Kern van de disclosure
In de▁praktijk▁moet▁uit de▁rapportage de▁reikwijdte van de▁dekking over de▁hele▁organisatie▁blijken,▁dat wil▁zeggen▁dat▁moet▁worden▁verduidelijkt of▁deze▁programma's▁alleen van▁toepassing▁zijn op▁bepaalde▁locaties,▁bedrijfseenheden of▁werknemersgroepen, of▁dat▁ze op▁grotere▁schaal▁beschikbaar▁zijn voor▁alle▁activiteiten.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële GRI-bron.
Voorbereiden
Wat te verzamelen vóór het opstellen
Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.
-
▁Ondersteuning voor▁verbetering van▁vaardigheden
HR / Leren en▁ontwikkeling▁Beschrijf de▁aard van de▁bestaande▁programma's voor de▁ontwikkeling van▁werknemers en de▁steun die▁wordt▁gegeven om▁personeel te▁helpen▁bij▁het▁opbouwen of▁vernieuwen van▁vaardigheden.
Bewijs ▁Opleidingsplan,▁leercatalogus, budgetgoedkeuringen,▁aanwezigheidsrecords en▁interne▁samenvattingen van▁ontwikkelingssteun.
Let op De▁programmalijst is▁niet▁verenigbaar met▁het▁leersysteem of de▁begroting,▁zodat▁informele coaching of ad-hoctraining▁wordt▁gemist.
-
▁Ondersteuning voor▁loopbaanovergang
HR /▁Werknemersrelaties▁Beschrijf de▁steun die▁wordt▁geboden om▁mensen te▁helpen▁werkbaar te▁blijven en▁het▁einde van▁het▁beroepsleven te▁beheren▁wanneer▁ze met▁pensioen▁gaan of▁hun▁baan▁verlaten.
Bewijs Outplacement▁materialen,▁pensioen▁ondersteuning packs, leader▁process notes, en records van transitie▁diensten▁aangeboden.
Let op De▁pensioen- en▁beëindigingssteun▁worden▁gemengd of▁één leader-groep▁wordt▁weggelaten,▁zodat de▁gerapporteerde▁reikwijdte▁niet▁overeenkomt met de▁werkelijke exit-ondersteuning die▁wordt▁geboden.
Voordat u begint
- ▁Hebt u▁besloten▁welke▁personeelsontwikkelingsprogramma's▁hier▁tellen, en of u▁alleen de▁programma's die u▁zelf▁hebt▁uitgevoerd of▁ook▁een▁geleverd met▁externe providers▁dekt?
- ▁Heb je de▁twee emmers in je▁hoofd▁gescheiden: training of▁bijscholingsondersteuning▁aan de ene▁kant, en▁hulp voor▁mensen die▁hun▁werk▁verlaten▁aan de▁andere▁kant?
- ▁Voor de▁periode die u▁rapporteert,▁gebruikt u▁dezelfde cut-off data en telbasis voor▁alle▁cijfers en▁beschrijvingen die u van plan▁bent op te▁nemen?
- Kan▁elk▁nummer of▁elk statement▁worden▁herleid▁naar▁een▁bronrecord,▁zoals HR-bestanden,▁programmalogboeken of providerrapporten,▁zonder▁handmatig giswerk?
- ▁Heeft u de▁werkdefinities▁goedgekeurd voor▁wie▁als▁werknemer▁telt,▁wat▁telt▁als▁een▁programma, en▁wat▁telt▁als▁hulp in de▁eigen▁voorwaarden van▁uw▁organisatie?
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Vraag▁het▁leer- en exit-steunbewijs▁aan
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Welke▁mensen-ontwikkelings- en exitsteunregelingen▁hebben we in die▁periode▁uitgevoerd, en▁welk▁bewijs▁hebben we voor▁hen?
▁Gebruik▁eerst de▁eigen labels van▁uw▁organisatie, en▁breng▁ze in▁kaart met de▁onthulling. U▁kunt▁bijvoorbeeld▁praten over▁leren,▁vermogen▁opbouwen, herindelingsondersteuning,▁pensioenondersteuning of leader support in▁plaats van▁het▁gebruik van▁kadervoorwaarden in▁het▁verzoek.
Zwak verzoek
Stuur▁alsjeblieft▁alles▁wat je▁hebt voor GRI 404-2 ▁inzake▁programma's voor▁werknemersvaardigheden en▁overgangsbijstand.
Waarom dit misgaat: ▁Het▁gebruikt▁alleen framework▁taal,▁geeft▁geen▁grenzen of▁periode, en▁vertelt de▁eigenaar▁niet▁welke records te▁trekken of▁hoe▁ze te▁beschrijven in de▁organisatie▁eigen▁termen.
Beter verzoek
Stuur▁het [periode]▁bewijs voor▁onze▁leer-,▁vermogensopbouw-, herindelings-,▁pensioen- en leader-ondersteuningsactiviteit in [business area]. Inclusief de▁programmanamen die u▁intern▁gebruikt,▁wie is▁gedekt,▁hoe▁het▁werd▁geleverd, de▁bronrecord, en▁eventuele▁uitsluitingen of▁wijzigingen.▁Ik▁zal▁het in▁kaart▁brengen voor▁rapportage en▁controleer de▁officiële▁bron voor de▁ondertekening.
Sjabloon voor een formele e-mail
Subject: [Period]▁people-development and leaker-support evidence request Hi [Name],▁Ik▁ben▁het▁opstellen van de▁duurzaamheid▁rapportage▁pakket en▁heb▁uw▁hulp▁nodig met▁het▁bewijs voor▁onze▁leer- en exit-support▁activiteit voor [reporting▁periode]. Stuur▁het▁volgende in▁uw team▁eigen▁voorwaarden,▁dan▁zullen we▁kaart▁het▁naar de▁rapportage▁openbaarmaking: - de▁belangrijkste▁programma's of▁ondersteuning▁aangeboden om▁personeel▁capaciteit te▁bouwen▁gedurende de▁periode -▁alle▁steun▁aangeboden om▁collega's te▁helpen in▁dienst te▁blijven of te▁beheren▁loopbaanuiteinden▁gekoppeld▁aan▁pensionering of▁het▁verlaten van▁het▁bedrijf - de▁reikwijdte die▁wordt▁bestreken,▁waaronder▁werknemersgroepen▁werden▁opgenomen - de▁brondocumenten of▁systeemuittreksels die▁tonen▁wat▁werd▁geleverd -▁eventuele▁notities over▁uitsluitingen,▁uitzonderingen of▁veranderingen▁tijdens de▁periode▁Indien▁mogelijk,▁gelieve de▁periode die▁wordt▁bestreken,▁het▁zakelijke▁gebied, en de▁eigenaar voor▁elk item. LRA ▁Het trainingsjabloon is▁alleen▁als▁referentie▁bijgevoegd;▁pas▁dit▁aan▁aan▁uw▁organisatie en▁controleer de▁officiële▁bron voor de▁ondertekening.▁Dank, [Uw▁naam]
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [Naam]
Sectorvoorbeelden
Industrie
Context. ▁Een▁fabriek▁heeft▁een▁gestructureerde▁opleiding academie plus▁steun voor▁werknemers▁wier▁rollen▁eindigen▁als▁gevolg van▁lijnveranderingen.
Aangepast verzoek. ▁Deel de [periode]▁bewijs voor de plantacademie,▁bijscholingscursussen,▁wederaanpassingssteun en▁pensioen/leefhulp in [sitenaam]. Inclusief de▁interne▁programmanamen, de▁betrokken▁werknemersgroepen, de▁leveringsmethode,▁brongegevens en▁eventuele▁uitsluitingen.
Voorbeeldantwoord. Academy▁inductie,▁heftruck opfrisser, en▁onderhoud upskilling logs;▁herschikking workshop▁pakket;▁pensionering briefing dia's; leaker▁ondersteuning folder;▁aanwezigheid▁rapporten van de LMS en HR dossier▁referenties.
Professionele▁diensten
Context. ▁Een▁onderneming▁leidt▁digitale▁vaardighedentraining en▁ondersteuning▁bij▁loopbaanverandering voor▁personeel▁dat▁wordt▁getroffen door▁herstructureringen of▁pensionering.
Aangepast verzoek. Stuur▁het [periode]▁bewijs voor▁digitale▁vermogenstraining,▁loopbaanveranderingsondersteuning en▁pensioen/lever▁begeleiding over [praktijk /▁kantoor].▁Gebruik▁uw team▁eigen labels, en▁omvatten▁het▁publiek,▁leveringsformaat,▁bronbestanden, en▁eventuele▁uitzonderingen.
Voorbeeldantwoord. ▁Digitale▁vaardigheden curriculum, coaching▁schema, redundantie▁ondersteuning▁gids,▁pensioen planning webinar deck,▁aanwezigheidslijst, en HR case notes met de▁getroffen▁bevolking en▁levering data.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
Definieer de▁rapportagegrens, de▁werknemersgroepen▁inbegrepen, en de basis▁gebruikt om▁elke▁ondersteuning▁activiteit te▁tellen,▁zodat▁lezers▁kunnen▁zien▁wat▁werd▁behandeld▁als▁een▁programma en▁wat▁werd▁behandeld▁als▁bijstand.
Contextnotitie
▁Leg▁uit▁wat de▁cijfers▁laten▁zien over▁hoe de▁organisatie▁mensen▁hielp▁bij▁het▁opbouwen van▁vaardigheden voor▁lopende▁werkzaamheden en▁steunde▁degenen die met▁pensioen▁gingen of▁hun▁baan▁verlieten.
Toelichting op schommelingen
▁Als de mix of▁het volume▁wezenlijk is▁veranderd, let▁dan op of▁dit▁werd▁veroorzaakt door▁veranderingen in de▁behoeften van de▁werknemers,▁het▁ontwerp van▁programma's of▁het▁aantal▁medewerkers▁dat▁gebruik▁maakt van de▁ondersteuning.
Vermelding in de inhoudsindex
GRI 404-2 ▁Programma's voor▁het upgraden van▁vaardigheden van▁werknemers en▁overgangsbijstandsprogramma's . [locatie /▁pagina] / [noot]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Download voorbereidingstools voor GRI 404-2 gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.
Controleren
Controleer bij elke bewering het bewijs
We▁hebben de▁soorten▁activiteiten▁beschreven die we▁ontwikkelden en de▁steun die we▁gaven om▁mensen te▁helpen▁hun▁vaardigheden op te▁bouwen.
Risico ▁Een▁verzekeraar▁kan▁nagaan of de▁beschrijving▁volledig is, of de▁activiteiten consistent▁zijn▁gegroepeerd en of de▁gevraagde▁steun▁daadwerkelijk in de▁onderliggende▁gegevens▁tot▁uiting▁komt.
Te controleren bewijs ▁Opleidingscatalogus of▁programmalijst;▁schema's van de▁cursussen;▁presentie- en▁afrondingsdossiers;▁interne▁richtsnoeren voor de▁indeling van de▁activiteiten;▁steekproefdossiers van de▁werknemers of▁leergegevens;▁evaluatienotities van de▁directie ter▁bevestiging van de in▁het▁rapport▁gebruikte▁formulering.
We▁hebben de▁steun▁gegeven die we▁hebben▁geboden▁aan▁mensen die van▁het▁bedrijf▁af▁zijn▁gegaan,▁inclusief▁hulp die▁bedoeld was om▁hen▁inzetbaar te▁houden en▁hulp te▁bieden▁bij▁pensioen- of▁uitstapplanning.
Risico ▁Een▁verzekeringnemer▁kan▁nagaan of de▁gemelde▁steun▁daadwerkelijk▁werd▁verstrekt, of de▁dekking van de▁populatie consistent▁werd▁gedefinieerd en of de▁formulering te▁veel▁aangeeft▁wat er▁beschikbaar was ten▁opzichte van▁wat er▁werd▁gebruikt.
Te controleren bewijs ▁Beleids- of▁programmadocumenten voor▁overgangsondersteuning;▁verslagen van sessies, workshops of▁één-op-één▁ondersteuning; criteria voor▁deelname;▁deelnemerslijsten of geanonimiseerde▁gebruiksgegevens;▁mededelingen▁aan▁betrokken▁medewerkers;▁afmeldbewijs▁waaruit de▁definitieve▁openbaarmaking▁blijkt,▁werd▁gecontroleerd▁aan de hand van▁brongegevens.
De voor deze toelichting gebruikte rapportagegrens is vastgelegd.
Risico Uitsluitingen van de dekking of late wijzigingen in de reikwijdte zijn niet onderbouwd.
Te controleren bewijs Memo over de grens, lijst van entiteiten of locaties en registratie van de goedkeuring.
De▁brongegevens▁komen▁overeen met▁het▁werkbestand▁dat▁wordt▁gebruikt voor▁rapportage.
Risico Cijfers of▁verklaringen▁worden▁zonder traceerbare▁bron in de▁openbaarmaking▁gekopieerd.
Te controleren bewijs Export van▁het▁bronsysteem,▁rekenwerkboek en▁verzoeningsnota.
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
- De▁informatie▁wordt▁gepresenteerd▁zonder▁datum of▁punt.
- ▁Het▁bereik of de▁grens van de▁verklaring▁wordt▁ongedefinieerd▁gelaten.
- De▁belangrijkste▁termen▁worden in▁het▁verslag inconsistent▁gebruikt.
- Materiële▁wijzigingen▁sinds de▁vorige▁periode▁worden▁niet▁bekendgemaakt.
- Asserties▁worden▁gemaakt▁zonder▁ondersteuning detail of▁een▁bron record.
- Boilerplate▁wordt▁gebruikt die▁niet▁echt▁antwoordt▁wat▁wordt▁gevraagd.
Waar concepten misgaan
Fouten om te vermijden en waar een oordeel nodig is
De linkerkolom toont wat opstellers fout doen bij het verzamelen; de rechter waar u een oordeel moet vellen en toelichten.
Fouten om te vermijden
- ▁Verkeerde▁eigenaar▁Het▁verzoek▁gaat▁naar HR of L&D in framework▁language,▁maar de▁echte▁bron▁zit▁bij de teams die trainen, herschikken,▁pensioenondersteuning of exit▁ondersteuning.
- ▁Toepassingsgebied▁vaag▁gelaten▁Niemand is▁het▁ermee▁eens of de▁gegevens▁betrekking▁hebben op de▁hele▁organisatie,▁alleen▁bepaalde sites, of▁gewoon▁geselecteerde▁werknemersgroepen,▁dus de▁uiteindelijke▁trekkracht is▁niet▁vergelijkbaar.
- ▁Periodebasis gemixt▁Een team▁rapporteert per▁kalenderjaar▁terwijl▁een▁ander▁het▁boekjaar of▁een▁lopende▁periode▁gebruikt,▁waardoor de▁gecombineerde dataset inconsistent is.
- ▁Rekenbasis▁niet▁uitgelijnd▁Hoofdtelling,▁deelnemersnummers en▁cursusbezoeken▁worden▁samengevoegd▁zonder▁duidelijke▁regel,▁zodat▁dezelfde▁persoon op▁verschillende▁manieren▁kan▁worden▁geteld.
- ▁Bronlabels▁verwijderd▁Oorspronkelijke▁namen van▁het trainingssysteem, exit-support tracker of▁lokale spreadsheet▁worden te▁vroeg▁vervangen,▁waardoor▁het▁moeilijk is om▁elke▁figuur▁terug te▁traceren▁naar de▁bron.
- Verschillende populaties samengevoegdVaardigheden-upgrade▁activiteit voor▁het▁huidige▁personeel▁wordt▁gecombineerd met▁steun voor▁mensen die▁het▁bedrijf▁verlaten,▁hoewel▁deze▁twee▁groepen▁een▁aparte▁behandeling▁nodig▁hebben.
- ▁Bewijsgegevens▁ontbreken▁Het▁bestand▁toont▁een▁getal,▁maar▁niet de▁ondersteuningsdatum,▁eigenaar,▁versie of▁systeemreferentie,▁zodat de▁figuur▁niet later▁kan▁worden▁gecontroleerd.
- ▁Geen▁afwijsspoor▁Ontwerpcijfers▁bewegen per e-mail of chat▁zonder▁een▁naam reviewer en▁goedkeuring record,▁zodat▁niemand▁kan▁laten▁zien▁wie de▁gegevens▁gecontroleerd voordat▁het▁werd▁gebruikt.
Oordeel vereist
- ▁Wat▁telt▁als▁een vaardigheids-upgrade▁programmaBeslis of▁alleen▁gestructureerd▁leren door de▁organisatie▁wordt▁aangeboden of▁ook coaching, mentoring,▁baanrotatie en▁soortgelijke▁ondersteuning, leg▁dan de▁regel▁uit die je▁hebt▁gebruikt en▁houd▁het consistent op▁alle sites.
- ▁Welke▁mensen▁binnen de▁rapportagegrens▁zitten▁Geef▁aan of u▁alleen vast▁personeel of▁ook▁tijdelijk, parttime,▁uitzendbureau en▁andere▁werknemers▁omvat▁waar▁zij▁deel▁uitmaken van▁uw▁mensenmodel, en▁onthul▁eventuele▁uitsluitingen of▁afzonderlijke▁behandelingen.
- ▁Hoe▁bedrijven in de loop van▁het▁jaar▁worden▁toegevoegd of▁verkocht▁Gebruik▁een▁duidelijke cut-off voor▁acquisities en▁verwijderingen, leg▁uit of u▁activiteit▁alleen▁vanaf de▁datumcontrole▁gewijzigd, en let op▁alle▁materiële▁grensverschuivingen die van▁invloed▁zijn op de▁vergelijkbaarheid.
- ▁Verschillende▁landenlabels voor▁dezelfde▁steun▁Wanneer▁lokale▁operaties▁verschillende▁namen of▁juridische▁categorieën▁gebruiken voor▁soortgelijke▁leer- of▁loopbaan-eindeondersteuning,▁zet▁deze in op▁één▁interne▁definitie, leg de mapping▁uit en▁onderstreep▁eventuele▁lokale▁uitzonderingen.
- Of▁carrière-eindsteun▁zowel▁pensioen-▁als▁uittredingsverlof▁dekt▁Geef▁aan of▁uw exit-ondersteuningscijfer▁pensioen,▁ontslag,▁ontslag en▁andere▁vertrekken▁omvat, of▁slechts▁enkele▁daarvan, en beschrijf de basis voor▁een▁splitsing▁tussen▁groepen.
- ▁Het▁kiezen van de meetbasis voor▁activiteitsniveaus▁Als je▁telt,▁deelname,▁uitgaven of▁een▁andere basis▁rapporteert, leg▁dan▁uit▁welke▁methode je▁gekozen▁hebt, of▁schattingen▁zijn▁gebruikt voor▁een▁deel van de▁gegevens en▁hoe je de▁partiële-jaaractiviteit▁hebt▁behandeld.
- Afronding en▁klein▁aantal▁onderdrukkingPas▁één▁afrondingsregel▁toe over de dataset,▁onthul▁het, en▁als▁kleine▁getallen▁verborgen▁zijn voor privacy of▁praktischheid,▁zeg▁het▁dan en▁maak▁duidelijk▁dat de▁totalen▁nog▁steeds de▁onderliggende▁populatie▁weerspiegelen.
- Persoonsgegevens in kleine teams beschermen▁Wanneer▁een▁lokaal team te▁klein is om▁gedetailleerde▁uitsplitsingen▁veilig te▁tonen,▁verzamel de▁cijfers▁naar▁een▁hoger▁niveau, leg de▁groepsaanpak▁uit en▁houd de▁gerapporteerde▁totalen▁intern consistent.
Voorbeelden
Hoe het op de pagina leest
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
We▁hebben▁een mix van in-role learning en▁formele▁ontwikkeling▁ondersteuning voor 420 ▁werknemers, die▁technische opfrisapparatuur,▁digitale▁instrumenten en▁toezichtvaardigheden▁behandelen; 315 de▁mensen▁hebben▁deelgenomen, en 210 ▁Meer▁dan▁één▁activiteit▁voltooid. We▁boden▁ook▁carrière-end▁ondersteuning▁aan 38 ▁collega's▁wier▁baan▁eindigde door▁pensionering of▁ontslag, met▁inbegrip van▁begeleiding▁bij▁volgende▁stappen, CV-hulp en▁toegang▁tot▁extern▁advies; 29 ten▁minste▁één▁dienst▁gebruikt, en 12 Na▁het▁vertrek▁ging▁hij▁bij▁een▁vervolgsessie.
▁Dit▁voorbeeld▁laat▁zien▁hoe je▁zowel▁ondersteuning voor▁het▁opbouwen van▁capaciteiten voor▁het▁huidige▁personeel▁als▁praktische▁hulp voor▁mensen die▁het▁bedrijf▁verlaten, met▁behulp van▁gewone▁taal en▁intern▁consistente▁cijfers▁kunt▁beschrijven.
▁Onze▁groep▁gaf▁leersteun▁aan 260 ▁personeel door▁middel van▁klassessies, coaching, en▁gefinancierde▁kwalificaties▁gericht op▁klinische,▁digitale en▁mensenmanagementvaardigheden; 198 ▁werknemers▁het▁aanbod▁gebruikten, en 144 ▁Voor▁collega's▁wier▁rol ten▁gevolge van▁pensioen of organisatorische▁verandering is▁beëindigd,▁hebben▁wij▁overgangshulp▁verleend,▁zoals▁pensioenplanning,▁begeleiding▁bij▁het▁zoeken▁naar▁werk en bewegwijzering▁naar▁externe▁diensten; 41 ▁mensen in▁aanmerking▁kwamen, 33 ▁goedgekeurde▁steun, en 9 ▁woonde▁een post-exit check-in▁bij.
▁Dit▁voorbeeld combineert de▁bijscholingsactiviteit met de▁overgangsbijstand voor verlaters,▁waarbij de▁formulering▁gescheiden▁blijft van de▁bron en de▁getallen▁wiskundig consistent▁zijn.
Kwaliteitsladder
- Basis
We▁hebben▁vaardigheden-upgrade en exit-ondersteuningsprogramma's▁uitgevoerd voor▁onze▁mensen.
- Beter
Wij▁hebben▁twee▁programma's voor de▁verbetering van de▁vaardigheden▁uitgevoerd. 180 ▁werknemers en▁een exit-ondersteuningsdienst voor 12 De▁Commissie is van▁mening▁dat de structuurfondsen in▁het▁kader van de structuurfondsen▁moeten▁worden▁gefinancierd▁uit de structuurfondsen.
- Best
Wij▁hebben▁twee▁programma's voor de▁verbetering van de▁vaardigheden▁uitgevoerd. 180 ▁werknemers en▁een exit-ondersteuningsdienst voor 12 ▁het▁hele▁jaar door verlate▁personen,▁waarbij▁het▁aantal▁geschoolde▁personen en de verlaters per▁jaar▁tijdens de▁periode van de overgangsperiode▁werd▁meegerekend; de▁steun voor de verlater▁werd▁toegevoegd na▁een▁kleine▁stijging van de▁pensioenen en herstructureringen.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Een▁fabrikant▁heeft▁twee▁jaar▁lang▁initiatieven▁genomen:▁een▁cursus▁digitale▁vaardigheden voor 48 ▁produktiepersoneel en▁een mentorschema voor 12 De▁Commissie is van▁mening▁dat de▁Europese▁Unie▁een▁belangrijke▁rol▁moet▁spelen in de▁ontwikkeling van de▁Europese▁economie.
▁Een▁dienstenbedrijf▁aangeboden outplacement workshops, CV▁klinieken en interview coaching▁aan 19 In de▁ontwerpmededeling▁wordt▁melding▁gemaakt van de herstructurering,▁maar▁wordt de▁aangeboden▁steun na▁beëindiging van de▁werkgelegenheid▁buiten▁beschouwing▁gelaten.
▁Een detailhandelaren▁verstrekten▁een omscholingstraject van▁zes▁maanden voor 30 ▁opslagpersoneel,▁maar▁alleen 18 De▁ontwerptekst▁luidt: "30 De▁werknemers▁hebben▁hun omscholing▁voltooid."
▁Een▁groep▁heeft▁een▁loopbaan-eindig▁ondersteuningspakket voor▁werknemers die met▁pensioen▁gaan,▁maar▁het is▁alleen▁beschikbaar voor▁personeel in▁één land en▁alleen▁wanneer▁een manager▁ze doorverwijst. De▁ontwerp-mededeling▁zegt▁dat de▁groep▁een 'globaal▁overgangsprogramma'▁heeft.
Echte rapporten
How 3 companies report it
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Tanla Platforms Limited
Gedeeltelijk
ASE Technology Holding Co., Ltd.
Exact
Firstsource Solutions Limited
Gedeeltelijk| Veld | Tanla Platforms Limited | ASE Technology Holding Co., Ltd. | Firstsource Solutions Limited |
|---|---|---|---|
| Skills upgrade support | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Career transition support | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure
Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.
Controleer je tekst
Plak één of twee alinea’s. Het fragment wordt alleen voor deze controle gebruikt en niet in uw gesprek opgeslagen.
De vergelijking gebruikt voorbeelden op deze kaart, niet hun prevalentie in het rapportcorpus.
Advies, geen assurance
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante GRI-vereisten en verwante disclosures
GRI
GRI 404-2
binnen GRI 404: Training and Education
Gerelateerd & verkennen
Meer in GRI 404 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
Op de▁pagina▁staat▁dat u▁twee datapunten▁moet▁voorbereiden:▁ondersteuning voor▁vaardigheden-upgrade en▁ondersteuning voor▁loopbaantransitie.▁Gebruik▁deze▁als startpunt voor▁uw▁gegevensaanvraag, en▁controleer▁vervolgens de▁stapsgewijze▁voorbereidingssectie om er▁zeker van te▁zijn▁dat de▁reikwijdte en▁het▁bewijs▁duidelijk▁zijn.
▁Gebruik▁het▁als▁een▁werkende checklist in▁plaats van▁een▁afgewerkt▁antwoord:▁het is er om u te▁helpen de▁openbaarmaking te▁organiseren, te▁bevestigen▁welke▁gegevens u▁heeft, en▁eventuele▁gaten te spotten voordat u▁het▁opstellen. De▁pagina is▁ontworpen▁als▁begeleiding door de beoefenaar,▁dus▁het▁ondersteunt▁voorbereiding in▁plaats van▁het▁vervangen van▁uw▁eigen▁proces.
De▁pagina▁bevat▁een▁bewijspakket met▁vijf items ter▁ondersteuning van de▁betrouwbaarheid▁gereedheid.▁Bouw▁uw▁pakket▁rond▁deze items en▁zorg▁ervoor▁dat▁ze▁terug te▁koppelen▁aan de datapoints, de claims die u van plan▁bent te▁maken, en de▁onderliggende▁bron records.
De▁pagina markeert▁vier▁garantie claims te▁controleren,▁elk met▁een claim,▁risico en▁bewijs prompt.▁Gebruik▁ze om te▁testen of▁uw▁ontwerp is▁ondersteunend en of▁het▁bewijspakket▁daadwerkelijk▁een back-up van▁wat u van plan▁bent te▁melden.
Op de▁pagina▁worden▁veel▁voorkomende▁rapportagekloven en▁fouten▁vermeld▁zodat u▁ze▁kunt▁vangen voordat u▁zich▁afmeldt.▁Het is▁nuttig om te▁controleren of▁uw▁reikwijdte,▁formulering,▁bewijs en datapunten▁zijn▁afgestemd op▁het▁ontwerp▁dat u▁aan▁het▁bouwen▁bent.
▁Gebruik▁het concept-output▁gedeelte om van▁gegevens▁naar▁formulering te▁verplaatsen:▁het▁geeft visualisatie▁ideeën, narratieve starters en▁een GRI content-index▁regel.▁Dat▁maakt▁het makkelijker om de▁pagina om te▁zetten in▁een▁eerste▁ontwerp voor▁interne▁herziening.
Beschouw▁het▁voorbeeld▁als▁een model voor▁structuur en▁presentatie,▁niet▁als▁een template voor▁uw▁eigen▁figuren. De▁pagina▁zegt▁dat▁het▁voorbeeld▁synthetisch is,▁dus u▁moet▁het▁vervangen door▁uw▁eigen▁gegevens en▁houden▁alle▁getallen▁intern consistent.
▁Het▁Download Centre▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat en▁een▁afdrukbare▁bibliotheekkaart in .pdf▁formaat.▁Gebruik▁het▁werkboek om▁voorbereidings- en▁betrouwbaarheidscontroles te▁organiseren, en de▁kaart▁als▁een▁snelle▁referentie▁bij▁het▁opstellen.
De▁pagina is▁opgezet om▁een beoefenaar te▁helpen de▁juiste▁gegevenseigenaar te▁identificeren, de▁twee datapoints te▁verzamelen en▁bewijsmateriaal voor▁zekerheid te▁verzamelen. In de▁praktijk▁betekent▁dat▁het▁gebruik van de▁voorbereiding▁stappen en▁bewijspakket om te▁beslissen▁wie▁elke▁invoer▁verstrekt en▁welke▁documenten▁het▁ondersteunen.
De▁pagina▁merkt op ESRS S1 (Own Workforce)▁als de▁dichtstbijzijnde▁correspondentie,▁dus▁dezelfde▁onderliggende▁gegevens▁kunnen herbruikbaar▁zijn. U▁moet▁nog▁steeds▁controleren de▁specifieke▁rapportage▁behoeften voor▁elk▁kader in▁plaats van▁aan te▁nemen▁dat▁ze▁identiek▁zijn.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt