Short answer
The answer, before the reasoning
تحوّل مرحلة Locate النظرة العامة إلى الأعمال إلى مجموعة محددة مكانيًا من مواقع التقييم. ابدأ بتحديد نطاق القطاعات والأنشطة والمنتجات والسلع وسلاسل القيمة؛ وافحص الأماكن التي قد تكون فيها أوجه الاعتماد والآثار متوسطة أو عالية؛ وحدد المواقع الجغرافية لتلك الواجهات بأفضل درجة دقة يمكن الدفاع عنها؛ ثم أسقط معايير المواقع الحساسة عليها.
وينبغي أن تظل الأصول مجهولة المنشأ ظاهرة بوصفها فجوات بيانات خاضعة للرقابة، بدلًا من اختفائها من النطاق. وتتمثل المخرجات العملية في خريطة لمواقع التقييم، وسجل مضبوط للمواقع، وقائمة انتظار لتحسين إمكانية التتبع.
مادة تعليمية للممارسين. ينبغي تطبيق توصيات TNFD وإرشادات LEAP على وقائع المنظمة، ونهجها المعلن بشأن الأهمية النسبية، وسياق إعداد التقارير.
توجيه سريع
توجيه سريع
- توجيه سريع
- إجابة عملية
- ينطبق على
- المنظمات التي تبدأ تقييمًا للطبيعة متوافقًا مع TNFD أو تجدده عبر العمليات المباشرة وسلاسل القيمة في المراحل السابقة واللاحقة.
- القرار الأساسي
- أين ينبغي للمنظمة أن تقيّم أوجه الاعتماد والآثار بالتفصيل؟
- مكوّنات TNFD الرئيسية
- تحديد النطاق، وL1 نطاق الشمول، وL2 الفحص، وL3 الواجهة مع الطبيعة، وL4 الواجهة مع المواقع الحساسة.
- المخرجات الأساسية
- قائمة بالأنشطة التي قد تكون ذات أهمية نسبية؛ خريطة/سجل لمواقع التقييم؛ مؤشرات للمواقع الحساسة؛ إجراءات بشأن جودة البيانات والأصول مجهولة المنشأ.
Technical status
الموقف الفني الحالي
تُعد توصيات TNFD توصيات طوعية. ويُعد LEAP إرشادات مصممة لدعم التحديد والتقييم؛ ولا تشترط TNFD على أي منظمة استخدام LEAP وفق تسلسل واحد محدد أو تحقيق إمكانية تتبّع مثالية لسلسلة القيمة قبل البدء. وينبغي للمنظمة أن تشرح النطاق، والتحديد الجغرافي، وجودة البيانات، والبدائل، وخطط التحسين ذات الصلة بتقييمها وإفصاحاتها.
1. ما الذي صُممت Locate لتحقيقه
تحدث أوجه الاعتماد على الطبيعة والآثار المرتبطة بها في نظم بيئية وأحواض مائية ومناظر طبيعية ومناظر بحرية محددة. ولذلك، يمكن لمجموعة شركات أن تمارس النشاط نفسه في موقعين، لكنها قد تواجه أوجه اعتماد وآثاراً وعواقب تجارية مختلفة جداً. وتمثل Locate حلقة الوصل بين جرد تجاري رفيع المستوى والتحليل السببي المفصل الذي يُجرى في Evaluate.
وتُعد هذه المرحلة عملية لترتيب الأولويات، وليست قراراً نهائياً بشأن الأهمية النسبية. وتشير درجة الفحص إلى المواضع التي يكون فيها العمل المفصل مبرراً؛ لكنها لا تثبت في حد ذاتها أن اعتماداً أو أثراً أو خطراً أو فرصة ما ذات أهمية نسبية. وينبغي أن يحافظ الناتج على قدر كافٍ من السياق لتمكين المراحل التالية من فهم النشاط، والموقع، وواجهة التفاعل مع الطبيعة، وجودة الأدلة، وسبب الاختيار.
في الممارسة العملية
| مكوّن LEAP | السؤال الذي يجب على الفريق الإجابة عنه | الناتج الخاضع للضبط |
|---|---|---|
| تحديد النطاق | ما أجزاء النشاط التجاري وسلسلة القيمة والنطاق الجغرافي الداخلة ضمن التقييم؟ | النطاق المعتمد، والأهداف، ومنظور إعداد التقارير، والآفاق الزمنية، والاستبعادات. |
| L1 - النطاق | ما الأنشطة والقطاعات والمنتجات والسلع وعناصر سلسلة القيمة المعنية، وأين تقع العمليات المباشرة؟ | جرد النشاط التجاري/سلسلة القيمة مرتبط بالكيانات والأنشطة والمواقع الجغرافية المعروفة. |
| L2 - الفحص | ما الأنشطة المرتبطة بأوجه اعتماد وآثار محتملة متوسطة أو عالية؟ | خريطة حرارية للفحص والأساس المنطقي؛ وإشارات إلى السلع/الأنشطة عالية الأثر. |
| L3 - الواجهة | أين تتفاعل تلك الأنشطة مع المناطق الأحيائية والنظم البيئية المحددة؟ | الإحداثيات، والمضلعات، ومناطق التجميع، والمناظر الطبيعية، ومناطق المنشأ أو الوحدات المكانية الأخرى القابلة للدفاع عنها. |
| L4 - الحساسية | ما الواجهات الموجودة في المواقع الحساسة؟ | تراكبات الحساسية، وتواريخ المصادر، والعتبات، وعدم اليقين، والأولوية لإجراء تقييم أعمق. |
2. تحديد النطاق قبل بناء الخريطة
تبدأ الخريطة الموثوقة بنطاق مضبوط. ينبغي للفريق تحديد الكيانات القانونية ووحدات الأعمال المشمولة، لكن يجب عليه أيضًا وصف الأنشطة الاقتصادية والمنتجات والعمليات وسلاسل القيمة التي تربط المنشأة المُبلِّغة بالطبيعة. بالنسبة إلى مؤسسة مالية، يمكن أن يشمل النطاق الأنشطة الممولة أو الميسَّرة أو الاستثمارية أو المؤمَّنة؛ أما بالنسبة إلى منشأة، فعادةً ما يشمل العمليات المباشرة والأنشطة ذات الصلة في المراحل السابقة واللاحقة من سلسلة القيمة.
نموذج الأعمال: مصادر الإيرادات الرئيسية، والعمليات التشغيلية، والأصول الرئيسية، والمنتجات والخدمات.
القطاعات والأنشطة: استخدام تصنيف متسق للصناعة/النشاط والاحتفاظ بالربط مع وحدات الأعمال الداخلية.
سلسلة القيمة في المراحل السابقة: المواد الخام، والسلع الأساسية، ومراحل المعالجة، والموردون الاستراتيجيون، والمصنّعون المتعاقدون، والطاقة والخدمات اللوجستية.
سلسلة القيمة في المراحل اللاحقة: التوزيع، واستخدام العملاء، وآثار المنتجات، والصيانة، والتخلص، ومسارات نهاية العمر حيثما كان ذلك مناسبًا.
النطاق الجغرافي: نادرًا ما تكون البلدان وحدها كافية للأسئلة الحساسة للموقع؛ لذا ينبغي تحديد التدرج المستهدف نحو المواقع أو الأحواض أو المناظر الطبيعية أو المناظر البحرية.
الغرض من التقييم: توضيح ما إذا كانت الجولة الأولى عبارة عن فحص للمجموعة بأكملها، أو دراسة متعمقة لسلعة أساسية، أو خريطة حرارية لمحفظة، أو تمرين على جاهزية الإفصاح، أو قرار بشأن استثمار محدد.
Rule
نقطة تحكم
وثّق سبب استبعاد أي وحدة أعمال أو منطقة جغرافية أو مرحلة من مراحل سلسلة القيمة. «لا توجد بيانات» هو استنتاج يتعلق بجودة البيانات، وليس استنتاجًا متعلقًا بالنطاق تلقائيًا.
3. فحص الأنشطة والسلع الأساسية دون الخلط بين الفحص والأهمية النسبية
يضيّق فحص L2 النطاق ليشمل الأنشطة ذات التبعيات والآثار المحتملة المتوسطة أو العالية. ويمكن لأدوات القطاعات والسلع الأساسية أن توفر نقطة بداية مفيدة لأنها تكشف الواجهات النموذجية التي قد لا تكون ظاهرة بعد في سجلات المخاطر الداخلية. وينبغي للمنظمة أن تجمع هذه المؤشرات الخارجية مع حجمها وموقعها ونمط التوريد وطريقة الإنتاج وسجل الحوادث وأدلة أصحاب المصلحة الخاصة بها.
السلع الأساسية عالية الأثر والمصادر غير المعروفة
عندما يُرجح أن تنطوي سلعة أساسية على واجهات مهمة مع الطبيعة، ينبغي للمنظمة ألا تنتظر إمكانية التتبع الكاملة للموردين قبل إدراجها. سجّل السلعة الأساسية، والحجم أو الإنفاق، وطبقة المورد، وبلد المعالجة المعروف، ونطاق المنشأ المحتمل، والنظام الإيكولوجي المنطبق، ومؤشرات الحساسية، ودرجة الثقة المرتبطة بكل حقل. ثم قرر ما إذا كان البلد أو المنطقة دون الوطنية أو المنظر الطبيعي أو المرفق هو أفضل وحدة مكانية متاحة حاليًا.
ينبغي ترميز المنشأ غير المعروف صراحةً. ويمكن لسجل عملي أن يميز بين الإحداثيات الدقيقة، والمضلع المتحقق منه، والموقع المعلن من المورد، وحوض التجميع، والمنظر الطبيعي، والمنطقة دون الوطنية، والبلد، والمنشأ المُنمذج، وغير المعروف. ويمنع ذلك تقديم بديل البلد على أنه دليل خاص بالموقع، ويتيح للفريق استهداف إشراك الموردين حيث يمكن لتحسين إمكانية التتبع أن يغير قرارًا.
عمليًا
| مدخل الفحص | ما الذي يمكن أن يوضحه | ما الذي لا يمكنه إثباته بمفرده |
|---|---|---|
| ملفات التبعية والأثر للقطاع/النشاط | خدمات النظم الإيكولوجية النموذجية ومحركات الأثر المرتبطة بنشاط ما. | التبعية أو الأثر أو الأهمية النسبية الفعلية في موقع معين. |
| قوائم السلع الأساسية ودراسات سلسلة التوريد | السلع الأساسية التي غالبًا ما تنطوي على تعرض للأراضي أو المياه أو التلوث أو التنوع البيولوجي. | المنشأ أو ممارسة الإنتاج أو أداء المورد بالنسبة إلى مشتريات المنظمة نفسها. |
| تركيز الإنفاق أو الإيرادات | حيث قد يبرر الحجم التجاري إجراء تحقيق. | شدة الأثر البيئي؛ إذ قد يظل المكوّن منخفض الإنفاق حرجًا أو ضارًا. |
| بيانات الحوادث والتصاريح والتظلمات | المشكلات المحلية المعروفة، وإخفاقات الاستجابة، وأصحاب المصلحة المتأثرون. | الاكتمال عبر المواقع أو طبقات سلسلة القيمة السابقة. |
| بيانات الاستشعار عن بُعد والبيانات المُنمذجة | الأنماط المكانية والنقاط الساخنة المحتملة. | التحقق الميداني دون مصادقة، ولا سيما عند استخدام دقة مكانية منخفضة. |
4. تحديد الموقع الجغرافي لواجهة التفاعل مع الطبيعة على المقياس البيئي المناسب
بالنسبة إلى العمليات المباشرة، تكون إحداثيات الأصول أو مضلعاتها على مستوى الأصل عادةً نقطة البداية. وينبغي أن تلتقط الخريطة أيضًا الوحدة البيئية ذات الصلة بالمسألة: فقد يتطلب سحب المياه مستجمعًا مائيًا أو حوضًا؛ وقد يتطلب تجزؤ الموائل ممرًا للمناظر الطبيعية؛ وقد تتطلب الآثار البحرية مشهدًا بحريًا؛ ويمكن أن يتجاوز تلوث الهواء أو المياه حدود المنشأة. ولذلك، لا تكون الجغرافيا ذات الصلة دائمًا هي حدود الملكية القانونية.
في الممارسة
| رمز الدقة | الوحدة المكانية التوضيحية | الاستخدام المناسب — التحفظ المطلوب |
|---|---|---|
| G1 | إحداثيات موثقة أو مضلع الأصل | تقييم الموقع المباشر، وقياس القرب، وطبقات الحساسية المحلية. — سجّل المصدر والتاريخ وما إذا كان نطاق التشغيل يمتد إلى ما وراء المضلع. |
| G2 | مستجمع مائي أو منظر طبيعي أو مشهد بحري | المسائل التي تحكمها التدفقات البيئية أو الضغوط التراكمية. — اشرح سبب فائدة هذه الوحدة لاتخاذ القرار وكيف يرتبط النشاط بها. |
| G3 | موقع المورّد أو منطقة المنشأ | التوريد من المنبع حيث تتوفر أدلة على المورّد/الموقع. — ميّز بين البيانات المتحقَّق منها، والبيانات المُعلنة من المورّد، والبيانات المقدَّرة من طرف ثالث. |
| G4 | منطقة دون وطنية أو بلد | الفحص الأولي أو مصادر المنشأ غير المؤكدة من Tier N. — لا تمثّل المتوسطات الوطنية باعتبارها ظروفًا محلية؛ واحتفظ بعدم اليقين. |
| G5 | غير معروف | لا يمكن بعد تحديد المنشأ. — أبقِه ضمن النطاق، وطبّق بديلًا يمكن الدفاع عنه حيثما كان مفيدًا، وحدد إجراءً للتحسين. |
5. تطبيق معايير المواقع الحساسة
تصف توصيات TNFD المواقع الحساسة من خلال خمسة معايير غير حصرية: المناطق المهمة للتنوع البيولوجي؛ والمناطق ذات سلامة النظم البيئية العالية؛ والمناطق التي تشهد تدهورًا سريعًا في سلامة النظم البيئية؛ والمناطق ذات المخاطر المادية العالية للمياه؛ والمناطق المهمة لتوفير خدمات النظم البيئية، بما في ذلك المنافع المقدمة إلى الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين. ويمكن لموقع ما أن يستوفي معيارًا واحدًا أو عدة معايير.
ولذلك، ينبغي أن يستخدم فحص الحساسية ما هو أكثر من طبقة المناطق المحمية. ويمكن أن يشمل ذلك مناطق التنوع البيولوجي الرئيسية ومعلومات الأنواع، وبيانات سلامة النظم البيئية واتجاهاتها، والمخاطر المادية للمياه على مستوى الحوض، والأدلة على خدمات النظم البيئية التي تدعم المجتمعات وأصحاب الحقوق. وينبغي الاحتفاظ بقاعدة الاختيار، وتاريخ البيانات، والدقة المكانية، والعتبة في السجل.
الشكل 1. تحديد موقع مسار قمع الفحص والمخرجات الدنيا لسجل المواقع. رسم توضيحي من أكاديمية لندن لإعداد التقارير.
6. إنشاء سجل مواقع يمكنه الصمود أمام المراجعة
الخريطة طبقة عرض؛ أما السجل فهو السجل التحليلي الخاضع للضبط. وينبغي ربط كل نقطة أو مضلع أو منطقة مجمعة بالنشاط التجاري والأدلة الأساسية. وينبغي أن يتيح السجل للمراجع فهم سبب إدراج الموقع في التقييم، والبيانات المستخدمة، ومدى دقة النطاق الجغرافي، وما الذي يحتاج إلى تحسين.
عمليًا
| مجموعة الحقول | الحقول الدنيا |
|---|---|
| الهوية | معرّف الموقع؛ الكيان القانوني؛ وحدة الأعمال؛ الأصل/النشاط؛ مرحلة سلسلة القيمة؛ مرجع المورّد/العميل أو المحفظة حيثما كان ذلك مسموحًا. |
| النشاط والسلعة | رمز القطاع/النشاط؛ المنتج/العملية؛ السلعة؛ الحجم/الإنفاق/التعرّض؛ فترة التقرير. |
| الجغرافيا | الإحداثيات/المضلع أو الوحدة المكانية؛ البلد/المنطقة دون الوطنية؛ الإقليم الحيوي/النظام البيئي؛ الحوض/المشهد الطبيعي/المشهد البحري؛ رمز الدقة. |
| التفاعل مع الطبيعة | أوجه الاعتماد المحتملة؛ محركات التأثير؛ الأصول البيئية؛ خدمات النظم البيئية؛ الحوادث المعروفة أو شواغل أصحاب المصلحة. |
| الحساسية | كل معيار تم اختباره؛ الأداة/مجموعة البيانات؛ الإصدار/التاريخ؛ العتبة؛ النتيجة؛ عدم اليقين. |
| الأدلة والضوابط | مالك المصدر؛ رابط الدليل؛ أولي/ثانوي/منمذج؛ درجة الجودة؛ المراجع؛ آخر تحديث. |
| الإجراء | سبب الاختيار؛ تقييم الأولوية؛ فجوة قابلية التتبع؛ طلب بيانات من المورد أو الموقع؛ تاريخ الإنجاز المستهدف. |
عمليًا
7. سير عمل التنفيذ خطوة بخطوة
| الخطوة | الإجراء | المالك/المدخلات — المخرج/الضبط |
|---|---|---|
| 1 | اعتمد نطاق التقييم وهدفه. | قائد ملف الطبيعة، والاستراتيجية، والمخاطر، والمشتريات، والمالية. — مذكرة النطاق، والاستثناءات، ومنظور إعداد التقارير. |
| 2 | أنشئ جردًا للأنشطة والأصول والمنتجات والسلع الأساسية. | نظام ERP، وسجل الأصول الثابتة، وبيانات المشتريات والمحافظ والمنتجات. — جرد خاضع للرقابة بمعرّفات مستقرة. |
| 3 | إجراء فحص للقطاع/النشاط والسلع الأساسية. | فريق LEAP والمتخصصون في الموضوع. — مؤشرات محتملة للتبعية/التأثير بدرجة متوسطة/عالية، مع مبررات. |
| 4 | تحديد الموقع الجغرافي للعمليات المباشرة. | العمليات، ونظم المعلومات الجغرافية GIS، والعقارات، والصحة والسلامة والبيئة EHS. — الإحداثيات/المضلعات والوحدات الإيكولوجية. |
| 5 | رسم خريطة لمصادر سلسلة القيمة بأفضل مستوى متاح من الدقة. | المشتريات، والموردون، والعملاء، وفرق العناية الواجبة. — المناطق الجغرافية التي تم التحقق منها والمناطق الجغرافية الاستدلالية، بالإضافة إلى قائمة انتظار للمصادر مجهولة المنشأ. |
| 6 | إسقاط بيانات المواقع الحساسة. | محلل نظم المعلومات الجغرافية/البيانات والمتخصصون في علم البيئة/المياه. — نتائج لكل معيار على حدة وبيانات وصفية للمصادر. |
| 7 | اختيار مواقع التقييم ومراجعة السجل من حيث الجودة. | فريق LEAP متعدد الوظائف. — خريطة/سجل معتمد للتقييم؛ وتسجيل النتائج الإيجابية الكاذبة والفجوات. |
| 8 | نشر مستوى التفصيل المناسب للإفصاح فقط. | المراجع في إعداد التقارير والشؤون القانونية والأمن والمجال التقني. — قائمة/خريطة، ومبررات التجميع، وبيان التحسين. |
Hypothetical scenario
سيناريو توضيحي
لدى مجموعة للمشروبات ثلاثة مواقع لتعبئة الزجاجات بإحداثيات موثقة، و120 مورداً مباشراً، والعديد من المكونات الزراعية المشتراة عبر التجار. وتُظهر بيانات مخاطر المياه أن أحد مواقع التعبئة يقع في حوض عالي المخاطر. وتتوفر بيانات بلد المعالجة للحمضيات والسكر، لكن أصول المزارع غير مكتملة. ويفحص الفريق السلع باعتبارها محتملة الاعتماد الكبير/التأثير الكبير، ويرسم خريطة للمطاحن المعروفة ومناطق التوريد المرجحة، ويحدد الحوض المجهد مائياً والمناظر الطبيعية الحساسة للتنوع البيولوجي، ويُبقي أصول المزارع غير المعروفة في قائمة انتظار التتبع. ثم يركز التقييم على حوض التعبئة، وأكثر مناظر التوريد حساسية، والأصول غير المؤكدة ذات الحجم الأكبر. ولا يُدّعى التوصل إلى استنتاج على مستوى المزرعة إلى أن تتحسن الأدلة.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
في الممارسة العملية
9. مخرجات Locate الضعيفة مقابل المخرجات الأقوى
| مخرج ضعيف | سبب عدم نجاحه | مخرج أقوى |
|---|---|---|
| خريطة عالمية للمواقع المملوكة مع نقاط حمراء. | تغفل واجهات سلسلة القيمة، والوحدة البيئية، ومنطق الفحص، وجودة البيانات. | سجل وخريطة خاضعان للضبط، يربطان بين الأنشطة والسلع ودرجة الدقة والمعايير الحساسة والأدلة وأولوية Evaluate. |
| «أصل المورّد غير متاح، ولذلك فهو خارج النطاق.» | تُحوَّل فجوة البيانات إلى استبعاد، ويُحجب بذلك التعرض المحتمل. | يُحتفظ بالأصل غير المعروف مع جغرافيا بديلة، ودرجة ثقة، وإجراء للتواصل، وتاريخ للمراجعة. |
| تطبيق درجة مخاطر المياه على مستوى البلد على كل موقع. | يمكن للمتوسطات الوطنية أن تحجب الفروق بين الأحواض. | ربط الموقع بالحوض ذي الصلة؛ وبيان استخدام البديل وحدوده عند عدم توافر البيانات المحلية. |
| معاملة جميع المناطق المحمية باعتبارها التعريف الكامل للحساسية. | معايير المواقع الحساسة لدى TNFD أوسع نطاقاً. | تراكب حسب كل معيار، بما يشمل التنوع البيولوجي، والسلامة/التدهور، والمياه، وأهمية خدمات النظم الإيكولوجية. |
في الممارسة العملية
10. الأخطاء الشائعة والتصحيحات
| الخطأ | سبب حدوثه | التصحيح |
|---|---|---|
| رسم خرائط للعمليات المباشرة فقط | بيانات الأصول أسهل من بيانات سلسلة القيمة. | استخدم نهجًا مرحليًا، لكن اذكر النطاق والعمق وأبقِ السلع ذات الأولوية وفجوات سلسلة القيمة ظاهرة. |
| اعتبار الفحص استنتاجًا بشأن الأهمية النسبية | تبدو خرائط الحرارة حاسمة. | استخدم الفحص لتحديد المواضع التي يلزم فيها إجراء التقييم والتقدير؛ وسجّل تلك الحالة. |
| إخفاء حالات المنشأ غير المعروف | تخشى الفرق الإفصاح عن ضعف البيانات. | أنشئ فئة صريحة للمنشأ غير المعروف وخطة للتحسين. |
| استخدام مقياس جغرافي واحد لكل قضية | الحدود الإدارية ملائمة. | اختر الموقع أو حوض التصريف أو المشهد الطبيعي أو المشهد البحري أو المنطقة وفقًا للمسار السببي. |
| عدم وجود ضبط للإصدارات لطبقات الخريطة | تُحدَّث مجموعات البيانات الخارجية بشكل غير متزامن. | احتفظ باسم مجموعة البيانات والإصدار/التاريخ والدقة والعتبة وتاريخ الاستخراج. |
| نشر الإحداثيات الحساسة الدقيقة دون مراجعة | تُنقل الخرائط التحليلية الداخلية إلى التقارير العامة. | إجراء مراجعة قانونية ومراجعة للأمن والسرية مع الحفاظ على الإفصاح المفيد لاتخاذ القرار ومبررات التجميع. |
الجاهزية
11. تحديد قائمة التحقق من الجاهزية
- يحدد نطاق التقييم العمليات المباشرة وسلاسل القيمة ذات الصلة في المنبع والمصب.
- ترتبط الأنشطة والمنتجات والعمليات والسلع بمعرّفات داخلية مستقرة.
- تُوثَّق مصادر الفحص والحدود، ولا توصف بأنها اختبارات نهائية للأهمية النسبية.
- تتوافر لإحداثيات الأصول المباشرة أو مضلعاتها، مع إضافة وحدات إيكولوجية حيثما كان ذلك ذا صلة.
- تميّز مواقع سلسلة القيمة بين الأصول ذات المنشأ المتحقق منه والمعلن والمقدّر والمجهول.
- تظل الأصول ذات المنشأ المجهول ضمن النطاق، ويكون لها مسؤولون وإجراءات وتواريخ مراجعة.
- أُخذت معايير المواقع الحساسة الخمسة لدى TNFD في الاعتبار، وليس المناطق المحمية وحدها.
- يُحتفظ بمصدر البيانات وتاريخها ودقتها المكانية والافتراضات ودرجة الجودة.
- تُختار مواقع التقييم بناءً على مبررات موثقة، وتُحال إلى مرحلة التقييم.
- تُراجع دقة الخرائط والقوائم العامة وأي تجميع في ضوء احتياجات المعلومات الجوهرية.
- لدى المنظمة خطة موثوقة لتحسين تحديد المواقع وقابلية تتبع سلسلة القيمة بمرور الوقت.
Sources
Primary sources
- TNFD، فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المرتبطة بالطبيعة، صفحة المنشور؛ التوصيات النهائية v1.0 (سبتمبر 2023)، آخر تحديث للصفحة يونيو 2026
- TNFD، توصيات فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المرتبطة بالطبيعة (سبتمبر 2023)، ولا سيما المتطلب العام 3، والاستراتيجية D، وإدارة المخاطر والآثار A-C، والمقاييس والأهداف
- TNFD، إرشادات تحديد وتقييم القضايا المرتبطة بالطبيعة: نهج LEAP، v1.1 (أكتوبر 2023)، آخر تحديث لصفحة المنشور يونيو 2026
- TNFD، إرشادات بشأن سلاسل القيمة، v1.0، آخر تحديث لصفحة المنشور مارس 2026
- فهرس TNFD للأدوات، فهرس ديناميكي لبيانات وأدوات تقييم الطبيعة
- أدوات تقييم TNFD Locate
- TNFD، إرشادات بشأن إشراك الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المتأثرين
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
