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Materiality Navigator·Versorger für feste Abfälle

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

A landfill compactor spreading household waste at a landfill site.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Versorger für feste Abfälle

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Routinemäßige Emissionen von Luftschadstoffen, die keine Treibhausgase sind, aus Abfallsammelfahrzeugen, Fackeln, der Aufbereitung von Ersatzbrennstoffen, der energetischen Abfallverwertung und der Aschehandhabung, einschließlich Schornsteinemissionen, Dieselabgasen, Partikeln, sauren Gasen, Quecksilber und Dioxinen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Müllverbrennungsanlagen mit Energierückgewinnung, Linien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Fackeln, Aschebehandlungssysteme und Sammelflotten können Stickoxide, Schwefeldioxid, Feinstaub, Quecksilber, Dioxine, saure Gase, Dieselabgase und Bremsabriebpartikel emittieren. Genehmigungen für Industrieemissionen, kontinuierliche Überwachung und die besten verfügbaren Techniken beeinflussen den Reagenzienverbrauch, die Reststoffbehandlung, die Anlagenverfügbarkeit und die lokale Akzeptanz thermischer Behandlungskapazitäten.

Warum es wesentlich sein kann

Für Betreiber mit Energierückgewinnung, Abfackelung oder dichten Fahrzeugflotten bestimmt die Leistung bei routinemäßigen Luftemissionen die Kontinuität von Genehmigungen, Investitionsausgaben für Minderungsmaßnahmen, Kosten für Reagenzien und Rückstandsentsorgung, ungeplante Ausfälle, Vollstreckungssanktionen und Widerstand gegen neue oder erweiterte Anlagen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abfallsammelfahrzeuge mit Heck-, Seiten- und Frontlader, einschließlich Diesel-, CNG-, Elektro- und Hybridflotten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Deponieabschnitte mit technisch ausgeführten Abdichtungen, Sickerwassersammlung, Gasbrunnen, Systemen zur täglichen Abdeckung, Oberflächenabdichtung und Bohrlöchern für die Langzeitüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Umweltauswirkungen im Zusammenhang damit, wie wirksam der Betreiber Abfälle durch die Gestaltung der Sammlung, Quelltrennung, Sortierung in Wertstoffrückgewinnungsanlagen, Behandlung organischer Abfälle, Sortierung von Bau- und Abbruchabfällen sowie die Zuweisung von Verwertungswegen in der Hierarchie nach oben bewegt, bevor die Qualität der nachgelagerten Outputs oder die Absicherung des endgültigen Bestimmungsorts bewertet wird.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche sammelt Rest-, Recycling-, Garten-, Lebensmittel-, Gewerbe- und Bauabfälle und verarbeitet sie über Umschlagstationen, Wertstoffsortieranlagen, Anlagen zur Behandlung organischer Abfälle, Bau- und Abbruchabfallsortierung, Linien für Ersatzbrennstoffe und andere Verwertungswege. Kreislaufwirtschaftspolitik, Deponiebeschränkungen, die getrennte Sammlung von Lebensmittelabfällen und EPR schaffen Nachfrage nach höheren Erfassungsquoten und niedrigeren Ausschussquoten bei Sammlung und Sortierung.

Warum es wesentlich sein kann

Die Abfallhierarchie ist ein prägender Wirkungspfad dieser Branche. Eine unzureichende Gestaltung der Sammlung, schwache Quelltrennung und ineffiziente Sortierung erhöhen Restabfallentsorgung, Verbrennung und die Belastungen durch Primärgewinnung, während eine bessere Verwertungsleistung Papier, Metalle, Kunststoffe, Glas, Holz, organische Abfälle und Zuschlagstoffe einer produktiven Nutzung zuführt und kommunale Recyclingziele unterstützt.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materialrückgewinnungsanlagen mit Sieben, Magneten, Wirbelstromabscheidern, optischen Sortierern, ballistischen Separatoren und manuellen Sortierlinien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kommunalbehörden, die Haushaltssammlung, Straßenreinigung, Recycling und Entsorgungsdienste beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Prävention, Überwachung und Sanierung unbeabsichtigter Kontaminationen von Boden, Grundwasser und Oberflächenwasser durch Deponien, Umladestationen, Behandlungsflächen und Abfalllagerbereiche, mit Schwerpunkt auf der Integrität von Abdichtungen, Abdeckungen, Maßnahmen bei Freisetzungen und langfristiger Nachsorge.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Deponiezellen, technische Abdichtungen, Sickerwasserleitungen, Gasbrunnen, Endabdeckungen, Setzungsbereiche, Überwachungsbohrungen und Regenwassersysteme bergen langfristige Risiken einer Verunreinigung von Boden, Grundwasser und Oberflächengewässern. Das Versagen von Abdichtungen, Risse in Abdeckungen, Setzungen, die unerlaubte Annahme von Abfällen oder historische Entsorgungspraktiken können noch lange nach Ende der Abfallannahme Sanierungs- und Nachsorgepflichten begründen.

Warum es wesentlich sein kann

Die finanzielle Exposition ist langfristig und anlagenspezifisch: Freisetzungsereignisse oder Altlasten können Sanierungsverbindlichkeiten, Rückstellungen für Stilllegung und Nachsorge, Versicherungsprämien, Finanzierungsprüfungen, Genehmigungsbeschränkungen und Wertminderungen von Deponieanlagen oder umliegenden Flächen erhöhen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Deponieabschnitte mit technisch ausgeführten Abdichtungen, Sickerwassersammlung, Gasbrunnen, Systemen zur täglichen Abdeckung, Oberflächenabdichtung und Bohrlöchern für die Langzeitüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, kommunale Konzessionen, Franchiseverträge, Rechte an Deponievolumen, Umweltüberwachungsdaten und lokale Betriebsbeziehungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorgeschriebene Trennung von Lebensmittelabfällen und Deponieverbote, die die Nachfrage nach Kapazitäten für die Sammlung organischer Abfälle und anaerobe Vergärung erhöhen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Oberflächenwasser, Grundwasser und Boden durch die routinemäßige Bewirtschaftung von Sickerwasser, kontaminiertem Abfluss, Sedimenten und behandeltem Abwasser aus Deponien, Umschlagstationen, Infrastruktur für organische Abfälle und Abfallverarbeitungsstandorten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Deponien, Umschlagstationen, Kompostierungsflächen, Aufbereitungsflächen für Bau- und Abbruchabfälle und Abfallbehandlungsstandorte betreiben Sickerwassersammelsysteme, Niederschlagswasserabläufe, Überwachungsbohrungen, Absetzbecken und Abwasserbehandlungsanlagen. Gemischte Abfälle, Feinanteile, organische Stoffe, kontaminierte Böden und Behandlungsschlämme können Ammoniak, Metalle, Nährstoffe, organische Stoffe, Kunststoffe und persistente Chemikalien in aufnehmende Umweltmedien mobilisieren, wenn routinemäßige Kontrollen versagen.

Warum es wesentlich sein kann

Wasser- und Grundwasserpfade sind für Deponien und Abfallbehandlungsanlagen von zentraler Bedeutung. Die Leistung bei Sicker- und Niederschlagswasser beeinflusst die Betriebskosten der Behandlung, die Einhaltung von Einleitungsanforderungen, Rückstellungen für die Stilllegung, lokale Wassernutzer, die Beständigkeit von Genehmigungen, Versicherungen und den langfristigen Wert der Vermögenswerte.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Umschlagstationen mit Kipp- und Entladehallen, Verdichtern, Ballenpressen, Geruchskontrollen, Fahrzeugwaagen und Regenwassermanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Deponieabschnitte mit technisch ausgeführten Abdichtungen, Sickerwassersammlung, Gasbrunnen, Systemen zur täglichen Abdeckung, Oberflächenabdichtung und Bohrlöchern für die Langzeitüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Kontamination, Prüfung, Sortiergenauigkeit, Spezifikationserfüllung und sicherer Endverwendung bei zurückgewonnenen Materialien und Nebenprodukten der Behandlung aus der Abfallwirtschaft.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Materialrückgewinnungsanlagen erzeugen mit Sieben, Magneten, Wirbelstromabscheidern, optischen und ballistischen Sortierern sowie manuellen Sortierlinien Papier-, Karton-, Metall-, Kunststoff-, Glas- und Holzfraktionen. Anlagen für organische Stoffe erzeugen Kompost, Bodenverbesserer und Gärreste; Abfallverbrennung und Bauschuttaufbereitung erzeugen Rostaschenaggregate, Ersatzbrennstoffe und Rückstände, die geprüft und kontrolliert verbracht werden müssen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Outputqualität wirkt sich unmittelbar auf Umsatz, Herabstufung, Ablehnung, Entsorgungskosten, Kundenansprüche, Zugang zu Wiederaufbereitern, den Wert der Berichterstattung zur Herstellerverantwortung und die Kapitalallokation für optische Sortierung, Robotik, Entpackung und Verunreinigungsanalytik aus. Sie bestimmt auch, ob zirkuläre Outputs nachgelagerte Nutzer und Ökosysteme schützen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abfallsammelfahrzeuge mit Heck-, Seiten- und Frontlader, einschließlich Diesel-, CNG-, Elektro- und Hybridflotten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Infrastruktur für organische Abfälle, darunter geschlossene Kompostierung, Mietenflächen, anaerobe Gärtanks, Pasteurisierung und Anlagen zur Biogasaufbereitung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Aufbereitungsunternehmen, Papierfabriken, Metallhütten, Kunststoffrecycler, Abnehmer von Kompost und Energieversorger, die zurückgewonnene Erzeugnisse kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Treibhausgasemissionen und der wirtschaftlichen Auswirkungen des Übergangs in den Bereichen Deponiemethan, Deponiegasüberwachung, Diesel- und CNG-Flotten, thermische Abfallverwertung und anaerobe Vergärung, einschließlich Technologieentscheidungen, CO₂-Kostenrisiken und Positionierung kohlenstoffarmer Dienstleistungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Abfallwirtschaftsunternehmen sind wesentlichen Treibhausgasrisiken ausgesetzt: durch Methan aus Deponiezellen, Gasbrunnen, täglicher Abdeckung, Mängeln an der Abdichtung und dem Umgang mit organischen Abfällen sowie durch diesel- und CNG-betriebene Abfallsammelfahrzeuge und Kohlendioxid aus Müllverbrennungsanlagen. Fernerkundung von Methan, Kohlenstoffbepreisung, Methangebühren, Deponieabgaben, Biomethananreize und kommunale Klimaanforderungen beeinflussen zunehmend die Wirtschaftlichkeit von Vermögenswerten und den Erfolg bei Ausschreibungen.

Warum es wesentlich sein kann

Dies ist ein Kernthema, da Deponiegas, Sammelflotten und thermische Behandlung zentrale Betriebsmerkmale der Branche sind. Erfassungsleistung, Brennstoffwahl und verifizierte Methandaten beeinflussen Klimaauswirkungen, Betriebskosten, Kohlenstoffabgaben, Energieerlöse, die Bewertung bei Konzessionsvergaben, die Prüfung durch Finanzierer und langfristige Nachsorgepflichten für Deponien.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  8. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Deponieabschnitte mit technisch ausgeführten Abdichtungen, Sickerwassersammlung, Gasbrunnen, Systemen zur täglichen Abdeckung, Oberflächenabdichtung und Bohrlöchern für die Langzeitüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, kommunale Konzessionen, Franchiseverträge, Rechte an Deponievolumen, Umweltüberwachungsdaten und lokale Betriebsbeziehungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management gefährlicher und besonderer Abfallströme sowie gefährlicher Rückstände aus der Abfallbehandlung, einschließlich Trennung, Lagerung, Prüfung, Schutz der Arbeitskräfte, Transportschnittstellen und kontrollierter Entsorgungswege.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Standorte der Abfallwirtschaft verfügen über spezielle Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden und können Rückstände aus der Luftreinhaltung, Flugasche, Filterkuchen, Sickerwasserschlämme und Rostasche erzeugen, die geprüft und kontrolliert entsorgt werden müssen. Persistente Chemikalien, Metalle und alkalische staubförmige Rückstände können Behandlungswege, Arbeitsschutz und Kundenakzeptanz wesentlich beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Handhabung gefährlicher Abfälle und Sonderabfälle kann Premiumerlöse generieren, verursacht jedoch auch Kosten für spezialisierte Lagerung, Schulung, Prüfung und Entsorgung sowie Haftungsrisiken durch Fehlmanagement, falsche Einstufung von Rückständen, Exposition von Beschäftigten, nachgelagerte Kontamination und strengere Kontrollen persistenter Chemikalien.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb sowie dem vor- und nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Umschlagstationen mit Kipp- und Entladehallen, Verdichtern, Ballenpressen, Geruchskontrollen, Fahrzeugwaagen und Regenwassermanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kommunalbehörden, die Haushaltssammlung, Straßenreinigung, Recycling und Entsorgungsdienste beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management neu entstehender Bedenken zu persistenten Schadstoffen in Produkten der Bioabfallbehandlung und Deponiesickerwasser, insbesondere wenn Kreislaufprodukte in Böden oder Wassersysteme zurückkehren.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Entpackung von Lebensmittelabfällen, Kompostierung, anaerobe Vergärung, Pasteurisierung und Sickerwasserbehandlung können Schadstoffe aus Verpackungen, der Mitbehandlung von Abwasserstoffen, WEEE-Rückständen, Verbraucherprodukten und gemischten organischen Stoffen konzentrieren. Erzeugnisse wie Kompost, Bodenverbesserer, Gärreste und behandeltes Sickerwasser werden zunehmend geprüft, wenn sie auf Böden ausgebracht oder im Rahmen einer Genehmigung eingeleitet werden.

Warum es wesentlich sein kann

Vorgeschriebene Trennung von Lebensmittelabfällen und Deponieverbote erweitern die Kapazität zur Behandlung organischer Abfälle, während wissenschaftliche und regulatorische Bedenken zu PFAS und Mikroplastik die Aufmerksamkeit von Umleitungsmengen auf die Schadstoffqualität verlagern. Betreiber können strengeren Prüfungen, dem Wegfall landwirtschaftlicher Absatzwege und Altlastenansprüchen ausgesetzt sein, wenn persistente Schadstoffe über scheinbar kreislauffähige Produkte verbreitet werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Deponieabschnitte mit technisch ausgeführten Abdichtungen, Sickerwassersammlung, Gasbrunnen, Systemen zur täglichen Abdeckung, Oberflächenabdichtung und Bohrlöchern für die Langzeitüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Infrastruktur für organische Abfälle, darunter geschlossene Kompostierung, Mietenflächen, anaerobe Gärtanks, Pasteurisierung und Anlagen zur Biogasaufbereitung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Aufbereitungsunternehmen, Papierfabriken, Metallhütten, Kunststoffrecycler, Abnehmer von Kompost und Energieversorger, die zurückgewonnene Erzeugnisse kaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorgeschriebene Trennung von Lebensmittelabfällen und Deponieverbote, die die Nachfrage nach Kapazitäten für die Sammlung organischer Abfälle und anaerobe Vergärung erhöhen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Anpassung der Infrastruktur für Abfallsammlung, -behandlung und -beseitigung an Überschwemmungen, Hitze, Stürme, Waldbrände und Wasserstress, die Rückhaltung, Arbeitssicherheit und Leistungserbringung beeinträchtigen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Abfallwirtschaftsstandorte verbinden exponierte Außenbetriebe, technisch ausgeführte Deponieabdichtungen, Sickerwassersammlung, Gasbrunnen, Anlieferhallen, Kompostierungsflächen, Fahrzeugdepots, Müllverbrennungsanlagen, Tanks für anaerobe Vergärung und städtische Sammelrouten. Überschwemmungen, Hitzewellen und Stürme können Sickerwasser mobilisieren, Abdeckungen beschädigen, Sammlungen unterbrechen, Geruchs- und Schädlingsbelastungen erhöhen und bei Teams, die im Umfeld schwerer Fahrzeuge arbeiten, Hitzestress verursachen.

Warum es wesentlich sein kann

Physische Klimagefahren werden zunehmend wesentlich, da die Nachsorgezeiträume für Deponien mehrere Jahrzehnte umfassen und Kommunen ununterbrochene grundlegende Abfalldienstleistungen erwarten. Das Thema verknüpft Investitionen in die Anpassung, die Sicherheit von Arbeitskräften, die Vermeidung von Umweltverschmutzung, Versicherungen und Dienstleistungskontinuität auf eine Weise, die von Kreditgebern und Behörden zunehmend geprüft wird.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abfallsammelfahrzeuge mit Heck-, Seiten- und Frontlader, einschließlich Diesel-, CNG-, Elektro- und Hybridflotten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Deponieabschnitte mit technisch ausgeführten Abdichtungen, Sickerwassersammlung, Gasbrunnen, Systemen zur täglichen Abdeckung, Oberflächenabdichtung und Bohrlöchern für die Langzeitüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Infrastruktur für organische Abfälle, darunter geschlossene Kompostierung, Mietenflächen, anaerobe Gärtanks, Pasteurisierung und Anlagen zur Biogasaufbereitung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Risiken für Arbeitsunfälle und die Sicherheit im öffentlichen Straßenverkehr bei Sammlung, Umschlag, Sortierung, Deponierung, Verarbeitung organischer Abfälle sowie von Bau- und Abbruchabfällen und bei Instandhaltungsarbeiten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Abfallbetriebe umfassen häufige städtische Fahrzeugbewegungen, Rückwärtsfahren und Hebezeuge, Pressen, Ballenpressen, manuelle Sortierlinien, Fahrzeugwaagen, Arbeitsbereiche auf Deponien sowie die Exposition gegenüber scharfen Gegenständen, Bioaerosolen und kontaminierten Behältern. Sammelpersonal, Fahrer, Leiharbeitskräfte, Mechaniker und Auftragnehmer arbeiten in der Nähe des fließenden Verkehrs, mobiler Maschinen und Abfälle mit unvorhersehbarem Inhalt.

Warum es wesentlich sein kann

Diese Branche verbindet mobile Schwerfahrzeuge, kontaminierte Materialien, manuelle Handhabung, mechanische Sortierung, Instandhaltung und Arbeiten im Freien auf Deponien. Eine unzureichende Sicherheitsleistung erhöht Entschädigungen, Schadenforderungen, Versicherungsprämien, Fehlzeiten, Überstunden, Personalbeschaffungskosten, Vertragsstrafen und Reputationsschäden bei der öffentlichen Beschaffung.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abfallsammelfahrzeuge mit Heck-, Seiten- und Frontlader, einschließlich Diesel-, CNG-, Elektro- und Hybridflotten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Deponieabschnitte mit technisch ausgeführten Abdichtungen, Sickerwassersammlung, Gasbrunnen, Systemen zur täglichen Abdeckung, Oberflächenabdichtung und Bohrlöchern für die Langzeitüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management lokaler Bedenken hinsichtlich Lebensqualität, Wohlbefinden und Fairness im Umfeld von Abfallanlagen und Sammelrouten, einschließlich Geruch, Lärm, Vermüllung, Schädlingen, Verkehrsbeeinträchtigungen und optischer Wirkung sowie Einbindung und Reaktion auf Beschwerden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Deponien, Umschlagstationen, Abladehallen, Kompostmieten, Tanks zur anaeroben Vergärung, Wertstoffsortieranlagen, Anlagen zur energetischen Abfallverwertung und Sammelrouten können Gerüche, Lärm, Verkehr, Abfälle im Umfeld, Ungeziefer, Möwen, Staub und wahrgenommene Gesundheitsbedenken verursachen. Abfallinfrastruktur ist zudem auf kommunale Konzessionen, Genehmigungen und langfristige lokale Betriebsbeziehungen angewiesen, wodurch kumulative Belastungen für Gemeinschaften und eine faire Standortwahl zunehmend wesentlich werden.

Warum es wesentlich sein kann

Anrainergemeinschaften sind wiederholten Beeinträchtigungen durch Abfallbehandlung und Fahrzeugbewegungen ausgesetzt, selbst wenn die zulässigen Emissionsgrenzwerte eingehalten werden. Der Widerstand von Gemeinschaften kann Planungen verzögern, Genehmigungen einschränken, Ausgaben für Geruchsminderung und Verkehrsmanagement erhöhen, die Aussichten auf die Verlängerung kommunaler Verträge verringern und den Wert strategisch gelegener Vermögenswerte mindern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf indigene Völker?
  • Welche Beobachtung oder welche Kampagnen der Zivilgesellschaft könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Umschlagstationen mit Kipp- und Entladehallen, Verdichtern, Ballenpressen, Geruchskontrollen, Fahrzeugwaagen und Regenwassermanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Infrastruktur für organische Abfälle, darunter geschlossene Kompostierung, Mietenflächen, anaerobe Gärtanks, Pasteurisierung und Anlagen zur Biogasaufbereitung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Verhinderung und Notfallbeherrschung von Bränden, Explosionen, Rauchfreisetzungen und kontaminiertem Löschwasser, die durch gefährliche oder energiereiche Gegenstände verursacht werden, die in Sammel-, Umschlag-, Sortier-, Lager- und Wiederaufbereitungswege für Abfälle gelangen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei Sammeltouren, in Kippbereichen von Umladestationen und auf Sortierlinien von Wertstoffsortieranlagen gelangen zunehmend versteckte Lithium-Ionen-Batterien aus WEEE, E-Zigaretten, Elektrowerkzeugen und Haushaltsgeräten sowie Gasflaschen, heiße Asche und Chemikalien in den Abfallstrom. Verdichtung, Zerkleinerung und Ballenpressen können ein thermisches Durchgehen oder Bersten auslösen, wodurch sich Brände in gemischten Abfallhaufen und Wertstoffballen ausbreiten und kontaminiertes Löschwasser entsteht.

Warum es wesentlich sein kann

Abfallunternehmen können nicht vollständig kontrollieren, was Kunden in Tonnen und Mulden entsorgen. Falsch sortierte Batterien, Flaschen und Chemikalien schaffen einen zusammenhängenden Sicherheits-, Umweltverschmutzungs-, Versicherungs- und Kontinuitätspfad, der Sammlung, Umschlag, Sortierung, Lagerung, Notfallmaßnahmen und die Qualität nachgelagerter Ballen umfasst.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  9. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Umschlagstationen mit Kipp- und Entladehallen, Verdichtern, Ballenpressen, Geruchskontrollen, Fahrzeugwaagen und Regenwassermanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die haushaltsnahe Dienste für Restmüll, Recycling, Gartenabfälle, Sperrmüll und Lebensmittelabfälle nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Wandel der Belegschaft im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz, Robotik und digitaler Analytik bei Abfallsammlung, Sortierung und Verunreinigungskontrolle, mit nachrangigen Governance-Aspekten einer rechenschaftspflichtigen menschlichen Aufsicht über automatisierte Entscheidungen, die Aufgaben von Arbeitskräften oder Kundeninteraktionen prägen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wertstoffsortieranlagen kombinieren zunehmend optische Sortierer, Roboterarme, ballistische Separatoren, Telematik, Behältersensoren und Fotos von Fehlwürfen mit manueller Qualitätskontrolle. Diese Systeme können das unmittelbare manuelle Sortieren gemischter Wertstoffe und Restabfälle verringern und zugleich die erforderlichen Instandhaltungsqualifikationen, Linienaufsicht, das Arbeitstempo, den Bedarf an Leiharbeitskräften und kundenbezogene Aufgaben im Zusammenhang mit Hinweisen auf Fehlwürfe verändern.

Warum es wesentlich sein kann

Digitale Sortierung und Abfallverfolgung entwickeln sich von Versuchsprojekten zu beschaffungsrelevanten Fähigkeiten. Treiber sind die Kontrolle von Fehlwürfen, die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Ballenqualität und Berichtspflichten im Rahmen von Systemen der Herstellerverantwortung. Das Thema ist vor allem dort wesentlich, wo Betreiber über große Teams für manuelle Sortierung oder kundenbezogene Abläufe zur Kontrolle von Fehlwürfen verfügen und Versetzungen, Schulungen und Konsultationen mit der Belegschaft steuern müssen, statt Technologie lediglich als Produktivitätsinvestition zu behandeln.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materialrückgewinnungsanlagen mit Sieben, Magneten, Wirbelstromabscheidern, optischen Sortierern, ballistischen Separatoren und manuellen Sortierlinien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die haushaltsnahe Dienste für Restmüll, Recycling, Gartenabfälle, Sperrmüll und Lebensmittelabfälle nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
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Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Art und Weise, wie Abfallunternehmen Angebote für kommunale Konzessionen und Franchiseverträge abgeben, Preise festlegen, Bericht erstatten und die Anforderungen aus öffentlicher Beschaffung sowie Umweltgenehmigungen für wesentliche Abfalldienstleistungen einhalten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Versorgungsunternehmen der Abfallwirtschaft sind darauf angewiesen, dass Kommunalbehörden Dienstleistungen für Haushaltsabfallsammlung, Straßenreinigung, Recycling und Entsorgung beschaffen; zudem verfügen sie über Genehmigungen, Konzessionen, Franchiseverträge, Deponievolumenrechte und Umweltüberwachungsdaten. Annahmegebühren, Sammelentgelte, Vertragsindexierung, Waagendaten und die Einhaltung von Genehmigungen bestimmen, wie sich Kosten und Dienstleistungsqualität auf Haushalte, Gebührenzahler und die lokale Umwelt auswirken.

Warum es wesentlich sein kann

Öffentliche Abfalldienste sind eine wesentliche lokale Infrastruktur in einem stark regulierten Umfeld. Mangelnde Integrität bei Ausschreibungen, Abrechnung, Verwiegung, Berichterstattung oder Genehmigungseinhaltung kann Kosten auf Haushalte verlagern, Standort- und Behandlungsentscheidungen verzerren, Umweltkontrollen schwächen und zu Geldbußen, Vergabeausschlüssen, Vertragsverlusten und Finanzierungsschäden führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, kommunale Konzessionen, Franchiseverträge, Rechte an Deponievolumen, Umweltüberwachungsdaten und lokale Betriebsbeziehungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kommunalbehörden, die Haushaltssammlung, Straßenreinigung, Recycling und Entsorgungsdienste beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Herkunft, Einstufung und Übergabedokumentation von Abfällen sowie von Begleitscheinen, Kontaminationsdaten, Kontrollen von Transportunternehmen und Maklern, der Absicherung des Bestimmungsorts und Kontrollen grenzüberschreitender Verbringungen, um ein Abfließen in unsichere oder rechtswidrige Wege zu verhindern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Abfallunternehmen stützen sich auf Wiegescheine, Nachweise zur Erfüllung der Sorgfaltspflicht, Abfallübergabescheine, Begleitscheine für gefährliche Abfälle, Kundenportale, Fotos von Verunreinigungen, Kontrollen von Beförderern und digitale Nachverfolgungssysteme. Besondere Abfallströme wie Asbest, Elektro- und Elektronikaltgeräte (WEEE), Batterien, Chemikalien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden sowie die Ausfuhr von Rezyklaten und Ersatzbrennstoffen erfordern eine ordnungsgemäße Trennung, Dokumentation, Prüfung der Bestimmungsorte und Kontrollen im Zusammenhang mit dem Basler Übereinkommen.

Warum es wesentlich sein kann

Eine fehlerhafte Klassifizierung oder unzureichende Gewissheit über den Bestimmungsort kann Kontaminationen vom Erzeuger in ungeeignete Behandlung, illegale Entsorgung, unsichere Wiederaufbereitung oder unkontrollierte Exportwege verlagern. Sie kann zudem zur Zurückweisung von Ladungen, Durchsetzungssanktionen, Vertragskündigung, Umsatzverlusten und Reputationsschäden führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Umschlagstationen mit Kipp- und Entladehallen, Verdichtern, Ballenpressen, Geruchskontrollen, Fahrzeugwaagen und Regenwassermanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die haushaltsnahe Dienste für Restmüll, Recycling, Gartenabfälle, Sperrmüll und Lebensmittelabfälle nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Lobbyarbeit, politischen Zuwendungen, Aktivitäten von Wirtschaftsverbänden und der Mitwirkung an öffentlichen politischen Prozessen, die sich auf Vorschriften zur Abfallhierarchie, Herstellerverantwortung, Deponiewirtschaft, Verbrennung, Ausfuhrkontrollen und Infrastrukturzulassungen auswirken.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Abfallunternehmen sind von Deponiesteuern, Entsorgungsabgaben, EPR, Pfandrückgabesystemen, Trennung von Lebensmittelabfällen, Deponieverboten, Genehmigungen für Verbrennungsanlagen, grenzüberschreitenden Abfallkontrollen und kommunalen Beschaffungsvorschriften betroffen und bringen sich häufig dazu ein. Positionen in der Interessenvertretung können das Verhältnis zwischen Vermeidung, Recycling, Verwertung und Entsorgung sowie die Kostenverteilung zwischen Herstellern, Kommunen und Haushalten beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung ist wesentlich, weil die regulatorische Ausgestaltung Annahmegebühren, Vertragswirtschaftlichkeit, Anlagenauslastung, den Wert freien Deponievolumens, die Nachfrage nach energetischer Abfallverwertung und Recyclinginvestitionen unmittelbar prägt. Nicht abgestimmte Lobbyarbeit kann erklärte Kreislaufwirtschafts- oder Klimaziele untergraben und Prüfungen durch Regulierungsbehörden, Investoren und Zivilgesellschaft nach sich ziehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die haushaltsnahe Dienste für Restmüll, Recycling, Gartenabfälle, Sperrmüll und Lebensmittelabfälle nutzen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Einzelhandels-, Gastronomie-, Büro- und Freizeitbetriebe, die planmäßige Abholungen von Behälter-, Presscontainer- und Lebensmittelabfällen benötigen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der betrieblichen Daten und der Nachweise zur Produktkette, die für die Zuordnung von Gebühren im Rahmen der Herstellerverantwortung, die Validierung von Recyclingresultaten und die Berichterstattung zu Pfandrückgabe-, WEEE-, Batterie- oder Verpackungssystemen verwendet werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Abfallunternehmen erbringen Sammlung, Verwiegung, Sortierung, Kontaminationsprüfungen, Ballenqualitätsdaten und Sorgfaltspflichtdokumentation für Verpackungen, WEEE, Batterien und Pfandsysteme. Modulierte Gebühren und herstellerfinanzierte Systeme erhöhen den Wert genauer Nachweise zu Materialströmen, zurückgewiesenen Verunreinigungen und Endbestimmungen.

Warum es wesentlich sein kann

EPR- und Pfandrückgaberegelungen verlagern Kosten und Rechenschaftspflicht von kommunalen Steuerzahlern auf Hersteller, während Abfallunternehmen über die betrieblichen Nachweise verfügen, die zur Zuweisung von Gebühren und zum Beleg von Recyclingergebnissen erforderlich sind. Unzureichende Datenkontrollen können Umsatzverluste, Kundenstreitigkeiten und Vorwürfe überhöhter Recycling- oder Verwertungsaussagen verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Umschlagstationen mit Kipp- und Entladehallen, Verdichtern, Ballenpressen, Geruchskontrollen, Fahrzeugwaagen und Regenwassermanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, kommunale Konzessionen, Franchiseverträge, Rechte an Deponievolumen, Umweltüberwachungsdaten und lokale Betriebsbeziehungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung von Cybersicherheit, Datenintegrität und betrieblicher Resilienz für digitale Systeme zur Tourenplanung der Sammlung, Kundenbetreuung, Führung von Wiegebrückenaufzeichnungen, Abfallverfolgung, Kontaminationsanalyse und automatisierten Sortierung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Abfallunternehmen sind zunehmend auf digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Wiegescheinerfassung, Kontaminationsfotos, Abfallverfolgungssysteme und automatisierte Sortiersteuerungen angewiesen. Störungen oder Manipulationen dieser Systeme können Sammlungen unterbrechen, Herkunftsnachweise von Abfällen verfälschen, Abrechnungen beeinträchtigen und Kunden- oder Servicedaten offenlegen.

Warum es wesentlich sein kann

Digitalisierung wird für effiziente Sammlungen, Compliance-Berichterstattung, Nachweise der Herstellerverantwortung und Materialrückgewinnung immer wichtiger. Cybervorfälle können ausgefallene Sammlungen, Störungen öffentlicher Dienstleistungen, fehlerhafte Sorgfaltspflichtaufzeichnungen, Datenschutzansprüche, Versicherungsauswirkungen und einen Vertrauensverlust bei Kommunen und gewerblichen Kunden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Müllverbrennungsanlagen, Aufbereitungslinien für Ersatzbrennstoffe, Kessel, Turbinen, Rauchgasbehandlung und Aschehandhabungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sonderabfall-Lagerbereiche für Asbest, Chemikalien, WEEE, Batterien, klinische Abfälle und kontaminierte Böden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Routenplanung, Fahrzeugtelematik, Behältersensoren, Kundenportale, Abfallverfolgungssysteme und Kontaminationsanalysen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, kommunale Konzessionen, Franchiseverträge, Rechte an Deponievolumen, Umweltüberwachungsdaten und lokale Betriebsbeziehungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Haushalte, die haushaltsnahe Dienste für Restmüll, Recycling, Gartenabfälle, Sperrmüll und Lebensmittelabfälle nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (18 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Versorger für feste Abfälle

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.