Kern van de disclosure
▁Dit▁vraagt de▁organisatie om▁uit te▁leggen▁welk▁toepassingsgebied 3 In de▁praktijk is de▁nadruk▁gelegd op▁het▁duidelijk▁maken van de▁grenzen van▁het▁toepassingsgebied. 3 ▁figuur:▁welke upstream- en downstreamcategorieën▁worden▁bestreken en of▁categorieën▁afzonderlijk▁worden▁weggelaten of▁behandeld.
▁Het▁praktische▁punt is▁vergelijkbaarheid en▁volledigheid.▁Een▁lezer▁moet▁kunnen▁zien of de▁gemelde Scope 3 ▁het▁aantal▁geeft▁alle▁relevante▁categorieën in▁het▁bedrijf▁weer, of▁alleen▁een▁geselecteerde▁reeks▁zoals de▁meest▁materiële,▁vlaggenschipoperaties of▁categorieën▁waarin▁gegevens▁beschikbaar▁zijn.▁Als de▁dekking▁gedeeltelijk is,▁moet▁dat▁duidelijk▁zijn▁uit de▁openbaarmaking.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële IFRS-bron.
Voordat u begint
Voordat u begint
Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.
Voorbereiding
Belangrijkste voor te bereiden informatie
| Voorbereidingsveld | Wat vast te leggen | Aanwijzing voor bewijs | Eigenaar |
|---|---|---|---|
| ▁Uitgesloten▁categorieën | ▁Vermeld de▁emissiecategorieën die▁niet in de▁berekening▁zijn▁opgenomen, en▁geef de▁reden▁aan▁waarom▁elk van de▁categorieën▁werd▁weggelaten. | ▁Werkdocumenten met▁het▁grensbesluit, de▁categorielijst en de▁gedocumenteerde▁reden voor▁elke▁uitsluiting. | ▁Duurzaamheidsrapportage |
| ▁Opmerking▁betreffende de imprakeerbaarheid | ▁Geef▁aan of▁een▁formele▁nota▁bereid was▁uit te▁leggen▁waarom▁een▁volledige▁berekening▁niet▁kon▁worden▁gedaan, en▁bewaar de▁gebruikte▁formulering. | ▁Ondertekende▁methodologienota of▁ontwerp van▁openbaarmaking▁waarop de onpraktische▁verklaring en▁goedkeuringsspoor is▁weergegeven. | ▁Duurzaamheidsrapportage |
| Inclusief▁toepassingsgebied 3 ▁lijst | Vangsten die upstream- en downstream-emissiecategorieën▁omvatten in▁het▁gerapporteerde▁toepassingsgebied 3 Klaar. | Scope mapping,▁categorieregister en▁consolidatiewerkboek met de▁uiteindelijke▁opgenomen▁categorieën. | ▁Duurzaamheidsrapportage |
| ▁Berekeningsgrondslag | ▁Stel de▁berekeningsmethode, de▁belangrijkste▁aannames en de▁eventuele▁schattingsregels vast die▁worden▁gebruikt om▁het▁cijfer op te▁bouwen. | ▁Methodeverklaring,▁berekeningsmodel en veronderstelling log met▁versiecontrole en▁afmelden. | ▁Duurzaamheidsrapportage |
| ▁Gegevensbronmix | ▁Laat▁zien▁hoeveel van▁het▁resultaat▁afkomstig is van▁directe▁brongegevens versus▁geschatte▁gegevens van▁derden. | ▁Bron register en▁berekening▁werkboek met▁velden gelabeld door▁gegevens▁oorsprong en▁aggregatie▁methode. | ▁Duurzaamheidsrapportage |
| ▁Waardeketengrens | ▁Beschrijf▁welke▁delen van de upstream- en downstreamketen▁binnen de▁rapportagegrens▁liggen en▁welke▁niet. | Grenzen memo,▁leverancier/klant▁dekking▁lijst, en▁proceskaart met de▁inbegrepen▁stadia. | ▁Duurzaamheidsrapportage |
| Geverifieerde▁gegevensdeling | Bereken▁het▁aandeel van▁het▁gerapporteerde▁cijfer▁dat▁onafhankelijk is▁gecontroleerd,▁waarbij▁hetzelfde▁totaal▁wordt▁gebruikt▁als de▁belangrijkste▁mededeling. | ▁Het▁betrouwbaarheidsrapport of▁verificatielogboek▁gekoppeld▁aan▁het▁gerapporteerde▁totaal en de▁geverifieerde▁subgroep. | ▁Duurzaamheidsrapportage |
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Verzoek om▁toepassingsgebied 3 ▁verpakking met▁categorie-bewijs
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Welke▁categorieën▁emissies van▁waardeketens▁zijn in▁onze▁rapportage▁opgenomen,▁welke▁zijn▁weggelaten, en▁welke▁ondersteuning▁hebben we voor de▁keuzes en▁berekeningsbenadering?
▁Gebruik▁eerst▁uw▁eigen labels voor▁waardeketenemissies,▁uitgaven,▁logistiek,▁gekochte▁goederen,▁reizen,▁afval en▁soortgelijke▁interne▁groepen;▁breng▁ze▁vervolgens▁alleen in▁kaart▁bij de▁rapportagecategorieën▁wanneer u▁het▁openbaarmakingspakket▁voorbereidt.▁Houd▁het▁verzoek in de▁taal die de▁eigenaar van de▁gegevens al▁gebruikt, en▁controleer de▁officiële▁bron voor▁het▁aanmelden.
Zwak verzoek
▁Geef▁het▁toepassingsgebied 3 ▁categorie-informatie-inputs voor de▁verslagperiode, met▁inbegrip van▁uitgesloten▁categorieën,▁methodologie,▁gegevensmix,▁reikwijdte van de▁waardeketen en▁aandeel▁geverifieerde▁gegevens.
Waarom dit misgaat: ▁Dit▁maakt▁gebruik van framework▁taal die▁veel▁interne▁eigenaren▁niet▁zullen▁herkennen,▁dus▁het is▁moeilijker om te▁handelen en▁gemakkelijker om▁onvolledig te▁antwoorden.▁Het▁vertelt▁ook▁niet▁aan de▁eigenaar▁hoe▁hun▁eigen▁bestanden, labels, of▁bewijs▁eruit▁moet▁zien,▁dus de▁reactie▁kan▁niet▁bruikbaar▁zijn voor▁het▁rapportagepakket.
Beter verzoek
Stuur▁het▁emissiepakket▁waardeketen voor [periode] van▁uw team▁eigen▁systemen en▁werkbestanden.▁Gebruik▁eerst▁uw▁normale▁interne▁categorienamen en▁breng▁ze in▁kaart met de▁rapportagecategorieën▁indien▁nodig.▁Vermeld▁wat u▁hebt▁behandeld,▁wat u▁heeft▁weggelaten en▁waarom, de▁methode en▁aannames, de▁verdeling▁tussen▁leveranciers/activiteitsgegevens en▁schattingen, de▁dekking van de▁waardeketen en▁het▁aandeel van▁gegevens▁dat is▁gecontroleerd of▁geverifieerd.
Sjabloon voor een formele e-mail
▁Onderwerp:▁Verzoek om▁waarde-keten▁emissies▁categorie▁bewijsstuk▁pakket Hi [naam],▁Ik▁trek▁het▁rapportagepakket voor [periode]▁samen en▁heb▁uw▁hulp▁nodig met de▁waarde-keten▁emissie▁sectie.▁Gelieve▁kunt u de▁informatie over te▁sturen voor de▁gebieden die▁uw team▁bezit, met▁behulp van▁uw▁normale▁interne labels▁eerst en▁vervolgens,▁indien▁nuttig, in▁kaart▁brengen▁ze▁aan de▁rapportage▁categorieën?▁Ik▁zoek: -▁welke▁waarde-keten▁gebieden▁zijn▁opgenomen in▁deze▁cyclus -▁welke▁gebieden▁worden▁weggelaten, en▁waarom - de▁methode en▁belangrijkste▁aannames▁gebruikt - de▁verdeling▁tussen▁leverancier/activiteit▁gegevens en▁geschatte▁gegevens -▁het▁bereik van de▁bestreken▁waarde-keten -▁het▁aandeel van▁gegevens die▁zijn▁gecontroleerd of▁geverifieerd▁Een▁eenvoudige▁tabel plus▁eventuele▁ondersteunende▁notities,▁bestanden, of links▁zou▁ideaal▁zijn.▁Gelieve de▁periode▁omvatten,▁het▁bronsysteem of▁bestand, en de▁persoon die▁het▁heeft▁voorbereid.▁Als er▁iets▁onduidelijk is,▁ik▁ben▁blij om▁het door te▁praten.▁Gelieve▁ook de▁officiële▁bron te▁controleren voordat u▁zich▁afmeldt. Bedankt, [preparer▁naam]
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam]
Sectorvoorbeelden
Industrie
Context. ▁Een▁plantenteam▁volgt▁gekochte▁materialen, inkomende▁vracht,▁afval en▁uitbestede▁verwerking in▁aparte▁operationele▁bestanden.
Aangepast verzoek. ▁Deel▁eerst▁het▁emissiebewijspakket voor de [periode]▁uit de▁rapportagedossiers van▁uw▁installatie.▁Gebruik▁eerst▁uw▁eigen labels voor▁materialen, transport,▁afval en▁uitbesteede▁werkzaamheden, en▁breng▁ze in▁kaart▁indien▁nodig.▁Vermeld▁wat er▁onder de▁richtlijn▁viel,▁wat er▁niet▁werd▁vermeld en▁waarom, de▁berekeningsmethode, de▁gebruikte▁aannames, de▁verdeling▁tussen▁leveranciersgegevens en▁schattingen, de▁bestreken▁waardeketengebieden en▁het▁deel van de▁gegevens▁dat▁werd▁gecontroleerd.
Voorbeeldantwoord. Inbegrepen:▁aangekocht▁staal, inbound▁goederenvervoer over de▁weg,▁productieafval en coating door▁derden.▁Uitgesloten:▁woonwerkverkeer door▁werknemers,▁omdat▁het in▁deze▁cyclus▁niet▁werd▁beoordeeld.▁Methode:▁gegevens over de▁activiteit van▁leveranciers voor▁staal en▁vracht;▁ramingen op basis van▁uitgaven voor▁afval en coating. 58%. Gecontroleerde▁gegevens▁delen: 41%.
Detailhandel
Context. ▁Een▁duurzaamheidsteam van de▁detailhandel▁beschikt over▁gegevens over ingekochte▁producten, upstreamtransport,▁verpakking,▁opslagafval en▁enkele▁aannames voor▁klantengebruik.
Aangepast verzoek. Stuur▁eerst▁het▁waarde-keten-emissiebewijs van▁uw retailrapporteringswerkboek en▁bronbestanden.▁Gebruik▁uw▁interne labels voor productlevering,▁logistiek,▁verpakking,▁opslagafval en▁klantgerelateerde▁aannames, en▁breng▁ze in▁kaart▁indien▁nodig. Inclusief▁opgenomen en▁uitgesloten▁gebieden,▁redenen voor▁uitsluitingen, de▁methode en▁aannames, de▁verdeling▁tussen▁directe▁leveranciersgegevens en▁schattingen, de▁dekking van de▁waardeketen en▁het▁aandeel van▁gegevens▁dat is▁gecontroleerd of▁geverifieerd.
Voorbeeldantwoord. Inbegrepen: ingekochte▁producten, inkomende▁logistiek,▁verpakking en▁opslagafval.▁Uitgesloten:▁gebruik door de▁klant van▁producten,▁omdat▁het team▁het▁dit▁jaar▁niet▁heeft gemodelleerd.▁Methode:▁leveranciergegevens voor▁verpakking en▁logistiek,▁indien▁beschikbaar;▁schattingen voor productcategorieën met▁beperkte detail van de▁leverancier.▁Primaire▁gegevens▁delen: 46%Geverifieerde▁gegevens▁delen: 29%.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Bepaal de▁berekeningsgrondslag in▁gewone▁termen, met▁inbegrip van de▁gebruikte▁aannames,▁hoe de▁grens▁werd▁getrokken,▁welke▁categorieën▁werden▁opgenomen of▁weggelaten, en of▁eventuele▁uitsluitingen te▁wijten▁waren▁aan▁praktische▁beperkingen.
Contextnotitie
▁Leg▁uit▁wat de▁cijfers in▁zakelijke▁termen▁vertegenwoordigen,▁inclusief▁hoeveel van de▁waardeketen▁wordt▁bestreken, de mix van▁directe en▁indirecte▁gegevens en de mate▁waarin de▁onderliggende▁informatie is▁gecontroleerd.
Toelichting op schommelingen
▁Als de▁getallen▁materieel van de ene▁periode▁naar de▁volgende▁verschuiven,▁wijzen▁ze▁naar de▁hoofddrivers,▁zoals▁een▁bredere of▁smallere▁grens,▁een▁andere▁gegevensmix, of▁veranderingen in▁het▁aandeel van▁gecontroleerde▁informatie en▁zeggen of de▁verschuiving▁een▁echte▁verandering of▁een▁verandering van de▁rapportagemethode▁weerspiegelt.
Vermelding in de inhoudsindex
s2-29-a-vi-1 ▁Toepassingsgebied 3 ▁categorieënDownloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Professionele voorbereidingstools voor s2-29-a-vi-1 — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.
Assurance-gereedheid
Controleer bij elke bewering het bewijs
| Bewering | Risico | Te controleren bewijs |
|---|---|---|
| We documenteerden▁welke▁delen van de▁grotere▁waardeketen we▁buiten▁het▁dekkingscijfer▁lieten, en▁waarom die▁delen▁niet▁binnenkwamen. | ▁Een▁verzekeringnemer▁zal▁nagaan of de▁uitsluitingen consequent▁zijn▁gekozen, of de▁redenen▁specifiek▁zijn in▁plaats van generiek, en of▁alle▁weggelaten▁onderdelen▁hadden▁moeten▁worden▁opgenomen. | Grenzennota of▁methodologienota;▁lijst van▁uitgesloten▁categorieën;▁beheerredenen voor▁elke▁uitsluiting;▁aftekening van de▁toetsing;▁eventuele▁correspondentie▁waaruit▁blijkt▁hoe▁het▁grensbesluit is▁overeengekomen. |
| ▁Waar we▁vertrouwden op▁een onpraktisch▁oordeel,▁hebben we die▁conclusie▁vastgelegd en▁opmerkingen▁gemaakt over de▁manier▁waarop we de▁emissieraming in de▁praktijk▁nog▁steeds▁behandelen. | ▁Een▁verzekeringnemer▁zal▁nagaan of▁het▁verzoek om onpraktischheid op▁een▁ondersteunende basis▁werd▁gedaan, of▁het▁alleen▁werd▁toegepast▁waar▁nodig, en of de▁desbetreffende▁emissies▁nog▁steeds via▁een▁passend▁proces▁werden▁aangepakt. | ▁Beoordeling van de imprakeerbaarheid;▁interne▁goedkeuringen;▁werkdocumenten▁waarin de in▁plaats▁daarvan▁gebruikte▁schattingsbenadering▁wordt▁weergegeven;▁actieplan of▁controles voor continue▁hantering;▁bewijs van▁periodieke▁herbeoordeling. |
| We▁hebben▁vastgesteld▁welke▁categorieën▁waardeketen in de▁onthulde▁figuur▁werden▁opgenomen, en de▁lijst▁komt▁overeen met de▁reikwijdte die we in de▁werkdocumenten▁gebruikten. | ▁Een▁verzekeraar▁zal de▁volledigheid en▁consistentie▁controleren: of▁alle▁beoogde▁categorieën▁zijn▁opgenomen, of▁een▁categorie per▁ongeluk is▁weggelaten, en of de▁gepubliceerde▁lijst▁overeenkomt met▁het▁berekeningsdossier. | ▁Schema voor▁het in▁kaart▁brengen van de▁categorie;▁rekenwerkboek;▁consolidatie- of▁grenschecklist;▁ontwerp-tot-eindvergelijking;▁afmelden van de▁voorbereidings- en beoordelaar. |
| ▁Onze method note▁legt▁uit▁hoe we de▁figuur▁hebben▁gemeten,▁inclusief de▁belangrijkste input die we▁gebruikten en de▁aannames die we▁toegepast▁hebben. | ▁Een▁verzekeringnemer▁zal▁nagaan of de▁methode▁duidelijk▁genoeg is▁beschreven om▁het▁resultaat te reproduceren, of de inputs▁geschikt▁zijn en of de▁aannames▁redelijk en consequent▁worden▁toegepast. | Methodologiepapier;▁rekenmodel; veronderstelling log;▁brongegevensextracten;▁versiegeschiedenis met▁wijzigingen en▁goedkeuringen. |
| We▁kunnen▁laten▁zien▁hoeveel van▁het▁cijfer▁afkomstig was van▁directe▁activiteitsinformatie▁uit de▁waardeketen, in▁plaats van▁uit▁bredere▁schattingen▁alleen. | ▁Een▁verzekeringnemer▁zal▁nagaan of de▁aangegeven mix van▁directe en▁indirecte inputs▁juist is, of de▁gegevens over▁directe▁activiteiten▁voldoende relevant▁zijn en of de mix consistent is▁berekend. | ▁Gegevensbronregister;▁gegevensbestanden op▁activiteitsniveau; allocatielogica;▁berekening van▁het▁aandeel van▁directe▁invoer;▁bewijs van▁toetsing over▁bronselectie. |
| ▁Onze▁grensnoot▁maakt▁duidelijk▁welke▁stroomopwaarts en▁stroomafwaartse▁delen▁werden▁geteld en▁welke▁gerelateerde▁categorieën▁werden▁weggelaten. | ▁Een▁verzekeringnemer▁zal▁nagaan of de▁grensbeschrijving▁volledig is, of de▁weggelaten▁categorieën▁opzettelijk▁zijn▁uitgesloten en of de▁gepubliceerde▁formulering▁overeenkomt met de▁interne-omschrijvingsbeschikking. | Grenzenverklaring;▁categorie-inclusie/uitsluitingsmatrix;▁interne scope▁papers; management review notes; finale disclosure cross-check. |
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
Veelvoorkomende hiaten
Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens
Waar vaak een professionele afweging nodig is
Voorbeelden
Illustratieve voorbeelden
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
:* we▁hebben de▁emissiegebieden van de▁waardeketen▁uiteengezet die we▁hebben▁weggelaten, en▁waarom,▁omdat▁sommige upstream- en downstreamactiviteiten▁niet met▁voldoende▁vertrouwen▁konden▁worden▁gemeten voor▁deze▁rapportagecyclus. We▁merken▁ook op▁waar we▁gebruik▁maakten van▁schattingen in▁plaats van▁directe records, de▁delen van de▁keten▁waarop▁onze▁beoordeling▁betrekking▁heeft, en de▁belangrijkste▁berekeningskeuzes en▁aannames die▁werden▁gebruikt. - We▁omvatten▁gekochte▁goederen en▁diensten,▁kapitaalposten,▁brandstof- en▁energiegerelateerde▁activiteiten, upstream transport en▁distributie,▁afval van▁activiteiten,▁zakenreizen,▁werknemers pendelen, geleasede▁activa, downstream transport en▁distributie,▁verwerking van▁verkochte▁producten,▁gebruik van▁verkochte▁producten,▁eind-van-leven▁behandeling van▁verkochte▁producten en downstream geleasede▁activa; we▁hebben▁investeringen, franchises en downstream▁verwerking▁uitgesloten▁waar we▁geen▁betrouwbare▁activiteitsgegevens▁hadden, en we▁behandelden▁deze▁uitsluitingen▁als immaterieel voor▁het▁totale▁resultaat. 68% ▁primaire registers en 32% ▁secundaire▁factoren; 74% van▁het▁totaal is▁gebaseerd op▁gegevens die we▁hadden▁gecontroleerd of▁onafhankelijk▁hadden▁verzekerd,▁terwijl de rest▁afkomstig is van gemodelleerde of door de▁leverancier▁geraamde inputs. We▁hadden▁betrekking op▁onze▁eigen▁activiteiten plus upstream en downstream▁activiteiten in de▁volledige▁waardeketen, en we▁gebruikten▁besteed-gebaseerde▁factoren▁waar▁leverancier-specifieke▁gegevens▁niet▁beschikbaar▁waren,▁afstand▁gebaseerde▁methoden voor▁vracht, en product-gebruik▁aannames op basis van de▁verwachte▁levensduur en▁energie-intensiteit.
▁Synthetische▁illustratie voor▁beoordeling door de arts;▁geen▁juridisch of▁nalevingsadvies.
:* we▁leggen▁uit▁welke▁emissiegebieden▁werden▁weggelaten, de▁reden voor▁elke omissie, en▁het▁punt▁waarop we▁verder▁schatting te▁onzeker voor▁dit▁jaar. We▁beschrijven▁ook de▁delen van de▁keten die we▁behandelden, de mix van▁directe records en▁externe▁factoren, en de▁belangrijkste▁aannames▁achter de▁berekeningen. - We▁rapporteerden over▁gekochte▁goederen en▁diensten, upstream transport en▁distributie,▁afval van▁activiteiten,▁zakenreizen,▁werknemers pendelen,▁gehuurde▁activa, downstream transport en▁distributie,▁het▁gebruik van▁verkochte▁producten, en de▁eind-of-life▁behandeling van▁verkochte▁producten; we▁lieten▁kapitaal items,▁brandstof- en▁energie-gerelateerde▁activiteiten,▁verwerking van▁verkochte▁producten,▁investeringen en franchises,▁omdat de▁beschikbare▁informatie was te fragmentarisch of de▁activiteit was▁niet▁materieel voor▁ons business model. -▁Onze▁gegevens was▁uit te▁voeren was▁uit de▁kapitaal-en▁brandstof-en▁energie-gerelateerde▁activiteiten, de▁verwerking van▁verkochte▁producten,▁investeringen en franchises▁omdat de▁beschikbare▁informatie was te fragmentarisch of de▁activiteit was▁niet▁materieel voor▁ons business model. 41% ▁directe▁leveranciers- of▁interne▁administraties en 59% inputs van▁derden of gemodelleerde inputs; 62% van de▁totale▁uitstoot is▁gebaseerd op▁gegevens die▁waren▁gecontroleerd door▁een▁externe▁partij of▁anderszins▁geverifieerd, met de rest▁niet▁geverifieerd. We▁behandelden▁stroomopwaarts,▁onze▁eigen▁activiteiten, en▁geselecteerde downstream▁stadia, en we▁gebruikten▁gemiddelde▁emissieniveaus voor▁ontbrekende▁leveranciersgegevens, route-gebaseerde▁goederenschattingen, en product-gebruik veronderstellingen▁gekoppeld▁aan▁gemiddelde▁klantgedrag en de▁levensduur van▁het product.
▁Synthetische▁illustratie voor▁beoordeling door de arts;▁geen▁juridisch of▁nalevingsadvies.
Bedrijfsrapporten
Hoe bedrijven S2-29-a-vi-1 in de praktijk rapporteren
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure
Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Een preparer▁heeft▁een map▁gemaakt. 11 In de▁ontwerpnota▁staat▁ook▁dat▁deze▁twee▁gebieden▁niet in de▁totalen▁zijn▁opgenomen.
▁Een▁groep▁heeft▁alleen▁gekocht▁goederen,▁vervoer,▁afval en▁zakenreizen in▁zijn▁waarde-keten▁emissies▁werk▁omdat▁dat▁waren de▁enige▁gebieden met bruikbare▁gegevens▁dit▁jaar.▁Het▁duurzaamheidsteam is▁niet▁zeker of▁het▁ook▁moet▁beschrijven van de▁bredere▁reeks▁categorieën die▁het▁beschouwd,▁maar▁niet▁omvatten.
▁Een preparer▁heeft de▁berekening▁gebouwd met▁behulp van▁een mix van▁leveranciersfacturen,▁interne▁administraties en▁industriegemiddelden.▁Het team▁heeft▁ook▁een▁paar▁vereenvoudigende▁aannames▁toegepast▁waar▁directe▁metingen▁niet▁beschikbaar▁waren,▁maar▁deze▁keuzes▁zijn▁alleen▁gedocumenteerd in▁werkdocumenten.
▁Een▁bedrijf▁heeft▁volledige▁leveranciersgegevens voor▁sommige▁categorieën,▁gedeeltelijke▁interne▁gegevens voor▁anderen, en▁industrie-gemiddelde▁schattingen voor de rest. De▁ontwerpnota▁zegt▁alleen▁dat de▁cijfers▁zijn ..gebaseerd op▁beschikbare▁informatie .. en▁verklaart▁niet de▁gegevensmix of de▁dekking van de▁waardeketen.
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante IFRS / ISSB-vereisten en verwante disclosures
Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.
IFRS / ISSB
s2-29-a-vi-1
binnen IFRS S2: Climate-related Disclosures
Gerelateerd & verkennen
Meer in IFRS S2 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
Op de▁pagina▁staat om▁eerst▁een▁specifieke set van datapunten voor te▁bereiden:▁uitgesloten▁categorieën,▁elke onpraktischheid▁notitie, de▁meegeleverde Scope 3 ▁lijst,▁berekening basis,▁gegevensbron mix,▁waardeketen▁grens en▁geverifieerde▁gegevens▁delen.▁Het▁heeft▁ook▁een▁stap-voor-stap▁voorbereiding▁sectie die u▁kunt▁gebruiken om▁deze▁invoer in▁een concept te▁veranderen.
▁Gebruik de▁voorbereidingshandleiding van de▁pagina om de▁grens van de▁waardeketen consequent te▁definiëren voordat u▁het▁ontwerpt, en▁houd die▁grens▁dan op▁één▁lijn met▁het▁bijbehorende▁toepassingsgebied 3 ▁lijst en de▁gegevensbronmix. De▁pagina is▁ontworpen om u te▁helpen de▁grens▁duidelijk te documenteren in▁plaats van▁het▁impliciet te▁laten.
De▁pagina▁vertelt u om▁uitgesloten▁categorieën voor te▁bereiden▁als▁een van de▁belangrijkste datapunten,▁dus u▁moet▁een▁lijst van▁wat▁wordt▁weggelaten en▁houden▁dat▁zichtbaar in▁het▁ontwerp.▁Het markeert▁ook gemeenschappelijke▁rapportage hiaten, die▁nuttig is voor▁het▁controleren▁dat▁uitsluitingen▁worden▁uitgelegd in▁plaats van over▁het▁hoofd▁gezien.
De▁pagina▁bevat▁een▁bewijspakket met▁vijf items en▁bevat▁ook▁zes▁zekerheidsclaims om te▁verifiëren,▁elk met▁een claim,▁risico en▁bewijs▁hoek.▁Dat▁geeft u▁een▁praktisch▁uitgangspunt voor▁het▁bouwen van▁een▁betrouwbaarheids-ready▁bestand voor▁herziening.
Behandel▁ze▁als▁een checklist voor▁wat in▁het▁bestand▁moet▁worden▁ondersteund:▁elke claim▁wordt▁gekoppeld▁aan▁het▁gerelateerde▁risico en▁bewijs om▁naar te▁zoeken. De▁pagina is▁bedoeld om u te▁helpen▁testen of de▁ontwerp▁wordt▁ondersteund door▁voldoende▁documentatie,▁niet▁alleen of de▁nummers▁zijn▁ingevuld.
De▁pagina▁heeft▁een▁sectie over gemeenschappelijke▁rapportage hiaten en▁fouten,▁dus▁het is de▁moeite▁waard om▁dat te▁gebruiken▁als▁een▁definitieve▁kwaliteitscontrole voor de▁afmelding. In de▁praktijk,▁het▁helpt u▁ontbrekende▁grens detail,▁zwakke▁methodologie▁notities of▁niet-ondersteunde▁cijfers▁vroeg te spotten.
▁Het▁Downloadcentrum▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat,▁dat▁bedoeld is om▁voorbereiding en▁betrouwbaarheid te▁ondersteunen.▁Gebruik▁het▁naast de▁pagina datapoint▁lijst,▁bewijspakket en concept-output▁sectie om de▁openbaarmaking▁werk te▁organiseren.
De▁pagina▁bevat▁synthetische▁illustratieve▁voorbeelden,▁waaronder▁een▁kwantitatieve▁tabel, om te▁laten▁zien▁hoe▁een▁voltooide▁onthulling▁eruit▁kan▁zien. Ze▁zijn er om u te▁helpen▁uw▁eigen▁ontwerp▁vorm te▁geven en▁interne▁consistentie te▁controleren,▁niet om te▁kopiëren▁als▁een sjabloon.
De concept-output▁sectie▁geeft visualisatie-ideeën, narratieve starters en▁een content-index▁regel,▁zodat je▁kunt▁verplaatsen van▁ruwe input▁naar▁een▁leesbare disclosure.▁Gebruik▁deze▁aanwijzingen om de▁grens, basis en data mix in▁gewone▁taal▁uit te▁leggen.
De▁pagina▁merkt op ESRS E1 (Climate Change)▁als de▁dichtstbijzijnde▁correspondentie,▁zodat▁dezelfde▁onderliggende▁gegevens herbruikbaar▁kunnen▁zijn▁waar▁het past▁bij▁uw▁rapportage setup. Er▁staat▁niet▁dat de▁vereisten▁identiek▁zijn,▁dus u▁moet▁nog▁steeds de▁pagina▁eigen datapunten en▁voorbereiding▁stappen▁controleren.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt
Ga dieper · s2-29-a-vi-1
Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen
This guide covers one requirement. The IFRS S1 & S2 Reporting course walks the full ISSB workflow — governance, strategy, risk management and metrics — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the IFRS S1 & S2 course →