Skip to the answer

Disclosure GuidesPillar guides, articles, FAQ and expert notes

المستوى 2 · Decision guide·TNFD · Disclosure guides

كيفية إعداد تقرير متوافق مع TNFD: دليل كامل خطوة بخطوة

مسار عملي يبدأ من تحديد النطاق وLEAP وصولًا إلى المواقع ذات الأولوية وDIROs والإفصاحات والضوابط والتطبيق المرحلي

لمن هذه الدورة A 13-minute read for reporting teams working through الحوكمة والاستراتيجية والاستعداد للتوكيد, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

يُبنى التقرير الموثوق المتوافق مع TNFD من خلال تحديد هدف إعداد التقرير ونهج الأهمية النسبية ونطاق التقييم أولًا؛ ثم تحديد نقاط التفاعل ذات الأولوية مع الطبيعة، وتقييم التبعيات والآثار، وتقييم المخاطر والفرص، وترجمة تلك النتائج إلى الإفصاحات الـ14 الموصى بها. ويُعد LEAP نهجًا مفيدًا للتقييم، لكنه ليس في حد ذاته اختبارًا إلزاميًا للتوافق.

وينبغي أن يطبق التقرير أيضًا جميع المتطلبات العامة الستة لـTNFD عبر الركائز الأربع، وأن يوضح الحدود والقيود، وأن يستخدم مقاييس وأهدافًا خاضعة للضبط، وأن يحتفظ بأدلة لكل بيان جوهري. ويمكن لمعدّي التقارير لأول مرة اعتماد التوصيات على مراحل، شريطة أن يكون النطاق وخطة التوسع واضحين.

Technical status

الوضع الفني

تُعد توصيات TNFD توصيات طوعية نهائية. وتُعد LEAP والمواد الإرشادية للبدء مواد دعم رسمية، وليست قائمة تحقق منفصلة للامتثال الإلزامي. ويستخدم هذا الدليل مجموعة المصادر المتاحة في 3 أغسطس 2026.

Rule

قيد

إرشادات تعليمية للتطبيق. ولا تحدد هذه الإرشادات قابلية التطبيق القانوني أو الأهمية النسبية أو نطاق التأكيد بالنسبة إلى مؤسسة معينة. ولا ينبغي استخدام كلمة «متوافق» إلا عندما يبرر التقرير المنشور والأدلة الداعمة هذا الادعاء.

ابدأ بوعد إعداد التقرير، لا بجدول بيانات LEAP

تبدأ مشروعات كثيرة بتنزيل مجموعات بيانات عن الطبيعة وتقييم المواقع. وقد يؤدي ذلك إلى خلق نشاط دون بنية لإعداد التقارير. ويتمثل القرار الأول في تحديد ما تعتزم المؤسسة نشره، ولمن، وتحت أي نهج للأهمية النسبية. وبعد ذلك، ينبغي تصميم طريقة التقييم وطلبات البيانات والحوكمة والضوابط لدعم ذلك الوعد.

ويتكون المشروع العملي من ثلاث طبقات مترابطة: طبقة تقييم تحدد التبعيات والآثار والمخاطر والفرص؛ وطبقة إدارة تقرر الاستجابات والموارد والأهداف والتصعيد؛ وطبقة إفصاح توصل المعلومات الجوهرية في إطار ركائز TNFD الأربع. وتربط الأدلة والضوابط بين الطبقات الثلاث جميعًا.

توجيه سريع: سير العمل الكامل

الشكل 1. يربط تقرير TNFD بين التقييم والإدارة والإفصاح من خلال مسار واحد مضبوط للأدلة.

في الممارسة العملية

المرحلة القرار الرئيسي الحد الأدنى من المخرجات الخاضعة للضبط
1. الأساس والحوكمة لماذا نُعدّ التقارير ومن يوافق؟ مذكرة أساس إعداد التقارير، ومصفوفة RACI، وتكليف مجلس الإدارة/الإدارة، وسجل المصادر.
2. النطاق ما الكيانات والأنشطة وأجزاء سلسلة القيمة والآفاق الزمنية التي يجري تقييمها؟ خريطة الحدود، والاستبعادات، وخطة التوسع، وخط أساس جودة البيانات.
3. تحديد المواقع أين تتفاعل المنشأة مع الطبيعة؟ سجل المواقع المرمّزة جغرافيًا وفحص أولي للمواقع ذات الأولوية.
4. التقييم ما الاعتماديات والآثار الجوهرية؟ سجل الاعتماديات/الآثار، والمسارات السببية، والأدلة.
5. التقدير ما المخاطر والفرص الجوهرية؟ سجل DIRO المرتبط بالاستراتيجية والمخاطر والمسارات المالية.
6. الإعداد كيف ستستجيب المنشأة وتُعدّ التقارير؟ الإجراءات، والمقاييس، والأهداف، وقرارات الحوكمة، وجدول المواءمة مع الإفصاحات.
7. إعداد المسودة والضبط هل يجيب التقرير عن الإفصاحات الـ14 والمتطلبات العامة الستة؟ مسودة خاضعة للضبط، وفهرس الأدلة، ونتائج المراجعة، وسجل الموافقة.
8. النشر والتحسين ما الذي يُفصح عنه الآن، وما الذي سيتوسع لاحقًا؟ التقرير النهائي، وبيان المواءمة، والقيود، ومُحفزات التحديث، وخطة العام المقبل.

الخطوة 1 - إرساء أساس إعداد التقارير وتحديد المسؤولية

وثّق ما إذا كان التقرير منشورًا طوعيًا وفق TNFD، أو جزءًا من تقرير سنوي، أو استجابةً لمستثمر، أو تمرينًا للإعداد التنظيمي، أو تقريرًا مشتركًا مع GRI أو ESRS أو IFRS S1. سجّل تعريف الأهمية النسبية، والمستخدمين الأساسيين، وفترة التقرير، والادعاء المقصود، وإصدارات المصادر، ومسار الاعتماد.

أنشئ مجموعة توجيهية متعددة الوظائف. ويشمل المسؤولون المعتادون مجلس الإدارة أو لجنة منبثقة عن مجلس الإدارة للإشراف؛ وراعٍ تنفيذي؛ والإدارة المالية للآثار المالية وضوابط إعداد التقارير؛ وإدارة مخاطر المنشأة للتكامل؛ والاستدامة للمنهجية والصياغة؛ والعمليات والمشتريات للأدلة المتعلقة بالمواقع وسلسلة القيمة؛ والشؤون القانونية للمطالبات؛ وفرق التدقيق الداخلي أو التأكيد للمراجعة النقدية.

الحد الأدنى من أدلة الحوكمة

تفويض مجلس الإدارة أو اللجنة وتقويم الاجتماعات؛

أدوار الإدارة وحدود التصعيد؛

هدف إعداد التقارير المعتمد ونهج الأهمية النسبية؛

مصفوفة RACI لكل إفصاح ومقياس؛

سجل المصادر/الإصدارات والمسؤول عن ضبط التغييرات؛ و

سجل القرارات المتعلق بالأحكام الجوهرية والاستبعادات والمطالبات.

الخطوة 2 - تحديد نطاق التقييم وحدود الإفصاح

ينبغي أن يكون النطاق واسعًا بما يكفي لتحديد المسائل التي قد تكون ذات أهمية نسبية، ومتناسبًا بما يكفي ليُنفَّذ. ميّز بين المجموعة الأولية، والمجموعة الخاضعة للتقييم التفصيلي، ونطاق الإفصاح النهائي.

في الممارسة العملية

بُعد النطاق الأسئلة التي ينبغي الإجابة عنها الأدلة
الكيان المُبلِّغ ما الكيانات والأنشطة التي يشملها التقرير؟ هيكل المجموعة، والحدود المالية، والمطابقة.
العمليات المباشرة ما الأصول والمواقع والمشروعات والأنشطة التي تتفاعل مع الطبيعة؟ سجل الأصول، والتصاريح، والإحداثيات، والبيانات التشغيلية.
سلسلة القيمة في المراحل السابقة ما السلع الأساسية والموردون والمناطق الجغرافية ومستويات سلسلة التوريد التي يُرجح أن تنشأ عنها أوجه اعتماد أو آثار أو مخاطر أو فرص؟ الإنفاق/الحجم في المشتريات، وخرائط السلع الأساسية، وقابلية التتبع، والفحص.
سلسلة القيمة النهائية ما المنتجات أو العملاء أو مراحل الاستخدام أو مسارات التخلص أو الأنشطة المموّلة المهمة؟ بيانات المبيعات/المنتجات، ومعلومات المحفظة، وأدلة دورة الحياة.
مجالات الطبيعة والأقاليم الحيوية ما واجهات التفاعل مع الأراضي والمياه العذبة والمحيطات والغلاف الجوي ذات الصلة؟ السياق الجغرافي المكاني والبيئي.
الآفاق الزمنية ما الآجال القصيرة والمتوسطة والطويلة المناسبة؟ أعمار الأصول، والعقود، ودورات الاستراتيجية، والتوقيت البيئي.
الاستبعادات ما الذي لم يُقيَّم أو يُفصح عنه، ولماذا، ومتى سيُضاف؟ خطة القيود والتوسّع المعتمدة.

الخطوة 3 - تحديد واجهات التفاعل مع الطبيعة وتحديد المواقع ذات الأولوية

تبدأ مرحلة التحديد ببصمة الأعمال وتسأل عن أماكن تفاعل الأنشطة وعلاقات سلسلة القيمة مع الطبيعة. وينبغي أن يتضمن سجل المواقع أكثر من الإحداثيات: إذ ينبغي أن يربط النشاط بالإقليم الحيوي، وحالة النظام البيئي، وحوض المياه، ووضع المنطقة المحمية أو الحساسة، والمجتمعات وأصحاب الحقوق القريبين، والمحركات المباشرة ذات الصلة، وجودة البيانات.

لا تقتصر المواقع ذات الأولوية ببساطة على المواقع ذات الإيرادات الأكبر أو أعلى درجة عامة للتنوع البيولوجي. فهي تشمل المواقع التي حُدّدت فيها قضايا جوهرية متعلقة بالطبيعة، والمواقع الحساسة بيئياً أو اجتماعياً. وينبغي للمنظمة أن توثّق المعايير والعتبات والمراجعة المتخصصة وقواعد التجميع المستخدمة.

نقاط التحكم في المواقع ذات الأولوية

مُعرّف فريد للموقع/النشاط والإحداثيات؛

مصدر البيانات الجغرافية المكانية وتاريخ الاستخراج؛

علاقة بالعمليات المباشرة أو بسلسلة القيمة؛

معايير الموقع الحساس والأدلة؛

معايير القضية الجوهرية والأدلة؛

درجة جودة البيانات وعدم اليقين؛

مراجعة من العمليات المحلية والمتخصصين ذوي الصلة؛ و

رابط إلى الاستراتيجية D وغيرها من الإفصاحات الخاصة بالموقع.

الخطوة 4 - تقييم الاعتماديات والآثار

تصف الاعتماديات خدمات النظم البيئية والعمليات الطبيعية التي تعتمد عليها المنظمة. وتصف الآثار التغيرات في حالة الطبيعة الناجمة عن المنظمة أو المساهمة فيها أو المرتبطة بها من خلال الأنشطة وعلاقات الأعمال. وينبغي أن يُظهر التحليل مسارات السببية بدلاً من قائمة بالموضوعات العامة المتعلقة بالطبيعة.

استخدم مقاييس التقييم عندما تساعد في تحديد القضايا وترتيب أولوياتها. ويميّز TNFD بين مقاييس التقييم ومقاييس الإفصاح: فلا يلزم الإفصاح عن كل مقياس يُستخدم داخلياً. وينبغي أن تسجل بنية المقاييس الغرض والوحدة والنطاق والمنهج والمصدر وعدم اليقين والمالك والمراجعة.

في الممارسة العملية

عنصر المسار أسئلة توضيحية
النشاط التجاري ما القرار المتعلق بالعملية أو المنتج أو الخدمة أو التمويل أو التوريد الذي ينشئ أوجه التفاعل؟
الاعتماد ما خدمة النظام الإيكولوجي الإمدادية أو التنظيمية أو الثقافية أو الداعمة التي يُعتمد عليها؟
محرك التأثير هل يتمثل الضغط في تغيير استخدام الأراضي/البحار، أو استغلال الموارد، أو تغير المناخ، أو التلوث، أو الأنواع الغازية؟
حالة الطبيعة ما الذي يتغير في نطاق النظام الإيكولوجي، أو حالته، أو أعداد الأنواع، أو وظيفته الإيكولوجية؟
الأشخاص المتأثرون أي من الشعوب الأصلية، أو المجتمعات المحلية، أو العمال، أو العملاء، أو أصحاب المصلحة الآخرين يتأثر؟
الأدلة ودرجة الثقة ما الأدلة المقيسة أو المستندة إلى النمذجة أو المقدرة أو المستندة إلى رأي الخبراء أو أصحاب المصلحة التي تدعم مسار التأثير؟

الخطوة 5 - تقييم المخاطر والفرص وإنشاء سجل DIRO

يمكن أن تنشئ أوجه الاعتماد والتأثير مخاطر مادية وانتقالية ونظمية، فضلًا عن فرص. وتحوّل مرحلة التقييم أوجه التفاعل مع الطبيعة إلى عواقب بالنسبة إلى المنظمة، وتختبر الأهمية النسبية وفق النهج المختار.

لا تُجبر كل تأثير على التحول إلى أثر مالي كمي في الدورة الأولى. فمسار نوعي مدعوم جيدًا وخطة لتحسين القياس أقوى من دقة مختلقة. وعلى العكس، لا تُغفل خطرًا ذا صلة بالمستثمرين لمجرد أن البيانات الإيكولوجية المقابلة غير مثالية.

في الممارسة العملية

حقل DIRO الحد الأدنى من المحتوى
معرّف المسألة وموقعها رابط فريد إلى الموقع، أو عقدة في سلسلة القيمة، أو انكشاف المحفظة.
مسار الاعتماد/التأثير سلسلة سببية من النشاط ووجه التفاعل مع الطبيعة إلى العاقبة.
نوع المخاطر/الفرص فئة مادية أو انتقالية أو نظامية أو فئة فرص.
الأفق الزمني تقييم قصير ومتوسط وطويل الأجل.
العاقبة على الأعمال عاقبة تشغيلية أو استراتيجية أو قانونية أو سوقية أو متعلقة بالسمعة أو التمويل أو عاقبة أخرى.
المسار المالي الإيرادات أو التكاليف أو قيمة الأصول أو الالتزامات أو الإنفاق الرأسمالي أو التدفقات النقدية أو الوصول إلى التمويل أو تكلفة رأس المال.
استنتاج الأهمية النسبية المعايير والأدلة وعدم اليقين والموافقة.
الاستجابة والضوابط الإجراءات القائمة والمخطط لها، والمسؤول، والموارد، والمؤشرات، والتعرض المتبقي.

الخطوة 6 - إعداد الاستجابات والمقاييس والأهداف

تربط مرحلة الإعداد النتائج الجوهرية بالاستراتيجية وإدارة المخاطر وتخصيص رأس المال والمشتريات وتصميم المنتجات وإشراك أصحاب المصلحة وإعداد التقارير. وينبغي أن تميز الاستجابات بين التجنب والتقليل والاستعادة والتجدد والتحول ونقل المخاطر المالية. ولا ينبغي استخدام أرصدة الكربون أو أرصدة التنوع البيولوجي لحجب الآثار الإجمالية أو الأداء التشغيلي.

ينبغي أن تشمل المقاييس المقاييس العالمية الأساسية لـ TNFD على أساس الامتثال أو التفسير حيثما كان ذلك مناسباً، ومقاييس القطاعات الأساسية، والمقاييس الخاصة بالمنشأة اللازمة لشرح المسائل الجوهرية. وينبغي أن تحدد الأهداف سنة الأساس، والنطاق، والمقياس، والفترة، والمعالم المرحلية، والأساس العلمي أو أساس السياسات، والاعتماد على الإجراءات الخارجية، والحوكمة، والأداء.

قائمة التحقق من أدلة الهدف

صياغة الهدف المعتمدة والمسؤول؛

سنة الأساس وقاعدة إعادة الحساب؛

النطاق الجغرافي ونطاق سلسلة القيمة؛

تعريف المقياس والمنهجية؛

المعالم المرحلية والموارد؛

الاعتماديات والافتراضات والقيود؛

بيانات الأداء وتحليل التباين؛ و

الاتساق مع الادعاءات العامة وخطط التحول.

الخطوة 7 - إعداد مسودة التقرير مقابل الركائز الأربع و14 إفصاحاً

استخدم مصفوفة إفصاح بدلاً من الكتابة من الذاكرة. ولكل توصية، سجّل قابلية التطبيق، والأهمية النسبية، وموضع التقرير، والأدلة، والمسؤول، والمراجع، والقيد، والإحالة المرجعية، والاعتماد النهائي. وطبّق المتطلبات العامة الستة على كل ركيزة.

في الممارسة العملية

الركيزة محور إعداد المسودة الأدلة النموذجية
الحوكمة إشراف مجلس الإدارة، ودور الإدارة، وحوكمة حقوق الإنسان/المشاركة. الاختصاصات، والمحاضر، وأوراق الإدارة، والسياسات، وسجلات المشاركة.
الاستراتيجية DIROs الجوهرية، والآثار على نموذج الأعمال/سلسلة القيمة/الاستراتيجية/التخطيط المالي، والقدرة على الصمود، والمواقع ذات الأولوية. سجل DIRO، وأوراق الاستراتيجية، والسيناريوهات، والتحليل المالي، وسجل المواقع.
إدارة المخاطر والآثار التحديد، والتقييم، وتحديد الأولويات، والرصد، والإدماج في مخاطر المنشأة. المنهجية، وسير العمل، وتصنيف المخاطر، والحدود، والضوابط، وتقارير الرصد.
المقاييس والأهداف مقاييس للمخاطر/الفرص وأوجه الاعتماد/الآثار، بالإضافة إلى الأهداف والأداء. قاموس البيانات، والحسابات، والعوامل، وسجلات المصدر، واعتمادات الأهداف، وتحليل التباين.

الخطوة 8 - بناء ضوابط جاهزة للتوكيد

لا تنشئ TNFD إلزامًا عالميًا بالتوكيد، لكن مصداقية التقرير تعتمد على الأدلة والضوابط. طبّق انضباطًا بمستوى التقارير المالية على المقاييس والادعاءات الجوهرية.

تعريفات، ووحدات، وحدود، وفترات زمنية مضبوطة؛

ملكية بيانات المصدر والأدلة الأصلية؛

ضبط إصدارات المنهجية والنموذج والبيانات الجغرافية المكانية؛

مراجعة التقديرات والافتراضات وحالات عدم اليقين؛

المطابقة بين سجلات المواقع وDIRO والإجراءات والمقاييس؛

الفصل بين الإعداد والمراجعة والاعتماد؛

النتائج، والمعالجة، وإعادة الاختبار المستقلة؛

اختبار الإحالات المرجعية والملف النهائي؛ و

إقرارات الإدارة بشأن الاكتمال والقيود المعروفة.

دورة إعداد التقارير الأولى الممتدة على 12 شهرًا

الشكل 2. توزّع دورة إعداد التقارير الأولى، على مدى 12 شهرًا، أعمال الحوكمة، والتقييم بأسلوب LEAP، والصياغة، والضوابط، والاعتماد.

عمليًا

الشهر العمل الأساسي بوابة القرار / المخرج
1 الأساس القانوني/المتعلق بإعداد التقارير، وحزمة المصادر، والراعي التنفيذي، وميثاق المشروع. الهدف والادعاء والحوكمة المعتمدة.
2 النطاق، ونطاق الكيانات/الأنشطة، وفحص سلسلة القيمة، وحشد مالكي البيانات. اعتماد النطاق وطلب البيانات.
3 الترميز الجغرافي، وفحص واجهة الطبيعة، وضمان جودة بيانات المواقع. سجل المواقع v1.
4 معايير المواقع ذات الأولوية، وتحليل المواقع الحساسة، والتحقق المحلي. اعتماد المواقع ذات الأولوية.
5 مسارات الاعتماد والتأثير؛ وتخطيط المشاركة. سجل الاعتماد/التأثير v1.
6 تقييم المخاطر والفرص، والآفاق الزمنية، والأهمية النسبية. سجل DIRO وقرارات الأهمية النسبية.
7 الاستراتيجية، والمسارات المالية، وخيارات الاستجابة، وتحديد نطاق السيناريوهات. استجابة الإدارة والجسر المالي.
8 المقاييس، والأهداف، والأساليب، وخطوط الأساس، وضوابط الأدلة. سجل المقاييس والأهداف.
9 صياغة الإفصاحات ذات الركائز الأربع وملاحظات المتطلبات العامة. المسودة الأولى الخاضعة للضبط.
10 المراجعة الداخلية، ومعالجة الثغرات، ووضع اللمسات النهائية على البيانات، والإحالات المرجعية المتقاطعة. نتائج المراجعة والمسودة المنقحة.
11 مراجعة مجلس الإدارة/اللجنة، ومراجعة الجوانب القانونية/الادعاءات، والتأكيد المسبق الاختياري. حزمة جاهزة للاعتماد.
12 الاعتماد النهائي، والنشر، وأرشيف الأدلة، وخطة التوسع للسنة التالية. التقرير المنشور وسجل الدروس المستفادة.

اعتماد مرحلي دون إفصاح غامض

قد يبدأ التقرير الأول بالعمليات المباشرة الجوهرية، أو بسلع مختارة من المراحل السابقة في سلسلة القيمة، أو بجزء محدد من المحفظة. وينبغي أن يكون التحديد محدداً: ما الذي يشمله النطاق، وما الذي لا يشمله، وسبب وجود الاستبعاد، والأدلة المستخدمة، وموعد التخطيط للتوسع. ولا تُعد عبارة «البيانات غير متاحة» بياناً كاملاً للنطاق.

تحدد خطة التوسع المفيدة تواريخ ومسؤولين عن طبقات إضافية من سلسلة القيمة، والمناطق الجغرافية، والمقاييس، والسيناريوهات، والتأكيد. كما أنها تمنع تحول المشروع التجريبي إلى حدود التقرير الدائمة.

مثال افتراضي - مُصنّع للمواد الغذائية

يبدأ مُصنّع متنوع للمواد الغذائية بستة مواقع للمعالجة وثلاث سلع زراعية مرتفعة الكميات. ويرسم خرائط للمواقع ومناطق التوريد، ويحدد أوجه الاعتماد على المياه، وخصوبة التربة، والتلقيح، وتنظيم الفيضانات، ويقيّم الآثار المرتبطة باستخدام الأراضي والمياه والمغذيات ومبيدات الآفات. ويسلط التحليل الضوء على حوضين يعانيان من إجهاد مائي وعلى سلعة واحدة مرتبطة بمخاطر التحويل.

تربط الشركة هذه النتائج بانقطاع الإنتاج، وتقلب تكاليف المدخلات، ومخاطر الترخيص لمزاولة النشاط، والفرص الناشئة عن التوريد التجديدي. وتنشر النطاق، والمواقع ذات الأولوية، وDIROs الجوهرية، والإجراءات الحالية، والمقاييس، مع توضيح أن إمكانية تتبع الموردين من المستوى الثاني والآثار المالية الكمية سيجري توسيع نطاقهما في الدورة التالية.

التحديد. هذه صياغة إيضاحية، ويجب عدم نسخها دون أدلة ومراجعة خاصة بالشركة.

في الممارسة

صياغات المواءمة الأضعف مقابل الصياغات الأقوى

صياغة ضعيفة صياغة أكثر قابلية للدفاع عنها
«تقريرنا متوافق بالكامل مع TNFD.» «يعالج هذا التقرير توصيات TNFD المحددة في فهرس إفصاحاتنا. ونطبق نهج الأهمية النسبية والنطاق والقيود الموضحة في أساس الإعداد.»
«قيّمنا سلسلة القيمة بأكملها.» «غطّى التقييم التفصيلي العمليات المباشرة والسلع والمناطق المحددة في المراحل الأولية. وخضعت قطاعات أخرى من سلسلة القيمة للفحص على مستوى القطاع، ومن المقرر توسيع نطاق التقييم.»
«كانت جميع المواقع منخفضة المخاطر.» «لم يُحدَّد أي خطر مالي جوهري في المواقع التي خضعت للتقييم وفقاً للمعايير المحددة؛ ويُبلَّغ عن النتائج المتعلقة بالمواقع الحساسة والآثار بشكل منفصل.»

الأخطاء الشائعة والإصلاحات

1. اعتبار الخريطة الحرارية إتمامًا لمنهجية LEAP

الإجراء التصحيحي: الإبقاء على مسارات التبعية والتأثير والمخاطر والفرص الخاصة بكل موقع، والقرارات والأدلة.

2. استخدام درجة واحدة للأهمية النسبية للتأثيرات والآثار المالية

الإجراء التصحيحي: مشاركة الأدلة عند الاقتضاء، مع الحفاظ على المعايير ومسار الاعتماد لكل منظور.

3. الإبلاغ عن الإجماليات على مستوى مجموعة التقارير دون سياق طبيعي

الإجراء التصحيحي: التفصيل عندما يؤدي التجميع إلى حجب الفروق الجوهرية بين المواقع.

4. نشر الإجراءات دون أدلة على الأداء

الإجراء التصحيحي: الإفصاح عن خط الأساس، والمؤشر، والهدف، والموارد، والنتائج الحالية، والتأخيرات والقيود.

5. نسخ العناوين الأربعة عشر 14 مع إغفال المتطلبات العامة الستة

الإجراء التصحيحي: اختبار الأهمية النسبية، والنطاق، والموقع، والتكامل، والآفاق الزمنية، والمشاركة عبر كل ركيزة.

6. تقديم ادعاءات المواءمة قبل إغلاق الضوابط

الإجراء التصحيحي: استخدام بوابة للمواءمة/الادعاءات مرتبطة بمصفوفة الإفصاحات، وحالة الأدلة، وسجل الاعتماد.

الجاهزية

قائمة التحقق النهائية للنشر

  • هدف إعداد التقارير والمستخدمون ونهج الأهمية النسبية محددة بوضوح؛
  • تمت مواءمة نطاق التقييم والإفصاح وشرح الاستبعادات؛
  • تستند المواقع ذات الأولوية إلى أدلة جغرافية مكانية خاضعة للضبط؛
  • ترتبط أوجه الاعتماد والآثار والمخاطر والفرص من خلال مسارات موثقة؛
  • تم ربط جميع التوصيات البالغ عددها 14 بمحتوى التقرير أو بتفسير شفاف؛
  • طُبقت جميع المتطلبات العامة الستة عبر الركائز الأربع؛
  • للمقاييس والأهداف والتقديرات والنماذج مالكون وأدلة مراجعة؛
  • توجد أدلة على إشراك أصحاب المصلحة وأصحاب الحقوق، كما أن هذا الإشراك مرتبط بالقرارات؛
  • لا تؤدي إعادة الاستخدام عبر الأطر إلى خلق تكافؤ زائف؛
  • خضعت الادعاءات والإحالات المرجعية والملف النهائي للاختبار؛
  • تم توثيق موافقة مجلس الإدارة/الإدارة؛ و
  • تم تسجيل محفزات التحديث وخطة التوسع للدورة التالية.

فحص ذاتي

  1. هل يستطيع الفريق التمييز بين نطاق التقييم ونطاق التحليل التفصيلي ونطاق الإفصاح؟
  2. هل يمكن تتبع كل DIRO جوهري إلى الموقع والأدلة والحوكمة وقرار الإفصاح؟
  3. هل سيفهم المراجع كيف أثرت المتطلبات العامة الستة في كل ركيزة؟
  4. هل تظل صياغة المواءمة دقيقة عند قراءة القيود والاستبعادات كاملة؟

مصادر رسمية مختارة

SRC-01 · Recommendations of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures - TNFD (الإصدار 1.0، سبتمبر 2023). https://tnfd.global/wp-content/uploads/2023/08/Recommendations_of_the_Taskforce_on_Nature-related_Financial_Disclosures_September_2023.pdf

SRC-02 · TNFD Disclosure Recommendations webpage - TNFD (صفحة الويب الحالية، تم التحقق منها في 3 أغسطس 2026). https://tnfd.global/recommendations/

SRC-03 · Guidance on the identification and assessment of nature-related issues: the LEAP approach - TNFD (الإصدار 1.1، أكتوبر 2023؛ آخر تحديث لصفحة الويب في يونيو 2026). https://tnfd.global/publication/additional-guidance-on-assessment-of-nature-related-issues-the-leap-approach/

SRC-04 · Getting started with adoption of the TNFD Recommendations - TNFD (الإصدار 1.0، سبتمبر 2023؛ آخر تحديث لصفحة الويب في يوليو 2025). https://tnfd.global/publication/getting-started-with-adoption-of-the-tnfd-recommendations/

SRC-17 · Guidance on engagement with Indigenous Peoples, Local Communities and affected stakeholders - TNFD (صفحة الإرشادات الرسمية، تم التحقق منها في 3 أغسطس 2026). https://tnfd.global/publication/guidance-on-engagement-with-indigenous-peoples-local-communities-and-affected-stakeholders/

SRC-18 · TNFD metrics resources - TNFD (الصفحة الحالية، تم التحقق منها في 3 أغسطس 2026). https://tnfd.global/metrics/

الحالة الفنية

حالة النشر: مسودة جاهزة للنشر ومستندة إلى المصادر - بانتظار الاعتماد الفني البشري. هذه المقالة مادة تعليمية ولا تحل محل مصادر TNFD أو GRI أو IFRS الرسمية أو المشورة القانونية أو إجراءات التوكيد.

Take it with you

The checklists as a working spreadsheet

Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.

Download .xlsx

✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop

Ask about this guide

يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.

جرّب
إجابتان مجانيتان Automated · the LRA team is one click away

تعمّق أكثر · TNFD

ESG Reporting Full Stack

There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

See the Full Stack programme
/ar/knowledge-hub/disclosure-guides/tnfd/tnfd-governance-strategy-and-assurance/how-to-prepare-a-tnfd-aligned-report-complete-step-by-step-guide/