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Materiality Navigator·Forst- und Papierprodukte

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

The cut ends of stacked timber logs.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Forst- und Papierprodukte

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Schutz und Wiederherstellung der Waldbiodiversität durch Bestandsstruktur, aus der Nutzung genommene Schutzflächen, Uferlebensräume, Erhalt von Totholz, Korridorplanung, Management bedrohter Arten und Vermeidung der Umwandlung heimischer Wälder.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstbetriebe bestimmen Umtriebszeiten, Durchforstungsregime, Kahlschlaggrenzen, die Trassierung von Wegen, den Erhalt von Lebensräumen, Gewässerrandstreifen, Stilllegungsflächen sowie die Bewirtschaftung naturnaher und heimischer Bestände. Diese Entscheidungen prägen Altholzstrukturen, das Totholzangebot, Randeffekte und Lebensraumkorridore für waldabhängige Wildtiere, Bestäuber, Pilze, Bodenorganismen und die genetische Vielfalt.

Warum es wesentlich sein kann

Die Biodiversitätsleistung ist für nachhaltige Waldbewirtschaftung, den Erhalt von Zertifizierungen, Einschlagsgenehmigungen, öffentliche Beschaffung, Erwartungen von Kreditgebern und gesellschaftliche Akzeptanz von zentraler Bedeutung. Mangelhaftes Habitatmanagement kann zu Einschlagsaussetzungen, Wiederherstellungspflichten, Kampagnendruck und dem Verlust hochwertiger Faserstoffmärkte führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche Erwartungen von Investoren oder Stewardship-Aktivitäten könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung einer Verschlechterung von Einzugsgebieten und von Verlusten der Bodenproduktivität durch Forststraßen, Entwässerung, Holzeinschlag, Standortvorbereitung, Entfernung von Rückständen, Arbeiten bei Nässe, Gewässerrandstreifen und Auswirkungen von Plantagen auf den Wasserertrag.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Der Bau von Waldwegen, die Instandhaltung von Brücken und Durchlässen, Rückegassen, Holzlagerplätze, Entwässerungsmanagement, Flächenvorbereitung, Hügelpflanzung, Entfernung von Rückständen und Holzernte bei nasser Witterung bergen Risiken für Erosion, Sedimenteintrag und Bodenverdichtung. Einzugsgebiete können der Trinkwasserversorgung, Fischerei, Erholung und Feuchtgebieten dienen sowie nachgelagerte Werke versorgen, die auf zuverlässige Zufahrtswege angewiesen sind.

Warum es wesentlich sein kann

Bodenverdichtung, Fahrspuren, Erosion, Sedimentation, Nährstoffeinträge und das Versagen von Gewässerrandstreifen sind direkte Wirkungspfade von Forstarbeiten zu Gewässern, Gemeinschaften und der langfristigen Standortproduktivität. Unzureichende Kontrollen können über Umtriebszeiten hinweg Sanktionen, Ernteverzögerungen, Rückstellungen für Wiederherstellung und Wertverluste von Vermögenswerten auslösen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Brandschutzstreifen, Beobachtungstürme, Wasserentnahmestellen, Wetterstationen und Ausrüstung für kontrollierte Brände

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Lebenszyklusbezogene Kontrollen von Veränderungen der Kohlenstoffvorräte und betrieblichen Treibhausgasemissionen infolge von Waldbegründung, Wachstum, Ernte, Rückstandsbehandlung, Bränden und Landnutzungsentscheidungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstwirtschaftliche Bewirtschaftung verändert die Kohlenstoffbestände unmittelbar durch Ernteplanung, Durchforstung, Kahlschlag, selektive Ernte, Regeneration, Standortvorbereitung, Behandlung von Rückständen, kontrolliertes Brennen und Wiederherstellung nach Waldbränden. Kommerzielle Kiefern-, Fichten-, Eukalyptus-, Akazien-, Teak- und Pappelplantagen mit Umtriebszyklen weisen andere Kohlenstoffprofile auf als naturnahe und einheimische Bestände, die mit Schutzflächen und Mehrfachnutzungszielen bewirtschaftet werden.

Warum es wesentlich sein kann

Veränderungen der Kohlenstoffbestände durch Holzeinschlag, Umwandlung, Wiederaufwuchs, Waldbrände und langfristige Sequestrierung sind für die Klimaauswirkungen der Waldbewirtschaftung von zentraler Bedeutung. Sie beeinflussen außerdem Vorgaben von Käufern, Finanzierungserwartungen, die Bewertung von Landvermögen und die Glaubwürdigkeit des Klimaübergangs.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf Waldökosysteme, Böden, Wassereinzugsgebiete, Kohlenstoffvorräte in Wäldern und traditionelle Landnutzer infolge der Beschaffung von Frischfasern, Forstkonzessionen, Plantagenentwicklung und Beschaffung von Marktzellstoff.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierfabriken sind auf Rundholz, Faserholz, Sägewerkshackschnitzel, Durchforstungsholz, Plantagenholz und Marktzellstoff angewiesen; Forstkonzessionen, Holzbezugsrechte, Lieferantenzertifizierungssysteme und langfristige Faserverträge bilden einen Kernbestandteil des Betriebsmodells. Holzeinschlag, Straßenbau und Plantagenentwicklung können Lebensräume fragmentieren, Böden verdichten und indigene Völker sowie traditionelle Landnutzer in den Beschaffungsgebieten beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Der wichtigste erneuerbare Rohstoff der Branche sind Forstfasern; Auswirkungen auf Waldökosysteme, Landnutzung, Kohlenstoffvorräte in Wäldern und Menschen mit gewohnheitsmäßigen Landnutzungsrechten sind daher unmittelbar mit der Holzbeschaffung und der Versorgungssicherheit bei Fasern verbunden. Anforderungen an entwaldungsfreie Lieferketten, naturbezogene Erwartungen der Finanzwirtschaft und die Kundennachfrage nach zertifizierten Fasern erhöhen die Bedeutung der Schadensvermeidung am Ursprung.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Recyclingfaseranlagen mit Ballenhandling, Pulpern, Reinigern, Deinking-Flotationszellen und Schlammpressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstkonzessionen, Holzbeschaffungsrechte, Lieferantenzertifizierungssysteme und langfristige Faserlieferverträge
  • Prozesskartenelement (Kunden): Baustoffunternehmen, die Zellulosefasern, Deckkarton für Gipsplatten, Decklagen für Dämmstoffe und Trennpapiere verwenden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Großhändler für Büroprodukte, Schreibwarenmarken und öffentliche Beschaffungsstellen, die Format- und Druckpapiere kaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Vorschriften für entwaldungsfreie Lieferketten und den Nachweis der Faserherkunft bei eingeführten Holz-, Zellstoff- und Papierprodukten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Treibhausgasemissionen, Energiestrategie, Umstellung industrieller Prozesswärme, CO₂-arme Produktionspfade für Zellstoff und Papier sowie biogene Kohlenstoffströme bei chemischem Aufschluss, mechanischem Aufschluss, Papiertrocknung, Kalköfen, Rückgewinnungskesseln und betriebseigenen Energieanlagen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierfabriken nutzen energieintensive Kocher, Refiner, Rückgewinnungskessel, Kalköfen, Trockner, Dampfturbinen und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen. Brennstoffwahl, Effizienz der Schwarzlaugenrückgewinnung, Förderfähigkeit von Biomassekesseln und Emissionsintensität des bezogenen Stroms prägen sowohl die Kostenwettbewerbsfähigkeit der Fabrik als auch die Kundenakzeptanz kohlenstoffarmer Verpackungs-, Tissue- und Spezialpapiersorten.

Warum es wesentlich sein kann

Energie und CO₂ sind strukturell wesentlich, da Aufschluss, Mahlung, Trocknung und Chemikalienrückgewinnung große Mengen Wärme und Strom erfordern. CO₂-Bepreisung, die Belastung durch das EU-Emissionshandelssystem, Anreize für erneuerbare Energien, nachhaltigkeitsgebundene Finanzierung und die kohlenstoffarme Beschaffung durch Kunden können Margen, Kapitalallokation und die Tragfähigkeit emissionsintensiver oder veralteter Vermögenswerte verändern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kraft- und Sulfitzellstoffwerke mit Kochern, Rückgewinnungskesseln, Kalköfen, Waschlinien für ungebleichten Zellstoff und Bleichanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Strom- und Wärmeerzeugung vor Ort, darunter Biomassekessel, Schwarzlaugen-Rückgewinnungsanlagen, Dampfturbinen und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserentnahme, Wiederverwendung, Aufbereitung und Abwassereinleitung aus Aufschluss-, Bleich-, Papierherstellungs-, Deinking-, Schlammentwässerungs- und Kühlprozessen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Kraft-, Sulfit-, Holzstoff- und Altpapierfabriken entnehmen Fluss-, See-, Grund- oder kommunales Wasser für Aufschluss, Waschen, Bleichen, Stoffaufbereitung, Papierherstellung und Kühlung. Abwasserbehandlungsanlagen behandeln organische Belastung, Färbung, Nährstoffe, Schwebstoffe, Deinking-Rückstände und Spuren von Prozesschemikalien vor der Einleitung in Flüsse, Seen, Ästuare oder kommunale Systeme.

Warum es wesentlich sein kann

Wasserzugangs- und Einleitungsgenehmigungen können Produktionskontinuität und Erweiterungskapazität von Werken bestimmen. Strengere Entnahmegrenzen, Wasserentgelte, Ziele der Wasserrahmenrichtlinie und strengere Abwasserstandards können umfangreiche Modernisierungen der Aufbereitung erfordern, während Verstöße Geldbußen, Betriebsbeschränkungen, Rechtsstreitigkeiten und lokalen Widerstand auslösen können.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kraft- und Sulfitzellstoffwerke mit Kochern, Rückgewinnungskesseln, Kalköfen, Waschlinien für ungebleichten Zellstoff und Bleichanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahme-, Klär-, Prozesswasserkreislauf- und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
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  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Nachgelagerte Auswirkungen der Gestaltung von Papier- und Faserprodukten auf Recycling, Kompostierung, Sortierung, Deponierung, Verbrennung, Vermüllung und die Qualität zurückgewonnener Fasern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche produziert Wellpappenrohpapier, Karton, Flüssigkeitsverpackungskarton, Säcke, Beutel, Etiketten, Hygienepapier, Formfaserverpackungen, Trennpapiere, fettdichte Papiere und Verbundfaserverpackungen und betreibt zugleich Anlagen für Recyclingfasern. Beschichtungen, Laminate, Nassfestmittel, Druckfarben, Klebstoffe und Barrierematerialien können die Leistung verbessern, erschweren jedoch das Recycling, die Kompostierung oder die Sortierung in kommunalen Systemen.

Warum es wesentlich sein kann

Faserprodukte werden als Alternativen zu Einwegkunststoffen beworben, doch die Ergebnisse am Ende der Lebensdauer hängen von Gestaltung, Beschichtungschemie, Altpapierqualität und lokaler Recyclinginfrastruktur ab. Recyclingfähigkeit und Rezyklatanteil beeinflussen zunehmend die Spezifikationen von Verpackungskunden, EPR-Gebühren und die Wirtschaftlichkeit des Altpapiereinsatzes.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Recyclingfaseranlagen mit Ballenhandling, Pulpern, Reinigern, Deinking-Flotationszellen und Schlammpressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Verarbeitungsanlagen für Hygienepapier, Verpackungen, Beutel, Säcke, Umschläge, Etiketten und Formatpapier
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstkonzessionen, Holzbeschaffungsrechte, Lieferantenzertifizierungssysteme und langfristige Faserlieferverträge

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Resilienz von Waldbeständen, Baumschulen, Straßen, Ernteplänen, Brandschutzsystemen und benachbarten Gemeinschaften gegenüber Waldbränden, Dürren, Überschwemmungen, Windwurf, Schädlingen, Krankheiten und einer sich verändernden Eignung von Baumarten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstbetriebe hängen von langen biologischen Umtriebszeiten und ortsfesten Landvermögen ab, die Waldbrand, Dürre, Windwurf, Überschwemmung, Schädlingen, Krankheiten und veränderter Baumarteneignung ausgesetzt sind. Vermögenswerte umfassen Plantagen und Naturbestände, Straßen, Brücken, Durchlässe, Baumschulen, Brandschneisen, Aussichtstürme, Wetterstationen, Wasserstellen und Löschtechnik.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde in finanziellen, auswirkungsbezogenen und neu entstehenden Analysen durchgängig identifiziert. Physische Klimaereignisse wirken sich unmittelbar auf stehende Holzwerte, Stammqualität, Erntepläne, Versicherbarkeit, Kosten der Brandbekämpfung, Schutz von Einzugsgebieten, Kohlenstoffvorräte, Arbeitssicherheit und die Exposition von Gemeinschaften gegenüber Rauch und Brandverhalten aus.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rundholzsortierplätze, Fahrzeugwaagen, Entrindungsbereiche, Hackschnitzellagerflächen und Zwischenlager für Holz

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle routinemäßiger Luftschadstoffe und geruchsintensiver Emissionen aus Zellstoffaufschluss, Chemikalienrückgewinnung, Kesseln, Kalköfen, Papiertrocknung, Hackschnitzelumschlag und zugehörigen Abgasreinigungssystemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Kraft- und Sulfitzellstoffwerke, Rückgewinnungskessel, Biomassekessel, Kalköfen, Holzschliffanlagen, Trockner und Holzlagerplätze können Partikel, Stickoxide, Schwefelverbindungen, flüchtige organische Verbindungen und geruchsintensive reduzierte Schwefelgase emittieren. Die Zuverlässigkeit der Emissionsminderung ist für Werke wesentlich, die im Rahmen industrieller Emissionsgenehmigungen und in der Nähe von Wohngebieten betrieben werden.

Warum es wesentlich sein kann

Grenzwerte in Luftgenehmigungen und die Geruchsleistung können bei Rückgewinnungssystemen, Kesseln, Kalköfen und der Kondensatbehandlung erhebliche Investitions- und Betriebskosten verursachen. Verstöße können Geldbußen, Produktionsbeschränkungen, kritische Prüfungen durch Versicherer und Widerstand gegen Werkserweiterungen oder Genehmigungsverlängerungen nach sich ziehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kraft- und Sulfitzellstoffwerke mit Kochern, Rückgewinnungskesseln, Kalköfen, Waschlinien für ungebleichten Zellstoff und Bleichanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette
  • Prozesskartenelement (Kunden): Verpackungsverarbeiter, die Wellpappkartons, Faltschachteln, Papiersäcke, Etiketten und flexible papierbasierte Verpackungen herstellen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung und Sanierung unbeabsichtigter Freisetzungen aus Chemikalien-, Kraftstoff-, Beschichtungs-, Bleich- und Abwassersystemen an Zellstoff-, Papier- und Weiterverarbeitungsstandorten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierstandorte lagern und dosieren Natronlauge, Natriumsulfat, Natriumsulfid, Schwefeldioxid, Vorprodukte für Chlordioxid, Wasserstoffperoxid, Säuren, Natriumchlorat, Brennstoffe, Farbstoffe, Latexbindemittel, Barrierebeschichtungen und Druckfarben. Tanklager, Entladebereiche, Rohrleitungen, Lagerhäuser und Abwassersysteme können bei unzureichender Rückhaltung oder Notfallreaktion Haftungsrisiken durch Freisetzungen und Kontamination verursachen.

Warum es wesentlich sein kann

Freisetzungen von Chemikalien können Sanierungskosten, zivilrechtliche Ansprüche, aufsichtsrechtliche Sanktionen, verschärfte Versicherungsprüfungen und Produktionsstopps auslösen. Altlasten oder unzureichende Rückhaltung können außerdem Vermögenswerte entwerten, Werkstransaktionen erschweren und die Investitionsausgaben für Compliance-Nachrüstungen erhöhen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Strom- und Wärmeerzeugung vor Ort, darunter Biomassekessel, Schwarzlaugen-Rückgewinnungsanlagen, Dampfturbinen und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lager- und Dosiersysteme für Chemikalien wie Natronlauge, Natriumsulfat, Chlordioxid, Wasserstoffperoxid, Stärke, Füllstoffe und Retentionsmittel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette
  • Prozesskartenelement (Kunden): Baustoffunternehmen, die Zellulosefasern, Deckkarton für Gipsplatten, Decklagen für Dämmstoffe und Trennpapiere verwenden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Prävention, Reaktion und Sanierung bei unbeabsichtigten Freisetzungen aus mobilen Maschinen, Betankung, Werkstätten, Holzlagerplätzen, Hackschnitzelflächen und kontaminierten Waldstandorten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ernteflotten, mobile Betankungseinheiten, Generatoren, Wartungsmaterialien, Holzlagerplätze, Depots, Werkstätten und Hackschnitzelplätze werden in abgelegenen Waldgebieten betrieben, in denen die Vermeidung und Bekämpfung von Verschüttungen schwierig ist. Holzstämme von kontaminierten Standorten können außerdem Metalle, Kohlenwasserstoffe oder Altchemikalien enthalten, die ihre nachgelagerte Nutzung oder Entsorgung beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Diesel, Benzin, Schmierstoffe, Hydrauliköle und AdBlue werden in abgelegenen Maschinen- und Transportbetrieben eingesetzt. Unbeabsichtigte Freisetzungen können Böden, Grundwasser und Fließgewässer verunreinigen, Sanierungspflichten verursachen und das Vertrauen der Käufer in Holz von betroffenen Standorten untergraben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rundholzsortierplätze, Fahrzeugwaagen, Entrindungsbereiche, Hackschnitzellagerflächen und Zwischenlager für Holz

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

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Worum es bei diesem Thema geht

Biosicherheitsmanagement für Schädlinge, Krankheitserreger und invasive Unkräuter, die durch Pflanzenvermehrung in Baumschulen, Mobilisierung von Maschinen, Erntearbeiten, Holzlagerung, inländischen Transport und Exportwege für Rundholz eingeschleppt oder verbreitet werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Forstlogistik transportiert Setzlinge, Klonmaterial, Erntemaschinen, Rückezüge, Skidder, Stämme, Hackschnitzel und Exportholz über Regionen und Grenzen hinweg. Unbehandelte Stämme und Hackschnitzel können Borkenkäfer, Holzbohrer, Nematoden, Pilze und Samen invasiver Unkräuter tragen, während Baumschulmaterial und Maschinenbewegungen Schädlinge, Krankheitserreger und Unkräuter in gefährdete Waldbestände einbringen können.

Warum es wesentlich sein kann

Ausbrüche von Schädlingen und Krankheitserregern können den Holzertrag mindern, Zwangsnutzungen erforderlich machen, heimische Ökosysteme schädigen und Ausfuhrbeschränkungen auslösen. Die Biosicherheit gewinnt zunehmend an Wesentlichkeit, wenn Unternehmen Baumschulen betreiben, Maschinen zwischen Regionen bewegen oder unbehandelte Stämme und Hackschnitzel exportieren.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

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  • Regulierungsbehörden

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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management und Umstellung von Forstchemikalien, die in Baumschulen, bei der Standortvorbereitung, Unkrautbekämpfung, Düngung und Bekämpfung von Schädlingen oder Krankheiten eingesetzt werden, um Schäden für Arbeitskräfte, Gemeinschaften, Gewässer und Nichtzielarten zu verhindern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstbetriebe verwenden Herbizide, Insektizide, Fungizide, Pheromonfallen, biologische Bekämpfungsmittel, Düngemittel und Bodenverbesserer in Baumschulen, bei Standortvorbereitung, Unkrautbekämpfung, Düngung sowie Schädlings- oder Krankheitsbekämpfung. Beschränkungen von Wirkstoffen verändern Bestandespflege, Verjüngungserfolg, Pufferzonenmanagement, öffentlichen Zugang nach Behandlungen und Rückstandsverwendung.

Warum es wesentlich sein kann

Verantwortungsvoller Chemikalieneinsatz ist wesentlich, wenn Plantagen oder Baumschulen für Anwuchs und Schädlingsbekämpfung auf Behandlungen angewiesen sind. Unzureichende Kontrollen können Arbeitskräfte, Nichtzielarten und Gewässer schädigen; Beschränkungen können die Anlagekosten erhöhen, Zertifizierungsergebnisse beeinflussen und den Übergang zu weniger toxischen oder biologischen Ansätzen erfordern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb sowie dem vor- und nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Umweltauswirkungen und zirkuläre Wertstoffrückgewinnung im Zusammenhang mit Rinde, Asche, Schlamm, Kalkschlamm, Rückständen, Grobmaterial, Deinking-Rückständen, Tallöl, Terpentin, ligninreichen Strömen und anderen Rückständen aus Fabriken.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoffherstellung, Verarbeitung recycelter Fasern, Chemikalienrückgewinnung und Abwasserbehandlung erzeugen Rinde, Asche, Kalkschlamm, Grünlaugenrückstände, Deinking-Schlamm, Siebrückstände, Primärschlamm und biologischen Sekundärschlamm. Diese Ströme gelangen in Kessel, zur Ausbringung auf Landflächen, in Zementöfen, auf Deponien, in die Kompostierung oder zur Spezialbehandlung; zugleich entstehen neue Verwertungswege für Lignin, Tallöl, Terpentin, Biogas und zurückgewonnene Wärme.

Warum es wesentlich sein kann

Die Reststoffmengen sind erheblich, da die Werke große Faser- und Wasserströme verarbeiten. Eine unsachgemäße Handhabung kann Böden, Grundwasser, Geruchsbelastung und Methanemissionen beeinträchtigen, während eine sinnvolle Verwertung und Bioraffineriepfade die Abhängigkeit von Deponien verringern, Erlöse schaffen und die Positionierung in der zirkulären Bioökonomie unterstützen können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kraft- und Sulfitzellstoffwerke mit Kochern, Rückgewinnungskesseln, Kalköfen, Waschlinien für ungebleichten Zellstoff und Bleichanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Recyclingfaseranlagen mit Ballenhandling, Pulpern, Reinigern, Deinking-Flotationszellen und Schlammpressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Strom- und Wärmeerzeugung vor Ort, darunter Biomassekessel, Schwarzlaugen-Rückgewinnungsanlagen, Dampfturbinen und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Neu aufkommendes Thema
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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Glaubwürdigkeit von Aussagen zu erneuerbarer Energie aus Waldbiomasse durch Rohstoffkategorisierung, Verbleib von Rückständen, Schutz der Bodennährstoffe, Bewertung der Kohlenstoffamortisation und Nachweise, dass Biomasse weder Waldschädigung noch die Nutzung kohlenstoffreichen Holzes vorantreibt.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstbetriebe erzeugen Schredderholz, Rinde, Äste, Schlagabraum, Durchforstungsholz und minderwertiges Rundholz, das gehackt, gebündelt, am Standort belassen oder an Pelletwerke, Biomassekraftwerke und industrielle Wärmenutzer geliefert werden kann. Die steigende Nachfrage nach Bioenergie verstärkt die Prüfung, ob die Entnahme von Rückständen, die Vollbaumnutzung und Exporte über weite Strecken echte Klimavorteile erbringen, ohne Böden oder Biodiversität zu beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Bioenergiemärkte können Erlöse für minderwertiges Holz und Rückstände bieten, doch Herausforderungen für die Klimaglaubwürdigkeit können Abnahmeverträge, Kundenaussagen, politische Unterstützung und Finanzierung beeinflussen. Das Thema ist besonders wesentlich, wenn Bewirtschafter Pelletexporteure oder industrielle Wärmenutzer beliefern, die ganze Bäume oder sich langsam regenerierende Bestände verwenden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Resilienz von Faserversorgung, Werksanlagen, Wassersystemen, Lagern und Logistik gegenüber physischen Klimagefahren für Wälder sowie kontinuierliche Zellstoff- und Papierprozesse.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierhersteller sind auf stabile Waldproduktivität, Holzbezugsrechte, Hackschnitzelversorgung, Altpapierlogistik, Wasserentnahmesysteme, Abwasserbehandlung und kontinuierlich betriebene Werke angewiesen. Waldbrände, Dürren, Stürme, Schädlinge, Überschwemmungen und Hitze können Faserverfügbarkeit, Werkskühlung, Flusswasserentnahmen, Transportkorridore, Hackschnitzelhaufen und den Betrieb hochwertiger Papiermaschinen stören.

Warum es wesentlich sein kann

Klimabedingte Störungen können die Kosten für Holz und Altpapier erhöhen, den Werksbetrieb unterbrechen, die Verfügbarkeit von Versicherungen verringern und Vermögenswerte in exponierten Einzugsgebieten oder Faserregionen beeinträchtigen. Anpassungsinvestitionen können erforderlich sein, um Wasserentnahmen, Lagerhäuser, Kessel, elektrische Systeme, Holzlagerplätze und Logistikschnittstellen zu schützen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kraft- und Sulfitzellstoffwerke mit Kochern, Rückgewinnungskesseln, Kalköfen, Waschlinien für ungebleichten Zellstoff und Bleichanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Recyclingfaseranlagen mit Ballenhandling, Pulpern, Reinigern, Deinking-Flotationszellen und Schlammpressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Strom- und Wärmeerzeugung vor Ort, darunter Biomassekessel, Schwarzlaugen-Rückgewinnungsanlagen, Dampfturbinen und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wasserentnahme-, Klär-, Prozesswasserkreislauf- und Abwasserbehandlungsanlagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verhütung von Todesfällen, schweren Verletzungen und Berufskrankheiten bei Ernte, Gewinnung, Straßenarbeiten, Holztransport, in Baumschulen, Waldbau, kontrolliertem Brennen und Brandbekämpfung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstarbeiten werden in abgelegenen Schlägen mit Fällbündlern, Harvestern, Forwardern, Skiddern, Seilkrananlagen, Ladern, Motorsägen, mobilen Betankungseinheiten und Sattelzügen für den Holztransport ausgeführt. Saisonarbeitskräfte und Auftragnehmer sind steilem Gelände, fallenden Bäumen, instabilen Rundholzladungen, Waldbrandbekämpfung, Ermüdung und eingeschränktem Zugang zu Notfallhilfe ausgesetzt.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde in finanziellen und auswirkungsbezogenen Analysen durchgängig identifiziert und ist für die Forstwirtschaft grundlegend. Schwere Vorfälle verursachen Entschädigungsforderungen, Vollzugsmaßnahmen, höhere Versicherungskosten, Störungen bei Auftragnehmern, Reputationsschäden und Produktionsausfälle in engen Erntefenstern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Ernte- und Gewinnungsflotte, einschließlich Fäll-Lege-Maschinen, Harvestern, Forwardern, Rückezügen, Seilkrananlagen und Ladern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Ernterechte, Landnutzungsvereinbarungen, Zertifizierungsangaben, Biodiversitätskompensationen und Dokumentation von Waldkohlenstoffprojekten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Fernerkundung und Satellitenüberwachung decken illegale Holzernte, widerrechtliche Landnahme, Brandschäden und Verstöße nahezu in Echtzeit auf
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Mangel an qualifizierten Maschinenführern, Waldbauarbeitskräften und Auftragnehmern in abgelegenen Waldregionen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung und Notfallkontrolle schwerwiegender Brände, Explosionen, Druckausfälle und Chemikalienfreisetzungen im Zusammenhang mit Rückgewinnungssystemen von Fabriken, Kesseln, Bleichchemikalien, Laugenlagern und Beständen brennbarer Fasern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierfabriken vereinen Chlordioxid und Vorläuferchemikalien, Natronlauge, Säuren, Wasserstoffperoxid, Natriumchlorat, Brennstoffe, Hochdruckdampf, Rückgewinnungskessel, Kalköfen, Schmelzelösebehälter und große Bestände brennbarer Fasern. Freisetzungen, Kesselausfälle, Schmelze-Wasser-Explosionen, Brände oder Chemikalienaustritte können Arbeitskräfte, Auftragnehmer, Einsatzkräfte, Anwohner und aufnehmende Umweltmedien beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Chemikalien mit hohem Gefahrenpotenzial und Drucksysteme sind fester Bestandteil von Kraft-, Sulfit-, Bleich- und Chemikalienrückgewinnungsprozessen. Schwere Vorfälle können die Produktion stoppen, hochwertige Kessel oder Papiermaschinen beschädigen, Versicherungsprämien erhöhen, Durchsetzungsmaßnahmen auslösen und Haftungsrisiken gegenüber Arbeitskräften, Gemeinschaften und Umwelt schaffen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kraft- und Sulfitzellstoffwerke mit Kochern, Rückgewinnungskesseln, Kalköfen, Waschlinien für ungebleichten Zellstoff und Bleichanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Recyclingfaseranlagen mit Ballenhandling, Pulpern, Reinigern, Deinking-Flotationszellen und Schlammpressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zur Strom- und Wärmeerzeugung vor Ort, darunter Biomassekessel, Schwarzlaugen-Rückgewinnungsanlagen, Dampfturbinen und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lager- und Dosiersysteme für Chemikalien wie Natronlauge, Natriumsulfat, Chlordioxid, Wasserstoffperoxid, Stärke, Füllstoffe und Retentionsmittel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

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  • Investoren/Kreditgeber
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Worum es bei diesem Thema geht

Achtung der Rechte indigener Völker und lokaler Gemeinschaften in Bezug auf Land, Kultur, Zugang und Vorteilsausgleich bei Holzernte, Straßenbau, Plantagenanlage, Schutzflächen und Waldkohlenstoffprojekten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstbetriebe bewirtschaften Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Konzessionen, bei denen sich Einschlagsrechte, rechtsgültige Besitzdokumente, Konsultation von Interessenträgern, Straßenbau und Schutzflächen mit Landrechten indigener Völker, Kulturstätten, Jagdrechten, Erholungszugang und der Sammlung forstlicher Nichtholzprodukte überschneiden. Kohlenstoffprojekte und Schutzflächen werfen zusätzliche Fragen zur Teilhabe an Vorteilen und zur Zustimmung auf.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde in finanziellen, auswirkungsbezogenen und auf neu entstehende Entwicklungen gerichteten Analysen durchgängig identifiziert. Streitigkeiten über Besitzrechte, unzureichende Konsultation oder Beeinträchtigung des Kulturerbes können Erntegenehmigungen verzögern, Konzessionen aussetzen, Kohlenstoffprojekte ungültig machen, Entschädigungsverbindlichkeiten erhöhen und Finanzierungs- sowie Zertifizierungsstatus beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  7. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf indigene Völker?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

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  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit von Arbeitskräften und Auftragnehmern durch Maschinen in Papierfabriken, mobile Ausrüstung, Rollenhandhabung, Hitze, Dampf, Lärm, Staub, Chemikalien, enge Räume und Ermüdung durch Schichtarbeit.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Beschäftigte und Auftragnehmer in Werken arbeiten in Bereichen mit Holzlagerplätzen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelförderern, Pulpern, Refinern, Papiermaschinen, Rollenschneidern, Trocknern, Kränen, Gabelstaplern, fahrerlosen Transportsystemen, Chemikaliendosierung, engen Räumen, Hochdruckdampf, Hitze, Lärm und Papierstaub. Verarbeitungslinien für Tissueprodukte, Verpackungen und Bogenware bringen zusätzliche Gefährdungen durch Schneiden, Prägen, Längsschneiden und Rollenhandhabung mit sich.

Warum es wesentlich sein kann

Kontinuierlich arbeitende Maschinen, rotierende Anlagen, schwere Rollen, mobile Maschinen, heiße Oberflächen, enge Räume und der Umgang mit Chemikalien verursachen im Normalbetrieb und bei der Instandhaltung unmittelbare Verletzungs- und Gesundheitsauswirkungen für Arbeitskräfte und Auftragnehmer. Eine schwache Leistung kann zudem Stillstandszeiten, Haftungsrisiken und Versicherungskosten erhöhen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  4. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Könnte dieses Thema die Betriebskosten oder die Kosten für Kontrollen und Abhilfemaßnahmen verändern?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstkonzessionen, Holzbeschaffungsrechte, Lieferantenzertifizierungssysteme und langfristige Faserlieferverträge
  • Prozesskartenelement (Kunden): Verpackungsverarbeiter, die Wellpappkartons, Faltschachteln, Papiersäcke, Etiketten und flexible papierbasierte Verpackungen herstellen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle, Substitution und Überprüfung besorgniserregender Stoffe, von Kontaminanten, Allergenen, mikrobieller Kontamination und Geruchsbeeinträchtigungen in Lebensmittelkontaktpapieren, Tissue- und Hygieneprodukten, Verpackungen und Spezialpapiersorten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Karton für Lebensmittelkontakt, Flüssigkeitsverpackungskarton, Becherkarton, fettdichte Papiere, Tissue, Hygienepapiere, Etiketten, Trennpapiere und Spezialpapiere können Nassfestharze, Farbstoffe, optische Aufheller, Druckfarben, Latexbindemittel, Barrierebeschichtungen, mineralische Füllstoffe und Verunreinigungen aus Recyclingfasern enthalten oder tragen. Qualitätsprüfungen auf Hygieneanforderungen und Lebensmittelkontaktkonformität sind daher eine unmittelbare Voraussetzung für den Marktzugang.

Warum es wesentlich sein kann

Nachgelagerte Verarbeiter, Markeninhaber, Lebensmittelunternehmen und Verbraucher sind bei Lebensmittelkontakt, Hygiene und Verpackungsleistung auf Papierprodukte angewiesen. Beschränkungen und Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit PFAS, Bisphenolen, Mineralölen und anderen Stoffen können Produktgestaltung, Kundenfreigaben, Rückrufrisiken und Umsätze auf den Märkten für Lebensmittelkontakt-, Hygiene- und Spezialpapiere beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lager- und Dosiersysteme für Chemikalien wie Natronlauge, Natriumsulfat, Chlordioxid, Wasserstoffperoxid, Stärke, Füllstoffe und Retentionsmittel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Verpackungsverarbeiter, die Wellpappkartons, Faltschachteln, Papiersäcke, Etiketten und flexible papierbasierte Verpackungen herstellen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Einzelhändler und E-Commerce-Unternehmen, die Wellpappenrohpapier, Schutzverpackungen und bedruckte Papiertragetaschen kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

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  • Medien
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  • Regulierungsbehörden

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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Qualifikationen, Schulungen, Verfügbarkeit von Arbeitskräften, Beschäftigungsbedingungen und Arbeitspraktiken von Auftragnehmern für abgelegene Belegschaften in Forstwirtschaft, Baumschulen, Waldbau, Transport und Brandmanagement.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Forstwirtschaft ist auf qualifizierte Maschinenführer, Motorsägen- oder manuelle Arbeitstrupps, Baumschulbeschäftigte, Waldbau-Teams, Lastkraftwagenfahrer, Forstingenieure, Planer, Ökologen, Sicherheitsfachkräfte und Personal für die Beziehungen zu Gemeinschaften angewiesen, häufig in abgelegenen Regionen mit saisonalen Spitzen. Mechanisierte Holzernte, Fernerkundung und Brandmanagement erhöhen den Bedarf an Schulung und fachkundigen Auftragnehmern.

Warum es wesentlich sein kann

Ein Mangel an qualifizierten Maschinenführern, Waldarbeitern und Auftragnehmern kann enge Zeitfenster für Pflanzung und Ernte stören, die Kosten für Auftragnehmer erhöhen und die Sicherheits- und Umweltleistung schwächen. Arbeitsbedingungen sind besonders relevant, wenn abgelegene Arbeitsorte, Saisonarbeitskräfte und die Vergabe von Erntearbeiten an Unterauftragnehmer die Transparenz erschweren.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte, Lieferanten, Gewerkschaften und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Fernerkundung und Satellitenüberwachung decken illegale Holzernte, widerrechtliche Landnahme, Brandschäden und Verstöße nahezu in Echtzeit auf
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Mangel an qualifizierten Maschinenführern, Waldbauarbeitskräften und Auftragnehmern in abgelegenen Waldregionen
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Rechtsstreitigkeiten und Entschädigungsansprüche im Zusammenhang mit Landrechten, Belästigungen, Wasserkontamination, Verletzungen von Arbeitskräften oder Rauchauswirkungen
  • Prozesskartenelement (Wirkungskanäle): Ernteunternehmen, Lkw-Fahrer, Baumschulkräfte, Waldbautrupps, Feuerwehrkräfte und Auftragnehmer, die Sicherheitsrisiken an abgelegenen Standorten ausgesetzt sind

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten
  • Gewerkschaften
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Notfallkontrollen für Transport sowie Be- und Entladung gefährlicher Stoffe, Brennstoffe und Chemikalien mit hohem Schadenspotenzial, die bei Zellstoffherstellung, Bleichen, Papierherstellung und Beschichtung eingesetzt werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierfabriken beziehen Natronlauge, Säuren, Peroxid, Natriumchlorat, Brennstoffe und Vorprodukte für Chlordioxid in großen Mengen per Tanklastwagen, Kesselwagen, Pipeline oder Schiff; zugleich werden Rückstände und fertiges Papier über Straßen-, Schienen-, Binnenschiffs- und Hafenschnittstellen transportiert. Verladerampen, Gleisanschlüsse, Hafenterminals und Transportkorridore bergen Risiken für die öffentliche Sicherheit und die Sicherheit der Beschäftigten, wenn Gefahrgut zu und von den Werken befördert wird.

Warum es wesentlich sein kann

Fehler beim Transport und Verladen von Chemikalien können Verletzungen, Beeinträchtigungen von Gemeinschaften, Wasserverschmutzung und Lieferunterbrechungen verursachen. Werke sind für Zellstoffaufschluss, Bleichen, pH-Regulierung und Beschichtung auf zuverlässige Chemikalienlieferungen angewiesen, weshalb die Steuerung der Frachtführer und Notfallvorsorge finanziell und sozial wesentlich sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Beschäftigte und Lieferanten.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Geschäftsbetrieb und im nachgelagerten Bereich.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lager- und Dosiersysteme für Chemikalien wie Natronlauge, Natriumsulfat, Chlordioxid, Wasserstoffperoxid, Stärke, Füllstoffe und Retentionsmittel
  • Prozesskartenelement (Kunden): Baustoffunternehmen, die Zellulosefasern, Deckkarton für Gipsplatten, Decklagen für Dämmstoffe und Trennpapiere verwenden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Endverbraucher, die Hygienepapier, Windeln, Schreibwaren, Papiertüten, Bücher und verpackte Waren kaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für Wasserentnahme, Abwasserfarbe, Nährstoffe und chemischen Sauerstoffbedarf in wasserarmen Einzugsgebieten von Werken
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Kosten und Angebotsschwankungen bei Holz, Altpapier, Energie, Natronlauge, Stärke und Logistikdienstleistungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Wesentlichkeit der Auswirkungen

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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Lärm, Staub, Verkehr, Rauch, visuellen Veränderungen, Straßenverschleiß und vorübergehenden Zugangsstörungen mit Auswirkungen auf ländliche Gemeinschaften und Waldnutzer in der Nähe aktiver Forstbetriebe.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

In der Ernte- und Holzabfuhrsaison kommen Fäll-Sammelmaschinen, Rückezüge, Lader, die Verbringung von Tiefladern, Sattelzüge für Holz, Straßeninstandhaltung, Staub, Lärm, Rauch durch Verbrennung und vorübergehende Zugangssperrungen in ländliche Gebiete. Erholungssuchende, Jäger, Tourismusunternehmen und benachbarte Landwirtschaftsbetriebe können durch Änderungen der Zugangswege, des Landschaftsbilds und des Zustands lokaler Straßen beeinträchtigt werden.

Warum es wesentlich sein kann

Lärm, Staub, Verkehr, Verkehrssicherheit, optische Landschaftsveränderungen, Rauch und vorübergehende Zugangssperrungen wirken sich unmittelbar auf ländliche Gemeinschaften und Waldnutzer aus. Schlechtes Management kann Beschwerden, Routenbeschränkungen, Entschädigungsansprüche und Verzögerungen von Ernteprogrammen auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen tatsächliche oder potenzielle Auswirkungen auf Menschen oder die Umwelt?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche Beobachtung oder welche Kampagnen der Zivilgesellschaft könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Holzherkunft, Legalität, Nachweise zur Entwaldungsfreiheit und Zertifizierungsaussagen vom stehenden Waldbestand über Einschlag, Transport, Sortierung und Export bis zum nachgelagerten Verkauf.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstbetriebe verkaufen Sägeholz, Faserholz, Hackschnitzel, Biomasse und Exportstämme aus kartierten Abteilungen, Konzessionsflächen und Umtriebsplantagen. Der Marktzugang hängt zunehmend vom Nachweis rechtmäßiger Einschlagsgenehmigungen, der Geolokalisierung, Holzart, Menge, des Zertifizierungsstatus und der lückenlosen Produktkette anhand von Frachtbelegen, Brückenwaagendaten, Bestandssystemen und Hafendokumenten im Rahmen von Regelwerken wie EUDR, der UK Timber Regulation, dem Lacey Act der Vereinigten Staaten und CITES ab.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde in den Analysen der finanziellen Wesentlichkeit, der Auswirkungswesentlichkeit und der neu entstehenden Entwicklungen übereinstimmend ermittelt. Eine schwache Rückverfolgbarkeit kann dazu führen, dass ansonsten marktfähiges Holz in regulierten Märkten unverkäuflich wird, illegal geschlagenes oder mit Umwandlung verbundenes Holz in Lieferketten gelangt, Abweichungen bei Audits auftreten und das Vertrauen von Kunden, Kreditgebern und öffentlichen Beschaffungsstellen untergraben wird.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rundholzsortierplätze, Fahrzeugwaagen, Entrindungsbereiche, Hackschnitzellagerflächen und Zwischenlager für Holz

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Faserherkunft, Nachweise zum Ursprung bei Lieferanten, Produktkettenzertifizierung und Integrität von Aussagen zu Rundholz, Hackschnitzeln, Marktzellstoff, Altpapier und zertifizierten Produkten oder Produkten mit Rezyklatanteil.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierhersteller betreiben Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette, Verfahren zur Lieferantenzertifizierung und langfristige Verträge zur Faserversorgung mit Frischholz, Altpapier und Marktzellstoff. Die Produkte werden an Verarbeiter, Einzelhändler, Lebensmittelunternehmen, öffentliche Beschaffer und Marken verkauft, die Nachweise zu FSC, PEFC, Recyclinganteil und Entwaldungsfreiheit verlangen.

Warum es wesentlich sein kann

Vorschriften für entwaldungsfreie Produkte, Zertifizierungsanforderungen und die Sorgfaltsprüfung von Kreditgebern können bestimmen, ob Holz, Zellstoff und Papier in wichtigen Märkten verkauft werden dürfen. Schwache Herkunftskontrollen können zu Lieferstopps, Auslistung durch Kunden, Finanzierungsbeschränkungen, Vollstreckungskosten und dem Verlust zertifizierter Preisaufschläge führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Recyclingfaseranlagen mit Ballenhandling, Pulpern, Reinigern, Deinking-Flotationszellen und Schlammpressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstkonzessionen, Holzbeschaffungsrechte, Lieferantenzertifizierungssysteme und langfristige Faserlieferverträge

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung rechtmäßiger Erntegenehmigungen, Konzessionsbedingungen, der Einhaltung forstwirtschaftlicher Praktiken, von Kontrollen zur Bestechungsbekämpfung, des Verhaltens von Auftragnehmern, von Hinweisgebersystemen und des Handels mit regulierten Arten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstbetriebe stützen sich auf Konzessionsplanung, rechtlich anerkannte Besitz- und Nutzungsdokumente, Einschlagsgenehmigungen, Wiederaufforstungspflichten, Genehmigungen für den Straßenbau, Vorschriften zu Gewässerrandstreifen, nationale Kodizes für die Forstpraxis und Artenschutzkontrollen wie CITES für gelistete Holzarten. Der Außeneinsatz hängt außerdem von Auftragnehmern und Behörden in abgelegenen Gebieten ab, in denen unzulässige Einflussnahme oder Genehmigungsverstöße den Zugang zu Waldressourcen rasch beeinträchtigen können.

Warum es wesentlich sein kann

Rechtmäßige Genehmigung und ethisches Verhalten bilden die Grundlage des wirtschaftlichen Werts von Ernterechten, öffentlichen Konzessionen und exportfähigem Holz. Illegaler Holzeinschlag, Bestechung, falsche Erklärungen oder Verstöße gegen forstwirtschaftliche Vorschriften können zu Geldbußen, Lizenzentzug, Ernteaussetzungen, Marktausschluss und Finanzierungsbeschränkungen führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner und Lieferanten.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rundholzsortierplätze, Fahrzeugwaagen, Entrindungsbereiche, Hackschnitzellagerflächen und Zwischenlager für Holz

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance für ethisches Verhalten, Korruptionsbekämpfung, Compliance-Kontrollen, Hinweisgebersysteme und korrekte regulatorische oder kundenbezogene Dokumentation im gesamten Fabrikbetrieb, bei der Faserbeschaffung, Produktkonformität und den Anforderungen für den Marktzugang.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierunternehmen unterliegen Genehmigungen für Industrieemissionen, Wasserentnahme und Einleitungen, chemikalienrechtlichen Vorschriften für Aufschlussverfahren und Beschichtungen, Anforderungen an Lebensmittelkontaktmaterialien für Karton- und Tissuequalitäten, Vorgaben zur Entwaldungsfreiheit, Produktkettenstandards und EPR-Systemen für Verpackungen. Verstöße können sich aus Genehmigungsdaten, Beschaffungsunterlagen, Produktkonformität, Antibestechungskontrollen bei der Holzbeschaffung, Sanktionsprüfungen oder dem Umgang mit Regulierungsbehörden und öffentlichen Beschaffungsstellen ergeben.

Warum es wesentlich sein kann

Die Betriebsgenehmigung der Branche hängt von glaubwürdiger Einhaltung von Umweltgenehmigungen, Regeln zur Faserherkunft, Chemikalienbeschränkungen, Lebensmittelkontaktanforderungen und Kundenkodizes ab. Schwache interne Kontrollen können technische Fehler in Durchsetzungsmaßnahmen, Marktzugangsverlust, Finanzierungsbeschränkungen und Reputationsschäden verwandeln.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Verpackungsverarbeiter, die Wellpappkartons, Faltschachteln, Papiersäcke, Etiketten und flexible papierbasierte Verpackungen herstellen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Einzelhändler und E-Commerce-Unternehmen, die Wellpappenrohpapier, Schutzverpackungen und bedruckte Papiertragetaschen kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Lebensmittel- und Getränkeunternehmen, die Karton, Flüssigkeitsverpackungskarton, Becherkarton und fettdichte Papiere verwenden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Transparenz und Governance politischer Einflussnahme, der Tätigkeit von Wirtschaftsverbänden und des Lobbyings zu Waldbewirtschaftungsvorschriften, Biomassepolitik, Rechtmäßigkeit von Holz, Kohlenstoffmethoden und entwaldungsfreiem Marktzugang.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Forstwirtschaftliche Betreiber sind von Forstbewirtschaftungskodizes, Vorschriften für öffentliche Konzessionen, EUDR-ähnlichem Marktzugang, Kontrollen illegalen Holzes, Bioenergiepolitik, Zertifizierungsstandards und Methoden für CO₂-Gutschriften betroffen. Die Mitwirkung über Branchenverbände und politische Konsultationen kann Regeln zu Erntepraktiken, Förderfähigkeit von Biomasse, Entwaldungsnachweisen, Kohlenstoffbilanzierung und Konsultation von Rechteinhabern prägen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Positionen können den künftigen Marktzugang, Erlöse aus Biomasse und Kohlenstoff, Compliance-Kosten und das öffentliche Vertrauen wesentlich beeinflussen. Eine mangelnde Übereinstimmung zwischen Lobbyarbeit und erklärten Verpflichtungen zu nachhaltiger Waldbewirtschaftung, Entwaldung, Rechten indigener Völker oder Klimaaussagen kann Reputations-, Investoren- und regulatorische Risiken hervorrufen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Lobbyarbeit, Beteiligung an Wirtschaftsverbänden, politischen Beiträgen und Positionen zur Politikgestaltung hinsichtlich der Vorschriften, die den Betrieb von Zellstoff- und Papierfabriken, die Faserbeschaffung und die Märkte für faserbasierte Produkte prägen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zellstoff- und Papierhersteller sind von Vorschriften zur Genehmigung nach der EU-Industrieemissionsrichtlinie, zu besten verfügbaren Techniken für Zellstoff- und Papierfabriken, entwaldungsfreien Lieferketten, der Anerkennung von FSC und PEFC, Wasserzuteilung, Kosten des EU-Emissionshandelssystems, Biomassekriterien, Lebensmittelkontaktmaterialien und EPR für Verpackungen betroffen. Unternehmen und Wirtschaftsverbände können versuchen, diese Regeln mitzugestalten, da sie Investitionsausgaben der Werke, Faserbeschaffung, Produktgestaltung und Marktzugang beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung kann Kosten, Genehmigungen und Produktmärkte wesentlich beeinflussen; intransparente oder nicht übereinstimmende Lobbyarbeit kann jedoch erklärte Verpflichtungen zu Klima, Biodiversität, Kreislauffähigkeit oder entwaldungsfreier Beschaffung untergraben. Das Thema ist für Unternehmen mit aktiver Interessenvertretung, Führungsrollen in Wirtschaftsverbänden oder Exposition gegenüber kontroversen politischen Debatten über Verpackungen, Forstwirtschaft und Bioenergie am wesentlichsten.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Verarbeitungsanlagen für Hygienepapier, Verpackungen, Beutel, Säcke, Umschläge, Etiketten und Formatpapier
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstkonzessionen, Holzbeschaffungsrechte, Lieferantenzertifizierungssysteme und langfristige Faserlieferverträge
  • Prozesskartenelement (Kunden): Verpackungsverarbeiter, die Wellpappkartons, Faltschachteln, Papiersäcke, Etiketten und flexible papierbasierte Verpackungen herstellen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Einzelhändler und E-Commerce-Unternehmen, die Wellpappenrohpapier, Schutzverpackungen und bedruckte Papiertragetaschen kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Lebensmittel- und Getränkeunternehmen, die Karton, Flüssigkeitsverpackungskarton, Becherkarton und fettdichte Papiere verwenden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Resilienz digitaler Systeme für Anlagensteuerung, Qualität und Rückverfolgbarkeit, wenn Cyberausfälle die Sicherheit der Arbeitskräfte, Umweltkontrollen, Produktqualität und Faserherkunft beeinträchtigen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Moderne Zellstoff- und Papierfabriken betreiben verteilte Leitsysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungswerkzeuge und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette in Kochern, Rückgewinnungskesseln, Bleichanlagen, Papiermaschinen, Abwasserbehandlung und Verarbeitungslinien. Ein Cybervorfall kann die Produktion unterbrechen, Qualitätsprüfungen beeinträchtigen, Sicherheitssteuerungen stören oder Aufzeichnungen zu zertifizierten Fasern und Rezyklatanteilen untergraben.

Warum es wesentlich sein kann

Digitalisierte Werke sind einem hohen Betriebsunterbrechungsrisiko ausgesetzt, da ein Ausfall der Steuerungssysteme die kontinuierliche Produktion zum Stillstand bringen und die Qualität des Kundenservice beeinträchtigen kann. Schwachstellen bei der Cybersicherheit können zudem die Versicherungskosten erhöhen, Zertifizierungsnachweise untergraben und Haftungsrisiken verursachen, wenn Sicherheits-, Abwasser- oder Produktqualitätskontrollen betroffen sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industriehersteller, die Filterpapiere, Schleifmittelträger, Trennpapiere, Elektropapiere und technische Zelluloseprodukte verwenden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Abfallwirtschafts- und Recyclingunternehmen, die Altpapier liefern und Rückstände aus Papierfabriken übernehmen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Kundennachfrage nach CO₂-armen Verpackungen, Rezyklatanteilen, Faser-Rückverfolgbarkeit und glaubwürdiger Produktkettenzertifizierung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für Wasserentnahme, Abwasserfarbe, Nährstoffe und chemischen Sauerstoffbedarf in wasserarmen Einzugsgebieten von Werken

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Qualität, Kontamination und Abfallklassifizierung von Altpapierrohstoffen sowie der Nachweise zum Rezyklatanteil bei der Herstellung von Recyclingzellstoff, -papier und -karton.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Anlagen für Recyclingfasern sind auf alte Wellpappeverpackungen, gemischtes Papier, Büropapier und Altpapier aus Zeitungen angewiesen, die von Kommunen, Einzelhändlern und Industriequellen gesammelt und anschließend zu Ballen gepresst, transportiert, wiederaufgeschlossen, gereinigt, gesiebt und deinkt werden. Die steigende Nachfrage nach Rezyklatanteilen und Kontrollen des Basler Übereinkommens für verunreinigtes Altpapier machen Qualität, Herkunft und Kontaminations-Governance zurückgewonnener Fasern wirtschaftlich bedeutsam.

Warum es wesentlich sein kann

Die Altpapiermärkte sind Verunreinigungen, Ausfuhrbeschränkungen, einer schwankenden Qualität der kommunalen Sammlung und Kundenanforderungen an den Rezyklatanteil ausgesetzt. Unzureichende Kontrollen können die Ausbeute verringern, die Entsorgung von Schlämmen und Ausschuss erhöhen, chemische Rückstände in Karton für Lebensmittelkontakt einbringen und zu Problemen beim Versand oder bei der Durchsetzung grenzüberschreitender Vorschriften führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Papier- und Kartonmaschinen mit Stoffaufläufen, Siebpartien, Pressenpartien, Trocknern, Kalandern und Rollenschneidern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Recyclingfaseranlagen mit Ballenhandling, Pulpern, Reinigern, Deinking-Flotationszellen und Schlammpressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Holzlagerplätze, Hackschnitzelhaufen, Entrindungstrommeln, Hackschnitzelsiebe, Zellstofflager und Lagerstätten für Papierrollen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Informationssysteme von Werken, darunter verteilte Steuerungssysteme, Scanner zur Qualitätskontrolle, Produktionsplanungsinstrumente und Rückverfolgbarkeitssysteme für die Produktkette
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstkonzessionen, Holzbeschaffungsrechte, Lieferantenzertifizierungssysteme und langfristige Faserlieferverträge

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Integrität von Waldkohlenstoffgutschriften und entsprechenden Aussagen, einschließlich Zusätzlichkeit, Dauerhaftigkeit, Verlagerungseffekten, Puffern für Umkehrungen, Überwachungsqualität, Vorteilsausgleich und Zustimmung der Gemeinschaften.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Einige Forstmanager erzielen Kohlenstoffentnahmen, Vorteile aus vermiedener Umwandlung und handelbare Gutschriften durch Aufforstung, Wiederaufforstung oder verbesserte Waldbewirtschaftung. Projekt-Cashflows hängen von Waldinventurdaten, Wachstumsmodellen, Fernerkundung, Ernteplanung, Permanenzpuffern, der Bewertung von Verlagerungseffekten, Methodenkonformität und der Zustimmung betroffener Rechteinhaber nach freiwilligen oder nationalen Kohlenstoffstandards ab.

Warum es wesentlich sein kann

Einnahmen aus Emissionsgutschriften können für Forstbetriebe mit langen Umtriebszeiten, stillgelegten Schutzflächen oder Wiederherstellungsprogrammen wesentlich sein. Eine unzureichende Projektgestaltung kann jedoch Umkehrverbindlichkeiten, Streitigkeiten mit Käufern und Reputationsschäden verursachen, wenn Gutschriften nicht zusätzlich, dauerhaft oder von Gemeinschaften unterstützt sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Wälder in Eigentum, Pachtflächen und öffentliche Forstkonzessionen mit kartierten Abteilungen und Bewirtschaftungsblöcken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): naturnahe und heimische Waldbestände, die für selektive Holzernte, Schutzflächen und gemischte Nutzungsziele bewirtschaftet werden
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Forstbaumschulen, Samenplantagen und Einrichtungen zur klonalen Vermehrung für verbessertes Pflanzgut
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Waldwegenetze, Brücken, Durchlässe, Holzlagerplätze, Rückegassen und Entwässerungsinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Geografische Informationssysteme, Fernerkundungsdaten, Waldinventurdatenbanken, Wachstumsmodelle und Systeme zur Nachverfolgung der Produktkette

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (33 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Forst- und Papierprodukte

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.