Short answer
The answer, before the reasoning
إن إعداد تقرير وفق IFRS S1 وIFRS S2 ليس تمريناً في الصياغة يبدأ بقائمة مرجعية للإفصاحات. بل هو مشروع تقارير خاضع للضبط. يجب أولاً تأكيد الأساس المنطبق والبيان المستهدف؛ وإنشاء الحوكمة وتحديد المنشأة المُبلِّغة؛ وتحديد المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة التي قد تؤثر في الآفاق المستقبلية؛ وتحديد المعلومات الجوهرية؛ واستكمال مسارات العمل المتعلقة بالمناخ؛ وربط الاستراتيجية والآثار المالية والمقاييس والأهداف؛ وإنشاء ضوابط للبيانات والأدلة والمراجعة قابلة للتتبع.
ولا تبدأ الصياغة إلا بعد توثيق هذه الأحكام. ولا يكون بيان الامتثال الكامل مناسباً إلا عند استيفاء كل متطلب منطبق.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. لماذا يهم الترتيب
تبدأ عادةً أغلى مشاريع ISSB من المكان الخطأ. يفتح الفريق IFRS S1 وIFRS S2، وينشئ قائمة طلبات طويلة، ويطلب من الإدارات المعلومات قبل الاتفاق على أساس إعداد التقارير، ومنظور الأهمية النسبية الموجّه للمستثمرين، أو الحدود التنظيمية. وبعد مرور أشهر، يكتشف الفريق أنه جمع معلومات غير جوهرية، وأغفل تعرضاً جوهرياً في سلسلة القيمة، واستخدم افتراضات مالية غير متسقة، أو لا يستطيع دعم بيان الامتثال المستهدف.
ينتقل المشروع الأقوى من القرار إلى الدليل: قابلية التطبيق والبيان؛ والحوكمة والنطاق؛ والمخاطر والفرص؛ والمعلومات الجوهرية؛ والتحليل المناخي والمالي؛ والمقاييس والضوابط؛ والصياغة والمراجعة. وتتداخل مسارات العمل هذه، لكن لكل منها مخرج واضح وبوابة اعتماد.
توجيه سريع
- ينطبق على
- المنشآت التي تُعد تقرير ISSB لأول مرة، أو تنتقل من إعداد تقارير تقتصر على المناخ إلى إعداد تقارير أوسع نطاقاً عن الموضوعات المتعلقة بالاستدامة، أو تعزز تقريراً قائماً.
- المخرج الأساسي
- مجموعة مضبوطة من الإفصاحات المالية المتعلقة بالاستدامة تستوفي متطلبات IFRS S1 وIFRS S2 المنطبقة وتدعم بيان التقارير المختار.
- المسؤولون الأساسيون
- مجلس الإدارة أو هيئة الحوكمة، والراعي التنفيذي، والشؤون المالية، والاستدامة، والمخاطر، والاستراتيجية، والشؤون القانونية، والعمليات، ومالكو البيانات، والتدقيق الداخلي، ومقدم التوكيد الخارجي حيثما كان ذلك ذا صلة.
- الإخفاق الشائع
- التعامل مع المعايير باعتبارها قائمة مرجعية للاتصالات، بدلاً من اعتبارها نظاماً لإعداد التقارير موجهاً للمستثمرين ومرتبطاً بإعداد التقارير المالية.
2. بنية التنفيذ
الشكل 1. بنية الإفصاح والبيانات والضوابط. يجب أن يكون كل بيان منشور قابلاً للتتبع من خلال مواءمة المتطلبات، والتحليل، وأدلة المصدر، ومراجعة الحوكمة.
ينبغي أن تحافظ البنية على قابلية التتبع في الاتجاهين. يجب أن يتمكن المراجع من الانتقال من بيان منشور إلى المتطلب، واستنتاج الأهمية النسبية، وبيانات المصدر، والحساب، والضابط، والاعتماد. كما ينبغي أن يتمكن فريق إعداد التقارير من الانتقال من خطر أو فرصة جوهرية إلى جميع الإفصاحات ذات الصلة بالحوكمة، والاستراتيجية، وإدارة المخاطر، والمقاييس، والأهداف، والآثار المالية.
الخطوة 1 - تأكيد قابلية التطبيق، وأساس إعداد التقارير، والبيان المستهدف
حدّد ما إذا كانت المنشأة مطالبة بتطبيق معايير ISSB أو مسموحاً لها بذلك، أو بتطبيق معيار محلي يستند إليها، أو متطلب يقتصر على المناخ. حدّد الإصدار المنطبق، والفترة الأولى، والإعفاءات الانتقالية، والتعديلات المحلية، وقواعد الموقع والتوقيت. وقرّر منذ البداية ما إذا كان الهدف هو تقديم بيان امتثال كامل وصريح وغير مشروط لمعايير ISSB، أو الامتثال لمعيار محلي، أو بيان شفاف بشأن الاستخدام الانتقائي أو الجاهزية.
في الممارسة العملية
| الإجراء | المسؤول / المدخل | المخرج — نقطة الضبط |
|---|---|---|
| إكمال اختبار قابلية التطبيق الخاص بالمنشأة | الشؤون القانونية والامتثال والشؤون المالية؛ والصكوك المحلية الملزمة | مذكرة معتمدة بشأن قابلية التطبيق — مراجع قانوني أو مراجع امتثال مُسمّى |
| اختيار أساس إعداد التقارير | الراعي التنفيذي وقائد إعداد التقارير | قرار أساس الإعداد — لا يوجد ادعاء غامض بـ«متوافق» |
| وضع خريطة للإعفاءات الانتقالية | فريق المحاسبة/إعداد التقارير الفنية | سجل الإعفاءات والآثار المترتبة في السنة الثانية — ربط كل إعفاء بالإفصاح وخطة المعالجة |
| الحصول مسبقاً على موافقة على البيان المقصود | مجلس الإدارة أو اللجنة المفوضة | مسودة الادعاء وشروطه — يُعاد النظر في الادعاء عند المراجعة النهائية للاكتمال |
الخطوة 2 - إرساء الحوكمة والمساءلة عن المشروع
تعيين مجلس الإدارة أو هيئة حوكمة للإشراف على المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة، وتحديد مسؤوليات الإدارة، وإرساء حقوق اتخاذ القرارات الخاصة بمشروع إعداد التقارير's. يتطلب IFRS S1 وIFRS S2 الإفصاح عن الحوكمة، لكن قيمة التنفيذ أوسع من ذلك: إذ يحتاج المشروع إلى راعٍ مسؤول، وتصعيد واضح، وتوثيق الموافقة على الأحكام ذات الأهمية النسبية، وفصل الإعداد عن المراجعة.
في الممارسة
| الدور | المسؤولية الأساسية | الأدلة |
|---|---|---|
| مجلس الإدارة / هيئة الحوكمة | الإشراف، والتحدي، والموافقة على الإفصاحات الجوهرية والأحكام المهمة. | الاختصاصات، وجداول الأعمال، والوثائق، والمحاضر، والموافقات. |
| الراعي التنفيذي | تخصيص الموارد، والتصعيد بين الوظائف، والمساءلة عن التنفيذ. | تفويض المشروع، وقرارات التوجيه، وتصعيد المسائل. |
| مسؤول إعداد التقارير | المنهجية، وخريطة المتطلبات، وخطة العمل، وإعداد المسودة، وضبط النشر. | منهجية خاضعة للضبط، ومتتبع، وحزمة الاعتماد النهائي. |
| المالية | الترابط، والمنشأة المُبلِّغة، والآثار المالية، واتساق البيانات، والجدول الزمني لإعداد التقارير. | المطابقات، والافتراضات، والمراجعة المالية. |
| المخاطر والاستراتيجية | تحديد المخاطر/الفرص، وتحليل السيناريوهات، والمرونة، والاستجابات الاستراتيجية، والخطط. | سجلات المخاطر، ووثائق الاستراتيجية، ومخرجات النماذج. |
| مالكو البيانات | السجلات المصدرية، والحسابات، والضوابط، والتفسيرات، والاحتفاظ. | أوراق العمل المعتمدة وملفات الأدلة. |
| المراجع المستقل | تحديات الأحكام، والاكتمال، والاتساق، والضوابط. | نتائج المراجعة وأدلة الإغلاق. |
الخطوة 3 - تحديد كيان إعداد التقارير والمواقع والتقويم الزمني لإعداد التقارير
يجب أن تكون الإفصاحات المالية المتعلقة بالاستدامة لنفس كيان إعداد التقارير الوارد في القوائم المالية ذات الصلة. حدّد النطاق الموحد، ومعالجة عمليات الاستحواذ والتصرفات، ونطاق سلسلة القيمة للمخاطر والفرص الفردية، وفترة إعداد التقارير، ومكان النشر، وسياسة الإحالات المرجعية. تُقدَّم الإفصاحات عادةً في الوقت نفسه وللفترة نفسها التي تُقدَّم عنها القوائم المالية ذات الصلة، مع مراعاة الإعفاءات السارية في السنة الأولى أو التعديلات المحلية.
أنشئ خريطة للكيانات القانونية والعمليات مرتبطة بنظام التوحيد المالي.
افصل بين حدود كيان إعداد التقارير وتحليل سلسلة القيمة: فالإفصاحات تخص كيان إعداد التقارير، إلا أن المخاطر والفرص والبيانات ذات الصلة قد تمتد عبر سلسلة القيمة.
حدّد مجموعة المنشورات الخاضعة للضبط: التقرير السنوي، وتقرير الإدارة، وبيان الاستدامة، ووثيقة الموقع الإلكتروني، والسياسات أو دفاتر البيانات المُحال إليها مرجعياً.
ثبّت الجدول الزمني لإعداد التقارير بالتنسيق مع الإدارة المالية، بحيث تؤدي التغييرات المتأخرة في القوائم المالية إلى إجراء مراجعة للإفصاحات المتعلقة بالاستدامة.
الخطوة 4 - بناء مجموعة المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة
حدّد المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة التي يمكن أن يُتوقع بصورة معقولة أن تؤثر في آفاق الكيان. استخدم جميع المعلومات المعقولة والقابلة للدعم المتاحة في تاريخ إعداد التقارير دون تكلفة أو جهد غير مبررين. ابدأ بنموذج أعمال الكيان، واستراتيجيته، وإدارة المخاطر، والاعتماديات والتأثيرات، وسلسلة القيمة، وظروف القطاع، والتطورات التنظيمية، وأدلة إعداد التقارير السابقة. طبّق معايير ISSB وارجع إلى معايير SASB وراعِ مدى انطباقها؛ وبالنسبة إلى المناخ، طبّق IFRS S2 وارجع إلى إرشاداته القائمة على القطاعات وراعِ مدى انطباقها.
في الممارسة العملية
| المدخلات | الأسئلة | المخرجات |
|---|---|---|
| نموذج الأعمال وسلسلة القيمة | أين تتعرض مصادر توليد النقد والمدخلات الحيوية والعملاء والأصول والتمويل للمخاطر؟ | خريطة الكيان/سلسلة القيمة وفرضيات التعرض. |
| مخاطر المؤسسة والاستراتيجية | ما المخاطر والفرص والافتراضات والقرارات الاستراتيجية القائمة التي لها محركات متعلقة بالاستدامة؟ | قائمة طويلة للمخاطر/الفرص المرسومة. |
| الاعتماديات والتأثيرات | كيف يمكن أن تؤدي الاعتماديات أو التأثيرات إلى عواقب على التدفقات النقدية أو التمويل أو تكلفة رأس المال؟ | مسارات موثقة إلى الآفاق. |
| المصادر القطاعية | ما موضوعات الإفصاح والمقاييس في SASB أو الإرشادات القطاعية لـ IFRS S2 المنطبقة؟ | تقييم الصلة بالقطاع. |
| الأدلة الخارجية | ماذا تشير إليه اللوائح والعلوم واتجاهات السوق والعملاء والموردون والمستثمرون؟ | سجل الأدلة ونقاط التحدي. |
| مسار عمل المناخ | ما المخاطر المادية ومخاطر الانتقال والفرص المناخية التي تؤثر في الكيان؟ | سجل مخاطر/فرص المناخ. |
الخطوة 5 - تحديد المعلومات الجوهرية
طبّق تعريف المعلومات الجوهرية في IFRS S1 الموجّه إلى المستثمرين. اختبر ما إذا كان من الممكن أن يُتوقع بصورة معقولة أن يؤثر حذف بند من المعلومات أو تحريفه أو حجب وضوحه في قرارات المستثمرين الحاليين والمحتملين والمقرضين والدائنين الآخرين. راعِ الطبيعة والحجم، والعوامل الكمية والنوعية، والمعلومات بصورة فردية ومجتمعة، والأحداث المستقبلية المحتملة، والتجميع، وخطر حجب المعلومات الجوهرية. لا يحدد المعيار حداً شاملاً للجوهرية.
افصل بين استنتاج المخاطر/الفرص واستنتاج جوهرية مستوى الإفصاح.
ارسم خريطة للمعلومات الجوهرية عبر الحوكمة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والمقاييس والأهداف.
وثّق سبب حذف المعلومات المطلوبة باعتبارها غير جوهرية، وما إذا كانت هناك حاجة إلى معلومات إضافية لتحقيق هدف الإفصاح.
حدّد الأحكام ذات التأثير الأكبر في الإفصاح بموجب فقرات IFRS S1 74-76.
الخطوة 6 - استكمال مسارات عمل المناخ في IFRS S2
يتطلب IFRS S2 معلومات محددة عن المناخ بشأن المخاطر المادية ومخاطر الانتقال والفرص المتعلقة بالمناخ. ويشمل العمل عادةً تحديد المخاطر وتحليل تركزها؛ ومعلومات عن الاستراتيجية والاستجابة للانتقال؛ والتأثيرات المالية الحالية والمتوقعة؛ والمرونة المناخية التي تُقيَّم باستخدام تحليل السيناريوهات؛ وانبعاثات غازات الدفيئة؛ والمقاييس المشتركة بين القطاعات؛ والمقاييس القائمة على القطاعات؛ والأهداف المناخية.
عمليًا
| مسار العمل | الحد الأدنى من أسئلة التنفيذ | الأدلة / الضوابط |
|---|---|---|
| المخاطر المادية ومخاطر التحول | ما الأخطار والسياسات والتكنولوجيات والأسواق والتطورات القانونية التي تؤثر في الأصول والعمليات وسلسلة القيمة؟ | سجل المخاطر، وبيانات المواقع، وتحليل التعرض، والجهات المسؤولة. |
| الاستجابة للتحول | كيف استجابت المنشأة أو خططت للاستجابة، بما في ذلك تخصيص الموارد والتغييرات في نموذج الأعمال والاستراتيجية؟ | الاستراتيجية المعتمدة، وخطة رأس المال، ومراحل التنفيذ الرئيسية. |
| المرونة المناخية | ما السيناريوهات والافتراضات والآفاق الزمنية المستخدمة، وماذا يُظهر التقييم بشأن المرونة الاستراتيجية؟ | منهجية السيناريوهات، ومدخلات النموذج، ومراجعة الحوكمة، والتحديث السنوي للمرونة. |
| انبعاثات غازات الدفيئة | هل تُقاس انبعاثات النطاق 1 والنطاق 2 والنطاق 3 بموجب متطلبات IFRS S2 السارية والتعديلات الحالية؟ | جرد الانبعاثات، والمنهجية، وحدود المنشأة، وتغطية الفئات، وعوامل الانبعاث، وضوابط إعادة الحساب. |
| المقاييس والأهداف | ما المقاييس والأهداف المشتركة بين الصناعات والقائمة على الصناعة ذات الأهمية النسبية، وكيف يُقاس التقدم؟ | قاموس المقاييس، وخطوط الأساس، والموافقات، والحسابات، وحوكمة الأهداف. |
| الآثار المالية | ما الآثار الحالية والمتوقعة على المركز المالي والأداء والتدفقات النقدية؟ | تحليل مرتبط بالتمويل، والافتراضات، والنطاقات أو الشرح النوعي حيثما كان مسموحًا. |
الخطوة 7 - تحليل الآثار المالية الحالية والمتوقعة
اربط كل خطر أو فرصة جوهرية متعلقة بالاستدامة بالقوائم المالية والتخطيط المالي. حدّد الآثار الحالية المُثبتة أو المفصح عنها في فترة التقرير والآثار المتوقعة على المدى القصير والمتوسط والطويل. استخدم بيانات وافتراضات متسقة إلى أقصى حد ممكن، واشرح الفروق المهمة، وطبّق آليات التناسب المحددة في المعايير بدلًا من التعامل مع صعوبة البيانات باعتبارها إعفاءً شاملًا.
عمليًا
| طبقة التحليل | الأسئلة | الناتج المحتمل |
|---|---|---|
| الآثار المالية الحالية | ما الذي أثّر في الإيرادات أو التكاليف أو الأصول أو الالتزامات أو التدفقات النقدية أو انخفاضات القيمة أو المخصصات أو التمويل خلال الفترة؟ | إفصاح كمي وإحالة مرجعية متقاطعة إلى القوائم المالية. |
| الآثار المتوقعة | كيف يمكن للاستراتيجية والمخاطر والفرص أن تؤثر في المركز المالي والأداء والتدفقات النقدية المستقبلية؟ | مبالغ أو نطاقات أو معلومات نوعية، بحسب المتطلبات والمعلومات المتاحة. |
| ترابط التخطيط | هل تنعكس افتراضات الاستدامة في الميزانيات والتوقعات واختبارات انخفاض القيمة والأعمار الإنتاجية والإنفاق الرأسمالي وخطط التمويل؟ | مطابقة الافتراضات وشرح الفروقات. |
| الآفاق الزمنية | كيف تُعرَّف الأجل القصير والمتوسط والطويل، وكيف ترتبط بالتخطيط الاستراتيجي؟ | تعريفات الآفاق المعتمدة والتطبيق الخاص بكل مخاطر. |
| عدم اليقين | ما التقديرات والسيناريوهات والافتراضات الأكثر تعرضاً لعدم اليقين؟ | إفصاحات عدم اليقين في القياس وشروحات الحساسية. |
الخطوة 8 - بناء نظام المقاييس والأهداف وضوابط البيانات
أنشئ قاموساً للبيانات وورقة عمل للإفصاح لكل بند معلومات جوهري. ينبغي أن تحدد ورقة العمل المتطلب، والمالك، والنظام المصدر، والفترة، والوحدة، والحدود، والمنهجية، والافتراضات، والتقديرات، والأدلة، والحساب، والمراجع، والمطابقة، والحالة، وموقع الاحتفاظ. ميّز بين بيانات المصدر وتعديلات الإدارة والقيم المنشورة.
في الممارسة
| هدف الرقابة | مثال على الرقابة | الأدلة |
|---|---|---|
| الاكتمال | خريطة على مستوى المتطلبات، تمت مطابقتها مع المخاطر والفرص الجوهرية والإفصاحات الأولية. | قائمة تحقق موقعة للإفصاح وسجل الفجوات. |
| الدقة | إعادة الحساب، وقواعد التحقق، ومراجعة الاستثناءات، ومطابقة النظام المصدر. | ملف حسابات تمت مراجعته وإغلاق الاستثناءات. |
| الحدود والفترة | فحوصات المنشأة وسلسلة القيمة وفترة التقرير مقابل المنهجية المعتمدة. | سجل الحدود ومراجعة القطع. |
| الاتساق | مقارنة الأرقام والافتراضات والسرديات عبر إفصاحات الاستدامة والبيانات المالية والتقرير السنوي والموقع الإلكتروني. | مصفوفة الاتساق بين التقارير. |
| التقديرات وعدم اليقين | تحديد التقديرات، وتقييم معقوليتها، والإفصاح عن الأساليب والقيود، وضبط المراجعات. | سجل التقديرات، والموافقة، وتحليل المراجعات المقارنة. |
| ضبط التغييرات | المنهجية المُصدرة بإصدارات، وعوامل الانبعاث، والنماذج، والأهداف، ونص الإفصاح. | سجل التغييرات والموافقة على الإصدار. |
الخطوة 9 - إعداد المسودة وفقًا لاحتياج المعلومات، وليس وفقًا للإدارة التنظيمية
أعدّ التقرير حول مجالات المحتوى الأساسية الأربعة والروابط بينها. وبالنسبة إلى كل خطر أو فرصة ذات أهمية نسبية، أتِح للمستخدم إمكانية فهم الإشراف، والآثار والاستجابات الاستراتيجية، وعمليات إدارة المخاطر، والمقاييس والأهداف، والآثار المالية. تجنّب السرديات المنفصلة الخاصة بالإدارات، التي تكرر السياسات لكنها لا تُشكّل قصة متماسكة للمستثمر.
استخدم مصفوفة إفصاحات توضّح مكان استيفاء كل متطلب منطبق وكيفية عمل الإحالات المتبادلة.
اذكر بوضوح المنشأة المُبلِّغة، والفترة، والأساس، والموقع، والأحكام المهمة.
اشرح المنهجية والقيود بالقرب من المعلومات ذات الصلة، وليس فقط في ملحق عام.
استخدم الجداول والرسوم البيانية فقط عندما تحافظ على الفروق المهمة وتظل مفهومة.
اجعل معلومات أصحاب المصلحة من غير المنتمين إلى ISSB محددة بوضوح حتى لا تحجب المعلومات المهمة الموجّهة إلى المستثمرين.
الخطوة 10 - إجراء استعراضات تفصيلية مع الإدارة وطرح التحديات
أجرِ استعراضات تفصيلية منظمة مع مسؤولي الحوكمة والاستراتيجية والمخاطر والمالية، واختصاصيي المناخ، ومالكي البيانات. ينبغي للمراجع أن يطرح التحديات ليس فقط بشأن وجود الإفصاح، بل أيضًا بشأن كونه مهمًا ومحددًا ومترابطًا وكاملًا ومحايدًا ومدعومًا. ينبغي تصعيد الأحكام المهمة والافتراضات والفجوات غير المحسومة بدلًا من حسمها من خلال صياغة غامضة.
عمليًا
| الاستعراض التفصيلي | أسئلة طرح التحديات | معيار إتمام العملية |
|---|---|---|
| الخطر/الفرصة | هل القائمة شاملة؟ وهل مسارات الوصول إلى الآفاق المستقبلية مدعومة؟ وهل أُخذت عوامل سلسلة القيمة والصناعة في الاعتبار؟ | قائمة طويلة معتمدة واستنتاجات بشأن الأهمية النسبية. |
| الاستراتيجية والآثار المالية | هل تسرد الرواية والسيناريوهات والخطط والافتراضات المالية قصة متماسكة؟ | افتراضات متسقة واستجابات معتمدة. |
| المقاييس والأهداف | هل التعريفات والحدود وخطوط الأساس والأساليب والتغييرات شفافة؟ | أوراق عمل بيانات موقّعة وأدلة على الأهداف. |
| اكتمال الإفصاحات | هل لكل متطلب موقع دقيق، وأدلة، ومراجع؟ | لا توجد فجوة غير مفسّرة على مستوى المتطلب. |
| الادعاءات | هل يتوافق بيان الامتثال المقترح أو بيان الأساس المحلي مع العمل المنفذ فعليًا؟ | اعتماد الادعاء أو تضييق نطاقه قبل الإصدار. |
الخطوة 11 - الاستعداد للتأكيد أو المراجعة المستقلة
لا يفرضان IFRS S1 وIFRS S2 بحد ذاتهما متطلباً عالمياً للتوكيد الخارجي. وقد تفرضه ولاية قضائية أو جهة تنظيمية أو بورصة أو جهة إقراض أو سياسة مجلس الإدارة. وحتى من دون توكيد خارجي، فإن اتباع نهج جاهز للتوكيد يحسن الموثوقية. اتفقوا على المعايير والنطاق في وقت مبكر، وقدموا لمقدم خدمة التوكيد خريطة المتطلبات والمنهجية، وأجروا جولات استعراض للبيانات والعمليات، وحافظوا على فهارس الأدلة، وعالجوا النتائج، واضبطوا التغييرات في التقرير النهائي.
تعاقدوا مع مقدم الخدمة في وقت مبكر بما يكفي للتأثير في تصميم الأدلة والضوابط، مع الحفاظ على متطلبات الاستقلالية.
حددوا الإفصاحات والمقاييس والكيانات والمواقع الداخلة في النطاق، وحددوا معيار التوكيد أو أساس المراجعة المنطبق.
تتبعوا النتائج حسب مستوى الخطورة، والمسؤول، وتاريخ الاستحقاق، وأدلة المعالجة، وتأثيرها في الصياغة المنشورة.
حافظوا على اتساق إقرارات الإدارة النهائية مع الأدلة والقيود غير المحلولة.
الخطوة 12 - استكمال بوابة الامتثال والإصدار
مباشرةً قبل النشر، أعد تنفيذ مراجعة الاكتمال على مستوى المتطلبات بالاستناد إلى الإصدارات السارية حاليًا والتعديلات المحلية. أكّد التوقيت، والمعلومات المقارنة، وإفصاحات الإعفاءات، والأحكام، وعدم اليقين في القياس، والإحالات المتبادلة، وإمكانية الوصول إلى الموقع الإلكتروني، والاتساق مع القوائم المالية. عندئذٍ فقط وافق على بيان إعداد التقارير.
4. خطة تنفيذ لمدة 12 شهرًا
الشكل 2. خطة تنفيذ إرشادية لمدة 12 شهرًا. تُنفّذ مسارات العمل بالتوازي وتتلاقى عند بوابات النطاق، والأهمية النسبية، والبيانات، وإعداد المسودة، والإصدار.
في الممارسة العملية
| الأشهر | الأنشطة الرئيسية | بوابة اتخاذ القرار — المخرجات الرئيسية |
|---|---|---|
| 1-2 | قابلية التطبيق؛ أساس إعداد التقارير؛ الحوكمة؛ خطة المشروع؛ المنشأة المُبلِّغة؛ حزمة المصادر. | بوابة النطاق — مذكرة قابلية التطبيق، وتفويض الحوكمة، وخريطة المتطلبات، والجدول الزمني لإعداد التقارير. |
| 2-4 | خريطة الأعمال/سلسلة القيمة؛ مجموعة مخاطر وفرص الاستدامة؛ الفحص الأولي لمعايير SASB والمناخ. | بوابة المجموعة — القائمة الطويلة، وتقييم القطاع، وسجل الأدلة، والمسؤولون. |
| 4-6 | تقييم المعلومات ذات الأهمية النسبية؛ مواءمة الإفصاحات؛ الأحكام المهمة؛ تحليل الفجوات. | بوابة الأهمية النسبية — استنتاجات الأهمية النسبية، وجرد الإفصاحات، والفجوات المعتمدة. |
| 3-8 | جرد انبعاثات غازات الدفيئة؛ تحليل المخاطر المادية والانتقالية؛ تحليل السيناريوهات؛ القدرة على الصمود؛ استجابات الانتقال. | بوابة التحليل المناخي — أوراق عمل المناخ، والسيناريوهات، ومنهجية غازات الدفيئة، وفهرس المقاييس. |
| 5-9 | الآثار المالية الحالية والمتوقعة؛ الأهداف؛ جمع البيانات؛ تصميم الضوابط؛ عمليات المطابقة. | بوابة البيانات — تحليل الأثر المالي، والمقاييس الخاضعة للضوابط، وملفات الأدلة، وسجل المسائل. |
| 8-10 | المسودة الأولى؛ جلسات استعراض مع الإدارة؛ مراجعة على مستوى المتطلبات؛ المعالجة. | بوابة المسودة — مسودة متكاملة، ومصفوفة الإفصاحات، والملاحظات الحرجة المغلقة. |
| 10-11 | التأكيد أو المراجعة المستقلة؛ تحدي مجلس الإدارة؛ الفحوص النهائية للبيانات والاتساق. | بوابة الموافقة — نتائج التأكيد، والإقرارات، وأوراق مجلس الإدارة، والتقرير المعتمد. |
| 12 | الإصدار؛ ضوابط الموقع الإلكتروني والإيداع؛ الدروس المستفادة؛ خطة تحسين العام المقبل. | بوابة الإصدار — التقرير المنشور، وبيان الامتثال، والأرشيف، وقائمة التحسينات المتراكمة. |
في الممارسة العملية
5. مثال افتراضي: أول تقرير ISSB لشركة مصنّعة
| مسار العمل | القرار | الأدلة والقيود |
|---|---|---|
| الأساس | استهداف الامتثال الطوعي الكامل لمعايير ISSB، رهناً بالمراجعة النهائية على مستوى المتطلبات؛ ومعاملة المشاورة على أنها مجرد محفز للجاهزية. | مذكرة أساس وانطباق معتمدة من المجلس. |
| نطاق المخاطر والفرص | استخدام نموذج الأعمال، وتركيز الموردين، والتعرض للطاقة، وطلب العملاء المرتبط بالانتقال، وموضوعات SASB لتحديد المرشحين. | قائمة طويلة تتضمن المسارات المؤدية إلى التدفقات النقدية والتمويل وتكلفة رأس المال. |
| المعلومات ذات الأهمية النسبية | إعطاء الأولوية للتعرض لانتقال المناخ، واضطراب الطقس القاسي، وفرص كفاءة الطاقة؛ واستبعاد مبادرات المكاتب الثانوية من التقرير الموجه للمستثمرين. | أحكام نوعية وكمية موثقة. |
| المناخ | إجراء تحليل للسيناريوهات يتناسب مع المهارات والمعلومات المتاحة؛ والإفصاح عن الاستجابات الاستراتيجية، لكن دون الادعاء بوجود خطة انتقال. | منهجية السيناريو، والافتراضات، ومراجعة الحوكمة، والقيد الصريح. |
| غازات الدفيئة | قياس Scope 3 باستخدام معلومات وتقديرات معقولة وقابلة للدعم؛ والإفصاح عن تغطية الفئات والأساليب وحالات عدم اليقين. | جرد، وتسلسل هرمي للبيانات، وسجل للتقديرات، وخطة لتحسين الموردين. |
| الآثار المالية | ربط افتراضات الطاقة والطقس بالميزانيات والإنفاق الرأسمالي وتكاليف استمرارية الأعمال؛ وتقديم معلومات كمية أو نوعية بحسب ما تدعمه المعلومات. | مطابقة مالية وشرح لحالات عدم اليقين. |
| الإصدار | اعتماد بيان الامتثال فقط بعد إثبات استيفاء جميع المتطلبات المنطبقة، بما في ذلك التوقيت والموقع. | قائمة التحقق النهائية، وموافقة المجلس، وحزمة الأدلة المؤرشفة. |
6. صياغة توضيحية لأساس الإعداد
لماذا ينجح هذا الهيكل: إنه يحدد الأساس والفترة والكيان المُبلِّغ؛ ويربط منظور الأهمية النسبية بالمستخدمين الأساسيين؛ ويوجه المستخدمين إلى التيسيرات والأحكام وحالات عدم اليقين. ولا ينجح إلا إذا استوفى الكيان جميع المتطلبات المنطبقة. وإذا لم يستوفها، فيجب استبدال الجملة الأولى بصياغة أضيق ودقيقة من حيث الوقائع.
في الممارسة
7. مخرجات المشروع الضعيفة مقابل المخرجات الأقوى
| المجال | مخرج ضعيف | مخرج أقوى |
|---|---|---|
| الانطباق | «تنطبق ISSB لأن المعايير نافذة.» | مذكرة انطباق خاصة بالكيان تتضمن المصدر الملزم والفترة والنطاق والإصدار والبيان. |
| كون المخاطر | قائمة عامة بموضوعات ESG منسوخة من الجهات النظيرة. | مخاطر وفرص الكيان وسلسلة القيمة المرتبطة بالآفاق والمدعومة بأدلة داخلية وخارجية. |
| الأهمية النسبية | درجة واحدة لأصحاب المصلحة أو مصفوفة بإشارات ضوئية. | أحكام تركز على المستثمرين على مستوى الإفصاح، تراعي الطبيعة والحجم والتجميع والأحداث المستقبلية والحجب. |
| المناخ | طموحات سردية وبصمة كربونية فقط. | تحليل المخاطر المادية والانتقالية، والقدرة على الصمود، واستجابات الاستراتيجية، والآثار المالية، والمقاييس، والأهداف، وبيانات غازات الدفيئة الخاضعة للضبط. |
| الآثار المالية | بيان يفيد بأنه لا يمكن قياس الآثار كمياً. | تحليل موثق للآثار الحالية والمتوقعة، وآليات التناسب ذات الصلة، والمعلومات النوعية، والقيود. |
| الضوابط | تأكيدات عبر البريد الإلكتروني والتدقيق النهائي. | أوراق عمل تربط المصدر بالإفصاح، وتسويات، وفصل بين الإعداد والمراجعة، وإغلاق المسائل، وضبط الإصدار. |
| الادعاء | ‘متوافق مع IFRS S1 وS2.’ | بيان امتثال صريح فقط عندما يكون مدعوماً، أو وصف أضيق لأساس إعداد التقارير الفعلي. |
في الممارسة
8. الأخطاء الشائعة
| الخطأ 1 | البدء بقائمة تحقق للإفصاحات قبل تحديد قابلية الانطباق، وأساس إعداد التقارير |
|---|---|
| سبب حدوثه | تُعامل المعايير على أنها استبيان عام. |
| سبب أهميته | يجمع الفريق المعلومات الخاطئة ويكتشف مشكلات الادعاءات أو النطاق بعد فوات الأوان. |
| التصحيح | استكمال مذكرة قابلية الانطباق والأساس وخريطة المتطلبات واعتمادها قبل إصدار طلبات البيانات. |
| دليل التصحيح | بوابة نطاق موقعة من الشؤون القانونية/الامتثال والمالية ومسؤول إعداد التقارير. |
في الممارسة
| الخطأ 2 | اعتبار سجل مخاطر المنشأة هو السجل الكامل للمخاطر والفرص وفق ISSB |
|---|---|
| سبب حدوث ذلك | قد تستبعد أنظمة المخاطر القائمة الفرص أو القضايا طويلة الأجل أو حالات التعرض في سلسلة القيمة أو المعلومات ذات الصلة بالمستثمرين. |
| سبب أهمية ذلك | لا يجري أبداً تقييم المخاطر والفرص الجوهرية لأغراض الإفصاح. |
| التصحيح | استكمال بيانات مخاطر المنشأة ببيانات عن نموذج الأعمال، وسلسلة القيمة، والاعتماديات والآثار، وSASB، والمناخ، والأدلة الخارجية. |
| دليل التصحيح | منهجية القائمة الطويلة، وسجل المصادر، ومحضر ورشة عمل التحدي. |
في الممارسة العملية
| الخطأ 3 | استخدام درجة واحدة للجوهرية كقاعدة تلقائية للنشر/عدم النشر. |
|---|---|
| سبب حدوث ذلك | يجري الخلط بين أداة إدارية وحكم المعيار بشأن المعلومات الجوهرية. |
| سبب أهمية ذلك | قد تُستبعد المعلومات الجوهرية نوعياً، أو المعلومات المجمعة، أو المعلومات منخفضة الاحتمال عالية الأثر. |
| التصحيح | تطبيق حكم موثق يركز على المستثمرين على كل بند من بنود المعلومات، ومراجعة التجميع والإخفاء بشكل منفصل. |
| دليل التصحيح | سجل استنتاجات الجوهرية مع المبررات والمُعتمد. |
في الممارسة العملية
| الخطأ 4 | ترك الآثار المالية الحالية والمتوقعة بالكامل إلى الاستدامة |
|---|---|
| سبب حدوث ذلك | يُنظر إلى العمل باعتباره سرداً غير مالي. |
| سبب أهمية ذلك | تكون الإفصاحات منفصلة عن الميزانيات والقوائم المالية وتخصيص رأس المال. |
| التصحيح | إشراك الشؤون المالية كجهة مالكة مشتركة، وتسوية الافتراضات عبر أنظمة إعداد التقارير. |
| دليل التصحيح | اعتماد الشؤون المالية وتسوية الافتراضات. |
في الممارسة العملية
| الخطأ 5 | افتراض أن غياب البيانات المثالية يجيز الحذف دون مزيد من التحليل |
|---|---|
| سبب حدوثه | يُخلط بين عدم اليقين في القياس وغياب المعلومات المفيدة. |
| سبب أهميته | تُحذف الإفصاحات الجوهرية وتُخفى القيود. |
| التصحيح | استخدم تقديرات معقولة وآليات التناسب المنطبقة، وصِف الأساليب وحالة عدم اليقين، وحافظ على خطة للتحسين. |
| دليل التصحيح | سجل التقديرات، وإفصاح عن عدم اليقين، وخارطة طريق للمعالجة. |
في الممارسة
| الخطأ 6 | معاملة التأكيد الخارجي باعتباره أول ضابط على التقرير. |
|---|---|
| سبب حدوثه | تكون الملكية الداخلية والمراجعة غير متطورتين بما يكفي. |
| سبب أهميته | يكتشف مقدم الخدمة في وقت متأخر من الجدول الزمني ثغرات أساسية في الاكتمال والأدلة. |
| التصحيح | أنشئ ضوابط إدارية وتحدياً داخلياً مستقلاً قبل الأعمال الميدانية للتأكيد. |
| دليل التصحيح | مصفوفة الضوابط، وسجلات الاستعراض التتبعي، والنتائج المغلقة قبل التأكيد. |
في الممارسة
9. الخرافة مقابل الواقع
| الخرافة | إعداد تقرير وفق IFRS S1 وIFRS S2 يعني أساساً ملء الإفصاحات |
|---|---|
| الواقع | الإفصاحات المنشورة هي الناتج النهائي لنظام أوسع نطاقاً: قابلية التطبيق، والحوكمة، وتحديد المخاطر والفرص، والأحكام المتعلقة بالمعلومات الجوهرية، والتحليل المناخي والمالي، وضوابط البيانات، والصياغة المترابطة، والموافقة. |
| سبب نشوء الالتباس | تُقرأ المعايير على أنها استبيان، ويُخلط بين التقرير الظاهر وعملية إعداد التقارير التي يستند إليها. |
| النتيجة العملية | ينبغي للفريق أن يصمم بنية إعداد التقارير ومسار الأدلة قبل الكتابة. ويكون التقرير الأقصر القابل للدعم أقوى من تقرير أطول مبني على افتراضات غير معتمدة وضوابط ضعيفة. |
في الممارسة
12. المعايير ذات الصلة وخريطة المواءمة
| المصدر | العلاقة | الاستخدام في التنفيذ |
|---|---|---|
| الفقرات 1-25 من IFRS S1 | مباشرة | الهدف، والنطاق، والأهمية النسبية، والمنشأة المُعدّة للتقرير، والمعلومات المترابطة. |
| الفقرات 26-53 من IFRS S1 | مباشرة | الحوكمة، والاستراتيجية، وإدارة المخاطر، والمقاييس، والأهداف. |
| الفقرات 54-86 وملاحق IFRS S1 | مباشرة | مصادر الإرشادات، ومكان الإدراج، والتوقيت، والامتثال، والأحكام، وعدم اليقين، والأخطاء، والانتقال. |
| الفقرات 1-37 والملحق B من IFRS S2 | مباشرة | الحوكمة والاستراتيجية والتحليل بالسيناريوهات وإدارة المخاطر الخاصة بالمناخ، وانبعاثات غازات الدفيئة، والمقاييس، والأهداف. |
| معايير SASB | النظر الإلزامي بموجب IFRS S1 | موضوعات الإفصاح والمقاييس القائمة على القطاع ذات الصلة بتحديد المخاطر/الفرص والإفصاح عنها. |
| الإرشادات القطاعية الصادرة عن ISSB | النظر الإلزامي بموجب IFRS S2 | موضوعات الإفصاح والمقاييس القطاعية المتعلقة بالمناخ. |
| مواد التنفيذ الرسمية | التنفيذ | الأهمية النسبية، والتطبيق الطوعي، وإعطاء الأولوية للمناخ، وخطط الانتقال، والتناسب، والآثار المالية. |
ابدأ بتأكيد أساس إعداد التقارير المعمول به، والادعاء المقصود، والحوكمة، والمنشأة المُعدّة للتقرير، بدلاً من البدء بقائمة مرجعية للإفصاحات. ثم حدّد المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة، وحدّد المعلومات الجوهرية، ونظّم مسارات العمل المتعلقة بالمناخ، والآثار المالية، والمقاييس، والبيانات، والأدلة، والمراجعة قبل إعداد المسودة.
يحدّد المشروع أولاً المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة التي يمكن أن تؤثر بصورة معقولة في آفاق المنشأة، ثم يحدّد أي معلومات عنها تُعد جوهرية للمستخدمين الأساسيين. وينبغي أن يظل الاستنتاج المتعلق بالمخاطر أو الفرص منفصلاً عن حكم الأهمية النسبية على مستوى الإفصاح، مع وضع خريطة للمعلومات الجوهرية عبر مجالات المحتوى الأساسية.
لا يُلزم IFRS S2 المنشأة بامتلاك خطة انتقال. وإذا كانت لديها خطة انتقال أو استراتيجية انتقال، فإنها تفصح عن المعلومات الجوهرية المتعلقة بتلك الاستراتيجية وكيف تخطط لتحقيقها.
يجوز استخدام التقديرات والتقريبات والتنبؤات عندما تكون البيانات المباشرة أو الكاملة غير متاحة؛ ولا يجعل استخدامها الإفصاح أقل فائدة بحد ذاته. وينبغي للمنشأة أن تشرح الأساليب والمدخلات وحالة عدم اليقين، وأن تحافظ على خلو عملية التقدير من الأخطاء الجوهرية.
أسئلة
أسئلة يطرحها الناس
من أين ينبغي أن يبدأ مشروع IFRS S1 وIFRS S2؟
ابدأ بتأكيد أساس إعداد التقارير المعمول به، والادعاء المقصود، والحوكمة، والمنشأة المُعدّة للتقرير، بدلاً من البدء بقائمة مرجعية للإفصاحات. ثم حدّد المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة، وحدّد المعلومات الجوهرية، ونظّم مسارات العمل المتعلقة بالمناخ، والآثار المالية، والمقاييس، والبيانات، والأدلة، والمراجعة قبل إعداد المسودة.
هل نحدّد المخاطر والفرص قبل المعلومات الجوهرية؟
يحدّد المشروع أولاً المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة التي يمكن أن تؤثر بصورة معقولة في آفاق المنشأة، ثم يحدّد أي معلومات عنها تُعد جوهرية للمستخدمين الأساسيين. وينبغي أن يظل الاستنتاج المتعلق بالمخاطر أو الفرص منفصلاً عن حكم الأهمية النسبية على مستوى الإفصاح، مع وضع خريطة للمعلومات الجوهرية عبر مجالات المحتوى الأساسية.
هل يجب أن تكون لدى مُعدّي التقارير بموجب IFRS S2 خطة انتقال؟
لا يُلزم IFRS S2 المنشأة بامتلاك خطة انتقال. وإذا كانت لديها خطة انتقال أو استراتيجية انتقال، فإنها تفصح عن المعلومات الجوهرية المتعلقة بتلك الاستراتيجية وكيف تخطط لتحقيقها.
هل يتطلب IFRS S1 وIFRS S2 تأكيدًا خارجيًا؟
لا يفرض IFRS S1 وIFRS S2 بحد ذاتهما متطلبًا عالميًا للتأكيد الخارجي. وقد تفرض ذلك ولاية قضائية أو جهة تنظيمية أو بورصة أو مُقرض أو سياسة مجلس الإدارة. وحتى من دون تأكيد خارجي، فإن اتباع نهج جاهز للتأكيد يحسّن الموثوقية.
هل يمكن تقدير البيانات غير المثالية؟
يجوز استخدام التقديرات والتقريبات والتنبؤات عندما لا تتوفر بيانات مباشرة أو كاملة؛ ولا يجعل استخدامها الإفصاح أقل فائدة في حد ذاته. وينبغي للمنشأة أن تشرح الأساليب والمدخلات وحالة عدم اليقين، وأن تحافظ على خلو عملية التقدير من الأخطاء الجوهرية.
متى يمكننا التصريح بالامتثال لمعايير ISSB؟
مباشرة قبل النشر، أعد تنفيذ مراجعة الاكتمال على مستوى المتطلبات بالرجوع إلى الإصدارات الحالية المنطبقة والتعديلات المحلية. وأكّد التوقيت، والمعلومات المقارنة، وإفصاحات الإعفاء، والأحكام، وعدم اليقين في القياس، والإحالات المرجعية، وإمكانية الوصول إلى الموقع الإلكتروني، والاتساق مع البيانات المالية. وبعد ذلك فقط، اعتمد بيان التقرير.
Sources
Primary sources
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · IFRS S1 / S2
التدريب على IFRS S1 وS2
الأهمية النسبية المالية، وتحليل السيناريوهات، وإفصاحات المناخ في S2، وتطبيقها على تقاريركم الخاصة.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
