Short answer
The answer, before the reasoning
Para un banco, la divulgación de emisiones financiadas conforme a IFRS S2 no es únicamente un ejercicio de inventario de gases de efecto invernadero. El banco debe divulgar las emisiones financiadas brutas absolutas, desglosadas por Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3 para cada sector por clase de activo, junto con la exposición bruta, la cobertura de la cartera, las exclusiones y la metodología de cálculo.
La divulgación útil conecta después esas métricas con el riesgo de transición y físico, el análisis crediticio, las concentraciones de la cartera, el apetito de riesgo, la relación con los clientes, la asignación de capital y los objetivos climáticos. Las emisiones financiadas indican exposición; no sustituyen el juicio crediticio a nivel del prestatario.
Recurso visual de LRA Knowledge Hub, con marca para uso editorial y de aprendizaje.
ARTÍCULO PÚBLICO
En la práctica
FORMATO
| FORMATO | IDIOMA | VERSIÓN |
|---|---|---|
| Guía sectorial detallada y herramienta de control de datos | Inglés británico | 1.0 • 1 de agosto de 2026 |
Rule
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Equipos de sostenibilidad, finanzas, riesgo de crédito, gestión de carteras, datos, auditoría interna y relaciones con inversores de bancos comerciales, junto con consultores y revisores de preparación para el aseguramiento.
Technical status
ESTADO DE LA NORMA
Los requisitos originales de IFRS S2 se aplican a los períodos de información anual que comiencen a partir del 1 de enero de 2024. Las modificaciones sobre gases de efecto invernadero de diciembre de 2025, incluidos los párrafos 29A-29C y B62A, se aplican a los períodos que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiéndose su aplicación anticipada. Un banco debería indicar qué versión ha aplicado y comprobar los requisitos de adopción locales.
Las emisiones financiadas son un indicador de exposición, no una puntuación crediticia
Los bancos están expuestos al riesgo relacionado con el clima a través de prestatarios, contrapartes, proyectos y valores, así como a través de sus propias operaciones. Una contraparte intensiva en carbono puede enfrentarse a presiones normativas, tecnológicas, de demanda, de litigios o de reputación. Una cartera de préstamos geográficamente concentrada también puede enfrentarse a peligros físicos que afecten a las garantías, las operaciones, los ingresos o la disponibilidad de seguros. Por tanto, IFRS S2 considera las emisiones financiadas como información sobre las emisiones asociadas a las actividades financieras y como un posible indicador de exposición a riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
La métrica sigue siendo solo una parte del análisis. Dos prestatarios con emisiones atribuidas similares pueden tener trayectorias de transición, márgenes, tecnologías, protecciones contractuales y capacidad de reembolso muy diferentes. Por el contrario, una cifra baja de emisiones actuales puede ocultar una concentración elevada de riesgo físico, un crecimiento financiado en una actividad intensiva en carbono o una cobertura de datos deficiente. El banco debería conectar el inventario con la explicación crediticia y estratégica sin presentar las emisiones financiadas como una medida mecánica de la probabilidad de incumplimiento.
Figura 1. El cálculo de la cartera solo resulta útil para la toma de decisiones cuando se controlan su población, su exposición, sus conexiones con el riesgo de crédito y sus conexiones estratégicas.
Rule
PRINCIPIO PRÁCTICO
Utilice las emisiones financiadas para localizar y explicar las concentraciones, las brechas de datos y la exposición a la transición. Mantenga separada la decisión crediticia a nivel del prestatario y respáldela con evidencia financiera, operativa y de garantías orientada al futuro.
Qué exige IFRS S2 que divulgue un banco comercial
El banco también aplica los requisitos generales de IFRS S2 sobre gases de efecto invernadero. Divulga su enfoque de medición, los datos de entrada y las hipótesis, los motivos por los que fueron seleccionados, los cambios producidos durante el período, las categorías incluidas en el Alcance 3 y la información sobre las características y la verificación de los datos de entrada del Alcance 3. El texto emitido actualmente permite a una entidad limitar la Categoría 15 del Alcance 3 a las emisiones financiadas y excluir las emisiones atribuibles a derivados para esa limitación, pero deben explicarse el tratamiento y las actividades financieras excluidas.
En la práctica
| ELEMENTO REQUERIDO | APLICACIÓN EN LA BANCA COMERCIAL | PREGUNTA DE CONTROL |
|---|---|---|
| Emisiones financiadas brutas absolutas | Desglosar las emisiones atribuidas por Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3 para cada sector por clase de activo. | ¿Puede rastrearse cada celda divulgada hasta una población de cartera controlada, un dato de emisiones y un cálculo de asignación controlados? |
| Exposición bruta | Informe la exposición a cada industria por clase de activo en la moneda de presentación de los estados financieros. Los importes financiados utilizan los importes en libros financiados antes de la provisión por pérdidas. | ¿La población de exposiciones se concilia con el libro mayor o con un sublibro financiero aprobado antes de la provisión por deterioro? |
| Compromisos no dispuestos | Informe por separado el importe total de los compromisos de préstamo no dispuestos respecto de la parte dispuesta. | ¿Se identifican por separado los importes dispuestos y no dispuestos, y se revela el porcentaje de cobertura de emisiones financiadas de los importes no dispuestos? |
| Porcentaje de cobertura | Informe el porcentaje de la exposición bruta incluido en el cálculo de las emisiones financiadas y explique las exclusiones si la cobertura es inferior a 100%. | ¿Puede el banco reproducir el numerador y el denominador y explicar los tipos de activos excluidos? |
| Mitigantes del riesgo | Para los importes financiados, la exposición bruta excluye los efectos de los mitigantes del riesgo. | ¿Se han mantenido fuera del denominador de la exposición bruta requerido para esta información las garantías reales, las garantías personales o la cobertura? |
| Metodología | Explique el método de cálculo y asignación utilizado para atribuir las emisiones en relación con la exposición. | ¿Están documentadas la metodología, la jerarquía de datos, los factores de asignación, las estimaciones, los cambios y las limitaciones? |
| Clasificación industrial | Utilice un sistema que permita a los usuarios comprender la exposición al riesgo de transición; dé prioridad a un sistema de uso común cuando sea igualmente útil; revele el sistema y los fundamentos. | ¿La correspondencia refleja la actividad de la contraparte que impulsa el riesgo y sigue siendo comparable entre periodos? |
| Clases de activos | Incluya préstamos, financiación de proyectos, bonos, inversiones de capital y compromisos de préstamo no dispuestos; explique cualquier clase de activo adicional. | ¿La tabla de información conserva las clases requeridas en lugar de agregarlas en un único total de cartera? |
Rule
CONTROL DE VERSIONES
Para los periodos de información anteriores a que las modificaciones de 2025 sean obligatorias, el banco debe distinguir los requisitos de la versión adoptada en su jurisdicción de cualquier modificación que haya aplicado anticipadamente. El artículo utiliza el texto emitido vigente de diciembre de 2025.
Construya una población de cartera controlada antes de calcular las emisiones
El fallo más común consiste en comenzar con una extracción de un proveedor de datos de emisiones y luego intentar inferir la población objeto de información. En su lugar, comience con las exposiciones financieras controladas del banco. Cree un registro estable para cada facilidad o valor, vincúlelo con el cliente o proyecto pertinente, clasifique la clase de activo y la industria, determine la exposición dispuesta y no dispuesta, y solo entonces adjunte los datos de emisiones y asignación.
1. Congele la población de cartera a la fecha de información y concilie la exposición dispuesta y no dispuesta con los sistemas financieros y crediticios controlados.
2. Vincule cada exposición con una clase de activo y una clasificación industrial que respalden el análisis del riesgo de transición.
3. Identifique las exposiciones duplicadas, sindicadas, participadas, titulizadas, transferidas, dadas de baja o reestructuradas y documente su tratamiento.
4. Adjunte los datos de emisiones de la contraparte o del proyecto, el año de los datos, la fuente, el estado de verificación y el método de estimación.
5. Calcule las emisiones atribuidas utilizando la metodología aprobada y conserve los datos de entrada de la asignación.
6. Agregue por alcance, industria y clase de activo; calcule la cobertura utilizando numeradores y denominadores controlados.
7. Realice una revisión financiera, de la metodología de emisiones y del responsable de la cartera antes de redactar la tabla pública.
En la práctica
| CAMPO DEL REGISTRO | FINALIDAD | CONTROL DE EJEMPLO |
|---|---|---|
| ID estable del cliente / de la facilidad / del instrumento | Facilita la conciliación, la eliminación de duplicados y las actualizaciones reproducibles. | Evite que un prestatario aparezca con varios alias o en varios sistemas sin una correspondencia maestra. |
| Clase de activo | Conserva préstamos, financiación de proyectos, bonos, inversiones de capital y compromisos no dispuestos. | Aplicar reglas documentadas para instrumentos híbridos y cambios en el estado del instrumento. |
| Versión de la industria y la clasificación | Permite la desagregación del riesgo de transición y la comparabilidad. | Registrar el código original del cliente, el código asignado, la justificación, la fecha de entrada en vigor y el revisor. |
| Importe en libros financiado antes de la provisión por pérdidas | Crea el denominador requerido de exposición bruta financiada. | Conciliar con los registros financieros antes de la provisión por pérdidas crediticias esperadas; documentar la conversión de moneda extranjera. |
| Compromiso no dispuesto | Conserva por separado el compromiso completo de la exposición dispuesta. | Conciliar con los sistemas de límites y de financiación; distinguir las líneas cancelables o vencidas de acuerdo con la política aprobada del banco sobre la población incluida. |
| Alcances de las emisiones y año de reporte | Conecta las emisiones atribuidas de Alcance 1, 2 y 3 con el período de origen. | Registrar si los datos se reportan, estiman, modelizan o sustituyen mediante proxies, y si han sido verificados. |
| Factor de asignación y denominador | Muestra cómo se atribuyó la participación del banco en las emisiones de la contraparte o del proyecto. | Conservar los datos de exposición, valor de empresa o costes del proyecto, así como la versión del cálculo. |
| Cobertura y motivo de exclusión | Explica los segmentos de la cartera que faltan. | Utilizar códigos de motivos controlados; separar los datos no disponibles de las clases de activos excluidas o de las limitaciones metodológicas. |
| Responsable de los datos y revisor | Crea responsabilidad. | Separar la preparación, la revisión de la metodología y la conciliación financiera cuando sea factible. |
Rule
HERRAMIENTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LRA
El registro de la cartera no es una plantilla IFRS prescrita. Es un control práctico que respalda la integridad, el cálculo, la conciliación, la información a revelar y el aseguramiento futuro.
Utilizar las estimaciones de forma transparente y mejorar la calidad de los datos con el tiempo
La información sobre el Alcance 3 contendrá con frecuencia estimaciones. IFRS S2 no exige disponer de datos perfectos de las contrapartes antes de la información a revelar. Exige un enfoque de medición, datos de entrada y supuestos que representen fielmente la medición, utilizando información razonable y fundamentada disponible sin un coste o esfuerzo indebidos. El marco del Alcance 3 prioriza la medición directa, los datos específicos de la actividad, la información oportuna y representativa y los datos de entrada verificados, reconociendo al mismo tiempo que pueden ser necesarios datos secundarios y promedios de la industria.
PCAF puede proporcionar una metodología práctica para las emisiones financiadas y un marco de calidad de los datos, pero IFRS S2 no prescribe PCAF. Un banco que utilice PCAF, otro método exigido por una jurisdicción o un método desarrollado internamente todavía debe cumplir los requerimientos de información a revelar de IFRS S2 y explicar el método y las decisiones de asignación. La redacción pública no debe dar a entender que el uso de una metodología reconocida elimina la necesidad de revelar los límites específicos de la entidad, las exclusiones o la calidad de los datos.
En la práctica
| NIVEL DE DATOS | FUENTE HABITUAL | TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN A REVELAR / DEL CONTROL |
|---|---|---|
| Reportado por la contraparte y verificado externamente | Inventario publicado o información divulgada por la contraparte objeto de aseguramiento. | Registrar los alcances, el límite, el periodo, la norma, el alcance de la verificación y cualquier reformulación. |
| Reportado por la contraparte, pero no verificado | Cuestionario del prestatario, informe anual o presentación directa. | Realizar comprobaciones de plausibilidad y coherencia; identificar si los datos abarcan la actividad financiada. |
| Estimación específica de la actividad | Datos de producción, energía, activos, proyectos o actividad física convertidos utilizando factores de emisión. | Documentar la fuente de la actividad, la fuente del factor, la jurisdicción, la tecnología y el año de los datos. |
| Proxy financiero o sectorial | Modelo basado en los ingresos, los activos, el coste del proyecto o los promedios del sector. | Identificar la versión del modelo, la clasificación, el tratamiento de la moneda y la inflación, la incertidumbre y la remediación prevista. |
| Ninguna estimación utilizable después de realizar todos los esfuerzos razonables | Caso excepcional de impracticabilidad. | Explicar cómo gestiona el banco la exposición pertinente de Alcance 3 en lugar de excluirla silenciosamente. |
En la práctica
| MITO | Las emisiones financiadas estimadas son demasiado poco fiables para ser divulgadas. |
|---|---|
| REALIDAD | IFRS S2 prevé la estimación en el Alcance 3. El banco debería utilizar los mejores datos de entrada razonables y sustentables disponibles, divulgar el enfoque y las limitaciones, y mejorar la jerarquía de datos en lugar de esperar a disponer de datos perfectos del prestatario. |
Vincular las emisiones financiadas con el riesgo de crédito y la gestión del riesgo empresarial
Una divulgación útil para la toma de decisiones explica si la información climática de la cartera informa el proceso de gestión de riesgos del banco y cómo lo hace. IFRS S2 solicita los datos de entrada y parámetros utilizados para identificar, evaluar, priorizar y monitorear los riesgos relacionados con el clima, el uso del análisis de escenarios, la evaluación de la naturaleza, la probabilidad y la magnitud, la priorización relativa frente a otros riesgos y la integración en la gestión general de riesgos. No prescribe un modelo específico de calificación crediticia ni exige que las emisiones financiadas se inserten mecánicamente en la probabilidad de incumplimiento o la pérdida en caso de incumplimiento.
En la práctica
| PROCESO DE RIESGO | POSIBLE DATO DE ENTRADA CLIMÁTICO | EVIDENCIA QUE DEBE CONSERVARSE |
|---|---|---|
| Originación y diligencia debida | Trayectoria sectorial de transición, emisiones del prestatario, plan de transición, combinación energética, ubicación física y seguros. | Política crediticia, directrices sectoriales, preguntas al prestatario, análisis y registro de aprobación. |
| Calificación de riesgo | Posibles efectos sobre los ingresos, los costes, los gastos de capital, el valor de los activos, las garantías o el modelo de negocio. | Metodología del modelo o del juicio experto, ajustes y validación. |
| Límites y apetito de la cartera | Concentraciones por sector industrial, geografía, tecnología, emisiones financiadas o clasificación de transición. | Apetito de riesgo, diseño de límites, registros de incumplimientos y escalamiento. |
| Fijación de precios y condiciones | Costes de transición previstos, cláusulas contractuales, condiciones de uso de los fondos o compromisos de información. | Gobernanza de la fijación de precios, redacción de cláusulas contractuales y evidencia de seguimiento. |
| Seguimiento y lista de vigilancia | Progreso hacia los objetivos, cambios regulatorios, precio del carbono, incidentes, peligros climáticos y deterioro de los datos. | Catálogo de factores desencadenantes, decisiones sobre la lista de vigilancia y medidas correctivas. |
| Pruebas de resistencia y análisis de escenarios | Trayectorias macroeconómicas, sectoriales, de políticas, tecnológicas y de peligros físicos. | Fuentes de los escenarios, supuestos, asignación de exposiciones, limitaciones del modelo y respuesta de la dirección. |
| Pérdidas crediticias esperadas e información financiera | Información climática pertinente para escenarios prospectivos, deterioro crediticio, garantías o ajustes complementarios. | Conciliación entre finanzas y riesgos y juicio profesional documentado; evitar afirmar efectos contables automáticos. |
Rule
DISTINCIÓN IMPORTANTE
Una concentración de emisiones financiadas puede ser una señal para el cribado y el seguimiento. La conclusión crediticia final requiere un análisis específico del prestatario y prospectivo. Por el contrario, una cartera puede estar expuesta a un riesgo físico o de transición material incluso cuando los datos sobre emisiones financiadas sean incompletos o actualmente bajos.
Vincular las métricas climáticas con la estrategia, los objetivos y la asignación de capital
IFRS S2 exige más que información sobre gases de efecto invernadero. Las métricas intersectoriales abarcan el importe y el porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables al riesgo de transición y al riesgo físico, en consonancia con las oportunidades relacionadas con el clima, así como el importe de la financiación o inversión destinada a riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Un banco debería explicar cómo las métricas utilizadas están conectadas con dónde se concentra el riesgo, cómo está cambiando el modelo de negocio y cómo se asignan los recursos.
Los objetivos no deberían desvincularse del apetito de riesgo y de la estrategia para los clientes. Un objetivo puede afectar a las prioridades sectoriales, la originación, la interacción, el diseño de productos y el despliegue de capital, pero el banco debería explicar las dependencias y las compensaciones. El movimiento de la cartera puede deberse a la descarbonización de los clientes, nuevos préstamos, reembolsos, ventas, refinanciación, fluctuaciones cambiarias, cambios en los datos o cambios metodológicos. El análisis del progreso debería distinguir estos efectos en lugar de atribuir cada movimiento a una reducción de las emisiones en el mundo real.
En la práctica
| MÉTRICA U OBJETIVO | PREGUNTA ESTRATÉGICA | CONEXIÓN ADECUADA DE LA INFORMACIÓN A REVELAR |
|---|---|---|
| Emisiones financiadas por sector industrial y clase de activo | ¿Dónde se concentra la exposición actual a las emisiones atribuidas? | Explicar qué carteras impulsan el total y por qué esas concentraciones son importantes para la estrategia del banco. |
| Exposición bruta y cobertura | ¿Cuánta exposición financiera está representada y dónde existen brechas de datos? | Vincular la mejora de la cobertura con los planes relativos a los datos de los clientes y las prioridades de gestión de riesgos. |
| Activos vulnerables al riesgo de transición | ¿Qué exposiciones podrían verse afectadas por cambios en las políticas, la tecnología o el mercado? | Explicar el método de clasificación, el horizonte temporal y la relación con los límites o la interacción. |
| Activos vulnerables al riesgo físico | ¿Qué prestatarios, proyectos o garantías están expuestos a peligros agudos o crónicos? | Conectar el análisis geoespacial y de escenarios con las acciones de la cartera y la resiliencia. |
| Despliegue de capital / financiación | ¿Qué financiación se dirige a la respuesta al riesgo o a las oportunidades? | Definir la financiación que cumple los requisitos, conciliar el importe y explicar cómo respalda la estrategia. |
| Objetivo sectorial o de cartera | ¿Qué resultado busca el banco, para qué cartera y para cuándo? | Revelar la métrica, el objetivo, el límite, el periodo base, los hitos, la metodología, las revisiones y el desempeño. |
Rule
ANÁLISIS DE OBJETIVOS
Para cada objetivo material, conservar una conciliación que explique, cuando sea pertinente, el cambio operativo de la contraparte, la composición de la cartera, la actividad de financiación, el cambio metodológico, el cambio en la calidad de los datos y la dependencia de créditos de carbono.
Caso hipotético: cartera de generación eléctrica
El banco no debería concluir simplemente que el desempeño climático se deterioró. Analiza la conciliación de movimientos, la concentración del riesgo de transición, los planes de los prestatarios, el perfil de vencimientos, las cláusulas contractuales y los resultados de los escenarios. Decide mantener la exposición a dos empresas de servicios públicos de gas con inversiones de transición aprobadas y un seguimiento reforzado, suspende la nueva financiación para determinadas actividades de alto riesgo conforme a su política sectorial y crea un programa de datos de clientes para las facilidades no dispuestas. La narrativa de la estrategia explica esas decisiones, las limitaciones de la métrica de emisiones financiadas y el vínculo con la asignación de capital.
La redacción más sólida es útil porque conecta el desempeño, la concentración de la cartera, la cobertura de datos y las decisiones reales. Las cifras son ilustrativas y no deben copiarse en una divulgación real.
Hypothetical scenario
ESCENARIO HIPOTÉTICO
Un banco regional tiene una cartera de generación eléctrica que comprende promotores de energías renovables, empresas de servicios públicos que utilizan gas y una exposición de financiación de proyectos relacionada con el carbón. La cobertura es del 86% de la exposición bruta financiada y del 42% de los compromisos no dispuestos. Las emisiones financiadas del banco aumentaron un 9%, aunque varios clientes redujeron sus emisiones, principalmente porque una gran facilidad de adquisición se cerró tarde en el año y el banco mejoró la cobertura de datos de Scope 3.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
| REDACCIÓN DÉBIL | REDACCIÓN ILUSTRATIVA MÁS SÓLIDA |
|---|---|
| Medimos las emisiones financiadas y seguimos comprometidos con apoyar la transición. | Las emisiones financiadas de la cartera de generación eléctrica aumentaron un 9%. Aproximadamente seis puntos porcentuales se debieron a una nueva facilidad de adquisición y dos puntos a la mejora de la cobertura de Scope 3; los cambios operativos de las contrapartes redujeron el total en aproximadamente un punto. La cartera representaba el 14% de la exposición financiada de la banca comercial y el 31% de las emisiones financiadas. Durante el periodo, el Comité de Riesgo de Crédito introdujo requisitos de información específicos por sector, aprobó un seguimiento reforzado para dos empresas de servicios públicos de gas y restringió la nueva financiación para actividades definidas de alto riesgo de transición. La cobertura de la exposición financiada fue del 86%; las principales exclusiones fueron prestatarios privados más pequeños sin datos de actividad suficientes. Estas limitaciones y el programa planificado de remediación de datos se describen a continuación. |
En la práctica
Controles preparados para el aseguramiento y errores comunes de información
| CONTROL | OBJETIVO DEL CONTROL | EVIDENCIA MÍNIMA |
|---|---|---|
| Integridad de la población | Todas las exposiciones financiadas y no dispuestas dentro del alcance se incluyen una sola vez. | Conciliación de la financiación, reglas de población, informe de duplicados y registro de excepciones. |
| Mapeo de industrias y clases de activos | La desagregación es coherente, pertinente y comparable. | Tabla de mapeo, versión de la clasificación, justificación, modificaciones y aprobación del revisor. |
| Cálculo de la exposición | Los importes financiados y no dispuestos siguen la base requerida. | Extractos de fuentes, conversión de moneda, conciliación y memorando sobre el tratamiento. |
| Datos de emisiones | Los datos reportados y estimados son trazables y apropiados. | Archivos fuente, año de reporte, alcances, estado de verificación, versión del factor/modelo y evaluación de la calidad. |
| Asignación y agregación | Las emisiones atribuidas son matemáticamente correctas y no se contabilizan dos veces. | Archivos de cálculo, controles del modelo, recálculo independiente y comprobaciones de agregación. |
| Cobertura y exclusiones | Los porcentajes y las categorías excluidas son completos y comprensibles. | Numerador/denominador controlados, códigos de exclusión, importes y explicación pública. |
| Coherencia narrativa | Las métricas concuerdan con las divulgaciones sobre riesgo de crédito, estrategia, objetivos y aspectos financieros. | Conciliación de la información divulgada, revisión crítica por el comité de riesgos y registro de aprobación. |
| Gestión de cambios | Los cambios en el método, la clasificación y los datos se aprueban y se divulgan cuando son materiales. | Registro de cambios, análisis de impacto, decisión sobre la reexpresión y aprobación. |
En la práctica
Errores comunes
| ERROR | POR QUÉ INDUCE A ERROR | CORRECCIÓN |
|---|---|---|
| Reportar un total de la cartera | Oculta los sectores, las clases de activos, la exposición y las concentraciones de riesgo. | Mantener la desagregación requerida y explicar la concentración. |
| Utilizar la exposición después de la provisión por pérdidas o de los mitigantes de riesgo | No sigue la base requerida de exposición bruta. | Conciliar con los importes en libros financiados antes de la provisión por pérdidas y excluir los efectos de los mitigantes de riesgo para la exposición financiada. |
| Combinar las facilidades dispuestas y no dispuestas | La cobertura y la exposición no pueden entenderse. | Presentar por separado la totalidad de los compromisos no dispuestos y divulgar su cobertura por separado. |
| Tratar las emisiones faltantes como cero | Subestima las emisiones y oculta la calidad de los datos. | Estime cuando sea viable, revele las limitaciones y mantenga un plan de mejora. |
| Equiparar menores emisiones financiadas con menor riesgo de crédito | Las ventas de carteras o los cambios en los datos pueden reducir la métrica sin mejorar la resiliencia del prestatario. | Vincule la métrica con el prestatario, los escenarios y el análisis financiero. |
| Publicar un objetivo sin delimitar la cartera | Los usuarios no pueden entender qué se gestiona o se excluye. | Revele la métrica objetivo, el alcance, la clase de activo, el sector, el período base, los hitos y el método para medir el progreso. |
| Afirmar que el cálculo está sujeto a aseguramiento sin detallar el alcance | El público puede inferir un aseguramiento más amplio del que se realizó. | Indique la materia objeto, el período, la metodología, la cobertura, el nivel y el proveedor de acuerdo con el encargo de aseguramiento. |
En la práctica
| MITO | Un inventario completo de emisiones financiadas demuestra que el banco ha integrado el clim |
|---|---|
| REALIDAD | El inventario es evidencia de medición. La integración requiere evidencia separada de que la información climática afecta a la identificación, evaluación, priorización, seguimiento, apetito de riesgo, decisiones crediticias y estrategia. |
Preparación
Lista de comprobación final de información a revelar
- • ☐ Las poblaciones de cartera financiada y no dispuesta se concilian con los sistemas financieros y crediticios controlados.
- • ☐ Las emisiones financiadas se desglosan por alcance, industria y clase de activo.
- • ☐ La exposición bruta se ajusta a la base requerida y presenta por separado los compromisos no dispuestos.
- • ☐ Los porcentajes de cobertura, las exclusiones y las clases de activos adicionales son transparentes.
- • ☐ Se revelan el sistema de clasificación industrial y la justificación de la selección.
- • ☐ Se describen la metodología, la asignación, los datos de entrada, los supuestos, las estimaciones y los cambios.
- • ☐ La información a revelar conecta las emisiones financiadas con el riesgo de transición y físico, el proceso crediticio, la concentración de la cartera y la estrategia.
- • ☐ Los objetivos identifican los límites de la cartera, la métrica, el período base, los hitos, la metodología y los factores que impulsan el desempeño.
- • ☐ La población, el cálculo, la narrativa y los controles de cambios se conservan para su revisión o para la preparación para el aseguramiento.
- • ☐ Se indican claramente la versión aplicada de IFRS S2, el estado de las modificaciones y cualquier exención de primer año relativa al Alcance 3.
Conclusión
La información a revelar de un banco conforme a IFRS S2 es más sólida cuando la tabla de emisiones financiadas constituye el punto de partida controlado para una explicación más amplia de la exposición bruta, la concentración de la cartera, la integración del riesgo de crédito, la respuesta estratégica, los objetivos y las limitaciones de los datos. La métrica debería aportar claridad a las decisiones sin presentarse como un sustituto del análisis crediticio a nivel del prestatario.
Fuentes oficiales de referencia
El conjunto de fuentes que figura a continuación debería volver a comprobarse como parte del control de actualización previo a la publicación. Las conclusiones normativas se basan en las fuentes oficiales actuales de la Fundación IFRS y del ISSB. Los registros, las plantillas, los pasos de flujo de trabajo y las sugerencias de control identificados como práctica de LRA son ayudas para la implementación, no plantillas prescritas por las IFRS.
1. IFRS S2 Climate-related Disclosures. Texto emitido vigente de December 2025; párrafos 13-16, 24-37 y B38-B62A, incluidos los requisitos sobre emisiones financiadas de la banca comercial. Abrir fuente oficial
2. Amendments to Greenhouse Gas Emissions Disclosures. Modificaciones de December 2025; limitación de Category 15, tratamiento de derivados y cambios en la clasificación industrial con efecto a partir de 2027, salvo aplicación anticipada. Abrir fuente oficial
3. Industry-based Guidance on Implementing IFRS S2 - Commercial Banks. Temas de información climática a revelar y métricas sectoriales de la banca comercial, incluida la incorporación de factores ambientales en el análisis crediticio. Abrir fuente oficial
4. PCAF Global GHG Accounting and Reporting Standard Part A - Financed Emissions. Tercera edición, 2025. Metodología de implementación opcional; no prescrita por IFRS S2. Abrir fuente oficial
5. GHG Protocol Technical Guidance - Category 15 Investments. Guía de cálculo para Scope 3 Category 15. Abrir fuente oficial
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