Kern van de disclosure
▁Deze▁openbaarmaking▁vraagt▁een▁organisatie om▁uit te▁leggen of▁zij▁een▁interne▁koolstofprijs▁gebruikt▁bij de▁besluitvorming, en▁zo ja,▁hoe die▁prijs in de▁praktijk▁wordt▁toegepast. De focus▁ligt op de▁eigen▁aanpak van de▁organisatie:▁waar de▁prijs voor▁wordt▁gebruikt,▁hoe▁zij de planning of▁investeringskeuzes▁beïnvloedt, en of▁het▁een▁formeel▁onderdeel is van▁interne▁processen in▁plaats van▁een▁informele▁schatting.
In de▁praktijk is de▁belangrijkste▁vraag▁hoe breed de▁koolstofprijs▁wordt▁gebruikt in▁het▁hele▁bedrijf.▁Rapportage▁moet▁duidelijk▁maken of▁het▁alleen van▁toepassing is op▁geselecteerde▁projecten, business units of▁vlaggenschiplocaties, of▁dat▁het is▁ingebed in▁operaties en▁kapitaaltoewijzing op▁grotere▁schaal.▁Het▁doel is om de▁omvang van de▁dekking te▁tonen en▁hoe consequent de▁prijs▁wordt▁gebruikt in▁echte▁beslissingen.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële IFRS-bron.
Voordat u begint
Voordat u begint
Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.
Voorbereiding
Belangrijkste voor te bereiden informatie
| Voorbereidingsveld | Wat vast te leggen | Aanwijzing voor bewijs | Eigenaar |
|---|---|---|---|
| ▁Gebruik van▁koolstofprijzen | ▁Beschrijf▁wanneer de▁organisatie in de▁praktijk▁een▁interne▁koolstofprijs▁toepast en voor▁welke▁activiteiten,▁plannen of▁beoordelingen▁deze▁wordt▁gebruikt. | ▁Beleidsnota, planningsjabloon,▁beleggingsbeoordelingspakket, of▁interne▁richtsnoeren die▁aangeven▁waar de▁prijs▁wordt▁toegepast. | Financiën / duurzaamheid |
| ▁Toepassingsgebied en▁aannames | ▁Beschrijf de▁onderdelen van▁het▁bedrijf, de▁activiteiten en de▁tijdshorizon die door de▁koolstofprijs▁worden▁gedekt, plus de▁belangrijkste▁aannames die voor de▁bouw▁ervan▁worden▁gebruikt. | ▁Methodenota, modelaannamesblad of▁prijsnota met de▁bestreken▁reikwijdte en▁onderliggende inputs. | Financiën / duurzaamheid |
| Beïnvloede▁beschikkingen | ▁Vermeld de▁besluiten,▁goedkeuringen of planningskeuzes die de▁koolstofprijs▁tijdens de▁verslagperiode▁heeft▁beïnvloed. | ▁Investeringspapieren,▁begrotingsvoorstellen,▁strategie▁dekken, of▁goedkeuringsrecords▁waaruit▁blijkt▁dat de▁prijs▁werd▁gebruikt in de▁besluitvorming. | Financiën / strategie |
| ▁Prijsniveau | ▁Vermeld▁het▁gebruikte▁koolstofprijsbedrag of de▁gebruikte▁hoeveelheden, met▁inbegrip van de▁verschillende▁niveaus die voor▁verschillende▁doeleinden of scenario's▁worden▁toegepast. | ▁Prijzen▁schema, model output, of▁goedgekeurde▁tariefkaart met▁elk▁prijsniveau in▁gebruik. | Financiën |
| ▁Interne▁laadmethode | ▁Leg▁uit of de▁organisatie▁gebruik▁maakt van▁een notionele▁koolstofprijs of▁een▁interne▁heffing,▁heffing of▁belasting, en▁hoe▁deze▁twee in de▁praktijk▁worden▁onderscheiden. | ▁Belastingbeleid,▁intern▁heffingsbeleid, of▁financiële▁begeleiding die de▁gebruikte▁behandeling en▁terminologie▁laat▁zien. | ▁Financiën /▁belastingen |
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Vraag de▁interne▁koolstofprijsgegevens▁aan
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Hoe▁gebruiken we▁een▁interne▁koolstofprijs▁bij planning en▁besluitvorming, en▁welk▁bewijs▁toont▁het▁prijsniveau, de▁reikwijdte, de▁aannames en de▁keuzes die▁het▁heeft▁beïnvloed?
▁Gebruik▁eerst de▁eigen▁voorwaarden van▁uw▁organisatie en▁breng▁ze in▁kaart▁bij de▁openbaarmaking.▁Bijvoorbeeld,▁als▁uw team▁praat over▁een CO2-heffing, planningsprijs of▁emissiekostenveronderstelling,▁gebruik▁dan die▁taal in▁het▁verzoek en▁vertaal▁het▁pas▁achteraf voor▁rapportage.▁Dit is▁een▁mogelijk LRA trainingsjabloon;▁pas▁het▁aan▁uw▁organisatie▁aan en▁controleer de▁officiële▁bron voordat u▁zich▁afmeldt.
Zwak verzoek
▁Geef de▁interne▁informatie over▁koolstofprijzen en▁alle▁verplichte▁bewijzen voor de norm.
Waarom dit misgaat: ▁Het▁maakt▁gebruik van▁kadertaal in▁plaats van de▁eigen▁termen van de▁organisatie,▁vertelt de▁eigenaar▁niet▁welke▁praktische▁informatie▁nodig is, en▁scheidt▁het▁prijsniveau, de▁reikwijdte, de▁aannames en▁het▁gebruik van▁besluiten▁niet in▁duidelijke▁punten die▁kunnen▁worden▁aangetoond.
Beter verzoek
Stuur de carbon cost veronderstelling of▁interne lading▁gebruikt in [business area] voor [reporting period], met▁inbegrip van▁het▁niveau(s),▁waar▁het▁wordt▁toegepast,▁hoe▁het▁werd▁ingesteld, en de▁beslissingen die▁het▁heeft▁beïnvloed.▁Gebruik▁uw team▁eigen▁formulering en▁voeg▁het▁werkboek,▁beleidsnota, of▁goedkeuringsdocument▁dat▁toont▁hoe▁het▁wordt▁gebruikt.
Sjabloon voor een formele e-mail
Subject:▁Verzoek om▁intern▁koolstofprijsbewijs voor [rapportageperiode]\n\nHi [naam/team],\n\nWe▁zijn▁het▁verzamelen van▁het▁bewijspakket voor▁onze▁duurzaamheidsrapportage en▁hebben▁uw▁hulp▁nodig met de▁interne▁koolstofprijsinformatie die▁wordt▁gebruikt in [bedrijfsgebied /▁proces].\n\nStuur, voor [rapportageperiode]:\n-▁het▁prijsniveau(s)▁gebruikt\n-▁waar de▁prijs▁wordt▁toegepast\n- de basis en de▁belangrijkste▁aannames▁achter▁het▁niveau(s)\n- de▁beslissingen of▁processen die▁het▁heeft▁beïnvloed\n- of de▁prijs▁wordt▁gebruikt▁als▁een planningsaanname,▁een▁vergoeding,▁een▁vergoeding,▁een▁belasting-achtig▁bedrag, of▁een▁andere▁interne term\n-▁alle▁ondersteunende▁bestanden of links die▁laten▁zien▁hoe▁dit in de▁praktijk▁wordt▁gebruikt\n\n\nPlease▁gebruik▁eerst▁uw▁eigen▁formulering,▁dan▁kunnen we▁het in▁kaart▁brengen in de▁rapportagepakket.▁Indien▁nuttig,▁een▁korte▁tabel is▁boete.\n\n\nDit is▁een▁mogelijke▁interne term\n-of links die▁laten▁zien▁hoe▁dit▁wordt▁gebruikt in de▁praktijk\n\n\n\n. LRA trainingsjabloon;▁pas▁het▁aan▁uw▁organisatie▁aan en▁controleer de▁officiële▁bron voor▁het▁aanmelden.\n\nBedankt,\n[voorbereidernaam]
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam/team] .Kun je de▁interne▁koolstofprijsgegevens voor [verslaggevingsperiode] in [bedrijfsgebied]▁delen? We▁hebben▁het▁prijsniveau(s),▁waar▁het▁wordt▁gebruikt, de basis/aannames, en▁welke▁beslissingen▁het▁heeft▁beïnvloed. Stuur▁uw team▁eigen▁formulering plus▁een▁ondersteunend▁bestand/link. Bedankt.
Sectorvoorbeelden
Industrie
Context. ▁Een▁groep▁maakt▁gebruik van▁koolstofkosten in capex screening en▁installatie upgrade cases.
Aangepast verzoek. Hoi [naam/team],▁deel de▁koolstofkostenveronderstelling die▁gebruikt▁wordt in capex-beoordelingen voor [rapportageperiode]. We▁hebben▁het▁niveau(s)▁nodig, op▁welke▁projecten▁het van▁toepassing is, de basis voor▁het▁instellen▁ervan, en▁alle▁voorbeelden van▁investeringsbeslissingen die▁het▁heeft▁gewijzigd.▁Gelieve▁het model of de▁goedkeuringsnota te▁vermelden.
Voorbeeldantwoord. De planning team▁maakt▁gebruik van▁een▁koolstof▁kosten van £75 per tCO2e voor▁alle▁hierboven▁vermelde▁grote▁gevallen van capex £1m.▁Het▁wordt▁toegepast in▁het▁investeringsmodel en▁werd▁gebruikt in▁drie▁installaties upgrade▁goedkeuringen.▁Het▁niveau▁werd▁vastgesteld door Finance and Sustainability op basis van▁het▁overgangsplan voor de▁middellange▁termijn.
Financiële dienstverlening
Context. ▁Een bank▁gebruikt▁een▁emissiekostenveronderstelling▁bij▁het▁uitlenen en portfolioplanning.
Aangepast verzoek. Hallo [naam/team],▁kunt u de▁emissiekostenveronderstelling die▁gebruikt▁wordt in de▁portefeuilleplanning voor [rapportageperiode]▁sturen?▁Gelieve▁het▁niveau(s), de▁producten of▁portefeuilles die▁het▁bestrijkt, de basis voor de veronderstelling, en de▁beslissingen die▁het▁heeft▁beïnvloed.▁Een▁beleidsnota of▁commissiedocument▁zou▁nuttig▁zijn.
Voorbeeldantwoord. ▁Het▁risico team past▁een▁koolstofkosten van £120 per tCO2e In▁het▁kader van▁het▁overgangsscenario▁wordt▁gewerkt▁aan de▁ontwikkeling van de▁portefeuille▁bedrijfsleningen, die▁betrekking▁heeft op▁sectoren die in▁het▁klimaatmodel▁als▁een▁hogere▁blootstelling▁worden▁aangemerkt.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Leg▁uit▁wat je▁bedoelt met▁elke▁koolstofprijsmaat,▁hoe je de▁dekkingsgrens▁bepaalt, en de▁aannames die▁gebruikt▁worden om de▁prijs in de▁praktijk▁toe te▁passen.
Contextnotitie
▁Geef▁aan▁hoe de▁koolstofprijsbenadering in▁het▁bedrijf▁wordt▁gebruikt en▁wat de▁gerapporteerde▁cijfers▁aangeven over▁besluitvorming, planning of▁kostensignalen.
Toelichting op schommelingen
▁Indien▁het▁prijsniveau, de▁dekking of de▁betrokken▁besluiten▁tijdens de▁periode▁veranderden,▁beschrijven▁wat er▁veranderd is en de▁bedrijfsreden voor de▁verschuiving.
Vermelding in de inhoudsindex
s2-29-f▁Binnenlandse▁koolstofprijzen [locatie /▁pagina] / [noot]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Professionele voorbereidingstools voor s2-29-f — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.
Assurance-gereedheid
Controleer bij elke bewering het bewijs
| Bewering | Risico | Te controleren bewijs |
|---|---|---|
| We▁hebben▁uitgelegd▁waar▁het▁cijfer▁wordt▁gebruikt in▁ons plannings- en▁beoordelingsproces, en▁welke▁zakelijke▁keuzes▁het voedt. | ▁Een▁verzekeringnemer▁kan▁vragen of▁het▁aangegeven▁gebruik▁reëel,▁actueel en▁ondersteund is door▁gedocumenteerde▁besluitvormingsprocessen in▁plaats van▁een▁algemene▁beleidsverklaring. | ▁Interne▁beleids- of▁methodologienota;▁voorbeelden van▁investeringen, budgettering,▁prijsstelling of projectnota's met▁het▁gebruikte▁cijfer;▁goedkeuringsdocumenten of▁vergaderpakketten die▁naar▁het▁cijfer▁verwijzen. |
| We▁hebben de▁onderdelen van▁het▁bedrijf▁beschreven▁waarop▁het▁cijfer▁betrekking▁heeft,▁samen met de▁belangrijkste▁aannames die we▁gebruikten om▁het▁toe te▁passen. | ▁Een▁verzekeraar▁kan▁nagaan of de▁dekking▁volledig is voor de▁aangegeven▁grens en of de▁aannames consistent,▁redelijk en▁gedurende de▁verslagperiode op▁dezelfde▁wijze▁worden▁toegepast. | Grenzen memo;▁berekening▁werkboek; veronderstelling log;▁brongegevens▁uittreksels;▁afstemming▁tussen de▁gedekte▁activiteiten en de▁gerapporteerde▁figuur;▁versie▁geschiedenis met veronderstelling▁wijzigingen. |
| We▁hebben de▁besluiten▁geïdentificeerd die▁daadwerkelijk door▁het▁cijfer▁werden▁gevormd, in▁plaats van▁alleen▁het▁beoogde▁toekomstige▁gebruik te▁beschrijven. | ▁Een▁verzekeringnemer▁kan▁betwisten of de▁voorbeelden▁specifiek▁zijn,▁duidelijk▁zijn en▁aan▁het▁cijfer▁kunnen▁worden▁toegeschreven,▁dan▁wel of▁zij▁slechts▁illustratief▁zijn. | Beslissingsdocumenten,▁verzoeken om▁toelating,▁aanbestedingszaken,▁strategiedocumenten of▁pakketjes van▁het▁bestuur/comité▁waaruit▁blijkt▁dat▁het▁cijfer van▁invloed is op▁een▁keuze;▁afmeldnotities;▁verbanden▁tussen▁het▁cijfer en▁het▁definitieve▁besluit. |
| We▁hebben▁het▁prijsniveau▁aangegeven▁dat we voor▁elke▁relevante▁berekening▁hebben▁gebruikt, en de▁bedragen▁zijn consistent met de▁onderliggende▁werkdocumenten. | ▁Een▁verzekeringnemer▁kan▁nagaan of▁het▁aangegeven▁niveau▁overeenkomt met de▁berekeningen, of de▁eenheden▁duidelijk▁zijn en of er▁zonder▁uitleg▁verschillende▁tarieven▁zijn▁toegepast. | ▁Berekeningsschema's; modeluitvoer;▁eenheidsconventies;▁bronbestanden met de▁toegepaste▁snelheid;▁notities van de▁beoordeling▁waarin▁het▁gepubliceerde▁bedrag▁wordt▁bevestigd,▁komen▁overeen met de▁werkdocumenten. |
| We▁hebben▁duidelijk▁gemaakt of we▁een notionele planningsprijs,▁een▁interne▁heffing of▁een▁heffing-stijlmechanisme▁hebben▁gebruikt, en we▁kunnen▁laten▁zien▁hoe▁dat▁mechanisme in de▁praktijk▁werkt. | ▁Een▁verzekeringnemer▁kan▁vragen of▁het▁mechanisme▁nauwkeurig en consequent▁wordt▁beschreven en of▁het in▁het▁rapport▁gebruikte▁etiket▁overeenkomt met de▁wijze▁waarop de▁organisatie▁het▁daadwerkelijk▁toepast. | Methodologiedocument▁waarin▁het▁mechanisme▁wordt▁beschreven;▁financierings- of treasuryprocedures;▁interne▁kosten- of▁verrekenprijzendocumenten;▁voorbeelden van▁detacheringen of▁toewijzingen;▁goedkeuring van▁het▁mechanisme door▁het▁bestuur. |
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
Veelvoorkomende hiaten
Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens
Waar vaak een professionele afweging nodig is
Voorbeelden
Illustratieve voorbeelden
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
*Illustratief▁alleen:▁onze▁groep▁gebruikt▁een▁interne▁koolstofheffing om de▁investeringsuitgaven en▁operationele▁keuzes te▁sturen.* We▁passen▁een▁schaduw▁koolstofprijs van **£85 per▁ton CO2e**▁naar **100%** van▁nieuwe projectevaluaties,▁terwijl▁een▁afzonderlijke▁interne▁heffing van **£40 per▁ton CO2e**▁wordt▁gebruikt voor **60%** van de▁begrotingen van de▁ondernemingen; de▁heffing▁dekt **12 van 20**▁eenheden, en **6 van die 12**▁gebruik▁ook de▁schaduwprijs in de▁lokale planning. De▁prijssignalen▁hebben▁beïnvloed **14 ▁investeringsbesluiten**▁dit▁jaar,▁inclusief **9 upgrades van▁apparatuur**, **3 ▁logistieke▁veranderingen** en **2 ▁veranderingen in productontwerp**; de▁overige **6 ▁besluiten**▁werden op basis van▁dezelfde▁prijsstellingsbenadering▁geïnformeerd,▁maar de▁uiteindelijke▁gekozen▁optie▁werd▁niet▁gewijzigd.
▁Dit▁synthetische▁voorbeeld▁laat▁zien▁hoe▁een▁verslaggever▁kan▁uitleggen▁waar de▁koolstofprijs▁wordt▁gebruikt,▁welk▁niveau▁wordt▁toegepast,▁hoeveel van▁het▁bedrijf▁het▁bereikt, en▁welke▁keuzes▁het▁heeft▁beïnvloed,▁terwijl▁hij▁een planningsprijs▁onderscheidt van▁een▁interne▁heffing.
*Illustratief:▁ons▁bedrijf▁gebruikt▁koolstofprijzen▁bij▁inkoop en▁opslag om▁dagelijkse▁beslissingen te▁bepalen.* Wij▁hanteren▁een▁schaduwprijs van **£70 per▁ton CO2e**▁naar **80%** van de▁leveranciers en▁een▁afzonderlijke▁interne▁vergoeding van **£25 per▁ton CO2e**▁naar **100%** van▁opslag▁energie▁plannen; de▁schaduw▁prijs▁dekt **16 van 20**▁inschrijvingen, en de▁vergoeding▁dekt **240 van 240**▁winkels. Gedurende▁het▁jaar, de▁prijsbenadering▁beïnvloed **11 ▁besluiten** in▁totaal: **7 ▁selecties van▁leveranciers**, **2 ▁koelvervangers** en **2 ▁plannen voor de opening van de▁opslag**.
▁Dit▁synthetische▁voorbeeld▁toont▁een▁tweede plausibel▁patroon▁aan: de ene▁prijs▁gebruikt voor▁externe▁inkoopbeslissingen en de▁andere voor▁operationele planning, met▁een▁duidelijke▁dekking en▁een▁korte▁lijst van▁besluiten die▁werden▁gewijzigd of▁gevormd door▁het▁prijssignaal.
Bedrijfsrapporten
Hoe bedrijven S2-29-f in de praktijk rapporteren
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure
Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Een▁groep finance team▁gebruikt▁een notionele▁koolstofprijs▁bij de▁beoordeling van▁projecten voor▁twee business units,▁maar▁een▁kleinere▁eenheid is▁nog▁steeds▁afhankelijk van▁een▁afzonderlijke▁interne▁heffing voor▁emissies.▁Het▁rapportagepakket▁toont▁ook▁aan▁dat de▁prijs▁alleen▁wordt▁toegepast op▁kapitaalprojecten▁boven▁een▁vastgestelde▁drempel.
▁Een▁energiebedrijf past▁een▁koolstofaanname▁alleen▁toe op▁nieuwe▁investeringsgevallen in▁één divisie,▁terwijl de rest van de▁groep▁helemaal▁geen▁koolstofprijs▁gebruikt. De conceptnota▁zegt▁dat de▁prijs▁wordt▁gebruikt in▁het▁hele▁bedrijf,▁wat▁niet▁juist is.
▁Een▁fabrikant▁gebruikt▁een▁koolstofprijs in▁kapitaaltoewijzing,▁aanbesteding screening, en productontwerp▁keuzes. De▁ontwerpmededeling▁vermeldt▁het▁prijsniveau,▁maar▁laat de▁beslissingen die▁het▁daadwerkelijk▁gevormd,▁hoewel de▁investeringscommissie▁vertrouwde op▁het in▁verschillende▁gevallen.
▁Een nutsgroep▁gebruikt▁twee▁verschillende▁koolstofwaarden:▁één is▁een planningsaanname voor▁langetermijnprojecten, en de▁andere is▁een▁interne▁heffing die▁wordt▁geïnd▁uit▁operationele▁eenheden. In de▁ontwerpnota▁worden▁beide▁getallen▁vermeld,▁maar▁wordt▁niet▁uitgelegd▁wat▁een planningswaarde is en▁wat▁een▁heffing is die door▁het▁bedrijf▁wordt▁doorgegeven.
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante IFRS / ISSB-vereisten en verwante disclosures
Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.
IFRS / ISSB
s2-29-f
binnen IFRS S2: Climate-related Disclosures
Gerelateerd & verkennen
Meer in IFRS S2 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
▁Begin met de plain-language▁uitleg,▁dan▁werk door de▁pagina .▁stap-voor-stap▁voorbereiding▁sectie en de▁vermelde datapunten:▁koolstofprijs▁toepassingen,▁reikwijdte en▁aannames,▁beïnvloede▁beslissingen,▁prijsniveau, en▁interne lading▁methode. De▁pagina is▁ontworpen om u te▁helpen om te▁zetten die input in▁een concept▁openbaarmaking en▁een▁bewijspakket.
Op de▁pagina▁staat▁vijf datapunten:▁koolstofprijsgebruik,▁toepassingsgebied en▁aannames,▁beïnvloede▁beslissingen,▁prijsniveau en▁interne▁heffingsmethode.▁Gebruik▁deze▁als▁minimale data-checklist voordat u▁het▁opstellen.
De▁pagina is▁gericht op▁duurzaamheid/ESG managers, HR of data-eigenaren, en assurance beoordelaars,▁dus▁eigendom▁moet▁zitten met de▁persoon die de▁gegevens▁kan▁uitleggen, de▁methode, en▁het▁bewijs erachter. De▁werkmap en▁bewijs-pack▁secties▁zijn er om u te▁helpen▁toewijzen en documenteren▁dat▁eigendom.
De▁pagina▁bevat▁een▁bewijspakket met▁vijf items voor▁zekerheidsbereidheid,▁naast▁vijf▁garantieclaims om te▁verifiëren.▁Gebruik▁deze▁materialen▁samen▁zodat u de claim,▁het▁risico en▁het▁bewijsmateriaal in▁een▁duidelijk▁spoor▁kunt▁tonen.
Op de▁pagina▁staat▁dat er▁vijf▁zekerheidsclaims▁zijn om te▁controleren,▁elk▁gekoppeld▁aan▁een claim,▁risico en▁bewijs.▁Gebruik die▁sectie om te▁testen of▁uw▁ontwerp▁wordt▁ondersteund en of▁het▁bewijspakket▁compleet is.
Op de▁pagina▁worden gemeenschappelijke▁rapportagekloven en▁fouten▁vermeld,▁dus▁het is▁nuttig▁als▁een pre-submission check. Bekijk▁deze hiaten▁tegen▁uw▁ontwerp om▁ontbrekende▁reikwijdte,▁zwakke veronderstellingen of▁niet-ondersteunde▁verklaringen te▁vangen voordat u▁zich▁afmeldt.
▁Het▁Downloadcentrum▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat,▁dat▁bedoeld is om▁voorbereiding en▁betrouwbaarheid te▁ondersteunen.▁Gebruik▁het om de datapunten,▁bewijs en concept-inhoud te▁organiseren voordat u de▁openbaarmaking▁afrondt.
▁Het▁Download Centre▁bevat▁ook▁een▁afdrukbare▁bibliotheekkaart in .pdf-formaat.▁Het is▁een▁praktische metgezel voor▁het▁werken door de▁pagina▁begeleiding,▁vooral▁als u wilt▁een▁snelle▁referentie▁tijdens▁het▁voorbereiden van de▁openbaarmaking.
Ja, de▁pagina▁bevat▁synthetische▁illustratieve▁voorbeeld▁onthullingen,▁waaronder▁een▁kwantitatieve▁tabel, die u▁kan▁helpen▁zien▁hoe de▁openbaarmaking▁zou▁kunnen▁kijken in de▁praktijk. Behandel▁het▁als▁een▁redactionele▁hulpmiddel▁alleen en▁zorg▁ervoor▁dat▁uw▁eigen▁cijfers,▁reikwijdte, en▁formulering▁overeenkomen met▁uw▁organisatie▁gegevens.
De▁pagina▁heeft▁een concept-output▁sectie met visualisatie▁ideeën, narratieve starters, en▁een content-index▁lijn.▁Gebruik▁deze om de▁voorbereide datapunten om te▁zetten in▁een▁duidelijke▁ontwerp en▁controleer▁het▁dan▁tegen de▁bewijspakket.
De▁pagina▁merkt op ESRS E1 (Klimaatverandering)▁als de▁dichtstbijzijnde ESRS ▁correspondentie,▁zodat▁het u▁kan▁helpen▁nadenken over▁het▁hergebruik van▁gegevens over▁verschillende▁kaders. Er▁staat▁niet▁dat de▁vereisten▁identiek▁zijn,▁dus▁gebruik▁het▁als▁een▁praktische▁kruiscontrole in▁plaats van▁een▁één-op-één mapping.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt
Ga dieper · s2-29-f
Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen
This guide covers one requirement. The IFRS S1 & S2 Reporting course walks the full ISSB workflow — governance, strategy, risk management and metrics — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the IFRS S1 & S2 course →