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Riesgos relacionados con la naturaleza según IFRS S1: cómo TNFD y SASB pueden respaldar la divulgación

De las dependencias y los impactos a los riesgos materiales, las oportunidades, la evidencia específica de la ubicación y las métricas específicas de la entidad

¿A quién va dirigido? A 8-minute read for reporting teams working through Selección de temas y métricas conforme a IFRS S1 y S2, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

IFRS S1 ya exige revelar los riesgos y oportunidades materiales relacionados con la naturaleza que razonablemente cabría esperar que afecten a las perspectivas de una entidad. Las dependencias de la naturaleza y los impactos sobre la naturaleza son importantes porque pueden crear vías físicas, de transición, sistémicas y de oportunidad hacia los flujos de efectivo, el acceso a financiación o el coste del capital.

La entidad aplica IFRS S1, consulta y considera los temas y las métricas de divulgación pertinentes de SASB, y puede utilizar otras fuentes permitidas. TNFD, incluido el enfoque LEAP, puede proporcionar una estructura práctica de evaluación, pero constituye orientación de apoyo y no un sustituto de IFRS S1. A fecha de 1 August 2026, la Declaración de práctica del ISSB relacionada con la naturaleza seguía siendo un proyecto de borrador para exposición, no una Norma separada definitiva.

Rule

IFRS-NAT-001

Riesgos relacionados con la naturaleza según IFRS S1: cómo TNFD y SASB pueden respaldar la divulgación De las dependencias y los impactos a los riesgos materiales, las oportunidades, la evidencia específica de la ubicación y las métricas específicas de la entidad

En la práctica

Tipo

Tipo Nivel Público — Contexto actual
Guía para la identificación y divulgación de riesgos relacionados con la naturaleza Nivel 4 · Guía experta Equipos de información financiera, finanzas, riesgos, estrategia, compras, operaciones, especialistas en naturaleza y aseguramiento — estado de IFRS S1, TNFD y el proyecto sobre naturaleza del ISSB comprobado a 1 August 2026

Por qué importa esta cuestión

El riesgo práctico no es la falta de terminología. Es que un marco, conjunto de datos o métrica conocidos se traten como una conclusión completa de información financiera sin comprobar los requisitos aplicables de IFRS, la materialidad, la evidencia y la afirmación sobre lo publicado.

Orientación rápida

Orientación rápida

Se aplica a
Entidades con dependencias o impactos materiales relacionados con el agua, la tierra, los ecosistemas, la biodiversidad, la contaminación, las materias primas o las exposiciones de la cadena de valor relacionadas con la naturaleza.
Decisión principal
¿Qué interacciones con la naturaleza crean riesgos u oportunidades que podrían afectar a las perspectivas, y qué información material se necesita?
Fuentes principales
IFRS S1, Normas SASB, orientación del CDSB sobre agua/biodiversidad, Recomendaciones de TNFD y orientación LEAP.
Confusión habitual
Informar sobre las dependencias y los impactos como fines en sí mismos sin traducirlos en vías de riesgo u oportunidad relevantes para los inversores.

Por qué importan las dependencias y los impactos según IFRS S1

IFRS S1 explica que los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad surgen de las interacciones de la entidad con las partes interesadas, la sociedad, la economía y el entorno natural a lo largo de la cadena de valor. La entidad depende tanto de recursos y relaciones como de los efectos que ejerce sobre ellos. Por tanto, la degradación, el agotamiento, la conservación o la regeneración pueden modificar la continuidad operativa, los costes de los insumos, el acceso al mercado, la regulación, la reputación, la financiación o las opciones estratégicas.

Una evaluación de la naturaleza no debería detenerse en que «la empresa utiliza agua» o «la empresa afecta a la biodiversidad». Debería identificar el mecanismo mediante el cual la dependencia o el impacto pueden afectar a las perspectivas de la entidad. El mismo impacto puede generar vías financieras diferentes en función de la ubicación, la condición ecológica, la regulación, la respuesta de las partes interesadas y la posibilidad de sustitución del recurso.

La cadena de identificación de IFRS S1

Figura 1
Trayectoria del riesgo relacionado con la naturaleza que muestra las ubicaciones y la cadena de valor, las dependencias y los impactos, los riesgos y las oportunidades, las perspectivas financieras y la divulgación de IFRS S1, con el apoyo de TNFD LEAP y SASB.
Las dependencias y los impactos relacionados con la naturaleza son insumos de la evaluación; la divulgación de IFRS S1 se realiza únicamente después de evaluar la trayectoria del riesgo o la oportunidad y el efecto en las perspectivas. · Academia de Informes de Londres

En la práctica

Etapa Pregunta Evidencia
1. Mapear las interacciones ¿Dónde interactúan el modelo de negocio y la cadena de valor con la naturaleza? Emplazamientos, materias primas, proveedores, productos, carteras de financiación y datos geoespaciales y operativos.
2. Identificar las dependencias y los impactos ¿De qué servicios ecosistémicos o recursos naturales se depende o cuáles se ven afectados? Agua, suelo, polinización, regulación climática, hábitat, conversión de tierras, contaminación y evidencia de restauración.
3. Traducir a riesgos y oportunidades ¿Cómo podrían esas dependencias o impactos crear trayectorias físicas, de transición, sistémicas o de oportunidades? Factores impulsores del riesgo, regulación, evidencia de las partes interesadas, tendencias del mercado, tecnología e información sobre escenarios.
4. Evaluar los efectos en las perspectivas ¿Podría la trayectoria afectar los flujos de efectivo, el acceso a financiación o el coste de capital a corto, medio o largo plazo? Planificación financiera, exposición de los activos, adquisiciones, ingresos, costes, gastos de capital, financiación y análisis de sensibilidad.
5. Identificar información material ¿Qué información podría influir en las decisiones de los usuarios principales en el informe completo? Juicio de materialidad, necesidades de los usuarios, magnitud, probabilidad, momento y factores cualitativos.
6. Divulgar y gobernar ¿Cómo están conectados la gobernanza, la estrategia, la gestión de riesgos, las métricas y los objetivos? Documentos del consejo, políticas, acciones, métricas, supuestos, limitaciones y aprobaciones.

En la práctica

Cómo TNFD LEAP puede apoyar el proceso

Fase de LEAP Contribución útil al trabajo sobre IFRS S1 Control necesario
Localizar Prioriza las actividades empresariales y las ubicaciones donde la interacción con la naturaleza puede ser importante. No suponga que toda ubicación prioritaria produce información material conforme a IFRS.
Evaluar Identifica las dependencias y los impactos, incluidos sus factores impulsores y su estado. Utilice definiciones, evidencias y límites de la cadena de valor coherentes.
Evaluar Convierte las dependencias y los impactos en riesgos y oportunidades y los prioriza. Aplique las perspectivas y las pruebas de materialidad de IFRS S1; conserve las hipótesis y la incertidumbre.
Preparar Apoya la preparación de la estrategia, los objetivos, las métricas y las divulgaciones. Alinee con el contenido central, las fuentes, los plazos y los requisitos de cumplimiento de IFRS S1.

Technical status

DISTINCIÓN DE ESTATUS

TNFD no es una vía separada para una declaración de cumplimiento de IFRS S1. IFRS S1 sigue siendo la Norma aplicable. El ISSB había permitido someter a votación un proyecto de norma de una propuesta de Declaración Práctica relacionada con la naturaleza para julio de 2026, con un proyecto de norma previsto para octubre de 2026. No era un pronunciamiento definitivo en la fecha de comprobación de la fuente.

Uso proporcional de SASB y otras fuentes

IFRS S1 exige que una entidad consulte y considere la aplicabilidad de los temas de divulgación de SASB al identificar riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, así como las métricas asociadas de SASB al identificar la información que debe divulgarse en ausencia de una Norma específica del ISSB. Esto es particularmente útil para la naturaleza porque los riesgos y las métricas difieren sustancialmente según la industria.

La entidad también puede considerar la guía de aplicación del CDSB sobre agua y biodiversidad, otros organismos emisores de normas centrados en los inversores y pares pertinentes. TNFD puede considerarse una fuente práctica cuando ayude a identificar o explicar información relevante y que represente fielmente la realidad, y no entre en conflicto con IFRS S1. La fuente utilizada, la industria aplicada y los juicios significativos deben poder rastrearse.

En la práctica

Campos del registro de riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza

Campo Qué registrar Pregunta de revisión
Interfaz Entidad, actividad, ubicación, ecosistema, producto básico y relación con la cadena de valor. ¿Es el contexto geográfico y operativo suficientemente específico?
Dependencia o impacto Recurso o servicio del que se depende o que se ve afectado, dirección, escala y estado. ¿Se trata de una interacción respaldada por evidencias y no de una hipótesis genérica del sector?
Vía de riesgo u oportunidad Mecanismo físico, de transición, sistémico o de oportunidad. ¿Cómo se traduce la dependencia o el impacto en una exposición a nivel de la entidad?
Horizonte temporal y concentración Corto, medio y largo plazo; concentración por ubicación, proveedor, cliente, activo o cartera. ¿Podría la agregación ocultar un foco material?
Efecto en las perspectivas Ingresos, costos, activos, pasivos, gastos de capital, acceso a financiación o costo del capital. ¿Es plausible la trayectoria financiera y está conectada con la planificación?
Respuesta Prevención, mitigación, adaptación, restauración, sustitución, participación u oportunidad de producto. ¿La respuesta cuenta con financiación, gobernanza y medición?
Métricas y evidencia Métricas de SASB o específicas de la entidad, líneas base, métodos, calidad de los datos y limitaciones. ¿La métrica mide el riesgo o la oportunidad, y no solamente la actividad?

Ubicación, cadena de valor y agregación

La información relacionada con la naturaleza suele ser específica de la ubicación porque la condición ecológica y el contexto regulatorio o de las partes interesadas varían entre los sitios. Un total para todo el grupo puede ocultar una operación material en una cuenca sometida a estrés hídrico o una dependencia de un proveedor concentrada en un área de alta biodiversidad. IFRS S1 no prescribe un método geoespacial universal, pero la presentación razonable y los requisitos de agregación pueden hacer necesaria la desagregación por ubicación o cadena de valor cuando sea material.

La entidad informante sigue siendo la misma que en los estados financieros relacionados. Sin embargo, la evaluación considera las dependencias y los impactos en toda la cadena de valor cuando dan lugar a riesgos u oportunidades que afectan a las perspectivas de la entidad informante.

Ejemplo hipotético: abastecimiento de ingredientes y estrés hídrico

Un productor hipotético de bebidas depende de un suministro fiable de agua y de ingredientes agrícolas. La cifra de extracción de agua para todo el grupo parece estable, pero la evaluación de la naturaleza identifica dos sitios de gran volumen en cuencas sometidas a estrés y una cadena de suministro de cultivos concentrada, expuesta a la degradación del suelo y al declive de los polinizadores.

La entidad utiliza TNFD LEAP para estructurar el análisis de la ubicación y las dependencias, hace referencia a temas y métricas pertinentes de SASB y vincula los hallazgos con la interrupción de la producción, la volatilidad de los precios de los insumos, los gastos de capital para la eficiencia hídrica y la diversificación de proveedores. La información a revelar publicada conforme a IFRS S1 se centra en las trayectorias materiales de riesgo, la respuesta estratégica, las implicaciones financieras, las métricas y las limitaciones, en lugar de reproducir todo el inventario de impactos.

Hypothetical scenario

REDACCIÓN ILUSTRATIVA - ADAPTAR A LOS HECHOS

Nuestra exposición relacionada con la naturaleza de mayor prioridad surge de la dependencia del agua en dos sitios de producción y de la concentración de insumos agrícolas en regiones que experimentan degradación del suelo. Identificamos estas exposiciones mediante la evaluación de sitios y proveedores, incluidos datos específicos de la ubicación y orientaciones pertinentes del sector. Los riesgos podrían afectar la continuidad de la producción, los costos de los insumos y los gastos de capital previstos a corto y medio plazo. Estamos ampliando el seguimiento a nivel de cuenca y la diversificación de proveedores; los efectos financieros cuantitativos siguen sujetos a incertidumbre de medición porque los datos a nivel de proveedor están incompletos. El comité de riesgos del consejo revisó la evaluación y el plan de respuesta relacionado en junio de 20X6.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

En la práctica

Información a revelar débil frente a información a revelar más sólida sobre la naturaleza

Información a revelar débil Información a revelar más sólida
“La biodiversidad es importante para nuestra empresa.” Identifica la dependencia o el impacto, la ubicación, la trayectoria del riesgo, el horizonte temporal, la respuesta estratégica y la limitación.
Enumera las hectáreas restauradas como prueba de resiliencia. Explica qué resultado se espera, cómo afecta al riesgo y qué evidencia respalda la eficacia.
Informa únicamente de un total mundial de agua. Desagrega las ubicaciones materiales y explica el contexto de la cuenca y la concentración operativa.
Declara «alineado con TNFD e IFRS S1». Describe TNFD como un método de evaluación de apoyo y declara por separado la base de preparación conforme a IFRS.

Errores comunes

Tratar una lista de impactos sobre la biodiversidad como una evaluación completa de riesgos y oportunidades conforme a IFRS S1.

Utilizar terminología de TNFD sin explicar la conexión con las perspectivas de la entidad.

Ignorar las concentraciones específicas de la ubicación o las dependencias de la cadena de valor.

Informar únicamente de los riesgos físicos negativos y pasar por alto los riesgos y oportunidades de transición.

Seleccionar métricas porque están disponibles, en lugar de porque informan sobre el riesgo o la oportunidad material.

Presentar el contenido propuesto por ISSB sobre la naturaleza como requisitos emitidos.

Utilizar una afirmación de «alineado con TNFD» como evidencia del cumplimiento de IFRS S1.

Preparación

Lista de comprobación de preparación para la información a revelar sobre la naturaleza

  • Se han cartografiado las actividades, ubicaciones e interfaces de la cadena de valor materiales relacionadas con la naturaleza.
  • Las dependencias y los impactos están documentados y se traducen en vías de riesgo u oportunidad.
  • Los efectos sobre los flujos de efectivo, la financiación o el coste del capital se evalúan en distintos horizontes temporales.
  • Se han consultado y considerado los temas y las métricas del SASB.
  • El uso del TNFD, el CDSB u otras fuentes está documentado y no entra en conflicto con IFRS S1.
  • Se consideran la información específica de la ubicación y la desagregación.
  • Las métricas específicas de la entidad tienen definiciones, métodos, supuestos y limitaciones.
  • La gobernanza, la estrategia, la gestión de riesgos, las métricas y los objetivos están conectados.
  • El estado del proyecto del ISSB sobre la naturaleza se describe con precisión y los mecanismos de actualización están activos.

En la práctica

Requisitos relacionados y próximos pasos

Relación Referencia Por qué es importante
Directa IFRS S1 párrafos 2-3, 11-18, 54-59 y B2-B12 Dependencias, impactos, perspectivas, materialidad y fuentes de orientación.
De apoyo Normas del SASB y orientación del CDSB sobre el agua y la biodiversidad Identificación y métricas específicas de la industria y del tema.
De apoyo Recomendaciones del TNFD y orientación LEAP Estructura práctica de evaluación y conceptos específicos de la naturaleza.
Actualización Proyecto del ISSB sobre información a revelar relacionada con la naturaleza Estado de la Declaración de práctica incremental propuesta.

Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Exige ya IFRS S1 revelar información sobre la naturaleza?

IFRS S1 ya exige revelar los riesgos y oportunidades materiales relacionados con la naturaleza que razonablemente podrían afectar a las perspectivas de una entidad. Las dependencias de la naturaleza y los impactos sobre la naturaleza son importantes porque pueden crear vías físicas, de transición, sistémicas y de oportunidad hacia los flujos de efectivo, el acceso a la financiación o el coste del capital.

¿Es obligatorio el TNFD en virtud de IFRS S1?

El TNFD no es una vía separada para emitir una declaración de cumplimiento con IFRS S1. IFRS S1 sigue siendo la Norma aplicable. El TNFD puede considerarse una fuente práctica cuando ayuda a identificar o explicar información relevante y representada fielmente, y no entra en conflicto con IFRS S1.

¿Cómo deben utilizarse las dependencias y los impactos?

La entidad informante sigue siendo la misma que en los estados financieros relacionados. Sin embargo, la evaluación considera las dependencias y los impactos a lo largo de la cadena de valor cuando dan lugar a riesgos u oportunidades que afectan a las perspectivas de la entidad informante.

¿Existe una Norma definitiva del ISSB sobre la naturaleza?

TNFD, incluido el enfoque LEAP, puede proporcionar una estructura práctica de evaluación, pero constituye una orientación complementaria y no un sustituto de IFRS S1. Al 1 de agosto de 2026, la Declaración de práctica del ISSB relacionada con la naturaleza seguía siendo un proyecto de borrador para exposición, no una Norma separada definitiva.

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