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Materiality Navigator·Wasserversorger

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

Treatment tanks and silos at a water treatment works.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Wasserversorger

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Anpassung kritischer Wasser- und Abwasserinfrastruktur an physische Klimagefahren, einschließlich Dürreplanung, Hochwasserschutz, Hitzeresilienz, Kanalisationskapazität, Speicherbetrieb, Notversorgung und klimaresilienter Investitionen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Stauseen, Bohrlöcher, Rohwasserentnahmestellen, Aufbereitungsanlagen, Trinkwasserbehälter, Hauptleitungen, Pumpstationen, Abwassernetze und Regenrückhaltebecken sind Dürren, Hitzewellen, Starkregen und Überschwemmungen ausgesetzt. Veränderte hydrologische Bedingungen wirken sich auf Wasserressourcenmanagementpläne, Entwässerungs- und Abwasserpläne, Anträge im Rahmen der Preisregulierung, Versicherungen und Notfallmaßnahmen aus.

Warum es wesentlich sein kann

Physische Klimagefahren können die bereitstellbare Wassermenge verringern, Kanalisationen überlasten, Aufbereitungsanlagen überfluten, die Versorgung unterbrechen, Verschmutzungsereignisse verstärken und hohe Anpassungsinvestitionen erfordern. Verzögerte Anpassung kann Kundenentschädigungen, Sanktionen wegen verfehlter Ergebnisse, Notfallkosten, steigende Versicherungskosten und Bonitätsdruck verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  7. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die mit Trinkwasser versorgt werden und Abwasser- sowie Abrechnungsdienste erhalten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Prävention, Minderung und transparente Berichterstattung über die Einleitung unbehandelter Abwässer aus Kanalnetzen und Regenwasserinfrastruktur, einschließlich Verstopfungskontrolle, Fremdwassermanagement, Überlaufüberwachung, Zuverlässigkeit von Pumpwerken, Reaktion auf Austritte und öffentlicher Kommunikation.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Kanalisationsnetze, Druckleitungen, Mischwasserüberläufe, Regenbecken und Abwasserpumpwerke sammeln Abwasser und Oberflächenwasser. Starkregen, Fremdwasser, Verstopfungen, Anlagenausfälle und hydraulische Überlastung können unbehandeltes Abwasser in Flüsse, Küstengewässer, Straßen und Gebäude freisetzen; öffentliche Dashboards und regulatorische Durchsetzung hängen zunehmend von verlässlichen Daten der Ereignisüberwachung ab.

Warum es wesentlich sein kann

Abwassereinleitungen sind weithin sichtbar, wirken sich unmittelbar auf aufnehmende Gewässer und Gemeinschaften aus und stehen mit Genehmigungen, Leistungsverpflichtungen, Strafverfolgungsmaßnahmen, Sammelklagen und umfangreichen Programmen zum Ausbau der Kanalisationskapazität in Verbindung. Ungenaue Überwachung oder unvollständige Berichterstattung können Governance- und Offenlegungsrisiken schaffen, noch bevor die Probleme der physischen Anlagen behoben sind.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kanalnetze, Druckleitungen, Mischwasserüberläufe, Regenbecken und Abwasserpumpwerke
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kläranlagen mit Vorklärung, biologischer Behandlung, Nährstoffelimination, Nachklärung und tertiärer Feinreinigung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Wassernutzer, die zuverlässiges Prozesswasser, Kühlwasser oder Einleitungswege für gewerbliches Abwasser benötigen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Immobilienentwickler mit Bedarf an neuen Anschlüssen, angeforderten Hauptleitungen, Übernahme von Abwasserkanälen und Kapazitätsbewertungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle von Schadstoffen bei der Einleitung behandelten Abwassers in aufnehmende Gewässer, einschließlich Nährstoffelimination, Verringerung von Krankheitserregern, Kontrolle der organischen Fracht, weitergehender Behandlung und Einhaltung von Genehmigungen für routinemäßige Abwassereinleitungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Kläranlagen nehmen häusliches Abwasser, gewerbliche Abwässer, Oberflächenwasserzuflüsse und Klärschlamm aus Kleinkläranlagen auf und setzen anschließend Siebung, Sedimentation, biologische Belüftung, Nährstoffelimination, Klärung und weitergehende Reinigungsstufen ein, bevor das Wasser in Flüsse, Ästuare oder Küstengewässer eingeleitet, zur Grundwasseranreicherung genutzt oder Wiederverwendungssystemen zugeführt wird. Genehmigungsgrenzwerte, Bewirtschaftungspläne für Flusseinzugsgebiete und die Ausweisung sensibler Einzugsgebiete bestimmen die Bedeutung dieser Einleitungen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Abwasserqualität ist mit Einleitungsgenehmigungen, Nährstoffstandards, ergebnisbezogenen Anreizen, Durchsetzungszusagen und umfangreichen Modernisierungen von Kläranlagen verknüpft. Strengere Anforderungen an Phosphor und Stickstoff können große Investitionsprogramme auslösen; zugleich schädigt eine sichtbare Verschlechterung der aufnehmenden Gewässer das öffentliche Vertrauen und kann Interessen in Bezug auf Baden, Muschelfischerei, Erholung und Tourismus beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kanalnetze, Druckleitungen, Mischwasserüberläufe, Regenbecken und Abwasserpumpwerke
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kläranlagen mit Vorklärung, biologischer Behandlung, Nährstoffelimination, Nachklärung und tertiärer Feinreinigung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management der Rohwasserverfügbarkeit, Beschränkungen der Wasserentnahme, des Einzugsgebietszustands, ökologischer Abflüsse, nachfrageseitiger Ressourcenbelastungen und von Leckagen, soweit diese die Wasserbilanz des Einzugsgebiets und die langfristig nutzbare Fördermenge beeinflussen, ohne Flüsse, Grundwasserleiter und Feuchtgebiete zu beeinträchtigen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wasserversorger sind auf Flussentnahmen, Stauseen, Bohrungen, Entnahmebrunnen und Grundwasserleiter angewiesen, bevor aufbereitetes Wasser in Fernleitungen und lokale Verteilnetze gelangt. Klimabedingte Dürren, Entnahmelizenzen, der Zustand von Einzugsgebieten und Flussgebietsziele beeinflussen die Planung der verfügbaren Leistung und die Aufrechterhaltung ökologischer Abflüsse in Flüssen, Feuchtgebieten und grundwasserabhängigen Lebensräumen.

Warum es wesentlich sein kann

Wasserknappheit wirkt sich unmittelbar auf den Spielraum für Wasserentnahmen, die Dürreplanung, die Erschließung von Notfallquellen, langfristige Investitionen in Speicherbecken und Überleitungen sowie den ökologischen Zustand von Einzugsgebieten aus. Unzureichende Bewirtschaftung kann zu Einschränkungen von Entnahmegenehmigungen, ergebnisbezogenen Sanktionen aufgrund von Ressourcen- oder Leckagezusagen, höherem Finanzierungsdruck und öffentlichem Widerstand gegen neue Entnahmen, Überleitungen oder Wachstumspläne führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  8. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die mit Trinkwasser versorgt werden und Abwasser- sowie Abrechnungsdienste erhalten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verringerung von Treibhausgasemissionen und Energieintensität in Wasserversorgung, Abwasserbehandlung, Klärschlammmanagement und Fuhrpark sowie bei bezogenen Vorleistungen, einschließlich Methanabscheidung, Überwachung von Distickstoffoxid, erneuerbarer Energie, Biogasnutzung und Laststeuerung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wasser- und Abwasserversorger sind aufgrund von Entnahmepumpen, druckbeaufschlagter Verteilung, Belüftung, Desinfektion mit ultraviolettem Licht, Membranbehandlung, Telemetrie und Standortgebäuden stromintensiv. Biologische Behandlung, Nährstoffentfernung, Schlammfaulung, Biogashandhabung, Notstromerzeugung, Dieselflotten und die Herstellung von Behandlungschemikalien verursachen im Betrieb und in der Lieferkette Kohlendioxid-, Methan- und Lachgasemissionen.

Warum es wesentlich sein kann

Energiepreise stellen erhebliche Betriebskosten dar, und Prozessemissionen können einen beträchtlichen Anteil am Klimafußabdruck eines Versorgungsunternehmens ausmachen. Die Dekarbonisierung beeinflusst die Finanzierbarkeit, an Nachhaltigkeitsziele geknüpfte Schuldtitel, die regulatorische Prüfung und die Akzeptanz der Kunden; zugleich können die Nutzung von Biogas, die Optimierung der Belüftung und die Laststeuerung den Energiebezug verringern und die Resilienz bei Preisschwankungen verbessern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kanalnetze, Druckleitungen, Mischwasserüberläufe, Regenbecken und Abwasserpumpwerke
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kläranlagen mit Vorklärung, biologischer Behandlung, Nährstoffelimination, Nachklärung und tertiärer Feinreinigung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management der Umwelt- und Gesundheitsauswirkungen von Behandlung, Lagerung, Transport und landwirtschaftlicher Ausbringung von Klärschlamm und Biosoliden, einschließlich der Vorteile der Nährstoffrückgewinnung und Kontrollen für Krankheitserreger, Metalle, PFAS, Mikroplastik und persistente Schadstoffe.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei der Abwasserbehandlung entsteht Klärschlamm, der eingedickt, vergoren, entwässert, gekalkt, gelagert und auf landwirtschaftliche Ausbringungsflächen, zur Kompostierung, Verbrennung oder Entsorgung transportiert werden kann. Biosolide können Nährstoffe und organische Substanz zurückführen, doch PFAS, Mikroplastik, Metalle, Krankheitserreger, persistente organische Schadstoffe und geruchsintensive Verbindungen können aus Abwasserströmen in Böden und an Schnittstellen zur Lebensmittelkette gelangen.

Warum es wesentlich sein kann

Schlamm fällt bei der Abwasserbehandlung regelmäßig an, und viele Versorgungsunternehmen nutzen die Ausbringung auf Flächen als wichtigen Verwertungsweg. Strengere Anforderungen an Schadstoffe können den Zugang zu Ausbringungsflächen verringern, Verbrennungs- oder Entsorgungskosten erhöhen, Haftungsrisiken für Boden und Grundwasser schaffen und Beziehungen zu Landwirten, Lebensmittellieferketten und Aufsichtsbehörden beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Schlammeindickung, anaeroben Vergärung, Biogaserfassung, Entwässerung und Lagerung von Klärschlammprodukten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA-Systeme, Telemetrie, hydraulische Modelle, Laborinformationssysteme und cybersichere Leitstellen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Abfalltransportunternehmen und Industriekunden, die Annahmestellen für Tankfahrzeuge mit flüssigen Abfällen oder Klärschlamm nutzen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Landwirte und Flächenbewirtschafter, die aufbereiteten Klärschlamm oder aufbereitetes Wasser im Rahmen kontrollierter Vereinbarungen erhalten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Besorgnis über PFAS, Arzneimittel, Mikroplastik und antimikrobielle Resistenzen in Rohwasser und Abwasser

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Umgang mit neu auftretenden Spurenverunreinigungen in Rohwasser, aufbereitetem Trinkwasser, Abwasserabläufen und zurückgeführten Prozessströmen, einschließlich Überwachung, vorgelagerter Quellenkontrolle, Auswahl der Aufbereitung, Berichterstattung und Eskalation, wenn konventionelle Barrieren nicht ausreichen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Konventionelle Koagulation, biologische Belüftung, Filtration und Desinfektion mit ultraviolettem Licht entfernen PFAS, Arzneimittel, endokrin wirksame Stoffe, Mikroplastik oder Marker für antimikrobielle Resistenzen möglicherweise nicht vollständig. Von Trinkwasser- und Abwasseraufbereitungsanlagen, Laboren und Einleitungsstellen wird im Zuge sich weiterentwickelnder Anforderungen an Trinkwasser, Abwasser und Flusseinzugsgebiete zunehmend erwartet, diese Schadstoffe zu überwachen und zu steuern.

Warum es wesentlich sein kann

Wasserversorger stehen zwischen diffusen vorgelagerten Quellen persistenter Chemikalien und nachgelagerten Verbrauchern, Badegewässern, Muschelgewässern und Ökosystemen. Eine fortgeschrittene Aufbereitung und Überwachung kann erhebliche Investitionsausgaben und zusätzlichen Energieeinsatz erfordern, während unzureichende Erkennung, Quellenkontrolle oder Entfernung zu Durchsetzungsmaßnahmen, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsrisiken führen kann.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kläranlagen mit Vorklärung, biologischer Behandlung, Nährstoffelimination, Nachklärung und tertiärer Feinreinigung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Leistung naturbasierter Lösungen und Einzugsgebietsmärkte, die anstelle oder ergänzend zu konventionellen Aufrüstungen der Aufbereitung eingesetzt werden, um Ziele bei Nährstoffen, Wasserqualität oder Hochwasserschutz zu erreichen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Strengere Phosphor- und Stickstoffgrenzwerte in empfindlichen Einzugsgebieten veranlassen Versorgungsunternehmen dazu, fortschrittliche tertiäre Behandlung mit Feuchtgebieten, landwirtschaftlichem Nährstoffmanagement, Gewässerrandstreifen und neu entstehenden Märkten für Nährstoffgutschriften zu vergleichen. Flächenzugang, Dienstleistungen zum Einzugsgebietsmanagement, Flussgebietspläne und Investitionsentscheidungen zur Abwasserbehandlung machen diese Modelle zu einem Bestandteil des Betriebsmodells von Wasserversorgungsunternehmen.

Warum es wesentlich sein kann

Naturbasierte und marktbasierte Programme für Einzugsgebiete können zu compliance-relevanten Investitionsentscheidungen werden, wenn Regulierungsbehörden sie akzeptieren und Gutschriften zusätzlich, verifizierbar und dauerhaft sind. Sie können die Lebenszykluskosten senken und Vorteile für die Biodiversität schaffen, doch eine schwache Prüfung kann zur Nichtanerkennung, fortgesetzter Eutrophierung und Reputationsverlusten führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kläranlagen mit Vorklärung, biologischer Behandlung, Nährstoffelimination, Nachklärung und tertiärer Feinreinigung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Nährstoffgrenzwerte für Phosphor und Stickstoff in empfindlichen Einzugsgebieten, die Investitionen in fortschrittliche Behandlung erfordern
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Bedarf an größerer Cyberresilienz angesichts der Ausweitung von Ferntelemetrie, intelligenten Zählern und automatisierten Steuerungen der Aufbereitung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Schutz der öffentlichen Gesundheit durch sichere Trinkwassergewinnung und -verteilung, einschließlich Leistung der Aufbereitungsbarrieren, Desinfektionskontrolle, Integrität des Verteilnetzes, Schadstoffüberwachung und Kommunikation bei Vorfällen zur Wasserqualität.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Trinkwasseraufbereitungsanlagen nutzen Koagulation, Klärung, Filtration, Aktivkohle, Membranbehandlung, pH-Korrektur, Ultraviolettbehandlung und Chlordesinfektion, bevor Wasser in Betriebsbehälter, Hauptleitungen und Kundenanschlüsse gelangt. Störungen können durch Veränderungen des Rohwassers, unzureichende Barriereleistung, Desinfektionsnebenprodukte, Eindringen nach Rohrbrüchen, Rückfluss oder Metalle aus Rohren und Installationen entstehen.

Warum es wesentlich sein kann

Störungen der Trinkwasserversorgung können unmittelbar die öffentliche Gesundheit schädigen und behördliche Maßnahmen, Entschädigungen, die Notversorgung mit abgefülltem Wasser, Rechtsstreitigkeiten sowie dauerhafte Vertrauensverluste nach sich ziehen. Für Aktivkohle, Membranen, den Austausch von Bleirohren und die Sanierung des Verteilnetzes können Investitionen erforderlich sein, während Kreditgeber und Versicherer Kontaminationsereignisse als folgenschwere Betriebsstörungen einstufen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA-Systeme, Telemetrie, hydraulische Modelle, Laborinformationssysteme und cybersichere Leitstellen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Soziale Auswirkungen der Kontinuität, Bezahlbarkeit und Kundenunterstützung bei Wasser- und Sanitärdienstleistungen, einschließlich Versorgungsunterbrechungen, niedrigem Druck, Notwasserversorgung, fairer Abrechnung, Sozialtarifen, Verzeichnissen schutzbedürftiger Personen und Kommunikation bei Störfällen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wasser- und Abwasserunternehmen erbringen über Kundenanschlüsse, Messung, Abrechnung, Druckmanagement, Flaschenwasser für Notfälle, Tankwagen und Störungsmeldungen wesentliche Dienstleistungen für Haushalte, Gesundheitseinrichtungen, Schulen, gewerbliche Nutzer und Industriestandorte. Preisregulierung, Versorgungsunterbrechungen, Bezahlbarkeitsprogramme und große Investitionsprogramme prägen, wie Kunden die grundlegenden Verpflichtungen der Wasserver- und Abwasserentsorgung erleben.

Warum es wesentlich sein kann

Erschwinglichkeitsdruck kann Forderungsausfälle, Inkassokosten und die politische Prüfung von Preisfestsetzungen erhöhen. Unzureichende Unterstützung schutzbedürftiger Kunden oder mangelhafte Kommunikation bei Vorfällen kann Entschädigungen, Reputationsschäden, regulatorische Eingriffe und eine geringere Legitimität für Tariferhöhungen verursachen, die zur Finanzierung langlebiger Infrastruktur erforderlich sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad nachgelagert und im eigenen Geschäftsbetrieb.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kundenzähler, abgegrenzte Messzonen, Druckregelventile und Rückflussverhinderer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Beschäftigten, Auftragnehmern und Einsatzkräften vor Berufsgefahren im Wasser- und Abwasserbetrieb, darunter Arbeiten in engen Räumen, biologische Kontamination, Schwefelwasserstoff, elektrische Gefahren, Verkehrsmanagement, Erdarbeiten, Umgang mit Chemikalien und biogasbezogene Gefahren.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Beschäftigte und spezialisierte Auftragnehmer reparieren Hauptleitungen und Kanäle, betreten enge Räume, betreiben Pumpstationen, handhaben ätzende Aufbereitungschemikalien, arbeiten in der Nähe elektrischer Anlagen, führen Straßenarbeiten aus und reagieren auf Verunreinigungen, Überschwemmungen und Verstopfungen. Klärschlammfaulung und Biogassysteme bringen zusätzliche Gefahren durch Schwefelwasserstoff, biologische Exposition und Entzündlichkeit mit sich.

Warum es wesentlich sein kann

Schwere Vorfälle können wesentliche Arbeiten zum Stillstand bringen, Auftragnehmerkosten erhöhen, Strafverfolgung und Entschädigungsforderungen auslösen, Versicherungsprämien steigen lassen und die Beziehungen zu Gewerkschaften und Aufsichtsbehörden schädigen. Eine sichere Ausführung ist zudem entscheidend für die Erneuerung von Hauptleitungen, den Ausbau der Kanalisation, die Erweiterung von Aufbereitungsanlagen und die Notfallreaktion.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kanalnetze, Druckleitungen, Mischwasserüberläufe, Regenbecken und Abwasserpumpwerke
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kläranlagen mit Vorklärung, biologischer Behandlung, Nährstoffelimination, Nachklärung und tertiärer Feinreinigung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management der Auswirkungen von Wasser- und Abwasseranlagen auf die lokale Lebensqualität und gesellschaftliche Akzeptanz, einschließlich Geruch, Lärm, Verkehr, visueller Beeinträchtigung, baubedingter Störungen, Konsultation und Reaktionsfähigkeit bei Beschwerden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Kläranlagen, Schlammlager, Pumpstationen, Speicherbecken, Rohrleitungskorridore und Reparaturstellen im Netz können Gerüche, Lärm, Verkehr, visuelle Beeinträchtigungen und vorübergehende Störungen verursachen. Straßenarbeiten, Tankwagenbewegungen, Hochdruckspülung, Aushub und große Investitionsprojekte können Haushalte, Schulen, Unternehmen und lokale Straßen in der Nähe von Versorgungsanlagen beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Beeinträchtigungen der lokalen Lebensqualität können Projekte verzögern, Minderungskosten erhöhen, Ansprüche wegen Belästigungen auslösen und das Vertrauen in Investitionspläne schwächen. Sie sind besonders relevant, wenn Abwasser- oder Schlammanlagen nahe an Wohngebieten liegen oder Vorhaben für Reservoir-, Pipeline- und Kanalkapazitäten langwierige Bautätigkeiten erfordern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kläranlagen mit Vorklärung, biologischer Behandlung, Nährstoffelimination, Nachklärung und tertiärer Feinreinigung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Nährstoffgrenzwerte für Phosphor und Stickstoff in empfindlichen Einzugsgebieten, die Investitionen in fortschrittliche Behandlung erfordern
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Bedarf an größerer Cyberresilienz angesichts der Ausweitung von Ferntelemetrie, intelligenten Zählern und automatisierten Steuerungen der Aufbereitung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck zur Dekarbonisierung von Prozessemissionen aus Abwasserbehandlung, Klärschlammmanagement und dem Betrieb von Dieselflotten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Notfallkontrolle an den Schnittstellen für Transport, Entladung und Lagerung gefährlicher Aufbereitungschemikalien im Wasser- und Abwasserbetrieb, einschließlich Befördererprüfung, Gefahrgutkennzeichnung, Streckenkontrollen, Maßnahmen bei Verschüttungen und Notfallkommunikation.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wasseraufbereitungs- und Abwasseranlagen erhalten Chlor, Natriumhypochlorit, Säuren, Laugen, Koagulanzien, Kalk, ozonbezogene Einsatzstoffe und Aktivkohle per Straßentankwagen, Großpackmittel oder als verpackte Ladungen. Anlieferung, Entladung und Lagerung an abgelegenen Aufbereitungsanlagen, Pumpstationen und Depots schaffen akute Gefahren für Fahrer, Beschäftigte am Standort, Einsatzkräfte und nahe gelegene Gemeinschaften.

Warum es wesentlich sein kann

Gefahrstoffvorfälle können Beschäftigte oder die Öffentlichkeit verletzen, Boden oder Wasser verunreinigen, die Aufbereitung unterbrechen, Vollzugsmaßnahmen auslösen und Versicherungskosten erhöhen. Das Thema ist wesentlich, wenn Versorgungsunternehmen viele verteilte Chemikalienübergabestellen betreiben oder auf hochgefährliche Desinfektionsmittel und Chemikalien zur pH-Regelung angewiesen sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Beschäftigte und Lieferanten.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kläranlagen mit Vorklärung, biologischer Behandlung, Nährstoffelimination, Nachklärung und tertiärer Feinreinigung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Betriebsflotte für Netzreparaturen, Tankwageneinsätze, Hochdruckspülung, Probenahme, Zählerablesung und Notfalleinsätze

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung, Kontrollen und Resilienz der Betriebstechnologie und vernetzten Datensysteme für den Betrieb von Aufbereitungsanlagen, Pumpstationen, Verteilnetzen, Abwassersystemen, intelligenten Zählern, Laboren und Notfallmaßnahmen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wasserversorger sind auf SCADA-Systeme, Telemetrie, hydraulische Modelle, intelligente Zähler, Laborsysteme, ferngesteuerte Pumpstationen, automatisierte Desinfektion, Dosierungssteuerungen und Leitstellen angewiesen. NIS2 und nationale Anforderungen an Betreiber wesentlicher Dienste erhöhen die Erwartungen, weil eine Kompromittierung der Steuerungssysteme die Trinkwassersicherheit, Abwasserförderung, den Betrieb von Überläufen, Störfallwarnungen und die Notwasserversorgung beeinträchtigen kann.

Warum es wesentlich sein kann

Ein Cybervorfall kann die Wasserversorgung unterbrechen, Dosierung oder Desinfektion manipulieren, Abwasserpumpen außer Betrieb setzen, die Überwachung von Überläufen verschleiern, Kundendaten gefährden und Notfallmaßnahmen verzögern. Finanzielle Risiken entstehen durch Abhilfekosten, regulatorische Sanktionen, Kundenentschädigungen, Selbstbehalte, Investitionen in sichere Architektur und die Prüfung der Resilienz durch Gläubiger.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  8. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Betriebsflotte für Netzreparaturen, Tankwageneinsätze, Hochdruckspülung, Probenahme, Zählerablesung und Notfalleinsätze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA-Systeme, Telemetrie, hydraulische Modelle, Laborinformationssysteme und cybersichere Leitstellen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance ethischen Verhaltens und der Compliance im regulierten Versorgungsmodell, einschließlich Erfüllung von Leistungszusagen, Disziplin bei Investitionsprogrammen, Kontrollen zur Bestechungsbekämpfung, Hinweisgebersystemen, Integrität der Berichterstattung, Anreizen für Führungskräfte und Einhaltung von Lizenz-, Trinkwasser- und Umweltanforderungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Beauftragte Wasser- und Abwasserunternehmen arbeiten im Rahmen von Preisüberprüfungsvereinbarungen, Lizenzbedingungen, Kontrollen für Wasserentnahme und Einleitung, Anforderungen an die Trinkwassersicherheit, Umweltgenehmigungen, Pflichten zur Talsperrensicherheit und Erwartungen an wesentliche Dienstleistungen. Umsatz, zulässige Renditen, Gebühren, Wachstum der Vermögensbasis und Finanzierungsfähigkeit hängen von der glaubwürdigen Erfüllung von Dienstleistungs-, Umwelt- und Kapitalzusagen mit robusten internen Kontrollen und ethischem Verhalten ab.

Warum es wesentlich sein kann

Versagen der Unternehmensführung kann Erträge durch ergebnisbezogene Sanktionen, Geldbußen und Durchsetzungsmaßnahmen verringern, Bonitätsratings schwächen, Finanzierungskosten erhöhen und die Erlaubnis zur Erhebung von Gebühren für Investitionsprogramme untergraben. Die öffentliche Kontrolle von Dividenden, Vorstandsvergütung, Leckagen, Umweltverschmutzungsereignissen und wahrgenommenen Unterinvestitionen macht Compliance, Anreizgestaltung und Berichterstattungsintegrität zu zentralen Voraussetzungen finanzieller und gesellschaftlicher Legitimität.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Betriebsflotte für Netzreparaturen, Tankwageneinsätze, Hochdruckspülung, Probenahme, Zählerablesung und Notfalleinsätze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA-Systeme, Telemetrie, hydraulische Modelle, Laborinformationssysteme und cybersichere Leitstellen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Volatilität der Energiepreise, die den Wert der Biogasnutzung, der Laststeuerung und der Energieeffizienz erhöht
  • Prozesskartenelement (Finanzkanäle): Regulierte Preiskontrollen und zulässige Renditen bestimmen Erträge, Kundenrechnungen und die Finanzierbarkeit von Investitionsprogrammen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Sorgfaltsprüfung bei kritischen Lieferanten und Auftragnehmern, deren Produkte oder Dienstleistungen Wasserqualität, Abwasserkonformität, Arbeitssicherheit, Cyberresilienz, Schlammmanagement, Bauausführung und Dienstleistungskontinuität beeinflussen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wasserversorger sind für Tiefbau, Netzreparaturen, Kanalreinigung, Tankwagentransporte, Sicherheit und Cyberunterstützung auf spezialisierte Auftragnehmer angewiesen sowie auf Lieferanten von Aufbereitungschemikalien, Membranen, Filtermedien, Rohren, Ventilen, Pumpen, Zählern, Laborreagenzien und Analysediensten. Schlammtransporteure, Landbewirtschafter und Laboranbieter können die Einhaltung von Vorschriften, Arbeitssicherheit, Umweltergebnisse und Dienstleistungskontinuität unmittelbar beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Versäumnisse von Lieferanten können Investitionsprogramme verzögern, die Aufbereitung unterbrechen, die Probenintegrität schwächen, Sicherheitsvorfälle verursachen, Cyberschnittstellen kompromittieren oder Fehler beim Schlamm- und Chemikalienmanagement verursachen. Die Sorgfaltsprüfung ist wesentlich, weil die regulierte Leistung von einer komplexen Leistungserbringung durch Dritte abhängt und Beschaffung, Arbeitsrechte, Sanktionen, Kontinuität und Prüfbarkeit zunehmend kontrolliert werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholder-Gruppen zählen Geschäftspartner, Auftragnehmer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Schlammeindickung, anaeroben Vergärung, Biogaserfassung, Entwässerung und Lagerung von Klärschlammprodukten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA-Systeme, Telemetrie, hydraulische Modelle, Laborinformationssysteme und cybersichere Leitstellen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die mit Trinkwasser versorgt werden und Abwasser- sowie Abrechnungsdienste erhalten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Abfalltransportunternehmen und Industriekunden, die Annahmestellen für Tankfahrzeuge mit flüssigen Abfällen oder Klärschlamm nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Bedarf an größerer Cyberresilienz angesichts der Ausweitung von Ferntelemetrie, intelligenten Zählern und automatisierten Steuerungen der Aufbereitung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Unternehmensführung und Transparenz der politischen Interessenvertretung, Lobbyarbeit, Tätigkeit von Wirtschaftsverbänden und politischen Zuwendungen im Zusammenhang mit Wasserregulierung, Umweltstandards, Preiskontrollen, Planung und Erschwinglichkeit grundlegender Dienstleistungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wasserversorger sind unmittelbar von Ofwat-Preisüberprüfungen, Reformen der Wasserentnahme, Einleitungsgenehmigungen, der Durchsetzung bei Mischwasserüberläufen, Nährstoffvorschriften, Reservoirsicherheit, Baugenehmigungen und der Politik zur Bezahlbarkeit für Kunden betroffen. Unternehmen und Branchenverbände können die Regeln beeinflussen, die Investitionsbudgets, Umweltstandards, Rechnungen und Durchsetzungserwartungen bestimmen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung kann zulässige Renditen, Kapitalfreibeträge, Genehmigungsanforderungen und Kundenrechnungen beeinflussen, doch als Lobbyarbeit gegen Umweltverbesserungen oder Schutzmaßnahmen zur Bezahlbarkeit wahrgenommene Aktivitäten können das Vertrauen schädigen und politische Eingriffe provozieren. Transparenz ist wesentlich, da die Branche wesentliche monopolistische Dienstleistungen unter intensiver öffentlicher Beobachtung erbringt.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohwasserentnahmestellen, Speicherbecken, Bohrlöcher, Entnahmebrunnen und Flusswasserentnahmen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasseraufbereitungsanlagen mit Flockung, Filtration, Aktivkohle, Membranen und Desinfektionseinheiten mit ultraviolettem Licht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Trinkwasserspeicher, Betriebsbehälter, Pumpstationen, Hauptleitungen und Verteilnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahmelizenzen, Einleitungsgenehmigungen, Zugangsrechte zu Einzugsgebieten, Kundendaten, technische Standards und regulatorische Leistungszusagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die mit Trinkwasser versorgt werden und Abwasser- sowie Abrechnungsdienste erhalten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (17 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Wasserversorger

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.