Short answer
The answer, before the reasoning
تعني عبارة «يجوز الرجوع إلى ... والنظر في» أن UK SRS S1 لا يطلب من المنشأة استشارة SASB أو تطبيقه بوصفه المصدر المحدد الإلزامي عندما لا يوجد UK SRS خاص بموضوع معين.
ويمكن للمنشأة استخدام SASB، أو تكييف المعلومات ذات الصلة من SASB، أو استخدام مصادر مؤهلة أخرى، أو تطوير معلومات خاصة بالمنشأة. ومع ذلك، لا يزال يتعين عليها تحديد المعلومات ذات الصلة التي تمثل بأمانة المخاطر والفرص الجوهرية المتعلقة بالاستدامة، كما يجب أن تتضمن مقاييسها معلومات ذات صلة مرتبطة بالقطاع. وتتطلب الفقرة 59 الإفصاح عن المعايير والبيانات الرسمية والممارسات القطاعية والإرشادات الأخرى المحددة التي طُبقت فعليًا، إلى جانب القطاعات المستخدمة. ولا يفرض المعيار متطلبًا عامًا بالإفصاح للعموم عن شرح كل بند من بنود SASB المرفوضة، لكن توثيق مبررات عدم الاستخدام يمثل ضابطًا قويًا للحوكمة والتوكيد. وتغيّر الاختيارية مسار اختيار المصدر، لا هدف إعداد التقارير. وتظل المنشأة مسؤولة عن اكتمال المعلومات التي تختارها وملاءمتها وتمثيلها بأمانة وشفافيتها.
إرشادات تعليمية للممارسين. لا تُعد مشورة قانونية أو مشورة بشأن التوكيد. تحقق من نص UK SRS الحالي، وقواعد إعداد التقارير السارية، والوقائع الخاصة بالمنشأة قبل التصرف.
توجيه سريع
توجيه سريع
- ينطبق على
- المنشآت التي تستخدم UK SRS S1 عندما لا يحدد أي UK SRS خاص بموضوع معين الإفصاح أو المقياس ذي الصلة بشكل كامل، ويحتاج الفريق إلى معلومات قطاعية.
- القرار الأساسي
- ما إذا كان SASB أو مصدر آخر معترف به أو ممارسة الأقران أو مقياس مطوّر من المنشأة يوفر معلومات ذات صلة وتمثل بأمانة قطاعات المنشأة والمسائل الجوهرية فيها.
- المصادر الرئيسية
- فقرات UK SRS S1 48 و55-59؛ ورد الحكومة البريطانية الذي يشرح تعديل SASB؛ ومعايير SASB الرسمية وNavigator.
- الالتباس الشائع
- قراءة «يجوز» على أنها تعني إما أن «SASB لا صلة له» أو أن «المعلومات القطاعية اختيارية». لا تترتب أي من النتيجتين على UK SRS S1.
يغيّر التعديل البريطاني المصدر، لا الهدف
يتطلب UK SRS S1 من المنشأة الإفصاح عن المعلومات الجوهرية المتعلقة بمخاطر وفرص الاستدامة التي يمكن أن يُتوقع منها بشكل معقول أن تؤثر في آفاقها. وعندما لا يحدد UK SRS خاص بموضوع معين المعلومات، تتطلب الفقرتان 57-58 استخدام الحكم المهني لتحديد المعلومات ذات الصلة بقرارات المستخدمين والتي تمثل المسألة بأمانة. ويُعد SASB أحد المدخلات المسموح بها لهذا الحكم، وليس خطوة أولى إلزامية.
وهذا يختلف عن القول إن المعلومات القطاعية اختيارية. إذ تتطلب الفقرة 48 أن تتضمن مجموعة المقاييس مقاييس مرتبطة بنماذج أعمال أو أنشطة معينة أو سمات مشتركة أخرى تميز المشاركة في قطاع ما. ولذلك، تظل المنشأة التي لا تستخدم SASB بحاجة إلى مسار موثوق لإدراج البعد القطاعي في إفصاحاتها.
الشكل 1. يتيح UK SRS S1 عدة مسارات للمصادر، لكن يجب أن تؤدي جميع المسارات إلى إفصاحات ذات صلة وتمثل المعلومات بأمانة وتستند إلى معلومات قطاعية.
في الممارسة
ما الذي يتيحه «قد تشير إلى وتأخذ في الاعتبار»
| القرار المحتمل | ما يعنيه ذلك | ما يجب أن يظل خاضعًا للرقابة |
|---|---|---|
| استخدام موضوع إفصاح أو مقياس من SASB مباشرةً | يخلص الفريق إلى أن معلومات SASB منطبقة ومفيدة دون تعديل جوهري. | تصنيف الصناعة، والمصدر/الإصدار، وتعريف المقياس، والأهمية النسبية، والمنهجية، والأدلة، وطريقة العرض بموجب UK SRS. |
| استخدام SASB كنقطة بداية وتكييفه | يكون الموضوع أو المقياس الأساسي مفيدًا، لكن المنشأة تغيّر الصياغة أو النطاق أو المقام أو المنهجية أو مستوى التفصيل. | تحديد المصدر وشرح كيفية اختلاف المقياس الذي طورته المنشأة، مع بيان المنهجية والمدخلات والقيود والافتراضات. |
| الاستنتاج بأن أحد بنود SASB غير منطبق | لا يتوافق المقياس أو الموضوع مع وقائع المنشأة أو نموذج أعمالها أو مخاطرها/فرصها أو احتياجاتها من المعلومات. | توثيق اختبار الانطباق؛ وتقييم ما إذا كان يلزم استخدام مصدر آخر خاص بالصناعة أو مقياس للمنشأة. |
| استخدام جهة أخرى لوضع المعايير أو مصدر معترف به | يلتقط مصدر آخر المسألة أو الصناعة أو الجغرافيا على نحو أفضل، ولا يتعارض مع UK SRS. | تسلسل المصادر، وفحص التعارض، والإرشادات المحددة المطبقة، والصناعات، والتعريفات، والاتساق. |
| استخدام ممارسات النظراء في الصناعة أو المنطقة الجغرافية | تساعد إفصاحات النظراء في تحديد المعلومات المفيدة لاتخاذ القرارات، دون أن تثبت وجود متطلب عالمي. | اختيار النظراء، وقابلية المقارنة، والاختلافات في المنهجية، والتحيز، والتكييف الخاص بالمنشأة. |
| تطوير معلومات خاصة بالكيان | لا يوجد مصدر خارجي يوفر مقياسًا أو إفصاحًا ذا صلة وممثلًا تمثيلًا أمينًا. | تعريف وأساس منطقي ومنهج ومدخلات وقيود وافتراضات مهمة وموافقة من الحوكمة، بصورة شفافة. |
Rule
ما لا تعنيه «يجوز»
لا يعني ذلك أنه يجوز تجاهل SASB من دون إجراء أي تقييم للصناعة، أو أن كل مقياس من مقاييس SASB غير مهم نسبيًا تلقائيًا، أو أن الكيان يمكنه حذف معلومات الصناعة ونشر مؤشرات أداء رئيسية عامة للحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG) فقط.
الاختبار المطلوب لمعلومات الصناعة
تبدأ العملية القابلة للتبرير بمخاطر وفرص الكيان الجوهرية المتعلقة بالاستدامة ونموذج أعماله. ثم تحدد الصناعات والأنشطة ذات الصلة. وقد تضم مجموعة متنوعة أكثر من صناعة واحدة؛ وقد تحتاج مجموعة متكاملة رأسيًا إلى النظر في عدة نماذج تشغيلية؛ كما يمكن أن يتغير نموذج الأعمال بوتيرة أسرع من هيكل الكيان القانوني. وينبغي للفريق أن يتجنب اختيار صناعة لمجرد ظهورها في قاعدة بيانات لتصنيفات الشركات.
في الممارسة العملية
| الاختبار | أسئلة ينبغي طرحها | الأدلة |
|---|---|---|
| نموذج الأعمال | ما المنتجات والخدمات والأصول والموارد ومحركات الإيرادات التي تُسهم في نشوء المسألة الجوهرية؟ | معلومات القطاعات، والاستراتيجية، وخريطة العمليات، وبيانات الإيرادات والأصول. |
| الأنشطة | ما الأنشطة التشغيلية وعلاقات سلسلة القيمة التي تعرض الكيان للمخاطر أو الفرص؟ | خريطة المواقع/العمليات، ونموذج الموردين/العملاء، والعقود، وسجل المخاطر. |
| سمات الصناعة | ما خصائص الصناعة الشائعة التي تؤثر في الأداء أو المخاطر أو الفرص؟ | التنظيم، والتكنولوجيا، وكثافة استخدام الموارد، وتوقعات العملاء، وبيانات القطاع. |
| استخدام قرارات المستثمرين | هل ستؤثر المعلومات في تقييمات التدفقات النقدية أو الوصول إلى التمويل أو تكلفة رأس المال؟ | أسئلة المحللين/المقرضين، وأوراق مجلس الإدارة، والتحليل المالي، وسجل الأهمية النسبية. |
| التمثيل الصادق | هل تلتقط المعلومات الجوهر، بما في ذلك القيود والأداء السلبي؟ | المنهجية، والأدلة، والضوابط، والتوازن، وعدم اليقين. |
| ملاءمة المصدر | هل يتوافق SASB أو مصدر آخر مع حقائق المنشأة ومصطلحاتها ونطاقها والأدلة المتاحة؟ | مقارنة المصادر، وسجل قابلية التطبيق، وتحليل الفجوات. |
سير عمل متناسب لتقييم SASB
1. تأكد من أن المسألة تمثل مخاطر أو فرصة جوهرية مرتبطة بالاستدامة، وحدد هدف الإفصاح.
2. حدد نماذج الأعمال والأنشطة والصناعات ذات الصلة بالمنشأة، بما في ذلك الصناعات المتعددة عند الضرورة.
3. راجع متطلبات UK SRS المنطبقة أولاً؛ ولا تستخدم الإرشادات الخارجية لتجاوز UK SRS أو التعارض معه.
4. انظر في موضوعات الإفصاح والمقاييس ذات الصلة بـ SASB باعتبارها مصدراً اختيارياً واحداً، إلى جانب الإرشادات الأخرى المؤهلة والممارسات المتبعة في الصناعة.
5. اختبر كل مرشح من حيث الصلة، والتمثيل الصادق، والحدود، والتعريف، والأدلة، والقابلية للمقارنة، والتكلفة/الجهد.
6. قرر استخدام المرشح أو تكييفه أو استبداله أو رفضه، وسجل الأساس المنطقي وفجوة المعلومات المتبقية.
7. صمم أي مقياس خاص بالمنشأة أو معلومات وصفية، ووثق الإفصاحات الواردة في الفقرتين 49-50.
8. أفصح عن المعايير المحددة، والبيانات الرسمية، والممارسات المتبعة في الصناعة، والإرشادات الأخرى، والصناعات المطبقة فعلياً.
9. اعتمد سجل اختيار المصادر وراجعه عند حدوث تغيير في نموذج الأعمال أو الصناعة أو المخاطر أو المصدر.
ما الذي تتطلبه الفقرة 59 من المنشأة الإفصاح عنه
تتطلب الفقرة 59 من المنشأة تحديد المعايير المحددة، والبيانات الرسمية، والممارسات المتبعة في الصناعة، والإرشادات الأخرى التي طبقتها عند إعداد إفصاحاتها المالية المتعلقة بالاستدامة، بما في ذلك تحديد المقاييس المنطبقة. كما تحدد الصناعات المستخدمة في إعداد الإفصاحات. ويتيح ذلك للمستخدمين الاطلاع على الأساس التقني دون مطالبة المنشأة بإعادة إنتاج المعايير الأساسية.
في الممارسة
| عنصر الإفصاح العام | محتوى توضيحي | سجل الرقابة الداعم له |
|---|---|---|
| اسم المصدر وإصداره | «أشارت المنشأة إلى معيار SASB لعام 2026 الخاص بـ[الصناعة] وإلى [الإرشادات الأخرى المسماة].» | سجل المصادر، والإصدار/التاريخ، والتحقق من الوصول والترخيص. |
| الصناعات المستخدمة | «أخذت الإفصاحات في الاعتبار نماذج الأعمال الخاصة بـ[الصناعة A] و[الصناعة B].» | مطابقة الصناعة، وأدلة القطاع/النشاط، والاعتماد. |
| المعلومات المطبقة | موضوع الإفصاح أو المقياس أو الإرشادات الأخرى ذات الصلة المستخدمة فعلياً. | المطابقة من المرشح إلى المعلومات النهائية وقرار الانطباق. |
| التعديلات | كيفية اختلاف المقياس الذي طوّرته المنشأة عن مقياس المصدر الخارجي. | مقارنة التعريف، والمنهجية، وسجل التغييرات. |
| الأساس الذي طوّرته المنشأة | التعريف، والشكل المطلق/النسبي/النوعي، والتحقق، والطريقة، والمدخلات، والقيود، والافتراضات. | قاموس البيانات، وملف المنهجية، والأدلة، والمراجعة. |
Rule
حقوق الطبع والنشر وسلامة المصادر
حدّد المصادر الرسمية واربط بها حيثما كان ذلك مناسباً، ولكن لا تُعِد إنتاج معايير SASB المحمية أو جداولها أو جداول المطابقة المرخّصة بما يتجاوز الاستخدام المسموح به. وينبغي للمقالة أو التقرير العام أن يعيد الصياغة وأن يشير إلى المصدر؛ بينما ينبغي لسجل المصادر الداخلي أن يحافظ على المصدر الخاضع للضبط بصيغته الدقيقة.
هل يلزم تقديم مبرر علني لعدم الاستخدام؟
لا ينص UK SRS S1 على requirement شامل بنشر قائمة بكل مقياس من مقاييس SASB جرى النظر فيه ورفضه. ويركّز الفقرة 59 على المصادر والصناعات المطبقة فعلياً. ومع ذلك، فإن وجود مبرر داخلي لعدم الاستخدام مهم لأنه يثبت الحكم المطلوب بموجب الفقرتين 57-58 ويساعد المراجعين على اختبار ما إذا كان تقييم الصناعة مكتملاً بدلاً من تجنبه.
وقد يكون الشرح العلني لعدم الاستخدام مناسباً عندما يكون جوهرياً لفهم أساس الإفصاح، أو عندما قد يستنتج المستخدمون لولا ذلك أن مقياساً مألوفاً للصناعة قد استُخدم، أو عندما تعدّل المنشأة مقياساً معترفاً به تعديلاً جوهرياً، أو عندما قد يؤدي غياب المعلومات الخاصة بالصناعة إلى حجب قيد مهم. وينبغي أن تشرح الصياغة السبب الخاص بالمنشأة، لا أن تنتقد المصدر أو توحي بأن إطار SASB بأكمله غير ذي صلة.
الشكل 2. تربط حوكمة المصادر بين تحديد الصناعة، والإرشادات المرشحة، والانطباق، والمعلومات النهائية، والإفصاح العلني عن المصدر، والمبرر الداخلي.
في التطبيق العملي
| حقل مبرر عدم الاستخدام | السؤال | سجل توضيحي |
|---|---|---|
| المصدر/البند المرشح | ما الذي أُخذ في الاعتبار؟ | مقياس SASB [المعرّف/العنوان] للقطاع A. |
| نتيجة قابلية الانطباق | لماذا لا يتناسب مع موضوع المنشأة أو نموذج أعمالها؟ | يقيس المقياس حجم الاحتياطيات؛ وتقدم المنشأة خدمات ولا تملك احتياطيات. |
| الأهمية النسبية/الحاجة إلى المعلومات | هل ستكون المعلومات مفيدة لاتخاذ القرارات بشأن المخاطر أو الفرص المحددة؟ | لا توجد صلة مباشرة بمخاطر استمرارية الخدمة ذات الأهمية النسبية. |
| مسألة المنهج/النطاق | هل سيؤدي تطبيقه إلى نطاق أو تعريف مضلل؟ | يستبعد المقام النشاط الرئيسي الذي تستعين فيه المنشأة بمصادر خارجية. |
| البديل المختار | ما المصدر أو مقياس المنشأة الذي يوفر معلومات أفضل؟ | مقياس انقطاع الخدمة الذي طورته المنشأة، بالإضافة إلى إرشادات الجهة التنظيمية المذكورة. |
| القيد المتبقي | ما فجوة المعلومات المتبقية؟ | لا يوجد معيار مرجعي قطاعي مُتحقق منه خارجياً؛ وقد تم الإفصاح عنه باعتباره قيداً. |
| المحفز للموافقة/التحديث | من وافق، ومتى يُطلب إجراء إعادة التقييم؟ | لجنة الإفصاح؛ المراجعة بعد تغيير نموذج الأعمال أو تحديث SASB. |
SASB في مجموعة متنوعة الأنشطة
ينبغي ألا تختار مجموعة متنوعة الأنشطة صناعة واحدة من صناعات SASB على مستوى الشركة الأم فقط وتطبقها على كل نشاط. ويدعم متطلب الفقرة 59 تحديد الصناعات المستخدمة إجراء تحليل أكثر تفصيلًا. ويمكن للمجموعة مواءمة القطاعات التشغيلية والأنشطة والمخاطر أو الفرص الجوهرية مع الصناعات ذات الصلة، مع الإبقاء على عملية واحدة على مستوى المجموعة للحوكمة المتعلقة بالجوهرية والإفصاحات.
عمليًا
| تحدي المجموعة | اختصار ضعيف | استجابة خاضعة للضبط |
|---|---|---|
| نماذج أعمال متعددة | استخدام صناعة قطاع الإيرادات الأكبر للمجموعة بأكملها. | مواءمة المسائل والمقاييس الجوهرية عبر القطاعات/الأنشطة ذات الصلة؛ وتحديد جميع الصناعات المستخدمة فعليًا. |
| مخاطر مشتركة عبر الصناعات | تكرار المقياس نفسه دون التوفيق بين التعريفات. | تعريف مقياس للمجموعة عند الاقتضاء وتوثيق أي إضافات خاصة بالصناعة. |
| قطاع صغير لكنه مهم استراتيجيًا | تجاهله لأن الإيرادات منخفضة. | تقييم طبيعة وحجم المخاطر أو الفرص المرتبطة بالاستدامة، وليس الإيرادات وحدها. |
| استحواذ في قطاع جديد | الاستمرار في تصنيف الصناعات التاريخي حتى الدورة التالية. | إجراء إعادة تقييم للمصدر والصناعة عند حدوث تغيير جوهري في نموذج الأعمال أو المجموعة. |
| اختلاف تقارير الجهات النظيرة | انسخ مقياس الأقران الأكثر شيوعًا. | حلّل المنهجية والنطاق واستخدام القرار؛ فتكرار استخدامه من جانب الأقران دليل وليس متطلبًا. |
مثال افتراضي: الاستخدام والتكييف والرفض
سيناريو توضيحي. تدير مجموعة في المملكة المتحدة مراكز بيانات وخدمات مهنية. وتحدد المجموعة التعرّض لأسعار الطاقة، وتوافر المياه، والمرونة السيبرانية، والاحتفاظ بالمواهب باعتبارها مخاطر أو فرصًا جوهرية مرتبطة بالاستدامة. ويربط الفريق نشاط مراكز البيانات ونشاط الخدمات المهنية بمصادر قطاعية منفصلة.
وبالنسبة إلى الطاقة والمياه، تستخدم المجموعة مقاييس SASB ذات الصلة، مع تحديد المصدر والقطاعات. وتكيّف مقياسًا للقوى العاملة لأن تعريف المجموعة الداخلي يشمل المتعاقدين الأساسيين لتقديم الخدمات؛ ويشرح التقرير الفرق والمنهجية. وترفض المجموعة مقياسًا من مقاييس SASB يتعلق بنشاط منتج لا تضطلع به المجموعة، وتسجّل السبب داخليًا. وبالنسبة إلى المرونة السيبرانية، تستخدم مصدرًا آخر معترفًا به ومقياسًا للحوادث طوّرته المنشأة. وتحدد مذكرة أساس الإعداد النهائية كل مصدر وقطاع طُبّق فعليًا، بينما يحتفظ ملف اختيار المصادر بالمرشحين المرفوضين والموافقات.
صياغة توضيحية للإفصاح عن المصادر
سبب نجاحها: أنها تحدد أساس اختيار المصادر، والقطاعات، والاستخدام الفعلي للمصادر، والتكييفات، والمعلومات التي طوّرتها المنشأة. ويجب على المنشأة استبدال العناصر النائبة، وتأكيد التراخيص وإصدارات المصادر، وتجنب الإيحاء بأن كل مقياس من مقاييس SASB قد طُبّق أو بأن التقرير الناتج «متوافق مع SASB».
Hypothetical scenario
صياغة توضيحية - تُكيَّف وفقًا للحقائق والمصادر
عند تحديد الإفصاحات والمقاييس المنطبقة على المسائل التي لا يحددها معيار بريطاني لإعداد تقارير الاستدامة خاص بموضوع معين، نظرت المجموعة في المعلومات القائمة على القطاعات وغيرها من الإرشادات التي لا تتعارض مع UK SRS S1. ورجعت المجموعة إلى معايير SASB لقطاعي مراكز البيانات والخدمات المهنية والتجارية، وطبّقت موضوعات الإفصاح والمقاييس المحددة الواردة في فهرس المصادر المرفق. وقد كُيّفت بعض المقاييس لتعكس نموذج التشغيل الذي يشمل المتعاقدين لدى المجموعة؛ ويُوصف التعريف والمنهجية والاختلافات عن المصدر الخارجي مع كل مقياس. كما طبّقت المجموعة [الإرشادات المسماة] بشأن المرونة السيبرانية، وطوّرت مقياسًا خاصًا بالمنشأة لاستعادة القدرة على معالجة الحوادث.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
في الممارسة العملية
صياغة ضعيفة مقابل صياغة أقوى بشأن SASB
| بيان ضعيف | سبب ضعفه | نهج أقوى |
|---|---|---|
| «SASB اختياري ولم يُستخدم.» | لا يوجد دليل على تحديد المعلومات القطاعية أو تطبيق مصدر بديل. | اشرح القطاعات والمصادر التي طُبّقت فعليًا؛ واحتفظ بتقييم عدم الاستخدام. |
| «يتبع التقرير SASB.» | قد يوحي بتطبيق أوسع أو بامتثال يتجاوز ما تدعمه الحقائق. | حدد القطاعات أو الموضوعات أو المقاييس المحددة المستخدمة وأي تكييفات. |
| «أخذنا الأقران في الاعتبار.» | مجموعة الجهات النظيرة والمعايير والمعلومات الناتجة غير واضحة. | حدّد داخليًا أساس الجهات النظيرة/القطاع، وأفصح عن فئة المصدر وأساس المقياس حسبما هو مطلوب. |
| «يستند مؤشر الأداء الرئيسي هذا إلى SASB.» | قد يكون للمقياس مقام أو نطاق مختلف. | حدّد المقياس الخارجي، واشرح الفروقات التي طوّرتها المنشأة. |
| «لم يكن أي مقياس من SASB جوهريًا.» | يخلط بين قابلية انطباق المصدر، وجوهرية المقياس، واكتمال المعلومات. | وثّق التقييم على مستوى كل بند، وبيّن كيفية تقديم المعلومات القطاعية المطلوبة بطريقة أخرى. |
الأخطاء الشائعة
اعتبار التعديل البريطاني إزالةً للمعلومات المرتبطة بالقطاع.
تطبيق كل مقياس من مقاييس SASB لقطاع مختار دون اختبار المخاطر والفرص الجوهرية ووقائع المنشأة.
اختيار قطاع واحد لمجموعة متنوعة دون تحديد الأنشطة أو القطاعات.
استخدام اسم مقياس من SASB بعد تغيير الحساب أو المقام أو النطاق دون إفصاح.
عدم تحديد المعايير والإرشادات والقطاعات التي طُبّقت فعليًا.
استخدام الجهات النظيرة كبديل لتحليل المصدر والمنهجية.
عدم الاحتفاظ بسجل للمصادر المرشحة التي نُظر فيها ورُفضت.
نشر ادعاء عام بأن المعلومات «متوافقة مع SASB» أو «ممتثلة لمتطلبات SASB» يتجاوز نطاق الاستخدام الموثّق.
تجاهل ضوابط حقوق الطبع والنشر والترخيص والإصدارات الخاصة بالإرشادات الخارجية.
عدم إعادة تقييم اختيار المصدر بعد عملية استحواذ أو تغيير في نموذج الأعمال أو تحديث للمعايير.
Myth
«نظرًا إلى أن UK SRS S1 ينص على أنه يمكن للمنشأة أن تنظر في SASB، فيمكنها أن تفصح فقط عن مؤشرات الأداء الرئيسية العامة الحالية لديها.»
Reality
لا تزال المنشأة بحاجة إلى معلومات ذات صلة وممثلة بصدق، بما في ذلك المقاييس المرتبطة بالقطاع. وSASB مدخل محدد اختياري؛ ويجب على المنشأة استخدام عملية موثوقة لاختيار المصادر وإصدار أحكام خاصة بالمنشأة، والإفصاح عن المصادر والقطاعات التي طُبّقت فعليًا.
الاستعداد
قائمة التحقق من حوكمة المصادر
- يُحدَّد الخطر أو الفرصة الجوهرية وهدف الإفصاح قبل اختيار المصدر.
- تُحدَّد نماذج الأعمال والأنشطة والقطاعات ذات الصلة وتُعتمد.
- تُؤخذ متطلبات UK SRS المنطبقة في الاعتبار قبل المصادر الخارجية.
- يُقيَّم SASB باعتباره مصدرًا اختياريًا، ولا يُطبَّق آليًا ولا يُستبعد تلقائيًا.
- تُفحَص مصادر واضعي المعايير البديلة ومصادر الجهات النظيرة ومصادر Appendix C للتحقق من التعارض والمنفعة.
- يسجّل كل قرار بشأن مصدر مرشح ما إذا كان قد استُخدم أو عُدّل أو استُبدل أو لم يُستخدم، ويسجّل المبرر.
- تحدد المقاييس المستمدة من مصادر خارجية المصدر والمقياس الدقيق.
- توضح المقاييس التي طورتها المنشأة التعريف والشكل والتحقق والمنهجية والمدخلات والقيود والافتراضات.
- يحدد التقرير العام المعايير والإرشادات والقطاعات المطبقة فعليًا.
- تخضع إصدارات المصادر والتراخيص والموافقات ومحفزات التحديث للضوابط.
عندما يُعدَّل مقياس من مقاييس SASB، يجب الإفصاح عن كيفية اختلاف المقياس الذي طورته المنشأة عن المقياس المستمد من المصدر الخارجي، وشرح تعريفه وشكله والتحقق منه ومنهجيته ومدخلاته وقيوده وافتراضاته. كما يجب تحديد المصدر والقطاع المطبقين فعليًا، مع الاحتفاظ بمقارنة التعريف والمنهجية والأدلة وسجل التغييرات الداعم للإفصاح.
تحقق ذاتي
- هل يستطيع الفريق إثبات كيفية تحديد المعلومات المتعلقة بالقطاع حتى في الحالات التي لم تُستخدم فيها SASB؟
- هل يستطيع التمييز بين «غير منطبق» و«غير جوهري» و«غير مختار» و«البيانات غير متاحة»؟
- هل يوضح كل مقياس خارجي مُعدَّل كيفية اختلاف نسخة المنشأة؟
- هل تصف ملاحظة المصدر العام بدقة ما طبقه الفريق فعليًا، من دون ادعاء مواءمة واسع أكثر من اللازم؟
أسئلة
أسئلة يطرحها الناس
هل معايير SASB إلزامية بموجب UK SRS S1؟
تعني عبارة «يجوز الرجوع إلى والنظر في» أن UK SRS S1 لا يفرض على المنشأة التشاور مع SASB أو تطبيقها بوصفها المصدر المحدد الإلزامي عندما لا يوجد معيار UK SRS خاص بالموضوع. ويمكن للمنشأة استخدام SASB، أو تكييف المعلومات ذات الصلة من SASB، أو استخدام مصادر مؤهلة أخرى، أو تطوير معلومات خاصة بالمنشأة.
هل تجعل الطبيعة الاختيارية لـ SASB المقاييس القطاعية اختيارية؟
لا تزال المنشأة بحاجة إلى معلومات ذات صلة وتمثّل الواقع بأمانة، بما في ذلك المقاييس المرتبطة بالقطاع. وتُعد SASB مدخلًا محددًا اختياريًا؛ ويجب على المنشأة استخدام عملية موثوقة لاختيار المصادر وإصدار أحكام خاصة بالمنشأة، والإفصاح عن المصادر والقطاعات المطبقة فعليًا.
ما المصادر التي يجب الإفصاح عنها؟
تتطلب الفقرة 59 الإفصاح عن المعايير المحددة والبيانات الرسمية والممارسات القطاعية والإرشادات الأخرى المطبقة فعليًا، إلى جانب القطاعات المستخدمة. ولا يفرض المعيار متطلبًا عامًا بالإفصاح للعموم عن شرح كل بند من بنود SASB المرفوض، لكن توثيق مبررات عدم الاستخدام يمثل ضابطًا قويًا للحوكمة والتأكيد.
هل يجب على المنشأة أن تشرح علنًا سبب عدم استخدامها لـ SASB؟
لا ينص UK SRS S1 على متطلب عام يقضي بنشر قائمة بكل مقياس من مقاييس SASB جرى النظر فيه ورفضه. وتركز الفقرة 59 على المصادر والقطاعات المطبقة فعليًا.
كيف ينبغي الإفصاح عن مقياس SASB مُكيَّف؟
عندما يُعدَّل مقياس من مقاييس SASB، يجب الإفصاح عن كيفية اختلاف المقياس الذي طورته المنشأة عن المقياس المستمد من المصدر الخارجي، وشرح تعريفه وشكله والتحقق منه ومنهجيته ومدخلاته وقيوده وافتراضاته. كما يجب تحديد المصدر والقطاع المطبقين فعليًا، مع الاحتفاظ بمقارنة التعريف والمنهجية والأدلة وسجل التغييرات الداعم للإفصاح.
Sources
Primary sources
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · UK SRS S1
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
