Short answer
The answer, before the reasoning
No automáticamente según el tenor del Decreto-Ley Federal N.º (11) de 2024. La ley exige que las Fuentes designadas midan las emisiones, preparen inventarios, presenten información periódica, apoyen la verificación y conserven registros, pero no utiliza por sí misma el término Scope 3 ni establece que toda Fuente designada deba informar sobre las 15 categorías del GHG Protocol.
El límite de la cadena de valor exigido legalmente depende de la designación, la resolución de aplicación, la metodología técnica, el formulario de información o la instrucción escrita de la autoridad competente aplicable a la entidad o instalación. El enfoque prudente es confirmar el requisito por escrito y evitar ambos extremos: no afirmar que Scope 3 es obligatorio universalmente y no ignorarlo. Realice un examen voluntario de las 15 categorías, conserve los responsables de los datos y las estimaciones, y esté preparado para activar las categorías prioritarias cuando un regulador, cliente, banco o marco de información las exija.
Las preguntas sobre Scope 3 suelen llegar antes de que la respuesta jurídica esté clara. Un cliente solicita las emisiones de bienes adquiridos, un banco pide datos financiados o de la cadena de suministro, está en marcha un proyecto conforme a IFRS S2 o ESRS, y el equipo de la ley climática asume que las mismas categorías deben incluirse en la presentación del Article 6. Esa suposición puede exagerar el alcance de la ley, crear una campaña de proveedores inmanejable y producir cifras que no coincidan con el perímetro regulado.
La reacción contraria también es arriesgada. Las emisiones de la cadena de valor suelen dominar la huella más amplia de una empresa y pueden afectar a la planificación de reducciones, las compras, los productos, la logística y el acceso a la financiación. Un ejercicio de examen proporcional resulta útil incluso cuando ninguna instrucción vigente de la autoridad exige Scope 3. La clave es etiquetar correctamente el trabajo: el “examen voluntario de preparación” no es lo mismo que el “requisito de presentación conforme a la Ley Climática de los EAU”.
Technical status
ESTADO EDITORIAL
Confirme la designación y las instrucciones de la autoridad antes de tratar un método como obligatorio. El Decreto-Ley Federal N.º (11) de 2024 entró en vigor el 30 de mayo de 2025, y el período de adaptación de un año previsto en el Article 18 llegó al 30 de mayo de 2026. Esa fecha de transición no demuestra por sí misma que toda entidad jurídica de los EAU tuviera el mismo plazo para presentar información sobre emisiones. Las obligaciones del Article 6 se aplican a las Fuentes determinadas por el Ministerio de Cambio Climático y Medio Ambiente y la autoridad competente pertinente, en coordinación con la entidad afectada. El Decreto-Ley no prescribe por sí mismo una taxonomía universal de Scope 1, Scope 2 y Scope 3, un enfoque de consolidación, un conjunto de factores, un período de información, un campo del portal ni un calendario nacional. Confirme la designación vigente, la autoridad competente, la metodología aprobada, el formulario, la plataforma, la vía de verificación y el plazo. El texto oficial en árabe y las instrucciones vigentes de la autoridad rigen las conclusiones jurídicas definitivas.
Orientación rápida
Figura 1. Confirme primero el requisito de la autoridad; examine la cadena de valor en paralelo; mantenga diferenciados los resultados regulados y voluntarios. Recurso visual educativo de London Reporting Academy.
Orientación rápida
- Se aplica a
- Organizaciones que evalúan si las emisiones de la cadena de valor deben incluirse en un resultado de información conforme al Article 6 o del emirato, y aquellas que se preparan voluntariamente para solicitudes de clientes, prestamistas o marcos de información.
- Decisión principal
- Identifique la fuente jurídica o de la autoridad exacta de cualquier requisito relativo a Scope 3 y establezca un examen controlado de preparación sin inventar una obligación.
- Fuente principal
- Designación vigente, resolución de aplicación, metodología, formulario de información y orientación escrita de MOCCAE o de la autoridad competente pertinente.
- Confusión habitual
- Tratar las 15 categorías del GHG Protocol como automáticamente exigidas por el Decreto-Ley Federal, o considerar que su ausencia en la ley es una razón para evitar toda preparación de la cadena de valor.
1. La respuesta jurídica es específica de la fuente, no se basa en eslóganes
El Artículo 6 se aplica a las Fuentes determinadas por MOCCAE y la autoridad competente, y exige mediciones periódicas, un inventario de emisiones e informes periódicos de acuerdo con normas aprobadas. La disposición no define el Alcance 1, el Alcance 2 ni el Alcance 3, y no reproduce la lista de categorías del GHG Protocol. Por tanto, el límite práctico de la información que debe presentarse debe determinarse a partir de la designación vigente, las orientaciones aplicables al sector o a la instalación, la metodología y el formulario.
Una declaración verbal, una lista de comprobación de un consultor, un cuestionario de un cliente o una norma voluntaria de sostenibilidad no constituyen evidencia suficiente de que la autoridad competente exija todas las categorías de la cadena de valor. Mantenga un registro de los requisitos de la autoridad que consigne la fuente exacta, la versión, el período de presentación de información, el campo pertinente y el contacto de aclaración designado. Cuando la instrucción sea ambigua, formule una pregunta concreta y conserve la respuesta.
En la práctica
2. Utilice un registro de decisiones con cinco resultados
| Resultado | Qué significa | Medida inmediata |
|---|---|---|
| Exigido confirmado | Una fuente vigente de la autoridad exige explícitamente emisiones indirectas o emisiones de la cadena de valor especificadas. | Mapee las categorías exactas, el límite, el método, los datos, la verificación y el plazo; no amplíe el alcance más allá de la instrucción sin etiquetarlo como voluntario. |
| Confirmado que no se exige para esta presentación | El formulario de la autoridad o la respuesta escrita limita la presentación actual a un perímetro definido, como las emisiones directas de la instalación. | Conserve la conclusión, supervise las actualizaciones y mantenga separada la evaluación voluntaria. |
| Exigido parcialmente | Solo se solicitan determinadas actividades indirectas, gases, sectores o instalaciones. | Elabore el subconjunto exigido y explique la relación con la evaluación más amplia del Alcance 3 corporativo. |
| Ambiguo | La fuente se refiere ampliamente a las emisiones, pero no especifica el límite de la cadena de valor. | Solicite una aclaración por escrito; mantenga una señalización técnica y evite una afirmación pública categórica. |
| Voluntario / otro marco | Un cliente, banco, IFRS S2, ESRS, GRI, CDP, SBTi o un objetivo interno impulsa los datos. | Recopile y comunique información conforme a ese propósito; nunca lo describa como el requisito del artículo 6 sin un fundamento jurídico. |
En la práctica
3. Las 15 categorías del GHG Protocol como evaluación de preparación
| Categoría | Qué abarca | Primeros datos útiles |
|---|---|---|
| 1. Bienes y servicios adquiridos | Emisiones de la cuna a la puerta de los productos y servicios adquiridos en el año de reporte. | Gasto y cantidades de adquisiciones, lista de materiales y factores de proveedores y productos. |
| 2. Bienes de capital | Emisiones de la cuna a la puerta de edificios, maquinaria, vehículos y otras adquisiciones de capital. | Adiciones de activos fijos, mediciones de cantidades de proyectos y datos de carbono incorporado de proveedores. |
| 3. Actividades relacionadas con combustibles y energía | Emisiones aguas arriba de combustibles y energía no incluidas en los totales de emisiones directas o de energía adquirida, incluidas, cuando corresponda, las de transmisión y distribución. | Cantidades de combustible y electricidad, factores del pozo al tanque y datos de pérdidas de la red. |
| 4. Transporte y distribución aguas arriba | Transporte y almacenamiento por terceros de bienes adquiridos y otra logística de entrada. | Datos sobre masa, distancia, modalidad, ruta, almacén y proveedor de servicios logísticos. |
| 5. Residuos generados en las operaciones | Tratamiento y transporte por terceros de residuos operativos y aguas residuales. | Tipo de residuo, masa, destino, ruta de tratamiento y manifiestos. |
| 6. Viajes de negocios | Viajes de negocios de los empleados en transporte y alojamiento de terceros cuando el método los incluya. | Agencia de viajes, gastos, ruta, clase, noches y modalidad. |
| 7. Desplazamientos de los empleados | Desplazamientos entre el domicilio y el trabajo, incluido el teletrabajo cuando el método lo incluya. | Plantilla, ubicación, encuesta, modalidad, distancia y días laborables. |
| 8. Activos arrendados aguas arriba | Operación de activos arrendados por la entidad informante y no incluidos en el Alcance 1 o 2. | Población de arrendamientos, energía, superficie, uso de vehículos/equipos y evaluación del control. |
| 9. Transporte y distribución aguas abajo | Transporte, almacenamiento y venta minorista por terceros después de la venta cuando no sean pagados por la entidad informante. | Productos, destinos, rutas de clientes, modalidad y masa. |
| 10. Procesamiento de productos vendidos | Procesamiento por terceros de productos intermedios después de la venta. | Productos intermedios vendidos, rutas de proceso y datos de clientes o del sector. |
| 11. Uso de productos vendidos | Emisiones directas y, cuando se elija, emisiones indirectas de la fase de uso de los bienes y servicios vendidos. | Unidades vendidas, vida útil del producto, uso de energía/combustible, liberaciones de refrigerantes u otras liberaciones directas. |
| 12. Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos | Tratamiento de residuos de productos y envases al final de su vida útil. | Composición, masa, mercado, supuestos de eliminación y reciclaje de los productos. |
| 13. Activos arrendados posteriores | Operación de activos propiedad de la entidad informante y arrendados a terceros, fuera del Alcance 1 o 2. | Registro de activos arrendados, energía de los arrendatarios, superficie y evaluación del control. |
| 14. Franquicias | Operaciones de franquicias no incluidas en el Alcance 1 o 2. | Población de franquicias, datos de energía, combustible, ventas o superficie. |
| 15. Inversiones | Emisiones asociadas con inversiones, préstamos y otras actividades financieras conforme al método aplicable. | Clase de activo, exposición, emisiones de las entidades participadas, datos de propiedad y financieros. |
4. La selección inicial no es lo mismo que el cálculo completo
El propósito de la selección inicial del primer año es identificar categorías potencialmente significativas, responsables de los datos, valor para la toma de decisiones y exposición en materia de información. No consiste en crear una falsa precisión en las 15 categorías. Un modelo de selección inicial puede combinar gastos, cantidades físicas, factores sectoriales, datos existentes de proveedores y criterios cualitativos de relevancia. Registre el método y la incertidumbre, y evite añadir estimaciones aproximadas por categoría a un total público, a menos que el resultado y la metodología lo permitan.
La priorización debería considerar la magnitud prevista, la exposición a decisiones de reducción, la demanda de las partes interesadas o contractual, la disponibilidad de datos, el riesgo de doble contabilización y si la categoría es relevante para el modelo de negocio. Un elemento de bajo gasto puede ser intensivo en emisiones; un servicio profesional de alto gasto puede ser relativamente bajo. El gasto es una herramienta de selección inicial, no un indicador indirecto universal de importancia.
En la práctica
Matriz de prioridades del Alcance 3
| Prueba | Preguntas | Evidencia de la decisión |
|---|---|---|
| Magnitud prevista | ¿Podría la categoría representar una parte importante de la huella más amplia en función del sector, las cantidades o los factores de cribado? | Cálculo de cribado y análisis de sensibilidad. |
| Relevancia empresarial | ¿Está relacionada con productos principales, adquisiciones, logística, financiación, uso por parte de los clientes o la estrategia de transición? | Mapa del modelo de negocio y de la cadena de valor. |
| Influencia en la reducción | ¿Puede la organización cambiar las especificaciones, los proveedores, el diseño, la logística, la eficiencia de los productos o las decisiones de financiación? | Responsable y vía de actuación. |
| Demanda externa | ¿La categoría es solicitada por una autoridad, un banco, un cliente, una licitación, una calificación o un marco de información? | Registro de solicitudes y finalidad exacta. |
| Madurez de los datos | ¿Hay cantidades, datos de proveedores o factores secundarios de fuentes fiables disponibles? | Evaluación de la calidad de los datos y fuente de evidencia. |
| Riesgo relativo a los límites y al doble cómputo | ¿Podría la actividad estar ya incluida en Scope 1, Scope 2 u otra categoría? | Nota sobre los límites de la categoría y conciliación. |
| Incertidumbre y riesgo relativo a las afirmaciones | ¿Una estimación aproximada induciría significativamente a error a los usuarios o entraría en conflicto con otra cifra pública? | Evaluación y aprobación de la incertidumbre. |
En la práctica
5. Construir una jerarquía de datos de proveedores en lugar de un cuestionario universal
| Nivel de datos | Ejemplo | Fortaleza y limitación |
|---|---|---|
| Datos de producto específicos del proveedor | Huella de carbono del producto verificada o DAP del producto adquirido y la geografía correspondientes. | Es el nivel más específico, pero el método, los límites, la asignación y el periodo deben ser comparables. |
| Actividad y factor específicos del proveedor | Energía de producción del proveedor, insumo material o factor de la cuna a la puerta. | Es útil cuando está controlado; requiere una unidad y una correspondencia claras con el producto. |
| Modelo híbrido | Cantidades de la entidad combinadas con datos del proveedor para los componentes principales y datos secundarios para el resto. | Equilibra la cobertura y la especificidad; documente los supuestos residuales. |
| Datos secundarios basados en la actividad | Toneladas × factor material de la cuna a la puerta; toneladas-kilómetro × factor del modo de transporte. | Es más representativo que el gasto cuando las cantidades son fiables. |
| Datos basados en el gasto | Gasto × factor de insumo-producto ampliado ambientalmente. | Cribado rápido; sensible a la moneda, la inflación, la asignación sectorial y el precio. |
| Proxy o referencia | Producto, proveedor, mercado similar o intensidad del año anterior. | Utilizar temporalmente con incertidumbre explícita y un plan de sustitución. |
| Sin estimación | La categoría sigue sin cuantificarse después de un cribado documentado. | Puede ser más honesto que una cifra sin respaldo; explicar la brecha y el siguiente paso. |
6. Solicitar datos a los proveedores de forma proporcional
Comenzar con el propósito de la información, la categoría, el producto o servicio, la unidad, el periodo, la geografía y la metodología necesarios.
Preguntar si la cifra es primaria, estimada, verificada, de la cuna a la puerta u otro límite, y qué gases y GWP incluye.
Solicitar el método de cálculo y las evidencias necesarias para evaluar la comparabilidad, no datos operativos confidenciales que no tengan utilidad para la toma de decisiones.
Dar prioridad a los proveedores o productos de mayor impacto en lugar de enviar un cuestionario extenso a toda la base de proveedores.
Proporcionar una jerarquía de respuesta: cifra específica del proveedor, datos de actividad, datos de cantidad o especificación, o confirmación de que no hay ninguna cifra disponible.
Registrar el consentimiento del proveedor, la confidencialidad y la reutilización permitida; no publicar información a nivel de proveedor sin autorización o permiso.
Mantener un historial de respuestas para que las mejoras y los cambios en los datos puedan explicarse en lugar de sobrescribirse.
En la práctica
7. Evitar la doble contabilización dentro del inventario propio de la entidad
| Posible solapamiento | Pregunta de control |
|---|---|
| Electricidad adquirida y Categoría 3 | ¿El factor de la Categoría 3 cubre únicamente los combustibles y la energía aguas arriba y las pérdidas de la red, excluyendo la generación ya incluida en Scope 2? |
| Activos propios frente a activos arrendados | ¿El límite organizacional ya ha incluido el activo en Scope 1 o 2? |
| Logística de entrada y salida | ¿Quién paga, controla o compra el servicio, y qué definición de categoría se aplica? |
| Bienes adquiridos frente a bienes de capital | ¿La compra se contabiliza como gasto o se capitaliza según el método elegido, y se contabiliza una sola vez? |
| Residuos y fin de vida | ¿Los residuos se generan en las operaciones o proceden de productos vendidos una vez utilizados? |
| Procesamiento y uso de productos | ¿Un factor incluye procesamiento o uso posterior ya calculado en otro lugar? |
| Franquicias y activos arrendados | ¿Las mismas ubicaciones están clasificadas en ambas categorías? |
| Inversiones y operaciones consolidadas | ¿Las emisiones de las entidades participadas ya están incluidas dentro del perímetro organizativo? |
En la práctica
8. Hoja de ruta escalonada de preparación antes de un requisito formal
| Periodo | Acciones | Resultado |
|---|---|---|
| Primeros 30 días | Confirmar las fuentes de autoridad y el perímetro de reporte; mapear la cadena de valor y las solicitudes existentes; designar responsables de las categorías. | Registro de decisiones sobre fuentes de autoridad, registro de solicitudes y mapa preliminar de la cadena de valor. |
| Días 31–90 | Evaluar inicialmente las 15 categorías utilizando los gastos, las cantidades y la relevancia cualitativa disponibles; identificar solapamientos y las categorías principales. | Registro de evaluación inicial de Scope 3 y matriz de prioridades. |
| Meses 4–6 | Mejorar los datos de actividad para las categorías principales; poner a prueba solicitudes específicas a proveedores; seleccionar y versionar factores secundarios. | Cálculos de categorías controlados y protocolo de datos de proveedores. |
| Meses 7–9 | Conciliar categorías, poner a prueba estimaciones, desarrollar puntuaciones de calidad de datos y vincular acciones de reducción. | Borrador del inventario voluntario de Alcance 3 y del plan de mejora. |
| Meses 10–12 | Obtener la aprobación de la gobernanza; decidir el uso público o privado; preparar una correspondencia lista para la autoridad si cambian los requisitos. | Paquete de preparación aprobado, declaración de limitaciones y factores desencadenantes de actualización. |
Ejemplo hipotético: grupo de construcción y materiales de construcción
Un grupo de los EAU opera canteras, fabrica materiales de construcción y gestiona proyectos de construcción. Su instrucción vigente para las instalaciones cubre las emisiones directas de instalaciones industriales especificadas. Un cliente importante también solicita las emisiones de los productos y la logística, mientras que el banco solicita un paquete de datos climáticos. La empresa no puede señalar una fuente vigente de la autoridad que exija las 15 categorías de Alcance 3.
El grupo registra el requisito aplicable a las instalaciones como el resultado regulado y realiza un análisis voluntario de Alcance 3 para el grupo corporativo. Los insumos cementicios adquiridos, los equipos de capital, la logística de entrada y el uso de los productos vendidos surgen como categorías prioritarias. Se ponen a prueba datos específicos de proveedores para los materiales principales; en otros casos se utilizan factores basados en cantidades; las estimaciones basadas en el gasto siguen siendo una capa de análisis inicial. El informe de sostenibilidad describe el límite y las limitaciones voluntarios y no afirma que todo el inventario de Alcance 3 fuera exigido por la Ley del Clima de los EAU.
Hypothetical scenario
REDACCIÓN ILUSTRATIVA · ADAPTAR A LAS FUENTES VIGENTES DE LA AUTORIDAD
Requisito de Alcance 3 y preparación voluntaria La organización no ha identificado una instrucción vigente de la autoridad competente que exija las 15 categorías de Alcance 3 del GHG Protocol en la presentación regulada [20X6] para [Source/facility]. Por tanto, el inventario regulado sigue el límite y los métodos especificados en [authority source]. Por separado, la organización completó un análisis voluntario de las 15 categorías para respaldar la planificación de reducciones y las necesidades de información de clientes y prestamistas. Las categorías prioritarias fueron [list]. Las estimaciones cuantificadas utilizan los métodos y las calificaciones de calidad de datos descritos en la nota del inventario voluntario y no se presentan como parte de la declaración del Article 6, salvo que posteriormente la autoridad competente las solicite o apruebe.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
Redacción ilustrativa sobre el estado
| Anotación | Por qué es importante |
|---|---|
| Conclusión actual | Evita una afirmación incondicional de que el Alcance 3 nunca es obligatorio. |
| Fuente regulada exacta | Vincula el resultado jurídico con una instrucción de una autoridad identificada. |
| Etiqueta voluntaria | Evita que un conjunto de datos de clientes o prestamistas se convierta en una afirmación jurídica inventada. |
| Categorías prioritarias | Muestra una preparación práctica en lugar de una elusión. |
| Cambio futuro | Permite activar el límite si la autoridad actualiza su requisito. |
En la práctica
Práctica débil frente a práctica más sólida
| Posición débil | Por qué es débil | Posición más sólida |
|---|---|---|
| «La legislación de los EAU exige todo el Alcance 3.» | No se identifica ninguna fuente directa ni ningún límite de categorías. | Cite el requisito exacto de la autoridad y limite la afirmación a las categorías y el periodo especificados. |
| «El Alcance 3 no figura en la legislación, así que no hacemos nada.» | Ignora los cambios regulatorios, las solicitudes comerciales y las oportunidades de reducción. | Realice un análisis proporcional y mantenga una hoja de ruta de activación. |
| Un cuestionario para proveedores para todos. | Genera carga y datos de baja calidad y no comparables. | Priorizar los productos prioritarios y solicitar datos específicos del método con una jerarquía de respuesta. |
| Estimación del gasto presentada como total preciso. | El precio y la asignación sectorial pueden distorsionar las emisiones y las comparaciones. | Etiquetar las estimaciones de evaluación preliminar, divulgar la incertidumbre y mejorar las categorías principales con datos físicos. |
| Todos los datos de clientes copiados al expediente regulatorio. | Puede utilizar límites, periodos y métodos incompatibles. | Etiquetar cada conjunto de datos según su propósito y conciliarlo antes de reutilizarlo. |
En la práctica
Errores comunes y soluciones
| Error | Riesgo creado | Solución |
|---|---|---|
| Basarse en el resumen de un consultor en lugar de en la fuente autorizada. | Crea una conclusión jurídica sin fundamento. | Registrar la designación, la metodología, el formulario y la aclaración escrita. |
| Evaluar únicamente las categorías con datos existentes. | Sesga el inventario hacia las categorías fáciles, en lugar de hacia las significativas. | Evaluar las 15 antes de priorizar el cálculo. |
| Utilizar un factor genérico de gasto para cada compra. | Asignación sectorial deficiente y ausencia de especificidad del producto. | Utilice la categoría y la jerarquía de proveedores; mejore primero los elementos de alto impacto. |
| Mezclar los límites del grupo empresarial y de las instalaciones. | Crea brechas y duplicaciones no explicadas. | Mantenga las etiquetas de salida y una conciliación de límites. |
| Ignorar los activos arrendados y a los contratistas. | Puede clasificar erróneamente las fuentes entre los Alcances y las categorías. | Complete la evaluación del control y de los arrendamientos antes de asignar las categorías. |
| Publicar cifras de proveedores sin revisar el método. | Los datos pueden tener límites, asignación, GWP o período incoherentes. | Valide la metodología de los proveedores y conserve una puntuación de calidad de los datos. |
| No recalcular después de cambios en los factores o en las adquisiciones. | Las tendencias se vuelven engañosas. | Aplique controles de cambio de metodología y de revisión comparativa. |
Preparación
Lista de comprobación para el lector
- La conclusión jurídica sobre el Alcance 3 cita una designación, metodología, formulario o respuesta escrita vigente de la autoridad.
- No tratamos la solicitud de un cliente, banco o estándar voluntario como prueba de un requisito del Artículo 6.
- Se han examinado las 15 categorías, incluidas las categorías con datos actuales deficientes.
- Las decisiones de priorización consideran la magnitud, la relevancia para el negocio, la influencia sobre la reducción, la demanda externa y la incertidumbre.
- Las solicitudes a proveedores especifican el producto, la unidad, el período, la geografía, el método y el uso permitido.
- Los límites de las categorías evitan la superposición con el Alcance 1, el Alcance 2 y otras categorías del Alcance 3.
- Las estimaciones y los factores secundarios están sujetos a control de versiones y tienen una calificación de calidad.
- El resultado regulado y el inventario corporativo más amplio cuentan con una conciliación documentada.
- La gobernanza ha aprobado la redacción pública, las limitaciones y la hoja de ruta para la mejora de los datos.
En la práctica
Registro de fuentes
| Fuente | Versión / estado | Referencias principales — Uso en este artículo |
|---|---|---|
| Decreto-Ley Federal de los EAU n.º (11) de 2024 sobre la reducción de los efectos del cambio climático | Ley federal oficial; en vigor desde el 30 de mayo de 2025 | Artículos 1, 3, 6, 14, 18 y 21 — Arquitectura jurídica de control: concepto de fuente, MRV activado por designación, inventario, informes, verificación, registros y transición. |
| Resoluciones, avisos, orientaciones técnicas, formularios y portales de MOCCAE y de las autoridades competentes pertinentes | Las instrucciones vigentes deben comprobarse en el momento de la publicación y antes de la presentación | Designación, normas aprobadas, perímetro de reporte, periodo, plazo, verificación y vía de presentación — Requisitos jurídicos y técnicos específicos de la autoridad; no se presuponen a partir de marcos voluntarios. |
| Norma de contabilidad y presentación de informes corporativos del Protocolo de GEI, edición revisada | Corporate Standard publicado actualmente; el trabajo de revisión está en curso | Capítulos 3–7 y principios de reporte — Arquitectura de inventario externo para límites organizativos, clasificación de fuentes, cálculo y aseguramiento de la calidad cuando se acepta. |
| Directrices del IPCC de 2006 para los inventarios nacionales de gases de efecto invernadero y Perfeccionamiento de 2019 | Referencia metodológica vigente utilizada en el trabajo del inventario nacional de los EAU | Energía, procesos industriales y uso de productos, residuos y orientación transversal — Método, gas, factor, GWP, incertidumbre y referencia de documentación cuando la autoridad los acepte. |
| Tercera contribución determinada a nivel nacional de los EAU y materiales nacionales de transparencia | Contexto actual de las políticas nacionales y de MRV | MRV nacional, metodología de inventario y contexto sectorial — Solo contexto; la metodología del inventario nacional no determina automáticamente el método de presentación corporativa o de instalaciones. |
| Registros jurídicos, operativos, financieros, de adquisiciones, instalaciones y ambientales de la entidad | Evidencia controlada específica de la entidad | Permisos, registros de propiedad y control, contadores, facturas, registros, cálculos, contratos y aprobaciones — Respaldan los límites de la entidad, la lista de fuentes, los datos de actividad, la selección de factores, las estimaciones, las declaraciones y la gobernanza. |
| Protocolo de GEI: Norma de contabilidad y presentación de informes de la cadena de valor corporativa (Alcance 3) | Scope 3 Standard actualmente publicado; proyecto de revisión en curso | Quince categorías, límites, calidad de los datos, cálculo y presentación de información — Método de selección y cálculo externo; no se incorpora automáticamente a la legislación de los EAU. |
| Guía técnica del GHG Protocol para calcular las emisiones de Alcance 3 | Complemento de cálculo actual | Datos y métodos específicos por categoría — Apoyo a la implementación cuando la organización elige utilizar GHG Protocol o está obligada a hacerlo. |
| Solicitudes de clientes, bancos, licitaciones y marcos de presentación de información | Solicitudes externas con fines específicos | Categoría, unidad, periodo, método y evidencia solicitados — Pueden existir obligaciones comerciales o de presentación de información por separado del Artículo 6; registre el propósito con exactitud. |
Un conjunto de datos controlado de Scope 3 puede respaldar la preparación para IFRS S2, ESRS y los EAU, pero no hace que sus límites o requisitos sean idénticos. Aplique las propias reglas de cada marco sobre entidad informante, materialidad, categoría, método, verificación y presentación antes de publicar un resultado.
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿El Artículo 6 exige explícitamente las 15 categorías de Scope 3?
No automáticamente según el tenor del Decreto Ley Federal n.º (11) de 2024. La ley exige que las Fuentes designadas midan las emisiones, preparen inventarios, presenten información periódica, respalden la verificación y conserven registros, pero no utiliza por sí misma el término Scope 3 ni establece que toda Fuente designada deba informar sobre las 15 categorías de GHG Protocol.
¿Debería una empresa esperar antes de realizar cualquier trabajo sobre el Alcance 3?
Un ejercicio de selección proporcional es útil incluso cuando ninguna instrucción vigente de la autoridad exige Scope 3. La clave es etiquetar correctamente el trabajo: «voluntary readiness screening» no es lo mismo que «UAE Climate Law filing requirement».
¿Un cuestionario de clientes establece un requisito legal?
Una declaración verbal, una lista de comprobación de un consultor, un cuestionario de clientes o un estándar de sostenibilidad voluntario no constituyen evidencia suficiente de que la autoridad competente exija todas las categorías de la cadena de valor. Mantenga un registro de requisitos de la autoridad que documente la fuente exacta, la versión, el periodo de reporte, el campo pertinente y el contacto designado para aclaraciones.
¿Qué datos de los proveedores deberían solicitarse primero?
Comience por el propósito del reporte, la categoría, el producto o servicio, la unidad, el periodo, la geografía y la metodología necesarios. Pregunte si la cifra es primaria, estimada, verificada, de la cuna a la puerta o corresponde a otro límite, y qué gases y GWP incluye. Solicite el método de cálculo y la evidencia necesarios para evaluar la comparabilidad, no datos operativos confidenciales que no tengan un uso para la toma de decisiones.
¿Puede un único conjunto de datos del Alcance 3 respaldar IFRS S2, ESRS y la legislación de los EAU?
Un conjunto de datos controlado del Alcance 3 puede respaldar IFRS S2, ESRS y la preparación para los EAU, pero no hace idénticos sus límites ni sus requisitos. Aplique las reglas propias de cada marco sobre la entidad informante, la materialidad, la categoría, el método, la verificación y la presentación antes de divulgar un resultado.
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