Short answer
The answer, before the reasoning
المتطلبات العامة الستة لـ TNFD ليست مقدمة تُقرأ مرة واحدة؛ بل هي شروط عابرة لجميع أجزاء التقرير. ويُتوقع من المُعدّ الذي يصرّح باستخدام توصيات TNFD أو بالمواءمة معها أن يطبّق الأهمية النسبية، ونطاق الإفصاح، وتحديد الموقع، والتكامل مع إفصاحات الاستدامة الأخرى، والآفاق الزمنية، والمشاركة مع الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المتأثرين، عبر الحوكمة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والآثار، والمقاييس والأهداف.
وينبغي أن يكون كل متطلب ظاهرًا في أساس الإعداد، ومدعومًا بالأدلة، ومختبرًا من حيث الاتساق في كل عمود.
Technical status
الوضع الفني
تحدد توصيات TNFD ستة متطلبات عامة إضافية إلى أحكام IFRS S1. وتذكر TNFD أنه يُتوقع من المُعدين الذين يصرّحون علنًا باستخدام التوصيات أو بالمواءمة معها أن يطبقوها عبر الأعمدة الأربعة جميعها.
Rule
قيد
يُعيد هذا الدليل صياغة المتطلبات لأغراض التنفيذ. وينبغي للمُعدين استخدام توصيات TNFD النهائية والإرشادات الرسمية السارية لتصميم الإفصاحات الرسمية.
لماذا تشكل المتطلبات العامة إطارًا رقابيًا عابرًا للأعمدة
تصف الإفصاحات الأربعة عشر الموصى بها المعلومات التي ينبغي تقديمها. وتحدد المتطلبات العامة الستة كيفية اختيار تلك المعلومات وتحديد نطاقها وتحديد موضعها ودمجها وتوقيتها واستنارة محتواها بالمشاركة. ويمكن أن يتضمن التقرير جميع العناوين الـ14، ومع ذلك يظل ضعيفًا إذا كان منظور الأهمية النسبية فيه غير واضح، أو كان نطاق سلسلة القيمة فيه مخفيًا، أو جُمعت مواضع المعلومات على نحو يحجبها، أو افتقر ادعاء المشاركة فيه إلى الأدلة.
وتتمثل أكثر أساليب التنفيذ فعالية في التعامل مع كل متطلب عام باعتباره إفصاحًا عن أساس الإعداد واختبار مراجعة يُطبَّق على الحوكمة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والآثار، وعلى المقاييس والأهداف.
المتطلبات الستة في لمحة
الشكل 1. تشكل المتطلبات العامة الستة بوصلة لكل عمود، وليست ستة إفصاحات منفصلة.
في الممارسة العملية
| المتطلب العام | السؤال الأساسي | الحد الأدنى من الأدلة |
|---|---|---|
| 1. تطبيق الأهمية النسبية | ما المعلومات ذات الأهمية النسبية، ولأي مستخدمين، ووفق أي تعريف؟ | منهجية الأهمية النسبية المعتمدة، والمعايير، والقرارات، ومراجعة الاتساق. |
| 2. نطاق الإفصاحات | ما الكيانات والعمليات وشرائح سلسلة القيمة التي جرى تقييمها والإفصاح عنها؟ | خريطة النطاق، والاستبعادات، والفحص، وجودة البيانات، وخطة التوسع. |
| 3. موقع المسائل المتعلقة بالطبيعة | أين تحدث أوجه التفاعل ذات الأهمية النسبية والحساسة مع الطبيعة؟ | سجل مُرمَّز جغرافيًا، ومعايير المواقع ذات الأولوية، والسياق البيئي، وقاعدة التجميع. |
| 4. التكامل مع إفصاحات الاستدامة الأخرى | كيف ترتبط المسائل المتعلقة بالطبيعة والمناخ وغيرها من مسائل الاستدامة دون تكرار أو تناقض؟ | خريطة مشتركة للأطر، وضوابط متكاملة، وقرارات المفاضلة. |
| 5. الآفاق الزمنية التي أُخذت في الاعتبار | ما الآفاق القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل المستخدمة، ولماذا؟ | تعريفات مرتبطة بالاستراتيجية، وعمر الأصول، والعقود، والتوقيت البيئي. |
| 6. المشاركة | كيف أسهمت المشاركة مع الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية (IPLCs) وأصحاب المصلحة المتأثرين في تحديد المسائل وتقييمها والاستجابة لها؟ | خريطة أصحاب المصلحة وأصحاب الحقوق، وسجلات المشاركة، والمسائل، والقرارات، والتعليقات. |
1. تطبيق الأهمية النسبية
ينبغي أن يحدد التقرير منهجية الأهمية النسبية المستخدمة. يوصي TNFD بتعريف ISSB للمعلومات ذات الأهمية النسبية باعتباره خط أساس، ويسمح بأهمية الأثر بالإضافة إلى ذلك حيثما اختيرت أو كانت مطلوبة. وينبغي تطبيق المنهجية باستمرار عبر الإفصاحات الموصى بها.
الأدلة
هدف إعداد التقارير والمستخدمون الأساسيون؛
تعريف الأهمية النسبية أو تعريفاتها وطبعة المصدر؛
المعايير والحدود والتجاوزات النوعية؛
سجلات قرارات DIRO والأثر؛
اعتماد الحوكمة وطرح التحديات؛ و
تسوية الاستنتاجات عبر الركائز والمقاييس.
الثغرات الشائعة
اعتبار TNFD تلقائيًا ذا أهمية مزدوجة؛
استخدام ترتيب أصحاب المصلحة باعتباره القرار نفسه؛
تغيير منظور الأهمية النسبية بين الاستراتيجية والمقاييس؛
إغفال استنتاج بشأن الأهمية النسبية لأن البيانات لم تُكمَّ؛ و
وصف خريطة حرارية بأنها تقييم مكتمل.
2. نطاق الإفصاحات
ينبغي أن تصف المنشأة نطاق القضايا المتعلقة بالطبيعة التي جرى تقييمها والإفصاح عنها في العمليات المباشرة وسلاسل القيمة الأولية والنهائية. وينبغي أن تشرح العملية المستخدمة، والاستبعادات الجوهرية، وكيف سيتوسع نطاق التغطية عندما تكون الدورة الأولى مرحلية.
الأدلة
مطابقة المنشأة المُبلِّغة والنطاق المالي؛
حصر الأصول والأنشطة والمنتجات والمحافظ وسلسلة القيمة؛
مجموعات الحالات الخاضعة للفحص والتقييم التفصيلي؛
الغازات/مجالات الطبيعة المشمولة، والفترات، وعلاقات الأعمال؛
مبررات الاستبعاد وتقييم جودة البيانات؛ و
خطة توسع مؤرخة، مع تحديد المسؤولين والموارد.
الثغرات الشائعة
وصف العمليات المباشرة فقط مع الإيحاء بتغطية سلسلة القيمة بأكملها؛
الخلط بين خريطة حرارية للقطاع وتقييم المورّدين؛
إغفال المنتجات النهائية أو التخلص منها أو الأنشطة الممولة دون مبرر؛
عدم مطابقة النطاق عبر الإفصاحات والمقاييس؛ و
استخدام عبارة «البيانات غير متاحة» دون خطة للتحسين.
3. موقع القضايا المتعلقة بالطبيعة
تتحدد القضايا المتعلقة بالطبيعة بحسب الموقع. فقد يكون للنشاط نفسه أوجه اعتماد وآثار مختلفة جوهرياً تبعاً لحالة النظام البيئي، وحوض المياه، وحالة الحماية أو الحساسية، والضغط التراكمي، والأشخاص المتأثرين. وينبغي أن تقدم المنشأة معلومات عن الموقع على مستوى من التجميع لا يحجب الفروق الجوهرية.
الأدلة
الإحداثيات ومعرّفات المواقع الثابتة؛
معلومات المناطق الأحيائية والنظم البيئية والأحواض وحالة الطبيعة؛
سياق المواقع المحمية أو الرئيسية للتنوع البيولوجي أو الحساسة أو سياق أصحاب الحقوق؛
النشاط التجاري وعلاقة سلسلة القيمة؛
معايير المواقع ذات الأولوية والموافقة عليها؛
مصدر البيانات الجغرافية المكانية، وتاريخها، ودقتها، وحالة عدم اليقين؛ و
الروابط إلى DIROs الجوهرية والمقاييس والأهداف والإجراءات.
الثغرات الشائعة
الإبلاغ عن إجمالي على مستوى الدولة يخفي الفروق بين الأحواض أو المواقع؛
إعطاء الأولوية استناداً فقط إلى الإنفاق أو قيمة الأصول؛
اعتبار جميع المواقع الحساسة ذات أهمية نسبية مالية دون تقييم؛
استخدام الإحداثيات دون سياق إيكولوجي؛ و
عدم وضع إصدارات لمجموعات البيانات والحدود الجغرافية المكانية.
4. التكامل مع الإفصاحات الأخرى المتعلقة بالاستدامة
تشجع TNFD على إعداد تقارير متكاملة بدلاً من عزل الطبيعة في قسم مستقل. وينبغي أن ترتبط الإفصاحات المتعلقة بالطبيعة بالإفصاحات المتعلقة بالمناخ والمياه والتلوث والاقتصاد الدائري وحقوق الإنسان والاستراتيجية والمخاطر والتقارير المالية. وينبغي أن يحدد التكامل أوجه التآزر والمفاضلات، لا أن يكتفي بالإحالة المرجعية إلى قسم آخر.
الأدلة
تصنيف مشترك لمخاطر الاستدامة وحوكمتها؛
جداول مواءمة بين المناخ والطبيعة والقضايا الأخرى؛
حدود وفترات وتعريفات متسقة للإبلاغ، أو شرح الاختلافات؛
قاموس بيانات مشترك وضوابط للمصادر؛
تقييمات المفاضلات والعواقب غير المقصودة؛
الترابط مع القوائم المالية ومراجعة الإدارة المالية؛ و
إحالات مرجعية مختبرة في الملف النهائي.
الثغرات الشائعة
اعتبار تداخل البيانات تكافؤاً كاملاً بين أطر العمل؛
العد المزدوج لإجراءات المناخ والطبيعة أو منافعها؛
تجاهل المفاضلات مثل آثار إجراء مناخي على الأراضي أو المياه أو المجتمعات؛
استخدام حدود متناقضة عبر أقسام التقرير؛ و
الإحالة المرجعية إلى محتوى لا يجيب عن إفصاح TNFD.
5. الآفاق الزمنية المراعاة
ينبغي أن تصف المنشأة الآفاق القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل المستخدمة. وينبغي أن تعكس هذه الآفاق الاستراتيجية والتخطيط المالي، وكذلك الأعمار الإنتاجية للأصول والبنية التحتية والعقود، والوتيرة المختلفة التي يمكن أن يحدث بها التغير الإيكولوجي والتحول المتعلق بالطبيعة.
الأدلة
تعريفات معتمدة للأجل القصير والمتوسط والطويل؛
الروابط إلى الميزانيات والخطط الاستراتيجية وأعمار الأصول وعقود المشتريات؛
اعتبارات التعافي الإيكولوجي أو التدهور أو نقاط التحول؛
الأطر الزمنية للسيناريوهات والقدرة على الصمود؛
المراحل الرئيسية للأهداف وتواتر الرصد؛ و
الاتساق من فترة إلى أخرى أو شرح التغييرات.
الثغرات الشائعة
نسخ الآفاق الزمنية للمناخ دون اختبار مدى صلتها بالطبيعة؛
استخدام عبارة «الأجل الطويل» دون تواريخ؛
تجاهل المخاطر التي تتجاوز دورة التخطيط الحالية؛
عدم مواءمة الأهداف والسيناريوهات وتقييمات المخاطر؛ و
تغيير الآفاق الزمنية دون شرح الآثار على المقارنات.
6. المشاركة مع الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المتأثرين
تطلب TNFD من المنشآت وصف عملياتها للمشاركة في تحديد القضايا المتعلقة بالطبيعة وتقييمها. وينبغي أن تكون المشاركة هادفة ومراعية للثقافة ومرتبطة بالقرارات. وتكتسي أهمية خاصة عندما تكون الحقوق أو المعارف أو سبل العيش أو إمكانية الوصول إلى خدمات النظم البيئية عرضة للتأثر.
الأدلة
منهجية تحديد أصحاب المصلحة وأصحاب الحقوق؛
خطة المشاركة، واعتبارات الموافقة أو الحقوق حيثما كان ذلك ملائماً؛
اللغات والصيغ وإمكانية الوصول وسجلات المشاركة؛
القضايا المثارة والخلافات ووجهات نظر الفئات الضعيفة؛
كيفية تأثير الأدلة في النطاق والأهمية النسبية والمواقع والإجراءات والأهداف؛
مسارات التظلم والمعالجة؛ و
إشراف مجلس الإدارة/الإدارة وإيصال الملاحظات إلى المشاركين.
الثغرات الشائعة
التعامل مع المشاركة باعتبارها استبياناً لمرة واحدة؛
إشراك أصحاب المصلحة عموماً دون أصحاب الحقوق المتأثرين؛
الإبلاغ عن عدد الاجتماعات دون نتائج؛
استخدام المشاركة بديلاً عن تقييم الأثر؛
إغفال الخلافات أو الملاحظات السلبية؛ و
عدم إظهار كيفية تغيير المشاركة لقرار ما.
تطبيق المتطلبات الستة جميعها عبر الركائز الأربع
الشكل 2. تحوّل مصفوفة مراجعة 6-by-4 المتطلبات العامة إلى اختبار عملي للاكتمال.
في الممارسة العملية
| الركيزة | الأهمية النسبية | النطاق — الموقع — التكامل — الآفاق الزمنية — المشاركة |
|---|---|---|
| الحوكمة | من يوافق على المنظور والقرارات؟ | أي العمليات/سلسلة القيمة تقع ضمن نطاق الإشراف؟ — من يشرف على المواقع ذات الأولوية؟ — كيف يرتبط الإشراف بحوكمة المناخ وحوكمة المنشأة؟ — كيف يعالج الإشراف الآفاق الزمنية المختلفة؟ — كيف تُرفع شواغل أصحاب الحقوق/أصحاب المصلحة؟ |
| الاستراتيجية | أي DIROs ذات أهمية نسبية؟ | ما قطاعات نموذج الأعمال/سلسلة القيمة المشمولة؟ — أين توجد نقاط التماس الجوهرية والحساسة؟ — ما أوجه التآزر/المفاضلات مع الاستراتيجيات الأخرى؟ — ما الآثار التي تحدث في كل أفق زمني؟ — كيف أسهمت المشاركة في تشكيل الاستراتيجية والاستجابة؟ |
| إدارة المخاطر والآثار | ما المعايير التي تعطي الأولوية للقضايا؟ | ما العمليات والسكان الذين يجري تقييمهم؟ — كيف يغير الموقع التقييم؟ — كيف تُدمج الطبيعة في إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) والعناية الواجبة؟ — كيف تجري مراقبة القضايا الناشئة وطويلة الأجل؟ — كيف تسهم المشاركة في تحديد القضايا ومراقبتها؟ |
| المقاييس والأهداف | ما المقاييس ذات الأهمية النسبية؟ | ما النطاق الذي يغطيه كل مقياس؟ — أين يلزم التفصيل؟ — هل تتسق المقاييس مع تقارير المناخ/التقارير الأخرى؟ — ما خط الأساس والمعالم والأفق الزمني للهدف المنطبق؟ — هل تعكس المقاييس/الأهداف أولويات أصحاب المصلحة المتأثرين؟ |
عملية عملية للمراجعة عبر الركائز
1. أنشئ سجلًا واحدًا لكل من المتطلبات الستة، يتضمن المصدر والتفسير والجهة المسؤولة والأدلة.
2. لكل واحد من الإفصاحات الموصى بها وعددها 14، حدّد المتطلبات العامة التي تؤثر في المحتوى والبيانات.
3. اختبر الاتساق بين سجلات التقييم وصياغة التقرير والمقاييس.
4. سجّل النتائج باعتبارها فجوات في الأهمية النسبية أو الحدود أو الموقع أو التكامل أو الأفق أو المشاركة.
5. عيّن إجراءات المعالجة والموعد النهائي والمراجع وإعادة الاختبار المستقلة.
6. وافق على مذكرة أساس الإعداد وبيان المواءمة فقط بعد إغلاق المسائل عبر الركائز.
مثال افتراضي - مشغّل بنية تحتية
يقيّم مشغّل بنية تحتية الأصول المباشرة وموردين مختارين لمواد البناء. ويطبق الأهمية النسبية المالية في تقارير المستثمرين، وعدسة إضافية للآثار في تقريره الأوسع عن الاستدامة. ويحدد الفريق الاعتماد على تنظيمات الفيضانات، وآثار تجزؤ الموائل، ومخاطر الحصول على التصاريح في عدة مواقع.
تغيّر المتطلبات العامة التقرير تغييرًا جوهريًا: فتوضح إفصاحات النطاق فئات الموردين المختارة؛ وتميز بيانات الموقع بين الأصول الساحلية والداخلية؛ وتُدمج سيناريوهات المناخ والطبيعة؛ وتعكس الآفاق طويلة الأجل أعمار الأصول؛ كما تؤدي المشاركة مع المجتمعات المتأثرة إلى تغيير تصميم إجراءين من إجراءات التخفيف. والنتيجة أكثر من مجرد قائمة بـ DIROs - إنها أساس قابل للتتبع لإعداد التقارير.
قيد. هذا سيناريو توضيحي، وليس نتيجة مفروضة من TNFD.
مذكرة توضيحية لأساس الإعداد
“طبقنا المتطلبات العامة لـ TNFD عبر ركائز الإفصاح الأربع جميعها. وحددنا المعلومات ذات الأهمية النسبية باستخدام منهج الأهمية النسبية الموضح أدناه. وشمل التقييم التفصيلي العمليات المباشرة المذكورة وفئات مختارة من المنبع؛ كما أفصحنا عن الاستبعادات وخطة التوسع. وتُعرض المعلومات الخاصة بالموقع حيث يؤدي التجميع إلى حجب سياقات طبيعية مختلفة جوهريًا. وتُدمج إفصاحات الطبيعة مع معلومات المناخ وغيرها من معلومات الاستدامة. وتعكس الآفاق الزمنية التخطيط الاستراتيجي وأعمار الأصول. وأسهمت المشاركة مع أصحاب المصلحة المتأثرين وأصحاب الحقوق في التقييم وقرارات الاستجابة الموضحة في هذا التقرير.”
تحذير بشأن التكييف: هذه الصياغة توضيحية. وينبغي أن يحدد التقرير الفعلي تعريف الأهمية النسبية والنطاق والمواقع والآفاق الزمنية وعملية المشاركة والقيود الفعلية.
الجاهزية
قائمة التحقق النهائية للمتطلبات العامة
- ذُكر منهج الأهمية النسبية والمستخدمون وهدف إعداد التقارير؛
- يمكن تتبع المنهج نفسه عبر الركائز الأربع جميعها؛
- نطاق العمليات المباشرة وسلسلة القيمة محدد بوضوح؛
- الاستبعادات والتوسع المرحلي معتمدان ومؤرخان؛
- تدعم الأدلة الجغرافية المكانية المواقع ذات الأولوية والمواقع الحساسة؛
- لا يخفي التجميع اختلافات السياق الطبيعي الجوهرية؛
- تُدمج معلومات الطبيعة مع تقارير المناخ والاستدامة الأخرى والتقارير المالية؛
- تمت مراجعة أوجه التآزر والمفاضلات والعد المزدوج؛
- تم تحديد الآفاق الزمنية القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل وتبريرها؛
- تراعي المشاركة الحقوق، وتستند إلى أدلة، وترتبط بالقرارات؛
- لكل متطلب عام مسؤول وضابط مراجعة؛ و
- تتطابق صياغة أساس الإعداد والمواءمة مع الأدلة.
فحص ذاتي
- هل يمكن للقارئ أن يفهم سبب إدراج مسألة ما أو إغفالها؟
- هل يستطيع المراجع التوفيق بين نطاق التقرير والكيانات والمواقع وقطاعات سلسلة القيمة التي جرى تقييمها؟
- هل سيظل التقرير ذا معنى إذا جرى تفصيل إجماليات المجموعة حسب الموقع ذي الأولوية؟
- هل تستطيع المنشأة عرض قرار واحد تغيّر بسبب أدلة المشاركة؟
مصادر رسمية مختارة
SRC-01 · Recommendations of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures - TNFD (الإصدار 1.0، سبتمبر 2023). https://tnfd.global/wp-content/uploads/2023/08/Recommendations_of_the_Taskforce_on_Nature-related_Financial_Disclosures_September_2023.pdf
SRC-02 · صفحة توصيات الإفصاح لدى TNFD - TNFD (صفحة الويب الحالية التي تم التحقق منها في 3 أغسطس 2026). https://tnfd.global/recommendations/
SRC-03 · Guidance on the identification and assessment of nature-related issues: the LEAP approach - TNFD (الإصدار 1.1، أكتوبر 2023؛ آخر تحديث لصفحة الويب في يونيو 2026). https://tnfd.global/publication/additional-guidance-on-assessment-of-nature-related-issues-the-leap-approach/
SRC-04 · Getting started with adoption of the TNFD Recommendations - TNFD (الإصدار 1.0، سبتمبر 2023؛ آخر تحديث لصفحة الويب في يوليو 2025). https://tnfd.global/publication/getting-started-with-adoption-of-the-tnfd-recommendations/
SRC-17 · Guidance on engagement with Indigenous Peoples, Local Communities and affected stakeholders - TNFD (صفحة الإرشادات الرسمية التي تم التحقق منها في 3 أغسطس 2026). https://tnfd.global/publication/guidance-on-engagement-with-indigenous-peoples-local-communities-and-affected-stakeholders/
الحالة الفنية
حالة النشر: مسودة جاهزة للنشر ومستندة إلى المصادر - بانتظار الاعتماد الفني البشري. هذه المقالة مادة تعليمية ولا تحل محل المصادر الرسمية لـ TNFD أو GRI أو IFRS، أو المشورة القانونية، أو إجراءات التأكيد.
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
