Short answer
The answer, before the reasoning
IFRS S1 exige que una entidad consulte y considere la aplicabilidad de los temas de información a revelar de SASB al identificar riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, y que consulte y considere las métricas de SASB al preparar la información a revelar cuando no exista una Norma de Información a Revelar sobre Sostenibilidad específica de las NIIF. La consideración es obligatoria; no lo es la aplicación automática de todos los temas o métricas de SASB.
La entidad selecciona las industrias en función de sus modelos de negocio y actividades reales, evalúa si los temas y las métricas son pertinentes y materiales, lee los protocolos técnicos y decide si utilizar, modificar, complementar, sustituir o no aplicar una métrica. La decisión final aún debe producir información material que sea pertinente y represente fielmente el riesgo o la oportunidad. Las fuentes y las industrias aplicadas efectivamente se revelan conforme a IFRS S1.59.
En la práctica
En resumen
| Pregunta | Respuesta práctica |
|---|---|
| ¿Debe una entidad consultar SASB? | Sí. En las situaciones cubiertas por IFRS S1.55 y 58, la entidad debe consultar y considerar la aplicabilidad de los temas y las métricas de información a revelar de SASB. |
| ¿Deben informarse todos los temas y métricas de SASB? | No. Una entidad podría concluir que un tema o una métrica no son aplicables en sus circunstancias o no proporcionan información material. |
| ¿Cómo se selecciona la industria? | Por los modelos de negocio, las actividades y las características comunes de la industria reales, no simplemente por la denominación legal, la clasificación bursátil o la denominación de la sociedad matriz. Puede ser aplicable más de una industria. |
| ¿Puede modificarse una métrica de SASB? | Sí, cuando una modificación proporciona información más pertinente y representada fielmente. Explique la definición, la diferencia en la fuente, el método y las limitaciones según se requiera para la métrica resultante. |
| ¿Pueden utilizarse otras fuentes? | Sí, dentro de las condiciones de IFRS S1.58 y del Apéndice C. No deben entrar en conflicto con las Normas del ISSB y deben ayudar a la entidad a cumplir el objetivo de IFRS S1. |
| ¿Qué debe revelarse sobre el proceso? | IFRS S1.59 exige identificar las fuentes y las industrias aplicadas efectivamente. Los juicios significativos sobre la fuente de orientación también podrían requerir información a revelar conforme a IFRS S1.74–75. |
Por qué SASB genera confusión práctica
Las Normas SASB están organizadas por industria y contienen temas de información a revelar, métricas y protocolos técnicos. Esto las hace útiles desde el punto de vista operativo, pero también fomenta una mentalidad de lista de comprobación. A veces los equipos descargan una Norma de una industria, copian todas las métricas en una solicitud de datos y denominan al resultado «métricas de IFRS S1». Ese enfoque omite el juicio central: la entidad debe identificar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad que podrían afectar a sus perspectivas y proporcionar información material sobre ellos. SASB es una fuente de orientación que respalda ese trabajo; no sustituye los requisitos de materialidad y representación fiel de IFRS S1.
Rule
REGLA FUNDAMENTAL
«Consultar y considerar» no significa ni una consulta opcional ni una adopción automática. Es una evaluación documentada de la aplicabilidad seguida de una decisión de información a revelar específica para la entidad.
En la práctica
1. Dónde se sitúa el requisito de SASB en IFRS S1
| Etapa de IFRS S1 | Función de SASB | Posible conclusión |
|---|---|---|
| Identificar riesgos y oportunidades | Consultar y considerar los temas de información a revelar de SASB cuando no se aplique ninguna Norma ISSB específica al asunto. | Un tema es aplicable; otro tema no es aplicable; se identifica un asunto adicional fuera de SASB. |
| Preparar información material a revelar | Consultar y considerar las métricas de SASB asociadas con los temas de información a revelar pertinentes. | Utilizar la métrica tal como se emitió; modificarla; complementarla o sustituirla; concluir que no es aplicable. |
| Evaluar otras fuentes | Considerar fuentes externas permitidas cuando SASB y los materiales ISSB aplicables sean insuficientes. | Utilizar una métrica de un organismo emisor de normas que no entre en conflicto, una práctica del sector u otra fuente permitida. |
| Revelar las fuentes utilizadas | Identificar las normas, pronunciamientos, prácticas del sector y sectores específicos que se hayan aplicado realmente. | Una nota clara sobre la fuente vinculada a la métrica y a la decisión sobre el sector. |
| Revelar los juicios significativos | Explicar los juicios que tienen el efecto más significativo sobre la información comunicada, incluida la selección de fuentes cuando sea pertinente. | Una nota concisa sobre los juicios, no una recopilación de todas las decisiones de los documentos de trabajo. |
Rule
DISTINCIÓN ENTRE REQUISITO Y PRÁCTICA
IFRS S1 exige considerar y revelar las fuentes que se hayan aplicado realmente. No prescribe una forma particular de documentar internamente la evaluación de SASB. Una matriz de aplicabilidad es una práctica sólida de implementación porque crea evidencia para la revisión de la dirección, el aseguramiento, los cuestionamientos de los organismos reguladores y la coherencia interanual.
En la práctica
2. Comprender la estructura de una Norma SASB
| Componente | Qué hace | Cómo utilizarlo conforme a IFRS S1 |
|---|---|---|
| Descripción del sector | Describe las actividades empresariales que se pretende que queden comprendidas en el sector. | Comparar la descripción con los flujos de ingresos, activos, operaciones, clientes y actividades estratégicas reales de la entidad. |
| Tema de información a revelar | Identifica un riesgo u oportunidad relacionados con la sostenibilidad que probablemente sea pertinente para las entidades del sector. | Comprobar si el asunto existe en las circunstancias de la entidad y podría afectar a sus perspectivas; después, comprobar la información material. |
| Métrica contable | Proporciona una medida cuantitativa o cualitativa asociada con el tema. | Evaluar la definición, la utilidad para la toma de decisiones, la disponibilidad de datos, el límite y si se necesita una modificación o una métrica adicional. |
| Protocolo técnico | Explica el alcance, el cálculo, las definiciones, las exclusiones y la presentación de la métrica. | Léalo antes de aceptar la métrica; utilícelo para diseñar la metodología e identificar diferencias. |
| Métrica de actividad | Proporciona escala o contexto operativo para interpretar otras métricas. | Úsela cuando sea pertinente para la comparabilidad, el diseño del denominador o la comprensión de la actividad empresarial. |
3. Seleccionar la industria o industrias pertinentes
La selección de la industria se basa en los modelos de negocio y las actividades. Una entidad jurídica puede participar en varias actividades que correspondan a distintas industrias SASB, y un grupo diversificado puede requerir más de una Norma de industria. La selección debería realizarse al nivel necesario para captar las actividades sustantivas del grupo sin fragmentar la evaluación en negocios secundarios inmateriales.
En la práctica
| Información para la selección | Pregunta que debe formularse | Evidencia |
|---|---|---|
| Ingresos y beneficios | ¿Qué actividades generan ingresos y beneficios materiales actuales o previstos? | Información por segmentos, cuentas de gestión, planes de negocio. |
| Activos y asignación de capital | ¿Qué actividades utilizan activos, gastos de capital o inversiones significativos? | Registro de activos, plan de gastos de capital, documentación de inversiones. |
| Perfil de riesgos y oportunidades | ¿Qué actividades crean exposiciones u oportunidades diferenciadas relacionadas con la sostenibilidad? | Registro de riesgos, estrategia, análisis de escenarios y de mercado. |
| Estructura de gestión | ¿Cómo supervisa la dirección la actividad y toma decisiones al respecto? | Documentación del consejo, cuadros de mando por segmentos, modelo operativo. |
| Modelo de negocio futuro | ¿Se espera que las actividades emergentes sean materiales en los horizontes temporales pertinentes? | Plan estratégico aprobado y cartera de operaciones. |
| Clasificación externa | ¿Las clasificaciones jurídicas, bursátiles o de mercado proporcionan contexto útil? | Registros de clasificación—utilizados como evidencia, no como única conclusión. |
Rule
NO EXISTE UN UMBRAL UNIVERSAL
IFRS S1 no prescribe un porcentaje fijo de ingresos o activos para la selección de la industria SASB. Utilice la materialidad, los hechos del modelo de negocio y la utilidad para la toma de decisiones, y conserve el juicio y la aprobación.
4. Aplicar el flujo de decisiones de referencia y consideración
Figura 1. La consideración obligatoria conduce a una decisión específica de la entidad: aplicar, modificar, complementar, sustituir o documentar la no aplicabilidad.
Identifique uno o más sectores SASB candidatos utilizando los modelos de negocio y las actividades reales.
Revise cada tema de información a revelar pertinente. Conéctelo con el registro de riesgos y oportunidades de la entidad, en lugar de tratar el título del tema como material automáticamente.
Para un tema aplicable, revise las métricas asociadas, las métricas de actividad y los protocolos técnicos completos.
Compruebe si cada métrica proporciona información pertinente y una representación fiel del riesgo, la oportunidad o el desempeño material de la entidad.
Decida si utilizar la métrica tal como se emite, modificarla, complementarla, sustituirla por una métrica más útil o concluir que no es aplicable.
Compruebe la integridad: considere si existe información material fuera de los temas o las métricas SASB seleccionados.
Apruebe la decisión, registre la evidencia y revele las fuentes y los sectores aplicados efectivamente conforme a IFRS S1.59.
En la práctica
5. Las cinco decisiones sobre métricas
| Decisión | Cuándo puede ser apropiado | Implicaciones para la información a revelar y el control |
|---|---|---|
| Usar tal como se emite | La definición y el protocolo de SASB se ajustan a la actividad de la entidad y proporcionan información material y comparable. | Registre el código SASB, el sector y la versión del protocolo; revele la fuente y aplique la métrica de forma coherente. |
| Modificar | La métrica es útil, pero su definición, límite o método debe adaptarse para representar fielmente a la entidad. | Explique la métrica resultante conforme a IFRS S1.50, incluidas las diferencias con la fuente, el método, los supuestos y las limitaciones. |
| Complementar | La métrica SASB aborda parte de la necesidad de información, pero es necesaria otra métrica o información cualitativa a revelar. | Explique cómo funcionan conjuntamente las medidas y evite la información duplicada u opacadora. |
| Sustituir | Otra métrica proporciona información más pertinente y representada fielmente sobre el asunto material. | Documente por qué no se utilizó la métrica SASB y explique plenamente la métrica sustitutiva y su fuente. |
| No aplicable | El tema o la métrica no se ajusta a las actividades o circunstancias de la entidad, o no proporcionaría información material. | Conserve la justificación de aplicabilidad. Puede ser necesaria una explicación pública cuando el juicio sea significativo o, de otro modo, los usuarios pudieran ser inducidos a error. |
6. Modificaciones y métricas desarrolladas por la entidad
Modificar una métrica SASB no crea, por definición, una métrica más débil. Una modificación puede mejorar la representación fiel; por ejemplo, cambiando un denominador, desagregando una población, alineando el límite con la actividad empresarial real o utilizando una fuente de datos más fiable. El riesgo es la modificación silenciosa: conservar la denominación SASB mientras se cambia el método de manera tan sustancial que los usuarios supongan una comparabilidad que no existe.
En la práctica
| Campo de modificación | Qué explicar |
|---|---|
| Fuente original | Sector SASB, tema de información a revelar, código de la métrica, título y edición del protocolo. |
| Motivo del cambio | Por qué la métrica emitida no es suficientemente pertinente o fiel en las circunstancias de la entidad. |
| Diferencia en la definición | Qué definición de población, numerador, denominador, unidad, límite o evento cambió. |
| Método e insumos | Cálculo, sistemas de origen, estimaciones, supuestos y metodología técnica. |
| Comparabilidad | Si el resultado es comparable con la métrica SASB publicada o con la información de pares, y cualquier limitación. |
| Gobernanza y revisión | Responsable, aprobación técnica, validación de terceros cuando proceda y control de cambios. |
7. Fuentes adicionales permitidas por IFRS S1
Es posible que SASB no cubra todos los asuntos materiales ni toda la información a revelar útil. IFRS S1.58 permite considerar otras fuentes dentro de condiciones definidas. La entidad puede hacer referencia a CDSB Framework Application Guidance, a pronunciamientos recientes de otros organismos emisores de normas diseñados para satisfacer las necesidades de información de los usuarios de informes financieros con propósito general, y a la información divulgada por pares de la misma industria o región, siempre que esas fuentes no entren en conflicto con las Normas del ISSB. Las fuentes del Apéndice C también pueden considerarse cuando ayudan a cumplir el objetivo de IFRS S1 y no entran en conflicto con las Normas.
En la práctica
| Fuente adicional | Función permitida | Pregunta de control |
|---|---|---|
| Guía de aplicación del Marco CDSB | Una fuente de información de implementación específica por tema cuando sea pertinente. | ¿Ayuda a cumplir el objetivo de información de IFRS S1 sin entrar en conflicto? |
| Pronunciamiento de otro emisor de normas | Una métrica o información a revelar diseñada para los usuarios de informes financieros con propósito general. | ¿Está la fuente actualizada, es autorizada y es coherente con las definiciones y la materialidad de IFRS S1? |
| Pares de la industria o regionales | Evidencia de la práctica de mercado, el diseño de métricas y las expectativas de los usuarios. | ¿Es la métrica comparable y útil para la toma de decisiones, o simplemente popular? |
| Fuentes del Apéndice C, incluidas GRI o ESRS cuando se cumplan las condiciones | Posible ayuda para identificar riesgos, oportunidades o información a revelar. | ¿La reutilización preserva el objetivo de IFRS S1 centrado en los inversores y aborda las diferencias residuales? |
| Fuente desarrollada por la entidad | Una métrica o método específico cuando las fuentes prescritas sean insuficientes. | ¿Pueden los usuarios comprender la definición, el método, los supuestos, las limitaciones y la validación? |
Rule
ADVERTENCIA SOBRE LA NO EQUIVALENCIA
Utilizar una métrica GRI, ESRS u otra como fuente conforme a IFRS S1 no convierte al marco subyacente en equivalente a IFRS S1. Aún deben evaluarse el alcance, la materialidad, el límite, el propósito y el nivel de detalle de la información a revelar.
8. La matriz de aplicabilidad de SASB
Figura 2. La matriz de aplicabilidad conserva la evidencia que sustenta las decisiones sobre industrias, temas y métricas, y separa el juicio interno de la información a revelar de fuentes públicas.
En la práctica
| Grupo de campos | Campos recomendados |
|---|---|
| Identidad de la decisión | ID de la decisión; entidad o unidad de negocio; periodo de información; responsable; revisor; fecha de aprobación; estado. |
| Actividad empresarial | Descripción de la actividad; productos o servicios; geografía; ingresos, activos u otra evidencia de escala. |
| Selección de la industria | Sector e industria de SASB; industria alternativa considerada; motivo de la selección. |
| Evaluación del tema | Tema de divulgación; ID del riesgo u oportunidad relacionado; aplicabilidad; conclusión sobre la materialidad; evidencia. |
| Evaluación de la métrica | Código y título de la métrica; protocolo técnico revisado; métrica de actividad; disponibilidad de datos; límite. |
| Decisión | Usar tal como se publica; modificar; complementar; sustituir; no aplicable. |
| Diferencias y fuentes | Modificación; fuente de sustitución o complementaria; diferencias en la definición y el método. |
| Publicación | ID del registro de métricas; nota sobre la fuente; industria divulgada; nota sobre juicios significativos; ubicación en el informe. |
Hypothetical scenario
ESCENARIO HIPOTÉTICO
CityLink Mobility es un grupo cotizado ficticio con una plataforma de transporte basada en una aplicación, un negocio de arrendamiento de vehículos y una red de carga de vehículos eléctricos. La clasificación de mercado de la matriz apunta al software, pero las actividades materiales del grupo abarcan la tecnología, los servicios de transporte, la financiación de activos y la infraestructura de carga. Por lo tanto, el equipo responsable de la información evalúa varias industrias de SASB en lugar de seleccionar una sola Norma basándose exclusivamente en la denominación de la sociedad matriz.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
9. Ejemplo hipotético: una plataforma de movilidad
| Evaluación | Decisión ilustrativa |
|---|---|
| Tema de seguridad de los datos de la plataforma | Aplicable a la plataforma digital; se utiliza la métrica pertinente de SASB tal como se publica, con el protocolo y la población de incidentes documentados. |
| Tema de seguridad de los conductores | Aplicable a la actividad de la plataforma; la métrica publicada se modifica porque el grupo no emplea a todos los conductores. Se explican el denominador y la población de eventos. |
| Tema de emisiones de la flota de vehículos | Aplicable a los vehículos arrendados; se complementa con una métrica de la cadena de valor porque el uso de los vehículos por los clientes se extiende más allá del grupo contable consolidado. |
| Disponibilidad de las estaciones de carga | Una métrica de SASB de una industria candidata no es suficientemente representativa; se sustituye por una métrica de disponibilidad y utilización desarrollada por la entidad, vinculada a la oportunidad material. |
| Tema de actividad publicitaria menor | No aplicable y no material. La conclusión se conserva internamente; no es necesaria una discusión pública separada porque no constituye un juicio significativo. |
10. Divulgación ilustrativa de fuentes y métricas
Por qué funciona: la redacción identifica las industrias y fuentes realmente aplicadas, explica una modificación material y un reemplazo desarrollado por la entidad, y evita afirmar que se adoptó cada industria o métrica candidata. La nota pública debe estar respaldada por la matriz completa de aplicabilidad, las metodologías de las métricas y el registro de aprobación.
Hypothetical scenario
REDACCIÓN ILUSTRATIVA — ADAPTAR A LOS HECHOS
Al identificar las divulgaciones basadas en industrias para nuestra plataforma de movilidad digital, las actividades de arrendamiento de vehículos y las actividades de carga, consultamos y consideramos las Normas SASB aplicables. Aplicamos temas de divulgación de las industrias Internet Media & Services y Car Rental & Leasing y consideramos temas adicionales de industrias relacionadas con la infraestructura. La tasa de incidentes de seguridad de los conductores se basa en una métrica SASB, pero se ha modificado para abarcar a los conductores activos de la plataforma y los trayectos completados; por tanto, no es directamente comparable con una tasa basada en empleados. La métrica de disponibilidad de la red de carga fue desarrollada por la entidad porque las métricas de las industrias candidatas no representaban fielmente el riesgo de disponibilidad identificado por la dirección. Las definiciones, los límites, los métodos y las limitaciones se proporcionan con cada métrica.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
11. Redacción SASB débil frente a más sólida
| Redacción débil | Por qué es débil | Patrón de redacción más sólido |
|---|---|---|
| “Informamos de conformidad con SASB.” | La relación con IFRS S1, la industria, las métricas y la base real de la información no están claras. | Identificar las industrias, los temas y las métricas SASB aplicados, y describir con precisión la base de información de IFRS S1. |
| “Todas las métricas SASB son materiales.” | SASB respalda la probable relevancia para los inversores, pero no sustituye la materialidad específica de la entidad. | Documentar la aplicabilidad y la información material de cada tema y métrica. |
| “El grupo está clasificado como tecnológico, por lo que solo se aplica una Norma.” | La clasificación legal o de mercado puede no representar actividades diversificadas. | Seleccionar las industrias utilizando evidencia del modelo de negocio y de las actividades, y considerar múltiples Normas. |
| “La métrica X está alineada con SASB.” | La métrica puede haberse modificado sin explicación. | Identificar la fuente, el código, las diferencias en la definición, el método, el límite y la limitación de comparabilidad. |
| “No existe ninguna métrica SASB, por lo que no se requiere ninguna divulgación.” | IFRS S1 aún exige información material y permite fuentes adicionales o métricas desarrolladas por la entidad. | Utilizar la jerarquía de fuentes de IFRS S1 y desarrollar una métrica transparente cuando sea necesario. |
En la práctica
12. Errores comunes
| Error | Por qué crea riesgo | Corrección |
|---|---|---|
| Seleccionar la industria únicamente al nivel de la sociedad matriz. | Pueden pasarse por alto filiales significativas y perfiles de actividad. | Mapear las actividades reales y utilizar más de un sector cuando sea necesario. |
| Revisar los títulos de las métricas, pero no los protocolos técnicos. | Las diferencias en los límites y los cálculos siguen siendo invisibles. | Registrar la revisión del protocolo y comparar el método con los datos disponibles. |
| Tratar la inclusión de un tema SASB como materialidad automática. | El conjunto de información a revelar puede volverse desordenado y pueden pasarse por alto asuntos específicos de la entidad. | Vincular el tema con el riesgo o la oportunidad identificados y evaluar la información material. |
| Modificar las métricas de forma silenciosa. | Los usuarios infieren una comparabilidad que no existe. | Explicar las diferencias en las fuentes conforme a IFRS S1.50 y aplicar un control de cambios. |
| Dejar de actuar cuando SASB no cubre un asunto emergente. | La entidad puede omitir información material simplemente porque la Norma sectorial está incompleta. | Considerar fuentes adicionales permitidas e información desarrollada por la entidad. |
| Publicar la matriz completa de aplicabilidad. | Las pruebas internas comercialmente sensibles y las decisiones inmateriales pueden ocultar el informe. | Revelar las fuentes y los juicios significativos; conservar internamente los documentos de trabajo detallados. |
| Utilizar un proyecto de norma como si fuera definitivo. | La base de información a revelar emitida puede quedar expresada de forma errónea. | Registrar las ediciones vigentes publicadas y conservar las propuestas únicamente como factores que desencadenan actualizaciones. |
En la práctica
13. Mito y realidad
| Capa | Declaración |
|---|---|
| MITO | IFRS S1 dice que SASB es opcional, por lo que el equipo encargado de la información a revelar puede ignorarlo. |
| REALIDAD | IFRS S1 exige que la entidad se remita a los temas y las métricas de SASB y los considere en las circunstancias especificadas. Lo que no es automático es la aplicación de cada tema o métrica. La entidad aplica su juicio y puede concluir que un tema o una métrica no son aplicables o que otra métrica es más útil. |
| CONSECUENCIA PRÁCTICA | Los documentos de trabajo necesitan pruebas de que se realizó la consideración, incluso cuando la información pública a revelar final no utiliza una métrica SASB concreta. |
Preparación
14. Lista de comprobación para la aplicación de SASB
- El registro de riesgos y oportunidades es suficientemente estable para vincular los temas SASB con los asuntos identificados.
- Las industrias candidatas se seleccionaron a partir de modelos de negocio y actividades reales.
- Se consideraron industrias alternativas y múltiples industrias cuando correspondía.
- Se revisaron las descripciones de las industrias, los temas de divulgación, las métricas, las métricas de actividad y los protocolos técnicos.
- Cada tema tiene una conclusión sobre su aplicabilidad e importancia relativa, respaldada por evidencia.
- Cada métrica tiene una decisión sobre si se usa, modifica, complementa, sustituye o considera no aplicable.
- Las métricas modificadas o desarrolladas por la entidad contienen la información de IFRS S1.50.
- Las fuentes adicionales no entran en conflicto con las Normas del ISSB y preservan el objetivo de IFRS S1.
- Se identifican las fuentes y las industrias aplicadas efectivamente para la divulgación conforme a IFRS S1.59.
- Los juicios significativos sobre la selección de fuentes se evalúan conforme a IFRS S1.74–75.
- Se registran las ediciones de SASB emitidas; los proyectos de norma se siguen únicamente como factores desencadenantes de actualizaciones.
- La matriz de aplicabilidad, el registro de métricas y la nota de fuentes publicada concilian.
- Se documentan el responsable, el revisor y la aprobación de gobernanza.
En la práctica
15. Requisitos relacionados y próximos pasos
| Requisito | Relación con este artículo | Relación |
|---|---|---|
| IFRS S1.54–56 | Fuentes para identificar riesgos y oportunidades y temas de divulgación de SASB. | Directa |
| IFRS S1.57–58 | Juicios y fuentes para preparar información material objeto de divulgación, incluidas las métricas de SASB. | Directa |
| IFRS S1.59 | Divulgación de las normas, pronunciamientos, prácticas, temas e industrias aplicados efectivamente. | Directa |
| IFRS S1.45–53 | Requisitos sobre métricas y objetivos, incluida la información sobre métricas desarrolladas por la entidad. | De apoyo |
| IFRS S1.74–75 | Divulgación de juicios significativos, incluidas las fuentes de orientación seleccionadas. | De apoyo |
| IFRS S1 Apéndice C | Fuentes adicionales que pueden considerarse cuando se cumplen las condiciones. | De apoyo |
| IFRS S2.23 y 32 | Función de referencia y consideración de la guía sectorial de IFRS S2 para asuntos climáticos. | Comparación / clima |
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