قالب تقرير UK SRS S2: الركائز الأربع، وG​​HG، والآثار المالية، والتيسيرات

إرشادات تعليمية للممارسين. ليست مشورة قانونية أو مشورة بشأن التأكيد. تحقق من النص الحالي لـ UK SRS، وقواعد إعداد التقارير المنطبقة، والحقائق الخاصة بالكيان قبل التصرف.

يحدد UK SRS S2 أهداف الإفصاح والمعلومات، لكنه لا يفرض جدول محتويات عالمياً واحداً. ويمكن لفريق إعداد التقارير تجميع المعلومات بطريقة تساعد المستخدمين الأساسيين على فهم الروابط بين الحوكمة، والاستراتيجية، وإدارة المخاطر، والمقاييس، والأهداف، والآثار المالية. وينبغي أن يقلل التصميم التكرار مع إبقاء المعلومات المطلوبة واضحة ومحددة الهوية ومتاحة.

ولذلك ينبغي بناء القالب على مستويين. المستوى العام هو هيكل التقرير السنوي الذي يراه القارئ. أما المستوى الفني فهو مصفوفة على مستوى الفقرات تربط كل متطلب من متطلبات UK SRS S1 وS2 بالانطباق، والمبرر، والحدود، والمسؤول، والمنهج، والأدلة، والضابط، وموضع التقرير، والمخصص، والحكم، والمراجع، والنتيجة. ولا يمكن أن يكون التقرير العام أنيقاً إلا لأن المستوى الفني يحافظ على قابلية التتبع.

ويمكن لهيكل التقرير السنوي المراعي للقارئ أن يجمع محتوى UK SRS S2 في ثمانية أقسام مترابطة مع الحفاظ على قابلية التتبع على مستوى الفقرات.

يحول قسم الأساس دون اضطرار القارئ إلى استنتاج ما يغطيه التقرير. وينبغي أن يحدد الكيان المُبلِّغ، وفترة التقرير، ومعيار UK SRS المطبق، وأساس الأهمية النسبية، وموقع التقرير، ومصادر الإرشادات والصناعات المطبقة فعلياً، وأي أحكام مستخدمة، والفروق المهمة في الحدود، وحالة تأكيد الامتثال. وإذا كان الكيان يستخدم UK SRS S2 من دون تقديم بيان صريح وغير متحفظ بالامتثال، فينبغي أن توضح الصياغة ما أُعدّ، بدلاً من الإيحاء بادعاء أوسع نطاقاً.

ينبغي أن يتجاوز إفصاح الحوكمة مجرد تسمية لجنة. اشرح المسؤوليات، وكيف يشمل تفويض الهيئة المسائل المناخية، وما المعلومات التي تتلقاها، وعدد مرات تلقيها، والمهارات التي تستخدمها، وكيف تنظر في المخاطر والفرص المناخية في الاستراتيجية والمعاملات الرئيسية، وكيف تراقب الأهداف، وكيف تعمل أدوار الإدارة والضوابط. وتكون الأدلة على التحدي والقرارات الفعلية أكثر فائدة من السير الذاتية المطولة.

ينبغي أن يقدم قسم الاستراتيجية المخاطر والفرص المناخية الجوهرية بحسب الأفق الزمني، وأن يوضح مواضع تركزها في نموذج الأعمال وسلسلة القيمة. ثم ينبغي أن يصف استجابة المنشأة، وصنع القرار، وتخصيص الموارد، وإجراءات التخفيف أو التكيف المباشرة وغير المباشرة، والتقدم المحرز. وإذا كانت لدى المنشأة خطة تحول مرتبطة بالمناخ، فينبغي الإفصاح عن الخطة وربطها بالأهداف والإجراءات والموارد والافتراضات وأوجه الاعتماد والحوكمة. ولا ينشئ UK SRS S2 بحد ذاته متطلباً عاماً بوجود مثل هذه الخطة.

حدّد الخطر أو الفرصة، والنوع، والأفق الزمني، والموقع، والنشاط، والارتباط بسلسلة القيمة، ومسار الانتقال المالي.

اشرح الاستجابات الاستراتيجية والمفاضلات، بما في ذلك الإجراءات التي تظل مشروطة أو خاضعة للموافقة.

ميّز بين الموارد المنفقة والملتزم بها والمعتمدة والمخطط لها والتطلعية.

صِف الافتراضات وأوجه الاعتماد، بما في ذلك السياسات والتكنولوجيا والأسواق والموردين والعملاء والتمويل وائتمانات الكربون حيثما كان ذلك ذا صلة.

أبلغ عن التقدم والتأخيرات والمراجعات والتعرض المتبقي، بدلاً من عرض النشاط المخطط له فقط.

اربط سرد الاستراتيجية بالآثار المالية والمقاييس التي تستخدمها الإدارة.

لا يكون قسم السيناريوهات مفيداً إلا إذا أوضح ما الذي اختبره التحليل وما الذي تعلمته الإدارة. أفصح عن سبب اختيار السيناريوهات، ومصادرها وإصداراتها، وما إذا كانت تتناول المسارات الفيزيائية أو مسارات التحول، والآفاق الزمنية والمناطق الجغرافية والعمليات المشمولة، والافتراضات والمتغيرات الجوهرية، والمنهج التحليلي، والنتائج، والقيود، والحوكمة. ثم اشرح القدرة على الصمود: مواطن الضعف، والخيارات الاستراتيجية، والقدرة المالية، والمهل الزمنية، وأوجه الاعتماد، ومحفزات القرار، وحالات عدم اليقين المهمة.

ينبغي ألا تُعزل الآثار المالية في فقرة عامة عن «الأثر في الأداء المالي». وبالنسبة إلى كل مسألة مناخية جوهرية، بيّن كيفية وصول الأثر إلى الإيرادات أو تكاليف التشغيل أو الأصول أو الالتزامات أو التدفقات النقدية أو التمويل أو النفقات الرأسمالية. افصل الآثار الحالية عن الآثار المتوقعة، وميّز بين المبالغ المنعكسة بالفعل في القوائم المالية والمعلومات المستندة إلى السيناريوهات أو التخطيط. استخدم مبلغاً واحداً أو نطاقاً أو نهجاً نوعياً منضبطاً يتسق مع متطلبات المعيار وقيوده.

صِف العمليات المستخدمة لتحديد مخاطر المناخ وتقييمها وترتيب أولوياتها ورصدها، بما في ذلك المدخلات، ومصادر البيانات، والمعلمات، واستخدام تحليل السيناريوهات، والاحتمالية والحجم، وكيف تُرتَّب مخاطر المناخ حسب الأولوية مقارنةً بالمخاطر الأخرى. واشرح العملية المقابلة للفرص المناخية وأي فروق بينها. وتشمل أدلة التكامل تصنيفات المخاطر المشتركة، وسجلات الأنظمة، والملكية، وشهية المخاطر، والتصعيد، وقرارات الإدارة، والتغييرات منذ الفترة السابقة.

ينبغي أن يجمع قسم المقاييس بين فئات المقاييس المشتركة بين القطاعات والمعلومات ذات الصلة القائمة على القطاع والخاصة بالكيان. وينبغي أن يشرح الأساليب، والمدخلات، والافتراضات، والتقديرات، والقيود، والتغييرات المقارنة، واستخدام الإدارة. ويجوز للكيان أن يرجع إلى الإرشادات الخاصة بصناعة IFRS S2 وأن يأخذها في الاعتبار، لكنه لا يزال بحاجة إلى تقييم قطاعي يمكن الدفاع عنه، وينبغي أن يحدد المصادر والقطاعات التي طُبقت فعليًا.

ينبغي أن يكون جدول غازات الدفيئة مرئياً وواضحاً بذاته. اذكر الانبعاثات الإجمالية المطلقة، وأسلوب تحديد الحدود التنظيمية، والتفصيل بين المجموعة الموحدة والمستثمر فيهم الآخرون، والمعلومات القائمة على الموقع للنطاق 2 والأدوات التعاقدية، وفئات النطاق 3 المدرجة، والأساليب، والمدخلات، والافتراضات، وجودة البيانات والتغييرات. لا تخصم أرصدة الكربون من النطاق 1 أو النطاق 2 أو النطاق 3.

ينبغي للمؤسسات المالية أن تضيف معلومات الانبعاثات المموّلة المنطبقة، والمقامات، والتغطية، والاستبعادات، والمنهجية والتصنيف. إذا كان من غير العملي توفير الانبعاثات المموّلة للفترة نفسها واستُخدمت بيانات الفترة السابقة بموجب الفقرة B59A، فينبغي أن يوضح التقرير السبب، وأن يصف الأسلوب والمدخلات والافتراضات، وأن يذكر الخطة والجدول الزمني للمعلومات الخاصة بالفترة نفسها. ولا تُعدّ حاشية تقول «أحدث البيانات المتاحة» بديلاً.

بعض المعلومات الأكثر فائدة لاتخاذ القرارات هي أيضاً الأكثر عرضة لعدم اليقين. اعرض الأحكام المهمة بشكل منفصل عن عدم اليقين في القياس، وميّز بين التغييرات في التقديرات والمنهجية والحدود والأخطاء. عندما تستخدم المنشأة ترتيباً بريطانياً للسنة الأولى، حدّد الترتيب المحدد، والشرط، والمدة أو الأثر المقارن، وأي قيد يفرضه المسار الملزم، والأثر على بيان الامتثال.

تحل الإحالات المتبادلة والأحكام والترتيبات مشاكل مختلفة في إعداد التقارير، وينبغي ضبطها في سجلات منفصلة قبل تقديم ادعاء الامتثال النهائي.

يمكن للإحالات المتبادلة أن تقلل الازدواجية، لكنها ينبغي ألا تجعل التقرير تمريناً على التنقل. وينبغي أن تحدد الإحالة الوثيقة والقسم والصفحة أو الموقع الثابت المحدد؛ وينبغي أن تكون المعلومات متاحة بالشروط نفسها وفي الوقت نفسه؛ وينبغي أن تظل جزءاً من حزمة التقارير الخاضعة للضبط؛ وينبغي ألا تحجب الإحالة سرد أو ادعاء UK SRS S2. ويُعد الرابط إلى صفحة ويب ديناميكية يمكن أن تتغير بعد الإصدار عادةً خطراً على ضبط الإصدارات، ما لم يُحتفظ بنسخة إصدار مقفلة.

عندما يتضمن التقرير السنوي بالفعل معلومات NFSIS وSECR، يمكن لقسم UK SRS S2 إعادة استخدام المحتوى الخاضع للضوابط أو الإحالة إليه عندما تتحقق الشروط الفنية. ومع ذلك، ينبغي أن يوضح التقرير الأساس القانوني والنطاق. إفصاحات NFSIS المناخية وانبعاثات SECR وUK SRS S2 ليست تسميات قابلة للتبادل.

استخدم سردًا واحدًا للحوكمة والمخاطر فقط عندما يلبي كل احتياج ذي صلة للمعلومات وتكون الإحالة المتقاطعة واضحة.

طابق طاقة وانبعاثات SECR مع كيان إعداد التقارير في UK SRS، والحد التنظيمي لغازات الدفيئة، وأساس النطاق 2، والفترة.

اشرح سبب اختلاف إجمالي SECR المقتصر على المملكة المتحدة عن إجمالي غازات الدفيئة الموحد في UK SRS S2 للمملكة المتحدة.

لا تصف إفصاح TCFD/NFSIS القائم بأنه «مكافئ لـ UK SRS S2» دون إجراء تقييم كامل للفجوات.

افصل في مذكرة الأساس والحالة بين المتطلبات القانونية الحالية ومقترحات FCA أو قانون الشركات المستقبلية.

لماذا ينجح هذا الهيكل: فهو يحدد فترة إعداد التقارير والكيان، ويذكر أن أسس S1 مطبقة، ويضبط المعلومات المدمجة بالإحالة، ويسمي الحكم وموقعه. ما يجب تكييفه: مسار إعداد التقارير الفعلي للكيان، وشرط الحكم ومدته، ونطاق المعلومات المحذوفة، والقيود المفروضة على المسار الملزم، وتسلسل الادعاءات، وإشارات الصفحات الدقيقة. لا تُعد الصياغة بند امتثال نموذجيًا.

ينبغي أن يحدد قسم الأساس كل حكم من أحكام UK SRS المستخدم، والشروط المستوفاة، وأثره في ادعاء الامتثال. وينبغي أن يوثق السجل الداعم الأهلية والنطاق والفترة والإفصاح البديل والمعالجة المقارنة؛ وينبغي أن تشير الإحالات المتبادلة العامة بدقة إلى المعلومات المتاحة في الوقت نفسه والخاضعة لضوابط إعداد التقارير ذاتها.