Foco de la divulgación
El énfasis práctico es la cobertura y la integridad: el informe debe dejar claro si estas medidas se aplican en toda la organización, unidades de negocios específicas, sitios o actividades, o sólo un conjunto limitado de operaciones. Si la organización está poniendo en marcha medidas en etapas, debe ser claro donde se aplican ahora y donde no se aplican todavía, por lo que los lectores pueden entender el alcance real del esfuerzo de reducción.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de MOCCAE.
Preparar
Qué recopilar antes de redactar
Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.
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Reducción total de las emisiones
Sostenibilidad / contabilidad de carbonoCapturar la reducción total de las emisiones de gases de efecto invernadero lograda en el período objeto de informe, expresada en toneladas de CO2 equivalente, utilizando la misma base que el cálculo de las emisiones subyacentes y el mismo período abarcado por el informe.
Evidencia Cuaderno de cálculo, modelo de ahorro de proyectos, inventario de emisiones y señalización del plomo de la sostenibilidad o contabilidad de carbono.
Atención a La cifra no se concilia con el inventario de emisiones o modelo de ahorro de proyectos, o mezcla las reducciones de período y de año completo.
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Etapa de ejecución
Gestión de proyectos / oficina de programasRecordar la etapa actual de entrega de la iniciativa, utilizando un estado claro que coincida con la forma en que el proyecto se realiza en el interior y refleja si está planificado, en curso, completado o definido de otra manera por la organización.
Evidencia Seguimiento de proyectos, informe sobre el estado de los programas, paquete de dirección o actualización de ejecución aprobada por el propietario del proyecto.
Atención a El estado se toma de una actualización narrativa en lugar de un rastreador del proyecto fuente, o un proyecto completado todavía se muestra como en progreso.
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Tipo de método de reducción
Sostenibilidad / ingenieríaIdentificar el tipo de acción utilizado para reducir las emisiones, como una medida de eficiencia, cambio de energía renovable, enfoque de captura de carbono u otra categoría interna utilizada, manteniendo la etiqueta consistente con el registro del proyecto.
Evidencia Registro de proyectos, caso de negocios, especificación técnica o taxonomía de iniciativa utilizada por el equipo de sostenibilidad.
Atención a La categoría no coincide con el registro del proyecto, o una sola iniciativa se presenta bajo el tipo de método incorrecto.
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Lista de proyectos de reducción
Sostenibilidad/gestión de programasEnumerar cada iniciativa de reducción de emisiones incluida en la divulgación, con suficiente detalle para identificar el proyecto o programa y distinguir las acciones separadas entre sí.
Evidencia El registro de iniciativas aprobado, la lista de carteras de proyectos o el informe de gestión que abarca todas las medidas de reducción incluidas.
Atención a Un proyecto se omite del registro de fuentes, o las iniciativas separadas se fusionan en un elemento de línea y la lista ya no coincide con la cartera.
Antes de empezar
- ¿Ha decidido qué acciones de reducción pertenecen a esta lista, y qué se sienta fuera de ella?
- Para las toneladas evitadas figura, ¿ha arreglado el período, la base de cálculo, y la unidad como tCO2e?
- ¿Pueden rastrearse cada número de nuevo a un registro de origen o archivo de cálculo que pueda mostrar a petición?
- ¿Ha acordado lo que cuenta como el estado actual de cada acción, por lo que el texto es consistente en todo el equipo?
- ¿Ha agrupado cada acción bajo una etiqueta de negocio simple, como la eficiencia, la energía limpia o la captura de carbono, en lugar de mezclar categorías?
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar los datos de actividad de reducción de emisiones de EHS / Operaciones
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
¿Qué medidas de reducción se llevaron a cabo en el período que abarca el informe, qué tipo de acción fue cada una, en qué etapa se encuentra cada acción y en qué medida se puede atribuir la reducción de las emisiones?
Use primero los nombres propios de su organización para proyectos, programas, sitios, activos y flujos de trabajo, luego los mapee a los campos de presentación de informes. Mantenga la solicitud en lenguaje operativo interno en lugar de redacción de marcos, y compruebe la fuente oficial antes de iniciar sesión.
Solicitud débil
Sírvase proporcionar los datos sobre las medidas de reducción de las emisiones para la divulgación, incluida la lista de iniciativas, la situación de aplicación y las emisiones reducidas.
Por qué falla: Esto utiliza el lenguaje marco que muchos equipos operativos no utilizarán día a día, por lo que el propietario puede no saber de qué rastreador o lista de proyectos para extraer. Tampoco dice qué período, límite, sistema fuente o convención de nombres internos para utilizar, por lo que la respuesta puede ser incompleta o inconsistente.
Solicitud mejor
Por favor envíe el rastreador de proyecto de reducción actual para [período] que cubre [sites / unidad de negocio]. Para cada proyecto, incluya el nombre del proyecto interno, qué tipo de trabajo es, ya sea planificado, en marcha o terminado, los estimados tCO2e reducción, la base para esa estimación, y el enlace de archivo o sistema que lo apoya.
Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de datos para actividades de reducción de emisiones Hi [Name], ¿Podría compartir el último rastreador o exportación para las actividades de reducción en [período de presentación] para [limitario / sitios / unidad de negocio]? Para cada artículo, por favor incluya: - el proyecto interno o nombre de iniciativa - el tipo de actividad - el estado al final del período - la reducción de emisiones estimada en tCO2e - la base utilizada para la estimación - el archivo fuente, extracto del sistema, o nota de soporte Si hay varios rastreadores, por favor envíe el que usted trata como la fuente principal y note cualquier vacío o solapamiento. Por favor, incluya cualquier evidencia de soporte que normalmente mantendría con el archivo del proyecto. Gracias, [Su nombre]
Versión corta para Teams / Slack
Hola [Name] — ¿podría enviar el último rastreador de reducción-actividad para [período] para [sitios / unidad de negocio]? Por favor, incluya el nombre del proyecto, tipo de actividad, estado, estimado tCO2e reducción, base utilizada, y el archivo fuente o enlace. Gracias.
Ejemplos sectoriales
Fabricación
Contexto. Un equipo de planta rastrea las actualizaciones de calderas, las fijaciones de aire comprimido y el trabajo de recuperación de calor en un registro de ingeniería.
Solicitud adaptada. Por favor, comparta el registro de ingeniería para [período] que cubre [plant / sitio]. Para cada artículo, incluya el nombre del proyecto, ya sea una adaptación, mejora de la eficiencia u otro trabajo, el estado actual, el estimado tCO2e reducción, la base de cálculo, y el archivo de puesta en marcha o de inicio de sesión.
Ejemplo de respuesta. Boiler economiser retrofit ANTE Eficiencia de energía ← Completado Silencio 1,240 tCO2e Enlace sobre el informe de la Comisión de Energía y la comparación de combustibles medidos
Inmobiliaria / Administración de bienes
Contexto. Un equipo de propiedad rastrea energía solar en la azotea, mejoras de iluminación y controla mejoras en edificios gestionados.
Solicitud adaptada. Por favor envíe el monitor de mejora del edificio para [período] a través de [portfolio / edificios]. Para cada medida, incluya el nombre del edificio, el tipo de mejora, el estado, el estimado tCO2e reducción, el método utilizado, y la nota o factura del proyecto de apoyo.
Ejemplo de respuesta. Torre Un reemplazo de LED Silencio Eficiencia energética Silencio completado Silencio 86 tCO2e TEN Utility Bill comparison and fixture schedule TEN Project close-out note link
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Explicar la base utilizada para definir cada medida de reducción, cómo se asignaron tipos de iniciativa y etiquetas de estado, y cómo se calculó o atribuyó la cifra de ahorro de emisiones.
Nota de contexto
Establezca lo que significan los ahorros reportados en la práctica vinculandolos con el programa de reducción de emisiones de la organización y mostrando cómo las diferentes acciones contribuyen al resultado general.
Declaración sobre las variaciones
Si las cifras se mueven hacia arriba o hacia abajo, tenga en cuenta si es porque se han añadido más medidas, algunas acciones progresaron a una etapa posterior, o la combinación de tipos de iniciativa cambió.
Entrada del índice de contenidos
Art.6(1)(a)-3 Medidas de reducción de emisiones — [localización / página] / [notas]Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
Descargue herramientas de preparación para Art.6(1)(a)-3 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.
Verificación
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
Preparé la cifra de reducción de emisiones de los registros de proyectos subyacentes y los archivos de cálculo, y puedo mostrar cómo se construyó el total de las actividades reveladas.
Riesgos La garantía probará si el total es rastreable a los registros de fuentes, si el método de cálculo es consistente, y si cualquier agregación o exclusiones podría distorsionar la figura.
Evidencia que comprobar Hojas de cálculo o extractos del sistema de fuentes; libro de cálculo con fórmulas; apoyo a nivel de proyecto para cada componente; reconciliación al total reportado; historial de versiones y señalización del revisor.
Usé la cifra para reflejar la cantidad ya alcanzada o, cuando procediera, la cantidad que esperamos que las medidas se pongan en práctica, y mantuve la base de ese fallo en el expediente.
Riesgos La garantía probará si el número notificado se basa claramente en los resultados obtenidos o los resultados previstos, si la base es coherente entre los temas, y si las hipótesis son razonables y documentadas.
Evidencia que comprobar Metodología de la nota explicando si el número es real o pronóstico; hipótesis de registro; caso de apoyo comercial o estimación de ingeniería; aprobaciones que muestran la base elegida; verificación de sensibilidad o razonabilidad.
He separado las medidas que ya están en marcha de las que aún están en marcha, por lo que el estado mostrado para cada artículo coincide con la última posición del proyecto.
Riesgos La garantía comprobará si las etiquetas de estado son actuales, si los artículos en vuelo han sido clasificados correctamente, y si la reducción de la presentación de informes se ha aplicado de forma sistemática.
Evidencia que comprobar Rastreador del proyecto o plan de implementación; evidencia de hito; emails de actualización del estado o minutos de reunión; memo de fecha de corte; registro de cambio que muestra cualquier reclasificación.
He agrupado cada medida por su tipo de solución práctica, utilizando el mismo enfoque de clasificación en toda la lista.
Riesgos La garantía probará si las categorías se aplican de forma sistemática, si cada artículo se ajusta a la etiqueta elegida, y si se han tratado medidas similares por igual.
Evidencia que comprobar Orientación de clasificación o taxonomía interna; tabla de asignación de cada medida a su categoría; descripciones técnicas o alquileres de proyectos; cheques de revisión para la consistencia.
Compilé la lista de la cartera en vivo de acciones de reducción y comprobé que no se había dejado ningún elemento actual o planificado pertinente.
Riesgos La garantía será completa, incluso si la población es exhaustiva, si se eliminaron correctamente los artículos duplicados y si se deberían haber incluido medidas omitidas.
Evidencia que comprobar Registro maestro de iniciativas; informes de cartera de los equipos de operaciones, ingeniería y sostenibilidad; conciliación completa; pruebas de revisión de la gestión y comprobaciones finales de la publicación.
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
- Las figuras se expresan sin la narrativa de apoyo, o narrativa sin figuras.
- El alcance es inconsistente entre el texto y los números.
- El límite de presentación de informes queda indefinido.
- Los cambios materiales desde el período anterior no se revelan.
- No se distinguen las estimaciones de los valores medidos.
- No se identifican los registros de las cifras.
Dónde fallan los borradores
Errores que evitar y dónde se requiere juicio profesional
La columna izquierda muestra lo que los preparadores hacen mal al recopilar; la derecha, dónde tendrá que tomar y explicar un juicio.
Errores que evitar
- Propietario equivocadoLa solicitud va a un equipo que sólo ve el proyecto a un nivel alto, por lo que la persona que conoce el trabajo de reducción real nunca confirma las cifras o el estado.
- Solo lenguaje del marcoLa llamada de datos utiliza etiquetas de divulgación en lugar de los propios nombres de proyecto de la organización, y el equipo fuente no puede coincidir con la solicitud a sus registros.
- No hay límite establecidoEl coleccionista nunca declara qué sitios, unidades de negocio o proyectos pertenecen a su alcance, por lo que algunas acciones de reducción se dejan fuera mientras que otros se cuentan dos veces.
- Plazo equivocadoEl equipo saca cifras de un período de presentación diferente al que se utiliza para la divulgación, por lo que los números no se alinean con la misma fecha de corte.
- Base mixta de contabilidadUna fuente informa de los ahorros previstos mientras que otros informes generan ahorros, y los dos se fusionan en un total sin separar la base utilizada para cada figura.
- Etiquetas de fuentes perdidasLos nombres de archivos originales, las etiquetas del sistema o los códigos del proyecto se despojan durante la colección, lo que hace imposible rastrear cada entrada de nuevo al registro subyacente.
- Población fusionadaLas medidas activas, las medidas completas y las medidas de pausa se combinan en una lista, aunque deben ser rastreadas por separado para un desvío limpio.
- Faltan detalles de la evidenciaEl coleccionista guarda el número, pero no la fecha de soporte, propietario o referencia de documento, por lo que la figura no puede ser verificada más adelante.
- No hay rastro de señalizaciónEl proyecto de conjunto de datos continúa sin que un revisor nombrado lo confirme, sin dejar constancia de quién comprobó los insumos antes de que comience la redacción de la divulgación.
Requiere juicio profesional
- Lo que cuenta después de una compra o ventaEstablece un corte claro para si un proyecto permanece en la lista y en la figura de las toneladas después de que un negocio se compra o vende, y explicar la fecha y el límite de grupo utilizado.
- Diferentes reglas de país para la misma actividadSi la misma iniciativa se describe de manera diferente en diferentes lugares, utilice una etiqueta interna para informar y note los términos de origen local o la lógica de conversión que usted aplicó.
- Sitios y equipos de línea fronterizaDecidir de antemano cómo tratar los activos, sitios o personal que se sientan en parte dentro y en parte fuera del perímetro de presentación de informes, luego revelar la regla utilizada para incluirlos o excluirlos.
- Elegir la base de mediciónCuando existen varias formas de contar la reducción, elegir una base consistentemente para el período, indicar claramente, y explicar por qué se ajusta mejor a la iniciativa.
- Cuándo utilizar estimaciones en lugar de lecturas directasSi algunas cifras proceden de modelos, próxies o hipótesis de ingeniería, identifique qué partes se calculan, qué se midió directamente, y cómo se construyó la estimación.
- Obtención de la reclamación de reducciónAlinee las toneladas reportadas con el punto en el que se realiza el ahorro, y explique si usted usó la puesta en marcha, primera operación, rango completo o otro punto de tiempo.
- Redondeo y pequeñas diferenciasAplicar una regla de redondeo en el conjunto de datos, mantener los documentos de trabajo no redondeados, y tener en cuenta que los totales pueden no atar exactamente debido a redondeo.
- Protección de datos operativos personales o sensiblesSi nombrar un proyecto expondría información confidencial o personal, agruparía los datos a un nivel superior y explicaría el enfoque de agregación y los límites que crea.
- Tipos de iniciativa mixta en un programaPara los programas que combinan varias acciones, decide si dividirlas en líneas separadas o mantener una entrada combinada, y describir el método utilizado para que se pueda seguir la figura de las toneladas.
- Revisando cifras anteriores después de que lleguen mejores datosSi las pruebas posteriores cambian una estimación anterior, actualice la cifra del período actual o mantenga el enfoque original y señale el enfoque de revisión, con una breve nota sobre lo que cambió.
Ejemplos
Cómo se lee en la página
Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.
Ilustrativo solamente — ejemplo sintético. Se establecen los recortes de emisiones que hemos producido a través de nuestro trabajo de descarbonización, y se observa que el programa está ahora parcialmente en marcha y en parte todavía se está ejecutando. - Reducción entregada: 18,400 tCO2e, compuesto de 11,500 tCO2e de las actualizaciones de ahorro de energía, 4,200 tCO2e de solar in situ, y 2,700 tCO2e desde la electrificación de calor del proceso. - Equipo de animación y enfoque: dos medidas están en pleno funcionamiento, mientras que una está en ejecución; las acciones cubren mejoras de eficiencia, energía renovable y electrificación, con nuestra lista actual de iniciativas incluyendo retrofits LED, unidades de velocidad variable, matrizs solares en techo y calderas eléctricas.
Muestra cómo describir la cantidad de emisiones cortadas, la etapa actual de entrega, el método amplio utilizado, y las acciones específicas en lenguaje simple.
Ilustrativo solamente — ejemplo sintético. Nuestro grupo informa de las reducciones de emisiones logradas de un conjunto de acciones climáticas, junto con donde cada acción se encuentra en la entrega. - Reducción entregada: 9,750 tCO2e en total, que comprende 5,100 tCO2e de la eficiencia de la flota, 2,650 tCO2e de electricidad renovable, y 2,000 tCO2e desde el trabajo de captura de carbono en una sola instalación. - Equipo de animación y enfoque: una iniciativa está completa, una es en vivo, y otra todavía está siendo construida; la lista de iniciativas incluye software de optimización de rutas, energía solar de depósito, y una unidad piloto de captura de carbono.
Muestra una manera narrativa de presentar el corte total de emisiones, la posición de implementación, la categoría de solución amplia, y el conjunto de iniciativas nombrado.
Escalera de calidad
- Básico
Yo corté 120 tCO2e a través de un proyecto de ahorro de energía.
- Mejor
Yo corté 120 tCO2e de dos medidas: mejoras de iluminación y mejores controles, y ambas están en marcha.
- Óptimo
Yo corté 120 tCO2e este año, desde las mejoras de iluminación y los cambios del sistema de control, ambos completados en el período, y la caída mayor vino del efecto de los controles a todo el año después de un comienzo de último año el año pasado.
Compruebe su comprensión
Escenarios para trabajar
Un equipo de instalaciones ha terminado una actualización de iluminación en tres almacenes, y el modelo de energía muestra una reducción de las emisiones 120 tCO2e El proyecto está en directo, pero el equipo aún no ha acordado si lo describirá como totalmente lanzado o que aún se está eliminando.
Una empresa tiene una mezcla de acciones: un reemplazo de refrigeración, solar de techo y un ensayo piloto de captura de carbono. El equipo de sostenibilidad quiere agruparlos todos bajo una etiqueta amplia porque la hoja de cálculo es más fácil de manejar de esa manera.
Un equipo de proyecto ha aprobado un programa de optimización de calderas, pero los ahorros sólo se prevén para el próximo año. 0 tCO2e reducido este año, mientras que la narrativa dice que el programa ya está realizando reducciones.
Un grupo tiene varias acciones más pequeñas a través de los sitios: aislamiento en una planta, actualizaciones de inverter en otra, y un cambio a la electricidad renovable comprada en la oficina principal. El equipo de presentación de informes tiene evidencia para cada artículo, pero el proyecto de divulgación sólo denomina el proyecto más grande y deja fuera el resto.
Informes reales
How 3 companies report it
Ejemplos de práctica de reporte completa y parcial. Son análisis basados en evidencia, no plantillas exactas para copiar.
Aldar Properties
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Relacionados| Campo | Aldar Properties | DEWA (Dubai Electricity & Water Authority) | TAQA (Abu Dhabi National Energy Company) |
|---|---|---|---|
| Emissions cut total | No encontrado | No encontrado | No encontrado |
| Delivery stage | Parcial | Parcial | No encontrado |
| Reduction method type | No encontrado | No encontrado | Parcial |
| Reduction projects list | Parcial | Parcial | Parcial |
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La comparación utiliza ejemplos de esta ficha, no su prevalencia en el corpus de informes.
Orientación, no aseguramiento
Referencias del marco
Requisitos aplicables de UAE y divulgaciones relacionadas
UAE
Art.6(1)(a)-3
dentro de UAE Federal Decree-Law 11/2024: Federal Decree-Law No. (11) of 2024 on the Reduction of Climate Change Effects
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Preguntas frecuentes
Preguntas que responde esta página
La página dice que prepare cuatro puntos de datos: reducción total de emisiones, etapa de entrega, tipo de método de reducción y una lista de proyectos de reducción. Utilice los que como su lista de verificación inicial antes de redactar cualquier cosa.
Úsalo como una secuencia de trabajo para pasar de recopilar los puntos de datos necesarios para configurar la divulgación. La página está diseñada para ayudarte a preparar la divulgación, no solo describirla.
Pida los datos de origen detrás de los cuatro puntos de datos, más los documentos de apoyo que muestran cómo se compilaron las cifras y la lista de proyectos. La página también le indica un paquete de pruebas para la preparación de seguridad.
La página le dice que prepare un punto de datos de la etapa de entrega, por lo que debe utilizar la información de estado del proyecto ya realizada por el negocio y mantenerlo en consonancia con la lista de proyectos. Si el estado no está claro, la sección de brechas comunes de la página es el lugar para comprobar posibles errores.
La página requiere que usted prepare un método de reducción tipo datapoint, pero no define las categorías para usted. Utilice el explicador de lenguaje simple de la página y ejemplos para ver cómo se está presentando la divulgación en la práctica.
Mantenga la lista alineada con el corte total de emisiones y la etapa de entrega, y asegúrese de que puede evidenciar cada proyecto incluido. Las reclamaciones de seguridad de la página y el paquete de pruebas están allí para ayudarle a comprobar que la lista es compatible.
La página incluye cinco reclamaciones de seguridad con una opinión de reclamación, riesgo y evidencia. Use esa sección para probar si su proyecto es completo, consistente y respaldado por pruebas antes de su revisión.
La página proporciona un paquete de pruebas con cinco elementos para la preparación de seguridad. Úsalo para reunir los documentos y registros que apoyan los puntos de datos, la lista de proyectos y el proyecto de narración.
La página enumera las lagunas y errores comunes de presentación de informes para que pueda detectar problemas antes de iniciar sesión. Utilice esa sección como un cheque previo a la admisión en contra de su borrador, paquete de pruebas y salidas de libros de trabajo.
El centro de descargas incluye un libro de trabajo Prep & Assurance en formato .xlsx. Úsalo para organizar los puntos de datos necesarios, rastrear evidencias y preparar la divulgación de forma estructurada.
Sí, como una ayuda de redacción solamente. La página incluye ejemplos ilustrativos sintéticos, incluyendo una tabla cuantitativa, para que pueda ver cómo se puede presentar la divulgación sin tratar el ejemplo como un verdadero informe de la empresa.
La página dice ESRS E1 (Climate Change) es la correspondencia más cercana, que puede ayudarle a pensar en si cualquier dato que ya tenga es reutilizable. No dice que los requisitos son idénticos, por lo que utilizarlo como una referencia cruzada en lugar de un mapeo directo.
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