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Materiality Navigator·Öl und Gas

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

An aerial view of an offshore oil platform with a supply vessel alongside.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Öl und Gas

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle, Behandlung, Lagerung, Übergabe und Entsorgung gefährlicher und besonderer Ölfeldabfälle aus Bohr-, Komplettierungs-, Prüf-, Unterwasser-, Werkstatt- und Stilllegungsdienstleistungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Anlagen für Bohrspülungen, Schieferschüttler, Zentrifugen, Bohrkleintrockner, Bohrlochprüfungen, Werkstätten, Schiffe, die Unterstützung bei Stilllegungen und die Rückführungslogistik erzeugen gebrauchte Spülungen, Bohrklein, ölhaltige Rückstände, verbrauchte Filter, Rohrschrott, kontaminierte Ausrüstung und NORM-Ablagerungen, die eine spezielle Handhabung und Entsorgung erfordern.

Warum es wesentlich sein kann

Abfallhandhabung und NORM-Management sind fester Bestandteil von Bohrspülungen, Feststoffkontrolle, Bohrlocheingriffen, Erprobung, Stilllegung und Rücktransport. Versagen kann Sanierungsverpflichtungen, Engpässe bei der Entsorgung, regulatorische Sanktionen und einen Vertrauensverlust der Betreiber nach sich ziehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bohrspülungsanlagen, Spülungstanks, Schieferschüttelsiebe, Zentrifugen, Bohrkleintrockner und Laborprüfeinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Bohrplattformen, Software zur Lagerstättenbewertung, Echtzeit-Betriebszentren und proprietäre Konstruktionen von Bohrlochwerkzeugen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Ölgesellschaften, die integrierte Bohr-, Bohrlochbau- und Ölfeldinstandhaltungsleistungen beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Unabhängige Explorations- und Produktionsunternehmen, die Vertragsbohr- und Komplettierungsteams einsetzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Erkennung, Eindämmung und Sanierung unbeabsichtigter Freisetzungen von Kohlenwasserstoffen, Chemikalien und Löschschaum aus Raffinerie-, Lager-, Vertriebs- und Einzelhandelsanlagen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Rohöl und raffinierte Produkte werden über Tanklager, Schwimmdachtanks, beheizte Bitumentanks, Schiffsanleger, Einpunktverankerungen, Pipelineanschlüsse, Gleisanschlüsse, Tankwagen-Verladegestelle, Tankstellen und unterirdische Lagertanks umgeschlagen. Freisetzungen von Rohöl, Benzin, Diesel, MTBE, BTEX, PAHs, PFAS-haltigen Löschschäumen und ölhaltigem Abfluss können langfristige Sanierungspflichten, Beschränkungen durch kontaminierte Flächen und Rückstellungen für Anlagenstilllegungen verursachen.

Warum es wesentlich sein kann

Verschüttungen, chronische Leckagen und Altlasten wirken sich unmittelbar auf Verbindlichkeiten, Versicherungen, Rückstellungen für Stilllegung, Vermögenswerte und Genehmigungen aus. Tankstellennetze und alte Depots können zahlreiche Ansprüche im Zusammenhang mit unterirdischen Lagertanks auslösen, während Freisetzungen im Meer und an Küsten hohe Entschädigungs- und Reinigungskosten verursachen können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagertanks für Rohöl und Produkte, darunter Schwimmdachtanks, Kugeltanks für LPG und beheizte Bitumentanks
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tankstellengelände mit unterirdischen Lagertanks, Zapfsäulen, Waschanlagen, Convenience-Einzelhandel und Ladepunkten für Elektrofahrzeuge
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Erwartungen an die Überwachung von Methan, VOC, Benzol und Anrainergemeinschaften verstärken die Prüfung von Tanks, Abwassersystemen und Fackeln
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche im Zusammenhang mit Klimaangaben, Produktemissionen, Verunreinigungen durch unterirdische Tanks und der Luftqualität in Gemeinschaften
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Digitalisierung des Handels, Automatisierung von Terminals und Zahlungen an Tankstellen, die Risiken für Cybersicherheit und betriebliche Resilienz erhöhen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Erkennung, Reaktion und Sanierung bei unbeabsichtigten Freisetzungen von Chemikalien, Kraftstoffen, Spülungen, Schlämmen, Kohlenwasserstoffen und Abfällen aus Ölfelddienstleistungen während Einsätzen im Feld, an Stützpunkten und an Logistikschnittstellen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Servicestützpunkte, Rohrlager, Chemikalienlager am Kai, Bohranlagenmobilisierung, Spülungsmischung, Bohrlochprüfung, Unterwasserintervention, Offshore-Versorgungsschiffe und Rückladungsabwicklung umfassen Kraftstoffe, Öle, Solen, Säuren, Biozide, Zementschlämme und ölhaltige Abfälle, die bei Transfer, Lagerung oder Anlagenversagen freigesetzt werden können.

Warum es wesentlich sein kann

Ölfelddienstleister verwenden und bewegen große Mengen an Flüssigkeiten und Chemikalien unter temporären Feld- und Offshore-Bedingungen. Freisetzungen können Sanierungsverpflichtungen, Versicherungsansprüche, Ausfallzeiten, Vertragsstrafen, Durchsetzungsmaßnahmen und den Verlust des Zugangs zu sensiblen Förderbecken nach sich ziehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Coiled-Tubing-, Snubbing-, Wireline- und Slickline-Fahrzeuge mit Druckkontrollausrüstung
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Eigentümer von Stilllegungsprojekten, die Unterstützung bei Verfüllung, Aufgabe, Trennung, Hebearbeiten und Standortsanierung benötigen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Methanvorschriften, die die Nachfrage nach Lecksuche und -reparatur erhöhen und zugleich dienstleistungsbedingtes Ablassen und Abfackeln sanktionieren
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung durch Anleger, inwieweit die Erlöse von Ölfelddienstleistern von der Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen gegenüber Stilllegungs-, Geothermie- und CO₂-Speicherprojekten abhängen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Verschüttungen und Leckagen von Bohrschlamm, Kohlenwasserstoffen, Zementsuspension, Säuren, Bioziden und Kraftstoff, die Böden, Grundwasser und Meeresgewässer verunreinigen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Erkennung, Reaktion und Sanierung bei unbeabsichtigten Freisetzungen von Kohlenwasserstoffen und Chemikalien in Böden, Grundwasser, Oberflächengewässer, Feuchtgebiete, Ästuare und Küstengewässer.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Rohöl, Kondensat, NGL, raffinierte Produkte und sauergashaltige Stoffströme werden über erdverlegte Pipelines, Hauptleitungen, Lagertanks, Salzkavernen, Schiffsverladearme, Bahnverladeanlagen und Lkw-Verladestationen umgeschlagen. Korrosion, Schäden durch Dritte, Überfüllung von Tanks, Fehler beim Verladen und Integritätsprobleme von Kavernen können Grundwasserleiter, Flüsse, Feuchtgebiete, Ästuare, Küsten und Böden verunreinigen, auch an historischen Terminalstandorten.

Warum es wesentlich sein kann

Freisetzungen und Altlasten führen zu Sanierungsanordnungen, Schäden an natürlichen Ressourcen, Ansprüchen Dritter, OPEX für die Sanierung, Rückstellungen, Selbstbehalten bei Versicherungen und Verzögerungen beim Marktzugang. Alternde Tanks, Pipelinekorrosion, Fehler bei der Beladung und sensible Querungen machen dies zu einem zentralen Midstream-Thema.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kraftstoffgroßhändler, Produktvermarkter und Flughafen-Kraftstofflieferanten, die Lager- und Verladedienste von Terminals nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorschläge für den Transport von Wasserstoff, Ammoniak und abgeschiedenem Kohlendioxid werfen Fragen zur Umnutzung bestehender Pipeline-Metallurgie, Dichtungen, Verdichter und Wegerechte auf

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Finanzielle und ökologische Resilienz der vorgelagerten Reservenbasis und Entwicklungspipeline unter dem Druck der Energiewende, einschließlich Szenarien mit geringerer Nachfrage, Annahmen zu Kohlenstoffkosten, disziplinierter Projektfreigabe für Felder, Entwicklungsreihenfolge und glaubwürdiger Übergangsplanung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Explorations- und Produktionsunternehmen binden durch Lizenzgebote, seismische Auswertung, Explorationsbohrungen, Reservenschätzung, Feldentwicklungsplanung und endgültige Investitionsentscheidungen erhebliche Vorabinvestitionen. Langlebige Reserven, Produktionsteilungsverträge, Abnahmeverpflichtungen und die auf Reserven basierende Kreditvergabe sind Szenarien mit sinkender Nachfrage, CO₂-Kosten und Kreditgeberbeschränkungen für kosten- oder emissionsintensive Felder ausgesetzt.

Warum es wesentlich sein kann

Reservenbilanzierung, Annahmen zum Förderabfall, Rohstoffpreisannahmen und künftiges Entwicklungskapital wirken sich unmittelbar auf Werthaltigkeitsprüfungen, Kreditkapazität und den Zugang zu Eigen- oder Fremdkapital aus. Eine unzureichende Übergangsplanung kann Vermögenswerte am Ende ihrer Lebensdauer oder mit hohen Kosten zu verlorenen Vermögenswerten machen und die Wettbewerbsfähigkeit bei Genehmigungen durch Gaststaaten und der Partnerauswahl beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Investoren, die Exposition gegenüber finanzierten Emissionen zu verringern und die Kapitalbereitstellung für Reserven mit hoher Abfackelintensität oder hohen Kosten einzuschränken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Szenarien einer langfristig sinkenden Ölnachfrage, die sich auf Reservenbewertungen, Wertminderungstests und endgültige Investitionsentscheidungen auswirken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche wegen Klimazuschreibung, irreführender Übergangspläne, ausgelaufener Stoffe und historischer Kontamination
  • Prozesskartenelement (Finanzkanäle): Reservenverbuchung, Förderraten und Rohstoffpreisannahmen als Bestimmungsfaktoren für Umsatzrealisierung, Wertminderungen von Vermögenswerten und Kreditaufnahmekapazität
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Zugang zu Lizenzen, Produktionsteilungsverträgen, Mineralrechten und Genehmigungen der Gastregierung, die künftige Reserven bestimmen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Messbare Rechenschaft über Methan bei Vermögenswerten der vorgelagerten Exploration und Produktion, einschließlich Erkennung, Quantifizierung, Überprüfung von Reparaturen und Offenlegung von Methanfreisetzungen aus Bohrlöchern, Verdichtern, Tanks, Prozessanlagen, Sammelinfrastruktur und Offshore-Anlagen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu vorgelagerten Anlagen zählen Bohrlochköpfe, Tankbatterien, Verdichter, Entwässerungsanlagen, Entschwefelungsanlagen, Sammelleitungen, Offshore-Plattformen und Speichersysteme, an denen flüchtiges Methan auftreten kann. Methanüberwachungsplattformen, Leckerkennung und -reparatur, Messungen nach Art von OGMP 2.0 und die EU-Methanverordnung verlagern die Offenlegung von Schätzungen hin zu prüfbarer Leistung auf Standortebene.

Warum es wesentlich sein kann

Bei Methan vollzieht sich ein Wandel von freiwilligen Schätzungen hin zu einer gemessenen Rechenschaftspflicht auf Anlagenebene. Öffentliche Satelliten- und Drohnenerkennung kann Ereignisse mit extrem hohen Emissionen an abgelegenen Bohrplätzen, Sammelsystemen und Offshore-Anlagen aufdecken und dadurch Finanzierung, Abnahme, Durchsetzung und Reputation beeinflussen, während Leckvermeidung verkaufsfähiges Gas erhalten kann.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Ölfeldsysteme einschließlich SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung und Plattformen zur Methanüberwachung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Methanregulierung vollzieht einen Wandel von der freiwilligen Berichterstattung hin zu gemessenen Standards auf Standortebene mit strengeren Pflichten zur Leckerkennung und -reparatur
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Investoren, die Exposition gegenüber finanzierten Emissionen zu verringern und die Kapitalbereitstellung für Reserven mit hoher Abfackelintensität oder hohen Kosten einzuschränken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen des routinemäßigen Abfackelns und Ablassens, mit möglichen Folgen in Form von Sanktionen, Produktionsdrosselungen oder eingeschränktem Exportzugang
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Einsatz von Satelliten, Drohnen und kontinuierlichen Sensoren, durch den Methanfahnen und Ölverschmutzungen öffentlich leichter erkennbar werden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Methanleckagen, Ablassen, Abfackeln, verbrennungsbedingten Treibhausgasemissionen, Energieeffizienz und Antriebselektrifizierung in Rohrleitungen, Verdichterstationen, Gasaufbereitungsanlagen, Fraktionieranlagen, Lagerterminals und LNG-Infrastruktur.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Betreiber im Öl- und Gassektor handhaben methanreiche Ströme über Sammelnetze, Verdichterstationen, Aminbehandlung, Glykoltrocknung, NGL-Rückgewinnung, Lagertanks, Systeme für LNG-Verdampfungsgas, Fackeln, pneumatische Einrichtungen und Verladeübergabestellen. Methanmessung, schnelle Leckreparatur, Einschränkungen des routinemäßigen Ablassens und Abfackelns, Dampfrückgewinnung und Umrüstungen auf elektrische Antriebe wirken sich unmittelbar auf Emissionsintensität, Energiekosten, CAPEX für Nachrüstungen und den Zugang zu Kunden für emissionsarmes Gas aus.

Warum es wesentlich sein kann

Methanverluste, gezieltes Ablassen, Abfackeln und die Verbrennung von Brenngas sind für die Klimaauswirkungen im Midstream-Bereich zentral und werden zunehmend durch Anforderungen an Methanmessung, Berichterstattung und Minderung reguliert. Das Thema ist auch durch Kohlenstoffpreise, Methanabgaben, Beschaffungsstandards von Kunden, nachhaltigkeitsgebundene Finanzierungen und die Refinanzierbarkeit von Minderungs-CAPEX über Tarife oder Verträge finanziell wesentlich.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gassammelnetze, Feldverdichterstationen und Entwässerungsanlagen, die vorgelagerte Bohrlöcher mit Aufbereitungsanlagen verbinden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pumpstationen, Verdichterstationen, Messstationen, Druckminderstationen und Systeme zur eichpflichtigen Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur LNG-Verflüssigung, -Speicherung, -Regasifizierung und zur Handhabung von Boil-off-Gas, sofern sie als Midstream-Infrastruktur betrieben werden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Vorgelagerte Öl- und Gasproduzenten, die Sammlung, Verdichtung, Aufbereitung und Abtransport der Produktion benötigen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verschärfung der Anforderungen an Messung, Berichterstattung und Minderung von Methan, einschließlich Satellitenerkennung, kontinuierlicher Überwachung und niedrigerer Leckageschwellen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Verhinderung, Erkennung, Bekämpfung und Sanierung unbeabsichtigter Freisetzungen von Kohlenwasserstoffen, Lagerstättenwasser, Bohrspülungen, Chemikalien und anderen Schadstoffen aus Bohrlöchern, Tanks, Fließleitungen, Pipelines, Offshore-Ausrüstung und Verladesystemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Vorgelagerte Standorte handhaben Rohöl, Kondensat, Erdgasflüssigkeiten, Lagerstättenwasser, Bohrspülungen, Komplettierungschemikalien und saures Fluid über Bohrlöcher, Feldleitungen, Steigleitungen, Tanks, Pipelines, Seeterminals und Lkw-Verladestellen. Leckagen, korrosionsbedingte Ausfälle, Tanküberläufe, Verluste von Bohrspülung und historische Standortkontaminationen können landwirtschaftliche Flächen, Feuchtgebiete, Küstenlinien, Meeresböden und Grundwasserleiter beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Verschüttungen und Kontaminationen können Sanierungskosten, Entschädigungsansprüche, Bußgelder, Produktionsstillstände, höhere Versicherungsprämien, den Verlust des Landzugangs und Wertminderungen von Vermögenswerten am Ende ihrer Nutzungsdauer auslösen. Die Erkennung durch Satelliten, Drohnen und Gemeinschaften erhöht das Vollstreckungs- und Reputationsrisiko.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche Rechtsstreitigkeiten oder Ansprüche könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die Rohöl und Kondensat über langfristige Verträge oder Spotladungen beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Rohstoffhändler und Vermarkter, die Rohöl, Kondensat, Erdgas und Erdgasflüssigkeiten bündeln
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Methanregulierung vollzieht einen Wandel von der freiwilligen Berichterstattung hin zu gemessenen Standards auf Standortebene mit strengeren Pflichten zur Leckerkennung und -reparatur
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche wegen Klimazuschreibung, irreführender Übergangspläne, ausgelaufener Stoffe und historischer Kontamination
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Einsatz von Satelliten, Drohnen und kontinuierlichen Sensoren, durch den Methanfahnen und Ölverschmutzungen öffentlich leichter erkennbar werden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Energieverbrauch, Treibhausgasemissionen, lokalen Luftschadstoffen aus Verbrennung und der Transformation von Vermögenswerten der Ölfelddienstleister hin zu emissionsärmerer Leistungserbringung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ölfelddienstleister betreiben dieselintensive Land- und Offshore-Bohranlagen, Pumpen für hydraulisches Fracking, Coiled-Tubing-Anlagen, Seismikfahrzeuge, Generatoren, Offshore-Versorgungsschiffe und Schwerlastkraftwagen. Betreiber nutzen bei Ausschreibungen zunehmend Bewertungen für CO₂-ärmere Bohrungen, elektrifizierte Flotten, Dual-Fuel-Motoren und gemessene Emissionsdaten je Auftrag, Bohrung, Schiffstag oder Fracking-Stufe.

Warum es wesentlich sein kann

Die Verbrennung von Kraftstoffen ist fester Bestandteil von Mobilisierung, Bohrung, Komplettierung, Seelogistik und Bohrlochprüfung. Schwankende Kraftstoffkosten, Emissionsbewertungen durch Kunden, Kohlenstoffregulierung und Druck von Kreditgebern können Margen, Auslastung, Zugang zu Verträgen und Restwerte dieselintensiver Vermögenswerte beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten für hydraulisches Frakturieren einschließlich Hochdruckpumpen, Mischanlagen, Hydratisierungseinheiten, Sandsilos und Datenfahrzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zementiereinheiten, Anlagen für Massenzement, Silos, Mischtanks und Druckprüfgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Coiled-Tubing-, Snubbing-, Wireline- und Slickline-Fahrzeuge mit Druckkontrollausrüstung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bohrspülungsanlagen, Spülungstanks, Schieferschüttelsiebe, Zentrifugen, Bohrkleintrockner und Laborprüfeinrichtungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management routinemäßiger Luftemissionen aus Bohrungen, Verbrennung, Verdichtung, Abfackelung, Lagerung, Verladung, Dehydratisierung und Entschwefelung, darunter flüchtige organische Verbindungen, Stickoxide, Schwefeloxide, Feinstaub, Benzol und Schwefelwasserstoff.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Vorgelagerte Standorte betreiben Bohrmotoren, Generatoren, Kompressoren, Tanks mit Dampfemissionen, Rohölstabilisierungsanlagen, Entwässerungsanlagen, Entschwefelungsanlagen, Fackeln und Verladegestelle. Sauergas und saures Rohöl können Schwefelwasserstoff enthalten, während Kondensat- und Leichtrohölströme flüchtige organische Verbindungen einschließlich Benzol enthalten können.

Warum es wesentlich sein kann

Reguläre Luftemissionen wirken sich auf Genehmigungen, Investitionen in Minderungsmaßnahmen, die Exposition von Arbeitskräften und die Akzeptanz der umliegenden Gemeinschaften nahe Bohrplätzen, Tanklagern, Terminals und Verarbeitungsanlagen aus. Benzol, Schwefelwasserstoff und Verbrennungsschadstoffe werden im Umfeld von Sauergas- und Leichtkohlenwasserstoffanlagen besonders aufmerksam beobachtet.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Investoren, die Exposition gegenüber finanzierten Emissionen zu verringern und die Kapitalbereitstellung für Reserven mit hoher Abfackelintensität oder hohen Kosten einzuschränken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen des routinemäßigen Abfackelns und Ablassens, mit möglichen Folgen in Form von Sanktionen, Produktionsdrosselungen oder eingeschränktem Exportzugang
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wasserstress und lokaler Widerstand, die hydraulisches Frakturieren, die Entsorgung von Lagerstättenwasser und neue Onshore-Bohrungen einschränken
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Kohlendioxid- und Methanemissionen aus Bohrungen, Abfackelung, Entlüftung, Verdichtern, Motoren und diffusen Leckagen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Licht, Verkehr und Luftverschmutzung, die während Bohr- und Produktionskampagnen nahe gelegene Gemeinschaften und Wildtiere beeinträchtigen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle und Überwachung routinemäßiger Luftschadstoffe aus Raffinerien, Terminals und Tankstellen, einschließlich Verbrennungsemissionen, Tankdämpfen, Benzol, VOCs und fackelbedingten Emissionen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu Raffinerien und Terminals gehören befeuerte Erhitzer, Kessel, Anlagen zum katalytischen Fließbettcracken, Schwefelrückgewinnungsanlagen, Sauerwasserstripper, Aminsysteme, Fackeln, thermische Oxidatoren, Schwimmdachtanks, Abwasserbehandlungsanlagen, Verladeeinrichtungen und Gasrückführungssysteme an Tankstellen. Diese Quellen können NOx, SOx, Feinstaub, Kohlenmonoxid, VOCs und Benzol emittieren und damit Genehmigungspflichten sowie wachsende Erwartungen an eine öffentliche Überwachung an den Standortgrenzen in der Nähe von Raffinerieclustern, Tanklagern und Kraftstoffeinzelhandelsnetzen begründen.

Warum es wesentlich sein kann

Luftemissionskontrollen erfordern laufende OPEX und CAPEX für Verbrennungssteuerung, Schwefelrückgewinnung, Dampfrückgewinnung, Fackelminimierung und Überwachung. Überschreitungen können Bußgelder, strengere Genehmigungsauflagen, Ansprüche von Gemeinschaften, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsschäden auslösen, die Standorterweiterungen und den Verkauf von Markenkraftstoffen beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Online-Analysatoren, Prozessleitstände, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und eichpflichtige Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere CO₂-Preise und strengere kostenlose Zuteilung in Emissionshandelssystemen beeinträchtigen Raffineriemargen und Investitionsfälle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
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Worum es bei diesem Thema geht

Management betrieblicher Treibhausgasemissionen und der Emissionen verkaufter Produkte sowie strategische Verlagerung der Portfolios von Raffinerien, Terminals und Tankstellen hin zu CO₂-ärmeren Kraftstoffen und Mobilitätsdiensten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerie- und Vermarktungsunternehmen betreiben befeuerte Erhitzer, Wasserstoffproduktionsanlagen, Regeneratoren für katalytische Cracker, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen und Fackeln und vertreiben zugleich Benzin, Diesel, Flugkraftstoff, Schiffskraftstoffe, LPG und Petrolkoks über Großhandel, Luftfahrt, Schifffahrt, Flottenkarten und markengeführte Tankstellen. Kohlenstoffbepreisung, Verpflichtungen für erneuerbare Kraftstoffe, Vorgaben für nachhaltige Flugkraftstoffe, die Verbreitung von Elektrofahrzeugen, Umweltzonen und ein möglicher schrittweiser Ausstieg aus Verbrennungsmotoren wirken sich auf Raffinerieauslastung, Produktportfolio, Terminaldurchsatz und den Wert von Tankstellenanlagen aus.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema verbindet hohe betriebliche Emissionen und die Verbrennung verkaufter Produkte mit Kohlenstoffkosten, sinkender Nachfrage nach Straßenkraftstoffen, Erlösen aus kohlenstoffarmen Kraftstoffen, Umstellungs-CAPEX, Werthaltigkeitsprüfungen und dem Zugang zu Übergangsfinanzierungen. Es ist sowohl für die Umweltauswirkungen als auch für die finanzielle Resilienz von Raffinerie- und Vermarktungsportfolios zentral.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagertanks für Rohöl und Produkte, darunter Schwimmdachtanks, Kugeltanks für LPG und beheizte Bitumentanks
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Schiffsanleger, Einpunkt-Verankerungen, Pipelineanschlüsse, Gleisanschlüsse, Lkw-Tankwagen-Verladestationen und Bunkeranlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktterminals und Tanklager mit Mischanlagen, Additiveinspritzung, Gasrückführung und Messsystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tankstellengelände mit unterirdischen Lagertanks, Zapfsäulen, Waschanlagen, Convenience-Einzelhandel und Ladepunkten für Elektrofahrzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

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Worum es bei diesem Thema geht

Management gefährlicher Abfallströme aus Raffinerien, Terminals und Tankstellen, einschließlich Einstufung, Zwischenlagerung, Verwertung, Behandlung, Entsorgung und Überwachung von Auftragnehmern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei der Raffination entstehen verbrauchte Katalysatoren aus katalytischem Cracken, Hydrotreating, Reforming und Schwefelrückgewinnung sowie Tankbodensätze, Ölschlamm, verbrauchte Lauge, Filtermedien, Rückstände aus der Sauergaswasserbehandlung, kontaminierte Böden und Abfälle aus der Rückführungslogistik für Slops, nicht spezifikationsgerechte Produkte und gebrauchte Schmierstoffe. Die Abfallkosten hängen von Einstufung, Metallgehalt, Schwefel, Rückgewinnbarkeit und Zuverlässigkeit spezialisierter Auftragnehmer für gefährliche Abfälle ab.

Warum es wesentlich sein kann

Das Management gefährlicher Abfälle verursacht wiederkehrende OPEX für Behandlung und Entsorgung, revisionsbedingte Kosten und Haftungsrisiken durch unsachgemäße Handhabung. Es schafft außerdem Rückgewinnungsmöglichkeiten, wenn Katalysatoren, schwefelhaltige Ströme oder gebrauchte Schmierstoffe sicher regeneriert oder recycelt werden können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere CO₂-Preise und strengere kostenlose Zuteilung in Emissionshandelssystemen beeinträchtigen Raffineriemargen und Investitionsfälle
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Mitverarbeitung von Altölen, Talg, gebrauchtem Speiseöl und Pyrolyseölen mit Risiken für Rückverfolgbarkeit und Betrug

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle routinemäßiger Luftschadstoffe aus Verbrennungsanlagen, Tanks, Fackeln, Ladearmen, Aminsystemen, Schwefelhandhabung und Terminalbetrieb.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Verdichterstationen, Gasaufbereitungsanlagen, Aminanlagen, Erhitzer, Fackeln, Schwimmdachtanks, Tanklager, Schwefelumschlag, Schiffsverladearme und Verladegestelle für Straße oder Schiene emittieren Stickoxide, flüchtige organische Verbindungen, Benzol, Feinstaub, Spuren von Schwefelwasserstoff und geruchsintensive Schwefelverbindungen. Diese Quellen werden häufig in der Nähe angrenzender Gemeinschaften, Häfen oder Industriecluster betrieben.

Warum es wesentlich sein kann

Reguläre Luftschadstoffe verursachen unmittelbare Auswirkungen auf Gesundheit und lokale Lebensqualität im Umfeld von Midstream-Standorten und unterliegen Genehmigungs-, Überwachungs- und Nachrüstungsanforderungen. Die Wesentlichkeit ist an Verdichterstationen, Fraktionierungsanlagen, LNG-Anlagen und Terminals mit Tanks und Verladevorgängen in der Nähe von Gemeinschaften hoch.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gasaufbereitungsanlagen mit Aminwäsche, Glykoltrocknung, Kühlung, kryogener NGL-Rückgewinnung und Entschwefelungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur LNG-Verflüssigung, -Speicherung, -Regasifizierung und zur Handhabung von Boil-off-Gas, sofern sie als Midstream-Infrastruktur betrieben werden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Kundennachfrage nach zertifiziertem Gas mit niedrigen Methanemissionen, Angaben zur Emissionsintensität und Daten zur Produktkette
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen des routinemäßigen Abfackelns, Ablassens und pneumatischer Geräte, die eine Nachrüstung älterer Sammel- und Verarbeitungssysteme erfordern

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Beendigung routinemäßigen Abfackelns und Ablassens durch Erfassung, Reinjektion und Nutzung von Begleitgas, Dampfrückgewinnung, Kontrollen der Fackelzuverlässigkeit und eine Entwicklungsplanung, die bei Produktionsbeginn gestrandetes Gas vermeidet.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Vorgelagerte Felder fördern Begleitgas, das je nach Kompressions-, Sammel- und Exportinfrastruktur aufgefangen, reinjiziert, abgefackelt oder entlüftet werden kann. Gaskompression, Rohölstabilisierung, Rückgewinnung von Tankdämpfen und Fackelzuverlässigkeit bestimmen, ob Begleitgas zu einem verkaufsfähigen Produkt, einem Einsatzstoff für die Reinjektion oder zu vermeidbaren Emissionen wird.

Warum es wesentlich sein kann

Routinemäßiges Abfackeln und Ablassen wird zunehmend als vermeidbare Ressourcenverschwendung und vermeidbare Klimaverschmutzung betrachtet. Vermögenswerte, die ohne Kapazität zur Gasbehandlung entwickelt wurden, können von Produktionsdrosselungen, Sanktionen, Kapitalbedarf für Nachrüstungen, Ausfuhrbeschränkungen und einem schwächeren Zugang zu Abnehmern betroffen sein.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Ölfeldsysteme einschließlich SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung und Plattformen zur Methanüberwachung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Methanregulierung vollzieht einen Wandel von der freiwilligen Berichterstattung hin zu gemessenen Standards auf Standortebene mit strengeren Pflichten zur Leckerkennung und -reparatur
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Investoren, die Exposition gegenüber finanzierten Emissionen zu verringern und die Kapitalbereitstellung für Reserven mit hoher Abfackelintensität oder hohen Kosten einzuschränken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an CO₂-Abscheidung, -Nutzung und -Speicherung bei Gasfeldern mit hohem CO2-Gehalt und an das Lagerstättenmanagement
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen des routinemäßigen Abfackelns und Ablassens, mit möglichen Folgen in Form von Sanktionen, Produktionsdrosselungen oder eingeschränktem Exportzugang

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserbeschaffung, -nutzung, -recycling, -aufbereitung und -einleitung bei Bohrungen, Zementierung, Stimulation, Druckprüfungen, Kühlung und Unterstützungsaktivitäten für Bohrlochtests.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bohrspülungen, Zementierung, Druckprüfungen, Kühlung und hydraulische Frakturierung benötigen Wasser; bei Bohrlochtests und Stimulationsmaßnahmen entstehen zugleich Rückflusswasser, Lagerstättenwasser und verbrauchte Säuren, die unter den jeweiligen Einzugsgebietsbedingungen gelagert, transportiert, wiederverwendet, behandelt oder entsorgt werden müssen.

Warum es wesentlich sein kann

Wasser ist in vielen Dienstleistungsbereichen sowohl physischer Einsatzstoff als auch rückgeführter Flüssigkeitsstrom. Wasserknappheit, Entsorgungsbeschränkungen, Widerstand von Gemeinschaften und Genehmigungsauflagen können Behandlungs- und Transportkosten erhöhen, Fertigstellungen verzögern und den Zugang zu Förderbecken einschränken.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten für hydraulisches Frakturieren einschließlich Hochdruckpumpen, Mischanlagen, Hydratisierungseinheiten, Sandsilos und Datenfahrzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Coiled-Tubing-, Snubbing-, Wireline- und Slickline-Fahrzeuge mit Druckkontrollausrüstung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorschriften zu lokalen Wertschöpfungsanteilen und zur Sorgfaltsprüfung in der Lieferkette, die die Beschaffung von Besatzungen, Schiffen, Stahlrohren und Spezialchemikalien beeinflussen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmender Rechtsstreit- und Genehmigungsdruck im Zusammenhang mit induzierter Seismizität, Wasserbeschaffung, Lkw-Verkehr und Offenlegung von Chemikalien in unkonventionellen Förderbecken
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahme in großen Mengen für Bohrungen und hydraulisches Fracking, die Grundwasserleiter belastet oder mit Landwirtschaft und Gemeinschaften konkurriert

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verantwortungsvolle Bewirtschaftung des bei Exploration und Produktion genutzten und anfallenden Wassers, einschließlich Entnahmen für Bohrungen und hydraulische Frakturierung, Aufbereitung, Wiederverwendung, Reinjektion und Entsorgung von Lagerstättenwasser sowie Kontrollen der Einleitungsqualität.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei Exploration und Produktion werden Süßwasser, Meerwasser, recyceltes Wasser und Brackwasser zum Bohren, zur Fertigstellung, hydraulischen Frakturierung, Kühlung und Staubbekämpfung eingesetzt. Bei der Produktion entstehen Lagerstättenwasser und Rückflusswasser mit Salzen, Kohlenwasserstoffen, Metallen, Behandlungschemikalien und natürlich vorkommendem radioaktivem Material; sie werden durch Behandlung, Wiederverwendung, Reinjektion, Entsorgungsbohrungen, genehmigte Einleitung oder, soweit eingesetzt, Verdunstungsbecken bewirtschaftet.

Warum es wesentlich sein kann

Der Zugang zu Wasser kann darüber entscheiden, ob Bohrkampagnen, hydraulische Frakturierung oder Onshore-Erschließungen durchgeführt werden. Die Handhabung von Lagerstättenwasser ist ein bedeutender Betriebskostenfaktor; Verstöße gegen Einleitungsvorgaben oder Fehler bei der Entsorgung können Bußgelder, Rechtsstreitigkeiten, Abregelung und zusätzliche Investitionen in Aufbereitung oder Reinjektion auslösen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Systeme zur Aufbereitung von Lagerstättenwasser, Reinjektionspumpen, Entsorgungsbohrungen und, sofern eingesetzt, Verdunstungsbecken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Ölfeldsysteme einschließlich SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung und Plattformen zur Methanüberwachung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wasserstress und lokaler Widerstand, die hydraulisches Frakturieren, die Entsorgung von Lagerstättenwasser und neue Onshore-Bohrungen einschränken
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Einleitungen von Lagerstättenwasser oder Fehler bei dessen Entsorgung, durch die Salze, Kohlenwasserstoffe, Metalle und natürlich vorkommendes radioaktives Material in die Umwelt gelangen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahmen für Bohrungen, hydraulisches Fracking und Staubbekämpfung, die mit Landwirtschaft, Gemeinschaften und Ökosystemen konkurrieren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Ökologische Störungen und Auswirkungen auf Lebensräume durch seismische Untersuchungen, Zugang an Land, den Betrieb von Offshore-Schiffen, Unterwassereingriffe und vorübergehende Feldinfrastruktur.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu den Ölfelddienstleistungen gehören seismische Untersuchungen an Land mit Vibrationsfahrzeugen, am Meeresboden mit Knoten und auf See mit Streamern, Airgun-Arrays, Vermessungsschiffe, Unterwasser-Bauschiffe, ferngesteuerte Unterwasserfahrzeuge, Tauchausrüstungen, Anker und Erschließungsarbeiten, die Meeressäuger, Laichgebiete von Fischen, Seevögel, benthische Lebensräume, Fischereien und terrestrische Lebensräume beeinträchtigen können.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema ist für seismische Arbeiten, Offshore- und Explorationsarbeiten in Grenzgebieten sowie Arbeiten in sensiblen Onshore-Becken hochgradig wesentlich. Ökologische Einschränkungen, Konflikte mit der Fischerei sowie Biodiversitätsanforderungen von Kreditgebern oder Betreibern können Arbeiten verzögern, Minderungsaufwand erhöhen und den Zugang zu sensiblen Konzessionsflächen beschränken.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vibratorfahrzeuge für seismische Messungen, Meeresbodenknoten, Streamer, Luftkanonenanordnungen, Aufzeichnungssysteme und Vermessungsschiffe
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Schiffe für Unterwasserbauarbeiten, ferngesteuerte Unterwasserfahrzeuge, Tauchausrüstungen, Umbilical-Trommeln und Interventionswerkzeuge
  • Prozesskartenelement (Kunden): Betreiber von Offshore-Plattformen mit Bedarf an Inspektion, Reparatur, Instandhaltung und Unterwasserintervention
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Geothermieentwickler, die für Ölfelder entwickelte Fähigkeiten zum Bohren, Zementieren, Richtbohren und zur Bohrlochmessung einsetzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management der Auswirkungen auf die Biodiversität an Land, in Süßgewässern, Küstengebieten und Meeren durch Explorationsuntersuchungen, Zugangsinfrastruktur, Bohrstandorte, Produktionsanlagen, Pipelines, Offshore-Anlagen und Wiederherstellung am Ende der Lebensdauer eines Feldes.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Vorgelagerte Projekte umfassen seismische Erkundung, Rodungen, Zufahrtsstraßen, den Bau von Bohrplätzen, Leitungskorridore, Offshore-Meeresbodenuntersuchungen, Unterwasser-Förderbäume, Verteiler, Versorgungsleitungen und Plattformen. Diese Tätigkeiten können terrestrische Lebensräume fragmentieren, Feuchtgebiete und Küstenökosysteme stören und Meeresarten durch Lärm und Meeresbodeninfrastruktur beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Lebensraumzerschneidung und Störungen der Meeresumwelt können Genehmigungen verzögern, Tätigkeitszeiträume einschränken, Ausgleichs- oder Wiederherstellungskosten erhöhen und bei Projekten nahe Schutzgebieten, wichtigen Biodiversitätsgebieten, Feuchtgebieten, Küstengewässern oder kulturell bedeutsamen Landschaften die Prüfung durch Investoren verstärken.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bibliotheken seismischer Untersuchungen, Beckenmodelle, Lagerstättensimulationsmodelle und proprietäre Daten zu Explorationsflächen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Fließleitungen, Steigleitungen, Verladebojen, Seeterminals und Lkw-Verladeanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Ölfeldsysteme einschließlich SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung und Plattformen zur Methanüberwachung
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Ölverschmutzungen, Kondensataustritte und Verluste von Bohrspülung mit Auswirkungen auf Böden, Küsten, Feuchtgebiete und marine Lebensräume
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahmen für Bohrungen, hydraulisches Fracking und Staubbekämpfung, die mit Landwirtschaft, Gemeinschaften und Ökosystemen konkurrieren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
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  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management gefährlicher und besonderer Ölfeldabfälle aus Bohrung, Förderung, Instandhaltung, Tankreinigung und Sanierung, einschließlich Einstufung, Lagerung, Behandlung, Begleitscheinführung, Überwachung von Auftragnehmern und Entsorgungskontrollen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bohren, Komplettierung, Abscheidung, Tankreinigung, Filtration, Leckagebekämpfung und Instandhaltung erzeugen Bohrklein, verbrauchte Bohrspülungen, Komplettierungsflüssigkeiten, ölhaltige Schlämme, kontaminierte Böden, gebrauchte Filter, Altchemikalien und natürlich vorkommende radioaktive Materialien. Diese Abfälle können vor der Behandlung, Entsorgung oder spezialisierten Handhabung an Bohrplätzen, Tanklagern oder Stützpunkten gelagert werden.

Warum es wesentlich sein kann

Gefährliche Ölfeldabfälle verursachen Entsorgungskosten, Abhängigkeit von Auftragnehmern und Haftungsrisiken, wenn sie unsachgemäß gelagert, eingestuft oder entsorgt werden. Natürlich vorkommende radioaktive Materialien und die Bewirtschaftung ölhaltiger Schlämme können bei reifen Feldern, Sauergasbetrieben und intensiven Bohrkampagnen wesentlich werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Lieferanten.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bohranlagen, Workover-Anlagen, Einheiten für Bohrlocheingriffe und Komplettierungsausrüstung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Ölfeldsysteme einschließlich SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung und Plattformen zur Methanüberwachung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wasserstress und lokaler Widerstand, die hydraulisches Frakturieren, die Entsorgung von Lagerstättenwasser und neue Onshore-Bohrungen einschränken
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Kohlendioxid- und Methanemissionen aus Bohrungen, Abfackelung, Entlüftung, Verdichtern, Motoren und diffusen Leckagen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Ölverschmutzungen, Kondensataustritte und Verluste von Bohrspülung mit Auswirkungen auf Böden, Küsten, Feuchtgebiete und marine Lebensräume

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherer Umgang mit gefährlichen Rückständen und Sonderabfällen aus Gasaufbereitung, Trocknung, Molchen, Filtration, Tankreinigung, Schwefelentfernung und Terminalwartung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Gasaufbereitung, Glykoltrocknung, Schwefelentfernung, NGL-Fraktionierung, Molchen, Tankreinigung und Filtration erzeugen verbrauchte Amine und Glykole, Sauergaswasserrückstände, Filtermedien, Schwarzpulver, Tankbodensätze und kontaminierte Schlämme. Diese Rückstände können Kohlenwasserstoffe, Schwefelverbindungen, Korrosionsprodukte, Benzol und Prozesschemikalien enthalten und erfordern eine kontrollierte Handhabung und Entsorgung.

Warum es wesentlich sein kann

Gefährliche Rückstände fallen bei Aufbereitung, Trocknung, Instandhaltung und im Terminalbetrieb regelmäßig an. Eine unzureichende Trennung, Lagerung, Beförderung oder Entsorgung durch Auftragnehmer kann Beschäftigte und mit Abfällen befasste Personen gefährden sowie Böden und Gewässer an oder außerhalb von Betriebsstandorten verunreinigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gasaufbereitungsanlagen mit Aminwäsche, Glykoltrocknung, Kühlung, kryogener NGL-Rückgewinnung und Entschwefelungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahme und Abwassererzeugung durch hydrostatische Prüfungen, Gasverarbeitung, Tankreinigung und Systeme für kontaminiertes Niederschlagswasser
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): CAPEX für den Austausch von Pipelines, Inline-Inspektionen, kathodischen Korrosionsschutz, Tankmodernisierungen, Dampfrückgewinnung und Elektrifizierung von Kompressoren
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): OPEX für Energie, die bei Verdichtung, Pumpen, Kühlung, Stickstoffabtrennung, Aminregeneration und Fackelgasrückgewinnung verbraucht wird

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Resilienz vorgelagerter Bohrlöcher, Plattformen, Schiffe, Verarbeitungsanlagen, Speicher, Exportsysteme und entlegener Logistik gegenüber akuten und chronischen physischen Klimagefahren, einschließlich Anpassungsauslegung, Notfallbereitschaft und Auswirkungen auf Versicherungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Feste Offshore-Plattformen, schwimmende Produktions-, Lager- und Verladeeinheiten, Unterwassersysteme, Bohrplätze an Land, Sammelstationen, Tankgruppen, Seeterminals, saisonal nutzbare Straßen und Hubschrauberbetriebe sind Stürmen, extremer Hitze, Waldbränden, Überschwemmungen, Wasserstress und veränderten Zeitfenstern für Arbeiten auf See ausgesetzt. Physische Gefahren können Systeme für Stromversorgung, Kühlung, Evakuierung und die Reaktion auf ausgelaufene Stoffe beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Physische Klimagefahren können die Produktion stören, Bohrkampagnen verzögern, Instandhaltungs- und Anpassungsinvestitionen erhöhen, die Versicherungsverfügbarkeit beeinträchtigen und bei Anlagen mit hohem Gefahrenpotenzial nachgelagerte Sicherheits- oder Verschmutzungsereignisse auslösen. Kreditgeber und Versicherer prüfen die Klimaresilienz großer vorgelagerter Entwicklungen zunehmend kritisch.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Feste Offshore-Plattformen, schwimmende Produktions-, Lager- und Verladeeinheiten, Unterwasser-Förderkreuze, Verteiler und Versorgungsleitungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Wärmenutzer wie Zement-, Düngemittel-, Metall- und Chemiewerke, die Erdgas beziehen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Investoren, die Exposition gegenüber finanzierten Emissionen zu verringern und die Kapitalbereitstellung für Reserven mit hoher Abfackelintensität oder hohen Kosten einzuschränken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an CO₂-Abscheidung, -Nutzung und -Speicherung bei Gasfeldern mit hohem CO2-Gehalt und an das Lagerstättenmanagement
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche wegen Klimazuschreibung, irreführender Übergangspläne, ausgelaufener Stoffe und historischer Kontamination

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vorbereitung der Vermögenswerte und Tätigkeiten von Ölfelddienstleistern auf akute und chronische Klimagefahren, die Sicherheit, Mobilisierung, Lagerintegrität und Dienstleistungskontinuität beeinträchtigen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ölfelddienstleister sind auf mobile, hochwertige Bohranlagen, Offshore-Schiffe, Hafenstützpunkte, Kaianlagen, Chemikalienlager und temporäre Feldlager angewiesen, die während Mobilisierung, Bohrung, Unterwassereingriffen und dem Rücktransport von Abfällen Hurrikanen, Stürmen, Überschwemmungen, Hitze, Waldbränden und Wasserknappheit ausgesetzt sein können.

Warum es wesentlich sein kann

Extremwetter kann Arbeiten auf Tagessatzbasis unterbrechen, Bohranlagen und Schiffe beschädigen, die Mobilisierung verzögern, Versicherungskosten erhöhen und die sichere Lagerung von Chemikalien, Kraftstoffen und Abfällen an Servicestützpunkten oder temporären Feldstandorten beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vibratorfahrzeuge für seismische Messungen, Meeresbodenknoten, Streamer, Luftkanonenanordnungen, Aufzeichnungssysteme und Vermessungsschiffe
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Schiffe für Unterwasserbauarbeiten, ferngesteuerte Unterwasserfahrzeuge, Tauchausrüstungen, Umbilical-Trommeln und Interventionswerkzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Regionale Servicestützpunkte, Rohrlagerplätze, Chemikalienlager, Werkstätten und Kalibriereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Vorgelagerte Öl- und Gasbetreiber, die Explorations-, Bewertungs- und Förderbohrungen an Land und auf See entwickeln

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserentnahmen, Prozesswasser, Kühlsystemen, Niederschlagswasser und behandeltem Abwasser aus Raffinerie-, Terminal- und Tankstellenbetrieben.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerien nutzen Süßwasser, Flusswasser, Meerwasser und Kesselspeisewasser zur Rohölentsalzung, Dampferzeugung, in Kühltürmen und Kesseln, für Löschwasserreserven und zur Abwasserbehandlung. Abwasserströme können Öl, Sulfide, Ammoniak, Phenole, Metalle und Wärme enthalten, während Terminals und Tankstellen Niederschlagsabfluss von befestigten Flächen und aus Verladevorgängen erzeugen.

Warum es wesentlich sein kann

Wasserknappheit, Beschränkungen für Wärmeeinleitungen und Grenzwerte von Einleitungsgenehmigungen können die OPEX für die Behandlung erhöhen, CAPEX für Wiederverwendung oder Aufrüstungen der Behandlung erfordern, den Raffineriedurchsatz begrenzen und bei nicht konformen Einleitungen Geldbußen oder Haftung verursachen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserstofferzeugungsanlagen, Schwefelrückgewinnungsanlagen, Sauergaswasser-Stripper, Aminbehandlungssysteme, Fackeln und thermische Oxidationsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere CO₂-Preise und strengere kostenlose Zuteilung in Emissionshandelssystemen beeinträchtigen Raffineriemargen und Investitionsfälle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf terrestrische Ökosysteme, Feuchtgebiete, Süßwasser- und Küstenökosysteme durch Leitungskorridore, Zufahrtsstraßen, Vegetationsmanagement, Terminalerweiterungen, Baggerarbeiten und Schiffsaktivitäten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Pipelines benötigen lange lineare Wegerechte, Dienstbarkeiten, Standorte für Absperrventile, Zufahrtsstraßen, Verdichterstationen und Flussquerungen. Seeterminals, Anlegestege, Einpunkt-Verankerungen und LNG-Liegeplätze können Baggerarbeiten, Schiffsverkehr, Ballastwasserkontrollen und Beleuchtung mit sich bringen. Diese Anlagen können Land-, Feuchtgebiets-, Süßwasser-, Ästuar- und Küstenökosysteme fragmentieren.

Warum es wesentlich sein kann

Ökologische Auswirkungen sind wesentlich, wenn Trassen Feuchtgebiete, Wanderkorridore, Küstenlebensräume, Wälder, Agrarlandschaften, Schutzgebiete oder indigene Territorien durchqueren. Aufgrund des linearen Charakters von Pipelines können schmale Korridore über große Gebiete kumulative Lebensraumfragmentierung verursachen und Genehmigungsverfahren, Wiederherstellungspflichten und die Prüfung durch Kapitalgeber beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Seeterminals, Anleger, Einpunkt-Verankerungen, Eisenbahnverladeanlagen und Lkw-Verladebrücken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wegerechte, Dienstbarkeiten, Vereinbarungen über Landzugang, Hafenkonzessionen und langfristige Verträge mit Transportkunden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Management, Verringerung und Substitution beschränkter, persistenter, bioakkumulierbarer, toxischer oder anderweitig besonders besorgniserregender Stoffe, die in Ölfeldflüssigkeiten und chemischen Systemen zur Bohrlochbehandlung eingesetzt werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bohrspülungszusätze, Biozide, Reibungsminderer, Tenside, Korrosionsinhibitoren, Ablagerungsinhibitoren, Sauerstofffänger, Säuren und proprietäre Formulierungen für hydraulische Frakturierung können persistente oder beschränkte Bestandteile enthalten. REACH, EU CLP, OSPAR-Kontrollen für Offshore-Chemikalien und Betreiberspezifikationen führen zu einer verstärkten Prüfung PFAS-haltiger Tenside, persistenter Ablagerungsinhibitoren und hochtoxischer Bohrspülungszusätze.

Warum es wesentlich sein kann

Die Leistungsfähigkeit von Chemikalien ist für Bohrungen, Komplettierung, Säurebehandlung und Offshore-Dienstleistungen zentral, doch Beschränkungen für persistente oder toxische Zusatzstoffe können die Produktzulässigkeit, Genehmigungen für Offshore-Einleitungen, Kundenakzeptanz, Umformulierungskosten und Prozessrisiken rasch beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholder-Gruppen zählen betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bohrspülungsanlagen, Spülungstanks, Schieferschüttelsiebe, Zentrifugen, Bohrkleintrockner und Laborprüfeinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Regionale Servicestützpunkte, Rohrlagerplätze, Chemikalienlager, Werkstätten und Kalibriereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Bohrplattformen, Software zur Lagerstättenbewertung, Echtzeit-Betriebszentren und proprietäre Konstruktionen von Bohrlochwerkzeugen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Ölgesellschaften, die integrierte Bohr-, Bohrlochbau- und Ölfeldinstandhaltungsleistungen beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserentnahmen und regulären Abwassereinleitungen aus Prüfungen, Verarbeitung, Tankreinigung, Terminals, Kühlung, Waschvorgängen und Regenwassersystemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Anlagen nutzen Wasser für hydrostatische Prüfungen von Pipelines und Tanks, Kühlung, Reinigung, Löschbereitschaft, Prozesszusatz und Tankreinigung. Gasverarbeitung, Tanklager, Terminals und Instandhaltung erzeugen hydrostatisches Prüfwasser, Sauergaswasser, ölhaltiges Abwasser und kontaminiertes Niederschlagswasser, die Behandlungs- und Einleitungskontrollen erfordern.

Warum es wesentlich sein kann

Wasser ist im Midstream-Bereich gewöhnlich nicht der dominierende Betriebsstoff, doch hydrostatische Prüfungen, Tankreinigung und Regenwassermanagement schaffen konzentrierte Einleitungspfade. Die Wesentlichkeit nimmt in wasserarmen Einzugsgebieten, in der Nähe empfindlicher Feuchtgebiete oder Küstenterminals sowie während umfangreicher Bau- oder Integritätsprüfkampagnen zu.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahme und Abwassererzeugung durch hydrostatische Prüfungen, Gasverarbeitung, Tankreinigung und Systeme für kontaminiertes Niederschlagswasser
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Störungen von Meeres- und Küstengebieten durch Baggerarbeiten, Ballastwasser, Schiffsverkehr, Verladevorgänge und Terminalerweiterungen
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Grundwasserleiter, Flüsse, Feuchtgebiete, Ästuare und Küstengewässer, die von Leckagen, Wasser aus hydrostatischen Prüfungen und Niederschlagswassereinleitungen betroffen sind
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Nachgelagerte Raffinerien, petrochemische Anlagen, Kraftwerke und Gasversorger, die von Lieferqualität, Druck und Zuverlässigkeit betroffen sind

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Neu aufkommendes Thema
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Worum es bei diesem Thema geht

Elektrifizierung und Effizienzsteigerung von Bohr-, Verdichtungs-, Pump-, künstlichen Förder-, Aufbereitungs- und Stromsystemen an entlegenen Standorten durch Netzversorgung, erneuerbare Erzeugung, Batterien und elektrische Antriebe zur Verringerung von Verbrennungsemissionen und lokaler Luftverschmutzung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Vorgelagerte Betriebe nutzen Diesel, Erdgas, Schiffskraftstoffe und Strom für Bohranlagen, Verdichter, Pumpen, künstliche Förderung, Offshore-Plattformen, schwimmende Produktions-, Lager- und Verladeeinheiten, Fahrzeuge, Schiffe und abgelegene Camps. Die Elektrifizierung von Förderfeldern mit Netzstrom, erneuerbaren Energien und Batterien kann die Verbrennung von Diesel und Gas verringern, hängt jedoch vom Fördergebiet, dem Alter der Plattform und der Zuverlässigkeit der Stromversorgung ab.

Warum es wesentlich sein kann

Elektrifizierung kann Scope-1-Emissionen und lokale Luftverschmutzung wesentlich verringern, erfordert jedoch feldspezifische Infrastruktur, Netzzugang, Offshore-Stromversorgungslösungen und Zuverlässigkeitskontrollen für abgelegene oder sicherheitskritische Betriebsabläufe. Ihre Wesentlichkeit variiert je nach Anlagenkonfiguration und lokaler Emissionsintensität des Stroms.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  5. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Explorations- und Bewertungsbohrungen, Produktionsbohrungen, Injektionsbohrungen und Beobachtungsbohrungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Feste Offshore-Plattformen, schwimmende Produktions-, Lager- und Verladeeinheiten, Unterwasser-Förderkreuze, Verteiler und Versorgungsleitungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Ölfeldsysteme einschließlich SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung und Plattformen zur Methanüberwachung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gasversorger und Stromerzeuger, die Pipelinegas oder verflüssigtes Erdgas als Einsatzstoff kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Betreiber von Midstream-Pipelines, Verarbeitungs- und Verflüssigungsanlagen, die an Übergabepunkten im Fördergebiet die Verfügungsgewalt übernehmen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Finanzielle und auswirkungsbezogene Resilienz langlebiger Midstream-Infrastruktur in Energiewendepfaden, einschließlich Auslastungsrisiken, Vertragslaufzeiten, Disziplin bei neuer fossiler Infrastruktur und kommerzieller Bereitschaft für Transport- und Speicherdienstleistungen für Wasserstoff, Ammoniak oder abgeschiedenes Kohlendioxid.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Unternehmen besitzen Pipelines, Lagertanks, Salzkavernen, Verdichterstationen, LNG-Anlagen, Terminals und Wegerechte mit langer wirtschaftlicher Nutzungsdauer und an den Durchsatz von Rohöl, raffinierten Produkten, Erdgas, NGL und LNG gekoppelten Einnahmen. Die rückläufige Nachfrage nach bestimmten Kraftstoffen für den Straßenverkehr, Dekarbonisierungsziele der Kunden sowie geplante Netze für Wasserstoff, Ammoniak und abgeschiedenes Kohlendioxid werfen Fragen zur Auslastung und Kapitalallokation auf.

Warum es wesentlich sein kann

Transitionsrisiken können Auslastung, Vertragsverlängerungen, Werthaltigkeitsprüfungen, Finanzierungskosten und die Disziplin beim Wachstums-CAPEX beeinflussen. Die kritische Prüfung neuer fossiler Infrastruktur und die Unsicherheit über Umnutzungspfade können Vermögenswerte, die Refinanzierung über Tarife und die langfristige Tragfähigkeit strategischer Erlöse wesentlich verändern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche Erwartungen von Investoren oder Stewardship-Aktivitäten könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur LNG-Verflüssigung, -Speicherung, -Regasifizierung und zur Handhabung von Boil-off-Gas, sofern sie als Midstream-Infrastruktur betrieben werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kraftstoffgroßhändler, Produktvermarkter und Flughafen-Kraftstofflieferanten, die Lager- und Verladedienste von Terminals nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Anpassung gefährlicher Midstream-Infrastruktur an klimabedingt verstärkte Überschwemmungen, Hitze, Sturmfluten, Waldbrände, auftauenden Permafrost, Flusserosion und Wasserstress, die Rückhaltung, Notfallkontrolle und Versorgungssicherheit beeinträchtigen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Portfolios umfassen Küstenterminals, Schiffsanleger, LNG-Tanks, Flussquerungen, Pipelines in Permafrostgebieten, oberirdische Lagertanks, Salzkavernen, Verdichterstationen, Pumpstationen und durch Waldbrände gefährdete Leitungskorridore. Klimabedingte Überschwemmungen, Sturmfluten, Hitze, Waldbrände, Dürren und Bodenbewegungen können die Dichtheit, Stromversorgung, Kühlung, Zufahrtsstraßen, Absperrventile und Notabschaltsysteme beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Physische Klimagefahren können die Anfälligkeit von Vermögenswerten in Leckagen, Explosionen, Dienstleistungsunterbrechungen und Einschränkungen des Notfallzugangs überführen. Die Wesentlichkeit hängt von Standort, Alter, Küstenexposition, Flussquerungen, Permafrost, Waldbrandkorridoren, Wasserstress und der Redundanz von Notfallsystemen ab.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Hochdruck-Erdgasfernleitungen, Rohöl-Hauptleitungen und Pipelines für Raffinerieprodukte mit Absperrventilen, Molchschleusen und Druckregelsystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur LNG-Verflüssigung, -Speicherung, -Regasifizierung und zur Handhabung von Boil-off-Gas, sofern sie als Midstream-Infrastruktur betrieben werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Anpassung von Raffinerie-, Terminal-, Logistik- und Tankstellenanlagen an Überschwemmungen, Stürme, Meeresspiegelanstieg, Hitze, Waldbrände, Wasserstress und andere physische Klimagefahren.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Viele Raffinerien, Rohölterminals, Schiffsanleger, Einpunkt-Verankerungen, Lagertanks und Bunkeranlagen liegen an Küsten oder Flüssen; ihre Versorgungseinrichtungen, Abwasserbehandlung, Löschwassersysteme und Produktlogistik sind extremer Hitze, Stürmen, Meeresspiegelanstieg, Überschwemmungen und Wasserstress ausgesetzt. Auch Tankstellen und Depots können von Überschwemmungen, Stromausfällen und Zugangsbeschränkungen betroffen sein.

Warum es wesentlich sein kann

Physische Klimagefahren können den Rohöleingang, Raffineriedurchläufe, den Produktvertrieb und Einzelhandelsumsätze unterbrechen und zugleich Versicherungsprämien, Anpassungs-CAPEX und Wertminderungen von Vermögenswerten erhöhen. Überschwemmungen oder Sturmschäden können außerdem Freisetzungen aus Tanks, ölhaltigen Wassersystemen und unterirdischen Lagertanks auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  9. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  10. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  11. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere CO₂-Preise und strengere kostenlose Zuteilung in Emissionshandelssystemen beeinträchtigen Raffineriemargen und Investitionsfälle
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche im Zusammenhang mit Klimaangaben, Produktemissionen, Verunreinigungen durch unterirdische Tanks und der Luftqualität in Gemeinschaften

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Messung, Verhütung und vertragliche Zuordnung von Methanemissionen sowie Ablassen und Abfackeln im Zusammenhang mit Ölfeld-Serviceausrüstung, temporären Produktionssystemen, Flowback-Vorgängen und Arbeiten zur Lecksuche.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bohrlochtests, Rückfluss, temporäre Förderung, Coiled-Tubing-, Wireline-, Snubbing- und Wartungsdienste können das Ablassen von Gas, Unterstützung beim Abfackeln und leckageanfällige temporäre Ausrüstung umfassen. Strengere Methanvorschriften erhöhen die Nachfrage der Betreiber nach Lecksuche und -reparatur und sanktionieren zugleich unzureichend kontrollierte dienstleistungsbedingte Emissionsereignisse.

Warum es wesentlich sein kann

Methanregulierung und Kundenbeschaffung entwickeln sich hin zu gemessenen Emissionen und einem verantwortungsvollen Ereignismanagement. Daraus ergeben sich Umsatzchancen für Leckageerkennungsdienste sowie Haftungsrisiken, wenn Serviceausrüstung oder -teams zum Ablassen, Abfackeln oder zu ungenauen Emissionsdaten beitragen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zementiereinheiten, Anlagen für Massenzement, Silos, Mischtanks und Druckprüfgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Coiled-Tubing-, Snubbing-, Wireline- und Slickline-Fahrzeuge mit Druckkontrollausrüstung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bohrspülungsanlagen, Spülungstanks, Schieferschüttelsiebe, Zentrifugen, Bohrkleintrockner und Laborprüfeinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Regionale Servicestützpunkte, Rohrlagerplätze, Chemikalienlager, Werkstätten und Kalibriereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Ölgesellschaften, die integrierte Bohr-, Bohrlochbau- und Ölfeldinstandhaltungsleistungen beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verantwortung von Dienstleistern für zuverlässiges Bohren, Zementieren, Bohrlochmessen, Eingreifen, Überwachen und Verschließen von Kohlenstoffspeicherbohrungen, damit injiziertes CO2 eingeschlossen bleibt und Leistungsdaten die langfristige Sicherheit der Speicherung stützen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Fähigkeiten von Ölfelddienstleistern beim Bohren, Zementieren, Druckprüfen, Bohrlochmessen, Wireline-Einsatz, Coiled-Tubing-Einsatz, Unterwassereingriff und Verschließen werden für Bohrlöcher zur Kohlenstoffabscheidung und -speicherung angepasst. Die CO2-Speicherung wirft langfristige Integritätsfragen zu Zementbeständigkeit, Futterrohrkorrosion, Überwachung der Ausbreitungsfahne, Leckageerkennung, Wechselwirkungen mit aufgegebenen Bohrlöchern und Datenverantwortung über übliche Dienstleistungsvertragslaufzeiten hinaus auf.

Warum es wesentlich sein kann

Das Wachstum von Projekten zur Kohlenstoffspeicherung schafft neue Dienstleistungserlöse; fehlerhafte Zementierungen, unzureichende zonale Isolation, mangelhafte Bohrlochmessungen oder unvollständige Überwachungsdaten könnten jedoch Aussagen zur dauerhaften Speicherung untergraben und langfristige Haftungsrisiken für Auftragnehmer und Kunden schaffen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zementiereinheiten, Anlagen für Massenzement, Silos, Mischtanks und Druckprüfgeräte
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Ölgesellschaften, die integrierte Bohr-, Bohrlochbau- und Ölfeldinstandhaltungsleistungen beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Pipeline- und Midstream-Betreiber, die Molchungs-, Integritätsprüfungs-, Druckprüfungs- und Inbetriebnahmedienstleistungen nutzen
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Geothermieentwickler, die für Ölfelder entwickelte Fähigkeiten zum Bohren, Zementieren, Richtbohren und zur Bohrlochmessung einsetzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Forderungen der Betreiber nach kohlenstoffärmeren Bohrungen, elektrifizierten Flotten, Dual-Fuel-Motoren und gemessenen Emissionsdaten auf Dienstleistungsebene

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Bereitschaft zur Abscheidung, Nutzung und Speicherung von Kohlenstoff bei Gasfeldern mit hohem Kohlendioxidgehalt und Kohlendioxid-Injektionsprojekten, einschließlich Auslegung der Abscheidung, Reinjektion, Lagerstättenintegrität, Überwachung, Bohrlochintegrität und Management langfristiger Haftungsrisiken.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Gasentsäuerung, Kohlendioxidinjektion, verbesserte Erdölförderung, Druckstützung von Lagerstätten, Injektionsbohrungen, Beobachtungsbohrungen und Lagerstättensimulationsmodelle gehören zur technischen Basis des Upstream-Bereichs. Gasfelder mit hohem Kohlendioxidgehalt können Abscheidungs-, Reinjektions- oder Speicherlösungen erfordern, um die Emissionsgrenzwerte von Käufern, Kreditgebern oder Gaststaaten einzuhalten.

Warum es wesentlich sein kann

Gasvorkommen mit hohem Kohlendioxidgehalt können Entwicklungsbeschränkungen unterliegen, sofern Betreiber Kohlendioxid nicht mit glaubwürdigen Überwachungs- und Haftungskontrollen abscheiden, wieder einpressen oder speichern können. Die Wesentlichkeit ist am höchsten, wenn die wirtschaftliche Nutzung des Gases von einer glaubwürdigen Verringerung der Lebenszyklusemissionen und der langfristigen unterirdischen Eindämmung abhängt.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bibliotheken seismischer Untersuchungen, Beckenmodelle, Lagerstättensimulationsmodelle und proprietäre Daten zu Explorationsflächen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Explorations- und Bewertungsbohrungen, Produktionsbohrungen, Injektionsbohrungen und Beobachtungsbohrungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Feste Offshore-Plattformen, schwimmende Produktions-, Lager- und Verladeeinheiten, Unterwasser-Förderkreuze, Verteiler und Versorgungsleitungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohölstabilisierungsanlagen, Mess-Skids, Lagertanks und Exportpumpen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Investoren, die Exposition gegenüber finanzierten Emissionen zu verringern und die Kapitalbereitstellung für Reserven mit hoher Abfackelintensität oder hohen Kosten einzuschränken

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
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  • Umwelt
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Worum es bei diesem Thema geht

Management induzierter Seismizität und unterirdischer Auswirkungen durch die Entsorgung von Lagerstättenwasser, Reinjektion und hydraulische Hochdruckfrakturierung, einschließlich Überwachung, Druckmanagement, Ampelprotokollen und Entsorgungsalternativen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei landgestützten Öl- und Gasaktivitäten entstehen Lagerstättenwasser, Rückfluss- und Komplettierungsflüssigkeiten, die behandelt, reinjiziert oder über Bohrungen entsorgt werden können. In empfindlichen Formationen können die Abwasserinjektion oder hydraulische Frakturierung unter hohem Druck spürbare Seismizität und lokalen Widerstand gegen Entsorgungskapazitäten und neue Bohrungen auslösen.

Warum es wesentlich sein kann

Kontrollen induzierter Seismizität können die Injektionskapazität, Zeitpläne der hydraulischen Frakturierung und die Wirtschaftlichkeit der Entsorgung von Lagerstättenwasser einschränken. Wissenschaftliche Erkenntnisse, Druck aus den Gemeinschaften und regulatorische Ampelsysteme erhöhen die Bedeutung der Governance unterirdischer Entsorgung in empfindlichen Becken.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Explorations- und Bewertungsbohrungen, Produktionsbohrungen, Injektionsbohrungen und Beobachtungsbohrungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Systeme zur Aufbereitung von Lagerstättenwasser, Reinjektionspumpen, Entsorgungsbohrungen und, sofern eingesetzt, Verdunstungsbecken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wasserstress und lokaler Widerstand, die hydraulisches Frakturieren, die Entsorgung von Lagerstättenwasser und neue Onshore-Bohrungen einschränken
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Einleitungen von Lagerstättenwasser oder Fehler bei dessen Entsorgung, durch die Salze, Kohlenwasserstoffe, Metalle und natürlich vorkommendes radioaktives Material in die Umwelt gelangen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahmen für Bohrungen, hydraulisches Fracking und Staubbekämpfung, die mit Landwirtschaft, Gemeinschaften und Ökosystemen konkurrieren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
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  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management unmittelbarer sozialer Auswirkungen auf nahe gelegene Gemeinschaften, Grundeigentümer, Fischer, Landwirte, indigene Völker und traditionelle Landnutzer durch den Zugang für Explorationsarbeiten, Standortvorbereitung, Bohrungen, Produktion, Transportkorridore und Projektlebenszyklen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Prospektgenerierung, Lizenzgebote, seismische Untersuchungen, Rodungen, Zufahrtsstraßen, Bohrplätze, Pipelines, Lager, Häfen, Fackeln und Offshore-Sperrzonen können Grundeigentümer, Landwirte, Fischer, Anwohner, indigene Völker und traditionelle Landnutzer beeinträchtigen. Bohr- und Produktionskampagnen können Lärm, Licht, Verkehr, Luftbelästigung, Wohnungsdruck, Druck auf lokale Dienstleistungen und zyklische Beschäftigungsmuster mit Aufschwung und Einbruch mit sich bringen.

Warum es wesentlich sein kann

Streitigkeiten um Landzugang, Versäumnisse beim Kulturerbe, Beschwerden über Beeinträchtigungen und unzureichende Konsultation können Genehmigungen verzögern, Entschädigungskosten erhöhen, Rechtsstreitigkeiten auslösen, seismische Untersuchungen oder Bohrungen einschränken und die Unterstützung für Flächenvergaben, Lizenzverlängerungen und Genehmigungen von Produktionsteilungsvereinbarungen schwächen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Geschäftspartner.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Fließleitungen, Steigleitungen, Verladebojen, Seeterminals und Lkw-Verladeanlagen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen des routinemäßigen Abfackelns und Ablassens, mit möglichen Folgen in Form von Sanktionen, Produktionsdrosselungen oder eingeschränktem Exportzugang
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Ölverschmutzungen, Kondensataustritte und Verluste von Bohrspülung mit Auswirkungen auf Böden, Küsten, Feuchtgebiete und marine Lebensräume
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Habitatfragmentierung durch seismische Schneisen, Zufahrtsstraßen, Bohrplätze, Pipelines und Eingriffe in den Offshore-Meeresboden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Risiken für die Sicherheit am Arbeitsplatz und in der Gemeinschaft durch Blowouts, Brände, Explosionen, Schwefelwasserstofffreisetzungen und Transportunfälle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf Gemeinschaften und Landrechte durch Trassenführung, Bau, Betrieb, Notfallvorsorge, Lärm, Verkehr, Beleuchtung und langfristige Landnutzungsvereinbarungen im Midstream-Bereich.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Unternehmen sind auf Leitungskorridore, Dienstbarkeiten, Landzugangsvereinbarungen, Hafenkonzessionen und eine langfristige Betriebspräsenz in der Nähe von Verdichterstationen, Pumpstationen, Tanklagern, Fraktionierungsanlagen, LNG-Terminals und Pipelinekorridoren angewiesen. Baukorridore, Wartungszugang, Verkehr, Lärm, Beleuchtung, Geruchswahrnehmung und Bedenken hinsichtlich der Notfallvorsorge können Grundeigentümer, Landwirte, Fischer, indigene Völker und direkte Anwohner betreffen.

Warum es wesentlich sein kann

Streitigkeiten über die Streckenführung, unzureichende Konsultationen, ungelöste Beschwerden und eine mangelhafte Einbindung in die Notfallvorsorge können Bescheinigungen, grenzüberschreitende Genehmigungen, Hafenkonzessionen, Erweiterungen und Verbindungen verzögern. Die Erwartungen in Bezug auf die Zustimmung indigener Völker, kumulative Auswirkungen von Korridoren und Verfahrensgerechtigkeit steigen und können die Finanzierung, Rechtskosten und gesellschaftliche Akzeptanz beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Geschäftspartner.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf indigene Völker?
  • Welche Rechtsstreitigkeiten oder Ansprüche könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wegerechte, Dienstbarkeiten, Vereinbarungen über Landzugang, Hafenkonzessionen und langfristige Verträge mit Transportkunden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorschläge für den Transport von Wasserstoff, Ammoniak und abgeschiedenem Kohlendioxid werfen Fragen zur Umnutzung bestehender Pipeline-Metallurgie, Dichtungen, Verdichter und Wegerechte auf

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz für Beschäftigte und Auftragnehmer, die Arbeiten in den Bereichen Bohrung, Komplettierung, Wireline, Unterwassertechnik, Betriebshöfe, Werkstätten, Transport, Tauchen und Instandhaltung im Feld ausführen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei Ölfelddienstleistungen arbeiten Onshore- und Offshore-Bohrmannschaften, Fracking-Teams, Zementiereinheiten, Coiled-Tubing-Teams, Wireline-Mannschaften, Taucher, Schiffsbesatzungen, Mechaniker und unterbeauftragte Fahrer in abgelegenen, unter hohem Druck stehenden und gefährlichen Umgebungen mit Quarzsandstützmitteln, Säuren, Sprengstoffen und radioaktiven Bohrlochmessquellen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Leistungserbringung ist arbeitsintensiv, und die Sicherheitsleistung beeinflusst unmittelbar die Präqualifikation durch Kunden, Arbeitskräfteverfügbarkeit, Versicherungsprämien, Entschädigungsansprüche, Ausfallzeiten und die Fähigkeit, Teams für Offshore-Projekte und Projekte nationaler Ölgesellschaften einzusetzen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Regionale Servicestützpunkte, Rohrlagerplätze, Chemikalienlager, Werkstätten und Kalibriereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Ölgesellschaften, die integrierte Bohr-, Bohrlochbau- und Ölfeldinstandhaltungsleistungen beschaffen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Forderungen der Betreiber nach kohlenstoffärmeren Bohrungen, elektrifizierten Flotten, Dual-Fuel-Motoren und gemessenen Emissionsdaten auf Dienstleistungsebene
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Methanvorschriften, die die Nachfrage nach Lecksuche und -reparatur erhöhen und zugleich dienstleistungsbedingtes Ablassen und Abfackeln sanktionieren
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung durch Anleger, inwieweit die Erlöse von Ölfelddienstleistern von der Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen gegenüber Stilllegungs-, Geothermie- und CO₂-Speicherprojekten abhängen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Regulatorische und sicherheitsbezogene Kommunikation über Gefahren, Einstufungen und die sichere Verwendung vermarkteter Kraftstoffe, Raffinerieprodukte, Zusatzstoffe und zugehöriger Chemikalien.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu den Erzeugnissen aus Raffination und Vermarktung gehören Benzin, Diesel, Flugturbinenkraftstoff, Schiffskraftstoffe, LPG, petrochemische Rohstoffe, Schmierstoffe, Weißöle, Lösungsmittel, Prozessöle, Bitumen, Petrolkoks und Additive. Viele davon enthalten entzündliche Dämpfe, Benzol, Toluol, Xylol, polyzyklische aromatische Kohlenwasserstoffe, Schwefelwasserstoffrückstände oder gefährliche Additive oder können Nutzer diesen Stoffen aussetzen, sodass eine genaue Einstufung, Kennzeichnung und Sicherheitsdatenblätter gemäß REACH, CLP und vergleichbaren Systemen erforderlich sind.

Warum es wesentlich sein kann

Unzutreffende Gefahrenkommunikation kann Autofahrer, Berufskraftfahrer, Tankstellenpersonal, industrielle Nutzer, Schiffsbesatzungen, Luftfahrtpersonal und Kunden der Petrochemie Brand-, Toxizitäts- oder Fehlanwendungsrisiken aussetzen. In einem stark regulierten Kraftstoffmarkt entstehen dadurch zudem Haftungsrisiken für Produkte sowie regulatorische und kundenvertragliche Risiken.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagertanks für Rohöl und Produkte, darunter Schwimmdachtanks, Kugeltanks für LPG und beheizte Bitumentanks
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktterminals und Tanklager mit Mischanlagen, Additiveinspritzung, Gasrückführung und Messsystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Online-Analysatoren, Prozessleitstände, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und eichpflichtige Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gewerbliche Fuhrparks, Speditionen, Busunternehmen, Taxiflotten und Lieferdienste, die Straßenkraftstoffe und Tankkartendienste beziehen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle der Qualität, Zertifizierung und Verunreinigung von Kraftstoffen und Raffinerieprodukten zum Schutz von Kunden, Transportsicherheit, Einhaltung regulatorischer Vorgaben und Marktzugang.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerien und Vermarkter mischen und zertifizieren Benzin, Diesel, Flugkraftstoff, Schiffskraftstoff, LPG, Bitumen, Schmierstoffe und petrochemische Rohstoffe mithilfe von Additivdosierung, Messsystemen, Online-Analysatoren, Laborprüfungen und Produktqualitätszertifikaten. Für Flugkraftstoff, Schiffsbunker und Straßenkraftstoffe gelten strenge Spezifikationen zu Schwefel, Stabilität, Wasser, Partikeln, Dampfdruck, Aromaten und Kontrollen gegen Verunreinigungen.

Warum es wesentlich sein kann

Fehlerhafte Kraftstoffspezifikationen können Produktrückrufe, Kundenentschädigungen, Ansprüche wegen Motorschäden, Sanktionen der Hafenstaatkontrolle, den Verlust von Lieferverträgen für Luft- oder Schifffahrt und Markenschäden an Tankstellen auslösen. Die Produktqualität bestimmt den Marktzugang bei Fluggesellschaften, Flotten, Behörden und Industriekunden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserstofferzeugungsanlagen, Schwefelrückgewinnungsanlagen, Sauergaswasser-Stripper, Aminbehandlungssysteme, Fackeln und thermische Oxidationsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagertanks für Rohöl und Produkte, darunter Schwimmdachtanks, Kugeltanks für LPG und beheizte Bitumentanks
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Schiffsanleger, Einpunkt-Verankerungen, Pipelineanschlüsse, Gleisanschlüsse, Lkw-Tankwagen-Verladestationen und Bunkeranlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktterminals und Tanklager mit Mischanlagen, Additiveinspritzung, Gasrückführung und Messsystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Online-Analysatoren, Prozessleitstände, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und eichpflichtige Übergabemessung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

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  • Branchenbasis
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  • Doppelte Wesentlichkeit
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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits-, Umwelt- und Finanzkontrollen für Transport, Be- und Entladung sowie Umladung entzündlicher, giftiger, unter Druck stehender oder erhitzter raffinierter Produkte über Straßen-, Schienen-, See-, Pipeline-, Flughafen- und Einzelhandelsvertriebssysteme.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinierte Produkte werden per Pipeline, Küstentanker, Binnenschiff, Kesselwagen, Straßentankwagen, Bunkerboot, Flughafen-Hydrantensystem und Hafenpipeline befördert. Benzin, Naphtha, LPG, Flugturbinenkraftstoff, Schiffsdiesel, Bitumen und Schweröl erfordern strikte Trennung, Ladekontrollen, Probenahme, Schwefelprüfung, Dampfmanagement, Routenplanung und Notfallvorkehrungen, um Brände, Explosionen, Leckagen und Produktkontamination zu verhindern.

Warum es wesentlich sein kann

Vertriebsvorfälle können Todesfälle, Haftung für Reinigungsmaßnahmen, Entschädigungsansprüche, Versicherungsverluste, Schließungen von Häfen oder Depots und den Verlust von Kundenverträgen verursachen. Luftfahrt-, See- und LPG-Lieferketten tolerieren Kontamination, Fehllieferungen oder unkontrollierte Freisetzungen besonders wenig, da Sicherheitsfolgen und Vertragsstrafen schwerwiegend sein können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Schiffsanleger, Einpunkt-Verankerungen, Pipelineanschlüsse, Gleisanschlüsse, Lkw-Tankwagen-Verladestationen und Bunkeranlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Online-Analysatoren, Prozessleitstände, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und eichpflichtige Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Privatkunden, die an Tankstellen Benzin, Diesel, LPG, Schmierstoffe und Convenience-Produkte kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gewerbliche Fuhrparks, Speditionen, Busunternehmen, Taxiflotten und Lieferdienste, die Straßenkraftstoffe und Tankkartendienste beziehen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Notfallkontrollen für den Transport sowie das Be- und Entladen entzündlicher, druckbeaufschlagter, schwefelwasserstoffhaltiger oder kryogener Kohlenwasserstoffladungen an Straßen-, Schienen-, See- und Terminalschnittstellen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Midstream-Logistik umfasst die Lkw- und Bahnverladung von Propan, Butan, Kondensat, Rohöl und raffinierten Produkten, die Schiffsverladung auf Tanker, Leichter und LNG-Tanker sowie den intermodalen Umschlag über Anleger, Schläuche, Verladearme, Gasrückführungssysteme und Sperrzonen. Entzündliche, unter Druck stehende, schwefelwasserstoffhaltige und kryogene Stoffströme können bei Verladung, Transport und Notfallmaßnahmen zu schweren Schäden führen.

Warum es wesentlich sein kann

Umlade- und Transportvorfälle können Brände, Verschüttungen, Liegeplatzschließungen, Suspendierung von Beförderern, Ansprüche von Versendern, Hafenbeschränkungen, Versicherungsschäden und Kosten für Notfallmaßnahmen verursachen. Das Thema reicht über Betriebsstandorte hinaus und betrifft Hafenarbeiter, Seeleute, Bahnpersonal, Fahrer, Gemeinschaften und aquatische Ökosysteme.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pumpstationen, Verdichterstationen, Messstationen, Druckminderstationen und Systeme zur eichpflichtigen Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Seeterminals, Anleger, Einpunkt-Verankerungen, Eisenbahnverladeanlagen und Lkw-Verladebrücken
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kraftstoffgroßhändler, Produktvermarkter und Flughafen-Kraftstofflieferanten, die Lager- und Verladedienste von Terminals nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorschläge für den Transport von Wasserstoff, Ammoniak und abgeschiedenem Kohlendioxid werfen Fragen zur Umnutzung bestehender Pipeline-Metallurgie, Dichtungen, Verdichter und Wegerechte auf

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits-, Umwelt- und Governance-Kontrollen für den Transport gefährlicher Ölfeldmaterialien, -ausrüstung und -abfälle zu und von Bohrplätzen, Häfen, Schiffen, Hubschraubern und Servicestützpunkten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ölfelddienstleister transportieren Bohranlagen, Pumpen, Sandsilos, Zement, Baryt, Säuren, Kraftstoffe, Wasser, Rückfluss, Abfälle, Perforationskanonen, Zünder, radioaktive Bohrlochmessquellen und Lithiumbatterien auf der Straße, per Schiff und Hubschrauber sowie über Hafenstützpunkte – häufig in abgelegenen Becken und Offshore-Lieferketten.

Warum es wesentlich sein kann

Die Unterbranche ist logistikintensiv; Gefahrgut, übergroße Ladungen und auf Rückfahrten beförderte Abfälle werden über öffentliche Straßen, Kaianlagen und Seewege transportiert. Vorfälle können den Betrieb stoppen, die Öffentlichkeit verletzen, Kosten für Maßnahmen bei Freisetzungen auslösen, gegen Genehmigungen verstoßen und das Vertrauen der Kunden schädigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Kunden): Vorgelagerte Öl- und Gasbetreiber, die Explorations-, Bewertungs- und Förderbohrungen an Land und auf See entwickeln
  • Prozesskartenelement (Kunden): Betreiber von Offshore-Plattformen mit Bedarf an Inspektion, Reparatur, Instandhaltung und Unterwasserintervention
  • Prozesskartenelement (Kunden): Auftragnehmer für Planung, Beschaffung und Bau, die Umbauten an Bestandsanlagen und Offshore-Installationsumfänge steuern
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung durch Anleger, inwieweit die Erlöse von Ölfelddienstleistern von der Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen gegenüber Stilllegungs-, Geothermie- und CO₂-Speicherprojekten abhängen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung und Minderung katastrophaler Brände, Explosionen, Freisetzungen giftiger Gase, Pipelinebrüche und Druckbehälterversagen in der Midstream-Kohlenwasserstoffinfrastruktur.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Betriebe führen unter Druck stehende, entzündliche, kryogene und teilweise schwefelwasserstoffhaltige Kohlenwasserstoffströme in Hochdruck-Gasfernleitungen, Rohöl-Hauptleitungen, Verdichterstationen, Aminbehandlungsanlagen, NGL-Fraktionieranlagen, LPG-Kugeltanks, LNG-Tanks, Salzkavernen, Molchschleusen, Absperrventilen und Seeterminals. Brüche, Dampfcloudexplosionen, Explosionen expandierender Dämpfe siedender Flüssigkeiten und Schwefelwasserstofffreisetzungen können schwere Schäden und lang andauernde Ausfälle verursachen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Integrität von Pipelines, Korrosionsschutz, Inline-Inspektionen, kathodischer Schutz, Druckentlastung, Leckerkennung, Notabsperrung und Notfallreaktionssysteme erfordern kontinuierliche Investitionen. Schwere Vorfälle können Todesfälle, Evakuierungen, Sanierungsmaßnahmen, Rechtsstreitigkeiten, Versicherungsausschlüsse, behördliche Stilllegungen und den Verlust von Betriebsgenehmigungen zur Folge haben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  8. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung neuer Infrastruktur für fossile Brennstoffe durch Investoren und Kreditgeber, wenn lange Nutzungsdauern von Vermögenswerten mit Übergangspfaden kollidieren könnten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorschläge für den Transport von Wasserstoff, Ammoniak und abgeschiedenem Kohlendioxid werfen Fragen zur Umnutzung bestehender Pipeline-Metallurgie, Dichtungen, Verdichter und Wegerechte auf

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verhinderung und Beherrschung katastrophaler Ereignisse in Raffinerien, Terminals und Lagern durch mechanische Integrität, sicherheitskritische Barrieren, Betriebsdisziplin, Notfallvorsorge und Qualität von Großrevisionen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Komplexe Raffinerien betreiben Rohöl- und Vakuumdestillation, katalytische Wirbelschichtcracker, Hydrocracker, Koker, Reformer, Alkylierungsanlagen, Hydrieranlagen, Wasserstofferzeugung, Schwefelrückgewinnung, Aminsysteme, Sauergaswasserstripper, Fackeln, LPG-Kugeltanks und druckbeaufschlagte Transfersysteme. Alternde Anlagen, Turnarounds, Heißarbeiten, Korrosion, Schwefelwasserstoff, Säuren und explosionsfähige Atmosphären machen Anlagenintegrität und Barrierenmanagement für einen sicheren und zuverlässigen Betrieb zentral.

Warum es wesentlich sein kann

Ein Großbrand, eine Explosion, die Freisetzung toxischer Gase oder ein Dampfwolkenereignis in einer Raffinerie kann Todesfälle, die Evakuierung der Bevölkerung, längere Stillstände, CAPEX für den Wiederaufbau, Rechtsstreitigkeiten, Geldbußen, steigende Versicherungsprämien und den Verlust der Betriebsgenehmigung verursachen. Raffineriemargen hängen von hoher Auslastung und zuverlässiger Anlagenverfügbarkeit ab, sodass Ausgaben für Integrität finanziell wesentlich sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  7. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  8. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Online-Analysatoren, Prozessleitstände, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und eichpflichtige Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere CO₂-Preise und strengere kostenlose Zuteilung in Emissionshandelssystemen beeinträchtigen Raffineriemargen und Investitionsfälle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
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  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Beschäftigten, Auftragnehmern und Personal vor Ort vor routinemäßigen Gefährdungen am Arbeitsplatz in Raffinerien, Terminals, Depots und auf Tankstellengeländen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffineriebeschäftigte, Auftragnehmer und Arbeitskräfte bei Anlagenstillständen führen Heißarbeiten, Arbeiten in engen Räumen, Katalysatorhandhabung, Probenahme, Laborprüfungen, Instandhaltung, Inspektion und Terminalverladung in Gegenwart von Kohlenwasserstoffen, Schwefelwasserstoff, Benzol, Natronlauge, Säuren, Dampf, rotierenden Anlagen und Lärm durch. Tankstellenpersonal und Terminalbetreiber handhaben zudem Kraftstoffabgabe, Dämpfe, Kundenvorfälle und Tankfahrzeugbewegungen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Teilbranche ist auf arbeitsintensive Wartungs- und Anlagenstillstandszyklen in gefährlichen Umgebungen angewiesen. Die routinemäßige Exposition gegenüber giftigen Stoffen, engen Räumen, Lärm, Hitze und beweglichen Maschinen schafft selbst ohne schweren Unfall direkte Schadenspfade für Beschäftigte und Auftragnehmer.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Online-Analysatoren, Prozessleitstände, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und eichpflichtige Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere CO₂-Preise und strengere kostenlose Zuteilung in Emissionshandelssystemen beeinträchtigen Raffineriemargen und Investitionsfälle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Verhütung und Beherrschung katastrophaler Ausfälle von Bohrlöchern, Bohranlagen, Schiffen und Hochdruckdiensten durch Barrieren, Anlagenintegrität, Kompetenz und Notfallvorsorge.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Vertragsbohrungen, Managed-Pressure-Drilling, Zementierung, Druckprüfungen, hydraulisches Fracking, Coiled Tubing, Snubbing, Bohrlochtests sowie Verfüllung und Aufgabe wirken unmittelbar auf Bohrlochbarrieren und Hochdrucksysteme ein. Versagen kann zu Blowouts, Bränden, Todesfällen, erheblicher Umweltverschmutzung und langwierigen Notfalleinsätzen führen.

Warum es wesentlich sein kann

Schwere Vorfälle können Haftung für die Bohrlochkontrolle, Streitigkeiten über Freistellungen, Versicherungsausschlüsse, Stillstand von Bohranlagen, behördliche Betriebseinstellungen, Kündigung von Kundenverträgen und schwere Reputationsschäden auslösen. Eine starke Leistung ist für die Präqualifikation durch Betreiber von zentraler Bedeutung.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten für hydraulisches Frakturieren einschließlich Hochdruckpumpen, Mischanlagen, Hydratisierungseinheiten, Sandsilos und Datenfahrzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zementiereinheiten, Anlagen für Massenzement, Silos, Mischtanks und Druckprüfgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Coiled-Tubing-, Snubbing-, Wireline- und Slickline-Fahrzeuge mit Druckkontrollausrüstung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Ölgesellschaften, die integrierte Bohr-, Bohrlochbau- und Ölfeldinstandhaltungsleistungen beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung schwerer Unfälle bei Bohrung, Komplettierung, Produktion, Handhabung von Sauergas, Drucksystemen, Lagerung und Exportbetrieb durch Bohrlochintegrität, Barrierenmanagement, mechanische Integrität, Korrosionskontrolle, Notfallmaßnahmen und Kontrollen an den Schnittstellen zu Auftragnehmern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Exploration und Produktion umfassen Bohren, Verrohrung, Zementierung, Bohrlochkontrolle, hydraulische Frakturierung, Säurebehandlung, künstliche Förderung, Handhabung von Sauergas, Hochdruckabscheidung, Verdichtung, Trocknung, Entschwefelung, Lagerung und Export. Offshore-Plattformen, schwimmende Produktions-, Lager- und Verladeeinheiten, Unterwassersysteme und Tankbatterien an Land erfordern robuste Integritäts-, Korrosionsschutz- und Notfallbarrieren.

Warum es wesentlich sein kann

Schwere Unfälle können Todesfälle, gravierende Umweltschäden, mehrjährige Rechtsstreitigkeiten, Produktionsstillstände, Wertberichtigungen auf Vermögenswerte, Lizenzverluste und eine Neubewertung durch den Versicherungsmarkt zur Folge haben. Bohrlochintegrität und Prozesssicherheitsleistung sind von zentraler Bedeutung für das Vertrauen von Regulierungsbehörden und Partnern in betriebene und nicht betriebene Gemeinschaftsunternehmen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Onshore-Bohrplätze, Sammelstationen, zentrale Aufbereitungsanlagen und Tankbatterien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bohranlagen, Workover-Anlagen, Einheiten für Bohrlocheingriffe und Komplettierungsausrüstung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung finanzieller Sicherheiten für Stilllegungen, Verbindlichkeiten für verwaiste Bohrlöcher und der Übertragung von Anlagen in der späten Lebenszyklusphase an kleinere Betreiber
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahmen für Bohrungen, hydraulisches Fracking und Staubbekämpfung, die mit Landwirtschaft, Gemeinschaften und Ökosystemen konkurrieren
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Habitatfragmentierung durch seismische Schneisen, Zufahrtsstraßen, Bohrplätze, Pipelines und Eingriffe in den Offshore-Meeresboden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Beschäftigten und Auftragnehmern vor routinemäßigen Gesundheits- und Sicherheitsgefahren bei Betrieb, Instandhaltung, Inspektion, Verladung, Bau und Notfallmaßnahmen im Midstream-Bereich.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Arbeitskräfte von Pipelines, Terminals, Verarbeitungsanlagen und Auftragnehmern führen Inline-Inspektionen, Molchungen, Tankreinigungen, zerstörungsfreie Prüfungen, Ventilwartungen, Schiffsbeladungen, Lkw- und Bahnverladungen, Schweißarbeiten, Aushubarbeiten und Notfallmaßnahmen im Umfeld von unter Druck stehenden Kohlenwasserstoffen, Schwefelwasserstoff, Benzol, engen Räumen und schweren mobilen Maschinen durch.

Warum es wesentlich sein kann

Midstream-Betriebe sind für Inspektion, Tankreinigung, Bau, Wartung und Notfallmaßnahmen stark auf spezialisierte Auftragnehmer angewiesen. Verletzungen von Beschäftigten und Auftragnehmern verursachen Entschädigungskosten, behördliche Maßnahmen, Arbeitsunterbrechungen, höhere Versicherungsprämien und Reputationsschäden bei Verladern, Regulierungsbehörden und lokalen Gemeinschaften.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kraftstoffgroßhändler, Produktvermarkter und Flughafen-Kraftstofflieferanten, die Lager- und Verladedienste von Terminals nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Cyberangriffe auf Pipeline-Planung, SCADA und Terminalsysteme werden zu einer wesentlichen Bedrohung für betriebliche Resilienz und Sicherheit
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Erschütterungen, Licht und Verkehr durch Verdichterstationen, Pumpstationen, linienförmige Baustellen und Terminalbetrieb
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Störungen von Meeres- und Küstengebieten durch Baggerarbeiten, Ballastwasser, Schiffsverkehr, Verladevorgänge und Terminalerweiterungen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Sicherheitsauswirkungen auf benachbarte Gemeinschaften durch Brände, Dampfexplosionen, Überdruck bei Pipelinebrüchen und Einschränkungen der Notfallmaßnahmen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Beschäftigten und Auftragnehmern vor üblichen Gefahren am Arbeitsplatz bei Exploration, Bohrung, Fertigstellung, Förderung, Eingriffen, Schifffahrt, Luftfahrt, Lager- und Instandhaltungstätigkeiten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Upstream-Aktivitäten stützen sich auf Geologen, Lagerstätteningenieure, Bohrmannschaften, Anlagenfahrer, Taucher, Hubschrauberpiloten, seismische Teams und Personal von Dienstleistungsunternehmen. Die Arbeit findet auf Bohranlagen, Workover-Anlagen, Offshore-Plattformen, Schiffen, abgelegenen Bohrplätzen, in Camps und auf Schwerlastlogistikrouten statt und ist mit Gefahren durch Ermüdung, Wetter, Chemikalien und Ausrüstung verbunden.

Warum es wesentlich sein kann

Die Verletzungsleistung beeinflusst die Verfügbarkeit von Auftragnehmern, Versicherungsprämien, die Prüfung durch Regulierungsbehörden, die Betriebskontinuität und die gesellschaftliche Akzeptanz des Betriebs. Schwere Vorfälle können Bohr- oder Interventionseinsätze stoppen, Rechtsstreitigkeiten verstärken und Beziehungen zu Gemeinschaftsunternehmen und Regierungen der Gastländer beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Feste Offshore-Plattformen, schwimmende Produktions-, Lager- und Verladeeinheiten, Unterwasser-Förderkreuze, Verteiler und Versorgungsleitungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Methanregulierung vollzieht einen Wandel von der freiwilligen Berichterstattung hin zu gemessenen Standards auf Standortebene mit strengeren Pflichten zur Leckerkennung und -reparatur
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Habitatfragmentierung durch seismische Schneisen, Zufahrtsstraßen, Bohrplätze, Pipelines und Eingriffe in den Offshore-Meeresboden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Risiken für die Sicherheit am Arbeitsplatz und in der Gemeinschaft durch Blowouts, Brände, Explosionen, Schwefelwasserstofffreisetzungen und Transportunfälle
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Versicherungsprämien, Ausschlüsse und Bürgschaftskosten für Offshore-Bohrungen sowie Risiken durch Extremwetter, Umweltverschmutzung und die Sicherheit von Auftragnehmern

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Beeinträchtigungen des lokalen Umfelds, die nicht durch Umweltverschmutzung verursacht werden, sowie von Auswirkungen auf die Beziehungen zu Gemeinschaften in der Nachbarschaft von Raffinerien, Terminals, Depots, Verladekorridoren und Tankstellen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerien, Tanklager, Schiffsanleger, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Tankwagenschlangen, Fackeln, Depots und Tankstellen liegen häufig nahe Industriestädten, Häfen und städtischen Korridoren. Anwohner können Gerüche, Lärm, Licht, Verkehr, Beeinträchtigungen des Landschaftsbildes und Sorgen wegen gefährlicher Kraftstoffanlagen erleben, selbst wenn genehmigte Emissionen und Sicherheitssysteme getrennt gesteuert werden.

Warum es wesentlich sein kann

Die Akzeptanz in der Gemeinschaft wirkt sich auf Genehmigungen, betriebliche Flexibilität, Erweiterungsprojekte, Notfallplanung und den Ruf der Einzelhandelsmarke aus. Lokaler Widerstand kann sich verstärken, wenn Bedenken hinsichtlich der Lebensqualität mit sichtbarem Abfackeln, Tanklastverkehr, historischen Kontaminationen oder einer wahrgenommenen Unfallgefährdung zusammentreffen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche Rechtsstreitigkeiten oder Ansprüche könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere CO₂-Preise und strengere kostenlose Zuteilung in Emissionshandelssystemen beeinträchtigen Raffineriemargen und Investitionsfälle
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Erwartungen an die Überwachung von Methan, VOC, Benzol und Anrainergemeinschaften verstärken die Prüfung von Tanks, Abwassersystemen und Fackeln

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Abhängig vom Geschäftsmodell
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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften und Lebensgrundlagen durch die Mobilisierung von Ölfelddiensten, Feldaktivitäten, seismischen Zugang, vorübergehende Camps, Hafenstützpunkte, hydraulische Fracking-Kampagnen und zyklische Auf- und Abschwünge bei Dienstleistungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei Ölfelddienstleistungen werden Bohranlagen, Druckpumpflotten, seismische Messtrupps, Camps, Servicestützpunkte, Hafenbetriebe und Schwerlastverkehr in der Nähe ländlicher Gemeinschaften, Fischereien, Grundeigentümer und indigener Völker eingesetzt. Hydraulisches Frakturieren und Aktivitäten in unkonventionellen Förderbecken können Wasserbedarf, Silikastaub, Verkehr, Lärm, Bedenken hinsichtlich der Offenlegung von Chemikalien und Kontroversen um induzierte Seismizität konzentrieren.

Warum es wesentlich sein kann

Die Auswirkungen auf Gemeinschaften unterscheiden sich je nach Geografie und Projektintensität, werden jedoch in unkonventionellen Förderbecken, Grenzregionen, Hafengemeinden und Gebieten mit indigener Landnutzung oder Abhängigkeit von der Fischerei hochgradig wesentlich. Unzureichendes Management kann Projekte verzögern und das Vertrauen der Betreiber mindern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Kunden/Endnutzer.
  10. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche Rechtsstreitigkeiten oder Ansprüche könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten für hydraulisches Frakturieren einschließlich Hochdruckpumpen, Mischanlagen, Hydratisierungseinheiten, Sandsilos und Datenfahrzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zementiereinheiten, Anlagen für Massenzement, Silos, Mischtanks und Druckprüfgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Coiled-Tubing-, Snubbing-, Wireline- und Slickline-Fahrzeuge mit Druckkontrollausrüstung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung durch Anleger, inwieweit die Erlöse von Ölfelddienstleistern von der Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen gegenüber Stilllegungs-, Geothermie- und CO₂-Speicherprojekten abhängen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

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  • NGOs/Zivilgesellschaft
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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits-, Umwelt- und Governance-Kontrollen für den Transport gefährlicher vorgelagerter Materialien und Produkte, einschließlich Gefahrgutklassifizierung, Be- und Entladung, Qualifizierung von Beförderern, Streckenrisiken, Korrosionskontrollen und Schnittstellen für Notfallmaßnahmen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Logistik der Exploration und Produktion befördert Rohöl, Kondensat, Erdgasflüssigkeiten, Lagerstättenwasser, Bohrchemikalien, Stützmittel, Kraftstoff, sauergashaltige Flüssigkeiten, gefährliche Abfälle, ölhaltige Schlämme und natürlich vorkommendes radioaktives Material über Sammelpipelines, Lkw, Schiene, Lastkähne, Shuttle-Tanker, Offshore-Verladesysteme, Versorgungsschiffe und Hubschrauber. Sauergas und schwefelwasserstoffhaltige Flüssigkeiten erfordern korrosionsgeschützte Systeme, Sperrzonen und Notfallplanungen.

Warum es wesentlich sein kann

Transportausfälle können die Produktion unterbrechen, die Zuverlässigkeit der Abnahme beeinträchtigen, Vorfälle der öffentlichen Sicherheit verursachen, Umwelthaftung auslösen und Versicherungs- oder Frachtführerkosten erhöhen. Abgelegene Straßen, begrenzte Zeitfenster für den Seetransport und Transporte mit schwerwiegenden möglichen Folgen machen Logistikkontrollen in vielen Fördergebieten finanziell wesentlich.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Gasverdichtung, Trocknung, Entschwefelung und Abtrennung von Erdgasflüssigkeiten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gasversorger und Stromerzeuger, die Pipelinegas oder verflüssigtes Erdgas als Einsatzstoff kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Petrochemiehersteller, die Ethan, Propan, Butan und Erdgasbenzin als Einsatzstoffe verwenden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Rohstoffhändler und Vermarkter, die Rohöl, Kondensat, Erdgas und Erdgasflüssigkeiten bündeln
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Wärmenutzer wie Zement-, Düngemittel-, Metall- und Chemiewerke, die Erdgas beziehen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Soziales Management der Auswirkungen auf Belegschaft, Auftragnehmer und Gemeinschaften durch Raffinerieumrüstungen, Umnutzung von Terminals, Automatisierung und Rationalisierung des Tankstellennetzes.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Stillstände, Instandhaltung, Hydrotreating, Schwefelrückgewinnung, Terminalverladung und der Betrieb von Tankstellen in Raffinerien sind auf qualifizierte Beschäftigte, Auftragnehmer und lokale Dienstleister angewiesen. Die Umwandlung von Raffinerien in Bioraffinerien, Wasserstoff- oder CO₂-Abscheidungszentren beziehungsweise Importterminals oder die Straffung der Tankstellennetze für Benzin und Diesel kann Arbeitsplätze, die Nachfrage nach Auftragnehmern, Qualifikationen, Steuergrundlagen und die Identität von Gemeinden in Raffineriestädten und Logistikkorridoren neu prägen.

Warum es wesentlich sein kann

Sinkende Nachfrage nach Straßenkraftstoffen, die Umrüstung von Raffinerieanlagen, Erwartungen der Investoren an Übergangspläne und umfangreiche Verpflichtungen zur Stilllegung von Anlagen können wesentliche Auswirkungen auf Belegschaft und Gemeinschaften haben. Diese Auswirkungen werden von Gewerkschaften, Investoren, örtlichen Behörden und betroffenen Gemeinschaften zunehmend geprüft.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche Erwartungen von Investoren oder Stewardship-Aktivitäten könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tankstellengelände mit unterirdischen Lagertanks, Zapfsäulen, Waschanlagen, Convenience-Einzelhandel und Ladepunkten für Elektrofahrzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Privatkunden, die an Tankstellen Benzin, Diesel, LPG, Schmierstoffe und Convenience-Produkte kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Fluggesellschaften, Flughäfen und Flugkraftstoffkonsortien, die Kerosin und Beimischungen nachhaltiger Flugkraftstoffe kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden

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  • Neu aufkommendes Thema
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheitsbezogene und technische Governance bei der Umstellung oder Mitnutzung von Midstream-Infrastruktur für den Transport und die Speicherung von Wasserstoff, Ammoniak oder abgeschiedenem Kohlendioxid.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bestehende Hochdruck-Erdgaspipelines, Rohöl- und Produktleitungen, Verdichterstationen, Speicherkavernen, LNG-Anlagen, Druckregelsysteme und Wegerechte können für den Transport von Wasserstoff, Ammoniak oder abgeschiedenem Kohlendioxid in Betracht gezogen werden. Diese Dienstleistungen werfen Fragen zu Versprödung, der Ausbreitung dichter Gase, Toxizität, Sprödbruch, Verdichterkompatibilität, Notabsperrung und den Bedingungen für den Landzugang auf.

Warum es wesentlich sein kann

Eine Umnutzung kann Wachstumsoptionen für kohlenstoffärmere Moleküle und Kohlenstoffmanagement schaffen, ein technisches Versagen könnte jedoch akute Schäden für Arbeitskräfte und Gemeinschaften verursachen. Die Wesentlichkeit ist für Betreiber am höchsten, die Wasserstoffbeimischung, Kohlendioxidtransportnetze, Ammoniakterminals oder die Umrüstung bestehender Erdgaskorridore verfolgen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung von Kompressor- und Pumpenantrieben erhöht die Abhängigkeit von Netzkapazität, Strompreisen und der Beschaffung emissionsarmen Stroms
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorschläge für den Transport von Wasserstoff, Ammoniak und abgeschiedenem Kohlendioxid werfen Fragen zur Umnutzung bestehender Pipeline-Metallurgie, Dichtungen, Verdichter und Wegerechte auf

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung von ethischem Verhalten, Korruptionsbekämpfung, Einhaltung regulatorischer Vorgaben und internen Kontrollen in Raffineriebetrieb, Handel, Kraftstoffvermarktung, Produktzertifizierung und Einzelhandelsnetzen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerie- und Vertriebsunternehmen unterliegen Betriebsgenehmigungen für Raffinerien, Emissionsgenehmigungen, Regelungen für schwere Unfälle nach Art von Seveso, ATEX-Anforderungen, Kraftstoffqualitätsvorschriften, Verpflichtungen für erneuerbare Kraftstoffe, Bunkerdokumentation nach MARPOL Annex VI, Produktpflichten nach REACH und CLP, Vorschriften für unterirdische Lagertanks, Verbrauchsteuern sowie Sanktionen oder Handelskontrollen für Rohöl- und Produktströme. Handel, Disposition, eichpflichtige Übergabemessung, Produktzertifizierung, Einzelhandelspreisgestaltung und Beschaffung schaffen Risiken in Bezug auf Betrug, Bestechung, Steuern und Compliance.

Warum es wesentlich sein kann

Nichteinhaltung kann zu Geldbußen, Lizenzbeschränkungen, Produktbeschlagnahmung, Verlust des Marktzugangs, Ungültigkeit von Gutschriften, Kundenansprüchen, Finanzierungsfolgen und schweren Reputationsschäden führen. Die Vielfalt von Genehmigungen, Kraftstoffspezifikationen, Verbrauchsteuerregelungen und internationalen Handelsströmen macht Unternehmensführung zu einem zentralen Governance-Thema.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  2. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Fluggesellschaften, Flughäfen und Flugkraftstoffkonsortien, die Kerosin und Beimischungen nachhaltiger Flugkraftstoffe kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Reedereien, Hafenbetreiber, Fischereiflotten und Bunkerhändler, die Schiffsgasöl und Heizöl kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kraftstoffgroßhändler, unabhängige Tankstellenbetreiber, Händler und Vertriebsgesellschaften, die raffinierte Produkte in großen Mengen beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Staatliche Stellen, Militär und Rettungsdienste, die strategische Kraftstoffvorräte beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Finanzierung von Verpflichtungen am Ende der Lebensdauer von Bohrlöchern, Plattformen, Unterwasserinfrastruktur, Pipelines, Anlagen und Standorten, einschließlich Rückstellungen für die Stilllegung, finanzieller Sicherheiten, Wiederherstellungsstandards und Kontrollen für die Übertragung von Vermögenswerten in einer späten Lebenszyklusphase.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Am Ende der Lebensdauer eines Feldes müssen Upstream-Betreiber Explorations-, Produktions-, Injektions- und Beobachtungsbohrungen verfüllen und aufgeben, Plattformen, schwimmende Anlagen, Unterwasserinfrastruktur und Pipelines entfernen oder sichern, Fließleitungen isolieren sowie Bohrplätze, Tankbatterien, Terminals und Entsorgungsstandorte sanieren. Übertragungen spätzyklischer Vermögenswerte können Pflichten auf kleinere Betreiber verlagern und die Prüfung verwaister Bohrlöcher verstärken.

Warum es wesentlich sein kann

Rückstellungen für Stilllegung, Sicherheitsleistungen und finanzielle Sicherheiten wirken sich unmittelbar auf Bilanzen, Kreditkapazität und Transaktionswert aus. Eine Unterfinanzierung der Verfüllung und Aufgabe kann insbesondere bei ausgereiften Feldern und übertragenen Vermögenswerten am Ende ihrer Nutzungsdauer hohe Verbindlichkeiten, Lizenzbeschränkungen, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsschäden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Explorations- und Bewertungsbohrungen, Produktionsbohrungen, Injektionsbohrungen und Beobachtungsbohrungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Onshore-Bohrplätze, Sammelstationen, zentrale Aufbereitungsanlagen und Tankbatterien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bohranlagen, Workover-Anlagen, Einheiten für Bohrlocheingriffe und Komplettierungsausrüstung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Systeme zur Aufbereitung von Lagerstättenwasser, Reinjektionspumpen, Entsorgungsbohrungen und, sofern eingesetzt, Verdunstungsbecken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Methanregulierung vollzieht einen Wandel von der freiwilligen Berichterstattung hin zu gemessenen Standards auf Standortebene mit strengeren Pflichten zur Leckerkennung und -reparatur

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung ethischen Verhaltens beim Erwerb, Erhalt und Betrieb vorgelagerter Öl- und Gasrechte, einschließlich Kontrollen zur Korruptionsbekämpfung, Integrität bei der Vergabe von Lizenzen und Konzessionen, transparenter Zahlungen an Regierungen, Prüfungen wirtschaftlich Berechtigter, Integrität von Gemeinschaftsunternehmen und Vermittlern, Sanktionsprüfungen sowie Rechenschaftspflicht für Produktionsteilung, Förderabgaben und Lizenzvergaben.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Exploration und Produktion hängen vom Zugang zu Explorationsrechten, Pachtverträgen, Konzessionen, Produktionsteilungsverträgen, Förderanteilen aus Lizenzgebühren, Genehmigungen der Gastregierungen und Partnerschaften mit nationalen Ölgesellschaften ab. Lizenzvergaben, Landzugang, Sicherheitsschnittstellen, Zoll, Verpflichtungen zu lokalen Wertschöpfungsanteilen, Joint Ventures und Rohstoffvermarktung können in Ländern mit höherem Risiko Expositionen gegenüber Bestechung, Sanktionen und mangelnder Integrität von Geschäftspartnern schaffen.

Warum es wesentlich sein kann

Der Verlust von Konzessionsflächen, der Entzug von Lizenzen, Geldbußen, Vergabeausschlüsse, Sanktionsfeststellungen oder der Ausschluss von Projektfinanzierungen können Reserven, Produktionserlöse und Akquisitionswert wesentlich beeinträchtigen. Transparente Zahlungen an Regierungen, Prüfungen der wirtschaftlich Berechtigten und Antikorruptionskontrollen fördern die Legitimität in den Förderländern und das Vertrauen der Anleger, ohne gesonderte Angaben zu Steuern oder Lobbyarbeit zu ersetzen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Geschäftspartner.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Finanzkanäle): Reservenverbuchung, Förderraten und Rohstoffpreisannahmen als Bestimmungsfaktoren für Umsatzrealisierung, Wertminderungen von Vermögenswerten und Kreditaufnahmekapazität
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Betriebsaufwendungen für Bohrdienstleistungen, Chemikalien, Energie, Wasserbehandlung, Instandhaltung, Logistik und Integritätsmanagement
  • Prozesskartenelement (Prozesse): Generierung von Explorationsprojekten mithilfe seismischer Untersuchungen, geologischer Interpretation, Beckenmodellierung und Geboten für Lizenzen
  • Prozesskartenelement (Prozesse): Integritätsmanagement, Lecksuche, Korrosionsschutz, Molchen, Bohrlocheingriffe und Aufwältigungsarbeiten
  • Prozesskartenelement (regulatorische Bezugspunkte): Nationale Vorschriften in den Gastländern zur Erhaltung von Öl- und Gasressourcen, Bohrlochintegrität, Abfackelung, Entlüftung, Bekämpfung von Leckagen und Stilllegung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Unternehmensführung und Resilienz der Betriebstechnologie und Steuerungssysteme, deren Kompromittierung Pipelinedruck, Terminalverladung, Leckerkennung, Eigentumsübergabemessung, Notabschaltung oder Kontinuität der Kraftstoffversorgung beeinträchtigen könnte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Betreiber nutzen SCADA, Leckerkennung, geobasierte Leitungskorridorsysteme, Übergabemessgeräte, Terminalverladesteuerung, Druckregelung sowie Nominierungs- und Planungsplattformen für entzündbare, druckbeaufschlagte, schwefelwasserstoffhaltige und kryogene Ströme. Cyberangriffe auf Pipelineplanung, Verdichtersteuerung oder Terminals können Versorgung unterbrechen und Sicherheitsbarrieren schwächen.

Warum es wesentlich sein kann

Ein Cyberangriff kann zu einem Sicherheits-, Umwelt- und nationalen Versorgungsproblem werden, da digitale Steuerungssysteme gefährliche Stoffströme, Leckerkennung, Notabschaltung, Eigentumsübergang und Nominierungen steuern. Finanzielle Risiken umfassen Ausfälle, behördliche Prüfungen, Lösegeld- und Wiederherstellungskosten, Schwierigkeiten bei Cyberversicherungen und einen Vertrauensverlust bei Versendern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  8. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Hochdruck-Erdgasfernleitungen, Rohöl-Hauptleitungen und Pipelines für Raffinerieprodukte mit Absperrventilen, Molchschleusen und Druckregelsystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raffinerien, die per Pipeline, Tanklager, Bahn oder Schiff geliefertes Rohöl, Kondensat und Mischkomponenten kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gaskraftwerke und Industriekessel, die mit Erdgas in Pipelinequalität versorgt werden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kraftstoffgroßhändler, Produktvermarkter und Flughafen-Kraftstofflieferanten, die Lager- und Verladedienste von Terminals nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Integritäts- und Compliance-Kontrollen für hochwertige Verträge über Ölfelddienstleistungen, Kundenbeziehungen zum öffentlichen Sektor, Vermittler, Zollagenten, Sanktionsprüfungen, Exportkontrollen und Verpflichtungen zu lokalen Wertschöpfungsanteilen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ölfelddienstleister bieten bei nationalen Ölgesellschaften, unabhängigen Betreibern und Engineering-Auftragnehmern auf Bohr-, Komplettierungs-, Seismik-, Unterwasser- und Stilllegungsarbeiten; dabei sind häufig Agenten, Zollabfertigung, Mobilisierung von Ausrüstung, Sicherheitsdienstleister, Vorgaben für lokale Wertschöpfung und exportkontrollierte Werkzeuge oder Software beteiligt.

Warum es wesentlich sein kann

Auftragsvergabe, Zollabfertigung, Mobilisierung von Schiffen und die Erfüllung lokaler Wertschöpfungsvorgaben können hochwertige Entscheidungen in Rechtsordnungen mit erhöhtem Korruptions- und Sanktionsrisiko umfassen. Versäumnisse können zu Ausschlüssen von Vergabeverfahren, Geldbußen, eingefrorenen Zahlungen, verzögerter Mobilisierung, dem Verlust von Verträgen mit nationalen Ölgesellschaften und verschärfter Prüfung durch Finanzierungsgeber führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Coiled-Tubing-, Snubbing-, Wireline- und Slickline-Fahrzeuge mit Druckkontrollausrüstung
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Pipeline- und Midstream-Betreiber, die Molchungs-, Integritätsprüfungs-, Druckprüfungs- und Inbetriebnahmedienstleistungen nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung durch Anleger, inwieweit die Erlöse von Ölfelddienstleistern von der Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen gegenüber Stilllegungs-, Geothermie- und CO₂-Speicherprojekten abhängen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Vorschriften zu lokalen Wertschöpfungsanteilen und zur Sorgfaltsprüfung in der Lieferkette, die die Beschaffung von Besatzungen, Schiffen, Stahlrohren und Spezialchemikalien beeinflussen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunahme von Bohrlöchern zur Abscheidung und Speicherung von Kohlenstoff, wodurch neue Anforderungen an Integrität, Überwachung und Haftung für Dienstleister entstehen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sorgfaltsprüfung und Governance vorgelagerter Lieferanten, Dienstleistungsauftragnehmer, Sicherheitsanbieter, Intermediäre, Joint-Venture-Partner und Partner bei nicht selbst betriebenen Vermögenswerten, einschließlich Arbeitsrechten, Menschenrechten, Sanktionen, wirtschaftlichem Eigentum, Umweltkompetenz und Sicherheitserwartungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Exploration und Produktion sind auf Bohrunternehmen, Seismikteams, Zementierungs- und Komplettierungsunternehmen, Anbieter hydraulischer Frakturierung, Hubschrauber- und Schiffsbetreiber, Camp-Dienste, Sicherheitsanbieter, Abfallentsorger, Ausrüstungslieferanten, Partner für lokale Wertschöpfung und nicht selbst betriebene Gemeinschaftsunternehmen angewiesen. Diese Dritten beeinflussen Sicherheit, Arbeitsbedingungen, Verhalten gegenüber Gemeinschaften, Sanktionsrisiken, Umweltvorfälle und Projektabwicklung.

Warum es wesentlich sein kann

Versäumnisse von Lieferanten und Partnern können Bohrkampagnen zum Stillstand bringen, Sicherheits- und Umwelthaftung begründen, Unternehmen Sanktionsrisiken oder Bedenken hinsichtlich moderner Sklaverei aussetzen und die Sorgfaltsprüfung bei der Projektfinanzierung untergraben. Betriebsmodelle mit hohem Auftragnehmeranteil machen die Governance Dritter zu einem zentralen Faktor für die Leistung im Upstream-Geschäft.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Ölfeldsysteme einschließlich SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung und Plattformen zur Methanüberwachung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung finanzieller Sicherheiten für Stilllegungen, Verbindlichkeiten für verwaiste Bohrlöcher und der Übertragung von Anlagen in der späten Lebenszyklusphase an kleinere Betreiber
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Versicherungsprämien, Ausschlüsse und Bürgschaftskosten für Offshore-Bohrungen sowie Risiken durch Extremwetter, Umweltverschmutzung und die Sicherheit von Auftragnehmern
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Zugang zu Lizenzen, Produktionsteilungsverträgen, Mineralrechten und Genehmigungen der Gastregierung, die künftige Reserven bestimmen
  • Prozesskartenelement (Produktionsmittel): Explorationsrechte, Pachtverträge, Konzessionen, Produktionsteilungsverträge und geowissenschaftliche Daten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Resilienz digitaler Systeme, deren Ausfall oder Beeinträchtigung Raffinerie-, Terminal-, Handels-, Einzelhandels- und sicherheitskritische Abläufe stören kann.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerie- und Vermarktungsbetriebe sind auf dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Prozessleitstände, Online-Analysatoren, eichpflichtige Übergabemessung, Terminalautomatisierung, Handels- und Planungssysteme, Bestandsplattformen, Preissysteme, Tankkartendienste, Treueplattformen und Zahlungsnetze an Tankstellen angewiesen. Digitale Störungen können Produktbewegungen stoppen, Preise verzerren, Schutzvorrichtungen deaktivieren, Kundendaten kompromittieren oder unsichere Produkttransfers auslösen.

Warum es wesentlich sein kann

Cybervorfälle können Raffineriestillstände, unsichere Betriebszustände, Ausfälle von Terminals und Tankstellengeländen, Handelsverluste, Datenansprüche, Lösegeldkosten, höhere Versicherungsprämien und Kundenabwanderung verursachen. Das Risiko wächst mit der Digitalisierung von Terminals, Einzelhandelszahlungen, eichpflichtiger Übergabe und Handel.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  9. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  10. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  11. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Online-Analysatoren, Prozessleitstände, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und eichpflichtige Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Plattformen für Handel, Disposition, Preisgestaltung, Kundenbindung, Flottenkarten und Bestandsmanagement
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gewerbliche Fuhrparks, Speditionen, Busunternehmen, Taxiflotten und Lieferdienste, die Straßenkraftstoffe und Tankkartendienste beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere CO₂-Preise und strengere kostenlose Zuteilung in Emissionshandelssystemen beeinträchtigen Raffineriemargen und Investitionsfälle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance der regulierten Tarifkostendeckung, des offenen Zugangs, von Tarifverfahren, Zertifikaten, Zuteilungen an Verlader, Abrechnung bei Besitzübergang, Hafenkonzessionen, Kontrollen zur Korruptionsbekämpfung und Einhaltung kommerzieller sowie genehmigungsrechtlicher Anforderungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Erlöse im Midstream-Geschäft hängen von regulierten Pipeline-Tarifen, zulässigen Renditen, Tarifverfahren, Regeln für den offenen Zugang, Ship-or-pay- und Mindestmengenverträgen, Aufzeichnungen zur Besitzübertragung, Nominierungen, Bilanzierung, Hafenkonzessionen, Landzugangsvereinbarungen und grenzüberschreitenden Verbindungen ab. Unternehmen verhandeln in stark regulierten Märkten mit Versendern, Regulierungsbehörden, Hafenbehörden, Grundeigentümern und Amtsträgern.

Warum es wesentlich sein kann

Schwache Compliance- oder Marktverhaltenskontrollen können zur Nichtanerkennung von Tarifen, Rückforderungen von Erlösen, Geldbußen, Vertragsstreitigkeiten, Genehmigungsverzögerungen, Konzessionsverlust, Finanzierungsbedenken und Reputationsschäden führen. Genaue Kontrollen der Eigentumsübertragung und Mengenzuordnung sind für Abrechnung und geschäftliches Vertrauen in Pipeline- und Terminaldienste zentral.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  2. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Könnte dieses Thema Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Umsatz beeinflussen?
  • Könnte dieses Thema Rückstellungen, Sanktionen, Sanierungskosten, Ansprüche oder andere Verbindlichkeiten verursachen?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pumpstationen, Verdichterstationen, Messstationen, Druckminderstationen und Systeme zur eichpflichtigen Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wegerechte, Dienstbarkeiten, Vereinbarungen über Landzugang, Hafenkonzessionen und langfristige Verträge mit Transportkunden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Lokale Verteilnetzbetreiber und Gasversorgungsunternehmen, die Transportgas für Einzelhandelsnetze übernehmen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Kundennachfrage nach zertifiziertem Gas mit niedrigen Methanemissionen, Angaben zur Emissionsintensität und Daten zur Produktkette
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Fragmentierung von Lebensräumen, Vegetationsrodung und Ausbreitungswege invasiver Arten entlang von Pipelinekorridoren und Zufahrtsstraßen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance zertifizierter erneuerbarer, recycelter und abfallbasierter Rohstoffe für Raffination, Mischung und gemeinsame Verarbeitung, einschließlich Herkunftsnachweisen, Produktkettenzertifizierung, Massenbilanzkontrollen und Prüfbarkeit von Aussagen zu zertifizierten Anteilen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerien mischen zunehmend Ethanol, FAME-Biodiesel, HVO, erneuerbares Naphtha und Komponenten nachhaltiger Flugkraftstoffe bei und können Altöle, Talg, gebrauchtes Speiseöl und Pyrolyseöle in Hydrotreating- und Hydrocracking-Anlagen mitverarbeiten. Verpflichtungen zu erneuerbaren Kraftstoffen, Vorgaben für Flugkraftstoffe und Kaufverträge über zertifizierte Anteile hängen von verlässlichen Produktkettennachweisen, Massenbilanzsystemen und anerkannten Nachhaltigkeitszertifizierungen für Herkunft und Zulässigkeit der Rohstoffe ab.

Warum es wesentlich sein kann

Zertifizierte Mengen erneuerbarer und aus Abfällen gewonnener Kraftstoffe können die Erfüllung von Quoten ermöglichen sowie Gutschriften und Premiumerlöse erschließen, während ungültige Zertifikate oder nicht belegte Herkunftsnachweise die Rückzahlung von Fördermitteln, Vertragsverluste, Sanktionen und Reputationsschäden auslösen können. Eine schwache Governance der Produktkette kann zudem Bedenken hinsichtlich Landnutzung, Ökosystemen und Arbeitskräften in vorgelagerten Rohstofflieferketten verschleiern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungseinrichtungen der Raffinerie einschließlich Heizkesseln, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürmen, Abwasserbehandlungsanlagen und Löschwassersystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Online-Analysatoren, Prozessleitstände, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und eichpflichtige Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Fluggesellschaften, Flughäfen und Flugkraftstoffkonsortien, die Kerosin und Beimischungen nachhaltiger Flugkraftstoffe kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Reedereien, Hafenbetreiber, Fischereiflotten und Bunkerhändler, die Schiffsgasöl und Heizöl kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance lokaler Wertschöpfungspflichten, der Arbeitsbedingungen bei Unterauftragnehmern, menschenrechtlicher Sorgfaltsprüfung, Sanktionsprüfung und Mobilisierungskontrollen in abgelegenen Lieferketten für Ölfelddienstleistungen und risikoreichen Einsatzregionen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ölfelddienstleistungen sind auf qualifizierte Bohrmannschaften, Taucher, Piloten ferngesteuerter Fahrzeuge, Mechaniker, Seismikteams, externe Transportdienste, Schiffscharter, Luftfahrt-, Sicherheits- und Campdienste angewiesen. Nationale Ölgesellschaften und Projekte in neuen Förderregionen schreiben häufig lokale Wertschöpfungsanteile vor, während Sanktionen, Exportkontrollen und Erwartungen an die Sorgfaltsprüfung die Mobilisierung von Mannschaften, Schiffen, Stahlrohren, Chemikalien und Ausrüstung beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Dienstleistungsunternehmen werden vor der Auftragsvergabe häufig von Betreibern hinsichtlich Menschenrechten, lokaler Wertschöpfungsanteile und Lieferanten-Governance bewertet. Arbeitsrechtsverletzungen, schwache Kontrollen von Unterauftragnehmern oder unzureichende Prüfungen bei der Mobilisierung können den Markteintritt blockieren, Projekte unterbrechen und Arbeitskräfte sowie Gemeinschaften in abgelegenen Betriebsgebieten schädigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Regionale Servicestützpunkte, Rohrlagerplätze, Chemikalienlager, Werkstätten und Kalibriereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Forderungen der Betreiber nach kohlenstoffärmeren Bohrungen, elektrifizierten Flotten, Dual-Fuel-Motoren und gemessenen Emissionsdaten auf Dienstleistungsebene
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Methanvorschriften, die die Nachfrage nach Lecksuche und -reparatur erhöhen und zugleich dienstleistungsbedingtes Ablassen und Abfackeln sanktionieren
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung durch Anleger, inwieweit die Erlöse von Ölfelddienstleistern von der Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen gegenüber Stilllegungs-, Geothermie- und CO₂-Speicherprojekten abhängen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Automatisierung und Fernbetrieb verändern Größe der Bohrmannschaft, Kompetenzanforderungen und Cyberrisiken

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Gefahreneinstufung, Kennzeichnung, Sicherheitsdatenblätter, Anweisungen zur sicheren Verwendung und kontrollierten Offenlegung von Chemikalien für Ölfeld-Serviceprodukte und Rezepturen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ölfelddienstleister formulieren, mischen, lagern und verwenden Bohrspülungen, Zementadditive, Säuren, Biozide, Reibungsminderer, Tenside, Korrosionsinhibitoren und Ablagerungsinhibitoren. REACH, EU CLP, Zulassungsregelungen für Offshore-Chemikalien und Offenlegungserwartungen beim Hydraulic Fracturing verlangen trotz geschützter Rezepturen eine korrekte Gefahreneinstufung, Kennzeichnung, Sicherheitsdatenblätter und Kommunikation zur sicheren Verwendung.

Warum es wesentlich sein kann

Eine unvollständige Gefahrenkommunikation kann zur Exposition von Beschäftigten, zur Auslistung durch Kunden, zu regulatorischen Durchsetzungsmaßnahmen, zum Versagen von Notfallmaßnahmen und zu Streitigkeiten über die Offenlegung geschützter Chemikalieninformationen bei Arbeiten in Offshore- und unkonventionellen Fördergebieten führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten für hydraulisches Frakturieren einschließlich Hochdruckpumpen, Mischanlagen, Hydratisierungseinheiten, Sandsilos und Datenfahrzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Regionale Servicestützpunkte, Rohrlagerplätze, Chemikalienlager, Werkstätten und Kalibriereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Forderungen der Betreiber nach kohlenstoffärmeren Bohrungen, elektrifizierten Flotten, Dual-Fuel-Motoren und gemessenen Emissionsdaten auf Dienstleistungsebene
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung durch Anleger, inwieweit die Erlöse von Ölfelddienstleistern von der Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen gegenüber Stilllegungs-, Geothermie- und CO₂-Speicherprojekten abhängen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmender Rechtsstreit- und Genehmigungsdruck im Zusammenhang mit induzierter Seismizität, Wasserbeschaffung, Lkw-Verkehr und Offenlegung von Chemikalien in unkonventionellen Förderbecken

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Resilienz digitaler Ölfeld-, Steuerungs-, Mess-, Überwachungs- und Produktionsdatensysteme, die den sicheren Betrieb, die Emissionsberichterstattung, die Zuordnung, den Eigentumsübergang und das Fernmanagement der Produktion unterstützen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Digitale Ölfeldsysteme umfassen SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung, Fernbetrieb, Plattformen zur Methanüberwachung, Messstationen und Steuerungssysteme für Kompressoren, Injektionspumpen, Trennung, Lagerung und Exportpumpen. Cyberangriffe können Fördermengen, Sicherheitskontrollen, Daten zur Eigentumsübertragung, Emissionsberichterstattung und Notfallmaßnahmen beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Cybervorfälle können die Produktion stoppen, Reserven- oder Produktionszuteilungsdaten verfälschen, sicherheitskritische Ausrüstung beeinträchtigen, Methanberichte verzerren und Versicherungs-, Prozess- und Regulierungsrisiken schaffen. Digitalisierung und Fernbetrieb erhöhen die Abhängigkeit von resilienten Kontrollen der Betriebstechnologie.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bibliotheken seismischer Untersuchungen, Beckenmodelle, Lagerstättensimulationsmodelle und proprietäre Daten zu Explorationsflächen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Explorations- und Bewertungsbohrungen, Produktionsbohrungen, Injektionsbohrungen und Beobachtungsbohrungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Feste Offshore-Plattformen, schwimmende Produktions-, Lager- und Verladeeinheiten, Unterwasser-Förderkreuze, Verteiler und Versorgungsleitungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Ölfeldsysteme einschließlich SCADA, Bohrlochsensoren, Software zur Produktionszuordnung und Plattformen zur Methanüberwachung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Ölgesellschaften und staatliche Vermarktungsstellen, die Förderanteile oder Royalty-Mengen verwalten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Transparenz von Lobbyarbeit, politischen Zuwendungen, Mitgliedschaften in Wirtschaftsverbänden und politischen Positionen zur Regulierung der vorgelagerten Öl- und Gasindustrie, einschließlich Methan, Abfackeln, Verpachtung, Stilllegung, hydraulischer Frakturierung, Sicherheit und Klimapolitik.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Vorgelagerte Betreiber und Branchenverbände tauschen sich mit Regierungen über den Zugang zu Fördergebieten, fiskalische Bedingungen, Vorschriften zu Methan und Abfackelung, Offshore-Sicherheit, finanzielle Sicherheiten für Stilllegungen, Regeln für hydraulisches Fracking, Umweltgenehmigungen und Klimapolitik aus. Politische Positionen können Emissionsstandards, Projektgenehmigungen und das öffentliche Vertrauen in Förderregionen wesentlich prägen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung kann Tempo und Ausgestaltung der Regulierung von Methan, Abfackeln, Verpachtung, Stilllegung und Klima beeinflussen. Abweichungen zwischen öffentlichen Übergangsverpflichtungen und Lobbytätigkeit können Investorendruck, NGO-Kampagnen, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsverluste auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  2. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche wegen Klimazuschreibung, irreführender Übergangspläne, ausgelaufener Stoffe und historischer Kontamination
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Einsatz von Satelliten, Drohnen und kontinuierlichen Sensoren, durch den Methanfahnen und Ölverschmutzungen öffentlich leichter erkennbar werden
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Zugang zu Fremd-, Eigen- und Exportkrediten, beeinflusst durch Klimaziele, Prüfungen nach den Äquator-Prinzipien und Ausschlüsse von Kreditgebern
  • Prozesskartenelement (Produktrisiken): Das Abfackeln oder Ablassen von Begleitgas stellt eine Fehlverwendung oder einen Verlust des Produkts dar und kann die lokale Luftqualität und das Klima beeinträchtigen
  • Prozesskartenelement (regulatorische Bezugspunkte): Standards und Leitlinien der International Association of Oil & Gas Producers zu Sicherheit, Umwelt, Bohrungen und Prozesssicherheit

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Transparenz der Mitwirkung an der Politikgestaltung, der Lobbyarbeit, der Tätigkeit von Branchenverbänden und politischer Zuwendungen im Zusammenhang mit Kraftstoffen, Klima, Sicherheit und Raffinerieregulierung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerie- und Vermarktungsunternehmen sind unmittelbar von CO₂-Bepreisung, Emissionshandel, kostenloser Zuteilung, Verpflichtungen für erneuerbare Kraftstoffe, Quoten für nachhaltigen Flugkraftstoff, Anforderungen der Kraftstoffqualitätsrichtlinie, den Schiffskraftstoffvorschriften nach MARPOL Anlage VI, Verbrauchsteuern, Niedrigemissionszonen, dem schrittweisen Ausstieg aus Verbrennungsmotoren und Raffineriegenehmigungen betroffen. Sie bringen sich häufig über Wirtschaftsverbände und den direkten politischen Dialog in die Ausgestaltung dieser Regelungen ein.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Positionen können Margen, Produktnachfrage, Mandatserlöse und den Zeitplan des Übergangs wesentlich beeinflussen. Eine mangelnde Übereinstimmung zwischen öffentlichen Klimaverpflichtungen und Lobbyarbeit zur Kraftstoff- oder Emissionsregulierung kann Investorendruck, Prozessrisiken und Reputationsverluste hervorrufen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  2. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gewerbliche Fuhrparks, Speditionen, Busunternehmen, Taxiflotten und Lieferdienste, die Straßenkraftstoffe und Tankkartendienste beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Fluggesellschaften, Flughäfen und Flugkraftstoffkonsortien, die Kerosin und Beimischungen nachhaltiger Flugkraftstoffe kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Reedereien, Hafenbetreiber, Fischereiflotten und Bunkerhändler, die Schiffsgasöl und Heizöl kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industrielle Nutzer von Raffineriekraftstoffen, Prozessölen, Lösungsmitteln, Wachsen, Bitumen und Petrolkoks

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung und Transparenz der politischen Interessenvertretung, der Lobbyarbeit, politischer Spenden und der Positionen von Wirtschaftsverbänden zu Vorschriften, die Sicherheit im Midstream-Bereich, Emissionen, Tarife, Zertifikate, Genehmigungen, LNG und die Energiewendepolitik betreffen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Betreiber sind von Vorschriften zur Pipelinesicherheit, FERC-ähnlichen Tarif- und Zertifikatsverfahren, Open-Access-Regulierung, Regeln zur Methanüberwachung und -minderung, CO₂-Bepreisung, Hafenkonzessionen, LNG-Genehmigungen und grenzüberschreitenden Zulassungen betroffen. Politische Interessenvertretung kann Gestaltung und Tempo der Vorschriften beeinflussen, die Erlösdeckung, Sicherheitsverpflichtungen, Emissionskontrollen und Marktzugang bestimmen.

Warum es wesentlich sein kann

Da Midstream-Infrastruktur langlebig und stark reguliert ist, können Lobbyarbeit und Aktivitäten von Branchenverbänden Tarife, zulässige Renditen, Genehmigungsfristen, Methanpflichten und Transformationspolitik wesentlich beeinflussen. Eine mangelnde Übereinstimmung zwischen öffentlichen Klima- oder Sicherheitszusagen und politischer Interessenvertretung kann Druck durch Investoren, NGO, Rechtsstreitigkeiten und Reputation erzeugen.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Geschäftspartner.
  2. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  3. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Könnte dieses Thema Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Umsatz beeinflussen?
  • Könnte dieses Thema den Zugang zu Finanzmitteln, die Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (regulatorische Bezugspunkte): Regulierung der Tarife, Genehmigungen und des offenen Zugangs für zwischenstaatliche Erdgaspipelines in den Vereinigten Staaten durch die Federal Energy Regulatory Commission

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung, Transparenz und Ausrichtung von Lobbyarbeit, politischen Spenden, der Mitwirkung in Branchenverbänden und politischen Positionen, die sich auf die Regulierung von Ölfelddienstleistungen und den Marktwandel auswirken.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ölfelddienstleister sind von Vorschriften zu Offshore-Sicherheitsnachweisen, Bohrlochkontrolle, hydraulischer Frakturierung, Methanüberwachung, Offenlegung von Chemikalien, OSPAR-Offshore-Chemikalien, MARPOL-Pflichten für Schiffe, Vorschriften zu lokalen Wertschöpfungsanteilen und Stilllegungsanforderungen betroffen und können sich hierzu politisch engagieren. Wirtschaftsverbände können diese Vorschriften auf eine Weise beeinflussen, die sich auf die Nachfrage nach Dienstleistungen und das öffentliche Vertrauen auswirkt.

Warum es wesentlich sein kann

Politisches Engagement kann in einer stark regulierten und öffentlich umstrittenen Branche Marktzugang, Compliance-Kosten und die Glaubwürdigkeit der Transformation beeinflussen. Abweichungen zwischen unternehmerischen Transformations- oder Sicherheitsaussagen und Lobbypositionen können die Aufmerksamkeit von Investoren, Aufsichtsbehörden und Zivilgesellschaft auf sich ziehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  3. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung durch Anleger, inwieweit die Erlöse von Ölfelddienstleistern von der Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen gegenüber Stilllegungs-, Geothermie- und CO₂-Speicherprojekten abhängen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Sozioökonomische Störungen im Umfeld zyklischer Feldaktivitäten, temporärer Camps, lokaler Preisinflation und Belastungen öffentlicher Dienstleistungen
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Versicherungsprämien und Ausschlüsse für Offshore-Betrieb, Blowout-Risiken, Cybervorfälle, Extremwetter und politische Sicherheitsrisiken
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Öffentliche Einsatzkräfte und Gesundheitssysteme, die bei Blowouts, Bränden, Chemikalienfreisetzungen, Transportunfällen und Extremwetterereignissen beansprucht werden
  • Prozesskartenelement (regulatorische Bezugspunkte): REACH und EU CLP Regulation für Registrierung, Einstufung, Kennzeichnung und Beschränkung von Ölfeldchemikalien

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Prüfungen, Sorgfaltsprüfungen, Vertragsstandards, Prüfrechten und Korrekturmaßnahmen für Hochrisikolieferanten und -auftragnehmer, die Arbeitskräfte, Wartung, Inspektion, Ingenieurleistungen, Sicherheit, IT und kritische Ausrüstung für Midstream-Anlagen der Öl- und Gasindustrie bereitstellen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Unternehmen der Öl- und Gasbranche stützen sich auf ausgelagerte Bautrupps, Auftragnehmer für die Pipelinewartung, Fachunternehmen für Inline-Inspektion und zerstörungsfreie Prüfung, Ingenieurbüros, Sicherheitsdienste, Anbieter von Steuerungssystemen sowie Lieferanten von Stahlrohren, Ventilen, Kompressoren, Dichtungen, Zählern und Materialien für den kathodischen Korrosionsschutz. Mängel bei Auswahl und Überwachung Dritter können Arbeitsstandards, die Rechenschaftspflicht von Subunternehmern, Anlagenintegrität, Sanktionsrisiken und die Projektausführung an Pipelines, Terminals, Lagertanks, Verdichterstationen und Seeterminals beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Midstream-Betreiber steuern häufig große Auftragnehmerbelegschaften und spezialisierte Lieferantennetze für Pipelineintegrität, Terminalwartung, Messung, Verdichtung, Anlagenstillstände und Investitionsprojekte. Eine unzureichende Sorgfaltsprüfung kann zu Feststellungen hinsichtlich Arbeitsrechten, mangelhafter Ausrüstung, Nichteinhaltung von Vorschriften durch Unterauftragnehmer, Sanktionsrisiken und Projektverzögerungen führen. Die Wesentlichkeit steigt bei Unternehmen mit großen Bauprogrammen, grenzüberschreitender Beschaffung, komplexen Unterauftragsketten oder Beschaffung aus Rechtsräumen mit höherem Risiko.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholder-Gruppen zählen Geschäftspartner, Auftragnehmer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Kundennachfrage nach zertifiziertem Gas mit niedrigen Methanemissionen, Angaben zur Emissionsintensität und Daten zur Produktkette
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Arbeitskräfte an Pipelines, Terminals und Verarbeitungsanlagen sowie bei Auftragnehmern, die Risiken durch Drucksysteme, enge Räume, giftige Gase, Fahrten und Heißarbeiten ausgesetzt sind
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Nachgelagerte Raffinerien, petrochemische Anlagen, Kraftwerke und Gasversorger, die von Lieferqualität, Druck und Zuverlässigkeit betroffen sind
  • Prozesskartenelement (Logistik): Verladung und Entladung auf See durch Tanker, Leichter oder LNG-Tanker unter Nutzung von Anlegern, Schläuchen, Verladearmen sowie Gasrückführungs- und Ballastkontrollen
  • Prozesskartenelement (Produktrisiken): Fehlleitung, Kontamination oder nicht spezifikationsgerechte Vermischung kann Raffinerieanlagen, petrochemische Cracker, Motoren oder Geräte von Endnutzern beschädigen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Prüfung von Daten zur Treibhausgasintensität über den Lebenszyklus von Kraftstoffen, Angaben zu erneuerbaren Anteilen und Informationen zum CO₂-Fußabdruck von Produkten, die für Beschaffung, Berichterstattung und Marketing der Kunden verwendet werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Raffinerie- und Vermarktungsunternehmen verkaufen Benzin, Diesel, Flugkraftstoff, Schiffskraftstoff, LPG, Bitumen, Schmierstoffe und Mischungen nachhaltiger Flugkraftstoffe an Flotten, Fluggesellschaften, Reedereien, industrielle Nutzer und private Autofahrer. Kundenbeschaffung und Klimaklagen prüfen zunehmend, ob die CO₂-Intensität auf Produktebene, der Anteil erneuerbarer Bestandteile und die Verringerung der Treibhausgasemissionen über den Lebenszyklus durch Kraftstoffzertifikate, Laborprüfungen, Übergabemessdaten und Mischprotokolle belegt sind.

Warum es wesentlich sein kann

Marktzugangsanforderungen von Fluggesellschaften, Flotten und öffentlichen Käufern, Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Klimaangaben und strengere Erwartungen an die Treibhausgasintensität über den Lebenszyklus machen Produktkohlenstoffdaten wesentlich. Falsch angegebene Kohlenstoffdaten können die Scope-3-Berichterstattung von Kunden verfälschen und die Glaubwürdigkeit des Übergangs untergraben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagertanks für Rohöl und Produkte, darunter Schwimmdachtanks, Kugeltanks für LPG und beheizte Bitumentanks
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktterminals und Tanklager mit Mischanlagen, Additiveinspritzung, Gasrückführung und Messsystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Genehmigungen, Raffineriebetriebslizenzen, Kraftstoffmarken, Kundenverträge, technisches Know-how und Produktzertifizierungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gewerbliche Fuhrparks, Speditionen, Busunternehmen, Taxiflotten und Lieferdienste, die Straßenkraftstoffe und Tankkartendienste beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Fluggesellschaften, Flughäfen und Flugkraftstoffkonsortien, die Kerosin und Beimischungen nachhaltiger Flugkraftstoffe kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung externer klimabezogener Aussagen und Offenlegungskontrollen im vorgelagerten Öl- und Gassektor mit Schwerpunkt auf Begründung, Genehmigung, Konsistenz und Prüfbereitschaft bei öffentlichen Aussagen zu Emissionen, Methan, Klimazielen, CO₂-armen Merkmalen und Übergangsnarrativen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Unternehmen der Exploration und Produktion von Öl und Gas veröffentlichen klimabezogene Aussagen in Geschäftsberichten, Nachhaltigkeitsberichten, Wertpapierunterlagen, Anleihedokumenten, Investorenpräsentationen und Kundenkommunikation zu betriebenen und nicht betriebenen Bohrlöchern und Feldern, Abfackel- und Entlüftungsaktivitäten, Methanleistung, Produktionsintensität sowie vermarkteten Rohöl- oder Gasladungen. Dieses Thema ist auf das Governance-System beschränkt, mit dem vor der Veröffentlichung geprüft wird, ob diese externen Klimaaussagen korrekt, konsistent, belegt und ordnungsgemäß genehmigt sind.

Warum es wesentlich sein kann

Die öffentliche Prüfung vorgelagerter Klimaaussagen nimmt zu, da Produktionswachstum, Methanleistung, Narrative zu Scope 3-Emissionen aus der Verbrennung und Übergangszusagen den Zugang zu Kapital, Kundenbeziehungen und den Ruf des Lizenzinhabers beeinflussen können. Wesentlich ist, ob das Unternehmen über robuste Kontrollen seiner öffentlichen Aussagen verfügt, nicht ob seine tatsächliche Reservenstrategie oder Emissionsentwicklung an einem Übergangspfad ausgerichtet ist.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche Rechtsstreitigkeiten oder Ansprüche könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Investoren, die Exposition gegenüber finanzierten Emissionen zu verringern und die Kapitalbereitstellung für Reserven mit hoher Abfackelintensität oder hohen Kosten einzuschränken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche wegen Klimazuschreibung, irreführender Übergangspläne, ausgelaufener Stoffe und historischer Kontamination
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Kohlendioxid- und Methanemissionen aus Bohrungen, Abfackelung, Entlüftung, Verdichtern, Motoren und diffusen Leckagen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Einleitungen von Lagerstättenwasser oder Fehler bei dessen Entsorgung, durch die Salze, Kohlenwasserstoffe, Metalle und natürlich vorkommendes radioaktives Material in die Umwelt gelangen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahmen für Bohrungen, hydraulisches Fracking und Staubbekämpfung, die mit Landwirtschaft, Gemeinschaften und Ökosystemen konkurrieren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrollen der Messung, Zuordnung, Prüfung und Kundenkommunikation zu Emissionsintensität und Eigenschaften mit geringem Methanausstoß für transportierte, gespeicherte, gemischte und gelieferte Kohlenwasserstoffgasmengen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Midstream-Unternehmen erzeugen Betriebsdaten aus Übergabemessgeräten, Chromatografen, Nominierungen, Bilanzierung, Gasqualitätszertifizierung, Speicherbeständen und Emissionsmessungen. Die Kundennachfrage nach zertifiziertem Gas mit niedrigen Methanemissionen und nach Angaben zur Emissionsintensität stellt die Unternehmensführung vor Herausforderungen, wenn Gas aus mehreren Einspeisepunkten, Speicherkavernen, LNG-Anlagen und Verbindungsleitungen gemischt oder neu zugeordnet wird.

Warum es wesentlich sein kann

Der kommerzielle Wert von zertifiziertem oder emissionsarmem Gas hängt von einer prüfbaren Zuordnung der Emissionen zu physischen oder vertraglichen Mengen ab. Falschangaben können Kundenstreitigkeiten, Greenwashing-Vorwürfe und den Verlust des Zugangs zu Premiummärkten auslösen, insbesondere da Methanvorschriften und Beschaffungsstandards der Abnehmer strenger werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pumpstationen, Verdichterstationen, Messstationen, Druckminderstationen und Systeme zur eichpflichtigen Übergabemessung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): SCADA, Leckerkennung, Pipeline-Integritätsmanagement, georäumliche Wegerechtsverwaltung und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Lokale Verteilnetzbetreiber und Gasversorgungsunternehmen, die Transportgas für Einzelhandelsnetze übernehmen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verschärfung der Anforderungen an Messung, Berichterstattung und Minderung von Methan, einschließlich Satellitenerkennung, kontinuierlicher Überwachung und niedrigerer Leckageschwellen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Kundennachfrage nach zertifiziertem Gas mit niedrigen Methanemissionen, Angaben zur Emissionsintensität und Daten zur Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Resilienz cyberphysischer Systeme, die in automatisierten Bohranlagen, vernetztem Druckpumpen, Bohrlochtelemetrie, ferngesteuerten Unterwasserinterventionen, Echtzeit-Betriebszentren und proprietärer Ölfeldsoftware eingesetzt werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ölfelddienstleistungen sind zunehmend auf digitale Bohrplattformen, Telemetrie während des Bohrens, Software zur Lagerstättenbewertung, Echtzeit-Betriebszentren, Ferndiagnostik, Satelliten- und Glasfaserverbindungen, sichere Cloud-Plattformen, ferngesteuerte Unterwasserfahrzeuge und proprietäre Konstruktionen von Bohrlochwerkzeugen angewiesen, die Feldausrüstung mit Betreiberentscheidungen verbinden.

Warum es wesentlich sein kann

Cyberstörungen können über Datenverluste hinaus zu Ausfällen bei Bohrlochkontrolle, Druckpumpen, Schiffspositionierung, Ferneingriffen und Notfallmaßnahmen führen. Die Präqualifikation durch Kunden, Prüfungen durch Cyberversicherer und geopolitische Cyberbedrohungen machen die Resilienz der Betriebstechnologie für Vertragszugang und Sicherheitsleistung wesentlich.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Landbohranlagen, Offshore-Hub- und Halbtaucherbohrinseln, Ausrüstung zum Umsetzen von Bohranlagen, Blowout-Preventer und Systeme für Bohrungen mit kontrolliertem Druck
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten für hydraulisches Frakturieren einschließlich Hochdruckpumpen, Mischanlagen, Hydratisierungseinheiten, Sandsilos und Datenfahrzeuge
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Coiled-Tubing-, Snubbing-, Wireline- und Slickline-Fahrzeuge mit Druckkontrollausrüstung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Bohrspülungsanlagen, Spülungstanks, Schieferschüttelsiebe, Zentrifugen, Bohrkleintrockner und Laborprüfeinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Bohrplattformen, Software zur Lagerstättenbewertung, Echtzeit-Betriebszentren und proprietäre Konstruktionen von Bohrlochwerkzeugen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Glaubwürdige Governance, Klassifizierung und Kapitalallokation für Erlöse und Vermögenswerte von Ölfelddienstleistungen, die sich vom Bau neuer Kohlenwasserstoffbohrungen hin zu Stilllegung, Geothermiebohrungen, Kohlenstoffspeicherung, Integritätsüberwachung und Sanierungsdiensten verlagern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Öl- und Gasdienstleister erzielen Einnahmen aus Auftragsbohrungen, Richtbohrungen, Zementierung, hydraulischem Fracking, Bohrlocheingriffen, Unterwasserinspektionen und der Unterstützung bei Stilllegungen. Dieselben Fähigkeiten werden zunehmend für Geothermiebohrungen, Kohlenstoffspeicherbohrungen, Verfüllung und Aufgabe sowie Standortsanierung vermarktet, während Anleger die Abhängigkeit von Investitionsausgaben der Kunden für die Erschließung neuer Kohlenwasserstoffvorkommen kritisch prüfen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Anlagenbasis des Sektors ist kapitalintensiv und zyklisch, und Kreditgeber können ihr Engagement bei der Ausweitung von Kohlenwasserstoffaktivitäten beschränken. Eine glaubwürdige Klassifizierung von Übergangserlösen beeinflusst Bewertung, Fremdkapitalzugang und Kundenvertrauen, insbesondere wenn Unternehmen eine Ausrichtung auf Geothermie-, Kohlenstoffspeicher- oder Stilllegungsmärkte beanspruchen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche Erwartungen von Investoren oder Stewardship-Aktivitäten könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Regionale Servicestützpunkte, Rohrlagerplätze, Chemikalienlager, Werkstätten und Kalibriereinrichtungen
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Eigentümer von Stilllegungsprojekten, die Unterstützung bei Verfüllung, Aufgabe, Trennung, Hebearbeiten und Standortsanierung benötigen
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Geothermieentwickler, die für Ölfelder entwickelte Fähigkeiten zum Bohren, Zementieren, Richtbohren und zur Bohrlochmessung einsetzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Forderungen der Betreiber nach kohlenstoffärmeren Bohrungen, elektrifizierten Flotten, Dual-Fuel-Motoren und gemessenen Emissionsdaten auf Dienstleistungsebene
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Methanvorschriften, die die Nachfrage nach Lecksuche und -reparatur erhöhen und zugleich dienstleistungsbedingtes Ablassen und Abfackeln sanktionieren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (77 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Öl und Gas

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.