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The answer, before the reasoning
La preparación para el aseguramiento se logra cuando cada información a revelar material de IFRS S1 o IFRS S2 puede rastrearse desde la afirmación publicada hasta un requerimiento de información aprobado, un juicio documentado, datos de origen, una metodología, un control, un revisor y la aprobación formal de la gobernanza. No es un ejercicio de recopilación de evidencia durante la última semana.
La obligación, el nivel y la norma de aseguramiento exactos dependen de la jurisdicción y del alcance del encargo, pero un proceso de información bien controlado debería poder respaldar cuestionamientos sobre la materialidad, la identificación de riesgos, los efectos financieros, el análisis de escenarios, las emisiones de gases de efecto invernadero, las métricas, las estimaciones, la gobernanza y la declaración de cumplimiento.
Una guía práctica para integrar evidencia y controles en el proceso de información de IFRS S1/S2, con una solicitud simulada de aseguramiento y hallazgos de revisión claramente etiquetados.
En la práctica
Mapa del artículo
| Etapa | Lo que el lector podrá hacer |
|---|---|
| Responder | Definir la preparación para el aseguramiento sin dar a entender que existe un mandato universal de aseguramiento. |
| Construir | Crear cadenas de evidencia para nueve áreas de trabajo de alto riesgo de IFRS S1/S2. |
| Diagnosticar | Reconocer problemas recurrentes de preparación y revisión. |
| Poner a prueba | Utilizar una solicitud simulada detallada de evidencia y un flujo de trabajo de ensayo. |
| Aprobar | Proteger la declaración de cumplimiento de IFRS mediante un control final de autorización de publicación. |
Por qué la preparación para el aseguramiento debe comenzar antes de redactar
Los problemas de aseguramiento más costosos suelen comenzar mucho antes del trabajo de campo de aseguramiento. Se elaboró un registro de riesgos sin una población documentada; no puede reconstruirse una conclusión de materialidad; el modelo financiero y la narrativa de sostenibilidad utilizan supuestos diferentes; una estimación de Alcance 3 no tiene un archivo de datos de entrada conservado; o el consejo aprobó un informe sin ver la declaración de cumplimiento final. Cuando estas deficiencias aparecen en un borrador publicado, el equipo está intentando recrear evidencia en lugar de operar un sistema de información fiable.
IFRS S1 exige una presentación fiel de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad que razonablemente podría esperarse que afecten a las perspectivas de la entidad. También exige que la información financiera relacionada con la sostenibilidad se refiera a la misma entidad informante y al mismo periodo de información que los estados financieros, que contenga información conectada y, cuando se cumplan todos los requerimientos, que incluya una declaración explícita y sin reservas de cumplimiento. IFRS S2 añade requerimientos específicos sobre el clima, incluidas las emisiones de GEI, la resiliencia climática y el análisis de escenarios. Cada una de estas áreas contiene juicios que requieren más que una cifra final o un párrafo pulido.
Rule
ADVERTENCIA SOBRE EL ALCANCE
Ni IFRS S1 ni IFRS S2 crean un mandato universal de aseguramiento externo. La jurisdicción aplicable, el contrato o el encargo voluntario determinan si se requiere aseguramiento, qué información está cubierta, el nivel de aseguramiento, las reglas de elegibilidad del profesional y la fecha de entrada en vigor. La preparación debería ser más amplia que el alcance mínimo vigente, de modo que una futura ampliación no requiera reconstruir el sistema.
En la práctica
Tres distinciones que evitan confusiones
| Distinción | Qué significa | Consecuencia práctica |
|---|---|---|
| Evidencia de información frente a evidencia de aseguramiento | La evidencia de información respalda la divulgación y el juicio de la entidad. El profesional obtiene y evalúa la evidencia de aseguramiento conforme a la norma del encargo. | La entidad prepara un entorno de evidencia trazable; no diseña ni realiza de forma anticipada los procedimientos independientes del profesional. |
| Revisión de preparación frente a encargo de aseguramiento | Una revisión de preparación identifica deficiencias y mejora los controles antes del encargo formal. No expresa una conclusión de aseguramiento. | Etiquete con precisión el trabajo interno o de asesoramiento y evite una redacción que implique que se ha obtenido aseguramiento. |
| Aseguramiento limitado frente a razonable | Ambos son encargos de aseguramiento, pero difieren la naturaleza, el momento y el alcance de la evaluación de riesgos y de los procedimientos, así como la forma de la conclusión. | No dé por supuesto que la misma cantidad de evidencia o el mismo plan de pruebas respaldarán ambos niveles. Confirme con antelación el nivel y el alcance previstos. |
Qué implica estar preparado para el aseguramiento
Arquitectura de evidencia preparada para el aseguramiento
Un expediente fiable vincula el requisito y el juicio de materialidad con los datos, el método, los controles, la redacción de la divulgación y la aprobación de la gobernanza. La evidencia debe seguir siendo recuperable después de la publicación.
Un principio organizativo útil es una afirmación material, una cadena de evidencia. Una afirmación puede ser cuantitativa, como las emisiones brutas absolutas de Alcance 3, o narrativa, como la declaración de que el consejo de administración supervisa los objetivos relacionados con el clima. La cadena debe identificar por qué se requiere la afirmación o por qué es material, qué hechos la respaldan, cómo se preparó, qué controles funcionaron, quién la cuestionó y qué redacción final se aprobó.
En la práctica
| Componente de la cadena de evidencia | Contenido mínimo | Responsable habitual |
|---|---|---|
| Requisito / base de información | Párrafo aplicable, modificación jurisdiccional, periodo de información y cualquier dispensa utilizada. | Responsable de contabilidad técnica o de información sobre sostenibilidad. |
| Juicio sobre la materialidad / el alcance | Población considerada, criterios, evidencia, decisión, exclusiones, aprobador y fecha. | Grupo de trabajo sobre materialidad y patrocinador ejecutivo. |
| Datos de origen | Extracción del sistema, archivo del proveedor, dato de entrada del cálculo, encuesta o conjunto de datos externo con procedencia y fecha de corte. | Responsable de los datos. |
| Metodología | Definición, límite, unidad, fórmula, factores, supuestos, estimaciones, cambios y limitaciones. | Responsable de la métrica o del modelo. |
| Evidencia de control | Conciliación, nota de revisión, registro de excepciones, aprobación, registro de acceso o recálculo. | Responsable del control y revisor. |
| Correspondencia de la divulgación | Párrafo/tabla final, ID de la afirmación, métrica relacionada y referencia cruzada a los estados financieros. | Autor técnico. |
| Aprobación de la gobernanza | Documento del comité o del consejo, evidencia de reuniones, cambios finales y publicación autorizada. | Secretaría de la sociedad / responsable de la gobernanza. |
| Conservación y acceso | Ubicación del archivo, versión, confidencialidad, período de conservación y custodio responsable. | Oficina de gestión del proceso de elaboración de informes / responsable de los registros. |
Nueve líneas de trabajo de IFRS S1/S2 para estar preparados para el aseguramiento
1. Importancia relativa y exhaustividad de la información a revelar
La importancia relativa de IFRS S1 se evalúa desde la perspectiva de los usuarios principales de los informes financieros con propósito general. Es específica de la entidad y no depende de un umbral numérico universal. Un expediente de preparación debería mostrar la población de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad considerados, las fuentes de información utilizadas, los criterios aplicados, cómo se evaluaron las omisiones o la ocultación de información, y cómo la conclusión se vincula con el conjunto final de información a revelar.
Conserve el universo de riesgos y oportunidades, no solo los elementos finales considerados materiales.
Muestre cómo se consultaron y consideraron los temas y las métricas de información a revelar de SASB cuando así se requiera.
Documente por qué se excluyeron, combinaron o trataron como inmateriales asuntos aparentemente relevantes.
Registre los cambios con respecto al período anterior y el evento que desencadenó la reevaluación.
Concilie el índice final de información a revelar con las conclusiones aprobadas sobre importancia relativa.
2. Identificación de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad
El proceso de identificación de riesgos debería ser reproducible. Normalmente, los revisores necesitarán comprender el alcance de la cadena de valor, las fuentes de datos, los horizontes temporales, la interacción con la gestión de riesgos empresariales, las consideraciones sectoriales y la diferencia entre una cuestión amplia de sostenibilidad y un riesgo u oportunidad que razonablemente podría esperarse que afectara a las perspectivas de la entidad.
Cree un registro de riesgos y oportunidades con identificadores estables, descripción, modelo de negocio o ubicación en la cadena de valor afectados, horizonte temporal y responsable.
Registre la información razonable y sustentable utilizada y por qué la búsqueda fue proporcionada en lugar de exhaustiva.
Conserve las aportaciones de los talleres, los cuestionamientos de la dirección y la evidencia de opiniones contradictorias, no solo la calificación final del riesgo.
Vincule cada riesgo u oportunidad revelado con el contenido relativo a la gobernanza, la estrategia, la gestión de riesgos, las métricas y los efectos financieros.
3. Efectos financieros actuales y previstos
La información a revelar sobre efectos financieros es un punto de tensión habitual porque se sitúa entre el análisis narrativo de sostenibilidad y la planificación financiera. IFRS S1 requiere información sobre los efectos actuales y previstos en la situación financiera, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo, sujeta a exenciones específicas respecto de la información cuantitativa. La preparación requiere evidencia de que la entidad consideró los efectos, utilizó datos y supuestos coherentes en la medida de lo posible, y aplicó deliberadamente cualquier exención en lugar de omitir información.
4. Resiliencia climática y análisis de escenarios
IFRS S2 requiere un análisis de escenarios relacionados con el clima utilizando un enfoque acorde con las circunstancias de la entidad. La preparación para el aseguramiento no significa que toda entidad necesite el modelo más complejo. Significa que el enfoque seleccionado, los escenarios, los datos de entrada, los horizontes temporales, los supuestos, las limitaciones y las conclusiones están documentados y son proporcionales a la exposición, las capacidades y los recursos de la entidad.
Apruebe el objetivo del análisis de escenarios y las decisiones que se pretende fundamentar con él.
Conserve la fuente y la versión de los escenarios externos y explique cualquier ajuste interno.
Documente los límites del modelo, las variables de riesgo físico y de transición, los horizontes temporales y las opciones de sensibilidad.
Conserve evidencia de los cuestionamientos de la dirección, la participación de expertos y la conciliación con la estrategia o la planificación financiera.
Explique las incertidumbres significativas y evite presentar un escenario como una previsión o un resultado garantizado.
5. Emisiones de gases de efecto invernadero
La información a revelar sobre GEI requiere una trazabilidad de datos especialmente sólida porque combina límites organizativos, datos de actividad, factores de emisión, métodos de cálculo, estimaciones y datos de entrada de la cadena de valor. IFRS S2 requiere revelar las emisiones de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3, con información sobre los enfoques de medición, los datos de entrada y los supuestos. El Alcance 3 requiere considerar toda la cadena de valor y las 15 categorías, sujeto a los requerimientos aplicables y a cualquier modificación o exención.
6. Otras métricas y objetivos
Un registro de métricas debería mostrar por qué una métrica es relevante, si la requiere una Norma IFRS o si se seleccionó mediante un juicio basado en el sector o específico de la entidad, cómo se define, su límite, responsable, fuente, cálculo, base comparativa y control. Los objetivos requieren evidencia adicional sobre la línea base, el alcance, el período, la aprobación de la gobernanza, el cálculo del progreso y cualquier cambio o hito no alcanzado.
No suponga que el nombre conocido de un KPI tiene una definición estable en todo el grupo.
Conserve la metodología exacta y la unidad utilizadas en cada período comparativo.
Concilie el progreso del objetivo con la métrica efectivamente revelada, no con un cuadro de mando de la dirección que tenga un límite diferente.
Cuestione las afirmaciones de eficacia: las acciones y los gastos no demuestran automáticamente los resultados.
7. Estimaciones, incertidumbre e información externa
Las estimaciones razonables son una parte esencial de la información sobre sostenibilidad y no menoscaban su utilidad cuando se describen y explican con exactitud. Por tanto, la preparación requiere una gobernanza transparente de los modelos, no una falsa promesa de precisión. Identifique los importes sujetos a un alto nivel de incertidumbre en la medición, revele las fuentes de esa incertidumbre y conserve los supuestos, las limitaciones de los datos, las aportaciones de expertos y el análisis de sensibilidad utilizados.
Separe los datos medidos directamente, modelizados, extrapolados y proxy en el registro de evidencia.
Documente los controles sobre el sesgo de la dirección y los supuestos alternativos considerados.
Evalúe la competencia, objetividad y relevancia de los expertos externos y de los proveedores de información.
Conserve los planes para las carencias de datos y su subsanación, de modo que las decisiones de estimación puedan reevaluarse en períodos futuros.
8. Gobernanza y supervisión de la dirección
La información a revelar sobre gobernanza debería estar respaldada por evidencia de gobernanza, no reconstruirse a partir de mandatos genéricos de los comités. El expediente debería mostrar quién ejerció la supervisión, qué información recibió, con qué frecuencia, qué decisiones se tomaron, cómo se evaluaron las competencias y cómo los controles de la dirección respaldaron la supervisión. Si la supervisión está integrada, la información a revelar y la evidencia deberían demostrar esa integración, en lugar de duplicar texto estándar entre temas.
Mandatos aprobados y descripciones de funciones del órgano o individuo responsable.
Documentos del consejo y de los comités que muestren información sustantiva relacionada con la sostenibilidad, no solo un título de agenda.
Actas o registros de decisiones sobre objetivos, riesgos materiales, estrategia, análisis de escenarios y aprobación del informe.
Evidencia de la revisión, los cuestionamientos, la escalada y la subsanación por la dirección de deficiencias significativas.
Una matriz final de aprobación de la información a revelar que muestre la responsabilidad y la revisión de cada afirmación sobre gobernanza.
9. Declaración de cumplimiento y controles de publicación
Solo puede formularse una declaración de cumplimiento explícita y sin reservas cuando la información a revelar cumple con todas las Normas IFRS de Información a Revelar sobre Sostenibilidad aplicables. Por tanto, es una conclusión sobre el paquete completo de información, no una frase insertada por el equipo de comunicaciones. El expediente de preparación debería incluir una lista de comprobación completa de los requerimientos, evidencia de cualquier exención, referencias cruzadas finales, comprobaciones de coherencia, autorización para su emisión y confirmación de que la información sobre sostenibilidad se publica al mismo tiempo y para el mismo período que los estados financieros relacionados, sujeta a cualquier exención transitoria aplicable.
En la práctica
| Área de evidencia | Registros útiles |
|---|---|
| Efectos actuales | Vinculación con las partidas afectadas de los estados financieros, las cuentas de gestión, los deterioros de valor, las provisiones, el análisis de ingresos y costos, y la información sobre flujos de efectivo. |
| Efectos previstos | Modelo de previsión, horizonte de planificación, escenarios, supuestos clave, sensibilidades, rangos y vínculos con presupuestos aprobados o planes estratégicos. |
| Exención respecto de la información cuantitativa | Memorando de decisión que explique por qué los efectos no son identificables por separado, la incertidumbre en la medición es demasiado elevada o se aplica la condición relativa a las competencias/capacidades/recursos; se conserva la información cualitativa requerida. |
| Coherencia | Conciliación de los supuestos, la moneda, los horizontes temporales y los datos de entrada de planificación con los estados financieros y el proceso de planificación financiera; explicación de las diferencias significativas. |
En la práctica
| Enfoque del control | Evidencia esperada |
|---|---|
| Límite | Conciliación entre la entidad informante a efectos financieros y el enfoque de consolidación de GEI, incluidas las asociadas, los negocios conjuntos, las adquisiciones, las disposiciones y las exclusiones. |
| Datos de actividad | Lecturas de medidores, facturas, registros de combustible, archivos logísticos, datos de proveedores y fechas de extracción. |
| Factores de emisión / GWP | Fuente, versión de publicación, requisito jurisdiccional, período de vigencia y aprobación de las actualizaciones. |
| Cálculo | Fórmula, lógica del libro de trabajo o del sistema, celdas bloqueadas, registro de cambios, recálculo y aprobación del revisor. |
| Evaluación preliminar del Alcance 3 | Evaluación de las 15 categorías, conclusión sobre la relevancia, jerarquía de datos, enfoque de estimación y factores desencadenantes de la reevaluación. |
| Divulgaciones y modificaciones | Método, datos de entrada, supuestos, incertidumbre, comparativos y evidencia de la aplicación de las modificaciones de diciembre de 2025 cuando entren en vigor o se apliquen anticipadamente. |
Rule
CONTROL DE LAS DECLARACIONES DE CUMPLIMIENTO
Coloque la declaración de cumplimiento propuesta detrás de una etapa formal de autorización de publicación. Esta etapa debería confirmar la base de elaboración de la información, la integridad de los requisitos aplicables, el uso de exenciones, las conclusiones técnicas no resueltas, el calendario de publicación y la aprobación final. Una descripción de alineación parcial no debe redactarse como una declaración de cumplimiento con las IFRS.
Technical status
ESTADO DE ESTA SECCIÓN
Las conclusiones que figuran a continuación son una síntesis elaborada por profesionales de London Reporting Academy sobre problemas recurrentes de preparación y revisión. No constituyen una lista de deficiencias universales de IAASB ni predicen los procedimientos o la conclusión de un encargo de aseguramiento específico.
En la práctica
Hallazgos comunes de las revisiones: síntesis de profesionales
| Hallazgo | Cómo se manifiesta | Por qué importa — Evidencia de corrección |
|---|---|---|
| La conclusión sobre la materialidad no puede reconstruirse. | Solo se conserva la lista final; faltan los criterios, la población y la revisión crítica. | La integridad de la información material no puede evaluarse de forma fiable. — Universo versionado, criterios, registro de decisiones, exclusiones y aprobación. |
| El registro de riesgos y el informe utilizan un lenguaje o unos identificadores diferentes. | El riesgo divulgado no puede vincularse con los registros de riesgos empresariales o de estrategia. | El alcance, la responsabilidad y las conexiones con los efectos financieros dejan de estar claros. — Identificadores estables y correspondencia entre riesgos, estrategia, métricas y divulgación. |
| Se afirma el alcance de la cadena de valor, pero no se aporta evidencia. | La narrativa dice “a lo largo de nuestra cadena de valor”, mientras que la evaluación abarca únicamente a los proveedores de Nivel 1. | La declaración puede exagerar la amplitud del proceso. — Definición de los límites, población de origen, limitaciones y redacción precisa. |
| Los efectos financieros son genéricos. | El informe dice que los riesgos “pueden afectar al desempeño” sin indicar las partidas afectadas, los vínculos con la planificación ni explicar la exención. | Los usuarios no pueden entender los efectos actuales o previstos. — Correspondencia con las finanzas, modelo, supuestos, información cualitativa y memorando sobre la exención. |
| El análisis de escenarios es una presentación, no un modelo controlado. | No se conservan las entradas, las versiones de los escenarios ni las limitaciones. | La conclusión sobre la resiliencia no puede reproducirse ni someterse a revisión crítica. — Inventario de modelos, escenarios de origen, supuestos, resultados y aprobaciones. |
| El límite de los GEI difiere del de la entidad informante sin conciliación. | Las adquisiciones, las empresas conjuntas o los activos arrendados reciben un tratamiento incoherente. | Las emisiones declaradas pueden estar incompletas o no ser comparables. — Conciliación de límites y método de consolidación documentado. |
| La evaluación inicial de las categorías de Scope 3 está incompleta. | Solo se consideran las categorías para las que hay datos disponibles. | Una carencia de datos se confunde con irrelevancia. — Evaluación de las 15 categorías y priorización documentada/jerarquía de datos. |
| La definición de la métrica cambia silenciosamente. | Un KPI parece comparable, pero el numerador, el denominador o el alcance organizativo han cambiado. | El análisis de tendencias es engañoso. — Registro de cambios metodológicos, decisión de reexpresión y divulgación. |
| La precisión de la estimación está sobrevalorada. | Se informa de un importe modelizado sin una explicación sobre la incertidumbre o la calidad de los datos. | Los usuarios pueden inferir una exactitud de medición que no existe. — Clasificación de la estimación, supuestos, sensibilidad y divulgación de la incertidumbre. |
| La divulgación sobre gobernanza es una fórmula estándar. | La redacción sigue una plantilla, pero la evidencia de las reuniones no muestra una supervisión pertinente. | Es posible que la divulgación no represente fielmente el proceso real. — Términos de referencia, junto con documentos, actas y evidencia de decisiones. |
| La declaración de conformidad se aprueba demasiado pronto. | La afirmación queda cerrada antes de resolver los hallazgos técnicos tardíos y los cambios en las referencias cruzadas. | La declaración puede volverse falsa en el momento de su publicación. — Lista de comprobación final de conformidad y aprobación formal en el punto de control de publicación. |
| La evidencia se almacena por persona, no por afirmación. | Los archivos están en correos electrónicos y carpetas locales sin índice. | La recuperación es lenta y puede perderse evidencia clave. — Registro de evidencia basado en afirmaciones, con responsables, versiones y conservación. |
Solicitud simulada de evidencia de aseguramiento
La solicitud que figura a continuación es ilustrativa. Ayuda a un equipo de información corporativa a comprobar su preparación antes de que el profesional emita una lista formal de solicitudes. La solicitud real dependerá de los criterios de información, el nivel de aseguramiento, el alcance del encargo, la evaluación de riesgos y el juicio profesional.
Flujo de trabajo de la solicitud simulada de evidencia
Las solicitudes deben registrarse, asignarse, someterse a controles de calidad y vincularse a la afirmación publicada. Las respuestas deben conservar la versión, el responsable y el estado de revisión, en lugar de enviar por correo electrónico archivos sin indexar.
En la práctica
| ID | Solicitud ilustrativa | Responsable principal — Evidencia / respuesta esperada |
|---|---|---|
| AR-01 | Proporcione la base y el memorando de alcance aprobados para la información conforme a IFRS S1/S2. | Responsable de información — Normas y base jurisdiccional, entidad informante, periodo, ubicación, exenciones transitorias y alcance del aseguramiento. |
| AR-02 | Proporcione el universo de riesgos y oportunidades de sostenibilidad y la metodología de materialidad. | Riesgos / sostenibilidad — Población, fuentes, criterios, umbrales o lógica cualitativa, registro de decisiones, exclusiones y aprobaciones. |
| AR-03 | Explique cómo se consultaron y consideraron los temas de divulgación y las métricas de SASB. | Información técnica — Selección del sector, matriz de aplicabilidad, modificaciones y selección final de métricas. |
| AR-04 | Concilie la entidad informante de sostenibilidad con los estados financieros. | Finanzas — Estructura del grupo, subsidiarias, asociadas/JV, adquisiciones/enajenaciones y diferencias en los límites específicos de las métricas. |
| AR-05 | Proporcione evidencia que respalde los efectos financieros actuales divulgados. | Finanzas / FP&A — Correspondencia de partidas, cuentas de gestión, cálculos, explicaciones y aprobación del revisor. |
| AR-06 | Proporcione el modelo y los supuestos de los efectos financieros previstos. | FP&A / estrategia — Previsión, escenarios, horizontes temporales, sensibilidades, vínculos con la planificación y explicación de cualquier disposición de alivio utilizada. |
| AR-07 | Proporcione la metodología y los resultados del análisis de escenarios climáticos. | Clima / riesgos — Fuentes de escenarios, versiones, variables, supuestos, archivos de modelos, incertidumbre, cuestionamiento por parte de la dirección y conclusión sobre la resiliencia. |
| AR-08 | Proporcione la conciliación de los límites organizativos de GEI. | Responsable de GEI / finanzas — Perímetro del grupo financiero, método de consolidación, exclusiones, activos arrendados, JV y cambios. |
| AR-09 | Proporcione los datos de origen y los cálculos para Scope 1 y Scope 2. | Operaciones / energía — Facturas, medidores, datos de combustibles, factores de emisión, libros de trabajo/informes del sistema y controles de revisión. |
| AR-10 | Proporcione la evaluación de las 15 categorías de Scope 3. | Adquisiciones / clima — Examen de categorías, fuentes de la cadena de valor, jerarquía de datos, métodos de estimación, exclusiones y reevaluación. |
| AR-11 | Proporcione la evaluación de la calidad de los datos y la incertidumbre de las emisiones de GEI. | Responsable de GEI — Desglose entre datos primarios/secundarios, estimaciones, limitaciones, sensibilidad y plan de mejora. |
| AR-12 | Proporcione el registro de las demás métricas y metas divulgadas. | Oficina de gestión del programa de informes — Definición, límite, fuente, cálculo, referencia inicial, aprobación de la meta, progreso y cambios metodológicos. |
| AR-13 | Proporcione evidencia de la gobernanza de modelos y hojas de cálculo. | Responsables de modelos / TI — Inventario, acceso, control de versiones, comprobaciones de fórmulas, aprobaciones de cambios, validación y copias de seguridad. |
| AR-14 | Proporcione evidencia para las divulgaciones sobre gobernanza. | Secretaría corporativa — Mandatos, documentos de los comités, actas, evaluación de competencias, escalamiento a la dirección y aprobación del informe. |
| AR-15 | Proporcione el índice final de divulgaciones a evidencias. | Oficina de gestión del programa de informes — ID de afirmaciones, referencias a fuentes, controles, responsables, revisores y ubicaciones en el informe final. |
| AR-16 | Proporcione la revisión de la información conectada y de la coherencia. | Informes financieros / técnicos — Conciliación de supuestos, comprobaciones de moneda y período, vínculos con los estados financieros y explicación de las diferencias. |
| AR-17 | Proporcione la lista de comprobación de requisitos y la declaración de cumplimiento propuesta. | Revisor técnico — Requisitos aplicables, dispensas, conclusiones pendientes, conclusión final y aprobación. |
| AR-18 | Proporcione el proceso para hechos posteriores y cierre de la publicación. | Finanzas / asuntos jurídicos / informes — Revisión de hechos posteriores al período, fecha de autorización, evidencia de publicación simultánea y protocolo de corrección. |
En la práctica
Cómo realizar una simulación de preparación
| Fase | Acción | Resultado |
|---|---|---|
| 1. Alcance | Confirme los criterios, el período de información, el objetivo de aseguramiento, el nivel esperado, los temas, las métricas, las ubicaciones y la capa digital. | Declaración del alcance de la preparación y universo de solicitudes. |
| 2. Muestra | Seleccione afirmaciones de alto riesgo en la información narrativa, cuantitativa, prospectiva y de la cadena de valor. | Muestra representativa con justificación del riesgo. |
| 3. Recuperación | Solicite a los responsables que proporcionen evidencia mediante el proceso normal, sin intervención especial. | Datos y brechas de evidencia identificados durante la recuperación. |
| 4. Reejecución | Recalcule las métricas, rastree las narrativas, inspeccione las aprobaciones y cuestione la coherencia de los juicios. | Hallazgos clasificados por gravedad y causa raíz. |
| 5. Remediación | Corrija la divulgación, el método, el control o el proceso de conservación de evidencias, no solo el archivo solicitado. | Plan de acción, responsables, fechas límite y criterios de repetición de la prueba. |
| 6. Reevaluación | Determinar si los hallazgos afectan a otras divulgaciones, comparativos o la declaración de cumplimiento. | Evaluación del impacto entre informes. |
| 7. Cierre | Volver a realizar las pruebas, obtener la aprobación y actualizar el manual de solicitudes de evidencia para el cierre del ejercicio. | Conclusión sobre la preparación, con limitaciones residuales. |
Ejemplo hipotético: la preparación pone al descubierto un problema oculto de delimitación
La prueba en seco selecciona la declaración divulgada de que el riesgo de transición está concentrado en los préstamos corporativos intensivos en carbono. La cadena de evidencia contiene una presentación de análisis de escenarios y una tabla de emisiones financiadas, pero ambas utilizan clasificaciones industriales y fechas de corte de la cartera diferentes. La narrativa sobre los efectos financieros se refiere a las pérdidas crediticias esperadas, pero ningún mapeo financiero muestra si el riesgo se consideró en el proceso de planificación financiera o cómo se hizo.
El equipo no resuelve el problema añadiendo más prosa. Crea una población común de exposiciones, documenta la correspondencia entre clasificaciones, alinea la fecha de corte, vincula el resultado del escenario con el análisis del riesgo de la cartera, involucra al área financiera en la evaluación de los efectos previstos y delimita la divulgación hasta que la evidencia la sustente. La narrativa resultante es más específica y menos ambiciosa, pero es trazable y está representada con mayor fidelidad.
Hypothetical scenario
ESCENARIO ILUSTRATIVO
Un grupo financiero prepara divulgaciones conforme a IFRS S1/S2 y espera un aseguramiento limitado sobre métricas climáticas seleccionadas y divulgaciones narrativas. Sus datos de Alcance 1 y Alcance 2 están controlados, pero el registro de riesgos, el modelo de escenarios y los datos de emisiones financiadas se encuentran en equipos separados.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
Preparación débil frente a una preparación más sólida
| Área | Débil | Más sólida |
|---|---|---|
| Recopilación de evidencia | Se solicita a los responsables que entreguen archivos después de redactar el informe. | Los requisitos de evidencia se diseñan junto con el proceso de métricas y divulgación. |
| Juicios | Solo se conserva la conclusión final. | Se documentan los datos de entrada, las alternativas, las objeciones, la incertidumbre y la aprobación. |
| Controles | Un revisor sénior firma el informe final. | Los riesgos clave cuentan con controles preventivos y detectivos definidos, evidencia y medidas correctivas. |
| Interacción con el aseguramiento | La lista de solicitudes del profesional se convierte en el plan del proyecto. | La entidad cuenta con su propio registro de evidencia y el alcance de preparación antes del trabajo de campo. |
| Afirmación de cumplimiento | Se inserta una declaración modelo en una fase temprana. | La declaración se publica únicamente después de superar todos los requisitos y el filtro de publicación. |
Rule
MITO FRENTE A REALIDAD
Mito: “El aseguramiento limitado significa que la evidencia puede ser informal”. Realidad: la conclusión del aseguramiento difiere del aseguramiento razonable, pero la información comunicada sigue necesitando una base adecuada, un proceso de preparación coherente y evidencia que pueda evaluarse. Los registros deficientes generan retrasos en el alcance, procedimientos adicionales, salvedades o la imposibilidad de obtener evidencia suficiente y adecuada.
Preparación
Lista de comprobación de preparación para el aseguramiento
- Se han confirmado el requisito de aseguramiento o el alcance voluntario, el nivel, los criterios y la elegibilidad del profesional.
- Cada declaración material tiene un ID de declaración estable y un responsable de la evidencia.
- Las conclusiones sobre materialidad y riesgos/oportunidades pueden reconstruirse a partir de los registros conservados.
- La entidad informante y los límites específicos de las métricas se han conciliado con los estados financieros.
- Los efectos financieros actuales y previstos están vinculados a evidencia financiera o a una exención documentada conforme a IFRS.
- Se conservan las entradas del análisis de escenarios, las versiones de los modelos, las limitaciones y la revisión crítica de la gobernanza.
- La trazabilidad de los datos de GEI cubre los límites, todos los alcances/categorías aplicables, los factores, las estimaciones y los controles.
- Las definiciones de las métricas, las líneas base de los objetivos y los cambios metodológicos están controlados.
- Las estimaciones con alta incertidumbre están identificadas y explicadas de forma transparente.
- Las divulgaciones sobre gobernanza están respaldadas por evidencia real de supervisión.
- La declaración de cumplimiento está sujeta a un punto de control final de requisitos y publicación.
- La evidencia puede recuperarse por declaración sin depender de las bandejas de entrada individuales.
- Los hallazgos se subsanan al nivel de la causa raíz y se vuelven a comprobar.
La evidencia de un juicio de materialidad conforme a IFRS debería mostrar el universo de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad considerados, las fuentes de información y los criterios utilizados, cómo se evaluó la omisión o la ocultación y cómo se conecta la conclusión con las divulgaciones finales. Consérvense el universo completo de riesgos y oportunidades, las decisiones de exclusión y agregación, los cambios con respecto al periodo anterior, la aprobación y la conciliación entre el índice final de divulgaciones y las conclusiones sobre materialidad.
Normalmente, los revisores solicitan el enfoque seleccionado para el análisis de escenarios, los escenarios, las entradas, los horizontes temporales, los supuestos, las limitaciones y las conclusiones, junto con evidencia de que el método es proporcional a la exposición y las capacidades de la entidad. También necesitan la evaluación resultante de la resiliencia, los vínculos con la estrategia y los efectos financieros, la aprobación de la gobernanza y la coherencia con los supuestos financieros.
Autocomprobación
- ¿Puede el equipo reconstruir por qué se incluyó un riesgo o una métrica y se excluyó otro?
- ¿Qué declaraciones se basan en estimaciones, información externa o modelos prospectivos, y qué controles abordan el sesgo y la incertidumbre?
- ¿Qué evidencia demuestra que el consejo llevó a cabo la supervisión descrita en el informe?
- ¿Seguiría pudiendo respaldarse la declaración de cumplimiento si un hallazgo tardío de aseguramiento cambiara una divulgación material?
Preguntas
Preguntas que hacen las personas
¿Es obligatorio el aseguramiento para IFRS S1/S2?
Ni IFRS S1 ni IFRS S2 establecen un mandato universal de aseguramiento externo. La determinación de si se requiere aseguramiento, qué información está cubierta, el nivel de aseguramiento, las reglas de elegibilidad del profesional y la fecha de entrada en vigor corresponde a la jurisdicción aplicable, al contrato o al encargo voluntario. La preparación debería ser más amplia que el alcance mínimo actual, de modo que una futura ampliación no requiera reconstruir el sistema.
¿Qué evidencia respalda la materialidad conforme a IFRS?
La evidencia de un juicio de materialidad conforme a IFRS debería mostrar el universo de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad considerados, las fuentes de información y los criterios utilizados, cómo se evaluó la omisión o la ocultación y cómo se conecta la conclusión con las divulgaciones finales. Consérvense el universo completo de riesgos y oportunidades, las decisiones de exclusión y agregación, los cambios con respecto al periodo anterior, la aprobación y la conciliación entre el índice final de divulgaciones y las conclusiones sobre materialidad.
¿Qué solicitan los revisores sobre el análisis de escenarios?
Normalmente, los revisores solicitan el enfoque seleccionado para el análisis de escenarios, los escenarios, las entradas, los horizontes temporales, los supuestos, las limitaciones y las conclusiones, junto con evidencia de que el método es proporcional a la exposición y las capacidades de la entidad. También necesitan la evaluación resultante de la resiliencia, los vínculos con la estrategia y los efectos financieros, la aprobación de la gobernanza y la coherencia con los supuestos financieros.
¿Cómo debería documentarse la evidencia de las estimaciones de GEI?
Las divulgaciones sobre GEI requieren una trazabilidad de datos especialmente sólida porque combinan los límites organizativos, los datos de actividad, los factores de emisión, los métodos de cálculo, las estimaciones y las entradas de la cadena de valor. IFRS S2 exige divulgar las emisiones de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3, junto con información sobre los enfoques de medición, las entradas y los supuestos.
¿Qué respalda una declaración de cumplimiento conforme a IFRS?
Solo puede formularse una declaración explícita y sin reservas de cumplimiento cuando las divulgaciones cumplen todas las Normas de Divulgación de Sostenibilidad de IFRS aplicables. Por tanto, es una conclusión sobre el paquete completo de información, no una frase insertada por el equipo de comunicación.
Conclusión práctica
La mejor preparación para el aseguramiento es un sistema de información que produzca evidencia fiable como parte del trabajo habitual. Comience con los juicios y las afirmaciones de alto riesgo, construya una arquitectura que vincule las afirmaciones con la evidencia, alinee los supuestos con las finanzas, conserve las limitaciones con el mismo cuidado que los resultados principales y pruebe la recuperación de información antes del encargo formal. Esto reduce las interrupciones del aseguramiento y, al mismo tiempo, mejora la calidad y la capacidad de fundamentación de las divulgaciones de IFRS S1/S2.
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