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Materiality Navigator·Wohnungsbau

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

A builder in a hard hat walks towards a newly built house.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Wohnungsbau

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Die Auswirkungen der Entstehung von Bauabfällen und der Materialineffizienz im Wohnungsbau sowie das Ausmaß, in dem Planung, Beschaffung, Baustellenkontrollen und außerbetriebliche Fertigung die Entsorgung und Nachfrage nach Primärressourcen verringern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei Erdarbeiten, Rohbau, Ausbau, Verpackung und Mängelbeseitigung fallen Bodenaushub, überschüssiger Oberboden, Bauschutt, Holzverschnitt, Gipskarton, Paletten, Kunststoffe, Metalle und beschädigte Materialien an. Abfallcontainer, Umschlagstationen, Behandlungsanlagen und zugelassene Entsorgungsstandorte gehören zur Wertschöpfungskette von Wohnungsbauunternehmen; modulare Bauweisen und Plattenbauweisen können dabei die Abfallintensität verändern.

Warum es wesentlich sein kann

Abfall ist ein direkter Output nahezu jeder Wohnungsbauentwicklung und beeinflusst Transport, Entsorgungskosten, lokalen Verkehr, Ressourcenbedarf und Recyclingergebnisse. Unzureichende Trennung oder falsche Einstufung von Aushub kann Kosten erhöhen, Programme verzögern und Aussagen zum zirkulären Bauen untergraben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verschärfte betriebliche Energievorschriften für neue Wohngebäude, einschließlich Anforderungen an die Effizienz der Gebäudehülle, Luftdichtheit und CO₂-arme Heizung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Fachkräftemangel in handwerklichen Berufen beschleunigt den Einsatz modularer, elementierter und anderer moderner Bauweisen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Baulärm, Erschütterungen, Beleuchtung und Staub, die benachbarte Anwohner, Schulen und Unternehmen beeinträchtigen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Bau- und Abbruchabfälle, die dem Recycling, der Verwertung oder der Deponierung zugeführt werden, darunter Holzverschnitt, Gipskarton, Verpackungen und Aushub
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Verfügbarkeit und Prämien von Bauleistungs-, Berufshaftpflicht- und Baugewährleistungsversicherungen sowie Versicherungen für überschwemmungsgefährdete Standorte

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Wasserverbrauch und Auswirkungen kontrollierter Einleitungen von Wohnungsbaustellen, einschließlich Kontrollen für Schlamm, alkalisches Waschwasser, Farbreste und vorübergehende Entwässerungsströme.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Aktive Baustellen nutzen Wasser für Sozialcontainer, Staubunterdrückung, Betonarbeiten, Reinigung und Landschaftsgestaltung. Erdarbeiten, Straßenbau, Entwässerungsinstallation und das Einbringen von Transportbeton können schlammigen Abfluss, alkalisches Waschwasser, Farbrückstände und vorübergehende Entwässerungsströme in Oberflächenwasserkanäle, Flüsse, Bäche und Feuchtgebiete leiten.

Warum es wesentlich sein kann

Kontrollen von Wasser und Abwasser sind bei Erd- und Außenarbeiten wiederkehrend und besonders wesentlich in der Nähe sensibler Gewässer, in Einzugsgebieten mit Nährstoffbeschränkungen oder an Standorten mit Wasserstress. Unzureichende Kontrollen können Durchsetzungsmaßnahmen, Sanierungskosten und Verzögerungen bei Planungsauflagen auslösen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Auftragnehmer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Eigene und gemietete Baumaschinen wie Bagger, Teleskoplader, Krane, Verdichter und Betonpumpen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materiallagerplätze, gesicherte Container und Bereitstellungsflächen am Standort
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Planungs- und Kostensysteme, darunter BIM-Modelle, Kalkulationswerkzeuge, Dokumentenlenkung und Plattformen für das Kundenbeziehungsmanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Beziehungen zu externen Fertigern oder eigene Anlagen für modulare Bauweise, Holztafelbau oder vorgefertigte Badmodule
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wachsende Nachfrage nach Messung und Begrenzung grauer Emissionen bei Beton, Stahl, Ziegeln, Gipskarton und Holzsystemen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Die ökologischen, hydrologischen und finanziellen Folgen der Umwandlung von Bauland in Wohngebäude, Straßen, Entwässerungsnetze und landschaftlich gestaltete Siedlungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wohnimmobilienentwickler halten Grundstücksreserven und Optionsgrundstücke und führen anschließend Standortuntersuchungen, ökologische Erhebungen, Genehmigungsverfahren, Erdarbeiten, Entwässerung, Freiraumgestaltung und Landschaftsbau durch. Biodiversitätsnettogewinn, Nährstoffneutralität, geschützte Lebensräume und grüne Infrastruktur können die Zahl der Bauparzellen, Bauphasen, Restgrundstückswerte, Entwässerungsstrategie und Pflichten zur Siedlungsverwaltung verändern.

Warum es wesentlich sein kann

Flächenumwandlung, ökologische Beschränkungen und Nährstoffanforderungen sind ausschlaggebend dafür, ob ein Standort genehmigt werden kann, wie viele verkaufsfähige Einheiten realisiert werden können und welche Minderungskosten erforderlich sind. Das Thema beeinflusst Ökosysteme und Gewässer, bevor Umsatzerlöse erzielt werden, und kann gerichtliche Überprüfungen, Verzögerungen bei der Planung und Wertminderungen von Grundstücken auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Grundstücksreserven und optionierte Entwicklungsgrundstücke für künftige Phasen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marke, Beziehungen zu Planungsbehörden, Haustypentwürfe, Standardspezifikationen und Gewährleistungsunterlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wohnungsbaugesellschaften und registrierte Anbieter, die bezahlbare Wohneinheiten über Planungsverpflichtungen erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kommunalbehörden, die Wohnungen für den sozialen Wohnungsbau oder Stadterneuerungsprogramme beauftragen oder erwerben
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an Biodiversitätsnettogewinn, Nährstoffneutralität und Naturkapital beeinflussen die Eignung von Grundstücken und die Standortplanung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Nutzung zukunftsgerichteter Klimadaten für Entscheidungen darüber, wo Grundstücke erworben, was gebaut und wie resiliente Häuser, Infrastruktur und Quartiersgrundrisse gestaltet werden sollen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wohnungsbauunternehmen erwerben Grundstücksreserven und Optionsgrundstücke und planen anschließend Straßen, Entwässerung, Fundamente, Gebäudehüllen, Versorgungsanlagen und Landschaftsgestaltung, die die Exposition der Bewohner gegenüber Überschwemmungen, Hitze, Bodensenkungen und Wasserknappheit prägen. Klimaprüfungen wirken sich auf Grundstückspreise, Planungsauflagen, Versicherbarkeit von Wohngebäuden, Beleihbarkeit, verdeckte Mängel und langfristige Kundenzufriedenheit aus.

Warum es wesentlich sein kann

Wohnimmobilien und Quartiersgrundrisse bestehen über Jahrzehnte. Eine unzureichende Klimaprüfung kann den Grundstückswert beeinträchtigen, Planungs-CAPEX erhöhen, Versicherungshürden schaffen und Bewohnern nach dem Verkauf überflutete, überhitzte oder durch Bodensenkung beschädigte Wohnungen hinterlassen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Grundstücksreserven und optionierte Entwicklungsgrundstücke für künftige Phasen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Musterhäuser, Verkaufsräume und Studios zur Kundenauswahl
  • Prozesskartenelement (Kunden): Selbstnutzende Eigentümer, die frei stehende Häuser, Doppelhäuser, Reihenhäuser und Wohnungen kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wohnungsbaugesellschaften und registrierte Anbieter, die bezahlbare Wohneinheiten über Planungsverpflichtungen erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kommunalbehörden, die Wohnungen für den sozialen Wohnungsbau oder Stadterneuerungsprogramme beauftragen oder erwerben

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Strategisches Management und Verringerung der in Wohnbauprojekten gebundenen Treibhausgasemissionen durch CO₂-ärmere Planung, Materialeffizienz, Beschaffungsentscheidungen und Zusammenarbeit mit Lieferanten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Der Wohnungsbau ist auf kohlenstoffintensive Einsatzstoffe angewiesen, darunter Zement, Transportbeton, Zuschlagstoffe, Ziegel, Bewehrungsstahl, Glas, Gipskarton, Dämmung und Lieferungen mit Lastkraftwagen. Mit strengeren Standards für die Betriebsenergie machen Fundamente, Tragwerke, Fassaden, Dächer und Innenausbau einen größeren Anteil am Lebenszyklus-Fußabdruck eines neuen Hauses aus, während standardisierte Haustypen, Entwurfskataloge und Beschaffungsrahmen den Bauunternehmen Einfluss auf Spezifikationen geben.

Warum es wesentlich sein kann

Das Management grauer Emissionen wird für Erwartungen der Planung, Prüfungen durch Investoren, Anforderungen institutioneller Kunden und künftige Regulierung zunehmend wesentlich. Es beeinflusst auch Materialkostenrisiken und Kosten für Umplanungen, wenn kohlenstoffintensive Spezifikationen spät im Entwicklungszyklus geändert werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Grundstücksreserven und optionierte Entwicklungsgrundstücke für künftige Phasen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Aktive Baustellen mit provisorischen Versorgungsanschlüssen, Sozialcontainern, Bauzäunen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Musterhäuser, Verkaufsräume und Studios zur Kundenauswahl
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Eigene und gemietete Baumaschinen wie Bagger, Teleskoplader, Krane, Verdichter und Betonpumpen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materiallagerplätze, gesicherte Container und Bereitstellungsflächen am Standort

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Übergang von lediglich planungskonformen Wohnungen zu nachweislich betriebskostenarmen, CO₂-armen Wohnungen, die nach dem Bezug wie vorgesehen funktionieren.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hausbauunternehmen treffen bei der Planung von Haustypen, dem Einbau der Gebäudehülle, mechanischen und elektrischen Arbeiten, der Inbetriebnahme, Energieprüfungen und der Übergabe an Kunden langlebige Spezifikationsentscheidungen. Anforderungen wie die UK Building Regulations Part L, Part F und Part O, Regelungen für Energieausweise, die Einführung von Wärmepumpen, Luftdichtungsbänder, Verglasung, Dämmung und Hinweise zur Steuerung durch die Bewohner wirken sich auf Baukosten, Bezugsfertigkeit, laufende Kosten der Kunden und die Eignung für grüne Hypotheken aus.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde durchgängig als wesentlich eingestuft, weil Energievorschriften, die Sensibilität der Käufer für laufende Kosten und Kriterien für grüne Finanzierungen Gestaltung, Verkaufsgeschwindigkeit und Gewährleistungsrisiken unmittelbar beeinflussen. Mangelhafte Ausführung, Fehler bei der Inbetriebnahme oder unverständliche Steuerungen können Bewohner über Jahrzehnte an höhere Rechnungen und höhere betriebliche Emissionen binden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Musterhäuser, Verkaufsräume und Studios zur Kundenauswahl
  • Prozesskartenelement (Kunden): Selbstnutzende Eigentümer, die frei stehende Häuser, Doppelhäuser, Reihenhäuser und Wohnungen kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Käufer, die in eine höherwertige Immobilie umziehen, und Käufer, die sich verkleinern und fertiggestellte oder nahezu fertiggestellte Einheiten erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wohnungsbaugesellschaften und registrierte Anbieter, die bezahlbare Wohneinheiten über Planungsverpflichtungen erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kommunalbehörden, die Wohnungen für den sozialen Wohnungsbau oder Stadterneuerungsprogramme beauftragen oder erwerben

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Regelmäßige lokale Auswirkungen auf Luftqualität und Staubbelastung durch Baumaschinen im Wohnungsbau, temporäre Stromversorgung, Materialumschlag und Baustellenlieferungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Im Wohnungsbau werden Bagger, Teleskoplader, Verdichter, Krane, Betonpumpen, Dieselgeneratoren und häufige Lieferungen mit schweren Nutzfahrzeugen eingesetzt. Erdarbeiten, Schneiden, Verladen, Halden und Baustraßen können Staub erzeugen, während Dieselmaschinen und Lieferfahrzeuge in der Nähe von Wohnhäusern, Schulen und Unternehmen Feinstaub und Stickoxide emittieren.

Warum es wesentlich sein kann

Luftemissionen und Staub treten auf aktiven Wohnungsbaustellen häufig auf und sind besonders bei dichter städtischer Nachverdichtung, in der Nähe von Schulen oder an Standorten mit trockener Witterung wesentlich. Kontrollen beeinflussen Beschwerden, die Durchsetzung durch Kommunalbehörden, die Exposition von Arbeitskräften und die Akzeptanz der Bautätigkeit.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materiallagerplätze, gesicherte Container und Bereitstellungsflächen am Standort
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Beziehungen zu externen Fertigern oder eigene Anlagen für modulare Bauweise, Holztafelbau oder vorgefertigte Badmodule
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an Biodiversitätsnettogewinn, Nährstoffneutralität und Naturkapital beeinflussen die Eignung von Grundstücken und die Standortplanung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Fachkräftemangel in handwerklichen Berufen beschleunigt den Einsatz modularer, elementierter und anderer moderner Bauweisen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Graue Treibhausgasemissionen aus Zement, Beton, Stahl, Ziegeln, Glas, Dämmstoffen und dem Transport sperriger Materialien

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Historische Kontamination und unbeabsichtigte Freisetzungen beim Wohnungsbau, einschließlich der Entdeckung und Sanierung kontaminierter Flächen, Freisetzungen von aktiven Baustellen und der Verbringung kontaminierten Bodens zur Behandlung oder genehmigten Entsorgung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hausbauunternehmen führen Standortuntersuchungen, die Sanierung von Kontaminationen, Leitungsumlegungen, Erdarbeiten, Kraftstofflagerung, Maschinenbetrieb und den Abtransport kontaminierter Erde oder überschüssigen Oberbodens durch. Brachflächen- und Stadterneuerungsprojekte können historische Kontaminationen freilegen; auf aktiven Baustellen können Kohlenwasserstoffe, Farben oder andere Rückstände in Boden, Grundwasser oder Oberflächenentwässerung gelangen.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema ist bei Brachflächen, Nachverdichtungen und ehemaligen Industriestandorten von hoher Wesentlichkeit und kann langfristige Verpflichtungen begründen, wenn Kontaminationen nicht vor der Nutzung erkannt und saniert werden. Es betrifft außerdem die Sicherheit der Arbeitskräfte, Anwohner, Ökosysteme, Versicherungen und die Erfüllung von Auflagen aus der Planungsgenehmigung.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Grundstücksreserven und optionierte Entwicklungsgrundstücke für künftige Phasen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materiallagerplätze, gesicherte Container und Bereitstellungsflächen am Standort
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Beziehungen zu externen Fertigern oder eigene Anlagen für modulare Bauweise, Holztafelbau oder vorgefertigte Badmodule
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an Biodiversitätsnettogewinn, Nährstoffneutralität und Naturkapital beeinflussen die Eignung von Grundstücken und die Standortplanung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Screening physischer Klimarisiken in Bezug auf Hitze, Überschwemmungen, Bodensenkung, Wind und Wasserknappheit vor dem Grundstückserwerb

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen neuer Wohngebäude auf Gesundheit, Sicherheit und Bewohnbarkeit nach Verkauf oder Übertragung sowie Governance von Mängelvermeidung, Offenlegung, Sanierung und Nachbetreuung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wohnungsbauunternehmen steuern Fundamente, Tragwerke, Gebäudehüllen, Fassadenbekleidungen, Dächer, mechanische und elektrische Installationen, Brandabschottungen, Inbetriebnahme, Qualitätsprüfungen, bauaufsichtliche Abnahmen, Garantiezertifizierungen, Mängelbeseitigung und Kundenbetreuung nach Fertigstellung. Rückstellungen für verborgene Mängel und Systeme zur Betreuung von Wohneigentümern sind wesentliche Bilanz- und Reputationsposten, insbesondere bei Mehrfamilienprojekten mit komplexen Fassaden und technischer Gebäudeausrüstung.

Warum es wesentlich sein kann

Fertiggestellte Wohngebäude sind langlebige Produkte; Mängel können Bewohner und Einsatzkräfte unmittelbar schädigen und zugleich Sanierungs-, Prozess-, Versicherungs- und Markenfolgen nach sich ziehen. Brandschutz, Wassereintritt, Feuchtigkeit, Schimmel und unzureichende Belüftung stehen als Fragen der Verantwortlichkeit nach Fertigstellung besonders im Fokus.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Aktive Baustellen mit provisorischen Versorgungsanschlüssen, Sozialcontainern, Bauzäunen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Musterhäuser, Verkaufsräume und Studios zur Kundenauswahl
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Planungs- und Kostensysteme, darunter BIM-Modelle, Kalkulationswerkzeuge, Dokumentenlenkung und Plattformen für das Kundenbeziehungsmanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marke, Beziehungen zu Planungsbehörden, Haustypentwürfe, Standardspezifikationen und Gewährleistungsunterlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rückstellungen für verborgene Mängel, Betreuungssysteme für Wohneigentümer und Serviceteams nach Fertigstellung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
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  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Direkte Auswirkungen des Wohnungsbaus auf benachbarte Gemeinschaften und künftige Bewohner vor Ort, darunter Baubelastungen, Baustellenverkehr, Belastung öffentlicher Dienste, Bereitstellung bezahlbaren Wohnraums, Gemeinschaftsinfrastruktur und Veränderungen des örtlichen Charakters.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wohnungsbauunternehmen führen Grundstückserwerb, Bauanträge, die Prüfung planungsrechtlicher Ausweisungen, Bürgerbeteiligung, Baustellenzugangsmanagement, Buchung von HGV-Anlieferungen, Radwaschanlagen, Erdarbeiten, Bau und schließlich die Belegung neuer Quartiere durch. Große Entwicklungen können Schulen, Gesundheitsdienste, Straßen, öffentlichen Verkehr, Versorgungsinfrastruktur, Freiflächen, Ortsbild und die Bereitstellung bezahlbaren Wohnraums beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Akzeptanz der Gemeinschaft und das Vertrauen lokaler Behörden beeinflussen den Zeitpunkt der Zustimmung, Planungsauflagen, den Wohnungsmix, Infrastrukturbeiträge und Ausbaugeschwindigkeiten. Die realen Auswirkungen treffen vor der Fertigstellung benachbarte Anwohner und nach dem Bezug lokale Dienste und Bewohner.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Grundstücksreserven und optionierte Entwicklungsgrundstücke für künftige Phasen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marke, Beziehungen zu Planungsbehörden, Haustypentwürfe, Standardspezifikationen und Gewährleistungsunterlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wohnungsbaugesellschaften und registrierte Anbieter, die bezahlbare Wohneinheiten über Planungsverpflichtungen erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kommunalbehörden, die Wohnungen für den sozialen Wohnungsbau oder Stadterneuerungsprogramme beauftragen oder erwerben
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung von Wohngebäuden durch Wärmepumpen, Induktionskochen, Batteriespeicher und Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen des Wohnungsbaus auf Sicherheit und Gesundheit der direkt Beschäftigten, unterbeauftragten Gewerke und Leiharbeitskräfte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wohnungsbaustellen umfassen Erdarbeiten, Bagger, Teleskoplader, Kräne, Verdichter, Betonpumpen, Gerüste, Dacharbeiten, Elektro- und Gasinstallation, fahrende Fahrzeuge und täglichen Nachunternehmerverkehr. Die Leistungserbringung über Nachunternehmerrahmen macht die Sicherheit abhängig von Gewerkeabstimmung, Kompetenz, Aufsicht, Sozialcontainern und Zugangskontrollen gemäß den Construction (Design and Management) Regulations 2015 in Großbritannien, sofern anwendbar.

Warum es wesentlich sein kann

Die Sicherheit von Arbeitskräften und Auftragnehmern ist eine zentrale Auswirkung im Wohnungsbau, da Stürze, Unfälle durch herabfallende oder bewegte Gegenstände, Hebeunfälle, Grabeneinstürze, Stromverletzungen und Fahrzeugbewegungen Todesfälle und schwere Verletzungen verursachen können. Vorfälle führen außerdem zu behördlichen Maßnahmen, Programmverzögerungen, steigenden Versicherungskosten und einem Verlust an Kapazitäten bei Subunternehmen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Eigene und gemietete Baumaschinen wie Bagger, Teleskoplader, Krane, Verdichter und Betonpumpen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materiallagerplätze, gesicherte Container und Bereitstellungsflächen am Standort
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rahmenverträge mit Lieferanten und Unterauftragnehmern für Erdarbeiten, Mauerarbeiten, Dacharbeiten sowie mechanische und elektrische Gewerke
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Beziehungen zu externen Fertigern oder eigene Anlagen für modulare Bauweise, Holztafelbau oder vorgefertigte Badmodule
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an Biodiversitätsnettogewinn, Nährstoffneutralität und Naturkapital beeinflussen die Eignung von Grundstücken und die Standortplanung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Umweltauswirkungen von Baustellentransport und Baustellenlogistik im Umfeld von Wohnbauprojekten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Logistik im Wohnungsbau umfasst schwere Nutzfahrzeuge zur Anlieferung von Gesteinskörnungen, Blöcken, Ziegeln, Holz und Gipskartonplatten, just-in-time eintreffende Fahrmischer, Tieflader für Kräne und Baumaschinen, tägliche Lieferwagen von Unterauftragnehmern, übergroße Ladungen für Paneele, Raummodule und Volumenmodule sowie den Abtransport von Abfällen oder Aushub. Streckengenehmigungen, Zugangskontrollen, Verkehrsmanagementpläne und Radwaschanlagen sind an beengten Standorten in Wohngebieten, Städten oder in Schulnähe wesentlich.

Warum es wesentlich sein kann

Baulogistik verursacht unmittelbare Sicherheitsauswirkungen für Fußgänger, Radfahrer, Anwohner, Arbeitskräfte und Einsatzkräfte und kann beim Transport und Entladen zudem durch Betonwaschwasser, Schmutzverschleppung, Kraftstofflecks und Abfalltransporte Umweltschnittstellen schaffen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materiallagerplätze, gesicherte Container und Bereitstellungsflächen am Standort
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Beziehungen zu externen Fertigern oder eigene Anlagen für modulare Bauweise, Holztafelbau oder vorgefertigte Badmodule
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an Biodiversitätsnettogewinn, Nährstoffneutralität und Naturkapital beeinflussen die Eignung von Grundstücken und die Standortplanung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Fachkräftemangel in handwerklichen Berufen beschleunigt den Einsatz modularer, elementierter und anderer moderner Bauweisen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck durch Rechtsstreitigkeiten und Sanierung im Zusammenhang mit Gebäudesicherheit, Brandabschottung, Balkonen, Fassadenverkleidungen und Wassereintritt

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Soziale und finanzielle Auswirkungen der Bereitstellung von Wohnraum, der für unterschiedliche Einkommensgruppen, Nutzungsformen und Haushaltsbedürfnisse zugänglich ist, bei gleichzeitiger Wahrung der Tragfähigkeit des Projekts.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hausbauunternehmen verkaufen an Selbstnutzer, Ersterwerber mit Hypotheken- oder Teileigentumsfinanzierung, Wohnungsbaugesellschaften, Kommunalbehörden, Build-to-rent-Betreiber und institutionelle Vermieter. Einschränkungen bei der Erschwinglichkeit von Hypotheken, Quoten für bezahlbaren Wohnraum, Abgaben für Gemeinschaftsinfrastruktur, die Nachfrage nach kleineren Wohnungen und Spezifikationen für niedrigere Betriebskosten können Wohnungsmix, Preisgestaltung, Verkaufsgeschwindigkeit und soziale Ergebnisse prägen.

Warum es wesentlich sein kann

Erschwinglichkeit ist in hohem Maße wesentlich, wenn Käufer unter Zinsdruck stehen und lokale Behörden über Planungsverpflichtungen die Bereitstellung bezahlbaren Wohnraums verlangen. Sie wirkt sich darauf aus, wer Zugang zu neuem Wohnraum hat, ob Vorhaben wirtschaftlich tragfähig bleiben und wie Entwicklungen von Gemeinschaften und öffentlichen Auftraggebern wahrgenommen werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Aktive Baustellen mit provisorischen Versorgungsanschlüssen, Sozialcontainern, Bauzäunen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Musterhäuser, Verkaufsräume und Studios zur Kundenauswahl
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Planungs- und Kostensysteme, darunter BIM-Modelle, Kalkulationswerkzeuge, Dokumentenlenkung und Plattformen für das Kundenbeziehungsmanagement
  • Prozesskartenelement (Kunden): Selbstnutzende Eigentümer, die frei stehende Häuser, Doppelhäuser, Reihenhäuser und Wohnungen kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Erstkäufer, die Hypotheken, Modelle geteilten Eigentums oder staatlich geförderte Erwerbsprogramme nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung ethischen Verhaltens und der Einhaltung regulatorischer Vorgaben bei Grundstückserwerb, Planung, Bauüberwachung, Verkauf, Übergabe und Garantieprozessen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wohnungsbauunternehmen arbeiten über Grundstücksbeschaffung, Optionsvereinbarungen, Baugenehmigung, Bauleitplanung, Umweltverträglichkeitsprüfung, Beiträge zur kommunalen Infrastruktur, bauaufsichtliche Abnahme, Gewährleistungszertifizierung, Verkaufsreservierung und Kundenübergabe. Diese Prozesse schaffen Verhaltensrisiken im Zusammenhang mit unzulässigen Zuwendungen, Interessenkonflikten, Falschdarstellung, mangelhafter Dokumentation, nicht regelkonformer Bauqualität und der Nichterfüllung von Planungs- oder Bauordnungspflichten.

Warum es wesentlich sein kann

Baugenehmigung, Einhaltung von Bauvorschriften, Gewährleistungsabsicherung und ethischer Grundstücksverkehr sind grundlegend für die gesellschaftliche Akzeptanz des Wohnungsbaus. Verstöße können rechtliche Fertigstellungen verzögern, Durchsetzungsmaßnahmen oder Rechtsstreitigkeiten auslösen, Grundstückswerte beeinträchtigen und die Beziehungen zu Kommunalbehörden, Regulierungsbehörden, Kunden und Investoren schädigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Grundstücksreserven und optionierte Entwicklungsgrundstücke für künftige Phasen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Aktive Baustellen mit provisorischen Versorgungsanschlüssen, Sozialcontainern, Bauzäunen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Planungs- und Kostensysteme, darunter BIM-Modelle, Kalkulationswerkzeuge, Dokumentenlenkung und Plattformen für das Kundenbeziehungsmanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marke, Beziehungen zu Planungsbehörden, Haustypentwürfe, Standardspezifikationen und Gewährleistungsunterlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wohnungsbaugesellschaften und registrierte Anbieter, die bezahlbare Wohneinheiten über Planungsverpflichtungen erwerben

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance-Systeme, die sicherstellen, dass kritische Unterauftragnehmer und Baustofflieferanten resilient und fair geführt sind und Nachweise zu Arbeit, Herkunft, Zertifizierung und Nachhaltigkeitsaussagen erbringen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hausbauunternehmen sind für Erd-, Maurer-, Dachdecker-, Heizungs-, Sanitär- und Elektroarbeiten auf Rahmenverträge mit Unterauftragnehmern sowie auf regionale und importierte Lieferungen von Zuschlagstoffen, Transportbeton, Ziegeln, Holz, Fassadenbekleidungen, Einbauten, Geräten und Solartechnik angewiesen. Die Beschaffung über Händler und Unterauftragnehmer kann die Rückverfolgbarkeit schwächen, während FSC- und PEFC-Nachweise, Sanktionsprüfungen, Zahlungspraktiken und Lieferantenresilienz zunehmend geprüft werden.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema zeigte sich durchgängig in der Finanz-, Wirkungs- und Trendanalyse, da Kapazität, Insolvenz und Zahlungsverhalten von Unterauftragnehmern Bauprogramme beeinflussen, während eine unzureichende Herkunftssicherung bei Materialien Bauunternehmen Risiken durch Entwaldung, Zwangsarbeit, Sanktionen, Greenwashing und den Verlust von Zertifizierungen aussetzen kann. Eine robuste Sorgfaltsprüfung schützt die Planungssicherheit und untermauert Nachhaltigkeitsaussagen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Aktive Baustellen mit provisorischen Versorgungsanschlüssen, Sozialcontainern, Bauzäunen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Materiallagerplätze, gesicherte Container und Bereitstellungsflächen am Standort
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rahmenverträge mit Lieferanten und Unterauftragnehmern für Erdarbeiten, Mauerarbeiten, Dacharbeiten sowie mechanische und elektrische Gewerke
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Beziehungen zu externen Fertigern oder eigene Anlagen für modulare Bauweise, Holztafelbau oder vorgefertigte Badmodule
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wachsende Nachfrage nach Messung und Begrenzung grauer Emissionen bei Beton, Stahl, Ziegeln, Gipskarton und Holzsystemen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung und Transparenz der Beteiligung von Wohnungsbauunternehmen an politischen Prozessen, die Planung, Baustandards, Umweltpflichten und Anforderungen an die Bezahlbarkeit von Wohnraum prägen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Wohnungsbauunternehmen sind in hohem Maße wirtschaftlich von Planungsrecht, Flächennutzungsvorgaben, Energieeffizienzvorschriften, Nettozuwachs an Biodiversität, Nährstoffneutralität, Quoten für bezahlbaren Wohnraum, Gebäudesicherheitsvorschriften und Regelungen für Infrastrukturbeiträge abhängig. Die Mitwirkung über Branchenverbände, Konsultationen und politische Verfahren kann Regeln prägen, die Bodenwerte, Baufortschritt, Wohnungsangebot und Ergebnisse für Gemeinschaften beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung ist wesentlich, weil die Rentabilität und die sozialen Auswirkungen des Sektors eng mit der Raumplanung, Baustandards und Wohnungspolitik verknüpft sind. Intransparente oder fehlgeleitete Lobbyarbeit kann Vertrauen schädigen, während transparente Interessenvertretung eine berechenbare Regulierung und eine glaubwürdige Bereitstellung von Wohnraum unterstützen kann.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marke, Beziehungen zu Planungsbehörden, Haustypentwürfe, Standardspezifikationen und Gewährleistungsunterlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wohnungsbaugesellschaften und registrierte Anbieter, die bezahlbare Wohneinheiten über Planungsverpflichtungen erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kommunalbehörden, die Wohnungen für den sozialen Wohnungsbau oder Stadterneuerungsprogramme beauftragen oder erwerben
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Erwartungen an bezahlbaren Wohnraum, Verpflichtungen zu sozialem Mehrwert und den Nutzen großer Entwicklungsprojekte für Gemeinschaften
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Belastung lokaler Schulen, Gesundheitsdienste, Versorgungsbetriebe, Freiflächen und des öffentlichen Verkehrs beim Bezug neuer Wohngebiete

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der digitalen Informationen, die ein fertiggestelltes Wohngebäude begleiten, einschließlich der für Bewohner bestimmten Bestands-, Übergabe-, Garantie- und Instandhaltungsunterlagen sowie der Datenschutz-, Zugangs- und Cyberkontrollen für Daten und Geräte des vernetzten Zuhauses.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hausbauunternehmen nutzen BIM-Modelle, Dokumentensteuerungssysteme, Plattformen für Kundenbeziehungsmanagement, Informationspakete für Bewohner, Gewährleistungsunterlagen und Systeme für die Nachbetreuung nach Fertigstellung. Fertiggestellte Häuser können vernetzte Zähler, Heizungssteuerungen, Kameras, Zugangssysteme und Bewohnerportale umfassen; daher sind Richtigkeit und Governance der Übergabedaten für Instandhaltung, Gewährleistungsservice, Kontrolle durch Bewohner und Wiederverkaufsinformationen wichtig.

Warum es wesentlich sein kann

Digitale Aufzeichnungen werden zu einem Nachweis für die Qualität der Nachbetreuung, Garantieabwicklung, Kontrolle vernetzter Wohnfunktionen durch Bewohner und Vertrauen beim Wiederverkauf. Fehlerhafte bewohnerbezogene Aufzeichnungen, schwache Kontrolle von Smart-Home-Daten oder unsichere vernetzte Geräte können das Vertrauen der Bewohner untergraben und Wohnungsbauunternehmen Streitigkeiten über Datenschutz, Garantie und Nachbetreuung aussetzen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  4. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Aktive Baustellen mit provisorischen Versorgungsanschlüssen, Sozialcontainern, Bauzäunen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Planungs- und Kostensysteme, darunter BIM-Modelle, Kalkulationswerkzeuge, Dokumentenlenkung und Plattformen für das Kundenbeziehungsmanagement
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rückstellungen für verborgene Mängel, Betreuungssysteme für Wohneigentümer und Serviceteams nach Fertigstellung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck durch Rechtsstreitigkeiten und Sanierung im Zusammenhang mit Gebäudesicherheit, Brandabschottung, Balkonen, Fassadenverkleidungen und Wassereintritt
  • Prozesskartenelement (aufkommende Belastungen): Digitale Gebäudepässe und Datenanforderungen an Smart Homes zur Unterstützung von Instandhaltung, Leistungsnachweis und Wiederverkauf

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das schwache Signal wird nicht durch organisationsspezifische Nachweise oder einen glaubwürdigen Überwachungsauslöser gestützt.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (17 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Wohnungsbau

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.