Skip to the answer

Disclosure GuidesPillar guides, articles, FAQ and expert notes

المستوى 2 · Comparison·UK SRS S1 · Disclosure guides

UK SRS S1 مقابل GRI: مقارنة بين التقارير الموجهة للمستثمرين وتقارير الأثر

كيف تختلف المستخدمون، والجوهرية، والآثار، وهيكل المحتوى، والإرشادات القطاعية - وكيفية عرض كلا النظامين في تقرير مضبوط واحد

لمن هذه الدورة A 12-minute read for reporting teams working through إدارة دورة إعداد التقارير ونشر الإفصاحات, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

إن UK SRS S1 وGRI متكاملان وليسا قابلين للاستبدال. صُمم UK SRS S1 للمستخدمين الأساسيين للتقارير المالية ذات الغرض العام، ويركز على المخاطر والفرص الجوهرية المرتبطة بالاستدامة التي يمكن أن تؤثر في آفاق المنشأة.

ويركز GRI على أهم الآثار التي تُحدثها المنظمة في الاقتصاد والبيئة والناس، لصالح نطاق أوسع من مستخدمي المعلومات. ويمكن لقاعدة أدلة مضبوطة واحدة أن تدعم كليهما، لكن يجب أن يظل كل تقييم للجوهرية، وحدود إعداد التقارير، وحزمة الإفصاحات، وبيان الامتثال قابلاً للدعم على حدة.

أجب · اشرح · طبّق · أثبت · اربط · انشر

أكاديمية لندن لإعداد التقارير · حزمة إصدار قيد العمل · 2 أغسطس 2026

توجيه سريع

توجيه سريع

ينطبق على
المنشآت التي تصمم تقارير استدامة وفق UK SRS أو GRI أو كليهما.
القرار الأساسي
ما إذا كان ينبغي الإبلاغ عن بند ما بموجب منظور المستثمر، أو منظور الأثر، أو كليهما.
المصدر البريطاني الأساسي
الفقرات 1-4 و17-20 و26-59 من UK SRS S1 والملحق C.
مصادر GRI الأساسية
GRI 1: الأساس 2021 وGRI 3: موضوعات الجوهرية 2021.
الالتباس الشائع
افتراض أن البيانات المشتركة، أو العناوين المتشابهة، أو أعمال التشغيل البيني المشتركة تُنشئ تكافؤاً كاملاً.

لماذا يهم هذا التمييز

لدى العديد من المنشآت بالفعل جرد للآثار قائم على GRI، وأدلة من أصحاب المصلحة، وسياسات، وبيانات عن القوى العاملة، ومقاييس بيئية، وفهرس محتوى GRI. وعندما يدخل UK SRS S1 في هيكل إعداد التقارير، قد يكون من المغري إعادة تسمية الحزمة القائمة باعتبارها إفصاحاً يركز على المستثمرين. وقد يؤدي هذا الاختصار إلى مشكلتين متعاكستين: فقد تظل المعلومات الجوهرية للمستثمرين مخفية داخل تقرير واسع عن الآثار، في حين قد تختفي الآثار المهمة لأنها لم يُتوقع بعد أن تؤثر في التدفقات النقدية أو إمكانية الحصول على التمويل أو تكلفة رأس المال.

النموذج الأفضل هو نظام واحد للأدلة مع منظورين مضبوطين لإعداد التقارير. ويمكن إعادة استخدام السجلات المصدر المشتركة. ثم يُتخذ القرار بشأن ما هو جوهري، وكيفية صياغة المعلومات، وأي ادعاء يمكن تقديمه، بصورة منفصلة لكل من UK SRS S1 وGRI.

UK SRS S1: المستخدمون الرئيسيون للتقارير المالية ذات الغرض العام

يتمثل هدف UK SRS S1 في تقديم معلومات مفيدة للمستخدمين الرئيسيين عند اتخاذهم قرارات بشأن تقديم الموارد إلى المنشأة. وفي الممارسة العملية، يعني ذلك المستثمرين الحاليين والمحتملين، والمقرضين، وغيرهم من الدائنين. ولا يتمثل سؤال إعداد التقارير في ما إذا كان موضوع ما مهماً اجتماعياً بصورة مجردة، بل في ما إذا كان يمكن توقع أن تؤثر المعلومات المتعلقة بمخاطر أو فرص مرتبطة بالاستدامة، بصورة معقولة، في هؤلاء المستخدمين لأنها تؤثر في آفاق المنشأة.

ولا يستبعد هذا التركيز على المستثمرين الآثار. ويوضح UK SRS S1 صراحةً أن اعتماد المنشأة على الموارد والعلاقات، وتأثيراتها فيها، عبر سلسلة القيمة، يمكن أن ينشئ مخاطر وفرصاً. ويصبح الأثر جزءاً من تقارير UK SRS عندما تكون المعلومات ذات الصلة جوهرية من منظور قرار المستخدم الرئيسي.

GRI: نطاق أوسع من مستخدمي المعلومات

صُممت معايير GRI للتواصل بشأن أهم آثار المنشأة على الاقتصاد والبيئة والناس، بما في ذلك حقوق الإنسان. وقد تكون المعلومات ذات صلة بالمستثمرين، لكنها موجهة أيضاً إلى العاملين والمجتمعات وشركاء الأعمال والمجتمع المدني والمستهلكين والحكومات وغيرهم من أصحاب المصلحة الذين يحتاجون إلى فهم آثار المنشأة واستجابتها الإدارية.

ويغير هذا التوجه الأوسع للمستخدمين نتيجة إعداد التقارير. فقد يكون أثر شديد على حقوق الإنسان جوهرياً بالنسبة إلى GRI حتى عندما لا تكون المنشأة قد أثبتت وجود أثر مالي جوهري. وعلى العكس، قد يكون نقص المهارات جوهرياً بموجب UK SRS S1 لأنه يهدد التنفيذ والتدفقات النقدية المستقبلية، حتى إذا لم تحدد المنشأة أثراً مهماً من الطبيعة نفسها على الناس.

2. الأهمية النسبية: اختباران منفصلان

وعليه، يمكن أن يقع موضوع واحد في واحد من أربعة أوضاع ممكنة: جوهري فقط بموجب UK SRS S1، أو جوهري فقط بموجب GRI، أو جوهري بموجب كليهما، أو غير جوهري بموجب أي منهما. وينبغي للمنشأة تسجيل الاستنتاج بحسب إطار العمل بدلاً من فرض درجة واحدة أو تصنيف أحمر-كهرماني-أخضر لأداء الاختبارين معاً.

في الممارسة العملية

السؤال UK SRS S1 GRI
ما الذي يُقيَّم؟ المعلومات المتعلقة بالمخاطر والفرص المرتبطة بالاستدامة التي يمكن توقع تأثيرها بصورة معقولة في آفاق المنشأة. الآثار الفعلية والمحتملة، السلبية والإيجابية، على الاقتصاد والبيئة والناس عبر الأنشطة وعلاقات الأعمال.
حد الأهمية النسبية هل يمكن توقع أن يؤثر حذف المعلومات أو تحريفها أو حجبها، بصورة معقولة، في قرارات المستخدمين الرئيسيين؟ ما الآثار الأكثر أهمية، باستخدام عملية GRI ومعايير الأثر ذات الصلة؟
المخرج الرئيسي معلومات جوهرية عن الحوكمة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والمقاييس والأهداف. الموضوعات الجوهرية، والآثار ذات الصلة، وكيفية إدارة كل موضوع جوهري.
هل الأثر المالي مطلوب؟ يجب أن يكون الخطر أو الفرصة قادرًا على التأثير في الآفاق المستقبلية؛ ويمكن أن يشمل الإفصاح معلومات نوعية حيثما كان ذلك مسموحًا ومناسبًا. لا يلزم أن يكون للأثر الكبير أثر مالي مثبت حتى يُعد موضوعًا جوهريًا.
هل يمكن لنتيجة واحدة أن تحل محل الأخرى؟ لا. يمكن لأدلة GRI أن تسهم في التقييم، لكن يجب تطبيق الأهمية النسبية وفق UK SRS. لا. فتقييم مخاطر المستثمر لا يحدد، بحد ذاته، جميع الآثار الكبيرة.

3. كيفية دخول الآثار في UK SRS S1

من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن UK SRS S1 يهتم فقط بمخاطر المنشأة التقليدية، ومن ثم يتجاهل الآثار. وتُظهر الفقرات 1-3 وإرشادات التطبيق B2-B5 نموذجًا مختلفًا. يعمل الكيان ضمن نظام مترابط. فهو يعتمد على الموارد والعلاقات الطبيعية والبشرية والاجتماعية والفكرية والمُصنَّعة والمالية، في حين تؤثر أنشطته ومخرجاته أيضًا في تلك الموارد والعلاقات. ويمكن لتلك الاعتمادات والآثار أن تنشئ مخاطر وفرصًا للكيان.

1. حدّد الاعتماد أو الأثر ومكان حدوثه في نموذج الأعمال أو سلسلة القيمة.

2. صِف المسار الذي يمكن أن ينشأ من خلاله أثر تشغيلي أو تنظيمي أو سوقي أو متعلق بالسمعة أو قانوني أو استراتيجي.

3. قيّم ما إذا كان الأثر يمكن أن يؤثر في التدفقات النقدية أو إمكانية الحصول على التمويل أو تكلفة رأس المال على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل.

4. طبّق الأهمية النسبية وفق UK SRS على المعلومات التي يحتاج إليها المستخدمون الأساسيون.

5. حيثما كان الأمر جوهريًا، اربط بين الحوكمة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والمقاييس والأهداف والآثار المالية.

تبدأ GRI في مرحلة أبكر من تلك السلسلة. فهي تقيّم أهمية الأثر نفسه. ولهذا يمكن أن تكون أدلة الآثار وفق GRI مدخلًا قيّمًا لتحديد المعلومات في UK SRS S1، من دون أن تحدد استنتاج UK SRS.

محتوى UK SRS S1

ينظّم UK SRS S1 المعلومات المفيدة لاتخاذ القرارات حول الحوكمة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والمقاييس والأهداف. ويتطلب أن يكون الكيان المُبلِّغ هو نفسه الكيان المحدد في القوائم المالية ذات الصلة، في حين يمتد تحليل المخاطر والفرص عبر سلسلة القيمة حسبما يكون ذلك ذا صلة. كما يتطلب معلومات مترابطة، بما في ذلك الروابط مع القوائم المالية، والروابط بين الإفصاحات السردية والكمية.

وبالنسبة إلى الموضوعات التي لا يوجد لها معيار بريطاني مخصص لإعداد تقارير الاستدامة، يطبّق الكيان الحكم المهني لتحديد المعلومات ذات الصلة والممثلة تمثيلًا أمينًا. ويدعم التسلسل الهرمي لمصادر الإرشادات الإفصاح الخاص بالقطاع والكيان، لكنه لا يحل محل هدف UK SRS واختبار الأهمية النسبية.

محتوى GRI

تستخدم GRI المعايير العامة، ومعايير القطاعات السارية، ومعايير الموضوعات. ويقدم GRI 2 إفصاحات عامة؛ ويشرح GRI 3 عملية تحديد الموضوعات الجوهرية والإبلاغ عن كيفية إدارة كل منها؛ وتقدم معايير الموضوعات إفصاحات عن آثار معينة. ويدعم فهرس محتوى GRI التنقل وبيان المنظمة's بشأن الاستخدام.

وتتمحور البنية حول الآثار. وعادةً ما يشرح التقرير الآثار والسياسات أو الالتزامات والإجراءات وتتبع الفعالية وإشراك أصحاب المصلحة والمقاييس الخاصة بالموضوع. ويمكن أن تكون المعلومات المماثلة ذات صلة بـ UK SRS S1، لكن UK SRS قد يتطلب تركيزًا مختلفًا على الآفاق المستقبلية والمسارات المالية وآفاق التخطيط والربط بالقوائم المالية.

5. الإرشادات القطاعية وإرشادات الصناعة

يستخدم النظامان المعلومات القطاعية بطرق مختلفة. وبموجب GRI، تستخدم المنظمة العاملة في قطاع يتوافر له معيار قطاعي ذلك المعيار باعتباره جزءًا من تحديد موضوعاتها الجوهرية. ويصف المعيار القطاعي الموضوعات التي يُرجح أن تكون جوهرية للمنظمات العاملة في القطاع، لكنه لا يلغي الحاجة إلى تقييم خاص بكل منظمة للآثار.

يتطلب UK SRS S1 مقاييس مرتبطة بالصناعة، لكن المعيار البريطاني النهائي يجعل الإشارة المحددة إلى موضوعات ومقاييس الإفصاح لدى SASB اختيارية. ويجوز للكيان أن يرجع إلى SASB وإرشادات CDSB بشأن المياه والتنوع البيولوجي، ومواد أخرى من واضعي المعايير الموجهة للمستثمرين، ونظرائه في الصناعة، والممارسات الإقليمية، وأن يأخذها في الاعتبار. ويجب عليه تحديد المصادر والصناعات التي طُبقت فعليًا. ولا تلغي الإشارة الاختيارية إلى SASB الحاجة إلى تقديم معلومات قطاعية مفيدة لاتخاذ القرارات.

في الممارسة العملية

نقطة رقابة معالجة GRI معالجة UK SRS S1
مدخل قطاعي يُستخدم معيار GRI القطاعي المنطبق في تحديد الموضوعات الجوهرية. المقاييس المرتبطة بالقطاع مطلوبة؛ أما الإشارة المحددة إلى SASB فهي اختيارية.
حكم المنشأة قيِّم الآثار الفعلية والمحتملة للمنظمة واشرح الموضوعات الجوهرية الناتجة. اختر المعلومات ذات الصلة بالمستخدمين الأساسيين والتي تمثل بأمانة المخاطر أو الفرص.
الشفافية استخدم فهرس محتوى GRI ومتطلبات الإبلاغ المنطبقة. حدِّد المعايير، والبيانات الرسمية، والممارسات القطاعية، والقطاعات المطبقة كمصادر للإرشادات.
ضابط منع الانتقاء لا تُسقط موضوعاً قطاعياً يُرجَّح أن يكون جوهرياً من دون استكمال التقييم الخاص بالمنظمة. لا تختر المقاييس المواتية أو السهلة فقط؛ وثِّق سبب إفادة المقاييس المختارة في اتخاذ القرارات وسبب عدم تطبيق البدائل.

6. هل يمكن للأدلة نفسها أن تدعم كليهما؟

نعم. يتجنب نظام الإبلاغ القوي جمع سجل المصدر نفسه مرتين. ويمكن أن تشمل الطبقة المشتركة سجل الكيانات القانونية والمواقع، وخريطة سلسلة القيمة، ومكتبة السياسات، وسجلات الآثار والمخاطر، وقاموس المقاييس، وملفات الحسابات، واعتمادات الأهداف، وأدلة أصحاب المصلحة، وافتراضات التخطيط المالي، وسجلات الضوابط والاعتماد.

تصبح إعادة الاستخدام غير آمنة عندما تنسخ الفرق النتيجة المنشورة من دون التحقق من الفروق المتبقية. فعلى سبيل المثال، قد يستخدم رقم معدل دوران القوى العاملة مجموعة مختلفة من الموظفين، أو معالجة مختلفة لعمليات الاستحواذ، أو طريقة مختلفة لحساب متوسط عدد الموظفين، أو فترة إبلاغ مختلفة بموجب إفصاح آخر. ولذلك ينبغي لمالك البيانات أن يميز بين كائن المصدر الأساسي والحساب والعرض الخاصين بالإطار.

مرئي: الأدلة المشتركة ومناظير الإبلاغ المنفصلة

يوضح المخطط مجموعة أدلة خاضعة للضبط تغذي مرشحي جوهرية منفصلين وتقريراً مشتركاً ذي أسس وادعاءات متميزة.

7. كيفية عرض UK SRS S1 وGRI في تقرير واحد

يسمح UK SRS S1 بإدراج الإفصاحات المالية المتعلقة بالاستدامة في تقرير استراتيجي، أو تقرير متكامل، أو جزء آخر من التقارير المالية ذات الغرض العام، مع مراعاة اللوائح المنطبقة. كما يسمح بوضع المعلومات المطلوبة بموجب UK SRS إلى جانب معلومات أخرى إذا ظلت إفصاحات UK SRS محددة بوضوح ولم تُحجب.

1. انشر قسماً عن أساس الإعداد يحدد المعايير والإصدارات وفترة الإبلاغ والمنشأة المبلِّغة المستخدمة لكل إطار.

2. اشرح عمليتي الجوهرية أو المنظورين الخاضعين للضبط ضمن عملية مشتركة. وتجنب وصف النتيجة بأنها تقييم واحد شامل للجوهرية ما لم تكن المعايير والمخرجات المنفصلة ظاهرة.

3. استخدم السرد المشترك مرة واحدة عندما يتطابق النطاق والتعريف والغرض، ثم أحِل إليه من قسم UK SRS ومن فهرس محتوى GRI.

4. أضف المعلومات الخاصة بـ UK SRS عن الآفاق، والآثار المالية، وآفاق التخطيط، والقدرة على الصمود، والارتباط بالقوائم المالية حيث لا تكون موجودة بالفعل.

5. أضف سياق الآثار الخاص بـ GRI، ومعلومات أصحاب المصلحة المتأثرين، وإفصاحات إدارة الآثار، ومعلومات معيار الموضوع حيث لا تكون موجودة بالفعل.

6. أبقِ بيان الامتثال الصريح لـ UK SRS وبيان الاستخدام الخاص بـ GRI منفصلين. وينبغي دعم كل منهما بسجل إكمال ومراجعة خاص به.

في الممارسة العملية

8. مصفوفة اتخاذ القرار لفرق الإبلاغ

القرار استخدم UK SRS S1 عندما... استخدم GRI عندما... — ضابط التقرير المشترك
تحديد الموضوعات يمكن أن تؤثر المسألة في آفاق المنشأة. ينشئ النشاط أو العلاقة آثاراً فعلية أو محتملة. — الحفاظ على مجموعة واحدة من المسائل مع حقلين للاستنتاج.
ترتيب أولويات المعلومات يمكن أن يتأثر اتخاذ المستخدمين الأساسيين للقرارات بالحذف أو التحريف أو الحجب. يُعد الأثر من بين أهم آثار المنظمة. — تخزين معايير وحدود وجهات اعتماد منفصلة.
اختيار المقاييس توضح المقاييس المخاطر أو الفرص الجوهرية وتتضمن معلومات مرتبطة بالقطاع. توضح إفصاحات الموضوع أو معيار القطاع الآثار المهمة وإدارتها. — إعادة الاستخدام فقط بعد التوفيق بين المجتمع والطريقة والفترة والوحدة.
تحديد النطاق المنشأة المُبلِّغة نفسها الواردة في القوائم المالية؛ ويختلف نطاق سلسلة القيمة بحسب المخاطر أو الفرص. الآثار عبر الأنشطة والعلاقات التجارية؛ وتحدد متطلبات إعداد تقارير GRI النطاق والسياق. — تسجيل حدود خاصة بكل مقياس والاستبعادات.
صياغة السرد إبراز الآفاق والاستراتيجية والآثار المالية والمعلومات المترابطة. إبراز الآثار وأصحاب المصلحة المتأثرين واستجابة الإدارة. — استخدام الوقائع المشتركة مرة واحدة؛ وإضافة التحليل الخاص بكل إطار.
تقديم ادعاء فقط إذا استوفيت جميع متطلبات UK SRS وسمحت الإعفاءات المنطبقة بالادعاء. فقط إذا استوفيت متطلبات GRI ذات الصلة ببيان الاستخدام المختار. — إجراء قائمتي تحقق منفصلتين للاكتمال واعتماد بيانين.

9. مثال افتراضي: المياه والقوى العاملة

بالنسبة إلى GRI، تقيّم الشركة أهمية آثار سحبها للمياه على النظم الإيكولوجية وإتاحة المياه للمجتمع. وقد يكون الموضوع جوهرياً بسبب حجم الأثر السلبي ونطاقه أو طابعه غير القابل للجبر، حتى قبل تحديد أثر مالي جوهري كمياً. وستوضح حزمة إعداد التقرير الأثر وأصحاب المصلحة المتأثرين والإجراءات والأهداف وإفصاحات المياه ذات الصلة.

وبالنسبة إلى UK SRS S1، تُعد الأدلة نفسها مدخلاً لتحديد المخاطر والفرص. وتنظر الشركة في القيود المحتملة على التصاريح، وتعطل العمليات، وتكاليف المدخلات، والنفقات الرأسمالية، وتوقعات العملاء، والآثار المترتبة على التمويل. وإذا كان الموضوع جوهرياً بالنسبة إلى المستخدمين الأساسيين، يربط إفصاح UK SRS تبعية المياه وأثرها بالاستراتيجية وإدارة المخاطر والآثار المالية الحالية أو المتوقعة والمقاييس والأهداف.

وقد تكون مسألة المهندس المتخصص جوهرية بموجب UK SRS S1 لأنها تؤثر في استمرارية الإنتاج والجودة والابتكار والتدفقات النقدية المستقبلية. ولا تصبح موضوعاً جوهرياً في GRI إلا إذا كانت آثار المنظمة على العاملين مهمة - على سبيل المثال، من خلال ظروف العمل أو إعادة الهيكلة أو عبء العمل المفرط أو التمييز أو التدريب غير الكافي. وقد تدعم سجلات معدل دوران العاملين والتدريب نفسها كلا التحليلين، لكن مبرر إعداد التقرير مختلف.

عمليًا

10. أخطاء شائعة

الخطأ سبب عدم نجاحه التصحيح
إعادة تسمية مصفوفة الأهمية النسبية لدى GRI باعتبارها الأهمية النسبية لدى UK SRS تختلف المعايير والمستخدمون المستهدفون؛ وقد تُغفل المعلومات ذات الأهمية النسبية للمستثمر. إضافة اختبار منفصل لآفاق UK SRS ومستخدمه الأساسي، مع أدلة وموافقة منفصلتين.
إزالة الآثار من عملية UK SRS يعامل UK SRS S1 أوجه الاعتماد والآثار باعتبارها مصادر محتملة للمخاطر والفرص. استخدام جرد الآثار كمدخل للتحديد، ثم تقييم المسارات المالية والمعلومات ذات الأهمية النسبية.
إسقاط موضوعات GRI لعدم إثبات وجود أثر مالي تستند الأهمية النسبية لدى GRI إلى الآثار المهمة، وليس إلى إثبات الأهمية النسبية للمستثمر. استكمال تقييم الآثار لدى GRI بصورة مستقلة.
استخدام تسمية مقياس واحدة لمجموعات مختلفة قد يخفي العنوان نفسه حدودًا وأساليب وفترات مختلفة. استخدام قاموس للبيانات وتسوية مضبوطة قبل الإحالة المرجعية.
إعداد بيان امتثال موحد لكل معيار متطلباته ومنطقه الخاص بالمطالبة. استخدام إقرارات امتثال أو استخدام منفصلة، مدعومة بسجلات إتمام منفصلة.

الجاهزية

11. قائمة التحقق من التنفيذ

  • • المستخدمون المستهدفون والغرض من اتخاذ القرار لكل نظام من أنظمة الإبلاغ موثقان.
  • • يسجل نطاق القضايا التأثيرات والتبعيات والمخاطر والفرص دون تصفية مسبقة وفق إطار واحد.
  • • تُقيَّم الأهمية النسبية للمستثمرين بموجب UK SRS وأهمية التأثيرات بموجب GRI وتُعتمدان بشكل منفصل.
  • • تتم مواءمة الكيان المُبلِّغ بموجب UK SRS ونطاق كل سلسلة قيمة مع حدود الإبلاغ ومجموعات المقاييس لدى GRI.
  • • تتمتع عناصر البيانات المشتركة بتعريفات مستقرة، وأدلة مصدر، وإصدارات للحساب، ومالكين محددين.
  • • تُسجَّل الفروقات المتبقية قبل إعادة استخدام المعلومات أو الإحالة المتبادلة إليها.
  • • يُطبَّق التوجيه الخاص بالصناعة والقطاع وفقاً لقواعد كل إطار.
  • • يحدد التقرير المشترك بوضوح معلومات UK SRS ومعلومات GRI ويتجنب حجب الإفصاح الجوهري بموجب UK SRS.
  • • يُختبر بيان الامتثال لـ UK SRS وبيان استخدام GRI ويُعتمدان بشكل منفصل.
  • • تشمل محفزات التحديث التعديلات على UK SRS ومعايير GRI العالمية/الخاصة بالقطاعات/الخاصة بالموضوعات، والتوجيه الرسمي بشأن قابلية التشغيل البيني.

المصادر الأساسية

UK SRS S1 المتطلبات العامة للإفصاح عن المعلومات المالية المتعلقة بالاستدامة. فبراير 2026، ولا سيما الفقرات 1-4 و17-20 و26-64 و72-73B وB2-B10 والملحق C المصدر الرسمي

إرشادات معايير الإبلاغ عن الاستدامة في المملكة المتحدة. وضع الحكومة وسياق التنفيذ المصدر الرسمي

GRI 1: الأساس 2021. الغرض من منظومة المعايير ومتطلبات الإبلاغ المصدر الرسمي

GRI 3: الموضوعات الجوهرية 2021. التأثيرات المهمة وعملية تحديد الموضوعات الجوهرية المصدر الرسمي

معايير GRI. هيكل المعايير العالمية والخاصة بالقطاعات والخاصة بالموضوعات المصدر الرسمي

بيان مشترك صادر عن مؤسسة IFRS وGRI. تيسير الإبلاغ الفعال مع الحفاظ على الأغراض المتميزة، مايو 2026 المصدر الرسمي

أسئلة

أسئلة يطرحها الناس

هل يُعد UK SRS S1 هو نفسه GRI؟

إن UK SRS S1 وGRI متكاملان وليسا قابلين للاستبدال. صُمم UK SRS S1 لمستخدمي التقارير المالية العامة الأساسيين، ويركز على المخاطر والفرص الجوهرية المتعلقة بالاستدامة التي يمكن أن تؤثر في آفاق الكيان. ويركز GRI على أهم التأثيرات التي تُحدثها المنظمة في الاقتصاد والبيئة والأفراد، لمجموعة أوسع من مستخدمي المعلومات.

هل يمكن لتقييم واحد للأهمية النسبية أن يدعم UK SRS S1 وGRI؟

صُمم UK SRS S1 لمستخدمي التقارير المالية العامة الأساسيين، ويركز على المخاطر والفرص الجوهرية المتعلقة بالاستدامة التي يمكن أن تؤثر في آفاق الكيان. ويركز GRI على أهم التأثيرات التي تُحدثها المنظمة في الاقتصاد والبيئة والأفراد، لمجموعة أوسع من مستخدمي المعلومات. ويمكن لقاعدة أدلة موحدة خاضعة للرقابة أن تدعم كليهما، لكن يجب أن يظل كل تقييم للأهمية النسبية، وحدود الإبلاغ، وحزمة الإفصاحات، وبيان الامتثال قابلاً للإسناد بشكل منفصل.

هل يمكن لشركة استخدام تقرير واحد لـ UK SRS وGRI؟

النموذج الأفضل هو نظام واحد للأدلة مع منظورين خاضعين للرقابة للإبلاغ. ويمكن إعادة استخدام سجلات المصدر المشتركة. وبعد ذلك يُتخذ القرار بشأن ما هو جوهري، وكيفية تأطير المعلومات، وأي ادعاء يمكن تقديمه، بشكل منفصل لكل من UK SRS S1 وGRI.

هل يتجاهل UK SRS S1 الآثار؟

لا يستبعد هذا التركيز على المستثمرين الآثار. ويوضح UK SRS S1 صراحةً أن اعتماد المنشأة على الموارد والعلاقات، وتأثيراتها فيها، عبر سلسلة القيمة يمكن أن ينشأ عنه مخاطر وفرص. ويصبح الأثر جزءًا من تقارير UK SRS عندما تكون المعلومات ذات الصلة جوهرية لمنظور اتخاذ القرار لدى المستخدمين الأساسيين.

Take it with you

The checklists as a working spreadsheet

Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.

Download .xlsx

✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop

Ask about this guide

يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.

جرّب
إجابتان مجانيتان Automated · the LRA team is one click away

تعمّق أكثر · UK SRS S1

ESG Reporting Full Stack

There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

See the Full Stack programme
/ar/knowledge-hub/disclosure-guides/uk-srs-s1/uk-srs-s1-reporting-cycle-and-publication/uk-srs-s1-vs-gri-investor-focused-and-impact-reporting-compared/