Short answer
The answer, before the reasoning
بالنسبة إلى شركة التأمين، ينبغي أن يربط تطبيق TNFD الأنشطة والمواقع في الاقتصاد الحقيقي الكامنة وراء وثائق التأمين والاستثمارات بالاعتماد والآثار والمخاطر والفرص. ويميز التقييم على مستوى الكيان عادةً بين الاكتتاب والاستثمارات والعمليات الخاصة بالكيان، ثم يوفق بينها من خلال الحوكمة المشتركة، والثقة في البيانات، وتحليل السيناريوهات، ومسارات الآثار المالية.
ويمكن لنماذج الكوارث أن تدعم تحليل المخاطر المادية الحادة، لكن شركة التأمين تحتاج أيضاً إلى تقييم الاعتماد المزمن على خدمات النظم الإيكولوجية، ومسارات الانتقال والمسؤولية، وتركيز المحفظة، وآثار المنتجات، والضوابط والقيود.
مادة تعليمية عملية. تتطلب السيناريوهات والصياغات التوضيحية تكييفاً وفقاً لوقائع المؤسسة ونهجها في الأهمية النسبية وقطاعها ومواقعها وسياق إعداد التقارير لديها.
توجيه سريع
توجيه سريع
- ينطبق على
- كيانات التأمين وإعادة التأمين التي تقيّم القضايا المتعلقة بالطبيعة عبر الاكتتاب والاستثمارات والعمليات الخاصة بالكيان على مستوى الكيان.
- القرار الرئيسي
- ما الأنشطة والمواقع المؤمَّنة والمستثمَر فيها، وأي أوجه اعتماد على النظم الإيكولوجية، التي تنشئ تبعيات وآثاراً ومخاطر وفرصاً (DIROs) ذات أهمية نسبية، وكيف ينبغي أن تؤثر في شهية المخاطر والمنتجات والتسعير وتخصيص رأس المال والإفصاح؟
- النطاق الأساسي
- تمثل محافظ الاكتتاب والمحافظ الاستثمارية والعمليات الخاصة بالكيان مجموعات تقييم متميزة ينبغي التوفيق بينها ضمن رؤية واحدة على مستوى الكيان.
- التباس شائع
- يُعد نموذج الكوارث أو تقييم مخاطر المناخ أو درجة التنوع البيولوجي للمحفظة دليلاً مفيداً، لكن لا يُعد أي منها تلقائياً تقييماً كاملاً لـ TNFD.
Technical status
الوضع التقني الحالي
إرشادات TNFD للمؤسسات المالية هي الإصدار 2.0، وقد نُشرت في يونيو 2024؛ وكانت صفحة منشورات TNFD قد حُدّثت آخر مرة في نوفمبر 2025. وهي إرشادات إضافية تُقرأ مع توصيات TNFD النهائية، وقد صيغت على مستوى الكيان لا على مستوى المنتج المالي. ولا تزال الأساليب والبيانات قيد التطور، ولذلك فإن تحديد النطاق والتقديرات ومستوى الثقة بشفافية أمور أساسية.
لماذا تحتاج أعمال التأمين إلى نموذج TNFD ثلاثي العدسات
يمكن أن ترتبط أعمال التأمين بالطبيعة بثلاث طرق مختلفة جوهريًا. ينشئ الاكتتاب تعرضًا للأصول والأنشطة والالتزامات المؤمن عليها وتعطل الأعمال. وتربط الاستثمارات الميزانية العمومية بالمُصدرين والمشروعات والجهات السيادية والأصول الحقيقية. وتنشئ العمليات الخاصة كيانًا ثالثًا، يكون عادةً أصغر، ويشمل المكاتب والمرافق والمشتريات وسلسلة توريد خدمات المطالبات. وقد يؤدي الجمع بين الطرق الثلاث كلها في وقت مبكر جدًا إلى إخفاء الجهة المالكة للمخاطر، والبيانات المتاحة، والاستجابة الإدارية الممكنة.
الهدف العملي ليس احتساب درجة واحدة عالمية للطبيعة. بل يتمثل في تحديد مسارات موثوقة من نشاط أو موقع مؤمَّن عليه أو مستثمر فيه إلى اعتماد على نظام بيئي أو أثر فيه، ثم إلى عواقب مادية أو انتقالية أو متعلقة بالالتزامات أو نظامية بالنسبة إلى المطالبات والأقساط والاحتياطيات وقيم الأصول وتكاليف التشغيل والطلب على المنتجات وإمكانية الوصول إلى إعادة التأمين أو رأس المال. وقد ينشئ التعرض نفسه مسارات مختلفة على جانبي الأصول والالتزامات لدى شركة التأمين.
الشكل 1. نموذج تشغيلي ثلاثي العدسات لشركات التأمين. تُقيَّم أعمال الاكتتاب والاستثمارات والعمليات الخاصة بصورة منفصلة، ثم تُواءم من خلال الحوكمة المشتركة والسيناريوهات والضوابط والأدلة.
في الممارسة العملية
حدد النطاق قبل جمع البيانات
| مجتمع التقييم | ما يجب إدراجه | واجهة الطبيعة المعتادة — المسؤولون الرئيسيون |
|---|---|---|
| الاكتتاب | وثائق التأمين السارية والمستقبلية، ومحافظ التأمين الاختياري والاتفاقي، والأنشطة والأصول المؤمن عليها، وتدفقات الإيرادات، وفئات الالتزامات. | موقع المؤمن عليه، والنشاط، والسلعة، وخدمة النظام البيئي، والخطر، ومسار التلوث أو استخدام الأراضي. — رئيس الاكتتاب، ومكتتبو خطوط الأعمال، ونمذجة الكوارث، والمطالبات، والعلوم الاكتوارية وإدارة المخاطر. |
| الاستثمارات | محفظة الحساب العام والمحافظ الاستثمارية الأخرى ذات الصلة، وفئات الأصول، والتفويضات، والمُصدرون، والمشروعات والأصول الحقيقية. | أنشطة المُصدر أو الأصول، والقطاع، والمنطقة الجغرافية، والموقع، والتعرض عبر سلسلة القيمة. — رئيس الاستثمار، ومديرو المحافظ، والإشراف، وبحوث الائتمان، وإدارة المخاطر والمالية. |
| العمليات الخاصة | المكاتب، ومراكز البيانات، والمشتريات، والمرافق، وسفر الأعمال، وموردو خدمات المطالبات حيثما كانت جوهرية. | المياه، والأراضي، والطاقة، والنفايات، والمواد، والأنواع الغازية، ومواقع الموردين. — العمليات، والمشتريات، والمرافق، والاستدامة والمالية. |
Rule
ضبط الحدود
وثّق الكيانات القانونية، والمحافظ، والمنتجات، والمناطق الجغرافية، وفترة التقرير، ونهج التجميع، والاستبعادات، والتوسع المخطط له. وقد يستخدم إفصاح TNFD على مستوى الكيان تغطية مرحلية، لكن لا ينبغي وصف تجربة تجريبية ضيقة بأنها تغطية كاملة للمحفظة.
الاكتتاب: ابدأ بالنشاط المؤمن عليه، لا بتسمية الوثيقة
يفيد رمز خط الأعمال في الفحص، لكن مسار المخاطر يعتمد عادةً على النشاط الأساسي والمكان. فقد تندرج وثيقة تأمين الممتلكات لمعالج أغذية، وتأمين المسؤولية لمصنّع للمواد الكيميائية الزراعية، وتغطية بحرية لميناء، ضمن فئات منتجات مألوفة، مع اعتمادها في الوقت نفسه على أنظمة بيئية ومحركات أثر مختلفة جدًا. ولذلك يحتاج نموذج بيانات الاكتتاب إلى جسر يربط بين الوثيقة والطرف المؤمن عليه من جهة، والنشاط والأصل والموقع والاعتماد على الإيرادات وسلسلة القيمة ذات الصلة من جهة أخرى.
نماذج الكوارث مدخلات وليست الإجابة الكاملة
يمكن لنماذج الكوارث أن توفر أدلة قوية على الأخطار الحادة والخسائر المؤمن عليها. وقد تتضمن أيضًا الغطاء الأرضي أو التصريف أو الظروف الساحلية. ومع ذلك، ينبغي لشركة التأمين أن تختبر ما لا يلتقطه النموذج: التدهور المزمن للمياه أو التربة أو حالة النظام البيئي؛ والعتبات البيئية؛ والتغيرات في السياسات والالتزامات؛ وتكيف العميل؛ وتوافر مواد الإصلاح؛ وتضخم المطالبات؛ والارتباطات عبر خطوط الأعمال. وينبغي أن يظل إصدار النموذج، والدقة المكانية، ومجموعة الأحداث، وافتراضات قابلية التأثر، ومعالجة تغير النظام البيئي، واضحة في حزمة الأدلة.
مسارات الالتزامات والمطالبات
قد تنشأ مخاطر الالتزامات المرتبطة بالطبيعة عن ضرر بيئي مزعوم أو فعلي، أو الإخفاق في الوفاء بالواجبات، أو الإفصاح غير الكافي، أو المشورة المهنية، أو مسؤوليات المديرين، أو المعالجة أو التعويض. وينبغي لفريق الاكتتاب ألا يتعامل مع كل جدل بيئي على أنه توقع للمطالبات. بل ينبغي له تحديد الواجب المؤمن عليه، والمدعي المحتمل، والمحفز، وتفاعل التغطية، والدفاع ومسار المعالجة، والأفق الزمني، ودرجة عدم اليقين. وتُعد فرق المطالبات والشؤون القانونية مصادر مهمة لأدلة المخاطر الناشئة، لأن تطور الخسائر قد يمتد إلى ما بعد دورة الاكتتاب السنوية.
في الممارسة العملية
| سؤال الاكتتاب | سبب الأهمية | الأدلة المحتملة |
|---|---|---|
| ما الذي يجري التأمين عليه؟ | يحدد الأصل المادي أو النشاط أو تدفق الإيرادات أو التعرض للمسؤولية طبيعة التفاعل مع الطبيعة. | جدول المواقع، ووصف الأعمال، والمسح الهندسي، وصياغة وثيقة التأمين، وقاعدة بيانات التعرض. |
| أين يقع؟ | غالبًا ما تكون المسارات المادية والمسارات المرتبطة بالآثار ذات الصلة بالطبيعة خاصة بالموقع، وقد تمتد إلى ما وراء حدود الأصل المؤمن عليه. | الإحداثيات، وترميز العناوين جغرافيًا، والحوض، والنظام البيئي، وفحص المواقع المحمية أو الحساسة، ونطاق التأثير. |
| ما خدمات النظم الإيكولوجية المهمة؟ | يمكن أن يؤدي التخفيف من الفيضانات، وإمدادات المياه، واستقرار التربة، والحماية الساحلية، والتلقيح أو الكتلة الحيوية إلى تغيير المخاطر وقابلية التأثر. | مدخلات نماذج المخاطر، وخرائط النظم الإيكولوجية، والتقارير الهندسية، وتقييم استمرارية الأعمال، وبيانات العميل. |
| ما الآثار التي يمكن أن تنتقل إلى مخاطر المسؤولية أو مخاطر الانتقال؟ | يمكن أن يؤثر التلوث، والأضرار التي تلحق بالموائل، وتغيير استخدام الأراضي، والآثار على المجتمعات المحلية في المطالبات، وتكاليف الدفاع، والاستبعادات والسمعة. | التصاريح، والحوادث، والتقاضي، ومعلومات التظلمات، وعمليات التدقيق البيئي، والسجلات العامة. |
| كيف يمكن لشروط التأمين أو المنتجات أن تستجيب؟ | يمكن لحدود التغطية، ومبالغ التحمل، والاستبعادات، والشروط، وهندسة المخاطر، والمنتجات الجديدة أن تغير التعرض والفرصة. | إرشادات الاكتتاب، وقواعد الإحالة، والملاحق، ومبررات التسعير، ومحاضر حوكمة المنتجات. |
محافظ الاستثمار: ربط فحص القطاعات بالأدلة المتعلقة بالجهات المصدرة والأصول
بالنسبة إلى الاستثمارات، يمكن لشركة التأمين أن تبدأ بالفحص بحسب القطاع والموقع الجغرافي، لكن الاستنتاجات الجوهرية تحتاج إلى معلومات أكثر تحديداً. وينبغي أن يحتفظ سجل المحفظة بفئة الأصول، والجهة المصدرة أو المشروع، ومبلغ التعرض، وتصنيف الصناعة، والمناطق التي تتم فيها العمليات، والمواقع أو السلع المعروفة، ومصدر البيانات، ودرجة الثقة، والتاريخ. ويمكن بعد ذلك تقييم الحيازات ذات الأولوية باستخدام الإرشادات ذات الصلة بالقطاعات في الاقتصاد الحقيقي، وإشراك الجهات المصدرة، وتحليل السيناريوهات.
في الممارسة العملية
| مستوى المحفظة | مقياس أو تحليل مفيد | القيد الواجب الإفصاح عنه |
|---|---|---|
| فحص التعرض | التعرض المطلق والنسبي للقطاعات ذات الاعتماديات والآثار الجوهرية المتعلقة بالطبيعة. | لا يثبت تصنيف القطاع المخاطر أو الآثار الخاصة بالجهة المصدرة. |
| فحص الموقع | التعرض للجهات المصدرة أو الأصول التي تتم عملياتها في مواقع حساسة أو بالقرب منها، أو في مناطق تعاني من إجهاد مائي مرتفع. | لا يُعد موقع المقر الرئيسي بديلاً عن مواقع التشغيل أو التوريد. |
| تحليل المخاطر | الأصول التي جرى تقييمها على أنها معرضة للمخاطر المادية أو مخاطر التحول، مع معلومات عن السيناريوهات والآفاق الزمنية. | قد تكون تقديرات الخسائر المحتملة غير ناضجة، وينبغي أن توضح الافتراضات والنطاقات. |
| الإشراف والاستجابة | المشاركات ذات الأولوية، والتصويت، والتعهدات، والقيود الاستثمارية، والتخصيصات المواضيعية، ومراحل الإنجاز المتعلقة بالمعالجة. | ينبغي ألا تُعرض مقاييس النشاط على أنها نتائج محققة متعلقة بالطبيعة من دون أدلة. |
تحليل السيناريوهات عبر الآفاق الزمنية للتأمين
تعمل قرارات التأمين على مدى عدة آفاق زمنية: فترة وثيقة مدتها سنة واحدة، أو اتفاقية إعادة تأمين متعددة السنوات أو مشروع بنية تحتية، أو مطالبة مسؤولية ذات ذيل طويل، أو استثمار طويل الأجل. ولذلك ينبغي أن يختبر تحليل السيناريوهات أكثر من تاريخ واحد، وأن يربط بين أوجه عدم اليقين المتعلقة بالطبيعة والمناخ. ويمكن لدورة أولى عملية أن تستخدم سرديات نوعية لاختبار تركّز المحفظة، وشدة المطالبات، وكفاية التسعير، وتوافر إعادة التأمين، وقيم الأصول، وخيارات الاستجابة، قبل محاولة إجراء قياس كمي دقيق للخسائر.
في الممارسة العملية
| بُعد السيناريو | سؤال توضيحي لشركة تأمين | القرار المدعوم |
|---|---|---|
| التدهور المادي | ماذا يحدث إذا فقد حوض مائي موثوقية المياه أو فقد نظام بيئي ساحلي وظيفته الوقائية؟ | شهية المخاطر، وضوابط التراكم، والتسعير، وهندسة المخاطر، والتنويع. |
| الاستجابة للتحول | ماذا يحدث إذا تشددت متطلبات التصاريح أو الاستعادة أو قابلية التتبع أو المسؤولية بسرعة؟ | إرشادات الاكتتاب، والاستثناءات، والتعامل مع العملاء، وتصميم المنتجات، واستراتيجية الاستثمار. |
| التفاعل النظامي | هل يمكن أن تؤثر الصدمة نفسها التي تصيب النظام البيئي في الوقت ذاته على الخسائر المؤمن عليها، وجودة المقترض أو الجهة المصدرة، وأسعار الأصول، وإعادة التأمين؟ | اختبار الضغط على مستوى المنشأة، وتخصيص رأس المال، وإدارة السيولة والتركيز. |
| فعالية الاستجابة | هل تظل إجراءات العملاء وشركة التأمين المقترحة قابلة للتنفيذ في ظل السيناريو، وهل تنشئ مفاضلات؟ | مصداقية الأهداف، وأولويات النفقات الرأسمالية، والشراكات، والتحفظات المتعلقة بالإفصاح. |
خطة عمل عملية من عشر خطوات
1. ثبّت حدود المنشأة والمحفظة. اذكر كيانات الاكتتاب، ودفاتر الأعمال، ومجموعات الاستثمار، والعمليات الخاصة، والفترات، والاستثناءات، والمالكين المسؤولين.
2. افحص الأنشطة والمواقع. استخدم معلومات القطاع والسلع والجغرافيا والمخاطر لتحديد المجموعات التي قد تكون عالية الاعتماد وعالية التأثير.
3. أعطِ الأولوية للمحافظ لإجراء عمل أعمق. اجمع بين حجم التعرض، وواجهة التفاعل مع الطبيعة، والمواقع الحساسة، وأهمية المطالبات، والأهمية الاستراتيجية، والثقة في البيانات.
4. أنشئ مسارات DIRO. لكل مجموعة ذات أولوية، اربط أوجه الاعتماد والتأثيرات بالمحفزات، والعواقب التجارية، والآثار المالية.
5. واءم بين بيانات الكوارث والطبيعة. وثّق نطاق تغطية النماذج واستكمل المعلومات المفقودة المتعلقة بالمخاطر المزمنة، والتحول، والمسؤولية، وخدمات النظام البيئي.
6. قيّم الضوابط والاستجابات. اختبر إرشادات الاكتتاب، وشروط الوثائق، وهندسة المخاطر، والتعامل مع العملاء، والإشراف على الاستثمارات، والحدود الداخلية.
7. أجرِ سيناريوهات متناسبة. استخدم مساراً واحداً على الأقل للتدهور المادي ومساراً واحداً للاستجابة للتحول، على مدى آفاق وثائق التأمين والمطالبات والاستثمار ذات الصلة.
8. اختر المقاييس والأهداف. اختر مقاييس تغطية المحفظة، والمخاطر، والفرص، والتعامل، والعمليات الخاصة التي تمثل المسائل الجوهرية دون دقة زائفة.
9. ادمج الحوكمة والمالية. اربط الاستنتاجات بشهية المخاطر، وحوكمة المنتجات، وافتراضات تكوين المخصصات، وتخصيص رأس المال، ولجان الاستثمار، وتقارير مجلس الإدارة.
10. صُغ الإفصاح مع بيان القيود. اشرح النطاق، والأساليب، والتقديرات، ودرجة الثقة، والتغييرات، والمعلومات السرية، وخطة التوسع.
مثال تطبيقي: محفظة ممتلكات ومسؤولية في حوض يعاني من إجهاد مائي
سيناريو توضيحي. تؤمّن شركة تأمين مركبة مصانع تجهيز الأغذية والمزارع وأصول الخدمات اللوجستية في حوض واحد، وتحتفظ بسندات أصدرتها عدة مجموعات من المجموعات نفسها. ويؤدي الانخفاض المزمن في المياه الجوفية إلى رفع تكلفة الإنتاج واحتمال توقف الأعمال. ثم يؤدي حادث تلوث إلى التنظيف، ومطالبات المسؤولية، وتشدد شروط التصاريح. وترى شركة التأمين في البداية تعرضات منفصلة للممتلكات، والمسؤولية البيئية، والائتمان. ويكشف تقييم TNFD عن اعتماد مشترك على النظام البيئي ومسارات مترابطة مادية وانتقالية واستثمارية.
لا تسند شركة التأمين فوراً إجمالي خسارة دقيقاً. بل ترسم أولاً خريطة للمواقع المؤمن عليها والتعرضات الاستثمارية، وتراجع نطاق تغطية النماذج، وتحدد شروط وثائق التأمين وسوابق المطالبات ذات الصلة، وتختبر سيناريو شديداً لكنه معقول للحوض، وتسجل المواضع التي تستند فيها البيانات إلى بدائل. وتشمل الاستجابات حدود التراكم، وهندسة مخاطر المياه، وقواعد الإحالة المنقحة، والتعامل مع الشركات المستثمر فيها والعملاء، ورصد مؤشرات التصاريح والنظام البيئي. ويوضح الإفصاح أن تقديرات الخسائر المحتملة الكمية لا تزال قيد التطوير.
في الممارسة العملية
الإفصاح الضعيف مقابل الإفصاح الأقوى
| صياغة ضعيفة | سبب ضعفها | هيكل أقوى |
|---|---|---|
| "نقيّم مخاطر التنوع البيولوجي في جميع أنحاء نشاط التأمين لدينا." | لا يحدد النطاق أو المحافظ أو المنهجية أو المواقع أو الأفق الزمني أو القيود. | تحديد الاكتتاب والاستثمارات والعمليات الخاصة؛ ووصف الفحص، والفئات السكانية ذات الأولوية، ومسارات التأثير، والضوابط، ونطاق التغطية. |
| "تلتقط نماذج الكوارث لدينا مخاطر الطبيعة." | يبالغ في نطاق النموذج ويتجاهل مسارات المخاطر المزمنة والانتقالية ومسؤولية التأمين. | شرح المخاطر والمتغيرات المتعلقة بالنظم الإيكولوجية التي تتم نمذجتها، وما لا يتم التقاطه، وكيف تُستكمل الفجوات. |
| "نقدم منتجات تأمين إيجابية للطبيعة." | لا تُعد تسمية المنتج دليلاً على تحقيق منفعة للطبيعة. | وصف معايير الأهلية، والضمانات، والنشاط المؤمن عليه، والأهداف المنشودة للأعمال وللطبيعة، والرصد، والمفاضلات. |
| "مخاطر المحفظة منخفضة استناداً إلى درجة للتنوع البيولوجي." | قد تحجب الدرجة المركبة التعرضَ والمنهجيةَ وعدمَ اليقين المتعلقَ بالموقع. | توفير نطاق تغطية المحفظة، وأوجه التركّز الرئيسية، والمنهجية، والافتراضات، والسيناريوهات، والضوابط، ومستوى الثقة. |
في الممارسة العملية
الأخطاء الشائعة وتصحيحاتها
| الخطأ | الخطر الناشئ | تصحيح |
|---|---|---|
| استخدام فئة الوثيقة كوحدة نهائية لمخاطر الطبيعة | تُعامل الأنشطة والمواقع المؤمَّنة المختلفة على أنها متكافئة. | حدّد النشاط والأصل والموقع ومسار المسؤولية الكامنة وراء التعرضات ذات الأولوية. |
| معاملة محافظ الاستثمار والاكتتاب كرقم واحد غير متمايز | تصبح الملكية وأدوات التأثير والعد المزدوج غير واضحة. | قيّم كل محفظة على حدة، ثم سوِّ بين الجهات المصدرة والأصول والتركيزات النظامية المشتركة. |
| افتراض أن وثائق التأمين السنوية تعني أن المخاطر قصيرة الأجل وحدها هي المهمة | يُغفل ذلك المطالبات الممتدة الأجل، وقدرة العملاء على الاستمرار وآفاق الاستثمار. | استخدم آفاقاً زمنية مناسبة لمدة الوثيقة والمطالبات والاستراتيجية والاستثمار. |
| وصف الاستثناءات بأنها الاستجابة الرئيسية | قد يؤدي نقل المخاطر أو الانسحاب إلى فجوات في الحماية أو آثار على السمعة أو ضياع فرص. | قيّم الوقاية، وهندسة المخاطر، والمشاركة، والشروط، والتنويع، وتصميم المنتجات المسؤول. |
| اعتبار نشر أعداد الأنشطة نتائجَ | يُخلط بين عدد أنشطة المشاركة أو المنتجات وبين انخفاض المخاطر أو تحسّن حالة الطبيعة. | افصل بين النشاط ونتيجة الأعمال ونتيجة متعلقة بالطبيعة، مع بيان الأدلة والقيود. |
| حذف المنهجيات بحجة أن البيانات حساسة تجارياً | لا يستطيع المستخدمون فهم أساس الاستنتاج. | احمِ بيانات العملاء مع الإفصاح عن النطاق والمنهجية والتجميع والتقديرات وسبب عدم الإفصاح. |
Rule
خرافة / واقع
الخرافة: "إفصاح TNFD لشركات التأمين لا يتعدى الإفصاح عن الكوارث الطبيعية." الواقع: يُعد تحليل الكوارث مهمًا، لكن TNFD يربط أيضًا الاعتماديات على النظم الإيكولوجية والآثار بها بمسارات مادية مزمنة وانتقالية ومسؤولية وفرص ونظمية عبر الاكتتاب والاستثمارات.
الجاهزية
قائمة التحقق من الأدلة
- حدود الكيان والاكتتاب والاستثمار والعمليات الخاصة به موثقة وموفَّقة.
- الأنشطة المؤمَّن عليها ذات الأولوية والتعرضات الاستثمارية مرتبطة بالقطاعات أو المواقع أو السلع أو الأصول، وليس بعناوين المقر الرئيسي فقط.
- نطاق تغطية نماذج الكوارث وإصداراتها وافتراضاتها واستثناءاتها موثق.
- أُخذت في الاعتبار، حيثما كان ذلك ذا صلة، مسارات خدمات النظم الإيكولوجية المزمنة والانتقال والمسؤولية والنظمية.
- توضح مقاييس المخاطر والفرص نطاق تغطية المحفظة والمقام والفترة والمنهجية وحالة التقدير.
- تحظى استجابات المنتجات والتسعير والاستثناءات وهندسة المخاطر والإشراف باعتماد من جهة الحوكمة، وتتوفر أدلة على تنفيذها.
- تعكس اختيارات السيناريوهات الآفاق الزمنية للوثائق والمطالبات والاستثمار والاستراتيجية.
- راجعت فرق المطالبات والشؤون القانونية والعلوم الاكتوارية والاكتتاب والاستثمار والمالية والاستدامة الاستنتاجات نقديًا.
- تحمي ضوابط السرية معلومات حاملي الوثائق والجهات المستثمر فيها، دون جعل المنهجية العامة غير شفافة.
- لثغرات البيانات جهات مسؤولة ومعالم زمنية وخطة لتوسيع نطاق التغطية أو تحسين دقة تحديد المواقع.
تحقق ذاتي
- هل يستطيع المراجع تتبع مخاطر جوهرية لدى شركة التأمين من نشاط مؤمَّن عليه أو مستثمر فيه وموقعه، وصولًا إلى أثر مالي؟
- هل يوضح التقييم المواضع التي تكون فيها نماذج الكوارث كافية والمواضع التي يلزم فيها إجراء تحليل آخر للطبيعة؟
- هل تتسم استجابات الاكتتاب والاستثمار بالتحديد بالنسبة إلى أدوات النفوذ التي تتحكم بها كل وظيفة؟
- هل سيتغير الاستنتاج في ظل ذيل مطالبات أطول، أو حالة مختلفة للنظام الإيكولوجي، أو انتقال سريع في السياسات؟
في الممارسة العملية
المكونات والإفصاحات ذات الصلة بـ TNFD
| الارتباط | العلاقة | الاستخدام العملي |
|---|---|---|
| TNFD Governance A-C | ارتباط مباشر بالإفصاح | الإشراف من جانب مجلس الإدارة والإدارة، والمهارات، والحوافز، وسياسة حقوق الإنسان، وإشراك أصحاب المصلحة. |
| TNFD Strategy A-D | ارتباط مباشر بالإفصاح | DIROs الجوهرية المتعلقة بالاكتتاب والاستثمار، والآثار التجارية والمالية، والقدرة على الصمود، والمواقع ذات الأولوية. |
| TNFD Risk and impact management A-C | ارتباط مباشر بالعمليات | تحديد المحفظة وتقييمها وترتيب أولوياتها ودمجها مع إدارة مخاطر المنشأة. |
| TNFD Metrics and targets A-C | ارتباط مباشر بالإفصاح | مقاييس المخاطر والفرص والاعتماد والآثار، وتغطية المحفظة، والأهداف. |
| تحليل LEAP وتحليل السيناريوهات | التنفيذ | فحص المواقع، والمسارات السببية، وتقييم الأولويات، واختبار القدرة على الصمود. |
| الإرشادات ذات الصلة بالقطاعات في الاقتصاد الحقيقي | داعم | الاعتماديات والآثار والمواقع والمقاييس الخاصة بالقطاع للأنشطة المؤمن عليها والمستثمَر فيها. |
Sources
Primary sources
- توصيات فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالطبيعة، الإصدار 1.0، سبتمبر 2023
- إرشادات تحديد وتقييم القضايا المتعلقة بالطبيعة: نهج LEAP، الإصدار 1.1، أكتوبر 2023. نهائي
- مسرد TNFD للمصطلحات الرئيسية، الإصدار 6.0. مصدر المصطلحات الحالي. ملف قابل للتنزيل مؤرخ في يناير 2026؛ صفحة منشورات TNFD آخر تحديث لها في يوليو 2026
- إرشادات إضافية للمؤسسات المالية، الإصدار 2.0، يونيو 2024. الإرشادات الإضافية النهائية؛ المصدر القطاعي الأساسي لشركات التأمين. صفحة منشورات TNFD آخر تحديث لها في نوفمبر 2025
- إرشادات تحليل السيناريو، الإصدار 1.0. نهائي اختياري
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
