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Materiality Navigator·Tabak

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

Rows of tobacco plants growing in a field.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Tabak

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Herstellerverantwortung für Rückstände von Tabak- und Nikotinprodukten am Ende der Lebensdauer, die in kommunale Abfälle, auf Straßen, in Gewässer und in gefährliche Abfallströme gelangen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu den in Verkehr gebrachten Produkten gehören Zigarettenpackungen mit Celluloseacetatfiltern, Kartons, Folien, Einweggeräte, Kartuschen, Pods, Lithium-Ionen-Batterien und Verbrauchsmaterialien für erhitzten Tabak. Neue Vorschläge zur Herstellerverantwortung zielen auf persistente Zigarettenstummelabfälle, Nikotinrückstände und Geräteabfälle nach dem Verkauf.

Warum es wesentlich sein kann

Tabakerzeugnisse schaffen einen eigenen nachgelagerten Abfallstrom: kleine, weit verstreute, giftige und langlebige Filter sowie Batterie- und Nikotinflüssigkeitsabfälle neuerer Geräte. Kommunen, Abfallsammler, Küstengemeinschaften und Ökosysteme tragen einen Großteil der unbewirtschafteten Belastung, während Hersteller wachsenden EPR- und Rechtsstreitigkeitsrisiken ausgesetzt sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den Bereichen nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Verarbeitung von Filterstäben, Mundstückpapier und Verpackungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen des Tabakanbaus auf Boden, Grundwasser, Gewässer und Ökosysteme, einschließlich Bewässerungsentnahmen, Abfluss von Düngemitteln und Pestiziden, Einsatz von Wachstumsregulatoren, Nährstoffverarmung und Erosion auf vertraglich gebundenen Tabakfarmen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabak wird über Setzlingsproduktion, Auspflanzen, Köpfen, Geiztriebkontrolle, Ernte und Trocknung auf Vertragsfarmen und in Tabakblätter-Einkaufsnetzen angebaut. Zu den Betriebsmitteln zählen Düngemittel, Pestizide, Wachstumsregulatoren und Bewässerungswasser; in den Anbaugebieten treten Bodennährstoffverarmung, Erosion und agrochemische Kontamination auf.

Warum es wesentlich sein kann

Tabakanbaubetriebe mit Vertragsanbau können die Wassernachfrage und den Einsatz von Agrochemikalien in kleinbäuerlich geprägten Landschaften konzentrieren. Abfluss, Bodendegradation und Wasserstress können die Blattqualität mindern, regulatorische Prüfungen auslösen und benachbarte Gemeinschaften und Ökosysteme schädigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Blattankaufsstellen, Auktionshallen und Sortiereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Dresch- und Nachtrocknungsanlagen zur Trennung von Blattspreite und Stängel sowie zur Stabilisierung der Blattfeuchtigkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Atmosphärische Treibhausgasemissionen aus Trocknung, Nachtrocknung, Herstellung, Lagerhaltung und Vertrieb von Tabakblättern sowie Umstellung der Energieversorgung für Trocknung und Fabriken weg von kohlenstoffintensiven Brennstoffen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Tabakherstellung verursacht wesentliche Emissionen aus Trockenschuppen für heißluftgetrocknete Blätter, die Holz, Kohle, Flüssiggas, Erdgas, Heizöl oder Biomasse nutzen, gefolgt von Nachtrocknungsanlagen, Primärverarbeitungslinien, der Herstellung von Zigaretten und Tabakerhitzungssticks, Zolllagern und internationalem Transport von Blättern und Fertigpackungen.

Warum es wesentlich sein kann

Brennstoffe für die Trocknung, Fabrikenergie, Kältetechnik und Güterverkehr verursachen Treibhausgasemissionen und Energiekostenrisiken. CO₂-Bepreisung, die Prüfung durch Kreditgeber und Erwartungen an Übergangspläne können Investitionen in Trocknungsscheunen, Kessel, Strombeschaffung und Logistikeffizienz erforderlich machen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Lieferanten.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Kunden): Erwachsene Nutzer von Zigarren, Pfeifentabak und Tabak zum Selbstdrehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nutzer von rauchlosem Tabak, Snus, soweit zulässig, Mundtabak und Nikotinbeuteln

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf Wälder, Gehölzflächen und Lebensräume im Zusammenhang mit der Ausweitung des Tabakanbaus und der Verwendung von Holz zur Trocknung auf den Betrieben, einschließlich Auswirkungen auf Böden, Einzugsgebiete und Ökosystemleistungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Heißluftgetrocknete Tabakblätter können auf Trockenscheunen angewiesen sein, die Holz als Brennstoff verwenden, und in Tabakanbauregionen können neue Anbauflächen erschlossen werden. Entwaldung und Waldschädigung beeinträchtigen Lebensräume, Böden, Einzugsgebiete und Ökosystemleistungen, die von nahe gelegenen Gemeinschaften genutzt werden.

Warum es wesentlich sein kann

Wenn die Trocknung von lokalem Holz abhängt oder sich der Tabakanbau in empfindliche Gebiete ausweitet, verläuft der Wirkungspfad von der Beschaffung der Blätter bis zu Waldverlust, Störung von Lebensräumen und verringerten Ökosystemleistungen. Eine kritische Prüfung der Beschaffung kann zudem Finanzierung und Marktzugang beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Blattankaufsstellen, Auktionshallen und Sortiereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Dresch- und Nachtrocknungsanlagen zur Trennung von Blattspreite und Stängel sowie zur Stabilisierung der Blattfeuchtigkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Produktionsabfällen, kontaminierten Nikotinrückständen und der sicheren Vernichtung oder dem Recycling zurückgegebener, veralteter, nicht spezifikationsgerechter oder beschlagnahmter Tabak- und Nikotinprodukte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabakfabriken, Verpackungslinien, Anlagen zur Gerätemontage und Lager erzeugen zurückgewiesene Packungen, Folien, Papierbeschnitt, Acetatabfälle, Paletten, Tabakstängel, Staub, Feinanteile, nicht spezifikationsgerechte Tabakblätter und kontaminierte Nikotinrückstände. Zurückgesandte, veraltete oder beschlagnahmte Produkte erfordern eine sichere Vernichtung, soweit möglich Recycling, und eine verbrauchsteuerliche Erfassung.

Warum es wesentlich sein kann

Der unsachgemäße Umgang mit kontaminierten Nikotinrückständen, veralteten Produkten oder verbrauchsteuerpflichtigen Beständen kann Haftungsrisiken in Bezug auf Abfallvorschriften, Diebstahl, Abzweigung und Umwelt verursachen, während Materialeffizienz die Betriebskosten senken kann.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Verbrauchsteuer-Zolllager und gesicherte Vertriebsdepots
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management routinemäßiger Emissionen von Partikeln, flüchtigen organischen Verbindungen, Gerüchen und Verbrennungsprozessen aus der Verarbeitung und Lagerung von Tabakblättern, der Herstellung und standorteigenen Energiesystemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabakredrying-Anlagen, Primärverarbeitungslinien und Produktionsstandorte erzeugen bei Konditionierung, Saucierung, Schneiden, Trocknen, Mischen, Lagerung und Energieerzeugung Feinstaub, Tabakstaub, flüchtige organische Verbindungen, Gerüche und Kesselemissionen.

Warum es wesentlich sein kann

Routinemäßige Luftemissionen und Gerüche können Genehmigungen, Nachbarschaftsbeziehungen, Vollzugskosten und Zulassungen für Standorterweiterungen beeinträchtigen, insbesondere wenn Fabriken oder Lagerstätten in der Nähe von Wohngebieten oder Industrieclustern liegen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Kunden): Erwachsene Nutzer von Zigarren, Pfeifentabak und Tabak zum Selbstdrehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nutzer von rauchlosem Tabak, Snus, soweit zulässig, Mundtabak und Nikotinbeuteln

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management des Wasserverbrauchs und routinemäßiger Abwassereinleitungen aus Tabakblattverarbeitung, Befeuchtung, Soßierung, Reinigung, Kühlung und Fertigungsprozessen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Dreschen, Nachtrocknung, Primärverarbeitung, Soßieren, Reinigen, Befeuchten, Dampferzeugung und Kaltwassersysteme verbrauchen Prozesswasser in Tabakfabriken und Anlagen für Tabakblätter. Abwasser kann aus Wasch-, Befeuchtungs-, Soßierungs- und Abwasserbehandlungssystemen entstehen.

Warum es wesentlich sein kann

Wasserstress und Einleitungsqualität können Genehmigungen, Betriebskosten und Beziehungen zu Gemeinschaften im Umfeld von Fabriken und Wiederaufbereitungsanlagen beeinträchtigen, insbesondere wenn Tabakverarbeitungsstandorte in Einzugsgebieten mit Wasserknappheit betrieben werden.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Kunden): Erwachsene Nutzer von Zigarren, Pfeifentabak und Tabak zum Selbstdrehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nutzer von rauchlosem Tabak, Snus, soweit zulässig, Mundtabak und Nikotinbeuteln

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Anpassungs- und Übergangsbelastungen bei der Beschaffung von Tabakblättern durch Dürre, Hitze, Wasserstress, Ernteschwankungen und Beschränkungen bei Brennstoffen für die Trocknung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Virginia-Tabak aus Heißlufttrocknung, Burley, Orienttabak und dunkler luftgetrockneter Tabak sind auf vorhersehbare Niederschläge, Bewässerung, Trocknungsscheunen und stabile Vegetationsperioden angewiesen. Klimastress kann Erträge mindern, Blattchemie und Nikotineigenschaften verändern, den Bewässerungsbedarf erhöhen und die Beschaffung in neue Regionen verlagern.

Warum es wesentlich sein kann

Die Klimaauswirkungen auf Tabakblätter gewinnen an Bedeutung, da die chemische Zusammensetzung der Blätter, Feuchtigkeit, Nikotineigenschaften und Trocknungsqualität für die Herstellung von Mischungen zentral sind. Schwankungen in der Beschaffung können die Kosten erhöhen und Wasserstress, Landnutzungskonflikte oder instabile Lebensgrundlagen der Landwirte verschärfen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Blattankaufsstellen, Auktionshallen und Sortiereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Dresch- und Nachtrocknungsanlagen zur Trennung von Blattspreite und Stängel sowie zur Stabilisierung der Blattfeuchtigkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Management gesundheitlicher Auswirkungen und finanzieller Risiken infolge von Nikotinabhängigkeit, Tabakverbrennung, Konsum rauchloser Tabakerzeugnisse, Aerosolen erhitzter Tabakerzeugnisse und Nutzung elektronischer Nikotinprodukte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche stellt Zigaretten, Zigarren, Tabak zum Selbstdrehen, rauchlosen Tabak, orale Nikotinprodukte, Tabaksticks zum Erhitzen und elektronische Nikotinprodukte her. Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe und Produktstabilität prüfen Teer, Nikotin, Kohlenmonoxid, Zusatzstoffe und Emissionen; zu den Produktrisiken zählen Sucht, Krebs, Herz-Kreislauf- und Atemwegserkrankungen, Schäden der Mundgesundheit und Nikotinvergiftungen durch Flüssigkeiten oder Beutel.

Warum es wesentlich sein kann

Gesundheitsschäden bei Verbrauchern sind für das Profil der doppelten Wesentlichkeit von Tabak zentral. Krankheitslast und Abhängigkeit führen zu Rechtsstreitigkeiten, Vergleichsverpflichtungen, Versicherungsbeschränkungen, Finanzierungsausschlüssen, Markenschädigung und Marktzugangsbeschränkungen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den Bereichen nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktrezepturen, Einzelhandelsbeziehungen und behördliche Genehmigungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf die Gesundheit und Sicherheit von Nichtnutzern und der Öffentlichkeit durch Passivrauch, die Exposition gegenüber Tabakaerosolen und Brände, die durch angezündete oder weggeworfene Rauchwaren verursacht werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabakerzeugnisse beeinträchtigen Nichtraucher in Haushalten, Gastronomie, Fahrzeugen, Arbeitsstätten und öffentlichen Räumen. Brennende Zigaretten, Zigarren und weggeworfene Rauchmaterialien schaffen außerdem Brandgefahren in Wohnungen, Fahrzeugen, Arbeitsstätten und Wildnisgebieten.

Warum es wesentlich sein kann

Nichtraucherschutzgesetze und Maßnahmen der öffentlichen Gesundheit zielen unmittelbar auf diesen Wirkungspfad ab und können Konsumanlässe verringern, die Exposition gegenüber Ansprüchen erhöhen und die gesellschaftliche Akzeptanz von Tabakprodukten beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Erwachsene Zigarettenraucher, die in Convenience-Shops, Supermärkten, Tabakfachgeschäften und Duty-free-Läden einkaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Duty-free- und Reiseeinzelhandelsbetreiber an Flughäfen, Häfen und Grenzstandorten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Rechtsstreitigkeiten wegen Gesundheitsschäden, irreführender Vermarktung, der Verbreitung von Vaping-Produkten unter Jugendlichen und behaupteter Belästigung durch weggeworfene Zigarettenstummel
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Ausschlussrichtlinien von Investoren, höhere Kapitalkosten und verstärkte Prüfung durch Kreditgeber im Zusammenhang mit dem Umsatzengagement im Tabaksektor

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit von Arbeitskräften und Auftragnehmern über Tabakanbau, Trocknung, Nachbehandlung, Herstellung, Gerätemontage, Lagerung, Logistik und Einzelhandelsabwicklung altersbeschränkter hochwertiger Produkte hinweg.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Berufsgefahren treten in Saatbeeten, bei der Ernte, in Trocknungsscheunen, Einkaufsstationen, Wiederaufbereitungsanlagen, primären Verarbeitungslinien, bei der Gerätemontage, in Sicherheitslagern, auf diebstahlgefährdeten Vertriebswegen und beim Einzelhandelsumschlag altersbeschränkter Produkte auf. Zu den Gefahren zählen die Grüne Tabakkrankheit, Pestizide, Tabakstaub, Maschinen, Lärm, Lösungsmittel, erhitzte Oberflächen, repetitive Tätigkeiten und der Umgang mit Lithium-Ionen-Batterien.

Warum es wesentlich sein kann

Die Tabakproduktion verbindet landwirtschaftliche Expositionen, Blattstaub, Nikotinaufnahme, Gefahren durch Prozessmaschinen und sichere Distribution. Mangelhafte Kontrollen können Verletzungen, Erkrankungen, Vollzugsmaßnahmen, Entschädigungsansprüche, Ausfallzeiten und steigende Versicherungskosten verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte, Lieferanten, Gewerkschaften und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Verbrauchsteuer-Zolllager und gesicherte Vertriebsdepots
  • Prozesskartenelement (Kunden): Erwachsene Nutzer von Zigarren, Pfeifentabak und Tabak zum Selbstdrehen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten
  • Gewerkschaften
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

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  • Soziales
  • Neu aufkommendes Thema
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen des Übergangs auf Arbeitskräfte, Landwirte und tabakabhängige Gemeinschaften, wenn die Regulierung zu einer rauchfreien Generation und geringerer Verfügbarkeit im Einzelhandel übergeht.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabakhersteller sind auf vertraglich gebundene Tabakanbaugebiete, Fabriken, gesicherte Vertriebslager, Beziehungen zum Einzelhandel und von Verbrauchsteuern abhängige Absatzwege angewiesen. Vorschläge für rauchfreie Generationen und die schrittweise Verringerung von Einzelhandelslizenzen können die legale Nachfrage schrumpfen lassen und Gemeinschaften beeinträchtigen, die vom Tabakanbau, von Fabrikarbeitsplätzen, der Zollgutlogistik oder verbrauchsteuerabhängigen lokalen Wirtschaftszweigen abhängen.

Warum es wesentlich sein kann

In einigen Märkten verlagert sich die öffentliche Gesundheitspolitik von Produktkontrollen auf die langfristige Beseitigung der Nachfrage. Dies hat Übergangsauswirkungen für Arbeitskräfte, Kleinbauern und vom Tabak abhängige Standorte sowie Folgen für Vermögenswerte und den Marktzugang von Unternehmen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Beschäftigte, Gewerkschaften und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Datensysteme für Altersverifikation, Rückverfolgung, Steuerbanderolen und Vertriebswege

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das schwache Signal wird nicht durch organisationsspezifische Nachweise oder einen glaubwürdigen Überwachungsauslöser gestützt.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

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  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Rückverfolgbarkeit von Tabakprodukten, der Verbrauchsteuerintegrität und der Kontrollen gegen Umlenkung in Zolllagern, Duty-free-Kanälen, im Großhandel, in Freizonen, Umschlagzentren und auf sicheren Vertriebswegen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Fertige Packungen werden durch verbrauchsteuerrechtliche Zolllager, gesicherte Depots, Duty-free- und Reiseeinzelhandelsströme, Zollkontrollen, Großhändler, Freizonen und Umschlagzentren bewegt. Steuerbanderolen, eindeutige Kennungen und Track-and-Trace-Scans begleiten die Bewegungen von Packungen, Kartons und Umkartons, während gefälschte Verpackungen und grenzüberschreitende Preisunterschiede anhaltende Anreize zur Umleitung schaffen.

Warum es wesentlich sein kann

Verbrauchsteuern und Zölle prägen Preise, Margen und Betriebskapital unmittelbar. Mängel bei der Rückverfolgbarkeit, Fehler bei Steuermarken, Abzweigung, Sanktionsverstöße oder zu niedrig deklarierte Einfuhren können Geldbußen, Beschlagnahmen, Lizenzverlust, Versandunterbrechungen und einen Vertrauensverlust der Behörden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Verbrauchsteuer-Zolllager und gesicherte Vertriebsdepots
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der Sorgfaltsprüfung zu Arbeitsrechten und Lebensgrundlagen von Landwirten beim Anbau, der Ernte und Trocknung von Tabakblättern sowie bei Vereinbarungen zum Blatteinkauf.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabakblätter werden über Verträge mit Landwirten, Auktionen und Händler bezogen; Saatbeete, Umpflanzen, Entspitzen, Ernte und Trocknung erfolgen häufig auf kleinbäuerlichen Betrieben. Kinder, Wanderarbeitskräfte, verschuldete Landwirte und Saisonarbeitskräfte können gefährlicher Arbeit, Schuldknechtschaft, Nikotin- und Pestizidexposition, instabilen Preisen und einem unzureichenden Zugang zu Abhilfe ausgesetzt sein.

Warum es wesentlich sein kann

Die Beschaffung von Tabakblättern ist geografisch verteilt, arbeitsintensiv und häufig mit Betriebsmittelkrediten, Saisonarbeit und landwirtschaftlichen Familienbetrieben verbunden. Strengere Sorgfaltsprüfungen im Bereich Menschenrechte können Importzugang, Finanzierung, Kundenakzeptanz und die kontinuierliche Versorgung mit hochwertigen Tabakblättern beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Lieferanten, Gewerkschaften und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Blattankaufsstellen, Auktionshallen und Sortiereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Dresch- und Nachtrocknungsanlagen zur Trennung von Blattspreite und Stängel sowie zur Stabilisierung der Blattfeuchtigkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Lieferanten
  • Gewerkschaften
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Standards für Tabak- und Nikotinprodukte, die bestimmen, ob Produkte auf jedem Markt rechtmäßig formuliert, geprüft, angemeldet, verpackt, gekennzeichnet und verkauft werden dürfen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Labore und Fertigungslinien für Tabakprodukte kontrollieren Nikotinabgabe, Casing, Menthol, Aromastoffe, Filterdesign, Substrate für erhitzten Tabak und Formulierungen für orale Nikotinprodukte. Regulatorische Bezugspunkte sind das WHO-Rahmenübereinkommen zur Eindämmung des Tabakgebrauchs, die EU-Tabakproduktrichtlinie, die UK Tobacco and Related Products Regulations, Gesetze zu Einheitsverpackungen und nationale Produktmeldeverfahren.

Warum es wesentlich sein kann

Aromaverbote, Mentholverbote, Vorschläge für Zigaretten mit sehr niedrigem Nikotingehalt, standardisierte Verpackungen und Vorschriften zur Produktmeldung können die Umsätze der Kategorie grundlegend verändern, Ausgaben für Prüfungen und Verpackungsumstellungen auslösen, veraltete Bestände schaffen und Rezepturen, Marken oder spezialisierte Produktionslinien zu verlorenen Investitionen machen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Verarbeitung von Filterstäben, Mundstückpapier und Verpackungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Datensysteme für Altersverifikation, Rückverfolgung, Steuerbanderolen und Vertriebswege
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktrezepturen, Einzelhandelsbeziehungen und behördliche Genehmigungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nutzer von rauchlosem Tabak, Snus, soweit zulässig, Mundtabak und Nikotinbeuteln

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung ethischen Verhaltens, Kontrollen zur Korruptionsbekämpfung, Hinweisgebersysteme und Einhaltung von Lizenzvorgaben in einem von Verbrauchsteuern, Zoll, Produktmeldungen, Vertriebswegen und Vorschriften des öffentlichen Gesundheitswesens geprägten Tabakkontrollumfeld.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabakunternehmen unterliegen nationalen Vorschriften für Herstellung, Einfuhr, Zolllager, Zollabfertigung, Einzelhandel und Produktmeldungen sowie dem WHO-Rahmenübereinkommen zur Eindämmung des Tabakgebrauchs und nationalen Tabakkontrollgesetzen. Hohe Verbrauchsteuerwerte, Absatzmittler und strenge Konzessionsbedingungen schaffen Risiken in Bezug auf Bestechung, Betrug und Regelkonformität.

Warum es wesentlich sein kann

Unzulässiges Verhalten oder schwache Kontrollen können zu Geldbußen, Lizenzverlust, Einfuhr- oder Vertriebsbeschränkungen, strafrechtlichen Ermittlungen, Finanzierungsausschlüssen und Vertrauensverlust bei Regulierungsbehörden führen, in einer Branche, in der der legale Marktzugang stark von Genehmigungen abhängt.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Geschäftspartner.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktrezepturen, Einzelhandelsbeziehungen und behördliche Genehmigungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

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  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der politischen Interessenvertretung, Lobbyarbeit, Tätigkeit von Branchenverbänden und politischen Spenden in einem stark regulierten Umfeld der Tabakkontrolle.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche unterliegt dem WHO-Rahmenübereinkommen zur Eindämmung des Tabakgebrauchs, nationalen Werbe- und Sponsoringverboten, steuerlichen Maßnahmen, Nichtraucherschutzregeln, der Verringerung von Einzelhandelslizenzen und dem Druck des öffentlichen Gesundheitswesens für Gesetze zu rauchfreien Generationen. Marken, Warenzeichen, Einzelhandelsbeziehungen und regulatorische Lizenzen hängen vom Vertrauen in rechtmäßige und transparente Interessenvertretung ab.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Einflussnahme kann sich auf Besteuerung, Produktverbote, Verpackungsvorschriften, Einzelhandelslizenzen und Rauchverbote auswirken. Intransparente oder unzulässige Einflussnahme birgt Prozess-, Finanzierungs- und Reputationsrisiken, insbesondere da Investoren und Akteure des öffentlichen Gesundheitswesens die Positionen bei Lobbyarbeit und in Wirtschaftsverbänden kritisch prüfen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Kunden): Erwachsene Nutzer von Zigarren, Pfeifentabak und Tabak zum Selbstdrehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nutzer von rauchlosem Tabak, Snus, soweit zulässig, Mundtabak und Nikotinbeuteln

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung von altersbeschränkten Absatzkanälen, des Verhaltens von Einzelhändlern und von Marketingkontrollen, die den Zugang Minderjähriger und die an Jugendliche gerichtete Werbung für Tabak- oder Nikotinprodukte verhindern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabak- und Nikotinprodukte werden, soweit rechtlich zulässig, über Convenience-Shops, Supermärkte, Tabakfachgeschäfte, Tankstellenshops, Duty-free-Geschäfte, lizenzierte Onlinehändler und Abonnementkanäle verkauft. Altersverifikationssysteme, Schulungen für Einzelhändler, Werbeverbote, Auslageverbote, gesetzliche Mindestverkaufsalter und Kontrollen des digitalen Marketings sind für die Steuerung des Marktzugangs von zentraler Bedeutung.

Warum es wesentlich sein kann

Verkäufe an Minderjährige, die Nutzung von E-Zigaretten oder oralen Nikotinprodukten durch Jugendliche und das Übergreifen jugendorientierten Marketings können zu Geldbußen, Lizenzbeschränkungen, Rechtsstreitigkeiten, Auslistung im Einzelhandel, Reputationsschäden und strengerer Regulierung über Produktkategorien hinweg führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den Bereichen nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Datensysteme für Altersverifikation, Rückverfolgung, Steuerbanderolen und Vertriebswege

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Cybersicherheit und Datenintegrität für die digitalen Systeme, die die rechtmäßige Verbringung und den Verkauf von Tabak- und Nikotinprodukten unter Altersbeschränkung nachweisen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche nutzt Systeme für Altersprüfung, Rückverfolgung, Verbrauchsteuerzeichen und Vertriebswegdaten, um den rechtmäßigen Verkauf über Großhändler, Cash-and-Carry-Märkte, Duty-free-Kanäle, Onlinehändler, Abonnementkanäle, Zolllager und gesicherte Vertriebsdepots zu unterstützen. Kennungen und Scans auf Packungsebene sind für regelkonforme Produktbewegungen zentral.

Warum es wesentlich sein kann

Systemausfälle, Cyberkompromittierungen oder beschädigte Rückverfolgbarkeitsaufzeichnungen können Lieferungen unterbrechen, Kontrollen für altersbeschränkte Verkäufe untergraben, Fehler beim Abgleich von Verbrauchsteuern verursachen, Abzweigungen ermöglichen und Versicherungs-, Abhilfe- und Regulierungskosten erhöhen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Verbrauchsteuer-Zolllager und gesicherte Vertriebsdepots
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Datensysteme für Altersverifikation, Rückverfolgung, Steuerbanderolen und Vertriebswege
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verstärkte Bekämpfung des illegalen Handels mithilfe digitaler Steuerzeichen, Rückverfolgbarkeit auf Packungsebene und Grenzkontrollen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Technologischer Wandel hin zu synthetischem Nikotin, oralen Nikotinprodukten und geschlossenen Gerätesystemen führt zu neuen regulatorischen Einstufungen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wirtschaftliche Abhängigkeit und Beeinträchtigung der Lebensgrundlagen in Gemeinschaften, die vom Tabakanbau, von Fabrikarbeitsplätzen oder Verbrauchsteuereinnahmen abhängig sind

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Produktklassifizierung, Meldungen, Begründung von Inhaltsstoffangaben und Markteintrittskontrollen für neuartige Nikotinprodukte, deren regulatorische Behandlung sich verändert.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabakunternehmen nutzen zunehmend Labore, Montagelinien für Geräte und Produktionsanlagen für orale Produkte, um Nikotinbeutel, synthetische Nikotinprodukte, Tabakerhitzer-Sticks und Geräte mit geschlossenem System zu vermarkten. Diese Produkte können zugleich Tabak-, Chemikalien-, Batterie- und Konsumgüterregelwerken unterliegen, wodurch Herausforderungen bei Einstufung, Meldung und Kontrolle von Aussagen entstehen.

Warum es wesentlich sein kann

Unsicherheit bei der Einstufung kann darüber entscheiden, ob Produkte verkauft werden dürfen, wie sie besteuert werden, welche Warnhinweise erforderlich sind und ob Grenzwerte für Aromen oder Nikotin gelten. Behörden schließen vermeintliche Regelungslücken, da sich die Technologie schneller verändert als manche Vorschriften zur Tabakkontrolle.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktrezepturen, Einzelhandelsbeziehungen und behördliche Genehmigungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nutzer von rauchlosem Tabak, Snus, soweit zulässig, Mundtabak und Nikotinbeuteln
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Ausweitung von Verboten für Aromastoffe und Menthol sowie von Grenzwerten für die Nikotinkonzentration auf Zigaretten, E-Zigaretten und orale Nikotinprodukte
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): regulatorische Bestrebungen hin zu Zigaretten mit sehr niedrigem Nikotingehalt und strengeren, auf Abhängigkeit ausgerichteten Produktstandards

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance des unternehmerischen Übergangs sowie von Aussagen zu Rauchfreiheit und reduziertem Schadenspotenzial im Kontext von Investorenausschlüssen, Prozessdruck und fortbestehenden Erlösen aus verbrennbaren Tabakprodukten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Tabakunternehmen stellen erhitzten Tabak, Nikotinbeutel, orale Produkte und Geräteplattformen zunehmend als strategische Alternativen zu Zigaretten dar, behalten jedoch Marken, Markenrechte, regulatorische Lizenzen und Einzelhandelsbeziehungen bei, die mit verbrennbaren Produkten verbunden sind. Ausschlussrichtlinien von Investoren und die Prüfung durch das öffentliche Gesundheitswesen machen die Evidenzbasis für Aussagen zum Übergang und zur Schadensminderung zu einer Governance-Frage.

Warum es wesentlich sein kann

Der Zugang zu Kapital, die Bereitschaft von Versicherern zur Risikoübernahme und das Vertrauen der Interessenträger können davon abhängen, ob Aussagen zum Portfolioübergang glaubwürdig und einheitlich definiert sind und nicht durch Verkaufspraktiken bei verbrennbaren Tabakprodukten widerlegt werden. Das Thema unterscheidet sich vom üblichen Marketing, da es Unternehmensstrategie, Finanzierung und politische Interessenvertretung betrifft.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche Erwartungen von Investoren oder Stewardship-Aktivitäten könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertraglich gebundene Tabakfarmen, Saatbeete und Trocknungsscheunen in Tabakanbauregionen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Primärverarbeitungslinien zum Konditionieren, Entrippen, Schneiden, Trocknen und Mischen von Tabak
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktionslinien für Zigaretten, Zigarren, Feinschnitttabak, rauchlose Tabakprodukte und Tabaksticks für Erhitzer
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Rauchchemie, Nikotinabgabe, Produktstabilität und Konformitätsprüfung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Erwachsene Zigarettenraucher, die in Convenience-Shops, Supermärkten, Tabakfachgeschäften und Duty-free-Läden einkaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (21 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Tabak

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.