Short answer
The answer, before the reasoning
No empiece con un cuestionario ESG heredado para proveedores y elimine unos pocos campos. Reconstruya la solicitud a partir de la finalidad, la correspondencia exacta con los puntos de datos y la necesidad.
Para cada campo de proveedor, identifique el requisito de información respaldado, la referencia B/C y Annex II, el tramo de empleados, por qué se necesita información directa del proveedor, una posible estimación, la carga de evidencias y la aprobación. Separe las preguntas destinadas a la información de las preguntas de diligencia debida, riesgo y compras. Acepte una autodeclaración proporcional de la condición protegida, identifique cualquier exceso y comunique el derecho a no responder, y conserve una biblioteca completa de preguntas y un historial de auditoría de las solicitudes.
Technical status
ESTADO EDITORIAL
Este artículo se basa en los textos de la UE adoptados, pero requiere una revisión jurídica y de información por parte de la alta dirección antes de utilizarse en un programa operativo para proveedores. Confirme si el solicitante es una empresa informante, la transposición nacional, el texto final del Diario Oficial y la finalidad y base jurídica de cada pregunta.
Por qué los cuestionarios heredados son estructuralmente incompatibles con el límite
Muchas grandes organizaciones operan simultáneamente varios sistemas de datos de proveedores: un libro de trabajo de información sobre sostenibilidad, un portal de compras, un cuestionario sobre derechos humanos, una encuesta climática, un formulario de cumplimiento de productos y una plantilla bancaria o de calificación. Cada sistema puede solicitar la misma información sobre empleados, emisiones o políticas con palabras diferentes. Los proveedores experimentan la carga combinada, mientras que la empresa informante a menudo no puede explicar qué respuesta respalda cada información.
El límite de la cadena de valor exige una disciplina de diseño diferente. La cuestión jurídica no es si un cuestionario parece «proporcionado» en general. Es si una solicitud específica con fines de información procedente de una empresa protegida supera los puntos de datos del Annex II correspondientes al tramo de empleados pertinente. La cuestión comercial y de gobernanza va más allá: ¿es realmente necesario cada elemento solicitado o puede la empresa informante utilizar información existente, un punto de datos menos detallado o una estimación?
Orientación rápida
Figura 1. Siete filtros de diseño producen un cuestionario más breve y con la finalidad indicada, con menos duplicidades y un registro defendible de la solicitud. Recurso visual didáctico de London Reporting Academy.
En la práctica
| Pregunta de diseño | Respuesta requerida |
|---|---|
| ¿A quién está diseñado para proteger el límite? | Empresas de la cadena de valor con un promedio de no más de 1,000 empleados en el ejercicio financiero precedente. |
| ¿Qué información constituye el límite? | Solo los puntos de datos enumerados en el Annex II, desglosados por tramo de empleados. |
| ¿Debe solicitarse por defecto el límite máximo completo? | No. Solicite únicamente lo necesario y una cantidad inferior al máximo cuando sea suficiente. |
| ¿Cómo debe acreditarse la condición protegida? | Mediante una autodeclaración proporcionada; no se requiere verificación rutinaria salvo que sea manifiestamente incorrecta. |
| ¿Pueden incluirse otros fines? | Sí, pero los fines de información, diligencia debida, riesgos y contratación deben separarse de forma transparente. |
| ¿Qué ocurre si un campo destinado a la información supera el límite máximo? | Identifique el exceso y comunique el derecho de la entidad protegida a rechazarlo. |
Puerta 1: Defina el fin exacto antes de redactar las preguntas
Cada pregunta necesita un campo relativo al fin. Para el análisis del límite máximo, la etiqueta crítica es si la información se solicita para la información sobre sostenibilidad exigida por la Directiva de contabilidad. Otras etiquetas de finalidad pueden incluir la diligencia debida, la gestión de riesgos, la cualificación para la contratación, la regulación de productos, las finanzas sostenibles, los compromisos con clientes o el desarrollo voluntario de proveedores.
El fin debe describir el uso previsto real y no servir como una conveniencia de redacción. Si la misma respuesta sirve para dos fines, registre ambos y aplique los controles pertinentes por separado. Un portal mixto puede seguir siendo conveniente desde el punto de vista operativo y, al mismo tiempo, mostrar el fin a nivel de campo o de sección.
En la práctica
| Campo relativo al fin | Ejemplo | Consecuencia para el diseño |
|---|---|---|
| Información conforme a la Directiva de contabilidad | Datos de entrada para la información ESRS sobre la plantilla o el clima | Aplique la condición protegida, el Annex II y la lógica del derecho a rechazar. |
| Diligencia debida | Identificación y seguimiento de impactos adversos | Utilice la base jurídica independiente y la proporcionalidad; no lo presente como un dato sujeto al límite máximo. |
| Gestión de riesgos | Evaluación de la interrupción de proveedores o de los riesgos de transición | Explique el uso en la toma de decisiones y considere si los datos externos o estimados son suficientes. |
| Adquisiciones | Puntuación de la licitación o programa de proveedores preferentes | Haga transparentes las consecuencias opcionales o comerciales y evite afirmaciones de información ocultas. |
| Producto / regulatorio | Información sobre sustancias, huella o trazabilidad | Vincúlelo a la legislación específica sobre el producto o al requisito contractual. |
Fase 2: Segmentar a los proveedores por condición protegida y tramo de empleados
El solicitante debe recopilar únicamente la información necesaria para determinar la vía aplicable. Una autodeclaración de empresa protegida puede indicar la entidad jurídica del proveedor, la relación en la cadena de valor, el número medio de empleados durante el ejercicio financiero anterior, la base y el periodo, el firmante autorizado y la fecha de expiración. La Directiva permite basarse en ella sin una verificación rutinaria, salvo que el solicitante sepa, o pueda esperarse razonablemente que sepa, que la declaración es manifiestamente incorrecta.
Dentro de las empresas protegidas, el Anexo II distingue entre aquellas con 10 empleados o menos y aquellas con más de 10 empleados. Por tanto, el motor del cuestionario debe ramificarse antes de presentar las preguntas medioambientales y del Módulo Integral.
Rule
CONFIANZA PROPORCIONADA
No sustituya el mecanismo de autodeclaración por un programa de auditoría de proveedores. Escale únicamente cuando exista un indicio creíble de error manifiesto; por ejemplo, cuando la declaración entre en conflicto con información fiable del grupo que ya obre en poder del solicitante.
Fase 3: Asignar cada campo destinado a fines de información a un punto de datos exacto
Un mapa temático no es suficiente. Registre la referencia de la información a revelar, el párrafo, el subpunto, la inclusión por tramo de empleados, la unidad solicitada, el periodo, el límite y la expectativa de evidencia. Si una pregunta combina varios elementos, divídala. Por ejemplo, «Proporcione las emisiones y su plan detallado de descarbonización» combina un posible punto de datos B3 con información que no está necesariamente incluida en el Anexo II.
Mapa de diseño del Anexo II
En la práctica
| Grupo | 10 o menos | Más de 10 — Nota sobre el diseño del cuestionario |
|---|---|---|
| Módulo B1, base e información general | Límite | Límite — Recopilar una vez en el perfil del proveedor y reutilizar en las solicitudes. |
| B3 energía y emisiones brutas estimadas de GEI | Fuera del límite | Límite — Ocultar los campos destinados a la presentación de información para la categoría menor, salvo que se aplique una vía independiente o voluntaria. |
| B6 extracción total de agua | Fuera del límite | Límite — Solicitar únicamente cuando sea necesario para la decisión sobre la presentación de información. |
| B7 circularidad y residuos | Fuera del límite | Límite — Separar los campos relativos a residuos totales, residuos peligrosos/no peligrosos y reciclaje/reutilización. |
| B8 empleados por contrato y género | Límite | Límite — Definir el número de empleados/FTE y el periodo. |
| B9 accidentes registrables | Límite | Límite — No solicitar expedientes de casos sin restricciones como si fueran el dato. |
| B10 remuneración, negociación colectiva y formación | Límite | Límite — Mantener separadas las preguntas y las notas sobre aplicabilidad. |
| Puntos de datos seleccionados C1, C5, C6 y C7 | Fuera del límite | Límite — Preséntese únicamente para la banda >10 de la vía del límite para fines de información. |
Filtro 4: Aplicar una prueba de necesidad
El Anexo II es un techo, no un cuestionario predeterminado. El texto adoptado hace hincapié en que las entidades informantes deben solicitar información únicamente en la medida en que sea necesaria y deben solicitar menos que el conjunto estándar cuando no necesiten todo su contenido. Una prueba de necesidad convierte ese principio en una decisión revisable.
Una pregunta que no tiene un uso identificado para la información, ningún responsable ni ninguna consecuencia si no se responde es una firme candidata a eliminarse. Los análisis deben hacer un seguimiento de la tasa de respuesta y del uso real aguas abajo; las preguntas de bajo uso no deben mantenerse simplemente porque siempre se hayan formulado.
En la práctica
| Pregunta de necesidad | Evidencia de una buena respuesta |
|---|---|
| ¿Qué requisito de información o juicio requiere la información? | Información a revelar exacta, asunto material, juicio sobre la cadena de valor o cálculo. |
| ¿Por qué es necesaria la información específica del proveedor? | Explicación de por qué la información pública, sectorial, indirecta o estimada es insuficiente. |
| ¿Qué nivel de detalle es el mínimo suficiente? | Unidad, período, perímetro y agregación ajustados a la decisión. |
| ¿Puede solicitarse el elemento únicamente a un segmento específico de proveedores? | Población basada en el riesgo, el gasto, la geografía, el producto o la materialidad. |
| ¿Cómo se utilizará y conservará la respuesta? | Campo del sistema, cálculo, evidencia narrativa, responsable y período de conservación. |
| ¿Qué sucede si el proveedor no la proporciona? | Estimación aprobada, revelación de la limitación u otro tratamiento a efectos de información. |
Puerta 5: Separar las finalidades mixtas en lugar de ocultarlas
Los cuestionarios con finalidades mixtas no están prohibidos, pero deben ser transparentes. Utilice etiquetas de sección visibles o metadatos a nivel de campo que indiquen qué preguntas respaldan la información, la diligencia debida, la gestión de riesgos, las adquisiciones u otra finalidad. Explique cualquier obligación independiente o consecuencia comercial aplicable a las preguntas que no estén relacionadas con la información.
En la práctica
| Diseño deficiente | Mejor diseño |
|---|---|
| Una única etiqueta «ESG obligatorio» para todos los campos | Etiqueta de finalidad y fundamento para cada sección o campo. |
| Incidentes de información y de diligencia debida fusionados en una única pregunta general | Separar el dato de información del seguimiento de diligencia debida a nivel de caso. |
| El proveedor no puede ver qué campos superan el límite máximo | Mapa automatizado de límites máximos y aviso visible para los campos que superen el límite con finalidad informativa. |
| Las plataformas de adquisiciones y de sostenibilidad solicitan la misma respuesta | Perfil compartido del proveedor y reutilización interna controlada. |
Puerta 6: Comunicar correctamente los derechos de los proveedores
Cuando una entidad informante solicite información que supere las normas voluntarias para la finalidad informativa, debe asegurarse de que las entidades protegidas sean informadas de qué información supera la norma y de su derecho legal a rechazarla. Por tanto, el aviso debería ser específico y visible antes del envío, y no estar oculto en una página general de términos.
La interfaz debería permitir al proveedor rechazar el exceso identificado sin activar errores de validación que bloqueen todo el envío. Cuando una respuesta sea voluntaria, la interfaz debería indicarlo. Cuando se aplique otro fundamento jurídico o contractual, debe identificarse con precisión en lugar de describir todas las preguntas como obligatorias.
Hypothetical scenario
AVISO ILUSTRATIVO PARA EL SOLICITANTE
«Las preguntas marcadas como “Información adicional para fines de información” superan los puntos de datos del Anexo II de la norma voluntaria de la UE sobre información de sostenibilidad correspondiente al tramo de empleados que declaró. Si es una entidad protegida, tiene derecho legal a rechazar los elementos marcados. Rechazar esos elementos no impedirá el envío del resto del cuestionario. Las preguntas etiquetadas para diligencia debida, gestión de riesgos o adquisiciones se presentan por separado y deberían evaluarse conforme a la finalidad y el fundamento indicados.» Solo redacción ilustrativa; la aplicación nacional y el tratamiento contractual requieren revisión jurídica.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
Puerta 7: Controlar la carga de evidencia y utilizar las estimaciones adecuadamente
Un dato de divulgación y la evidencia que lo respalda no constituyen la misma solicitud. Solicitar un número de accidentes no justifica automáticamente cada expediente de incidente; solicitar un valor de emisiones no justifica automáticamente cada factura. Defina una política de evidencia escalonada: ninguna evidencia para los campos rutinarios de bajo riesgo, metodología o enlace público para los campos de riesgo moderado, evidencia de muestra o con datos suprimidos para determinados campos, y acceso seguro solo cuando sea realmente necesario.
La Directiva reconoce que la información de la cadena de valor puede proporcionarse mediante información directa del proveedor o estimaciones, según proceda. Por tanto, el solicitante debería documentar cuándo resulta aceptable una estimación, un indicador indirecto, una media sectorial o un modelo, y evitar trasladar toda la incertidumbre y el coste de cálculo al proveedor. El informe final debería explicar el método y las limitaciones cuando así se requiera.
En la práctica
| Nivel de evidencia | Uso | Ejemplos |
|---|---|---|
| Nivel 0 - declaración | Perfil y campos de estado de proveedores de bajo riesgo | Autodeclaración, enlace que acredita la existencia de la política. |
| Nivel 1 - explicación | Es necesario comprender el método o el perímetro | Nota metodológica, nota sobre el periodo de información. |
| Nivel 2 - muestra / conciliación | Comprobación de la calidad de una métrica seleccionada | Factura de muestra, conciliación de recursos humanos, extracto del cálculo. |
| Nivel 3 - revisión restringida | Verificación sensible o de alto riesgo | Sala segura de datos, expedientes de casos anonimizados, confirmación independiente. |
Reducir las solicitudes duplicadas en toda la organización
El solicitante debería gestionar una biblioteca central de preguntas y un repositorio de respuestas de proveedores. Las funciones empresariales pueden utilizar la misma respuesta aprobada para distintos fines, pero el sistema debe preservar la finalidad, el acceso y la versión. No se debería pedir a los proveedores que vuelvan a introducir el mismo nombre de la entidad jurídica, tramo de empleados, enlace a la política o métrica anual en varios portales.
ID canónico de la pregunta: un concepto independiente de la redacción del portal.
Propietario de los datos: función interna responsable de la pregunta y de su uso posterior.
Reutilización del perfil del proveedor: información sobre la entidad, el periodo y el estado protegido recopilada una sola vez.
Regla de duplicados: bloquea las preguntas nuevas que se correspondan con un concepto existente, a menos que se documente una diferencia real.
Lógica de caducidad: solicita una actualización solo cuando la respuesta o el periodo de información hayan caducado.
Vista del destinatario: el proveedor puede ver las respuestas anteriores y qué ha cambiado.
Gobernanza del solicitante y registro de auditoría
Un cuestionario para proveedores debería aprobarse como un control de información, no como una encuesta de marketing. El responsable de gobernanza debería incluir las funciones de información sobre sostenibilidad, adquisiciones, jurídica, gobernanza de datos y, cuando proceda, las funciones de diligencia debida y riesgos. La auditoría interna o los equipos de aseguramiento deberían poder rastrear una pregunta de muestra desde la interfaz del proveedor hasta el requisito de información, la decisión sobre su necesidad, la respuesta, la transformación y la información publicada.
En la práctica
| Campo del registro de auditoría | Registro requerido |
|---|---|
| ID / versión de la pregunta | Texto actual, texto anterior y motivo del cambio. |
| Propósito y fundamento | Propósito de presentación de información u otro propósito, fundamento jurídico/empresarial y responsable. |
| Mapa de normas | Párrafo B/C, estado del Anexo II y tramo de empleados. |
| Decisión sobre la necesidad | Por qué se necesitan datos directos de los proveedores y el nivel de detalle. |
| Población de proveedores | Regla de segmentación y número de proveedores seleccionados. |
| Nivel de evidencia | Documentación justificativa esperada y control de acceso. |
| Notificación al proveedor | Derechos, carácter voluntario e identificación de excesos. |
| Uso de los datos | Cálculo, divulgación, decisión sobre riesgos u otro uso posterior. |
| Estimación / falta de respuesta | Método alternativo y tratamiento de las limitaciones. |
| Aprobación y revisión | Aprobador, fecha, frecuencia de revisión y desencadenante de actualización. |
En la práctica
Matriz de diseño de la solicitud de muestra
| Campo del proveedor | Finalidad | Mapeo / tramo — Necesidad y alternativa — Tratamiento de cara al proveedor |
|---|---|---|
| Opción y base de presentación de información | Presentación de información | B1 · ambos tramos — Necesario para interpretar la respuesta; recopilar una sola vez. — Obligatorio para la solicitud de información mapeada. |
| Emisiones brutas estimadas de GEI | Presentación de información | B3 · >10 únicamente — Necesario para las emisiones materiales de la cadena de valor; se permite una estimación si no se dispone de datos directos. — Se muestra únicamente al tramo pertinente; se solicita una nota sobre el método. |
| Todas las facturas de electricidad | Evidencia | No es un punto de datos del Anexo II — Una muestra es suficiente para las pruebas de aseguramiento seleccionadas. — Carga segura opcional únicamente cuando se seleccione. |
| Número y tasa de accidentes registrables | Presentación de información | B9 · ambos tramos — Necesario para la información sobre la cadena de valor de la plantilla. — Solicitar la métrica agregada; no se solicitan expedientes de casos por defecto. |
| Descripciones detalladas de casos de reclamaciones | Diligencia debida | Propósito separado — Seguimiento basado en riesgos para proveedores seleccionados. — Sección separada con la privacidad y la base jurídica. |
| Huella de producto para cada SKU | Adquisiciones / producto | Fuera del límite tal como se plantea — Dirigido solo a productos materiales; aceptar un método por fases. — Propósito claramente no relacionado con la elaboración de informes y base opcional/contractual. |
Ejemplo hipotético: un fabricante sustituye cuatro encuestas a proveedores
Contexto. Orion Industrial Group utiliza cuatro cuestionarios: elaboración anual de informes de sostenibilidad, incorporación de proveedores, diligencia debida en materia de derechos humanos y evaluación de riesgos climáticos. Sus 3,000 proveedores reciben solicitudes superpuestas de distintos equipos, y el equipo de elaboración de informes no puede demostrar qué respuestas se utilizan realmente.
Rediseño. Orion crea un perfil común del proveedor y acepta una autodeclaración de la entidad protegida. Mapea los campos de elaboración de informes con los puntos de datos exactos del Annex II y divide el cuestionario para los grupos de 10 o menos y de más de 10 empleados. Elimina las preguntas de elaboración de informes sin un uso de divulgación identificado, introduce estimaciones para las no respuestas de bajo riesgo y separa las preguntas de casos de diligencia debida en un módulo activado por riesgos.
Derechos y duplicados. Los campos con propósito de elaboración de informes que superan el límite están marcados visiblemente e incluyen el aviso sobre el derecho a rechazar. El sistema detecta preguntas duplicadas sobre empleados, emisiones y políticas en los módulos de adquisiciones y sostenibilidad. Las respuestas de los proveedores se reutilizan internamente con metadatos sobre el propósito y el acceso.
Resultado. El proveedor protegido promedio ve 34 preguntas en lugar de 117. Orion conserva un registro de auditoría a nivel de pregunta y puede explicar a su proveedor de aseguramiento qué puntos de datos de proveedores, estimaciones y limitaciones respaldan el informe final. Adquisiciones sigue recibiendo la información necesaria, pero ya no presenta todo su programa como una solicitud obligatoria de elaboración de informes.
En la práctica
Diseño débil frente a diseño más sólido de las solicitudes
| Diseño débil | Problema | Diseño más sólido |
|---|---|---|
| «Obligatorio para todos los proveedores» junto a cada campo | Ignora el propósito, el grupo y los derechos del proveedor. | Etiqueta del propósito, lógica de aplicabilidad y base obligatoria/voluntaria exacta. |
| Conjunto completo del Annex II enviado a todos los proveedores | El máximo sustituye a la necesidad. | Preguntas dirigidas vinculadas a decisiones de elaboración de informes y segmentos de proveedores. |
| Autodeclaración seguida de una solicitud rutinaria de pruebas de nómina | Frustra la confianza proporcional. | No se verifica salvo que exista un indicador creíble de error manifiesto. |
| El proveedor debe cargar evidencia para cada respuesta | La información a revelar y la carga de evidencia se confunden. | Niveles de evidencia basados en el riesgo y alternativas seguras. |
| No existe un historial de cambios en las preguntas | No se puede explicar por qué cambiaron la carga o los datos. | Biblioteca de preguntas con control de versiones y registro de aprobación. |
En la práctica
Errores comunes y correcciones
| Error | Riesgo | Corrección |
|---|---|---|
| Tratar un tema como un mapa del Anexo II. | La solicitud puede superar el límite exacto sin que se detecte. | Mapear el párrafo y el punto de datos, incluido el subpunto y la banda. |
| Solicitar el máximo «por si acaso». | Carga desproporcionada para el proveedor y evidencia deficiente de la necesidad. | Vincular cada campo con una decisión actual de elaboración de informes. |
| Usar una banda de empleados para todos los proveedores. | Campos de límite ambiental y Comprehensive incorrectos. | Ramificar en 10 empleados y en el nivel de estado protegido. |
| Reetiquetar preguntas mixtas como diligencia debida. | Opacidad del propósito y riesgo de gobernanza. | Mostrar los propósitos reales y separar las bases jurídicas y empresariales. |
| Bloquear el envío cuando el proveedor rechaza el exceso. | Socava el derecho legal. | Permitir la cumplimentación parcial y registrar el elemento rechazado. |
| Ausencia de política de estimaciones. | El solicitante recopila datos en exceso o informa de lagunas no explicadas. | Definir cuándo son apropiados los datos directos, una estimación o la divulgación de una limitación. |
Myth
“El límite de la cadena de valor es solo un problema del proveedor; las entidades informantes pueden mantener sus cuestionarios actuales.”
Reality
El límite modifica el diseño de las solicitudes, la gobernanza y la evidencia de aseguramiento. La entidad informante debe conocer el propósito, el exceso exacto y la situación del proveedor, comunicar los derechos y poder informar utilizando información directa o estimaciones, según proceda. Un cuestionario más breve y mejor relacionado no es meramente favorable al proveedor - es un control de información más sólido.
Preparación
Lista de comprobación para el rediseño de las solicitudes
- Cada campo tiene un propósito, un responsable y un uso posterior.
- Los campos destinados a la información se relacionan con los puntos de datos exactos de B/C y del Anexo II.
- El estado protegido y la franja de 10 empleados determinan la ramificación del cuestionario.
- El cuestionario solicita menos que el máximo cuando es suficiente.
- Existe una prueba documentada de necesidad para la información directa del proveedor.
- Los propósitos mixtos están separados o claramente etiquetados.
- Los elementos de información por encima del límite y destinados a la información identifican el exceso y el derecho a rechazarlos.
- Se confía proporcionalmente en las autodeclaraciones, salvo que sean manifiestamente incorrectas.
- La carga de la prueba utiliza niveles basados en el riesgo en lugar de cargas universales.
- Los métodos de estimación y de falta de respuesta están aprobados y son transparentes.
- Las preguntas duplicadas se suprimen entre funciones y portales.
- Las versiones de las preguntas, las aprobaciones, las respuestas de los proveedores y los usos de la información para la divulgación son auditables.
Autoevaluación
- ¿Por qué el anexo II es un límite máximo en lugar de un cuestionario predeterminado para proveedores?
- ¿Qué pruebas demostrarían que un dato específico del proveedor era necesario en lugar de conveniente?
- ¿Cómo debería comportarse una plataforma cuando una empresa protegida rechaza un campo identificado por encima del límite y destinado a la información?
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿Puede una empresa informante solicitar todos los datos del anexo II a todos los proveedores?
El anexo II es un límite máximo, no un cuestionario predeterminado. El texto adoptado subraya que las empresas informantes solo deberían solicitar información en la medida en que sea necesaria y deberían solicitar menos que el conjunto estándar cuando no necesiten todo este.
¿Cómo debería comprobarse el tamaño de la plantilla del proveedor?
El solicitante solo debería recopilar la información necesaria para determinar la vía aplicable. Una autodeclaración de una empresa protegida puede indicar la entidad jurídica del proveedor, la relación con la cadena de valor, el número medio de empleados durante el ejercicio financiero precedente, la base y el periodo, el firmante autorizado y el vencimiento.
¿Qué ocurre cuando una pregunta destinada a la información está por encima del límite?
Cuando una empresa informante solicite información por encima de las normas voluntarias para la finalidad de información, debe asegurarse de que se informe a las empresas protegidas de qué información supera la norma y de su derecho legal a rechazarla. Por tanto, el aviso debería ser específico y visible antes del envío, no estar oculto en una página general de términos.
¿Puede un cuestionario combinar finalidades de información y de diligencia debida?
Los cuestionarios con finalidades mixtas no están prohibidos, pero deben ser transparentes. Cada pregunta necesita un campo de finalidad.
¿Puede la entidad informante utilizar estimaciones en lugar de preguntar a los proveedores?
La Directiva reconoce que las necesidades de información de la cadena de valor pueden satisfacerse mediante información directa de los proveedores o mediante estimaciones, según proceda. Por tanto, el solicitante debería documentar cuándo son aceptables una estimación, un indicador indirecto, un promedio sectorial o un modelo, y evitar trasladar toda la incertidumbre y el coste de cálculo al proveedor.
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Situación del proveedor: Autodeclaración de entidad protegida: qué deben documentar los proveedores y los solicitantes.
Respuesta del proveedor: Cómo responder a una solicitud de datos de sostenibilidad por encima del límite sin dañar la relación con el cliente.
Operaciones de respuesta: Cómo responder a cuestionarios ESG de clientes y bancos utilizando la Norma Voluntaria de la UE.
Canales de publicación: ¿Debe ser público un informe de sostenibilidad voluntario de la UE?
Rule
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