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Biblioteca de información a revelarOrientación práctica para cada información a revelar del informe

GRI 405: Diversity and Equal Opportunity·Disclosure GRI 405-1

Diversidad de los órganos de gobernanza y los empleados

Guía práctica para preparar esta divulgación. Use esta ficha para identificar la información a preparar, verificar afirmaciones y organizar la evidencia de soporte. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de Global Reporting Initiative.

Estatus legal

GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016 remains the applicable published GRI Topic Standard and is effective for reports or other materials published on or after 1 July 2018. The Diversity and Inclusion exposure draft is not an effective reporting requirement.

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Pasaporte publicado

Última revisión el 2026-08-03
RK Revisado por Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por Global Reporting Initiative

Norma

GRI 405: Diversity and Equal Opportunity

Disclosure GRI 405-1 · 2016

En vigor

2018-07-01

Fuente oficial: Abrir ↗

Última revisión

2026-08-03

Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por Global Reporting Initiative

Para preparar esta divulgación
9LRA preparation fields 18afirmaciones que verificar 10áreas de evidencia 3ejemplos de informes

Foco de la divulgación

Esta divulgación proporciona una medida cuantitativa de diversidad dentro de la organización.

La organización informará sobre el porcentaje de personas en sus órganos de gobernanza por género, los grupos de edad prescritos y otros indicadores de diversidad cuando proceda.

También informará, por cada categoría de empleado, el porcentaje de empleados por las mismas dimensiones de la diversidad.

Los porcentajes para empleados se calculan dentro de cada categoría de empleados, no son los porcentajes que las categorías de empleados representan dentro de la plantilla total.

Los órganos de gobernanza deben identificarse utilizando GRI no se deben incluir automáticamente los comités de la Junta, y no se debe excluir automáticamente a un comité de gestión.

La divulgación no requiere una evaluación narrativa de si la representación es equilibrada, una descripción de las políticas de diversidad o una explicación de los resultados de las iniciativas de diversidad. 3-3 si la diversidad y la igualdad de oportunidades es un tema material.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de Global Reporting Initiative.

Antes de empezar

Antes de empezar

Una breve lista de comprobación antes de preparar esta divulgación: marque cada punto a medida que lo resuelva.

Preparación

Información clave que preparar

Campo de preparación Qué recopilar Pista de evidencia Responsable
Órganos o órganos de gobernanza Identificar cada órgano oficializado de gobernanza incluido y su total pertenencia. Estructura de gobernanza, registro de juntas o comités de gestión y registro de miembros. Secretaría de la Empresa / Gobernanza
Porcentajes de género de los organismos de gobierno Porcentaje de personas en cada categoría de género dentro de cada órgano de gobernanza pertinente. Datos demográficos de nivel de membresía y archivo de cálculo. Gobernanza / Personas
Porcentajes de edad de los organismos públicos Porcentaje en 30, edad 30–50 y sobre 50 dentro de cada órgano de gobernanza pertinente. Fecha de nacimiento, fecha de medición y archivo de cálculo. Gobernanza
Otros indicadores de la diversidad de los órganos de gobernanza Otros porcentajes de diversidad pertinentes, cuando proceda. Autoridentificación o gestión de registros demográficos y evaluación jurídica. Gobernanza / Personas
Categorías de empleados Categorías derivadas del sistema de RRHH por nivel o función, con el total de empleados en cada categoría. Diccionario de clasificación HRIS GRI 2-7 reconciliación. Personas / RRH
Porcentajes de género de la categoría de empleados Porcentaje de empleados en cada categoría de género dentro de cada categoría de empleados. Extracto demográfico HRIS y cálculo de categoría. Personas / RRH
Porcentajes de edad de la categoría de empleados Porcentaje en 30, edad 30–50 y sobre 50 dentro de cada categoría de empleados. Datos de fecha de nacimiento y libro de cálculo. Personas / RRH
Otros indicadores de la diversidad de empleados Otros porcentajes de diversidad pertinentes dentro de cada categoría de empleado, cuando proceda. Registros de autoidentificación de empleados y metodología. Personas / RRH
Cálculo y base de omisión Numeradores, denominadores, datos faltantes, agregación, redondeo y cualquier motivo de omisión. Metodología de cálculo y registro de excepción. Sostenibilidad Reporting / HR
＋ Mostrar los subelementos de GRI 405-1 (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Identificar todos los órganos formalizados de gobernanza que se reúnen GRI definición.
Determinar si serán reportados por separado o a través de una agregación claramente explicada.
Obtenga el total de miembros y datos demográficos para cada órgano de gobernanza.
Identificar las categorías de empleados utilizadas en el sistema de RRHH por nivel o función.
Reconcile a la población empleada con Divulgación 2-7 datos.
Aplicar los grupos de edad prescritos: menores 30, 30–50 y sobre 50.
Identificar otros indicadores de diversidad cuando sea pertinente.
Cálculo de los porcentajes de género y edad dentro de cada órgano de gobernanza.
Calcular los porcentajes de género y edad dentro de cada categoría de empleado.
Calcular otros porcentajes de diversidad relevantes utilizando denominadores claramente definidos.
Documentos datos faltantes, no disponibles o legalmente restringidos.
Comprobar la doble cuenta donde los individuos se sientan en más de un órgano de gobierno.
Confirme que los recuentos no se presentan en lugar de los porcentajes requeridos.
Reperforme los cálculos y verifique la revelación contra GRI 405-1(a)–(b).

Solicitar los datos

Solicitar información

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

Proporcione el GRI 405-1 para cada órgano de gobernanza pertinente, se incluyen: nombre de órgano; número y porcentaje de miembros; número y porcentaje en función del género; número y porcentaje en relación con el caso 30, edad 30–50 y sobre 50; otros indicadores de diversidad pertinentes, cuando proceda; y la fecha y fuente de medición. Para cada categoría de empleado, incluyen: nombre y nivel o función de la oficina del empleado; número total de empleados en esa categoría; número y porcentaje por género; número y porcentaje en función del número de empleados; 30, edad 30–50 y sobre 50; otros indicadores de diversidad pertinentes, cuando proceda; y la fuente de cálculo y los datos que faltan. Por favor, calcule los porcentajes dentro de cada órgano de gobierno o categoría de empleado, no como parte de la fuerza laboral total de la organización.

Utilice el propio papel y los nombres de documentos de la organización, pero mantenga la definición GRI términos y el alcance descrito anteriormente.

Solicitud mejor

Proporcione el GRI 405-1 para cada órgano de gobernanza pertinente, se incluyen: nombre de órgano; número y porcentaje de miembros; número y porcentaje en función del género; número y porcentaje en relación con el caso 30, edad 30–50 y sobre 50; otros indicadores de diversidad pertinentes, cuando proceda; y la fecha y fuente de medición. Para cada categoría de empleado, incluyen: nombre y nivel o función de la oficina del empleado; número total de empleados en esa categoría; número y porcentaje por género; número y porcentaje en función del número de empleados; 30, edad 30–50 y sobre 50; otros indicadores de diversidad pertinentes, cuando proceda; y la fuente de cálculo y los datos que faltan. Por favor, calcule los porcentajes dentro de cada órgano de gobierno o categoría de empleado, no como parte de la fuerza laboral total de la organización.

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Los porcentajes de los órganos de gobernanza se calculan utilizando el total de los miembros de cada órgano pertinente. Los porcentajes de los empleados se calculan dentro de cada categoría de empleado. 30, 30–50 o más 50 de conformidad con GRI 405-1.

Nota de contexto

Mantener la obligación obligatoria GRI Requisitos GRI recomendaciones y recomendaciones adicionales LRA los controles de preparación claramente distinguidos. GRI 1 razón de omisión cuando no se puede informar de la información necesaria.

Centro de descargas

Herramientas y formularios de preparación

Herramientas profesionales de preparación para GRI 405-1 — gratis con acceso verificado por correo. Introduce una vez el código que te enviemos y utiliza descargas, enlaces a informes y el Asistente de IA de LRA durante 24 horas.

Gratis · acceso por correo
01XLSCuaderno de preparación y aseguramientoPuntos de datos, riesgos, evidencia que verificar, responsable y paquete de evidencia.Consíguelo gratis ↧ 02XLSPaquete de solicitud de datosCorreo de solicitud, plantilla de mensaje, campos de respuesta y estructura de aprobación.Consíguelo gratis ↧ 03PDFFicha de la bibliotecaResumen imprimible de una página de esta ficha de divulgación.Consíguelo gratis ↧

Preparación para el aseguramiento

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

Afirmación Riesgos Evidencia que comprobar
Identificamos el órgano o los órganos de gobernanza usando el GRI definición.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
No incluimos automáticamente a cada comité de juntas o excluimos un comité de gestión de clasificación.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Para cada órgano de gobierno, el denominador es su membresía total.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Para cada órgano de gobierno, revelamos porcentajes por género y grupos de edad prescritos.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Divulgamos otros indicadores de la diversidad de los órganos de gobierno cuando fuera pertinente.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Identificamos categorías de empleados por nivel o función utilizando el sistema de RRH de la organización.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
La población empleada se reconcilia con los datos utilizados GRI 2-7, sujeto a diferencias documentadas.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Para cada categoría de empleado, el denominador es el número total de empleados en esa categoría.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
No reportamos categorías de empleados meramente como porcentajes de la fuerza laboral total.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Para cada categoría de empleado, revelamos porcentajes por género y grupos de edad prescritos.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Divulgamos otros indicadores de diversidad de empleados cuando procedía.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Usamos bajo 30, 30–50 y sobre 50 en lugar de grupos de edad específicos para la organización.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Los porcentajes publicados pueden reproducirse de los numeradores y denominadores subyacentes.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Los porcentajes de género y edad se concilian dentro de cada órgano de gobierno y categoría de empleado.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Los datos faltantes, indisponibles o no revelados se manejan de forma consistente y transparente.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Toda información legalmente restringida o confidencial se aborda mediante los requisitos aplicables de razón por misión.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Las personas que prestan servicios en más de un órgano de gobierno no son mal contados doblemente.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Los conteos no se presentan como sustituto de los porcentajes requeridos.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

Sólo se revelan los recuentos, sin porcentajes.
Los porcentajes de los órganos de gobierno se limitan al género y omiten a los grupos de edad prescritos.
La edad media de la junta se presenta en lugar de porcentajes de edad.
Sólo se incluye a la Junta de Directores sin evaluar otros órganos formalizados de gobernanza.
Cada comité de juntas está incluido sin determinar si cumple con la definición de los órganos de gobierno.
Un comité de gestión que se reúne GRI la definición está omitida.
Se combinan múltiples órganos de gobernanza sin explicar el denominador.
Los individuos que sirven en varios cuerpos son dobles contados.
Las categorías de empleados se reportan como acciones de los empleados totales.
Los porcentajes de género y edad no se calculan dentro de cada categoría de empleado.
Las categorías de empleados son etiquetas arbitrarias que no reflejan el nivel o la función.
Sólo se revelan categorías de gestión, mientras que otras categorías de empleados se omiten.
Se utilizan grupos de edad específicos para la organización en lugar de los menores 30, 30–50 y sobre 50.
La población empleada no se reconcilia con GRI 2-7 datos.
Los trabajadores que no son empleados se incluyen sin una base clara.
Los empleados con datos demográficos no disponibles están excluidos silenciosamente del denominador.
Los datos jurídicos sobre el sexo se presentan como datos de género sin explicar la base.
Otros indicadores de la diversidad se omiten a pesar de que son relevantes y utilizados en el monitoreo y registro de la organización.
Se inventan indicadores adicionales de diversidad únicamente para poblar la tabla.
En el informe se describen las políticas de diversidad pero se omiten los porcentajes cuantitativos.
Una declaración narrativa sobre la representación se presenta como sustituto de los desglose requeridos.
La divulgación no puede reproducirse de los numeradores y denominadores subyacentes.

Ejemplos

Ejemplos ilustrativos

Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.

Ejemplo ilustrativo 1

Ejemplos sintéticos ilustrativos - Órgano de gobernanza Mujeres Hombres 30
30–50
Cambio 50
Junta de Directores
40%
60%
0%
40%
60%
Comité Ejecutivo
33.3%
66.7%
0%
66.7%
33.3%
Deberían añadirse otros indicadores de diversidad cuando proceda.

Sintético LRA Reemplazar cada figura y hecho con las pruebas de la organización informante.

Ejemplo ilustrativo 2

Ejemplos sintéticos ilustrativos — Empleados Categoría Empleado Mujeres Hombres 30
30–50
Cambio 50
Gestión superior
35%
65%
0%
55%
45%
Gestión media
45%
55%
5%
70%
25%
Empleados técnicos
30%
70%
35%
55%
10%
Empleados administrativos
65%
35%
40%
50%
10%
Empleados de producción
20%
80%
30%
60%
10%

Sintético LRA Reemplazar cada figura y hecho con las pruebas de la organización informante.

Ejemplo ilustrativo 3

Cada porcentaje se calcula dentro de la categoría de empleado que se muestra en la primera columna. La tabla no muestra la parte que cada categoría de empleado representa dentro del total de empleados.

Sintético LRA Reemplazar cada figura y hecho con las pruebas de la organización informante.

Informes de empresas

Cómo informan las empresas sobre GRI 405-1 en la práctica

Ejemplos de práctica de reporte completa y parcial. Son análisis basados en evidencia, no plantillas exactas para copiar.

Informes reales publicados
MOEVE, S.A.
Petróleo y gas · España · 2025
Comparar en paralelo →

Conclusión de la revisión

Moeve's 2025 El Informe de Gestión Consolidado proporciona una cobertura cuantitativa sólida GRI 405-1.

Ver la revisión completa Ocultar la revisión completa

Evaluación

Página 117 presenta a los empleados por género, edad y categoría de empleados e informa también a los miembros de los órganos rectores por género y edad.

Nota de revisión de LRA

La tarjeta actual debe:

  • página de uso 117 como prueba principal
  • quitar página 121 información de salida de empleados porque la facturación no es parte de GRI 405-1
  • eliminar la ausencia de un debate narrativo sobre las políticas o los resultados de la diversidad como brecha
  • evaluar si todos los órganos de gobernanza y las categorías de empleados pertinentes están comprendidos
  • evaluar si otros indicadores de la diversidad son pertinentes en lugar de asumir que son obligatorios
  • evaluar la lógica del denominador y la presentación porcentual en lugar de requerir una interpretación cualitativa

Conclusión

El cuadro cuantitativo del informe se ajusta directamente a las necesidades básicas de género y edad.

Temenos AG
Software y servicios · Suiza · 2025
Comparar en paralelo →

Conclusión de la revisión

Temenos proporciona información cuantitativa sustancial relevante GRI 405-1 en las páginas 77–78.

Evidencia del informe

El informe presenta:

  • datos de género por categoría de empleados, nivel de empleados y función
  • datos sobre la edad utilizando los datos necesarios30, 30–50 y más...50 grupos
  • Porcentajes de la Junta Directiva y del Comité Ejecutivo por género y edad
  • un desglose adicional de los grupos de diversidad US empleados
Ver la revisión completa Ocultar la revisión completa

Nota de revisión de LRA

La tarjeta actual debe:

  • reemplazar la página principal referencia a la página 56 con páginas 77–78
  • eliminar la rotación de los empleados como elemento esperado GRI 405-1
  • eliminar la ausencia de elementos narrativos no especificados como una brecha
  • reconocer el US los datos de los grupos de diversidad como indicador adicional de diversidad
  • evaluar si los porcentajes de género y edad se presentan claramente para cada categoría de empleado utilizada
  • comprueba que las cifras que se muestran como conteos están acompañadas o pueden distinguirse de los porcentajes requeridos

Conclusión

El dashboard sustantivo proporciona porcentajes de género y edad de los órganos de gobierno y amplia información sobre la diversidad de los empleados.

Companhia Paranaense de Energia - COPEL
Utilidades eléctricas / IPP / Comerciantes de energía · Brasil · 2024
Comparar en paralelo →

Conclusión de la revisión

El informe de COPEL debe evaluarse principalmente contra sus tablas cuantitativas de diversidad en las páginas 260–261.

Ver la revisión completa Ocultar la revisión completa

Brecha de divulgación

La tarjeta actual pone énfasis excesivo en el Comité de Diversidad, procesos de admisión y funciones de gobernanza. Esas revelaciones pueden apoyar el enfoque de gestión pero no satisfacen los requisitos cuantitativos de GRI 405-1.

Nota de revisión de LRA

El examen revisado debería determinar:

  • si los órganos de gobernanza pertinentes son informados por género y los grupos de edad prescritos
  • si los empleados se informan dentro de cada categoría de empleados por sexo y edad
  • si los denominadores empleados-categorías son correctos
  • si las cifras son porcentajes en lugar de sólo los números de cabeza
  • si otros indicadores de la diversidad son pertinentes
  • si se trata de una página 305 es un índice de contenido o una divulgación sustantiva

Brecha de divulgación

No se identifica la ausencia de dimensiones de diversidad adicionales o discusión narrativa como una brecha automática. La tarjeta actual en sí confirma que los datos cuantitativos de género y edad se reportan en las páginas 260–261.

Comparar en paralelo →

✓ Asistente de IA de LRA · Con supervisión humana
Dr Ross Kurinko

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Referencias del marco

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GRI

GRI 405-1

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