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Nivel 2 · Decision guide·EU Voluntary Standard 2026 · Disclosure guides

B1 y B2 explicados: perfil de la entidad, prácticas, políticas e iniciativas futuras

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¿A quién va dirigido? A 12-minute read for reporting teams working through Preparar, controlar y publicar el informe, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Pasaporte publicado

Current as at 11 agosto 2026
RK Revisado por Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por European Commission

Edition written against

Important limitation. This article is educational material, not legal advice or an assurance conclusion. The undertaking …

Publicada

14 Ago 2026

Knowledge Hub guide

Última revisión

11 Ago 2026

Short answer

The answer, before the reasoning

B1 establece quién informa, sobre qué base y para qué perímetro organizativo; B2 indica a continuación si la entidad declarante cuenta con prácticas de sostenibilidad específicas, políticas, iniciativas futuras que se están implementando y objetivos. Las dos divulgaciones no deben fusionarse en un perfil promocional.

B1 debe elaborarse a partir de registros jurídicos, financieros, de personal y de centros sometidos a control. B2 debe utilizar la etiqueta respaldada por la evidencia: una práctica es una iniciativa en vigor, una política es un marco de decisión aprobado, una iniciativa futura es un plan orientado al futuro que ya se está implementando, y un objetivo es medible, orientado a resultados y sujeto a un plazo. Una ambición o intención no es automáticamente un objetivo.

Cómo informar con precisión sobre la entidad declarante - del perfil jurídico a la madurez en materia de sostenibilidad

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Por qué B1 y B2 deben prepararse conjuntamente, pero no fusionarse

B1 y B2 aparecen uno junto al otro porque responden a dos preguntas fundamentales. B1 indica al lector qué entidad declarante o grupo informa, qué módulo ha seleccionado y qué datos jurídicos, financieros, de personal y de centros definen el informe. B2 indica al lector qué está haciendo, gobernando y planificando realmente la entidad declarante en relación con las cuestiones de sostenibilidad.

El riesgo es que los equipos encargados de la información conviertan ambas divulgaciones en una única narrativa pulida de «sobre nosotros». Esto debilita la trazabilidad. Los campos del perfil de la entidad necesitan datos maestros controlados; las afirmaciones sobre la madurez en materia de sostenibilidad necesitan documentos aprobados y evidencia operativa. Los dos flujos solo deben converger después de que cada uno haya superado su propia revisión.

Orientación rápida

Orientación rápida

Se aplica a
Entidades declarantes que preparan el Módulo Básico conforme al Estándar Voluntario de 2026 adoptado por la Comisión.
Decisión principal
Qué pertenece al perfil de la entidad y qué etiqueta de madurez está respaldada para cada elemento de sostenibilidad.
Fuentes clave
Anexo I, párrafos 27-28 de B1; párrafos 29-31 de B2; párrafos 47-48 de C2; Apéndice A, términos definidos.
Confusión habitual
Tratar una práctica como una política, una ambición como un objetivo o una idea planificada como una iniciativa que ya se está implementando.

1. B1 comienza con la declaración y el perímetro de información

El párrafo 27 exige que la entidad declarante identifique la Opción A (solo Módulo Básico) o la Opción B (Módulo Básico más Módulo Integral) y formule una declaración explícita de conformidad con la opción seleccionada. Esa declaración no es una etiqueta decorativa: debería coincidir con la información efectivamente preparada, incluidos los elementos «cuando proceda» y cualquier omisión permitida e identificada conforme al párrafo 22.

B1 también indica si el informe es individual o consolidado. Un informe consolidado enumera las filiales y las direcciones registradas incluidas. Por tanto, el equipo de información debería resolver la lista de entidades antes de recopilar las métricas. De lo contrario, la facturación puede abarcar un perímetro, los datos de empleados otro y los datos de emplazamientos un tercero.

En la práctica

Decisión B1 Lo que debería mostrar el informe Evidencia / control
Opción de módulo Opción A u Opción B, con una declaración explícita de conformidad Lista de comprobación del módulo aprobado; revisión de integridad; registro de omisiones
Base de la información Entidad declarante individual o grupo consolidado Estructura de entidades jurídicas; instrucción de consolidación; aprobación
Filiales Nombres y direcciones registradas incluidos en un informe consolidado Registro de entidades controladas; fecha límite para adquisiciones y disposiciones
Omisiones Qué información se omitió conforme al párrafo 22 Evaluación jurídica/de privacidad/de seguridad; reevaluación anual

2. Elaborar el perfil de la entidad a partir de los datos maestros

A continuación, B1 exige un perfil conciso: forma jurídica; código o códigos de clasificación sectorial NACE; activos totales; facturación; número de empleados expresado como número de personas o equivalentes a tiempo completo; país de las operaciones principales y ubicación de los activos significativos; y geolocalización de los emplazamientos propios, arrendados o gestionados. Cada campo tiene un sistema de origen natural. Volver a introducir estos valores en un documento de sostenibilidad sin conciliarlos genera incoherencias evitables con los estados financieros, los registros, los sitios web y los portales de clientes.

En la práctica

Campo B1 Fuente preferida Pregunta de revisión
Forma jurídica Registro mercantil, documentos constitutivos o datos maestros jurídicos ¿Está la forma jurídica actualizada a la fecha de presentación de información y es coherente entre las entidades?
Código(s) NACE Registro de clasificación aprobado, declaración estadística o datos maestros jurídicos/financieros ¿Describen los códigos las actividades reales y está registrada la versión de la clasificación?
Activos totales y volumen de negocios Estados financieros aprobados o cuentas de gestión controladas ¿Son el periodo, la moneda, la unidad y el perímetro de consolidación los mismos que en el informe?
Empleados: HC o FTE Sistema de información de recursos humanos y conciliación con las nóminas ¿Qué base se utiliza, en qué fecha o periodo medio, y se concilia con B8?
Operaciones principales / activos significativos Registros de operaciones y activos fijos ¿Se describen los países, las actividades y los activos significativos de forma coherente con el modelo de negocio?
Emplazamientos geolocalizados Registro de centros, sistema inmobiliario y coordenadas GIS ¿Están completos los centros propios, arrendados y gestionados, identificados de forma única y dentro del límite de información?

3. NACE: clasificar las actividades, no la historia de la marca

NACE es la clasificación estadística de la Unión Europea de las actividades económicas. Eurostat indica que NACE Rev. 2.1 se utiliza para las estadísticas europeas a partir de 2025, con una implantación progresiva en los distintos ámbitos estadísticos. Para B1, el equipo de información debe confirmar qué conjunto de códigos es pertinente para su contexto de presentación y reporte, en lugar de hacer suposiciones a partir del nombre de la entidad o copiar un código proporcionado por un cliente.

Comience por las actividades que generan volumen de negocios o representan operaciones significativas, no solo por el objeto social registrado.

Utilice más de un código cuando las actividades diversificadas lo requieran realmente, pero evite una lista no controlada de cada actividad menor.

Conserve la versión de la clasificación, el código seleccionado, la descripción, la justificación, el responsable y la fecha de aprobación.

Reevalúe la clasificación después de adquisiciones, enajenaciones, cambios importantes de productos o reestructuraciones legales.

4. La plantilla, el FTE y la información sobre los centros necesitan definiciones comunes

La entidad declarante puede informar del número de empleados mediante plantilla o FTE en B1. Cualquiera que sea la base elegida, debe definirse y utilizarse de forma coherente con los desgloses sobre la plantilla. La plantilla responde a cuántos empleados están contratados; el FTE expresa su tiempo de trabajo como puestos a tiempo completo. El equipo de información no debe alternar entre ambos porque uno produzca una cifra más atractiva.

El registro de centros debe ser algo más que una lista de direcciones postales. Debe identificar cada ubicación, la entidad responsable de ella, si es propia, arrendada o gestionada, su actividad, su estado operativo, su situación respecto del límite de información y sus coordenadas. Este registro se convierte en la columna vertebral de los desgloses posteriores sobre biodiversidad, agua, contaminación, energía y residuos del Módulo Básico.

En la práctica

Campo del registro de centros Por qué es importante posteriormente
ID único del centro y coordenadas Evita duplicar centros y facilita la correspondencia con bases de datos ambientales.
Situación de propiedad / arrendamiento / gestión Comprueba si la ubicación se incluye en la población de centros de B1.
Situación de la entidad y del límite de información Conecta los datos del centro con el informe individual o consolidado.
Actividad y estado operativo Fundamenta NACE, los activos significativos y los juicios de aplicabilidad.
Etiquetas del contexto ambiental Fundamenta los permisos de B4, las áreas de biodiversidad de B5, el estrés hídrico de B6 y los flujos de residuos/materiales de B7.

5. Certificaciones y etiquetas: informar sobre el alcance, no sobre el prestigio

Si la entidad informante ha obtenido una certificación o etiqueta relacionada con la sostenibilidad, B1 exige una breve descripción, incluido el emisor, la fecha y la calificación o puntuación, cuando sea pertinente. El error de información más común consiste en presentar un certificado a nivel de centro como una certificación para todo el grupo, o en omitir que el certificado ha caducado, está pendiente de renovación o solo cubre un sistema de gestión, en lugar del desempeño en materia de sostenibilidad descrito en otra parte.

Registre el nombre del certificado o la etiqueta, el emisor, la versión del esquema, el titular, el centro o entidad certificada, el alcance, la fecha de emisión, la fecha de caducidad y el estado actual.

Diferencie entre certificación, calificación, puntuación, etiqueta, afiliación y autodeclaración.

No dé a entender que la certificación garantiza todos los datos del informe de sostenibilidad.

Enlace al certificado público únicamente cuando el enlace sea estable y el alcance esté claro.

Figura 1. B1 establece la base de la información; B2 indica el grado de madurez respaldado por evidencia; C2 añade una descripción conforme a la Opción B.

6. B2 pregunta qué está realmente establecido

El párrafo 29 se aplica cuando la entidad informante ha establecido prácticas, políticas o iniciativas futuras específicas para avanzar hacia una economía más sostenible. A continuación, indica si cuenta con prácticas y políticas de sostenibilidad, si estas están disponibles públicamente, si existen iniciativas futuras o planes prospectivos que se estén aplicando, y si existen objetivos utilizados para supervisar la aplicación de las políticas. El párrafo 30 presenta estos elementos como acciones para reducir los impactos negativos y mejorar los impactos positivos sobre las personas y el medio ambiente.

La forma más segura de preparar B2 es elaborar un inventario de elementos candidatos y clasificar cada uno conforme a los términos definidos. Las definiciones de la Norma establecen límites significativos entre las etiquetas.

En la práctica

Etiqueta Distinción operativa Prueba de evidencia mínima — Exageración común
Práctica Una o más iniciativas de sostenibilidad establecidas Existe la actividad; responsable; fecha; evidencia operativa; alcance — Calificar una actividad puntual como política
Política Objetivos y principios de gestión utilizados para la toma de decisiones Marco aprobado; persona responsable; perímetro; objetivos; aplicación — Calificar un borrador sin firmar como política
Iniciativa futura Un plan prospectivo que se está aplicando Plan aprobado; acciones en curso; recursos o hitos; responsable — Presentar una idea o lista de deseos como aplicación
Objetivo Meta medible, orientada a resultados y sujeta a un plazo Métrica; resultado; alcance; fecha límite; referencia/punto de partida; aprobación; seguimiento — Calificar una ambición o dirección de avance como objetivo

7. Ambición, compromiso y objetivo: use la etiqueta precisa más restringida

Una empresa puede tener una ambición genuina antes de tener una meta. Por ejemplo, «tenemos la intención de reducir los residuos» comunica una dirección, pero no indica cuánto, para cuándo, en qué operaciones ni con respecto a qué punto de partida. B2 no obliga a la entidad a convertir esa ambición en una meta. Una declaración transparente sobre el nivel de madurez es más útil que una métrica fabricada.

Figura 2. Las pruebas de evidencia distinguen entre una práctica, una política, una iniciativa futura y una meta.

En la práctica

Madurez evidenciada Descripción defendible de B2 Qué no se debe afirmar
No existe ningún elemento específico Indique que todavía no se ha establecido ninguna práctica, política, iniciativa futura o meta específica, si ese es el hecho. No llene la información a revelar con valores genéricos ni declaraciones de cumplimiento legal.
Solo una práctica Describa la iniciativa y su alcance operativo; no la denomine política. No dé a entender que existen una gobernanza o unas metas que no existen.
Política aprobada Indique la política, su disponibilidad pública, el perímetro y la vía de implementación. No suponga que la política demuestra resultados.
Iniciativa en proceso de implementación Indique las acciones en curso, el calendario y el responsable, junto con las limitaciones. No informe de una propuesta no aprobada como si fuera una implementación.
Meta objeto de seguimiento Indique la métrica, el resultado, el alcance, el plazo, el punto de partida y el seguimiento. No oculte los hitos incumplidos ni los cambios de método.

8. Qué cambia con el Módulo Integral

Si la entidad informante utiliza la Opción B, el párrafo 31 le exige complementar B2 con C2. C2 describe brevemente las prácticas, políticas e iniciativas futuras ya identificadas; indica cuándo abarcan a proveedores o clientes; describe brevemente los objetivos identificados para hacer seguimiento de las políticas; y permite revelar a la persona u órgano de mayor rango responsable cuando se haya determinado uno.

En la práctica

9. Flujo de trabajo práctico de la fuente a la información a revelar

Paso Acción Responsable / aportación — Resultado / control
1 Fijar la opción, el periodo de presentación de información y el perímetro individual/consolidado. Responsable de la presentación de información + registro jurídico/financiero de entidades. — Base B1 aprobada y lista de entidades.
2 Recopilar los campos del perfil de la entidad a partir de datos maestros controlados. Responsables jurídicos, financieros, de RR. HH., de operaciones y de inmuebles. — Registro del perfil B1 con fuente y fecha.
3 Validar NACE, empleados, activos significativos y centros. Revisión financiera, de RR. HH. y de operaciones. — Clasificaciones conciliadas y universo de centros.
4 Crear un registro de certificaciones y etiquetas. Calidad / HSE / compras. — Alcance, emisor, fecha, calificación/puntuación y estado.
5 Inventariar los elementos candidatos B2 y clasificarlos. Responsables de políticas y líder de sostenibilidad. — Registro de clasificación de prácticas/políticas/iniciativas/objetivos.
6 Cuestionar el nivel de madurez y la redacción pública. Revisor técnico + personal jurídico/comunicaciones, según sea necesario. — Etiquetas aprobadas, salvedades y enlaces a evidencias.
7 Añadir detalles de C2 solo si se aplica la Opción B. Autor del informe + lista de comprobación del módulo. — Completar la extensión de la Opción B y la nota sobre rendición de cuentas.
8 Conciliar B1/B2 con el sitio web, el informe anual y las respuestas a clientes. Editor + aprobador final. — Resultados públicos y para las contrapartes coherentes.

10. Caso hipotético: un fabricante con prácticas, pero sin una arquitectura de políticas completa

El equipo encargado del informe considera prácticas las actividades operativas relacionadas con la energía y la seguridad. No describe la declaración de dos páginas como una política de gestión plenamente desarrollada hasta que se aclaran la titularidad, el perímetro, los objetivos y la implementación. La declaración para 2030 se presenta como una ambición, no como un objetivo. La instalación del contador de agua se describe como una iniciativa futura solo después de que se aprueba la adquisición y ha comenzado la instalación.

La empresa también corrige su registro de emplazamientos B1: faltaba el segundo emplazamiento de producción porque la base de datos inmobiliaria registraba únicamente los emplazamientos en propiedad. Se añaden ambos emplazamientos arrendados con sus coordenadas, y el registro de certificaciones deja claro que ISO 14001 solo cubre el primer emplazamiento.

11. Redacción ilustrativa de la información a revelar

Por qué funciona: la redacción distingue la base de presentación de la información, las prácticas, una iniciativa en fase de implementación, la ausencia de objetivos aprobados y el alcance limitado de la certificación. Entre las evidencias se incluirían la lista de comprobación del módulo, el registro de emplazamientos, los registros de prácticas, el plan de medición aprobado, el registro de revisión de políticas y el certificado.

En la práctica

12. Redacción débil frente a redacción más sólida

Redacción débil Por qué es débil Enfoque más defendible
«Contamos con una política de sostenibilidad integral y objetivos ambiciosos.» No se indican el alcance de la política, su aprobación, la métrica del objetivo, el plazo ni las evidencias. Nombre el documento real, su estado, perímetro e implementación; describa la ambición por separado del objetivo.
«Todas nuestras instalaciones cuentan con certificación ambiental.» Puede exagerar el alcance de un certificado que posee una sola entidad o emplazamiento. Identifique el emplazamiento o la entidad certificados, el emisor, el alcance, la fecha de emisión o expiración y el estado.
«Estamos implementando varias iniciativas futuras.» No indica que la implementación haya comenzado. Describa el plan aprobado, las acciones en curso, el calendario, el responsable y la limitación actual.
«Nuestra empresa opera en el sector manufacturero.» No proporciona el código de clasificación requerido ni verifica la versión. Indique el código o los códigos NACE, la descripción y la versión de la clasificación utilizada.

13. Errores comunes

1. Usar el sitio web como fuente para los datos del perfil jurídico y financiero. Las páginas públicas pueden estar desactualizadas o simplificadas. Haga la conciliación con los registros jurídicos, financieros y de RR. HH.

2. Mezclar campos individuales y consolidados. Una cifra de facturación del grupo combinada con empleados únicamente de la sociedad dominante produce un perfil incoherente. Fije primero el perímetro.

3. Tratar toda actividad ESG como una política. Clasifique las iniciativas operativas como prácticas, salvo que se cumpla la prueba de evidencia de una política.

4. Presentar intenciones como iniciativas en implementación. Exija la aprobación y evidencias de que las acciones han comenzado.

5. Denominar objetivo a una ambición. Exija un resultado medible y un límite temporal, además de un alcance controlado y seguimiento.

6. Ignorar el alcance y la expiración de los certificados. Mantenga un registro de certificados y revise el estado en la fecha de reporte.

7. Geolocalizar únicamente los emplazamientos «importantes» desde el punto de vista ambiental. Comience con la población completa de emplazamientos B1 y documente cualquier juicio de presentación.

Preparación

15. Lista de comprobación para la publicación de B1/B2

  • La opción del módulo y la declaración explícita coinciden con la información a revelar realmente preparada.
  • El perímetro individual o consolidado y la lista de filiales están aprobados.
  • La forma jurídica, NACE, los activos, la facturación y la base de empleados se concilian con los registros controlados.
  • Se revisan las operaciones principales, los activos significativos y todos los emplazamientos propios, arrendados o gestionados.
  • Las certificaciones y etiquetas muestran el emisor, el alcance, la fecha, el estado y la puntuación/calificación cuando procede.
  • Cada elemento B2 se clasifica utilizando evidencias, no el lenguaje comercial preferido.
  • Las aspiraciones, los compromisos y las metas se separan.
  • Las iniciativas futuras ya se están implementando, no son meramente objeto de consideración.
  • Las descripciones de la opción B C2 y la cobertura de proveedores/clientes se añaden cuando procede.
  • La redacción del sitio web, del informe anual y de las respuestas a clientes es coherente con el registro controlado.

No se presupone ninguna política de sostenibilidad. B2 indica si existen prácticas, políticas, iniciativas futuras y metas específicas, y una entidad puede informar de que ninguna se ha establecido todavía cuando ese sea el hecho.

Informe el código o los códigos NACE que describan las actividades reales generadoras de ingresos o significativas de la entidad declarante, utilizando la versión de la clasificación pertinente para el contexto de presentación y elaboración de informes. Puede utilizarse más de un código para actividades genuinamente diversificadas, conservando el código seleccionado, la descripción, la justificación, el responsable y la fecha de aprobación.

Comience con todos los centros propios, arrendados y gestionados dentro del límite de la información, incluidas las oficinas; identificar geográficamente únicamente las ubicaciones importantes desde el punto de vista medioambiental se señala como un error. El registro controlado de centros debe identificar cada ubicación, la entidad responsable, la actividad, el estado operativo, el estado con respecto al límite y las coordenadas, documentando cualquier juicio de presentación.

Autocomprobación

  1. ¿Podría un revisor rastrear cada campo B1 hasta una fuente jurídica, financiera, de recursos humanos o del centro que esté vigente?
  2. ¿La misma evidencia respaldaría la etiqueta «práctica», «política», «iniciativa futura» u «objetivo»?
  3. ¿Deja claro el informe qué es lo que todavía no existe?
  4. ¿Seguiría siendo exacta la redacción de la certificación si se inspeccionaran el certificado y el alcance del centro?

Preguntas

Preguntas habituales

¿Exige B2 que toda entidad declarante tenga una política de sostenibilidad?

No se presupone ninguna política de sostenibilidad. B2 indica si existen prácticas, políticas, iniciativas futuras y metas específicas, y una entidad puede informar de que ninguna se ha establecido todavía cuando ese sea el hecho.

¿Puede denominarse política a una actividad?

El equipo de elaboración de informes considera que las actividades operativas de energía y seguridad son prácticas. No describe la declaración de dos páginas como una política de gestión plenamente desarrollada hasta que se aclaren la titularidad, el perímetro, los objetivos y la implementación.

¿Es una aspiración de cero emisiones netas una meta?

Por ejemplo, «tenemos la intención de reducir los residuos» comunica una dirección, pero no indica cuánto, para cuándo, en qué operaciones ni con respecto a qué punto de partida. B2 no obliga a la entidad declarante a convertir esa aspiración en una meta.

¿Qué código NACE debe comunicarse?

Informe el código o los códigos NACE que describan las actividades reales generadoras de ingresos o significativas de la entidad declarante, utilizando la versión de la clasificación pertinente para el contexto de presentación y elaboración de informes. Puede utilizarse más de un código para actividades genuinamente diversificadas, conservando el código seleccionado, la descripción, la justificación, el responsable y la fecha de aprobación.

¿Debe geolocalizarse toda dirección de oficina?

Comience con todas las instalaciones propias, arrendadas y gestionadas dentro del perímetro de información, incluidas las oficinas; se identifica como un error geolocalizar únicamente las ubicaciones de importancia ambiental. El registro controlado de instalaciones debe identificar cada ubicación, la entidad responsable, la actividad, el estado operativo, el estado del perímetro y las coordenadas, documentando cualquier criterio aplicado en la presentación.

Sources

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