مقارنة بين TNFD وTCFD: الإفصاحات المالية المتعلقة بالطبيعة والمناخ

إجابة · شرح · تطبيق · أدلة · ربط · نشر

أكاديمية لندن لإعداد التقارير · مسودة منشور خاضعة للرقابة · 3 أغسطس 2026

أسست TCFD النموذج ذي الركائز الأربع، المألوف الآن، للإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ. وقد حُلَّت TCFD في 2023 بعد أن أصدر ISSB المعيارين IFRS S1 وIFRS S2، لكن توصياتها وموارد التنفيذ الخاصة بها لا تزال متاحة. ولا يزال بإمكان المنظمات الرجوع إلى مواد TCFD، ولا سيما عند الحفاظ على الإفصاحات القديمة أو الانتقال إلى إعداد التقارير المتوافق مع ISSB.

استخدمت TNFD البنية نفسها حتى تتمكن الشركات من البناء على خبرة إعداد تقارير المناخ. ويقلل هذا الخيار التصميمي من صعوبات التنفيذ ويدعم إعداد التقارير المتكاملة، لكنه لا يجعل المناخ والطبيعة متطابقين تحليليًا. وتوسّع TNFD موضوع الإفصاح من المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ إلى الاعتماديات والآثار والمخاطر والفرص عبر نطاق الطبيعة.

الشكل 1. تحتفظ TNFD بمواضع الإفصاح الـ11 الخاصة بـTCFD وتضيف ثلاثة إفصاحات خاصة بالطبيعة.

غالباً ما تتمثل أهم إرث للمناخ في البنية التحتية للحوكمة والضوابط، لا في مجموعات البيانات المناخية ذاتها. ويمكن توسيع نطاق صلاحيات مجلس الإدارة، وجداول اجتماعات اللجان، وتقارير الإدارة، وتصنيف المخاطر، وحوكمة السيناريوهات، وواجهات التخطيط المالي، وملكية المقاييس، وسجلات الأدلة، وضوابط الإفصاح، واعتماد التقرير السنوي لتشمل الطبيعة. ويحد ذلك من الازدواجية ويجعل المفاضلات بين المناخ والطبيعة ظاهرة.

الشكل 2. إعادة استخدام البنية التحتية لإعداد التقارير المناخية، مع إضافة قدرة تحليلية خاصة بالطبيعة.

لإعداد تقارير المناخ وحدة عالمية سائدة - هي انبعاثات غازات الدفيئة معبَّراً عنها بمكافئ ثاني أكسيد الكربون - رغم أن تحليل مخاطر المناخ أوسع نطاقاً. وليس للطبيعة وحدة واحدة كافية عالمياً. فقد يعتمد موقع ما على وظائف المياه والتربة، ويؤثر في الأنواع وحالة النظم الإيكولوجية، ويواجه استجابات من السياسات أو المجتمعات المحلية. وقد يؤدي تجميع هذه الأبعاد في درجة واحدة إلى إخفاء المسألة المهمة لموقع أو قرار معين.

وتتطلب الطبيعة أيضاً تحليلاً صريحاً للاعتماديات والآثار قبل ترجمة ذلك إلى مخاطر. ويمكن لسجل المناخ أن يبدأ غالباً بالأخطار المادية والانتقالية. أما سجل الطبيعة فينبغي أن يوضح خدمة النظام الإيكولوجي التي يُعتمد عليها، ومحرّك الأثر، والتغير في الطبيعة. وقد يتطلب رسم خريطة سلسلة القيمة النظر من خلال السلع أو الموردين أو أحواض التصريف أو المناظر الطبيعية أو المحافظ، بدلاً من الاكتفاء بفئة انبعاثات Scope 3.

صُمم TCFD حول المعلومات ذات الصلة بالمستثمرين والمقرضين ومتعهدي اكتتاب التأمين. ويوصي TNFD بتعريف ISSB للمعلومات ذات الأهمية النسبية باعتباره أساساً في غياب التوجيه القضائي، مع اتباع نهج إضافي لأهمية الأثر عندما تختار المنظمة ذلك أو تحتاج إليه. ويتيح ذلك لـ TNFD دعم سياقات مختلفة لإعداد التقارير، لكن ينبغي لمُعدّ التقرير أن يذكر النهج المستخدم وأن يطبقه باستمرار.

ولا ينبغي لشركة تجري بالفعل تقييماً للأهمية النسبية المزدوجة لأغراض ESRS أن تستبعد أدلة الأثر عند إعداد إفصاحات TNFD. ويمكنها إعادة استخدام الأدلة، ثم تطبيق عرض الأهمية النسبية والنطاق وفق TNFD. وعلى العكس، قد لا يفي تقييم الطبيعة الذي يركز حصراً على المستثمرين بالتزام الإبلاغ عن الأثر لمجرد النظر في المسائل نفسها.

وحّد TCFD تحليل سيناريوهات المناخ والإفصاح عن القدرة الاستراتيجية على الصمود. ويحافظ القسم C من استراتيجية TNFD على مفهوم القدرة على الصمود ويطلب من المنظمات النظر في سيناريوهات مختلفة. ويمكن إعادة استخدام حوكمة سيناريوهات المناخ - ملكية النماذج، والافتراضات، والتحدي، والآفاق الزمنية، والربط بالقرارات. وقد تحتاج سيناريوهات الطبيعة إلى مراعاة تدهور النظم الإيكولوجية، والاستعادة، ومسارات السياسات، وتحولات السوق، والتكنولوجيا، والحقوق، والتفاعل بين المناخ والطبيعة.

يمكن أن يكون تحليل سيناريوهات الطبيعة في السنة الأولى نوعياً ومركّزاً على المواقع أو خطوط الأعمال ذات الأولوية، شريطة أن تشرح المنظمة السيناريوهات والافتراضات والقيود والقرارات. ولا ينبغي لها عرض سرد ورشة عمل على أنه توقع كمي. وينبغي أيضاً التوفيق بين سيناريوهات المناخ والطبيعة: فقد تؤدي استجابة مناخية مثل الطاقة الحيوية أو التعدين أو التبريد كثيف استهلاك المياه أو عمليات الإزالة القائمة على الأراضي إلى مفاضلات مع الطبيعة.

يمكن لفرق المناخ إعادة استخدام قواميس البيانات وسجلات الأدلة وضبط التغيير والاعتماد النهائي. ويجب على فرق الطبيعة إضافة حقول للموقع، أو المنطقة الأحيائية أو النظام الإيكولوجي، والأصل البيئي، وخدمة النظام الإيكولوجي، ومحرّك الأثر، والحالة، والامتداد، ومصدر البيانات، وعدم اليقين. وقد تعمل الأهداف على مستوى الموقع أو المنظر الطبيعي أو سلسلة القيمة أو المحفظة، وتحتاج إلى خطوط أساس إيكولوجية لا إلى إجمالي مؤسسي فقط.

جرد حوكمة TCFD/ISSB القائمة، وضوابط المخاطر والسيناريوهات والبيانات والتخطيط المالي والإفصاح.

ارسم خريطة لفتحات الإفصاح المشتركة البالغ عددها 11 وحدد إضافات TNFD الثلاث.

أضف نموذجًا للمصطلحات والبيانات المتعلقة بالطبيعة يغطي DIROs والمواقع وخدمات النظم الإيكولوجية ومحركات الأثر.

نفّذ فحصًا على نمط LEAP لتحديد القطاعات ومراحل سلسلة القيمة والمواقع ذات الأولوية.

طوّر مسارات DIRO وأدمج المخاطر والفرص الجوهرية في إدارة المخاطر المؤسسية والاستراتيجية.

وسّع حوكمة السيناريوهات لتشمل الطبيعة والتفاعلات بين المناخ والطبيعة.

اختر مقاييس وأهدافًا للطبيعة مرتبطة بالقضايا الجوهرية وخطوط الأساس وقرارات الاستجابة.

صُغ إفصاحات متكاملة، وطابق المفاضلات بين المناخ والطبيعة، واضبط صياغة المواءمة.