Alcance jurídico, organigrama del grupo, perímetro de consolidación, información sobre adquisiciones/desinversiones. — Nota aprobada sobre el alcance de la DMA y registro de versiones. |
| 2. Comprender el modelo de negocio | Mapear las actividades, los productos/servicios, los sectores significativos, las zonas geográficas, los centros, los recursos, los canales, los clientes y las relaciones clave. | Estrategia, presupuestos, registro de riesgos, mapa de activos, gasto en adquisiciones, ingresos y mapa de la cadena de valor. — Mapa de evidencias del modelo de negocio e hipótesis sobre posibles puntos críticos. |
| 3. Recopilar las evidencias existentes | Utilizar la diligencia debida, los riesgos empresariales, el cumplimiento, los incidentes, las reclamaciones, las auditorías, los datos científicos, los procesos con las partes interesadas y las evidencias de pares/sector. | Inventario de fuentes internas y externas. — Registro de evidencias con responsable, fecha, cobertura y limitaciones. |
| 4. Identificar los IRO potenciales | Describir los impactos reales/potenciales, positivos/negativos y los riesgos/oportunidades, incluidas las dependencias y las conexiones con la cadena de valor. | Datos de incidentes, reclamaciones, aportaciones de expertos, regulación e información sobre escenarios y tendencias. — Lista inicial de IRO con descripciones y ubicaciones claras. |
| 5. Obtener aportaciones de las partes interesadas y de expertos | Utilizar, cuando sea pertinente, la participación existente de las partes interesadas afectadas y complementarla cuando la evidencia o la representación sean insuficientes. | Evidencias de trabajadores, comunidades, proveedores, clientes, científicos y expertos externos. — Aportaciones documentadas, desacuerdos y seguimiento. |
| 6. Definir las reglas de decisión | Especificar las consideraciones cualitativas, los umbrales cuantitativos que procedan, los horizontes temporales, la agregación, la jerarquía de evidencias y las reglas de escalado. | Metodología aprobada y ejemplos probados con casos conocidos. — Protocolo controlado de umbrales y juicios. |
| 7. Evaluar la materialidad de impacto | Evaluar los impactos negativos reales por su gravedad; los impactos negativos potenciales por su gravedad y probabilidad; y los impactos positivos por separado utilizando la escala y el alcance y, para los impactos potenciales, la probabilidad. | Evidencias sobre la escala, el alcance, la irremediabilidad, la probabilidad, las partes interesadas afectadas y el contexto. — Conclusión sobre el impacto y justificación para cada IRO o tema. |
| 8. Evaluar la materialidad financiera | Evaluar los riesgos y las oportunidades según la probabilidad y la magnitud potencial de los efectos financieros, incluidas las dependencias y las relaciones de la cadena de valor. | Modelos de riesgo, presupuestos, previsiones, escenarios, exposición de activos, acceso a financiación y datos de costes. — Conclusión sobre la materialidad financiera y justificación. |
| 9. Consolidar las conclusiones | Determinar los temas/subtemas vinculados a los IRO materiales; decidir la agregación/desagregación y si un análisis focalizado cambia una conclusión de alto nivel. | Resultados de los IRO, diferencias entre grupos/centros, efectos combinados e interconexiones. — Conjunto aprobado de temas materiales candidatos. |
| 10. Validar y cuestionar | Cuestionar la calidad de la evidencia, los impactos graves, las opiniones minoritarias, los grupos vulnerables, la naturaleza silenciosa, los casos de baja probabilidad/alta gravedad y los supuestos financieros. | Talleres funcionales, revisión independiente, comentarios de las partes interesadas/expertos. — Registro de cuestionamientos con cambios aceptados o rechazados. |
| 11. Aprobar y registrar | Obtener la aprobación de la dirección y de los órganos de gobierno sobre la metodología, los umbrales, los IRO materiales, los cambios y las limitaciones. | Documentos y actas del consejo/comité. — Registros finales de IRO y de evidencia, registro de aprobación. |
| 12. Traducir a la información que se divulga | Vincular los IRO con los temas, ESRS 2, los DR/AR temáticos, la información específica de la entidad, los puntos de datos, los responsables y las ubicaciones en el estado de información. | Matriz de divulgación y decisiones sobre la materialidad de la información. — Divulgación del proceso IRO-1, resultados de IRO-2 e índice de contenidos. |
Umbrales y puntuación: qué se exige y qué no
Los ESRS exigen criterios de materialidad y consideraciones cualitativas adecuadas o umbrales cuantitativos, pero no prescriben un método numérico único. Una conclusión cualitativa puede ser suficiente, especialmente en una evaluación descendente o cuando los hechos establecen claramente la gravedad o la exposición financiera. La puntuación cuantitativa puede mejorar la coherencia y el flujo de trabajo, pero no debería crear una falsa precisión ni anular un impacto grave que sea evidente por el contexto.
En la práctica
| Elección del método | Cuándo puede ayudar | Control necesario |
|---|---|---|
| Conclusión cualitativa | La evidencia hace evidente la materialidad o la no materialidad; los datos no permiten respaldar una puntuación significativa; la gravedad en materia de derechos humanos requiere un juicio contextual. | Justificación escrita, referencias a la evidencia, cuestionamiento por parte del revisor y criterios de decisión coherentes. |
| Escala de puntuación ordinal | Una gran población de IRO necesita una comparación estructurada entre funciones, geografías o unidades de negocio. | Anclajes definidos, ejemplos de calibración, tratamiento de la evidencia faltante y protocolo de anulación. |
| Umbral cuantitativo | La exposición financiera o las variables de impacto medibles pueden vincularse a criterios de decisión significativos. | Método, unidad, supuestos, sensibilidad, reglas de agregación y aprobación por los órganos de gobierno. |
| Enfoque híbrido | Diferentes temas requieren diferentes evidencias y niveles de granularidad. | Documentar por qué difieren los métodos y cómo las conclusiones siguen siendo comparables y revisables. |
En la práctica
Registro de evidencia: campos recomendados
| Campo | Propósito |
|---|---|
| ID y versión del registro | Mantener una referencia estable y un historial de cambios. |
| Descripción del IRO y tema/subtema relacionado | Indicar el evento o la condición, no meramente una etiqueta ESG amplia. |
| Perspectiva y naturaleza | De impacto o financiera; real/potencial; positiva/negativa; riesgo/oportunidad. |
| Conexión y ubicación | Operación propia, producto/servicio, relación comercial, geografía, emplazamiento, nivel de la cadena de valor. |
| Horizonte temporal | Corto, medio o largo plazo, con cualquier definición específica de la entidad. |
| Fuente de evidencia | Datos del sistema, diligencia debida, incidente, aportaciones de las partes interesadas, fuente experta/científica, modelo de riesgos o estimación. |
| Criterios y umbral | Características de la gravedad, probabilidad, magnitud, consideración cualitativa y cualquier límite cuantitativo. |
| Conclusión y justificación | Material, no material o requiere más trabajo, con los motivos y las incertidumbres. |
| Responsable, revisor y aprobador | Separar la preparación, la revisión crítica y la aprobación por la gobernanza. |
| Correspondencia con la información divulgada | Tema relacionado, DR, dato, información específica de la entidad y localizador de la declaración final. |
Ejemplo desarrollado: agua, plantilla y energía
La evidencia conservada incluye las captaciones de los emplazamientos y el contexto de las cuencas, los registros de las comunidades y los organismos reguladores, los contratos con intermediarios laborales y las entrevistas a los trabajadores, el modelo de riesgos energéticos, el protocolo de umbrales, las notas de revisión crítica y el documento de aprobación. El ejemplo es ilustrativo; una conclusión real depende de los hechos y de los requisitos aplicables.
Hypothetical scenario
ESCENARIO ILUSTRATIVO
Un grupo de bebidas opera plantas en regiones con estrés hídrico y con abundancia de agua. También depende de mano de obra estacional y de refrigeración de alto consumo energético. El DMA identifica: (1) impactos reales en las comunidades y los ecosistemas derivados de la captación en dos emplazamientos; (2) un impacto negativo potencial en los trabajadores estacionales debido a las comisiones de contratación cobradas por los intermediarios laborales; y (3) un riesgo financiero derivado de la volatilidad de los precios de la electricidad. La captación de agua se evalúa como material desde la perspectiva del impacto y, dado que los permisos de producción y la capacidad pueden verse limitados, también desde la perspectiva financiera. Las comisiones de contratación son materiales desde la perspectiva del impacto debido a la gravedad y la vulnerabilidad, aunque la dirección todavía no puede cuantificar un efecto financiero material. La volatilidad de los precios de la electricidad es material desde el punto de vista financiero, mientras que la evidencia no establece un impacto externo significativo de la misma naturaleza. El grupo documenta tres conclusiones diferentes en lugar de forzarlas a integrarse en una única puntuación.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
Qué necesitan IRO-1 e IRO-2 del proceso
IRO-1 requiere una descripción concisa y específica de la entidad sobre el proceso y las etapas de toma de decisiones, incluida la cobertura de la cadena de valor, las metodologías, los datos de entrada, las hipótesis, los umbrales o las consideraciones cualitativas, cómo se evaluaron los impactos atendiendo a la gravedad y la probabilidad, el uso de la diligencia debida y la consulta a las partes interesadas y a expertos, los cambios significativos en el proceso y la fecha de la última actualización. Las fórmulas genéricas que se limitan a repetir los criterios de ESRS no son suficientes.
IRO-2 informa del resultado: descripciones concisas de los IRO materiales y de su ubicación en las operaciones propias o en la cadena de valor, los cambios respecto del periodo anterior, la lista y ubicación de los DR cumplidos, la información complementaria, la información específica sobre el aumento del riesgo laboral cuando proceda y la tabla de datos exigidos por la legislación de la UE. Si el cambio climático se evalúa como no material y se omite ESRS E1, se divulga específicamente la base de esa conclusión.
Errores comunes
Comenzar con un cuestionario de todos los datos de ESRS. Los datos no son la unidad del DMA; lo son los IRO materiales y los temas relacionados.
Utilizar la votación de las partes interesadas para determinar la materialidad. La evidencia aportada por las partes interesadas informa la evaluación, pero la dirección sigue siendo responsable de aplicar los criterios y aprobar la conclusión.
Reducir la materialidad de impacto a la probabilidad y la materialidad financiera a un importe actual de P&L. Ambas perspectivas tienen criterios y horizontes temporales más amplios.
Tratar las políticas existentes como evidencia de que un impacto negativo potencial ya no es material antes de que las políticas y acciones se hayan implementado y sean razonablemente eficaces.
Compensar los impactos positivos con los negativos o describir el cumplimiento legal y la mitigación del daño relacionado como un impacto positivo.
No conservar evidencia de las conclusiones de no materialidad. La revisión por parte del aseguramiento y de la gobernanza debe poder comprender por qué el tema no se incluyó en la declaración.
Mantener el registro de IRO separado de la matriz de información divulgada, lo que da lugar a brechas no explicadas o a divulgaciones sin base de materialidad.
Myth
'ESRS exige que cada IRO reciba una puntuación numérica en una matriz estándar de 1-5.'
Reality
La entidad debe aplicar los criterios de ESRS y explicar su metodología, los datos de entrada y cualquier umbral. El análisis cualitativo puede ser suficiente, y se permiten enfoques descendentes, ascendentes o combinados. Un sistema de puntuación es una herramienta de implementación, no la conclusión de ESRS en sí misma.
Preparación
Lista de comprobación de calidad de la evaluación de doble materialidad
- El alcance, la empresa informante, la cadena de valor, los horizontes temporales y la versión de la norma están controlados.
- Las descripciones de los IRO son suficientemente específicas para identificar qué sucede, a quién o a qué, dónde y a través de qué actividad o relación.
- Los impactos reales y potenciales, positivos y negativos, no se fusionan en una sola categoría.
- Los criterios de impacto y financieros se aplican por separado, con las interacciones documentadas.
- Los impactos graves sobre los derechos humanos, las partes interesadas vulnerables y el contexto de la naturaleza se someten a un cuestionamiento explícito.
- Los umbrales y los ajustes cualitativos se aprueban, calibran y aplican de manera coherente.
- Las lagunas de datos se tratan como limitaciones de la evidencia, no como prueba de que un IRO no es material.
- La evidencia de las partes interesadas y de los expertos es trazable, y los desacuerdos se documentan.
- El órgano de gobierno aprueba la metodología, las conclusiones y los cambios significativos.
- El registro de IRO está vinculado directamente a IRO-1, IRO-2 y a la matriz de información.
Autoevaluación
- ¿Entendería un revisor por qué dos IRO similares recibieron conclusiones diferentes?
- ¿Puede el equipo distinguir entre un elemento de evidencia que falta y un IRO genuinamente no material?
- ¿La información pública sobre IRO-1 describe el proceso real de la empresa, en lugar de un resumen genérico de ESRS?
Sources
Primary sources
- Comisión Europea, Reglamento Delegado de la Comisión de 3 de julio de 2026 por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2023/2772
- Centro de conocimiento de EFRAG, ESRS 1 revisada: Requisitos generales (versión del acto delegado)
- Centro de conocimiento de EFRAG, ESRS 2 revisada: Información general (versión del acto delegado)
- Comisión Europea, anuncio de adopción, 3 de julio de 2026
- Página de inicio del Centro de conocimiento de EFRAG
- EFRAG, ESRS
Referencias del marco
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