Kern van de disclosure
In▁deze▁mededeling▁wordt▁een▁organisatie▁gevraagd te▁melden▁welk▁deel van▁haar▁werknemers▁tijdens de▁verslagperiode▁regelmatig▁zijn▁prestaties en▁loopbaanontwikkeling▁heeft▁beoordeeld. In de▁praktijk▁gaat▁het▁erom te▁laten▁zien▁hoe breed▁deze▁beoordelingen▁worden▁gebruikt voor▁alle▁werknemers, in▁plaats van te▁zeggen▁dat er▁een▁herzieningsproces▁bestaat.
De▁nadruk▁ligt▁vooral op de▁dekking: of de▁organisatie▁deze▁beoordelingen▁toepast op▁haar▁activiteiten en▁werknemersgroepen, of▁alleen op▁bepaalde▁onderdelen van▁het▁bedrijf,▁zoals▁hoofdkantoor of▁vlaggenschipsites.▁Een▁nuttig▁rapport▁zal de basis van▁het percentage▁duidelijk▁maken,▁zodat▁lezers▁kunnen▁begrijpen▁wie er is▁opgenomen en▁hoe▁volledig▁het▁proces is.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële GRI-bron.
Voordat u begint
Voordat u begint
Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.
Voorbereiding
Belangrijkste voor te bereiden informatie
| Voorbereidingsveld | Wat vast te leggen | Aanwijzing voor bewijs | Eigenaar |
|---|---|---|---|
| Geslacht | De▁geslachtsgroepen die voor de▁rapportage▁worden▁gebruikt, met de▁formulering en▁categorieën die▁uit de▁eigen▁personeelsregisters of▁zelfidentificatievelden van de▁organisatie▁zijn▁overgenomen. | HRIS▁werknemersprofielvelden, personeelsbestand▁rapportage extract, en de▁interne▁categorie▁definities▁gebruikt voor de▁periode. | HR / People▁Analytics |
| ▁Groep▁werknemers | De▁werknemersgroepen die de▁organisatie▁gebruikt om▁haar▁personeel voor▁deze▁openbaarmaking te classificeren,▁waarbij▁dezelfde▁definities▁worden▁gebruikt▁als in▁interne▁rapportages. | HR-beleid of▁rapportagewoordenboek, segmentatierapport voor▁werknemers, en▁het▁bronextract▁uit HRIS of▁loonlijst. | HR / People▁Analytics |
| ▁Evaluatie van de▁dekkingsgraad | ▁Het▁aandeel van▁alle▁werknemers die▁gedurende de▁verslagperiode▁regelmatig▁een▁prestatie- en▁loopbaandiscussie▁hadden,▁berekend▁tegen de▁correcte▁totale beroepsbevolking▁gedurende▁dezelfde▁periode. | Performance review tracker, HRIS headcount extract, en de▁berekening van▁beoordeelde▁werknemers▁gedeeld door▁totale▁medewerkers. | HR / prestatiemanagement |
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Vraag de▁beoordelingsgegevens van HR / People▁Analytics▁aan
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Welk▁aandeel van▁onze▁medewerkers had▁een routine-prestatie- en-ontwikkelingsgesprek▁tijdens de▁verslagperiode,▁verdeeld over▁geslacht en▁werknemersgroep?
▁Gebruik▁eerst de▁eigen labels van▁uw▁organisatie en▁breng▁ze in▁kaart met de▁rapportagecategorieën.▁Als u▁bijvoorbeeld▁praat over▁beoordeling, check-in,▁talent review,▁ontwikkelingsgesprek of▁een-op-een▁beoordeling▁intern,▁gebruik▁dan▁deze▁termen in▁het▁verzoek en▁vertaal▁ze▁pas▁achteraf voor▁rapportage.
Zwak verzoek
▁Kunt u de GRI 404-3 ▁gegevens▁waaruit▁blijkt▁welke▁bewijzen▁nodig▁zijn voor GRI 404:GRI 404-3,▁verdeeld▁naar▁geslacht en▁werknemerscategorie?
Waarom dit misgaat: ▁Het▁maakt▁eerst▁gebruik van▁rapportage-kadertaal, die de▁eigenaar▁kan▁dwingen om te▁vertalen voordat▁ze▁hun▁eigen▁gegevens▁kunnen▁herkennen.▁Het▁laat▁ook de▁bevolking,▁bron,▁tellen basis, en de▁interne▁naam van▁het▁herzieningsproces,▁zodat▁het▁resultaat▁moeilijk te▁controleren of te▁verzoenen is.
Beter verzoek
▁Kunt u de▁beoordeling▁dekking▁uittreksel voor [reporting period]▁uit [system/file]?▁Gelieve te▁tonen, voor▁elke▁interne▁werknemer▁groep en▁geslacht,▁hoeveel▁mensen▁waren in de▁reikwijdte,▁hoeveel had▁een routine performance /▁ontwikkeling▁gesprek▁tijdens de▁periode, en▁het▁resulterende percentage. Inclusief de▁bevolkingsregels,▁uitsluitingen, telmethode, en▁uittrekdatum.▁Ik▁zal▁uw▁termen in▁kaart▁brengen▁naar de▁rapportagecategorieën▁nadat▁ik▁het▁ontvangen.
Sjabloon voor een formele e-mail
▁Onderwerp:▁Gegevensverzoek voor [rapportageperiode]▁beoordeling▁dekking Hi [naam/team],▁Ik▁ben▁het▁voorbereiden van▁een▁duurzaamheid▁rapportage data pack en▁heb▁uw▁hulp▁nodig met de▁beoordeling▁dekking▁cijfers voor [rapportageperiode].▁Gelieve▁een▁tabel▁tonen, voor de▁werknemersgroepen die u▁intern▁gebruikt,▁hoeveel▁mensen▁waren in de▁reikwijdte en▁hoeveel had▁een routine▁prestaties en▁ontwikkeling▁gesprek▁tijdens de▁periode,▁opgesplitst▁naar▁geslacht en▁werknemer▁categorie.▁Gelieve▁ook▁het▁bestreken percentage.▁Kunt u de▁gegevens▁terug te▁geven met de▁volgende details: - de▁periode - de▁werknemer▁bevolking▁inbegrepen en▁eventuele▁uitsluitingen - de▁interne▁naam van▁het▁herzieningsproces▁gebruikt -▁het▁bronsysteem of▁bestand - de▁gebruikte telmethode - de▁datum▁waarop▁het▁uittreksel▁werd▁uitgevoerd -▁alle▁notities over▁gegevenskwaliteit,▁lacunes, of▁aannames▁Gebruik▁uw▁eigen▁interne▁termen in▁het▁uittreksel, en▁ik▁zal▁ze▁achteraf in▁kaart▁brengen▁naar de▁rapportagecategorieën.▁Een▁mogelijke▁datum▁waarop▁het▁uittreksel▁werd▁uitgevoerd -▁alle▁notities over▁gegevenskwaliteit,▁lacunes of▁aannames. LRA De trainingssjabloon is▁alleen▁als▁referentie▁bijgevoegd;▁pas▁dit▁aan▁aan▁uw▁organisatie en▁controleer de▁officiële▁bron voor de▁ondertekening. Bedankt, [preparer▁naam]
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam/team] .Kun je de [verslaggevingsperiode]▁beoordeling van de▁dekking▁gegevens?▁Ik▁heb de headcount in scope▁nodig,▁het▁aantal▁dat▁een routine performance/ontwikkeling conversatie had,▁opgesplitst per▁geslacht en▁werknemer▁groep, plus de %▁gedekt.▁Gelieve▁het▁bronsysteem, de▁bevolkingsregels, en▁eventuele▁uitsluitingen.▁Gebruik▁uw▁interne▁termen en▁ik▁zal▁ze▁achteraf in▁kaart▁brengen. Bedankt.
Sectorvoorbeelden
Detailhandel
Context. In de▁winkels▁gevestigde▁werknemers met▁seizoenspersoneel en▁een▁aparte▁hoofdvestiging.
Aangepast verzoek. Stuur de▁beoordelingsdekkingsgegevens voor [rapportageperiode] voor▁winkelcollega's en▁medewerkers van▁het▁hoofdkantoor,▁uitgesplitst▁naar▁geslacht en de▁werknemersgroepen die u▁intern▁gebruikt. Inclusief▁alleen permanent en▁tijdelijk▁personeel,▁exclusief▁uitzendkrachten, en▁laat▁zien▁hoeveel▁mensen in de▁reikwijdte,▁hoeveel▁hadden▁een▁beoordeling of▁ontwikkeling check-in, en▁het percentage▁gedekt.
Voorbeeldantwoord. Winkelcollega's:▁vrouwen 1,200 ▁binnen de▁werkingssfeer, 960 ▁herzien, 80.0%;▁mannen 800 ▁binnen de▁werkingssfeer, 600 ▁herzien, 75.0%▁Hoofdkantoor:▁vrouwen 300 ▁binnen de▁werkingssfeer, 270 ▁herzien, 90.0%;▁mannen 200 ▁binnen de▁werkingssfeer, 180 ▁herzien, 90.0%▁Bron:▁uitvoer van▁prestatiesystemen;▁datum van winning: 5 Jan 2027.
Industrie
Context. Op ploegenarbeid▁gebaseerde▁werknemers met▁productie- en▁ingenieurswerkfamilies, plus▁kantoorpersoneel.
Aangepast verzoek. ▁Geef de [reporting period] review tracker van HRIS voor▁productie, engineering en▁kantoorteams. Toon▁het▁aantal▁medewerkers in▁elke▁interne▁groep,▁verdeeld▁naar▁geslacht, die▁een▁formele▁prestatie- en▁ontwikkelingsdiscussie▁hadden▁tijdens de▁periode, plus▁het▁dekkingspercentage. Let op of▁aannemers en▁uitzendkrachten▁zijn▁uitgesloten.
Voorbeeldantwoord. ▁Produktie:▁vrouwen 150 ▁binnen de▁werkingssfeer, 120 ▁herzien, 80.0%;▁mannen 850 ▁binnen de▁werkingssfeer, 680 ▁herzien, 80.0%. Engineering:▁vrouwen 40 ▁binnen de▁werkingssfeer, 36 ▁herzien, 90.0%;▁mannen 260 ▁binnen de▁werkingssfeer, 234 ▁herzien, 90.0%▁Kantoor:▁vrouwen 90 ▁binnen de▁werkingssfeer, 81 ▁herzien, 90.0%;▁mannen 110 ▁binnen de▁werkingssfeer, 99 ▁herzien, 90.0%▁Bron: HRIS en▁beoordelingstracker;▁uitsluitingen:▁contractanten en▁uitzendkrachten.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Geef▁aan▁hoe u de▁werknemersgroepen en de▁beoordelingsmaatstaf▁hebt▁gedefinieerd en▁noteer of▁het percentage is▁gebaseerd op▁het▁aantal▁werknemers of op▁een▁andere▁overeengekomen basis voor de▁verslagperiode.
Contextnotitie
▁Leg▁uit▁dat▁uit de▁cijfers▁blijkt▁hoe breed de▁formele▁ontwikkelingsgesprekken▁tussen de▁werknemers▁werden▁gebruikt, en▁dat▁verschillen▁tussen▁groepen▁kunnen▁wijzen op▁ongelijke▁toegang of inconsistente▁praktijk.
Toelichting op schommelingen
▁Indien de▁cijfers▁wezenlijk van de▁voorafgaande▁periode▁zijn▁verschoven,▁koppelt de▁verandering▁aan▁praktische▁bestuurders,▁zoals▁veranderingen in de mix van▁werknemers,▁dekking van▁het▁herzieningsproces of timing van de▁beoordelingscyclus.
Vermelding in de inhoudsindex
GRI 404-3 Percentage▁werknemers▁dat▁regelmatig▁prestaties en▁beoordelingen van▁loopbaanontwikkeling▁ontvangt [locatie /▁pagina] / [noot]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Professionele voorbereidingstools voor GRI 404-3 — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.
Assurance-gereedheid
Controleer bij elke bewering het bewijs
| Bewering | Risico | Te controleren bewijs |
|---|---|---|
| We▁hebben▁het▁dekkingspercentage▁opgesteld door▁het personeelsbestand op te▁splitsen in de▁relevante▁personengroepen die we▁intern▁gebruiken,▁zodat▁het▁aantal de▁categorieën▁weerspiegelt die in▁ons▁rapportagesysteem▁worden▁toegepast in▁plaats van▁een breed▁aantal▁personen. | De▁verzekeringnemer▁kan▁nagaan of de▁groepslogica consistent is, of er▁personeel in de▁verkeerde emmer is▁geplaatst en of▁het▁gerapporteerde▁cijfer door inconsistente▁definities van de▁categorieën op▁locaties of▁systemen▁kan▁worden vertekend. | ▁Werkkrachtenclassificatiebeleid of▁rapportage-instructies; HR-systeemuittreksels die de▁gebruikte▁categorievelden▁weergeven; in▁kaart▁brengen van▁interne▁mensengroeplabels en de▁gerapporteerde▁figuur; inzoomen van▁brongegevens▁naar▁het▁gepubliceerde▁nummer;▁notities van▁herziening die▁eventuele herindelingen of▁uitzonderingen▁weergeven. |
| We▁bouwden de▁onthulde▁figuur van de▁werknemer set die we▁behandeld▁als in de▁reikwijdte voor de▁periode, met▁behulp van▁onze▁normale▁arbeidsgegevens om te▁bepalen▁wie te▁tellen en te▁vermijden▁dubbeltelling▁waar▁iemand▁verplaatst▁tussen▁rollen of▁locaties. | De▁verzekeringnemer▁kan▁nagaan of de▁werkingssfeer consequent▁werd▁toegepast, of▁deelnemers, verlaters,▁overplaatsingen,▁deeltijdwerkers of▁uitzendkrachten correct▁werden▁behandeld en of▁dezelfde▁persoon▁meer▁dan▁eens▁kon▁worden▁geteld. | De▁definitie van de▁populatie die▁wordt▁gebruikt voor de▁periodeeinde- of▁gemiddelde▁berekening;▁loon-/HR-uittreksels; logs voor▁het▁sluiten van▁een▁blad en de▁overdracht;▁afstemming▁tussen de▁bronpopulatie en de▁gepubliceerde▁figuur;▁controles over duplicaten en▁handmatige▁aanpassingen;▁afmelden van▁het▁toepassingsgebiedsbesluit▁werd▁herzien. |
| ▁Voor▁het▁beoordelingspercentage▁gebruikten we de records van▁medewerkers die▁gedurende▁het▁jaar▁een▁formele▁prestatie- en▁ontwikkelingsdiscussie▁hadden en▁controleerden de▁onderliggende logs voor▁publicatie om te▁bevestigen▁dat de telling▁volledig en correct was▁berekend. | De▁verzekeringnemer▁kan▁nagaan of de▁beoordelingsrecords▁volledig▁zijn, of▁het▁tijdvenster correct is▁toegepast, of de teller en▁noemer▁zijn▁opgebouwd▁uit▁dezelfde▁werknemersbasis en of▁het percentage▁nauwkeurig is▁berekend. | ▁Verslagen van▁prestatiebeoordelingsvolgers of HR-systemen;▁bewijs van de▁gebruikte data van de▁beoordelingscyclus;▁als▁noemer▁gebruikte beroepsbevolking;▁berekeningswerkboek met de▁procentuele▁formule;▁verslagen van de▁steekproefevaluatie of▁verklaringen van de manager;▁evaluatie- en▁goedkeuringsgegevens van▁het management;▁controles op▁ontbrekende, duplicerende of te▁laat▁opgenomen▁beoordelingen. |
| De voor deze toelichting gebruikte rapportagegrens is vastgelegd. | Uitsluitingen van de dekking of late wijzigingen in de reikwijdte zijn niet onderbouwd. | Memo over de grens, lijst van entiteiten of locaties en registratie van de goedkeuring. |
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
Veelvoorkomende hiaten
Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens
Waar vaak een professionele afweging nodig is
Voorbeelden
Illustratieve voorbeelden
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
In de loop van▁het▁jaar▁hebben we▁formele performance-and-development conversaties voor 1,260 van▁onze 1,400 ▁werknemers,▁gelijk▁aan 90% -▁naar▁geslacht, 92% van▁vrouwen en 88% - Op▁het▁niveau van▁het▁werk, de▁cijfers▁waren 94% voor▁hoge▁leiders, 91% voor managers en 89% voor▁ander▁personeel.
▁Dit▁voorbeeld▁laat▁zien▁hoe je de▁dekking van▁regelmatige▁toetsingsgesprekken▁kunt▁beschrijven met▁behulp van▁een▁eenvoudig▁verhaal,▁terwijl▁het▁resultaat▁wordt▁opgesplitst▁naar▁geslacht en per▁werknemerniveau. De▁cijfers▁zijn▁intern consistent en▁illustratief.
We▁hebben▁jaarlijkse▁ontwikkeling▁beoordelingen▁uitgevoerd voor 735 van▁onze 900 ▁mensen,▁dat is 82% -▁naar▁geslacht, 84% van▁vrouwen en 80% - Per▁werknemersgroep, 90% van▁toezichthouders, 83% van▁geschoolde agenten en 75% van▁het▁kantoorpersoneel▁een▁evaluatie▁ontvangen.
▁Dit▁voorbeeld▁toont▁een▁tweede▁manier▁aan om▁dezelfde▁onthulling te▁presenteren,▁waarbij▁gebruik▁wordt▁gemaakt van▁een▁andere sectortaal en▁een▁andere▁werknemersgroep. De▁aantallen▁zijn▁samengesteld voor▁opleidingsdoeleinden en▁blijven▁wiskundig consistent.
Bedrijfsrapporten
Hoe bedrijven GRI 404-3 in de praktijk rapporteren
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure
Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Een▁mensenteam▁heeft▁een headcount records voor▁het▁jaar en▁een review tracker▁toont▁aan▁welke▁medewerkers▁een▁geplande▁prestaties-en-ontwikkeling▁gesprek▁tijdens de▁verslagperiode.▁Sommige▁werknemers▁voegden▁zich▁laat in▁het▁jaar, en▁een▁paar▁waren met▁een▁lange▁verlof,▁dus▁het team is▁niet▁zeker of▁ze te▁tellen in▁het▁totaal.
▁Een▁bedrijf▁heeft▁afzonderlijke▁werknemersgroepen: vast▁personeel,▁tijdelijk▁personeel en▁een▁klein▁aantal▁stagiaires.▁Het HR-systeem▁kan voor▁elke▁groep▁een▁beoordelingsvoltooiing▁tonen,▁maar▁het team is▁niet▁zeker of de▁openbaarmaking▁moet▁worden▁opgesplitst▁naar▁geslacht en▁categorie▁werknemers of▁slechts▁als▁één▁totaalcijfer▁moet▁worden▁gepresenteerd.
▁Aan▁het▁eind van▁het▁jaar▁stelt▁het HR-team vast▁dat▁sommige managers▁jaarlijkse▁toetsingsvergaderingen▁hielden,▁terwijl▁andere▁halverwege▁het▁jaar check-ins en▁informele coaching▁notities▁gebruikten. Ze▁willen▁dit▁allemaal▁als▁hetzelfde▁beschouwen▁omdat▁elke▁werknemer▁een of▁andere▁vorm van▁ontwikkelingsdiscussie had.
▁Een▁bereider▁heeft▁berekend▁dat 84 van 120 ▁werknemers▁hadden▁een▁regelmatige▁beoordeling in de loop van▁het▁jaar, die 70%.▁Dezelfde dataset▁toont 50 van 60 ▁Vrouwen en 34 van 60 Mannen▁kregen▁beoordelingen,▁maar▁het team is▁niet▁zeker of de▁subgroep▁cijfers▁moeten▁worden▁afgestemd op▁het▁totale▁totaal.
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante GRI-vereisten en verwante disclosures
Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.
GRI
GRI 404-3
binnen GRI 404: Training and Education
Gerelateerd & verkennen
Meer in GRI 404 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
▁Begin met de plain-language▁uitleg,▁werk▁dan door de▁stap-voor-stap▁voorbereiding▁sectie, de datapunten voor▁voorbereiding, en de draft-output▁sectie. De▁pagina is▁ontworpen om u te▁helpen▁brongegevens te▁veranderen in▁een conceptverhaal,▁een content-index▁regel, en▁ondersteuning van visuals.
De▁pagina▁benadrukt▁drie datapoints voor de▁voorbereiding:▁geslacht,▁werknemersgroep, en▁beoordeling▁dekkingspercentage.▁Gebruik die▁als de▁kern input▁wanneer u▁gegevens▁verzamelt voor de▁openbaarmaking.
▁Gebruik de▁pagina " s▁stap-voor-stap▁voorbereiding▁begeleiding en de▁werknemer▁groeperen datapoint om te▁beslissen▁welke▁werknemersgroepen▁zijn▁opgenomen in▁uw dataset.▁Houd▁het▁toepassingsgebied consistent in de▁gegevenstabel, narratieve, en▁bewijspakket.
De▁pagina is handig voor▁een▁duurzaamheids-/ESG-manager, HR of data-eigenaar, en assurance reviewer,▁dus▁eigenaar▁moet▁zitten met de▁persoon die de▁brongegevens te▁verzamelen en▁het▁bewijspakket te▁onderhouden. De▁werkmap en assurance▁sectie▁zijn er om die▁overdracht en▁herziening te▁ondersteunen.
De▁pagina▁bevat▁een▁bewijspakket met▁vijf items en▁vier▁garanties claims om te▁verifiëren,▁elk met▁een claim,▁risico, en▁bewijs▁hoek.▁Gebruik die om▁een▁bestand▁dat▁toont▁hoe de▁cijfers▁zijn▁opgesteld en▁gecontroleerd te▁bouwen.
Op de▁pagina▁worden gemeenschappelijke▁rapportagekloven en▁fouten▁opgesomd,▁dus▁het is▁een▁goede▁controle op▁ontbrekende▁reikwijdte,▁zwak▁bewijsmateriaal of▁onduidelijke▁methodologie. Bekijk▁deze voordat▁het▁ontwerp▁wordt▁afgerond,▁zodat de narratieve,▁gegevenstabel en▁ondersteunende▁documenten op▁elkaar▁aansluiten.
▁Het▁Downloadcentrum▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat,▁dat▁bedoeld is om▁voorbereiding en▁betrouwbaarheid te▁ondersteunen.▁Gebruik▁het▁naast de▁pagina's▁stap-voor-stap▁begeleiding,▁bewijspakket, en concept-output▁sectie.
De▁pagina▁bevat▁synthetische▁illustratieve▁voorbeelden,▁inclusief▁een▁kwantitatieve▁tabel, om te▁laten▁zien▁hoe de▁onthulling▁kan▁worden▁gepresenteerd. Beschouw▁deze▁als▁voorbeelden en▁gebruik▁ze om▁uw▁eigen▁ontwerp▁structuur en▁formulering▁vorm te▁geven.
De▁ontwerp-output▁sectie▁geeft visualisatie▁ideeën, narratieve starters, en▁een GRI content-index▁regel.▁Gebruik▁deze outputs om▁uw▁voorbereide▁gegevens om te▁zetten in▁een▁eerste▁ontwerp▁dat is▁gemakkelijk te▁beoordelen en▁bijwerken.
De▁pagina▁merkt op ESRS S1 (Own Workforce)▁als de▁dichtstbijzijnde▁correspondentie,▁dus de▁gegevens▁kunnen herbruikbaar▁zijn over de▁kaders.▁Dat▁betekent▁niet▁dat de▁rapportagevereisten▁identiek▁zijn,▁dus▁controleer▁het▁andere▁kader▁afzonderlijk▁alvorens te▁vertrouwen op▁dezelfde dataset.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt
Ga dieper · GRI 404-3
Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen
This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore GRI training (ESRS bundle) →