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Materiality Navigator·Materiales de construcción

¿Qué temas debería examinar primero?

Elija un modelo de negocio para ver los temas de sostenibilidad candidatos que con más probabilidad requieren análisis, y por qué. Después, afine la lista corta, trabaje cada tema y registre una decisión de cribado preliminar.

Esta es una hipótesis basada en el sector. Su tarea es contrastarla con los impactos, dependencias, riesgos, oportunidades y evidencias de las partes interesadas de la organización. Que un tema sea relevante para el sector no lo hace material.

A black-and-white archive photograph of rock-crushing equipment at a quarry.
Paso 1 Elija el modelo de negocio que está analizando

Temas candidatos — Materiales de construcción

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de la producción de cemento y cal intensiva en carbono mediante la reducción del clínker, materiales cementantes suplementarios, combustibles con menos carbono, eficiencia energética, electricidad renovable y preparación para la captura de carbono.

Cómo se manifiesta en este sector

Las plantas de cemento y cal operan precalentadores, precalcinadores, hornos rotatorios y enfriadores de clínker en los que la calcinación de la piedra caliza genera dióxido de carbono de proceso que no puede eliminarse únicamente cambiando de combustible. La exposición se concentra en los productos intensivos en clínker, las decisiones de molienda y mezcla de cemento, los sistemas de combustibles alternativos, los materiales cementantes suplementarios y el acceso a infraestructuras de transporte y almacenamiento de carbono, bajo la presión del EU ETS y el UK ETS.

Por qué puede ser material

La producción de clínker es la principal cuestión climática para los grupos integrados de materiales de construcción y está expuesta financieramente a través de la tarificación del carbono, la reducción de la asignación gratuita, el escrutinio de los inversores sobre los planes de transición compatibles con 1.5 °C y los requisitos de contratación pública de hormigón y materiales de infraestructura con poco carbono incorporado.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Clientes / usuarios finales y Empleados.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de cemento con molinos de crudo, precalentadores, precalcinadores, hornos rotatorios, enfriadores de clínker, molinos de cemento y filtros de mangas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de hormigón preparado con tolvas de áridos, silos de cemento, sistemas de dosificación de aditivos y zonas de lavado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): hornos de cal, unidades de calcinación de yeso y líneas de mezcla de mortero cuando la cartera abarca más que cemento y áridos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): terminales de almacenamiento a granel, apartaderos ferroviarios, depósitos de cemento, terminales marítimas de importación y líneas de ensacado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de control de calidad para química del clínker, ensayos de probetas cúbicas de hormigón, granulometría de áridos y rendimiento de ligantes asfálticos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Control de contaminantes atmosféricos regulados y polvo fugitivo procedentes de canteras, hornos de cemento y cal, plantas de asfalto y operaciones de manipulación, almacenamiento, ensacado y carga de materiales pulverulentos a granel.

Cómo se manifiesta en este sector

El polvo y las partículas proceden de voladuras en canteras, trituradoras, plantas de cribado, acopios de áridos, manipulación de clínker, molienda de cemento, ensacado y caminos de acarreo. Los hornos de cemento y cal, los secadores de asfalto y el uso de combustibles alternativos pueden emitir óxidos de nitrógeno, óxidos de azufre, monóxido de carbono, mercurio, dioxinas, humo y penachos visibles con arreglo a permisos de emisiones industriales.

Por qué puede ser material

Las emisiones atmosféricas son resultados recurrentes de la explotación de canteras, la fabricación de cemento, la producción de cal, las operaciones con asfalto y la manipulación de polvos a granel. Los incumplimientos de permisos pueden causar multas, cierres e inversiones de capital para adaptaciones, mientras que la deposición de polvo y las columnas visibles pueden menoscabar la aceptación urbanística y la confianza local.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  6. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de asfalto con depósitos de betún, secadores, mezcladoras, manipulación de pavimento asfáltico recuperado y silos de carga
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de control de calidad para química del clínker, ensayos de probetas cúbicas de hormigón, granulometría de áridos y rendimiento de ligantes asfálticos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Modelos de reservas de canteras, planes de explotación, bases de datos de diseños de mezclas, permisos ambientales, certificaciones de productos y especificaciones técnicas de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): promotores de viviendas y de inmuebles comerciales que utilizan hormigón, mortero, bloques, asfalto y áridos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Contratistas de pavimentación asfáltica y autoridades locales que adquieren materiales para el firme y el mantenimiento de carreteras

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de la alteración de terrenos de canteras, los impactos sobre la biodiversidad, la conectividad de hábitats, la calidad de la restauración, las obligaciones de cuidados posteriores y las condiciones de planificación que permiten mantener el acceso a las reservas.

Cómo se manifiesta en este sector

Las canteras de piedra caliza, creta, arcilla, arena, grava y roca dura comprenden bancos, pistas de acarreo, retirada de estériles, extracción por fases y cambios duraderos del relieve. Las autorizaciones urbanísticas, los derechos mineros, las condiciones de restauración, las garantías y el mantenimiento posterior determinan el acceso a áridos y materias primas para el cemento cerca de los centros de demanda.

Por qué puede ser material

La explotación de canteras modifica directamente los hábitats, el paisaje, los suelos, los regímenes de aguas subterráneas y las pautas de drenaje. La credibilidad de la restauración afecta a las valoraciones de reservas, las autorizaciones urbanísticas, el escrutinio financiero y las responsabilidades a largo plazo de lagos, humedales, pastizales, bosques, instalaciones solares o plataformas de desarrollo tras la extracción.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  8. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  7. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Modelos de reservas de canteras, planes de explotación, bases de datos de diseños de mezclas, permisos ambientales, certificaciones de productos y especificaciones técnicas de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): mayor escrutinio de la ganancia neta de biodiversidad de las canteras, la calidad de la restauración, la conectividad de los hábitats y la financiación del mantenimiento posterior a largo plazo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): electrificación y ensayos con hidrógeno para la maquinaria móvil de canteras, los quemadores de asfalto y las flotas logísticas, con cuellos de botella en la conexión a la red
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): riesgos de ruido, vibraciones y proyección de fragmentos por voladuras, perforaciones, trituración y circulación de vehículos pesados en canteras próximas a comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): alteración del paisaje, pérdida de hábitats, intercepción de aguas subterráneas y modificación de los patrones de drenaje por la extracción en canteras y la retirada de estériles

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de la captación de agua, el desagüe de canteras, la recirculación, la sedimentación, el control del pH, la separación de hidrocarburos y la calidad de los vertidos en canteras, plantas de lavado de áridos, plantas de hormigón, fábricas de cemento y plantas de asfalto.

Cómo se manifiesta en este sector

Las plantas de lavado de áridos, la dosificación de hormigón preparado, el desagüe de canteras, la supresión de polvo, la refrigeración y el lavado de vehículos dependen de controles del agua, balsas de decantación, filtros prensa de lodos y autorizaciones de vertido. Las aguas alcalinas de lavado de hormigón, la escorrentía cargada de limo y el drenaje de instalaciones contaminado con hidrocarburos pueden afectar a ríos, acuíferos, humedales y aguas costeras si la capacidad de tratamiento o la contención son inadecuadas.

Por qué puede ser material

Las licencias de captación y las autorizaciones de vertido pueden limitar la capacidad de producción de las canteras, el lavado y la fabricación por lotes, mientras que el incumplimiento puede ocasionar multas, gastos de capital en tratamiento y costes de reparación. La escasez de agua y las inundaciones también pueden interrumpir el acceso a las reservas y los calendarios de entrega de hormigón o asfalto.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de hormigón preparado con tolvas de áridos, silos de cemento, sistemas de dosificación de aditivos y zonas de lavado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de lavado, cribado y clasificación de áridos, incluidas balsas de decantación y prensas de lodos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): maquinaria móvil y flota, incluidas excavadoras, cargadoras, camiones de acarreo, camiones hormigonera, camiones cisterna para productos pulverulentos a granel y camiones volquete
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de control de calidad para química del clínker, ensayos de probetas cúbicas de hormigón, granulometría de áridos y rendimiento de ligantes asfálticos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Modelos de reservas de canteras, planes de explotación, bases de datos de diseños de mezclas, permisos ambientales, certificaciones de productos y especificaciones técnicas de clientes

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Uso circular y recuperación, con garantías de calidad, de materiales de construcción y demolición, pavimento asfáltico recuperado, hormigón devuelto, residuos de hornos, finos de cantera y residuos de producción para reducir el depósito en vertederos, la extracción primaria y las vías de contaminación.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de materiales de construcción generan hormigón devuelto, lodos de aguas de lavado, finos de cantera, tortas de limo, polvo de horno de cemento, polvo de derivación y residuos de plantas de asfalto, mientras que los contratistas de demolición suministran áridos reciclados y pavimento asfáltico recuperado. Las restricciones a los vertederos y las limitaciones a la extracción de áridos primarios cerca de mercados urbanos aumentan la dependencia de los controles de clasificación, ensayo y especificación.

Por qué puede ser material

La recuperación circular puede reducir la extracción primaria en canteras y la demanda de vertederos, pero una clasificación deficiente puede introducir yeso, madera, plásticos, metales, hidrocarburos o materiales reactivos en los productos y entornos receptores. Las oportunidades de ingresos dependen del aseguramiento de laboratorio y la aceptación por los clientes de áridos reciclados, asfalto y vías de aprovechamiento del hormigón devuelto.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de hormigón preparado con tolvas de áridos, silos de cemento, sistemas de dosificación de aditivos y zonas de lavado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de lavado, cribado y clasificación de áridos, incluidas balsas de decantación y prensas de lodos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de asfalto con depósitos de betún, secadores, mezcladoras, manipulación de pavimento asfáltico recuperado y silos de carga
  • Elemento del mapa de procesos (activos): hornos de cal, unidades de calcinación de yeso y líneas de mezcla de mortero cuando la cartera abarca más que cemento y áridos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): maquinaria móvil y flota, incluidas excavadoras, cargadoras, camiones de acarreo, camiones hormigonera, camiones cisterna para productos pulverulentos a granel y camiones volquete

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, detección y reparación de emisiones involuntarias y contaminación de emplazamientos por combustibles almacenados, betún, aditivos, residuos cementosos, materiales alcalinos y actividad industrial histórica en canteras, plantas, depósitos y terminales.

Cómo se manifiesta en este sector

Las plantas de cemento, los centros de hormigón preparado, las plantas de asfalto, las terminales y las canteras almacenan diésel, betún, combustibles derivados de residuos, lubricantes, aditivos, polvo de horno de cemento, polvo de derivación, hormigón devuelto y materiales de lavado. Los fallos en depósitos, silos, patios, cubetos o zonas de lavado pueden generar contaminación alcalina, por hidrocarburos o cementosa al margen de los controles normales de vertidos.

Por qué puede ser material

Las liberaciones imprevistas pueden dar lugar a medidas de reparación, medidas coercitivas, reclamaciones de seguros y preocupación comunitaria, especialmente en depósitos antiguos, plantas de asfalto, zonas de almacenamiento de combustible e interfaces con canteras próximas a cursos de agua o aguas subterráneas. La cuestión es distinta de los efluentes habituales porque la responsabilidad suele derivarse de la pérdida de contención o de las condiciones históricas del emplazamiento.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  7. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de asfalto con depósitos de betún, secadores, mezcladoras, manipulación de pavimento asfáltico recuperado y silos de carga
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de control de calidad para química del clínker, ensayos de probetas cúbicas de hormigón, granulometría de áridos y rendimiento de ligantes asfálticos
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): dióxido de carbono de proceso procedente de la calcinación de piedra caliza en hornos de cemento y cal, además de las emisiones de la combustión de combustibles
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): alteración del paisaje, pérdida de hábitats, intercepción de aguas subterráneas y modificación de los patrones de drenaje por la extracción en canteras y la retirada de estériles
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Extracción de grandes volúmenes de agua y vertido de escorrentía alcalina, con sedimentos o contaminada por hidrocarburos procedente de plantas de lavado, plantas de hormigón y parques de asfalto

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
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  • Medioambiente
  • Tema emergente
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de centros y logística de materiales de construcción expuestos a peligros climáticos físicos, incluida la resiliencia de la extracción, el procesamiento, la dosificación, los plazos de entrega, el rendimiento de los productos, las condiciones de los trabajadores y los controles ambientales.

Cómo se manifiesta en este sector

Los riesgos climáticos físicos afectan a huecos de canteras, caminos de acarreo, balsas de decantación, depósitos de cemento, terminales marítimas, plantas de asfalto y plantas dosificadoras de hormigón. Las inundaciones pueden anegar canteras y balsas de limos, el calor puede afectar al asentamiento del hormigón, al comportamiento del fraguado y a la colocación del asfalto, la escasez de agua puede limitar el lavado y la dosificación, y la interrupción de los enlaces de transporte puede menoscabar las entregas justo a tiempo.

Por qué puede ser material

Los activos de materiales de construcción están geográficamente fijados en torno a reservas minerales y ventanas locales de entrega. Los fenómenos meteorológicos extremos pueden afectar simultáneamente a la extracción, la calidad del producto, la seguridad de los trabajadores, la disponibilidad de agua, los calendarios de proyectos de clientes, los precios de los seguros y la inversión de capital en resiliencia.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de hormigón preparado con tolvas de áridos, silos de cemento, sistemas de dosificación de aditivos y zonas de lavado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de asfalto con depósitos de betún, secadores, mezcladoras, manipulación de pavimento asfáltico recuperado y silos de carga
  • Elemento del mapa de procesos (activos): maquinaria móvil y flota, incluidas excavadoras, cargadoras, camiones de acarreo, camiones hormigonera, camiones cisterna para productos pulverulentos a granel y camiones volquete
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de control de calidad para química del clínker, ensayos de probetas cúbicas de hormigón, granulometría de áridos y rendimiento de ligantes asfálticos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Modelos de reservas de canteras, planes de explotación, bases de datos de diseños de mezclas, permisos ambientales, certificaciones de productos y especificaciones técnicas de clientes

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales

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  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Transición tecnológica de maquinaria móvil de alta utilización, sistemas térmicos de asfalto, energía de los emplazamientos y logística de materiales de construcción, con atención a la electrificación, las limitaciones de la red, los combustibles alternativos y la viabilidad operativa.

Cómo se manifiesta en este sector

Las canteras, plantas asfálticas, plantas dosificadoras y redes de distribución utilizan excavadoras, cargadoras, volquetes para cantera, camiones hormigonera, cisternas para polvo a granel, camiones basculantes, secadores y sistemas de calentamiento de betún. Las nuevas instalaciones electrificadas para canteras, los quemadores de hidrógeno para asfalto y la logística con menores emisiones de carbono están limitados por la capacidad de la red rural, la disposición del emplazamiento, el uso intensivo, el tiempo de inactividad por recarga y las ventanas de entrega del asfalto caliente o el hormigón.

Por qué puede ser material

Aunque las emisiones de proceso de los hornos predominan en el cemento, los grupos integrados de materiales de construcción también afrontan presiones de clientes y autoridades locales para reducir los gases de escape de motores diésel, las emisiones de las entregas y el uso de combustibles fósiles en la producción de asfalto, el transporte en canteras y las entregas urbanas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de asfalto con depósitos de betún, secadores, mezcladoras, manipulación de pavimento asfáltico recuperado y silos de carga
  • Elemento del mapa de procesos (activos): maquinaria móvil y flota, incluidas excavadoras, cargadoras, camiones de acarreo, camiones hormigonera, camiones cisterna para productos pulverulentos a granel y camiones volquete
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de control de calidad para química del clínker, ensayos de probetas cúbicas de hormigón, granulometría de áridos y rendimiento de ligantes asfálticos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Modelos de reservas de canteras, planes de explotación, bases de datos de diseños de mezclas, permisos ambientales, certificaciones de productos y especificaciones técnicas de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): productores de hormigón preparado que compran cemento, áridos, materiales cementantes suplementarios y aditivos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales

Normas que consultar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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Qué abarca este tema

Gestión de la seguridad, la comunicación de peligros, la conformidad técnica y la durabilidad del cemento, el hormigón, los áridos, el asfalto, la cal, los aditivos y la información sobre productos relacionados utilizados en edificios, carreteras e infraestructuras.

Cómo se manifiesta en este sector

Los laboratorios de control de calidad analizan la composición química del clínker, la resistencia del cemento, la granulometría de los áridos, las probetas cúbicas de hormigón y el rendimiento de los ligantes asfálticos. Los peligros de los productos incluyen la alcalinidad del cemento húmedo, el polvo respirable, las quemaduras por asfalto caliente, los componentes nocivos de los áridos, los aditivos incompatibles y los fallos de durabilidad, como el ataque por sulfatos, la reacción álcali-sílice, la penetración de cloruros, la carbonatación o los daños por ciclos de hielo-deshielo.

Por qué puede ser material

Los materiales de construcción pasan a formar parte de carreteras, puentes, edificios, túneles, puertos e infraestructuras hídricas. El hormigón, el asfalto o los áridos no conformes pueden generar reclamaciones de garantía, litigios, costes de reprocesamiento, pérdida de certificaciones y daños a trabajadores de la construcción o usuarios de los activos durante largas vidas útiles.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de cemento con molinos de crudo, precalentadores, precalcinadores, hornos rotatorios, enfriadores de clínker, molinos de cemento y filtros de mangas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de hormigón preparado con tolvas de áridos, silos de cemento, sistemas de dosificación de aditivos y zonas de lavado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de lavado, cribado y clasificación de áridos, incluidas balsas de decantación y prensas de lodos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de asfalto con depósitos de betún, secadores, mezcladoras, manipulación de pavimento asfáltico recuperado y silos de carga
  • Elemento del mapa de procesos (activos): hornos de cal, unidades de calcinación de yeso y líneas de mezcla de mortero cuando la cartera abarca más que cemento y áridos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las cuestiones directas relacionadas con las molestias, el bienestar, la consulta y las reclamaciones vinculadas a la explotación de canteras, las voladuras, el transporte, la producción de hormigón y asfalto, las terminales y la ampliación de emplazamientos.

Cómo se manifiesta en este sector

Las canteras, cementeras, plantas de hormigón preparado, plantas de asfalto, terminales e instalaciones marítimas suelen operar cerca de pueblos rurales, rutas urbanas de reparto, agrupaciones industriales o zonas portuarias. Las voladuras, la perforación, las trituradoras, los vehículos pesados, la expedición de camiones hormigonera, la percepción del olor del asfalto, las emisiones visibles y las entregas nocturnas o en horas punta determinan las condiciones del entorno local y los resultados de la planificación.

Por qué puede ser material

La aceptación de la comunidad es material desde el punto de vista financiero porque las reservas de las canteras, los horarios de funcionamiento, las rutas de transporte, el emplazamiento de plantas de asfalto y las ampliaciones de terminales dependen de autorizaciones urbanísticas y decisiones de las autoridades locales. Una gestión deficiente de las reclamaciones puede dar lugar a restricciones, impugnaciones judiciales, retrasos de proyectos y pérdidas reputacionales.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  4. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Modelos de reservas de canteras, planes de explotación, bases de datos de diseños de mezclas, permisos ambientales, certificaciones de productos y especificaciones técnicas de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): mayor escrutinio de la ganancia neta de biodiversidad de las canteras, la calidad de la restauración, la conectividad de los hábitats y la financiación del mantenimiento posterior a largo plazo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Ampliación de los requisitos de captura, utilización y almacenamiento de carbono para plantas de cemento, incluidas las infraestructuras compartidas de transporte y almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): electrificación y ensayos con hidrógeno para la maquinaria móvil de canteras, los quemadores de asfalto y las flotas logísticas, con cuellos de botella en la conexión a la red
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Presión de adaptación climática por inundación de canteras, estrés térmico en la colocación de hormigón, escasez de agua e interrupción de conexiones de transporte

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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  • Social
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  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Protección de empleados y contratistas frente a lesiones agudas, enfermedades profesionales y exposiciones peligrosas en actividades de extracción, procesamiento, producción, mantenimiento, laboratorio y transporte en los emplazamientos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los frentes de cantera, caminos de acarreo, trituradoras, transportadores, hornos rotatorios, enfriadores de clínker, molinos de cemento, silos, dosificación de aditivos, zonas de lavado, depósitos de betún, asfalto caliente, laboratorios, apartaderos ferroviarios y camiones cisterna para productos pulverulentos a granel exponen a empleados y contratistas a sílice cristalina respirable, polvo, calor, ruido, vibraciones, colisiones con maquinaria móvil, riesgos de voladuras, quemaduras y aditivos peligrosos.

Por qué puede ser material

Los materiales y procesos esenciales del sector generan una exposición reiterada a lesiones agudas y enfermedades profesionales crónicas. El control de la sílice es especialmente material porque la extracción, trituración, molienda, ensacado, dosificación en seco y manipulación posterior pueden generar pasivos sanitarios de larga latencia que trascienden los indicadores convencionales de lesiones.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, clientes/usuarios finales, empleados y sindicatos.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de cemento con molinos de crudo, precalentadores, precalcinadores, hornos rotatorios, enfriadores de clínker, molinos de cemento y filtros de mangas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de hormigón preparado con tolvas de áridos, silos de cemento, sistemas de dosificación de aditivos y zonas de lavado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): hornos de cal, unidades de calcinación de yeso y líneas de mezcla de mortero cuando la cartera abarca más que cemento y áridos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): terminales de almacenamiento a granel, apartaderos ferroviarios, depósitos de cemento, terminales marítimas de importación y líneas de ensacado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): maquinaria móvil y flota, incluidas excavadoras, cargadoras, camiones de acarreo, camiones hormigonera, camiones cisterna para productos pulverulentos a granel y camiones volquete

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Control de la seguridad y las emergencias en el transporte de materiales de construcción peligrosos y de gran volumen, incluidos vehículos pesados de transporte de mercancías, cisternas de productos pulverulentos a granel, betún y combustible, cargas de asfalto caliente, transbordos ferroviarios o marítimos e interfaces de carga o descarga.

Cómo se manifiesta en este sector

La logística de grandes volúmenes de materiales de construcción comprende camiones hormigonera sujetos a estrictas franjas horarias, cisternas de materiales pulverulentos a granel, camiones volquete, asfalto caliente en vehículos aislados, entregas de combustible y betún peligrosos, apartaderos ferroviarios, terminales marítimas y expedición urbana justo a tiempo. Los derrames, los ángulos muertos, las cargas calientes y los incidentes con combustibles generan vías de impacto sobre la seguridad y el medio ambiente más allá del centro de producción.

Por qué puede ser material

Los usuarios de la vía y los peatones pueden estar expuestos a movimientos de vehículos pesados de transporte de mercancías, vertidos de áridos, ángulos muertos de camiones hormigonera y congestión por entregas. Los incidentes de transporte también pueden liberar materiales cementosos alcalinos, betún o combustibles en desagües, suelos y masas de agua, lo que genera responsabilidad y daños reputacionales visibles para la comunidad.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas y empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de hormigón preparado con tolvas de áridos, silos de cemento, sistemas de dosificación de aditivos y zonas de lavado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de lavado, cribado y clasificación de áridos, incluidas balsas de decantación y prensas de lodos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de asfalto con depósitos de betún, secadores, mezcladoras, manipulación de pavimento asfáltico recuperado y silos de carga
  • Elemento del mapa de procesos (activos): terminales de almacenamiento a granel, apartaderos ferroviarios, depósitos de cemento, terminales marítimas de importación y líneas de ensacado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): maquinaria móvil y flota, incluidas excavadoras, cargadoras, camiones de acarreo, camiones hormigonera, camiones cisterna para productos pulverulentos a granel y camiones volquete

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de los permisos, las condiciones urbanísticas, la certificación de productos, las obligaciones de comercio de derechos de emisión y los controles anticorrupción, de cumplimiento de la normativa de competencia y de conducta empresarial que permiten la continuidad de la extracción, la producción y el acceso al mercado.

Cómo se manifiesta en este sector

El sector depende de licencias urbanísticas para canteras, derechos mineros, permisos ambientales, el cumplimiento del EU ETS o UK ETS, licencias de extracción de agua, condiciones para voladuras, aprobaciones de rutas de transporte, declaraciones de productos y conformidad CE o UKCA para cemento, áridos, hormigón y asfalto. También vende a proyectos de infraestructura pública en los que la conducta en las licitaciones, los controles contra el soborno y el cumplimiento del derecho de la competencia son importantes desde el punto de vista comercial.

Por qué puede ser material

Los fallos regulatorios o de conducta pueden eliminar el acceso a reservas, detener las operaciones de las plantas, invalidar las ventas de productos, provocar multas o acciones penales y excluir a la empresa de licitaciones del sector público. Unos controles sólidos protegen la continuidad de los ingresos, el valor de los activos vinculados a reservas autorizadas y la confianza en la financiación.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen clientes/usuarios finales y empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Modelos de reservas de canteras, planes de explotación, bases de datos de diseños de mezclas, permisos ambientales, certificaciones de productos y especificaciones técnicas de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Organismos públicos y de infraestructuras del sector público que especifican hormigón, asfalto y áridos con bajas emisiones de carbono
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Requisitos de contratación de los clientes relativos a declaraciones ambientales de producto específicas y mezclas con bajo contenido de carbono incorporado
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Restricciones al depósito en vertederos de residuos de construcción y demolición, que impulsan la recuperación circular de materiales y los requisitos de aseguramiento de la calidad
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Dependencia de la comunidad respecto del empleo local y los ingresos fiscales, junto con conflictos por permisos urbanísticos, horarios de funcionamiento y ampliaciones del emplazamiento

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Integridad, trazabilidad y verificación de los datos sobre carbono de los productos, las declaraciones ambientales de producto, las afirmaciones sobre materiales de construcción con bajas emisiones de carbono y la información sobre sostenibilidad utilizada por prescriptores, clientes, financiadores y organismos de contratación pública.

Cómo se manifiesta en este sector

Los organismos de infraestructuras del sector público, promotores, arquitectos, ingenieros y fabricantes de prefabricados solicitan cada vez más datos específicos de producto sobre el carbono incorporado del hormigón preparado, los cementos mezclados, el asfalto y los áridos. Las plantas de dosificación, las bases de datos de diseño de mezclas, los registros de conformidad, las declaraciones ambientales de producto según EN 15804 y los procesos de verificación conforme a ISO 14025 generan exposición de gobernanza respecto a si los valores de carbono reflejan el contenido real de clínker, el modo de transporte, el contenido reciclado y los métodos de asignación.

Por qué puede ser material

La contratación pública ecológica y los presupuestos de carbono para infraestructuras pueden desplazar rápidamente la demanda hacia proveedores cuyas declaraciones de producto sean fiables, específicas del emplazamiento y auditables. Los datos incorrectos sobre el carbono incorporado pueden provocar la exclusión de licitaciones, litigios contractuales, acusaciones de blanqueo ecológico y una asignación incorrecta de las reducciones de carbono en activos de larga duración.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de hormigón preparado con tolvas de áridos, silos de cemento, sistemas de dosificación de aditivos y zonas de lavado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): maquinaria móvil y flota, incluidas excavadoras, cargadoras, camiones de acarreo, camiones hormigonera, camiones cisterna para productos pulverulentos a granel y camiones volquete
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de control de calidad para química del clínker, ensayos de probetas cúbicas de hormigón, granulometría de áridos y rendimiento de ligantes asfálticos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Modelos de reservas de canteras, planes de explotación, bases de datos de diseños de mezclas, permisos ambientales, certificaciones de productos y especificaciones técnicas de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): productores de hormigón preparado que compran cemento, áridos, materiales cementantes suplementarios y aditivos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la cadena de valor de las vías de aglutinantes con bajo contenido de clínker, incluida la procedencia, la uniformidad, la resiliencia del suministro y la validación técnica de materiales cementantes suplementarios y combinaciones novedosas de aglutinantes utilizados en el cemento y el hormigón.

Cómo se manifiesta en este sector

La molienda de cemento y la dosificación de hormigón preparado dependen cada vez más de yeso, caliza, escoria, cenizas volantes, puzolana, humo de sílice y arcilla calcinada para reducir el contenido de clínker y, al mismo tiempo, cumplir las normas EN 197-1 y EN 206 y las especificaciones de durabilidad de los clientes. El cierre de centrales de carbón, los cambios en el sector siderúrgico y los materiales importados a través de puertos y silos convierten la procedencia del suministro, su uniformidad y su validación en laboratorio en una cuestión de gobernanza para los productos con bajas emisiones de carbono.

Por qué puede ser material

La sustitución del clínker es fundamental para los materiales de construcción hipocarbónicos, pero depende de adiciones cementantes fiables y de pruebas de que las nuevas mezclas cumplen los requisitos de resistencia mecánica, resistencia a los sulfatos, reacción álcali-sílice y comportamiento frente a ciclos de hielo-deshielo. La interrupción del suministro o una procedencia poco fiable pueden socavar tanto los planes de transición como la integridad de los productos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias, las fases posteriores de la cadena de valor y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de control de calidad para química del clínker, ensayos de probetas cúbicas de hormigón, granulometría de áridos y rendimiento de ligantes asfálticos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): productores de hormigón preparado que compran cemento, áridos, materiales cementantes suplementarios y aditivos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Contratistas de pavimentación asfáltica y autoridades locales que adquieren materiales para el firme y el mantenimiento de carreteras
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Organismos públicos y de infraestructuras del sector público que especifican hormigón, asfalto y áridos con bajas emisiones de carbono
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Contratistas de gestión de residuos y demolición que suministran áridos reciclados, pavimento asfáltico recuperado y combustibles alternativos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

Un cribado inicial, no un análisis de materialidad

Para convertir una lista corta en un resultado defendible, todavía debe:

  • involucrar a las partes interesadas afectadas
  • evaluar la gravedad y la probabilidad
  • valorar los efectos financieros
  • definir umbrales
  • documentar la gobernanza y la aprobación
  • mantener una pista de auditoría
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Cómo se construye este cribado y qué no es

Los temas candidatos proceden del catálogo de temas de materialidad de LRA (15 temas para este sector que superaron los controles de calidad), alineados con la numeración sectorial de GRI y la clasificación SASB SICS.

Los temas, las justificaciones, los canales de impacto y financieros, las partes interesadas y las referencias a normas proceden del catálogo revisado. Las fichas de trabajo y las coincidencias de actividades se generan a partir de él con reglas fijas; cuando LRA ha redactado ella misma una ficha o una correspondencia con divulgaciones, se indica.

Sus selecciones, decisiones y notas se quedan en este navegador. Solo se envían a LRA para generar un archivo de Excel cuando decide exportar, y no se almacenan.

Esta es una herramienta educativa de cribado. No está publicada ni avalada por GRI, la IFRS Foundation, EFRAG ni SASB, y no es un análisis de materialidad de ninguna organización.

Resumen del cribado inicial

Materiales de construcción

Perfil de la organización

    Incluir para un análisis posterior

      Se requieren más evidencias

        Menor prioridad provisional

          Limitación importante. Estas son solo decisiones de cribado. No se han validado mediante la participación de las partes interesadas, la evaluación de la gravedad, el análisis de efectos financieros ni una aprobación formal.

          El enlace solo incluye el subsector y las actividades marcadas, nunca sus decisiones ni sus notas.

          Un archivo .xlsx con su cribado, las fichas de trabajo y las fuentes del subsector elegido.