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Materiality Navigator·Langlebige Konsumgüter, Haushalts- und Körperpflegeprodukte

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

A close-up of a stainless-steel oven and its control panel.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Langlebige Konsumgüter, Haushalts- und Körperpflegeprodukte

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Lebenszyklusverantwortung für Langlebigkeit und Reparierbarkeit von Geräten, Ersatzteile, Softwareunterstützung, Aufarbeitung, Verpackungsrücknahme sowie formelle Sammlung und Wiederverwertung am Ende der Lebensdauer.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Gerätehersteller betreuen langlebige Kühlschränke, Waschmaschinen, Geschirrspüler, Backöfen, Trockner, Staubsauger und kleine Küchengeräte über Servicenetze, Ersatzteile, Reparaturanleitungen, Firmware-Updates, Garantierücksendungen, Wiederaufarbeitung und die sperrige Rückwärtslogistik. Vorschriften zum Recht auf Reparatur, die Herstellerverantwortung nach WEEE, Verpackungsvorschriften und batteriebezogene Pflichten verlagern mehr Kosten am Ende der Lebensdauer und Konstruktionsverantwortung auf die Hersteller.

Warum es wesentlich sein kann

Lange Modelllebenszyklen und sperrige Produkte machen Reparierbarkeit, Softwareunterstützung, Rücknahme und Ersatzteilbestände finanziell und ökologisch wesentlich. Geringe Haltbarkeit und schwache Rückgewinnung erhöhen die Wiederbeschaffungskosten für Verbraucher, Abfallgebühren, informelle Demontage und den Druck auf die Rohstoffgewinnung, während Service und Aufarbeitung wiederkehrende Erlöse schaffen können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  10. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser für Komponenten, Gefahrstoffe, fertige Geräte, Ersatzteile und zurückgesandte Einheiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Enterprise-Resource-Planning, Produktlebenszyklusmanagement, Garantieanalysen, Firmware-Plattformen für vernetzte Geräte und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Patente, gewerbliche Designs, Reparaturhandbücher, Lieferantenqualifikationen und Beziehungen zu Einzelhandelskanälen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Große Haushaltsgerätehändler, Kaufhäuser, DIY-Ketten, Küchenstudios und Online-Marktplätze

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Energie-, Wasser- und Laststeuerungsleistung von Haushaltsgeräten während der Nutzung durch Kunden, einschließlich Effizienzverbesserungen durch Neukonstruktion, glaubwürdiger Prüfverfahren, eines niedrigen Standby-Verbrauchs sowie effizienter Wärme-, Motor- und Waschsysteme.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Gerätehersteller bestimmen durch die Gestaltung von Kühlschränken, Gefriergeräten, Waschmaschinen, Wäschetrocknern, Geschirrspülern, Backöfen, Dunstabzugshauben und Raumklimageräten den Strom-, Gas- und Wasserbedarf von Haushalten und kleinen Gewerbebetrieben über viele Jahre. Energiekennzeichnungen, Ökodesign-Anforderungen, ENERGY STAR-Spezifikationen, Standards des US Department of Energy und Schwellenwerte des Einzelhandels treiben die Neugestaltung von Kompressoren, Motoren, Dämmung, Heizungen, Sensoren, Steuerungssoftware und Standby-Systemen voran.

Warum es wesentlich sein kann

Der Energie- und Wasserverbrauch in der Nutzungsphase zählt bei vielen Gerätekategorien zu den größten Auswirkungen über den Lebenszyklus und wirkt sich unmittelbar auf den Marktzugang, die Sortimentsgestaltung im Handel, die laufenden Kosten für Verbraucher und klimabezogene Finanzierungserwartungen aus. Verschärfte Standards können neue Werkzeuge und Prüfkapazitäten erfordern, während besonders leistungsfähige Plattformen höhere Preise, Anreizprogramme von Versorgungsunternehmen und Lastmanagementdienste ermöglichen können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Endmontagewerke für Kühlschränke, Gefriergeräte, Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Herde, Kochfelder, Backöfen, Mikrowellen, Staubsauger und kleine Küchengeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für vor Ort aufgeschäumte Dämmung mit Polyurethan-Treibmitteln für Kühlgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser für Komponenten, Gefahrstoffe, fertige Geräte, Ersatzteile und zurückgesandte Einheiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Enterprise-Resource-Planning, Produktlebenszyklusmanagement, Garantieanalysen, Firmware-Plattformen für vernetzte Geräte und Cybersicherheitssysteme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Atmosphärische und finanzielle Expositionen infolge des Energieverbrauchs in der Herstellung, kohlenstoffintensiver Inhaltsstoffe, Verpackungsmaterialien, der Logistik, der CO₂-Bepreisung und des Energieverbrauchs in der Nutzungsphase von Haushalts- und Körperpflegeprodukten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Fertigung nutzt Kessel, Kältemaschinen, Druckluft, Kühlung, Trocknung, Kaltwasser und zugekauften Strom; Scope-3-Emissionen entstehen durch petrochemische Tenside, Palmölderivate, Zellstoff, Aluminium-Aerosoldosen, Kunststoffverpackungen, Einzelhandelsvertrieb und den Warmwasserverbrauch der Verbraucher beim Wäschewaschen, Geschirrspülen und bei der Körperpflege. Das Produktdesign kann Emissionen durch Konzentrate, Tabs, Nachfüllbeutel, Kaltwaschleistung und wasserfreie Formate verlagern.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema wurde durchgängig als zentral eingestuft, da Emissionen aus Energie, Fracht, Rohstoffen und Verpackungen sowohl die Klimaauswirkungen als auch die Kostenwettbewerbsfähigkeit beeinflussen. Einzelhändler, öffentliche Beschaffer und Investoren fordern zunehmend glaubwürdige Dekarbonisierungsdaten, während der Energieverbrauch in der Nutzungsphase bei ausgewählten Kategorien dominieren kann.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsanlagen einschließlich Kesseln, Kältemaschinen, Druckluft, Wasseraufbereitung, Systemen zur Reinigung im geschlossenen Kreislauf und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte, darunter Formulierungsdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Plattformen für Verbraucherbeschwerden und Content-Systeme für den E-Commerce
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): E-Commerce-Marktplätze, Direktvertriebs-Abonnementplattformen und Social-Commerce-Kanäle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vorgelagerte Auswirkungen auf Biodiversität, Landnutzung, Moorgebiete, Gemeinschaften und Arbeitskräfte im Zusammenhang mit Palmölderivaten, Zellstoff, Papier, Naturkautschuk und pflanzlichen Inhaltsstoffen in Produkten und Verpackungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Palmöl und Palmkernölderivate, Fettalkohole, Glycerin, Zellstoff, Tissue-Rohpapier, Flockenzellstoff, Vliesstoffe, Baumwolle, Viskose, Naturkautschuk und Pflanzenextrakte durchlaufen mehrstufige internationale Lieferketten. Diese Inputs verbinden Haushaltsreiniger, Kosmetika, Tissues, Feuchttücher, Windeln, Hygieneprodukte und faserbasierte Verpackungen mit Waldumwandlung, Entwässerung von Torfgebieten, Biodiversitätsverlust und Landkonflikten.

Warum es wesentlich sein kann

Die Abhängigkeit der Branche von oleochemischen, faserbasierten und botanischen Inputs schafft vorgelagerte Wirkungspfade zu Lebensraumverlust, Torfemissionen, Verletzungen von Landrechten und schlechten Arbeitsbedingungen weit entfernt von den endgültigen Produktionsstandorten. Anforderungen an entwaldungsfreie Produkte und Beschaffungserwartungen des Einzelhandels machen das Thema sowohl finanziell wesentlich als auch auswirkungswesentlich.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (Kunden): Einzelhändler für den Massenmarkt, Supermärkte, Apotheken, Discounter und Convenience-Ketten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an entwaldungsfreie Lieferketten für Palmöl, Zellstoff, Papier, aus Soja gewonnene Chemikalien und Naturkautschuk als Vorprodukte
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung grüner Aussagen sowie von Aussagen zu biologischer Abbaubarkeit, Tierversuchsfreiheit, natürlicher Herkunft und nachfüllbaren Verpackungen durch Verbraucher und Händler
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Umstellung von petrochemischen Tensiden und Neukunststoff auf biobasierte, recycelte und emissionsärmere Alternativen bei begrenztem zertifiziertem Angebot

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf Ökosysteme und Abwassersysteme durch Rückstände von Haushalts- und Körperpflegeprodukten, die bei normaler privater und gewerblicher Nutzung freigesetzt werden, insbesondere persistente, bioaktive, antimikrobielle oder schwer biologisch abbaubare Inhaltsstoffe.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Waschmittel, Geschirrspülmittel, Desinfektionsmittel, Shampoos, Conditioner, Zahnpasten, Pflegelotionen für Feuchttücher, Handdesinfektions- und Reinigungsmittel werden häufig über Waschbecken, Duschen, Toiletten und Reinigungswasser ausgespült. Tenside, Konservierungsstoffe, Duftstoffe, quartäre Ammoniumverbindungen, Silikone, Biozide, optische Aufheller, Polymere und Mikroplastik können Abwassersysteme passieren oder die Behandlungsbiologie beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Branche weist einen direkten Wirkungspfad von Rezepturentscheidungen zu Auswirkungen auf Süßwasser, Meere und Abwassersysteme auf, da viele Produkte für wiederholtes Abspülen oder die Entsorgung über Abflüsse bestimmt sind. Die zunehmende Prüfung von PFAS, Mikroplastik, persistenten Tensiden, Bioziden und antimikrobiellen Auswirkungen macht dies zu einem wesentlichen Thema mit hoher Eintrittswahrscheinlichkeit.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den Bereichen nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagertanks, Silos und beheizte Behälter für Tenside, Öle, Lösungsmittel, Alkohole, Pulver und Duftstoffe
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsanlagen einschließlich Kesseln, Kältemaschinen, Druckluft, Wasseraufbereitung, Systemen zur Reinigung im geschlossenen Kreislauf und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte, darunter Formulierungsdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Plattformen für Verbraucherbeschwerden und Content-Systeme für den E-Commerce
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Umweltauswirkungen, regulatorische Compliance und Kostenrisiken durch Einweg-, Mehrstoff- und schwer recycelbare Verpackungen sowie durch Einwegtücher und Hygieneprodukte, wenn deren Entsorgung Abfall in der Umwelt, Kanalverstopfungen oder Restabfallbelastungen verursacht.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Unternehmen für Haushalts- und Körperpflegeprodukte füllen und verkaufen Shampoos, Waschmittel, Reinigungsmittel, Kosmetika, Deodorants, Windeln, Feuchttücher und Hygieneprodukte in Flaschen, Tuben, Beuteln, Dosen, Kartons, Sprühflaschen, Pumpspendern, Aerosoldosen, flexiblen Folien, Pappe, Nachfüllbeuteln und Mehrmaterialformaten. Verpackungsentscheidungen stehen in Wechselwirkung mit Hochgeschwindigkeits-Abfüllanlagen, Produktstabilität, Auslaufschutz, Hygieneanforderungen, kommunalen Recyclingsystemen, der Modulation von EPR-Gebühren, Steuern auf Kunststoffverpackungen und Anforderungen an den Rezyklatanteil.

Warum es wesentlich sein kann

Die Belastungen durch Verpackungen und Einweghygieneprodukte am Ende ihrer Lebensdauer sind sichtbare Umweltauswirkungen und zunehmend regulierte Kostentreiber für diese Teilbranche. EPR-Modulation, Kunststoffsteuern, Vorschriften zum Rezyklatanteil, Beschränkungen problematischer Formate und Einschränkungen der Abfallinfrastruktur können Betriebskosten, Investitionsausgaben für die Neugestaltung von Verpackungen, Compliance-Haftung und Markenvertrauen beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abfüll- und Verpackungslinien für Flaschen, Tuben, Beutel, Dosen, Kartons, Sprühflaschen, Pumpen und Aerosoldosen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte, darunter Formulierungsdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Plattformen für Verbraucherbeschwerden und Content-Systeme für den E-Commerce
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (Kunden): Hotels, Büros, Schulen, Krankenhäuser und Facility-Management-Unternehmen, die Reinigungs-, Tissue- und Hygieneartikel kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Beschaffungsstellen des öffentlichen Sektors, die Reinigungs-, Hygiene- und Infektionsschutzprodukte kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserentnahmen, Prozesswassereffizienz und Abwasserqualität bei Formulierung, Verarbeitung, Reinigung und Desinfektion.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Formulierung, Mischen, Papierverarbeitung, Reinigung vor Ort, Hygiene und Abwasserbehandlung verbrauchen Prozesswasser und erzeugen Abwasser mit Tensiden, Schwebstoffen, Duftstoffen, Konservierungsmitteln, Ölen, Salzen und Reinigungschemikalien. Wasserstress und Genehmigungsbeschränkungen sind besonders relevant für Großanlagen, die Waschmittel, Feuchttücher, Tissueprodukte, Lotionen und Hygieneprodukte herstellen.

Warum es wesentlich sein kann

Der Herstellungsprozess schafft direkte Pfade für Wasserentnahme und -einleitung. Wasserstress und Abwasserqualität können Genehmigungen einschränken, die Investitionsausgaben für die Aufbereitung erhöhen und die Produktion an Standorten mit hohen Mengen in der Formulierung sowie der Verarbeitung von Tissue und Feuchttüchern stören.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsanlagen einschließlich Kesseln, Kältemaschinen, Druckluft, Wasseraufbereitung, Systemen zur Reinigung im geschlossenen Kreislauf und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wasserstress und lokale Genehmigungsbeschränkungen für Formulierungs-, Spül- und Reinigungsvorgänge mit hohem Volumen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Scope-3-Emissionen aus petrochemischen Rohstoffen, Palmölderivaten, Zellstoff, Aluminium-Aerosolbehältern, Kunststoffverpackungen, Einzelhandelsvertrieb und Warmwassernutzung durch Verbraucher
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahme und Abwassereinleitung aus Misch-, Spül-, Papierverarbeitungs-, Vor-Ort-Reinigungs- und Hygieneverfahren
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Feste Rückstände, darunter nicht spezifikationsgerechte Chargen, kontaminierte Verpackungen, Schlämme aus der Abwasserbehandlung, verbrauchte Filter und retournierte Waren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Lebenszyklusverantwortung für Spielzeug und Sportartikel nach dem Verkauf, einschließlich Reparatur, Wiederverkauf, Vermietung, Rücknahme, Rückgewinnung von Batterien und Elektronikprodukten, Verpackungsverantwortung und Konstruktionsentscheidungen, die eine sichere Materialrückgewinnung ermöglichen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche produziert große Mengen an geformtem Kunststoffspielzeug, Bällen aus Materialverbünden, Helmen, Schlägern, Boards, elektronischem Spielzeug, Batterien, Magneten, Schäumen, verklebten Verbundwerkstoffen, Verpackungen und Verkaufsdisplays. Kurze Zyklen lizenzierter Figuren, Rücksendungen aus dem E-Commerce und die saisonale Nachfrage nach Sportartikeln führen zu unverkauften Beständen und schwer recycelbaren Produkten.

Warum es wesentlich sein kann

EPR-Gebühren, WEEE- und Batterierücknahmepflichten, Reparaturlogistik, Abschreibungen auf unverkaufte Bestände und Erwartungen des Einzelhandels an Kreislauffähigkeit können Margen und Marktzugang beeinflussen. Produkte, die an Filmveröffentlichungen, Vereine oder Figuren gebunden sind, veralten rasch, wodurch Überbestände und das Management am Ende der Lebensdauer finanziell wesentlich werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Spritzgießanlagen für Spielzeugkörper, Bausteine, Helme, Schutzausrüstung und Sportzubehör aus Kunststoff
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für Laminierung, Aushärtung und Endbearbeitung von Verbundwerkstoffen für Schläger, Skier, Boards und fahrradbezogene Sportartikel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Werkzeuge, Formen, Gesenke, Vorrichtungen und Produktstammdaten zur Kontrolle von Abmessungen und Wiederholgenauigkeit
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kinder und Familien, die Spielzeug, Spiele, Aufsitzspielzeug, Spielgeräte für den Außenbereich und Sportartikel kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Branchenbasis
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  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Übergang von Kältemitteln und Dämmstoff-Treibmitteln mit hohem Treibhauspotenzial bei gleichzeitiger Kontrolle von Leckagen, Befüllgenauigkeit, Entflammbarkeit, Wartung und Rückgewinnung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Kühlschränke, Gefrierschränke, Wärmepumpentrockner und Raumklimageräte nutzen Kältemittelkreisläufe, Evakuierung, Dichtheitsprüfungen, Befüllstationen und vor Ort aufgeschäumte Dämmung. Der schrittweise Ausstieg aus F-Gasen, das Montrealer Protokoll und die Kigali-Änderung beschleunigen den Umstieg auf Kohlenwasserstoffe, HFOs, Kohlendioxid oder andere Alternativen; dies erfordert angepasste Befüllanlagen, Detektion, Belüftung, Explosionsschutz und Kompetenz im Servicenetz.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wahl von Kältemitteln und Treibmitteln beeinflusst Klimaauswirkungen, Produktzertifizierung, Sicherheit von Arbeitskräften und Technikern, Versicherung, Gewährleistungskosten und Marktzugang. Ein später Übergang kann Plattformen in regulierten Märkten unverkäuflich machen; mangelhafte Leckage- oder Entflammbarkeitskontrollen können Rückrufe, Verletzungsansprüche und klimabezogene Reputationsschäden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für vor Ort aufgeschäumte Dämmung mit Polyurethan-Treibmitteln für Kühlgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Mindeststandards für die Gesamtenergieeffizienz und neu skalierte Energielabels treiben die Neugestaltung von Kompressoren, Motoren, Dämmung, Heizelementen und Standby-Stromsystemen voran
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Schrittweise Reduzierung von Kältemitteln und Schaumtreibmitteln mit hohem Treibhauspotenzial, zunehmender Kohlenwasserstoffeinsatz und zugehörige Entflammbarkeitskontrollen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung der Scope-3-Emissionen aus Stahl, Aluminium, Kunststoffen, Elektronik und dem Stromverbrauch von Produkten während der Nutzungsphase durch Investoren und Einzelhändler

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Identifizierung, Kontrolle und Substitution besorgniserregender Stoffe in Haushaltsgeräten und Komponenten, einschließlich beschränkter Stoffe in Elektronik, Kunststoffen, Beschichtungen, Schäumen, Dichtungen, Batterien sowie Flächen mit Lebensmittelkontakt oder erhitzten Flächen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Geräte enthalten technische Kunststoffe, Elastomere, Silikondichtungen, PVC, Beschichtungen, Emaillefritten, Polyurethanschaum-Chemikalien, Klebstoffe, Dichtstoffe, Leiterplatten, Lote, Batterien, Flammschutzmittel und Antihaft- oder beheizte Oberflächen. Beschränkungen für PFAS, bromierte Flammschutzmittel, Bisphenole, Weichmacher und RoHS-Stoffe beeinflussen Lieferantenerklärungen, Produktneugestaltung, Prüfung und Grenzabfertigung.

Warum es wesentlich sein kann

In Geräten enthaltene Stoffe können Verbraucher bei der Nutzung, Techniker bei Reparaturen und Recyclingbeschäftigte bei Demontage oder Zerkleinerung beeinträchtigen. Persistente oder beschränkte Chemikalien können zudem Rezyklatströme kontaminieren und Verkaufsverbote, Rückrufe, Rechtsstreitigkeiten, Verzögerungen bei der Substitution und Auslistungen durch Einzelhändler auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  9. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  10. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  11. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Endmontagewerke für Kühlschränke, Gefriergeräte, Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Herde, Kochfelder, Backöfen, Mikrowellen, Staubsauger und kleine Küchengeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für vor Ort aufgeschäumte Dämmung mit Polyurethan-Treibmitteln für Kühlgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser für Komponenten, Gefahrstoffe, fertige Geräte, Ersatzteile und zurückgesandte Einheiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Enterprise-Resource-Planning, Produktlebenszyklusmanagement, Garantieanalysen, Firmware-Plattformen für vernetzte Geräte und Cybersicherheitssysteme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle routinemäßiger Luftemissionen aus Beschichtung, Druck, Klebstoffeinsatz, Schaumverarbeitung, Verbundwerkstoffbearbeitung, Schleifen, Metallveredelung und Aushärtungsprozessen bei der Herstellung von Spielzeug und Sportartikeln.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

In der Fertigung kommen Lackier-, Druck-, Beschichtungs- und Dekorationskabinen, Klebstoffauftrag, Schaumstoffverarbeitung, Schleifen von Verbundwerkstoffen, Beflockung, Metallpulverbeschichtung und Aushärtungslinien zum Einsatz. Diese Verfahren können flüchtige organische Verbindungen, Isocyanate, Lösungsmittel, Partikel, Staub, Dämpfe und Gerüche im Umfeld von Produktionsstandorten und Lieferantenclustern freisetzen.

Warum es wesentlich sein kann

Kontrollen von Luftemissionen können Belüftung, Filtration, Lösungsmittelrückgewinnung und Prozesssubstitution erfordern. Überschreitungen oder Beschwerden wegen Belästigungen können in Industrieclustern Vollzugskosten, Betriebsbeschränkungen, Produktionsausfälle und Reputationsschäden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für Laminierung, Aushärtung und Endbearbeitung von Verbundwerkstoffen für Schläger, Skier, Boards und fahrradbezogene Sportartikel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lackier-, Druck-, Beschichtungs- und Dekorationskabinen für Oberflächen, Logos, Markierungen und Grafiken von Spielzeug
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Beschränkungen für PFAS, Phthalate, Bisphenole, Flammschutzmittel und andere Chemikalien in Spielzeug, Schaumstoffen, Beschichtungen und synthetischen Textilien
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung der Freisetzung von Mikroplastik aus Kunstrasen, Kunststoffspielzeug, Glitzer, Schaumstoffen und Sportartikeln aus Kunstfasern
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Einzelhändlern und Einkaufsclubs hinsichtlich Kohlenstoff-Fußabdrücken von Produkten, Chemikalienoffenlegung sowie rückverfolgbarem zertifiziertem Holz, Papier und Naturkautschuk

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verringerung der Treibhausgasemissionen aus fossilbasierten Materialien, Fertigungsenergie, Aushärtung von Verbundwerkstoffen, Metallverarbeitung, Verpackung und globaler Logistik für Spielzeug und Sportartikel.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Emissionen entstehen durch petrochemische Harze, Metallverarbeitung, Aushärtung von Verbundwerkstoffen, Energie für Spritzguss, Erdgas, Druckluft, Prozesswärme, Verpackungen, E-Commerce-Paketnetze und containerisierte Langstreckenfracht aus asiatischen Produktionsclustern. Produktportfolios beruhen auf ABS, Polypropylen, PVC, Polyurethanschäumen, Aluminium, Kohlenstofffasern und anderen energieintensiven Einsatzstoffen.

Warum es wesentlich sein kann

Vorgaben von Einzelhändlern, öffentliche Beschaffung, Investorenerwartungen und Anforderungen von Kreditgebern verlangen zunehmend Emissionsdaten und Übergangspläne. Finanzielle Risiken ergeben sich außerdem aus Energiekosten, Frachtvolatilität, Investitionsausgaben für effiziente Ausrüstung und der Wahl kohlenstoffärmerer Materialien, bei denen Spielzeugsicherheit, Farbkonsistenz und Stoßfestigkeit erhalten bleiben müssen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach recycelten, biobasierten und kohlenstoffärmeren Kunststoffen, ohne Spielzeugsicherheit, Farbkonsistenz oder Stoßfestigkeit zu beeinträchtigen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Einzelhändlern und Einkaufsclubs hinsichtlich Kohlenstoff-Fußabdrücken von Produkten, Chemikalienoffenlegung sowie rückverfolgbarem zertifiziertem Holz, Papier und Naturkautschuk
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Klimabedingte Störungen der Versorgung mit petrochemischen Harzen, Naturkautschuk und Baumwolle sowie der saisonalen Sportnachfrage
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Treibhausgasemissionen aus Harzproduktion, Metallverarbeitung, Verbundwerkstoffhärtung, Formgebungsenergie und Langstreckentransport
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Luftemissionen flüchtiger organischer Verbindungen, Isocyanate, Lösungsmittel und Partikel aus Beschichtung, Klebstoffeinsatz, Schaumverarbeitung und Schleifen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Erkennung und Sanierung unbeabsichtigter Freisetzungen von Chemikalien, Leckagen, verschütteter Stoffe und historischer Kontaminationen aus Produktions-, Lager- und Verladeanlagen für Haushalts- und Körperpflegeprodukte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Großlagertanks, Silos, beheizte Behälter, Chemikalienlager, Lager für entzündliche Stoffe, Ladebereiche, Warenlager, Abwasserbehandlungsanlagen und Retourenbereiche handhaben Tenside, Öle, Lösungsmittel, Alkohole, Duftstoffe, Konservierungsmittel, Bleichmittel, Laugen, Pulver und Aerosole. Leckagen oder Verschüttungen können Abflüsse, Boden, Grundwasser, Oberflächengewässer und benachbarte Grundstücke verunreinigen, insbesondere an älteren Produktions- oder Lagerstandorten.

Warum es wesentlich sein kann

Obwohl viele Freisetzungen standortspezifisch sind, führt die Kombination aus Flüssigkeiten in großen Mengen, entzündbaren und ätzenden Stoffen, Ladeschnittstellen, Lagerhaltung und Abwasserinfrastruktur zu plausiblen Kontaminationshaftungsrisiken. Sanierungsmaßnahmen können Vermögenswert, Versicherung, Finanzierung und Genehmigungen beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Rechtsstreitigkeiten und regulatorische Maßnahmen wegen Talkumverunreinigungen, Haarglättungsmitteln, hautaufhellenden Produkten, PFAS in Kosmetika und unbelegten gesundheitsbezogenen Aussagen
  • Prozesskartenelement (Finanzkanäle): Kosten für Produkthaftung, Rückrufe und Sammelklagen im Zusammenhang mit Kontamination, allergischen Reaktionen, Verbrennungen, Schäden durch Einatmen, irreführenden Angaben oder unsicherer Exposition von Kindern
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Gebühren im Rahmen der erweiterten Herstellerverantwortung, Kunststoffsteuern, Gebühren für die Registrierung von Chemikalien, CO₂-Kosten und Abfallmanagementgebühren
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Versicherungsprämien und Ausschlüsse für die Lagerung entzündlicher Aerosole, Chemikalienfreisetzungen, Produktrückruf, Betriebsunterbrechung und Naturkatastrophenrisiken

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle routinemäßiger Luftschadstoffe aus Herstellungsprozessen für Haushaltsgeräte, einschließlich Beschichtung, Aushärtung, Schweißen, Löten, Hartlöten, Kunststoffverarbeitung und Verbrennungssystemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Geräteproduktion kann Pulverbeschichtungskabinen, lösungsmittelbasierte Beschichtungen, Emaillierlinien, Einbrennöfen, Hartlöten, Löten, Schweißen, Kunststoffverarbeitung und Verbrennung vor Ort umfassen. Flüchtige organische Verbindungen, Feinstaub, Schweißrauch und Verbrennungsgase sind übliche Luftemissionen aus Veredelungs- und Fertigungsprozessen.

Warum es wesentlich sein kann

Luftemissionen aus Veredelungs- und thermischen Prozessen beeinträchtigen die lokale Luftqualität und Genehmigungsauflagen; die Wesentlichkeit ist bei vertikal integrierten Werken mit Beschichtung, Hartlöten, Weichlöten oder umfangreicher Feuerungstechnik höher. Ein Ausfall der Abgasreinigung kann die Produktion einschränken und Investitionen in Nachrüstungen erfordern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Blechstanzlinien, Presswerke, Pulverbeschichtungskabinen, Emaillierlinien und Einbrennöfen für Lacke
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung der Scope-3-Emissionen aus Stahl, Aluminium, Kunststoffen, Elektronik und dem Stromverbrauch von Produkten während der Nutzungsphase durch Investoren und Einzelhändler
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Treibhausgasemissionen aus Strom und Gas, die beim Stanzen, Formen, Beschichten, Aushärten von Schaumstoffen, Prüfen und bei der Klimatisierung von Fabriken eingesetzt werden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Graue Emissionen und Bodenbeeinträchtigungen im Zusammenhang mit Lieferketten für Stahl, Edelstahl, Aluminium, Kupfer, Kunststoffe, Glas, Elektronik und Seltenerdmagnete
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Abwasser aus Metallvorbehandlung, Phosphatierung, Entfettung, Emaillierverfahren, Dichtheitsprüfungen und Reinigungsvorgängen, das Öle, Metalle, Tenside oder Säuren enthält

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Mittleres Branchensignal
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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verringerung des Energieverbrauchs und der betrieblichen Treibhausgasemissionen von Anlagen zur Herstellung von Haushaltsgeräten, einschließlich Beschichtungsöfen, Formgebungsanlagen, Druckluft, Prüflaboren und Klimatisierung der Fabrik.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Endmontage, Blechstanzen, Kunststoffspritzguss, Oberflächenbehandlung, Pulverbeschichtung, Einbrennen von Emaille und Lacken, Aushärten von Schaumstoffen, Druckluftsysteme und Produktprüflabore verbrauchen Strom, Erdgas, Flüssiggas und Prozesswärme. Das Energiemanagement wirkt sich auf die Betriebskosten der Fabrik und die Glaubwürdigkeit der Dekarbonisierungszusagen von Einzelhändlern und Investoren aus.

Warum es wesentlich sein kann

Betriebsenergie ist ein wiederkehrender Kostenfaktor und eine Quelle von Scope-1- und Scope-2-Emissionen. CO₂-Bepreisung, die Beschaffung erneuerbaren Stroms, Elektrifizierung von Wärmesystemen und Effizienzprojekte können Margen, Kapitalplanung und Zugang zu nachhaltigkeitsgebundener Finanzierung beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  5. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf künftige Generationen?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Kunden): Versorger und Verwalter von Energieeffizienzprogrammen, die Anreize für Gerätetausch oder Laststeuerung bieten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Mindeststandards für die Gesamtenergieeffizienz und neu skalierte Energielabels treiben die Neugestaltung von Kompressoren, Motoren, Dämmung, Heizelementen und Standby-Stromsystemen voran
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung der Scope-3-Emissionen aus Stahl, Aluminium, Kunststoffen, Elektronik und dem Stromverbrauch von Produkten während der Nutzungsphase durch Investoren und Einzelhändler
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage der Verbraucher nach leiserer, langlebigerer, wassersparender und bei niedrigen Temperaturen wirksamer Reinigung ohne höheren Waschmittel- oder Energieverbrauch
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Treibhausgasemissionen aus Strom und Gas, die beim Stanzen, Formen, Beschichten, Aushärten von Schaumstoffen, Prüfen und bei der Klimatisierung von Fabriken eingesetzt werden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserentnahme, -verbrauch, -wiederverwendung und routinemäßigem Abwasser aus der Geräteherstellung, insbesondere bei Metallvorbehandlung, Beschichtung, Emaillierung, Dichtheitsprüfung und Reinigung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

In Haushaltsgerätewerken wird Wasser zum Entfetten, Phosphatieren, Passivieren, Emaillieren, für Dichtheitsprüfungen und zur Reinigung eingesetzt. Prozessabwasser, verbrauchte Bäder, abgeleitetes Prüfwasser und Abwasser mit Ölen, Metallen, Tensiden, Säuren oder Laugen entstehen bei der Oberflächenbehandlung, Beschichtung und Produktprüfung.

Warum es wesentlich sein kann

Abwasser aus der Metallvorbehandlung, Beschichtung und Prüfung kann bei unzureichender Behandlung die Wasserqualität verändern; große Fabriken in Gebieten mit Wasserstress können zugleich den Druck auf die lokale Versorgung erhöhen. Die Wesentlichkeit ist bei vertikal integrierten Werken und Standorten in empfindlichen Einzugsgebieten höher.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Blechstanzlinien, Presswerke, Pulverbeschichtungskabinen, Emaillierlinien und Einbrennöfen für Lacke
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Montagezellen für Motoren, Kompressoren, Pumpen, Ventilatoren, Heizelemente und Leiterplatten, einschließlich Anlagen für oberflächenmontierte Elektronik bei vertikaler Integration
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage der Verbraucher nach leiserer, langlebigerer, wassersparender und bei niedrigen Temperaturen wirksamer Reinigung ohne höheren Waschmittel- oder Energieverbrauch
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Treibhausgasemissionen aus Strom und Gas, die beim Stanzen, Formen, Beschichten, Aushärten von Schaumstoffen, Prüfen und bei der Klimatisierung von Fabriken eingesetzt werden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Handhabung, Lagerung, Behandlung und Entsorgung oder Verwertung gefährlicher und kontrollierter Abfälle aus der Herstellung und Oberflächenbearbeitung von Haushaltsgeräten sowie aus elektronikbezogenen Tätigkeiten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Oberflächenvorbereitung, Entfettung, Phosphatierung, Passivierung, Emaillierung, Beschichtung, Löten und vertikal integrierte Elektronikmontage können verbrauchte Bäder, Schlämme, Altöle, Lösungsmittelrückstände, Lackiernebel, Pulverfeinstaub, kontaminierte Wischtücher und ausgesonderte Leiterplattenbaugruppen erzeugen. In Lagern können zudem gefährliche Stoffe und zurückgegebene Geräte aufbewahrt werden, die getrennt gelagert werden müssen.

Warum es wesentlich sein kann

Gefährliche Prozessabfälle verursachen Auswirkungen über Wege der Lagerung, Handhabung, Behandlung und Entsorgung. Standorte mit vertikal integrierter Beschichtung, Oberflächenbehandlung oder Elektronikmontage weisen größere Mengen, komplexere Abfalleinstufungen und ein höheres Entsorgungskostenrisiko auf.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Blechstanzlinien, Presswerke, Pulverbeschichtungskabinen, Emaillierlinien und Einbrennöfen für Lacke
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Montagezellen für Motoren, Kompressoren, Pumpen, Ventilatoren, Heizelemente und Leiterplatten, einschließlich Anlagen für oberflächenmontierte Elektronik bei vertikaler Integration
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser für Komponenten, Gefahrstoffe, fertige Geräte, Ersatzteile und zurückgesandte Einheiten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen für PFAS, bromierte Flammschutzmittel, Bisphenole und bestimmte Weichmacher mit Auswirkungen auf Beschichtungen, Elektronik, Dichtungen und Antihaftoberflächen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung der Scope-3-Emissionen aus Stahl, Aluminium, Kunststoffen, Elektronik und dem Stromverbrauch von Produkten während der Nutzungsphase durch Investoren und Einzelhändler

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management gefährlicher und nicht gefährlicher Abfälle aus Formulierung, Prüfung, Abfüllung, Verarbeitung, Abwasserbehandlung, Lagerhaltung und Rückführungslogistik.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Herstellung und Rückführungslogistik erzeugen nicht spezifikationsgerechte Produkte, kontaminierte Verpackungen, gebrauchte Filter, Laborrückstände, Schlamm aus der Abwasserbehandlung, Papierbeschnitt, beschädigte Aerosolbehälter, abgelaufene Kosmetika, undichte Verpackungen und Retouren von Einzelhändlern. Abfallströme können Tenside, Duftstoffe, Konservierungsmittel, Biozide, Alkohole, Laugen, Aerosole oder kontaminierte Absorptionsmaterialien enthalten, die getrennt und durch zugelassene Verfahren behandelt werden müssen.

Warum es wesentlich sein kann

Abfälle machen nicht immer den größten Fußabdruck aus, doch unzureichende Kontrollen können Umweltverschmutzung, Exposition von Arbeitskräften, Vollzugsmaßnahmen, Haftung von Auftragnehmern und vermeidbare Entsorgungskosten verursachen. Das Thema ist wesentlich für Standorte mit komplexen Formulierungen, Abwasseranlagen, Aerosolrücksendungen, kontaminierten Verpackungen oder einem hohen Aufkommen an Retouren von Werbeartikeln.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsanlagen einschließlich Kesseln, Kältemaschinen, Druckluft, Wasseraufbereitung, Systemen zur Reinigung im geschlossenen Kreislauf und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach Transparenz bei Inhaltsstoffen durch digitale Produktpässe, Offenlegung per QR-Code, Listen beschränkter Stoffe von Einzelhändlern und vollständige Offenlegung von Duftstoffallergenen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Luftemissionen flüchtiger organischer Verbindungen, Ethanol, Treibmittel, Duftstoffe, Stäube und Verbrennungsprodukte aus Herstellung und Produktnutzung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Produktionsausschuss, nicht spezifikationsgerechten Materialien und gefährlichen Abfällen aus Formgebung, Beschichtung, Druck, Verbundwerkstoffen, Metallveredelung, Elektronikmontage, Verpackung und Batteriehandhabung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Werke für Spiel- und Sportwaren erzeugen Kunststoffangüsse und -kanäle, Mahlgut, Gummigrate, Textilverschnitt, Verbundwerkstoffabschnitte, Ausschussformteile, fehlerhafte Fertigerzeugnisse, verbrauchte Lösungsmittel, Lackschlamm, gebrauchte Filter und entladene Batterien. Abfälle aus Verbund- und Mischmaterialien können schwer zu recyceln sein, während Lösungsmittel- und Beschichtungsabfälle möglicherweise eine fachgerechte Behandlung erfordern.

Warum es wesentlich sein kann

Die Abfallbehandlung wirkt sich auf Entsorgungskosten, Auditergebnisse, Rechtskonformität und Haftung für unsachgemäße Behandlung oder Ausfuhr aus. Weniger Ausschuss kann zudem die Margen in der harz-, gummi-, textil- und verbundwerkstoffintensiven Produktion schützen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Treibhausgasemissionen aus Harzproduktion, Metallverarbeitung, Verbundwerkstoffhärtung, Formgebungsenergie und Langstreckentransport
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Kunststoffschrott, nicht spezifikationsgerechte Formteile, Verbundwerkstoffabschnitte, Textilreste und unverkaufte Saisonbestände, die in Abfallströme gelangen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Gerüche, Verkehr und Belastungen durch die Unterbringung von Arbeitskräften im Umfeld von Produktionsclustern und Exportlogistikzentren
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Fabrikarbeitskräfte beim Umgang mit Harzen, Lösungsmitteln, Klebstoffen, Farbstoffen, Metallbearbeitungsflüssigkeiten und Nähmaschinen sowie bei repetitiven Montagetätigkeiten
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Abfallentsorger und informelle Recycler, die mit gemischten Kunststoffen, Batterien, Magneten, Elektronik, Schaumstoffen und kontaminierten Textilien in Kontakt kommen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Routinemäßige Luftschadstoffemissionen aus Aerosolabfüllung, Umgang mit Lösungsmitteln und Duftstoffen, Pulververarbeitung, Papierverarbeitung, Versorgungsanlagen und Lagerung an Standorten für Haushalts- und Körperpflegeprodukte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Aerosolabfüllung, alkoholbasierte Desinfektionsmittel, lösungsmittelbasierte Duftstoffe, Treibmittelbefüllung, Mischung und Granulierung von Pulverwaschmitteln, Papierverarbeitung, Kesselbetrieb und Duftstoffhandhabung können VOCs, Ethanol, Treibmittel, Stäube, Gerüche und Verbrennungsprodukte emittieren. Zu den Luftreinhaltemaßnahmen können Lüftung, Staubabscheidung, Lösungsmittelrückgewinnung, Dichtheitsprüfung und Kesseloptimierung gehören.

Warum es wesentlich sein kann

Luftemissionen sind für Standorte mit Aerosolen, Duftstoffen, Alkoholen, Pulvern, Sprühtrocknung, Kesseln oder Tissue-Verarbeitung wesentlich. Unzureichende Kontrollen können Genehmigungsverstöße, Expositionen von Beschäftigten, Geruchsbeschwerden, lokalen Widerstand und Investitionsbedarf für Emissionsminderungsmaßnahmen verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gewerbliche und institutionelle Abnehmer von Reinigungsmitteln, Desinfektionsmitteln, Wischtüchern und Produkten zur Geruchskontrolle
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach Transparenz bei Inhaltsstoffen durch digitale Produktpässe, Offenlegung per QR-Code, Listen beschränkter Stoffe von Einzelhändlern und vollständige Offenlegung von Duftstoffallergenen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Klimabedingter Kostendruck durch Energie, Transport, CO₂-Bepreisung, Kühlung empfindlicher Produkte und Anforderungen an die Dekarbonisierung von Lieferanten
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen aus Kesseln, Thermoölsystemen, Trocknung, Druckluft, Kühlung und eingekauftem Strom
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Scope-3-Emissionen aus petrochemischen Rohstoffen, Palmölderivaten, Zellstoff, Aluminium-Aerosolbehältern, Kunststoffverpackungen, Einzelhandelsvertrieb und Warmwassernutzung durch Verbraucher

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserverbrauch, Abwasserqualität, Schlamm und Einleitungskontrollen bei Textil-, Ball- und Spielzeugdekoration, Reinigung, Kühlung und Kunststoffverarbeitung in der Wertschöpfungskette für Spielzeug und Sportartikel.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Abwasser und Schlamm können Farbstoffe, Druckfarben, Weichmacher, Tenside und Reinigungschemikalien aus der Dekoration von Textilien, Bällen und Spielzeug enthalten. Zu den Einsatzstoffen gehören Kühlwasser, Reinigungsmittel, synthetische Fasern, Kunststoffe, Schaumstoffe und Beschichtungen; die Fertigung kann in Regionen mit Wasserstress oder Exportclustern mit gemeinsamer Behandlungsinfrastruktur angesiedelt sein.

Warum es wesentlich sein kann

Die Nichteinhaltung von Abwasservorschriften kann zu Sanktionen, Sanierungskosten, Lieferunterbrechungen und der Auslistung durch Kunden aufgrund ökologischer Beschaffungsanforderungen führen. Wasserstress kann die Produktionskontinuität bei Färbe-, Reinigungs-, Kühl- und Veredelungsprozessen beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Abwasser und Schlamm mit Farbstoffen, Druckfarben, Weichmachern, Tensiden und Reinigungschemikalien aus Textil-, Ball- und Spielzeugdekorationsprozessen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Gerüche, Verkehr und Belastungen durch die Unterbringung von Arbeitskräften im Umfeld von Produktionsclustern und Exportlogistikzentren
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Süßwasserkörper, die Prozessabwässer, Mikrofasern, Farbstoffrückstände, Kunststoffgranulat aus Niederschlagswasser und abgebautes Material künstlicher Oberflächen aufnehmen
  • Prozesskartenelement (Inputs): Strom, Erdgas, Druckluft, Prozesswärme, Kühlwasser, Formtrennmittel, Reinigungsmittel und Prüfleistungen Dritter
  • Prozesskartenelement (Logistik): Eingehende containerisierte Seefracht aus asiatischen Produktionsclustern mit Komponenten, fertigem Spielzeug, Bällen, Textilien und Sportwaren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf Biodiversität, Ökosysteme und Landnutzung im Zusammenhang mit vorgelagerten natürlichen Materialinputs für Spielzeug, Sportbälle, Griffe, Holzprodukte, Textilien, Lederwaren und Verpackungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Naturkautschuk, Latex, Baumwolle, Leder, Holz, Bambus und Karton werden für Bälle, Griffe, Matten, Plüschprodukte, Handschuhe, Schläger, Boards, Puzzles und Verpackungen verwendet. Diese Ausgangsstoffe verbinden den Sektor mit Wäldern, Plantagen und landwirtschaftlichen Ökosystemen; dabei steigt der Druck, zertifiziertes Holz, Papier und Naturkautschuk rückverfolgbar zu beschaffen.

Warum es wesentlich sein kann

Vorgelagerte Landnutzungsänderungen, Plantagenerweiterungen und landwirtschaftliche Produktion können Wälder, Süßwassersysteme, lokale Gemeinschaften und indigene Völker beeinträchtigen. Die Beschaffungsexposition hängt vom Materialmix ab, doch Anforderungen von Einzelhändlern und naturbezogene Sorgfaltsprüfungen nehmen zu.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser, Zolllager-Verteilzentren, E-Commerce-Fulfilment-Systeme und Datenbanken zur Rückverfolgbarkeit von Rückrufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verbindliche menschenrechtliche und ökologische Sorgfaltsprüfung mit Auswirkungen auf asiatische Konfektionsfabriken, Kautschuklieferketten und mineralische Einsatzstoffe für Elektronik
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Einzelhändlern und Einkaufsclubs hinsichtlich Kohlenstoff-Fußabdrücken von Produkten, Chemikalienoffenlegung sowie rückverfolgbarem zertifiziertem Holz, Papier und Naturkautschuk
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Klimabedingte Störungen der Versorgung mit petrochemischen Harzen, Naturkautschuk und Baumwolle sowie der saisonalen Sportnachfrage
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen auf Landnutzung und Biodiversität im Zusammenhang mit der Beschaffung von Naturkautschuk, Holz, Baumwolle, Leder und Pappe

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verringerung der Freisetzung von Mikroplastik aus Materialien für Spielzeug und Sportartikel bei Herstellung, Nutzung, Verwitterung, Bruch, Retourenbearbeitung und Entsorgung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Der Sektor bringt große Mengen an Kunststoffspielzeug, Schaumstoffgeschossen, Sportartikeln aus Kunstfasern, Matten, Bällen, glitzerverzierten Produkten und Zubehör für künstliche Spielflächen in Haushalte, Schulen und Außenbereiche. Spritzgießen, Textilzuschnitt, Schaumstoffverarbeitung, Dekoration und Verbundwerkstoff-Finishing erzeugen zudem Ausschuss, Staub und Bruchstücke.

Warum es wesentlich sein kann

Die Prüfung verlagert sich von allgemeinem Meeresmüll hin zu Produktkategorien, die sich bei normalem Spiel- und Sportgebrauch abreiben, zersetzen oder Partikel freisetzen. Nutzung im Freien, Handhabung durch Kinder, Bruch, E-Commerce-Retouren und informelle Entsorgung erhöhen die Umweltauswirkungen und die Reputationssensibilität.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Spritzgießanlagen für Spielzeugkörper, Bausteine, Helme, Schutzausrüstung und Sportzubehör aus Kunststoff
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zuschneide- und Nähwerkstätten für Bälle, Handschuhe, Sportbekleidung, Plüschtiere und Spielwaren aus Stoff
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für Laminierung, Aushärtung und Endbearbeitung von Verbundwerkstoffen für Schläger, Skier, Boards und fahrradbezogene Sportartikel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zum Umformen von Metall, Schweißen und zur Oberflächenbehandlung für Roller, Torrahmen, Fitnessgeräte und Spielzeug mit Rädern
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kinder und Familien, die Spielzeug, Spiele, Aufsitzspielzeug, Spielgeräte für den Außenbereich und Sportartikel kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Neu entstehende Produktverantwortung für die Freisetzung von Mikrofasern und Mikroplastik, die durch die Konstruktion von Waschmaschinen, Filtration und Waschprogrammleistung beeinflusst wird.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Waschmaschinen beeinflussen die Freisetzung von Mikrofasern durch Trommelkonstruktion, Bewegung, Programmwahl, Wasserverbrauch, Temperatur, Filtration, Pumpenauslegung und das Zusammenspiel mit Waschmitteln und synthetischen Textilien. Wissenschaftliche Forschung und die zunehmende NGO-Aufmerksamkeit erhöhen den Druck für Lösungen auf Geräteebene wie integrierte Filter oder schonendere Waschprogramme.

Warum es wesentlich sein kann

Die Freisetzung von Mikrofasern wird noch nicht so einheitlich verfolgt wie Energie- oder Wasserverbrauch, wird für Hersteller von Waschgeräten jedoch zum Produktdesign-Thema. Vorreiter können Standards prägen und sich differenzieren; Nachzügler könnten mit Designanforderungen, Händlerspezifikationen oder Reputationskritik konfrontiert werden, wenn Waschmaschinen als Eintragspfad für Mikroplastik in Wasserkörper gelten.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Endmontagewerke für Kühlschränke, Gefriergeräte, Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Herde, Kochfelder, Backöfen, Mikrowellen, Staubsauger und kleine Küchengeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kunststoffspritzgießmaschinen, Extrusionslinien, Thermoformanlagen und Harztrocknungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für vor Ort aufgeschäumte Dämmung mit Polyurethan-Treibmitteln für Kühlgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Montagezellen für Motoren, Kompressoren, Pumpen, Ventilatoren, Heizelemente und Leiterplatten, einschließlich Anlagen für oberflächenmontierte Elektronik bei vertikaler Integration
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das schwache Signal wird nicht durch organisationsspezifische Nachweise oder einen glaubwürdigen Überwachungsauslöser gestützt.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Anpassung der Fertigungs-, Lager-, Versorgungs-, Abwasserbehandlungs- und Logistikanlagen für Haushalts- und Körperpflegeprodukte an physische Klimagefahren.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Fabriken und Lagerhäuser sind auf Kessel, Kältemaschinen, Druckluft, Kühlung, Wasseraufbereitung, ortsgebundene Reinigungssysteme, Abwasserbehandlung, Lager für entzündbare Stoffe, Chemikalienlager und temperaturkontrollierte Bereiche für empfindliche Formulierungen angewiesen. Überschwemmungen, Hitze, Wasserstress oder Stürme können die Produktion unterbrechen, die Lagerintegrität beeinträchtigen, die Kühlleistung verringern, hygienekontrollierte Produktion beeinträchtigen und die Belieferung des Einzelhandels unterbrechen.

Warum es wesentlich sein kann

Die physische Klimawesentlichkeit hängt von Standortgeografie und Produktmix ab; die Branche verfügt jedoch über wasserabhängige, temperaturempfindliche Anlagen mit hohen Lagermengen, die Folgen für Sicherheit, Umweltverschmutzung und Lieferunterbrechungen verursachen können, wenn Extremwetter die Infrastruktur überfordert.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagertanks, Silos und beheizte Behälter für Tenside, Öle, Lösungsmittel, Alkohole, Pulver und Duftstoffe
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsanlagen einschließlich Kesseln, Kältemaschinen, Druckluft, Wasseraufbereitung, Systemen zur Reinigung im geschlossenen Kreislauf und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wasserstress und lokale Genehmigungsbeschränkungen für Formulierungs-, Spül- und Reinigungsvorgänge mit hohem Volumen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Klimabedingter Kostendruck durch Energie, Transport, CO₂-Bepreisung, Kühlung empfindlicher Produkte und Anforderungen an die Dekarbonisierung von Lieferanten
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Scope-3-Emissionen aus petrochemischen Rohstoffen, Palmölderivaten, Zellstoff, Aluminium-Aerosolbehältern, Kunststoffverpackungen, Einzelhandelsvertrieb und Warmwassernutzung durch Verbraucher

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Anpassungs- und Resilienzplanung für Klimagefahren, die Standorte für Spielzeug und Sportartikel, Lieferantencluster, Lager, Häfen, Frachtrouten und die Versorgung mit Naturmaterialien betreffen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Klimabedingte Störungen können die Versorgung mit petrochemischen Harzen, Naturkautschukerträge, Baumwollverfügbarkeit, Holzeinsatzstoffe, asiatische Produktionscluster, Häfen, Containerrouten, Lagerhäuser und die saisonale Nachfrage nach Sportartikeln beeinträchtigen. Hitze, Überschwemmungen und Stürme können zudem die Sicherheit der Arbeitskräfte, die Unversehrtheit der Bestände und die Verlässlichkeit von Markteinführungsfenstern beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt von Beschaffungsregionen, Bestandskonzentration, Lagerstandorten und der Exposition gegenüber klimasensitiven Materialien ab. Störungen können Fehlbestände, verpasste saisonale Markteinführungen, höhere Versicherungskosten, Notfallfrachten, Lieferantenwechsel und Druck zum Aufbau resilienterer Beschaffungsmodelle verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Kunden): Schulen, Kindertagesstätten, Jugendclubs und Kommunalbehörden, die Spiel- und Sportunterrichtsgeräte beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Sportfachhändler, Spielwarengeschäfte, Kaufhäuser und Einzelhandelsketten für den Massenmarkt
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verbindliche menschenrechtliche und ökologische Sorgfaltsprüfung mit Auswirkungen auf asiatische Konfektionsfabriken, Kautschuklieferketten und mineralische Einsatzstoffe für Elektronik
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach recycelten, biobasierten und kohlenstoffärmeren Kunststoffen, ohne Spielzeugsicherheit, Farbkonsistenz oder Stoßfestigkeit zu beeinträchtigen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Einzelhändlern und Einkaufsclubs hinsichtlich Kohlenstoff-Fußabdrücken von Produkten, Chemikalienoffenlegung sowie rückverfolgbarem zertifiziertem Holz, Papier und Naturkautschuk

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Optional / Nische
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Erkennung, Reaktion und Sanierung bei unbeabsichtigten Freisetzungen und Kontaminationen an Standorten für Geräteherstellung, Lagerung, Prüfung und Warenrücknahme.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

An Produktions- und Lagerstandorten für Haushaltsgeräte werden Entfetter, Säuren, Laugen, Phosphate, Isocyanate, Schaumchemikalien, Farben, Lösungsmittel, Öle, Kältemittel, Lithium-Ionen-Batterien und Gasflaschen gelagert und verwendet. Verschüttungen, undichte Lagerbehälter, beschädigte Rückläufer oder unzureichende Rückhaltesysteme können Böden, Grundwasser und nahe gelegene Gewässer beeinträchtigen, selbst wenn routinemäßige Emissionen genehmigt sind.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt vom Umfang der Chemikalienlagerung, der historischen Flächennutzung, Beschichtungs- oder Schäumvorgängen und der lokalen Hydrogeologie ab. Unzureichende Rückhaltung kann Sanierungsrückstellungen, Genehmigungsbeschränkungen, höhere Versicherungskosten und Wertminderungen von Vermögenswerten verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Potenzielle Freisetzung von Mikroplastik und Fasern, beeinflusst durch Waschmaschinengestaltung, Filterung und Nutzungsmuster der Verbraucher
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Garantierückstellungen und Prozesskosten im Zusammenhang mit Bränden, Überschwemmungen, Stromschlägen, Kältemittelleckagen, Datenschutzverletzungen oder vorzeitigem Bauteilausfall
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Verbraucher und Installateure, die von elektrischer Sicherheit, Standfestigkeit, scharfen Kanten, heißen Oberflächen, Gasverbrennung, Wasserlecks und Brandrisiken bei Haushaltsgeräten betroffen sind
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Gewässer, die durch Produktionsabwässer, die Nutzung von Haushaltsgeräten, Wechselwirkungen mit Waschmitteln und die Faserfreisetzung aus Waschmaschinen beeinträchtigt werden
  • Prozesskartenelement (Logistik): Gefahrstoffkontrollierter Transport und Lagerung von Kältemitteln, entzündbaren Kohlenwasserstoffen, Isocyanaten, Farben, Lösungsmitteln, Lithium-Ionen-Batterien und Gasflaschen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die mit dem Thema verbundene optionale oder Nischentätigkeit ist nicht vorhanden.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Konzeption, Prüfung, Zertifizierung, Qualitätskontrolle, Feldüberwachung und Korrekturmaßnahmen zur Vermeidung von Gerätemängeln, die Verbraucher, Installateure, Reparaturpersonal oder Eigentum schädigen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Geräteportfolios verbinden Kabelbäume, Heizelemente, Motoren, Kompressoren, Steuerplatinen, Lithium-Ionen-Batterien, Gasbrenner, heiße Oberflächen, Wasseranschlüsse, Türen, Trommeln, Lüfter und bewegliche Teile. End-of-Line-Prüfungen zu elektrischer Sicherheit, Schutzleiterdurchgang, Ableitstrom, Wasserdichtheit, Gassicherheit, Kühlleistung und Haltbarkeit sind zentral, um Rückrufe und Verletzungsansprüche zu vermeiden.

Warum es wesentlich sein kann

Fehlerhafte Geräte können Brände, Stromschläge, Verbrennungen, Überschwemmungen, Kohlenmonoxidexpositionen, Sachschäden und umfangreiche Rückrufe verursachen. Die finanziellen Risiken umfassen Garantierückstellungen, Rechtsstreitigkeiten, Versicherungsprämien, Auslistungen durch Einzelhändler, Maßnahmen von Regulierungsbehörden und Markenwertbeeinträchtigungen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Endmontagewerke für Kühlschränke, Gefriergeräte, Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Herde, Kochfelder, Backöfen, Mikrowellen, Staubsauger und kleine Küchengeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für vor Ort aufgeschäumte Dämmung mit Polyurethan-Treibmitteln für Kühlgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser für Komponenten, Gefahrstoffe, fertige Geräte, Ersatzteile und zurückgesandte Einheiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Enterprise-Resource-Planning, Produktlebenszyklusmanagement, Garantieanalysen, Firmware-Plattformen für vernetzte Geräte und Cybersicherheitssysteme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheitstechnik, Prüfung, Zertifizierung, Kennzeichnung und Rückrufbereitschaft für Spielzeug, Aufsitzfahrzeuge, elektronische Produkte, Sportgeräte und Schutzausrüstung, deren Kleinteile, Batterien, Schnüre, bewegliche Teile, Stoßbelastungen oder Schutzfunktionen Nutzer schädigen können, wenn Konstruktions- oder Qualitätskontrollen versagen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Spielzeug- und Sportartikelunternehmen entwickeln Produkte für Kinder, Familien, Schulen, Vereine und Sportler, darunter Spielzeug mit Kleinteilen, Aufsitzgeräte, Trampoline, Tore, Helme, Schützer, Gewichte, Projektile und batteriebetriebene Artikel. Produktsicherheitslabore prüfen Kleinteile, Entflammbarkeit, Stoß, Ermüdung, Belastbarkeit und Alterskennzeichnung; Rückrufdatenbanken sichern die Rückverfolgbarkeit über Händler und Online-Marktplätze.

Warum es wesentlich sein kann

Sicherheitsmängel können bei Kindern und Sporttreibenden unmittelbar Verletzungen verursachen sowie Rückrufe, Rückbelastungen durch Einzelhändler, die Entfernung von Marktplätzen, Rechtsstreitigkeiten und den Verlust des Zugangs zu regulierten Märkten auslösen. Der Markenwert ist besonders gefährdet, da sich viele Produkte an Kinder richten oder auf lizenzierten Figuren und Empfehlungen aus dem Sport beruhen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Spritzgießanlagen für Spielzeugkörper, Bausteine, Helme, Schutzausrüstung und Sportzubehör aus Kunststoff
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zuschneide- und Nähwerkstätten für Bälle, Handschuhe, Sportbekleidung, Plüschtiere und Spielwaren aus Stoff
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für Laminierung, Aushärtung und Endbearbeitung von Verbundwerkstoffen für Schläger, Skier, Boards und fahrradbezogene Sportartikel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zum Umformen von Metall, Schweißen und zur Oberflächenbehandlung für Roller, Torrahmen, Fitnessgeräte und Spielzeug mit Rädern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

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  • Soziales
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  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Gesundheitliche und finanzielle Risiken durch besorgniserregende Stoffe, Allergene, ätzende Inhaltsstoffe, Aerosole, mikrobielle Kontamination, unsichere Verpackungen und wiederholte Exposition gegenüber Formulierungen für Haushalt und Körperpflege.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Waschmittel, Kosmetika, Duftstoffe, Sonnenschutzmittel, Haarprodukte, Deodorants, Mundpflegeprodukte, Feuchttücher, Desinfektions- und Handdesinfektionsmittel sowie Aerosole sind auf Tenside, Konservierungsstoffe, Duftstoffe, Enzyme, UV-Filter, Pigmente, Polymere, Biozide, Talk und Treibmittel angewiesen. Strengere Kontrollen von PFAS, absichtlich zugesetztem Mikroplastik, endokrin wirksamen Inhaltsstoffen, Duftstoffallergenen, persistenten Tensiden und Verunreinigungen können Neuformulierungen, neue Sicherheitsdossiers und schnelle Aktualisierungen von Händlerdaten erfordern.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema wurde durchgängig als zentral eingestuft, da Produktsicherheitsmängel Nutzer unmittelbar schädigen und Rückrufe, Auslistungen durch Händler, Sammelklagen, Neuformulierungskosten und unverkäufliche Bestände auslösen können. Der Markenwert bei Haushalts- und Körperpflege hängt stark von Vertrauen, wiederholter Nutzung und sicherer Exposition von Kindern, empfindlichen Nutzern und gewerblichen Anwendern ab.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Formulierungslabore, Räume für Stabilitätsprüfungen und sensorische Prüfgremien für Waschmittel, Kosmetika, Duftstoffe und Mundpflegeprodukte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte, darunter Formulierungsdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Plattformen für Verbraucherbeschwerden und Content-Systeme für den E-Commerce
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): E-Commerce-Marktplätze, Direktvertriebs-Abonnementplattformen und Social-Commerce-Kanäle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit von Beschäftigten, Auftragnehmern und Zeitarbeitskräften durch Chemikalienexposition, Maschinen, Heißprozesse, Pulver, repetitive Verpackungstätigkeiten, Lagerhaltung und saisonale Arbeitsspitzen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Werks-, Labor-, Vertragsverpackungs-, Zeitarbeits-, Lager- und Fahrpersonal hantiert mit Laugen, Lösungsmitteln, Enzymen, Pulvern, Duftstoffen, heißen Flüssigkeiten, Großsäcken, Aerosoldosen und schnell laufenden Maschinen und verrichtet repetitive Verpackungsarbeiten. Papierverarbeitung, Abfüllanlagen, Granulation, Compoundierung, Cleaning-in-Place und saisonale Auftragsspitzen erzeugen Expositions-, Ergonomie- und Ermüdungsgefahren.

Warum es wesentlich sein kann

Die Branche weist wiederkehrende chemikalienspezifische und durch manuelle Handhabung bedingte Expositionspfade für Beschäftigte und Auftragnehmer auf. Mangelhafte Kontrollen können Verletzungen, Erkrankungen, Fehlzeiten, Entschädigungskosten, behördliche Maßnahmen und eine geringere Mitarbeiterbindung verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welcher Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Einsatzkräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Rechtsstreitigkeiten und regulatorische Maßnahmen wegen Talkumverunreinigungen, Haarglättungsmitteln, hautaufhellenden Produkten, PFAS in Kosmetika und unbelegten gesundheitsbezogenen Aussagen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Verbreitung konzentrierter Produkte, Tabletten, Nachfüllbeutel und wasserfreier Formate, die die Verpackungs-, Sicherheits- und Logistikprofile verändern
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Exposition von Beschäftigten und Gemeinschaften gegenüber Allergenen, Lösungsmitteln, Laugen, Säuren, Enzymen, feinen Pulvern, Duftstoffen und entzündlichen Aerosolen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Prävention von Verletzungen und Erkrankungen bei Beschäftigten in Herstellung, Lagerung, Lieferung, Installation und Wartung von Haushaltsgeräten, einschließlich Maschinenschutz, Ergonomie, Kontrollen bei elektrischen Prüfungen, Chemikalienhandhabung und Sicherheit von Auftragnehmern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

In Haushaltsgerätefabriken kommen Presswerke, Blechstanzen, Schweißen, Hartlöten, Pulverbeschichten, Kunststoffformen, fahrerlose Transportsysteme, Gabelstapler, elektrische Sicherheitsprüfungen und repetitive Endmontage zum Einsatz. Logistik, Installation, Retourenabwicklung und Reparaturen vor Ort bringen zusätzliche Gefährdungen durch Heben, Treppenzugang, geladene Kondensatoren, Kältemittel, scharfkantiges Metall und Lithium-Ionen-Batterien mit sich.

Warum es wesentlich sein kann

Die unmittelbare Exposition der Arbeitskräfte gegenüber Gefahren der Metallbearbeitung, Schweißrauch, Lärm, Hitze, Chemikalien, Gabelstaplern, repetitiven Tätigkeiten und elektrischen Prüfungen ist der Geräteproduktion inhärent. Verletzungen stören die Produktion, erhöhen Versicherungs- und Entschädigungskosten und beeinträchtigen die Personalverfügbarkeit in Montage, Lagerhaltung und Außendienst.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Endmontagewerke für Kühlschränke, Gefriergeräte, Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Herde, Kochfelder, Backöfen, Mikrowellen, Staubsauger und kleine Küchengeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Montagezellen für Motoren, Kompressoren, Pumpen, Ventilatoren, Heizelemente und Leiterplatten, einschließlich Anlagen für oberflächenmontierte Elektronik bei vertikaler Integration
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Aftermarket-Kunden, die Ersatzteile, Verbrauchsmaterialien, Filter, Schläuche, Wannen, Batterien und erweiterte Serviceverträge erwerben
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verlagerung hin zu modularen Plattformen, wiederaufbereiteten Teilen, Aufarbeitung und Modellen für Haushaltsgeräte als Dienstleistung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verhütung von Bränden, Explosionen, Druckversagen und Stofffreisetzungen im Zusammenhang mit entzündlichen Aerosolen, Alkoholen, Lösungsmitteln, Treibmitteln, Oxidationsmitteln, Bleichmitteln, ätzenden Stoffen und Chemikalien in großen Mengen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Großlagertanks, Silos, beheizte Behälter, Lager für entzündliche Stoffe, Aerosolabfüllung, Ventilverpressung, Treibmittelbefüllung, Dichtheitsprüfung, alkoholische Desinfektionsmittel, lösungsmittelbasierte Duftstoffe, Bleichmittel, oxidierende und ätzende Reiniger schaffen Sicherheitsszenarien mit schwerwiegenden Folgen. Lager können unter Druck stehende und entzündliche Fertigwaren sowie getrennte Chemikalienbestände enthalten.

Warum es wesentlich sein kann

Schwere Vorfälle können die Produktion stilllegen, Abfüll- und Lageranlagen beschädigen, Versicherungsprämien erhöhen, Haftungsrisiken schaffen und das Vertrauen von Einzelhändlern und Gemeinschaften beeinträchtigen. Das Thema ist zentral für Standorte, die entzündliche Aerosole, Alkohole, Treibmittel, ätzende Stoffe, Oxidationsmittel und Chemikalien in großen Mengen handhaben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagertanks, Silos und beheizte Behälter für Tenside, Öle, Lösungsmittel, Alkohole, Pulver und Duftstoffe
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abfüll- und Verpackungslinien für Flaschen, Tuben, Beutel, Dosen, Kartons, Sprühflaschen, Pumpen und Aerosoldosen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Gebühren aus der erweiterten Herstellerverantwortung, Vorgaben für Rezyklatanteile sowie Pfand- oder Wiederverwendungsmodelle für Kunststoffflaschen, flexible Folien und Aerosolverpackungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Arbeitssicherheitsmanagement für Tätigkeiten beim Formen, Schneiden, Nähen, Kleben, Vulkanisieren, Bearbeiten von Verbundwerkstoffen, Schweißen, Beschichten, Montieren, Verpacken und bei der Lagerabwicklung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Eigene und kontrollierte Geschäftstätigkeiten können Spritzgießen, Schneiden, Nähen, Kleben, Vulkanisieren, Beschneiden von Verbundwerkstoffen, Schweißen, Beschichten, Montage, Verpacken und E-Commerce-Auftragsabwicklung umfassen. Arbeitskräfte handhaben Harze, heiße Kunststoffe, Lösungsmittel, Klebstoffe, Farbstoffe, Metallbearbeitungsflüssigkeiten, Nähmaschinen, Formpressen und Schneidwerkzeuge und führen repetitive manuelle Tätigkeiten aus.

Warum es wesentlich sein kann

Verletzungen und Expositionen erhöhen Arbeitnehmerentschädigungen, Versicherungskosten, Fehlzeiten, Fluktuation und Produktionsunterbrechungen. Eine mangelhafte Leistung kann außerdem Audits des Einzelhandels und das Vertrauen von Lizenzgebern in Fabriken beeinträchtigen, die Produkte für Kinder und Sportmarken herstellen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  4. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Könnte dieses Thema die Betriebskosten oder die Kosten für Kontrollen und Abhilfemaßnahmen verändern?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach recycelten, biobasierten und kohlenstoffärmeren Kunststoffen, ohne Spielzeugsicherheit, Farbkonsistenz oder Stoßfestigkeit zu beeinträchtigen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Sichtbarkeit von Rückrufen durch Online-Marktplätze, soziale Medien und grenzüberschreitende Warnsysteme zur Produktsicherheit
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Gerüche, Verkehr und Belastungen durch die Unterbringung von Arbeitskräften im Umfeld von Produktionsclustern und Exportlogistikzentren
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Berufliche Expositionen in Lieferantenfabriken gegenüber Stäuben, Lösungsmitteln, Klebstoffen, heißen Kunststoffen, repetitivem Nähen und manueller Montage

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

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  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management gefährlicher und beschränkter Chemikalien in Spielzeug, Sportartikeln und deren Beschichtungen, Schaumstoffen, Gummi, Textilien und Elektronik unter Berücksichtigung von Migration, Hautkontakt, Mundkontaktverhalten, Geruch, Sensibilisierung und persistenten Additiven.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche verwendet ABS, PVC, Polycarbonat, Polyurethanschäume, synthetischen und natürlichen Kautschuk, Latex, Farbmittel, Druckfarben, Lacke, Beschichtungen, Weichmacher, Stabilisatoren, Flammschutzmittel, Klebstoffe und Lösungsmittel in Produkten, die Kinder in den Mund nehmen oder Sportler direkt auf der Haut tragen können. Die regulatorische und kundenseitige Prüfung erstreckt sich auf PFAS, Phthalate, Bisphenole, PAHs, Azofarbstoffe, Nickelfreisetzung, Blei, Cadmium und allergenes Latex im Rahmen der Spielzeugsicherheit, REACH-ähnlicher Beschränkungen und Listen beschränkter Stoffe des Einzelhandels.

Warum es wesentlich sein kann

Die Chemikalienbeschränkungen sind streng und werden für Schaumstoffe, Beschichtungen, synthetische Textilien und Gummigriffe ebenso wie für klassisches Kunststoffspielzeug ausgeweitet. Fehlgeschlagene Prüfungen können CE-, UKCA-, Händler- und Marktplatzzulassungen verhindern, Neuformulierungen und Wiederholungsprüfungen erzwingen, saisonale Markteinführungen verzögern und Rechtsstreitigkeiten wegen toxischer Exposition auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Spritzgießanlagen für Spielzeugkörper, Bausteine, Helme, Schutzausrüstung und Sportzubehör aus Kunststoff
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zuschneide- und Nähwerkstätten für Bälle, Handschuhe, Sportbekleidung, Plüschtiere und Spielwaren aus Stoff
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für Laminierung, Aushärtung und Endbearbeitung von Verbundwerkstoffen für Schläger, Skier, Boards und fahrradbezogene Sportartikel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zum Umformen von Metall, Schweißen und zur Oberflächenbehandlung für Roller, Torrahmen, Fitnessgeräte und Spielzeug mit Rädern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sorgfaltsprüfung in Bezug auf Arbeitsrechte, verantwortungsvolle Personalgewinnung, Arbeitszeiten, Löhne, Unterkünfte für Arbeitskräfte, Arbeitssicherheit und Kontrollen gegen Zwangsarbeit bei Auftragsfertigern und vorgelagerten Materiallieferanten für Spielzeug und Sportartikel.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Spielzeug und Sportartikel sind auf asiatische Konfektionsbetriebe, Ballnähereien, Nähereien für Plüschspielzeug, Gummiverarbeitung, Textilfabriken, Lederzulieferer, Elektronikmontage und Endverpackung angewiesen, häufig unter dem Bestelldruck der Hochsaison durch Feiertage, Markteinführungen lizenzierter Figuren und Sportkalender. In Montage, Verpackung und Lagerabwicklung können Wander- und Zeitarbeitskräfte eingesetzt werden.

Warum es wesentlich sein kann

Saisonale Einführungstermine, mehrstufige Unterauftragsvergabe und Preisdruck können übermäßige Arbeitszeiten, Verschuldung durch Anwerbegebühren, informelle Arbeit, unsichere Chemikalienexposition und geringe Mitsprache der Beschäftigten verschärfen. Unzureichende Sorgfaltsprüfung kann zu Importverboten, Zollstrafen, Kündigungen durch Einzelhändler, Bedenken von Lizenzgebern, Prüfung durch Kreditgeber und öffentlichen Kampagnen führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer, Lieferanten, Gewerkschaften und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Lizenzen für Figuren und Sportligen, Patente, Designs und Werberechte von Sportlern
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verbindliche menschenrechtliche und ökologische Sorgfaltsprüfung mit Auswirkungen auf asiatische Konfektionsfabriken, Kautschuklieferketten und mineralische Einsatzstoffe für Elektronik
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach recycelten, biobasierten und kohlenstoffärmeren Kunststoffen, ohne Spielzeugsicherheit, Farbkonsistenz oder Stoßfestigkeit zu beeinträchtigen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Sichtbarkeit von Rückrufen durch Online-Marktplätze, soziale Medien und grenzüberschreitende Warnsysteme zur Produktsicherheit

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Gewerkschaften
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Notfallkontrollen für Transport, Lagerung, Verladung, Auftragsabwicklung und Rückführungslogistik mit Batterien, Aerosolen, lösungsmittelbasierten Materialien, Druckbehältern, Kunststoffen und Schaumstoffen als Brandlast.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Logistik umfasst containerisierten Seefrachtverkehr, Distributionszentren, E-Commerce-Fulfillment, Rückführungslogistik und Gefahrguthandhabung für Lithiumbatterien, Aerosole, lösungsmittelhaltige Farben, Klebstoffe, unter Druck stehende Bälle und Instandhaltungschemikalien. In Lagern können Kunststoffe, Schaumstoffe, Aerosole und batteriebetriebene Spielzeuge aufbewahrt werden, wodurch Brand- und Frachtverlustrisiken entstehen.

Warum es wesentlich sein kann

Vorfälle können Verletzungen, Rauchexposition, kontaminiertes Löschwasser, Frachtverluste, Schäden an Lagervermögen, Betriebsunterbrechungen, behördliche Maßnahmen und Versicherungsausschlüsse verursachen. Saisonale Markteinführungsfenster und Zusagen gegenüber Einzelhändlern lassen wenig Zeit, verlorene oder verspätete Bestände zu ersetzen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für Laminierung, Aushärtung und Endbearbeitung von Verbundwerkstoffen für Schläger, Skier, Boards und fahrradbezogene Sportartikel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kinder und Familien, die Spielzeug, Spiele, Aufsitzspielzeug, Spielgeräte für den Außenbereich und Sportartikel kaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung der Freisetzung von Mikroplastik aus Kunstrasen, Kunststoffspielzeug, Glitzer, Schaumstoffen und Sportartikeln aus Kunstfasern
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach recycelten, biobasierten und kohlenstoffärmeren Kunststoffen, ohne Spielzeugsicherheit, Farbkonsistenz oder Stoßfestigkeit zu beeinträchtigen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
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  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits-, Umwelt- und Finanzrisiken durch die Beförderung entzündlicher, ätzender, oxidierender, unter Druck stehender und allergenempfindlicher Materialien durch eingehende Lieferketten und ausgehende Vertriebsnetze.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Eingehende flüssige Massenchemikalien, Alkohole, viskose Öle, Pulver, Enzyme, Duftstoffe und Konservierungsmittel werden per Straßentankwagen, ISO-Tankcontainer, Bahn, Schiff, Schüttgutsack und hochwertigem Container transportiert. Fertige Aerosole, alkoholhaltige Desinfektionsmittel, oxidierende Reiniger, ätzende Abflussreiniger und Bleichmittel erfordern in den Vertriebsnetzen von Einzelhändlern, Großhändlern und Paketdiensten eine Gefahrgutklassifizierung, kompatible Lagerung, Beförderungsdokumente und Streckenkontrollen.

Warum es wesentlich sein kann

Transportvorfälle können Haftung, Produktverluste, Streckenunterbrechungen, Kosten für Notfallreinigungen und Versicherungsdruck verursachen. Compliance-Verstöße können Sendungen blockieren, die Belieferung von Einzelhändlern stören und Beziehungen während saisonaler Nachfragespitzen beschädigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abfüll- und Verpackungslinien für Flaschen, Tuben, Beutel, Dosen, Kartons, Sprühflaschen, Pumpen und Aerosoldosen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vertriebsflotten, vertraglich gebundene Transportkapazitäten und Schnittstellen zur Auftragsabwicklung im Einzelhandel
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Gebühren aus der erweiterten Herstellerverantwortung, Vorgaben für Rezyklatanteile sowie Pfand- oder Wiederverwendungsmodelle für Kunststoffflaschen, flexible Folien und Aerosolverpackungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften durch Lärm, Verkehr, Geruchswahrnehmung, visuelle Wohnqualität, subjektive Sicherheit und Beschwerdebearbeitung im Umfeld von Werken, Lagern, Lagern für entzündliche Stoffe und Logistikschnittstellen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Fertigungsanlagen, Lagerhäuser, Lager für entzündbare Stoffe und Schnittstellen zur Auftragsabwicklung können Tankfahrzeugbewegungen, Massengutlieferungen, palettierte Lkw-Verkehre, Paketnetzaktivitäten, Gerüche von Duftstoffen, Lärm von Abfüll- oder Papierverarbeitungslinien und wahrgenommene Risiken durch Chemikalienlager oder Aerosolbestände verursachen. Standorte in der Nähe von Industrieclustern, Häfen und Straßenkorridoren können häufig mit Anwohnern und lokalen Behörden interagieren.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt von Standort und Logistikintensität ab; die lokale Lebensqualität ist jedoch relevant, wenn Werke oder Lagerhäuser nahe Wohngebieten, Schulen, Krankenhäusern, Einzelhandelskorridoren oder überlasteten Straßennetzen liegen. Unzureichende Reaktionsfähigkeit kann Genehmigungen, Erweiterungspläne und Markenvertrauen beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche Beobachtung oder welche Kampagnen der Zivilgesellschaft könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gewerbliche und institutionelle Abnehmer von Reinigungsmitteln, Desinfektionsmitteln, Wischtüchern und Produkten zur Geruchskontrolle
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wasserstress und lokale Genehmigungsbeschränkungen für Formulierungs-, Spül- und Reinigungsvorgänge mit hohem Volumen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Exposition von Beschäftigten und Gemeinschaften gegenüber Allergenen, Lösungsmitteln, Laugen, Säuren, Enzymen, feinen Pulvern, Duftstoffen und entzündlichen Aerosolen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Risiken durch Verkehr, Lärm, Geruch und Gefahrstoffe im Umfeld von Produktionsanlagen, Lagern sowie Hafen- oder Straßenkorridoren
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Lokale Gemeinschaften in der Nähe von Anlagen, Lagern, Plantagen, Papierfabriken und Chemielieferanten, die von Emissionen, Gerüchen, Wassernutzung, Verkehr und Landrechten betroffen sind

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Produktverantwortung für neue konzentrierte, wasserlose und nachfüllbare Formate, bei denen nachhaltigkeitsbedingte Designänderungen die Expositions-, Verdünnungs-, Konservierungs-, Transport- und Fehlanwendungsprofile für Verbraucher und gewerbliche Nutzer verändern.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Konzentrierte Waschmittel, Geschirrspültabs, Nachfüllbeutel, wasserfreie Körperpflegeprodukte, Probierpackungen und Direktabonnementmodelle nehmen zu, um Wasser- und Verpackungsbelastungen zu verringern. Diese Formate verändern die Expositionsprofile für Waschmittelkapseln, ätzende Reiniger, Bleichmittel, Desinfektionsmittel, konservierte wasserbasierte Produkte, Aerosole, Pulver und Produkte, die von Kindern, Haustieren und empfindlichen Nutzern verwendet werden.

Warum es wesentlich sein kann

Konzentrate und Nachfüllformate können Nachhaltigkeitsvorteile bieten, verändern jedoch Dosierverhalten, Verdünnung, Konservierung, Transporteinstufung und Beschwerdemuster. Die Wesentlichkeit hängt vom Produktmix ab, steigt jedoch, wenn Marken Nachfüllungen, Tabletten, Kapseln, hochkonzentrierte Reiniger oder Mehrwegbehälter über Einzelhändler und E-Commerce bewerben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (Kunden): Hotels, Büros, Schulen, Krankenhäuser und Facility-Management-Unternehmen, die Reinigungs-, Tissue- und Hygieneartikel kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Handelsunternehmen mit Eigenmarken, die Sortimente für Haushalt und Körperpflege unter eigener Marke in Auftrag geben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Beschaffungsstellen des öffentlichen Sektors, die Reinigungs-, Hygiene- und Infektionsschutzprodukte kaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Gebühren aus der erweiterten Herstellerverantwortung, Vorgaben für Rezyklatanteile sowie Pfand- oder Wiederverwendungsmodelle für Kunststoffflaschen, flexible Folien und Aerosolverpackungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Optional / Nische
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management der lokalen Lebensqualität, Konsultation und reaktionsfähige Beschwerdebearbeitung für Gemeinschaften in der Nähe von Gerätefabriken, Lagern und Verteilzentren.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Große Haushaltsgerätewerke, Lagerhäuser und Verteilzentren können Lärm durch Stanzen, Kompressoren, Verladerampen und Fahrzeugbewegungen sowie Verkehr, Staub, Beleuchtung, visuelle Auswirkungen und Geruchswahrnehmungen aus Beschichtungs- oder Aushärtungsprozessen verursachen. Diese Themen sind besonders relevant, wenn Fabriken oder Depots nahe Wohngebieten oder Industrieclustern liegen.

Warum es wesentlich sein kann

Die lokale Lebensqualität ist standortspezifisch, kann jedoch Betriebszeiten, Erweiterungsgenehmigungen, Beziehungen zu Kommunalbehörden und den Markenruf beeinflussen. Reaktionsfähige Beschwerdeverfahren und transparente Konsultationen können Konflikte im Umfeld stark frequentierter Logistikdepots, Beschichtungsbetriebe oder Werkserweiterungen verringern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  4. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche Beobachtung oder welche Kampagnen der Zivilgesellschaft könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Graue Emissionen und Bodenbeeinträchtigungen im Zusammenhang mit Lieferketten für Stahl, Edelstahl, Aluminium, Kupfer, Kunststoffe, Glas, Elektronik und Seltenerdmagnete
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Verkehr, Staub und visuelle Auswirkungen auf Gemeinschaften in der Nähe großer Haushaltsgerätewerke, Lager und Vertriebszentren
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen von Bränden, Rauch und giftigen Dämpfen durch defekte Haushaltsgeräte, Lithium-Ionen-Batterien oder Kältemittelentzündung
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Fabrikbeschäftigte, die Gefahren der Metallbearbeitung, repetitiven Montageaufgaben, Schweißrauch, Lärm, Hitze, Chemikalien, Gabelstaplern und elektrischen Prüfungen ausgesetzt sind

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die mit dem Thema verbundene optionale oder Nischentätigkeit ist nicht vorhanden.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management der Lebensqualität und Einbindung lokaler Gemeinschaften im Umfeld der Herstellung von Spielzeug und Sportartikeln, von Lieferantenclustern, Lagern und Exportlogistikzentren, wo Lärm, Gerüche, Verkehr, Druck auf den Wohnraum für Arbeitskräfte und die wahrgenommene Sicherheit Anwohner beeinträchtigen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Herstellung und Logistik können sich rund um Formen, Beschichten, Gerben, Gummiverarbeitung, Textilfärbung, Häfen zur Exportkonsolidierung, Zolllager-Verteilzentren und E-Commerce-Fulfilmentzentren konzentrieren. Markteinführungen in der Hochsaison können den Lkw-Verkehr, Überstunden, den Druck auf die Unterbringung von Zeitarbeitskräften sowie die Wahrnehmung von Lärm und Gerüchen verstärken.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt vom Standort, vom Produktionsmix und von der Nähe zu Anwohnern ab. Schlechte Beziehungen zur lokalen Gemeinschaft können zu Beschwerden, einer Prüfung durch lokale Behörden, betrieblichen Einschränkungen, Reputationsschäden und einer geringeren gesellschaftlichen Akzeptanz in Produktions- und Logistikclustern führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  5. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb sowie dem vor- und nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche Beobachtung oder welche Kampagnen der Zivilgesellschaft könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Sportvereine, Fitnessstudios, Freizeitzentren und kommunale Freizeiteinrichtungen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen auf Landnutzung und Biodiversität im Zusammenhang mit der Beschaffung von Naturkautschuk, Holz, Baumwolle, Leder und Pappe
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Gerüche, Verkehr und Belastungen durch die Unterbringung von Arbeitskräften im Umfeld von Produktionsclustern und Exportlogistikzentren
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Risiken für lokale Gemeinschaften durch Brände in Lagerhäusern, in denen Kunststoffe, Aerosole, Lithiumbatterien und Schaumstoffprodukte gelagert werden
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Betriebsaufwendungen für Prüfungen durch Dritte, Laborzertifizierungen, Lizenzgebühren, Gebühren für die Einhaltung von Verpackungsvorschriften und Compliance-Dokumentation für Marktplätze

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die mit dem Thema verbundene optionale oder Nischentätigkeit ist nicht vorhanden.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Optional / Nische
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Notfallkontrollen für Transport, Lagerung und Rückführungslogistik gefährlicher Materialien und batteriehaltiger Haushaltsgeräte in eingehenden, ausgehenden und retournierten Warenströmen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Gerätelogistik umfasst den gefahrstoffkontrollierten Transport und die Lagerung von Kältemitteln, entzündbaren Kohlenwasserstoffen, Isocyanaten, Farben, Lösungsmitteln, Lithium-Ionen-Batterien und Gasflaschen sowie den Export fertiger Geräte in Containern unter Einhaltung von Batterievorschriften und Kältemitteldokumentation. Durch die Rücknahmelogistik können beschädigte Geräte, zurückgesandte kabellose Produkte und befüllte Kühlsysteme zusätzlich in Lagerhäuser und Beförderernetze gelangen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit ist bei Herstellern von Kühlgeräten, Raumklimageräten und kabellosen Produkten sowie in Werken, die Schaumchemikalien oder lösungsmittelhaltige Beschichtungen verwenden, höher. Ein Transport- oder Lagervorfall kann Fahrer, Lagerpersonal, Nachbarn und Rettungskräfte verletzen und zugleich Lieferverzögerungen, steigende Versicherungskosten und behördliche Durchsetzungsmaßnahmen verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser für Komponenten, Gefahrstoffe, fertige Geräte, Ersatzteile und zurückgesandte Einheiten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Schrittweise Reduzierung von Kältemitteln und Schaumtreibmitteln mit hohem Treibhauspotenzial, zunehmender Kohlenwasserstoffeinsatz und zugehörige Entflammbarkeitskontrollen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erweiterte Herstellerverantwortung und Rücknahmepflichten für sperrige Elektrogeräte, Verpackungen und Batterien, durch die Kosten am Ende der Lebensdauer auf Hersteller verlagert werden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Freisetzung von Kältemitteln und Treibmitteln bei Befüllung, Wartungsfehlern, Transportschäden und Demontage am Ende der Lebensdauer

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die mit dem Thema verbundene optionale oder Nischentätigkeit ist nicht vorhanden.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Unternehmensführung und Compliance auf regulierten Märkten für Spielzeug und Sportartikel, einschließlich Bestechungsbekämpfung, Hinweisgebersystemen, Zollintegrität, Dokumentationskontrollen, Prüfnachweisen, Lizenz-Compliance und regulatorischen Einreichungen auf Marktplätzen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Produkte benötigen möglicherweise Compliance-Nachweise für die EU-Spielzeugrichtlinie, die UK Toys (Safety) Regulations, die EU-Verordnung über die allgemeine Produktsicherheit, REACH, EN 71, ISO 8124, ASTM F963, CPSIA, RoHS, WEEE, die Batterieverordnung, Verpackungsvorschriften und Listen beschränkter Stoffe von Einzelhändlern. Grenzüberschreitende Beschaffung, Zolllager, Online-Marktplätze und Lizenzartikel schaffen Compliance-Druck bei Zoll, Dokumentation und geistigem Eigentum.

Warum es wesentlich sein kann

Schwache Governance kann zum Verlust des Marktzugangs, zu Zollstrafen, zurückgehaltenen Sendungen, Einfuhrverboten, regulatorischen Vollzugsmaßnahmen, Kündigungen durch Einzelhändler und Bedenken der Lizenzinhaber führen. Kontrollen sind finanziell wesentlich, weil saisonale Markteinführungen und Figurenlizenzen wenig Zeit lassen, Fehler bei Dokumentation, Prüfung oder Herkunft zu korrigieren.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  2. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Werkzeuge, Formen, Gesenke, Vorrichtungen und Produktstammdaten zur Kontrolle von Abmessungen und Wiederholgenauigkeit
  • Prozesskartenelement (Kunden): Sportfachhändler, Spielwarengeschäfte, Kaufhäuser und Einzelhandelsketten für den Massenmarkt
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Sichtbarkeit von Rückrufen durch Online-Marktplätze, soziale Medien und grenzüberschreitende Warnsysteme zur Produktsicherheit
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Einzelhändlern und Einkaufsclubs hinsichtlich Kohlenstoff-Fußabdrücken von Produkten, Chemikalienoffenlegung sowie rückverfolgbarem zertifiziertem Holz, Papier und Naturkautschuk

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung von Rückverfolgbarkeit, Zertifizierung, Produktkette und Prüfbarkeit von Nachhaltigkeitsaussagen zu natürlichen, recycelten, biobasierten und CO₂-ärmeren Einsatzstoffen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Marken stützen sich häufig auf Aussagen und Kontrollen für RSPO-zertifizierte Palmölderivate, FSC- oder PEFC-zertifiziertes Papier sowie recycelte, natürliche, biobasierte und CO₂-ärmere Ausgangsstoffe. Palmölderivate, Zellstoff, Papier, ätherische Öle, Pflanzenextrakte und faserbasierte Verpackungen durchlaufen mehrstufige internationale Lieferketten, die Herausforderungen bei Zertifizierung und Rückverfolgbarkeit mit sich bringen.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde durchgängig als zentral eingestuft, weil schwache Kontrollen der Produktkette den Zugang zum Einzelhandel, die Eignung für öffentliche Beschaffung, das Vertrauen von Finanzierern und Nachhaltigkeitsaussagen untergraben können. Engpässe bei zertifizierten Lieferungen können außerdem die Beschaffungskosten erhöhen und Neuformulierungen oder Verpackungspläne verlangsamen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte, darunter Formulierungsdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Plattformen für Verbraucherbeschwerden und Content-Systeme für den E-Commerce
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (Kunden): Einzelhändler für den Massenmarkt, Supermärkte, Apotheken, Discounter und Convenience-Ketten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an entwaldungsfreie Lieferketten für Palmöl, Zellstoff, Papier, aus Soja gewonnene Chemikalien und Naturkautschuk als Vorprodukte
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung grüner Aussagen sowie von Aussagen zu biologischer Abbaubarkeit, Tierversuchsfreiheit, natürlicher Herkunft und nachfüllbaren Verpackungen durch Verbraucher und Händler

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Produktaussagen, Zertifizierungsnachweisen, Dokumenten zur Energieeffizienzklasse, Konformitätskennzeichen und Kennzeichnungskontrollen, die bestimmen, ob Geräte über Einzelhändler, Online-Plattformen und Exportkanäle rechtmäßig und glaubwürdig verkauft werden können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Der Verkauf von Geräten hängt von Zertifizierungsunterlagen, Dokumentation zur Energieeffizienzklasse, Produktkennzeichnungen, Konformitätszeichen, Nachweisen aus Sicherheitsprüfungen, Erklärungen zu beschränkten Stoffen, Verpackungsinformationen und Daten für Online-Marktplätze ab. Produktlebenszyklusmanagementsysteme, Labore und Beziehungen zu Vertriebskanälen des Einzelhandels müssen zutreffende Angaben in der EU, dem UK, den US und anderen Exportmärkten unterstützen.

Warum es wesentlich sein kann

Unrichtige Energieetiketten, Konformitätskennzeichen oder Produktaussagen können Verkaufsverbote, Beschlagnahmungen an der Grenze, Produktrücknahmen, Sanktionen und die Auslistung durch Einzelhändler zur Folge haben. Solide Kontrollen schützen Umsatz, Markenwert und die Berechtigung zum Verkauf in regulierten Märkten.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Enterprise-Resource-Planning, Produktlebenszyklusmanagement, Garantieanalysen, Firmware-Plattformen für vernetzte Geräte und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Originalgerätehersteller und Handelsmarkenkunden, die Geräte unter ihren eigenen Marken in Auftrag geben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Versorger und Verwalter von Energieeffizienzprogrammen, die Anreize für Gerätetausch oder Laststeuerung bieten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Mindeststandards für die Gesamtenergieeffizienz und neu skalierte Energielabels treiben die Neugestaltung von Kompressoren, Motoren, Dämmung, Heizelementen und Standby-Stromsystemen voran

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance ethischen Verhaltens, Kontrollen zur Bekämpfung von Bestechung und Compliance-Managementsysteme für das Inverkehrbringen, regulatorische Unterlagen, Meldungen, Regelungen zur verantwortlichen Person, Verpackungsberichterstattung, Qualitätsaufzeichnungen und die Steuerung regulatorischer Änderungen bei Haushalts- und Körperpflegeprodukten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Unternehmen für Haushalts- und Körperpflegeprodukte verkaufen Kosmetika, Toilettenartikel, Reinigungsmittel, Desinfektionsmittel, Lufterfrischer, Aerosole und Oberflächenreiniger über Einzelhändler, E-Commerce-Plattformen und grenzüberschreitende Vertriebspartner. Der Marktzugang hängt von kontrollierten Rezepturaufzeichnungen, Produktinformationsdateien, Rollen verantwortlicher Personen oder bevollmächtigter Vertreter, Produktmeldungen, Chargen- und Qualitätsaufzeichnungen, Verpackungsdaten, Datenportalen von Einzelhändlern und der Verfolgung regulatorischer Änderungen in Regelwerken wie EU REACH und UK REACH, EU und GB CLP sowie den Rechtsrahmen für Kosmetika, Reinigungsmittel, Biozide, Aerosole und Verpackungen ab.

Warum es wesentlich sein kann

Compliance-Governance ist von grundlegender Bedeutung, damit Kosmetika, Waschmittel, Desinfektionsmittel, Aerosole und Reinigungsmittel in mehreren Rechtsordnungen auf dem Markt bleiben können. Schwache Kontrollen können zu unvollständigen Meldungen, fehlenden Produktinformationsdateien, unrichtigen regulatorischen Aufzeichnungen, verspäteter Verpackungsberichterstattung, Bestechung oder Fälschungen in Qualitätsprozessen, behördlichen Maßnahmen, Einfuhrsperren, Auslistung durch Einzelhändler, Bestandsabschreibungen und Vertrauensverlust in die Regelungen zur verantwortlichen Person führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholder-Gruppen zählen Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Formulierungslabore, Räume für Stabilitätsprüfungen und sensorische Prüfgremien für Waschmittel, Kosmetika, Duftstoffe und Mundpflegeprodukte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigwarenlager, Lager für entzündbare Stoffe, getrennte Chemikalienlager und temperaturgeregelte Bereiche für empfindliche Formulierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte, darunter Formulierungsdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Plattformen für Verbraucherbeschwerden und Content-Systeme für den E-Commerce
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (Kunden): Gewerbliche und institutionelle Abnehmer von Reinigungsmitteln, Desinfektionsmitteln, Wischtüchern und Produkten zur Geruchskontrolle

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Kontrollen der Belegführung, Genehmigung, Lokalisierung und digitalen Veröffentlichung von Aussagen zu Inhaltsstoffen, Sicherheit, Umwelt und Ethik auf Verpackungen, in Datensystemen des Einzelhandels, auf Online-Marktplätzen und im Social Commerce.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Marken vertreiben Wasch- und Reinigungsmittel, Kosmetika, Duftstoffe, Mundpflegeprodukte, Desinfektionsmittel, Tissueprodukte, Feuchttücher, Hygieneprodukte, Nachfüllprodukte und recycelbare Verpackungen über Supermärkte, Apotheken, E-Commerce-Marktplätze, Direktabonnements für Verbraucher und Social Commerce. Etiketten, Datensysteme des Einzelhandels und Marktplatzinhalte enthalten Aussagen zu biologischer Abbaubarkeit, Tierversuchsfreiheit, natürlicher Herkunft, Nachfüllbarkeit, Hautvorteilen, antimikrobieller Wirksamkeit, Recyclingfähigkeit, zertifizierten Palmöl- oder Papierrohstoffen und Duftstoffallergenen.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema wurde durchgängig als zentral identifiziert, da Verbrauchervertrauen und Zugang zum Einzelhandel für die Preissetzungsmacht entscheidend sind. Unbelegte oder widersprüchliche Aussagen können Werbemaßnahmen, behördliche Durchsetzung, Rechtsstreitigkeiten, Auslistungen, Verbote von Verkaufsförderungsmaßnahmen, Entfernung von Marktplätzen und eine Erosion des Markenwerts auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte, darunter Formulierungsdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Plattformen für Verbraucherbeschwerden und Content-Systeme für den E-Commerce
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Beschränkungen für PFAS, absichtlich zugesetztes Mikroplastik, endokrinschädliche Stoffe, Allergenkennzeichnung und persistente Tenside
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung grüner Aussagen sowie von Aussagen zu biologischer Abbaubarkeit, Tierversuchsfreiheit, natürlicher Herkunft und nachfüllbaren Verpackungen durch Verbraucher und Händler
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Rechtsstreitigkeiten und regulatorische Maßnahmen wegen Talkumverunreinigungen, Haarglättungsmitteln, hautaufhellenden Produkten, PFAS in Kosmetika und unbelegten gesundheitsbezogenen Aussagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Unternehmensweite Governance für ethisches Verhalten, Bestechungs- und Korruptionsbekämpfung, Hinweisgebersysteme, interne Kontrollen und eine Kultur regulatorischer Compliance in Gerätefertigung und Geschäftsbetrieb.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Gerätehersteller sind in stark regulierten Produktmärkten tätig, die Zertifizierung, Zollabfertigung, Aufnahme durch Händler, öffentliche Beschaffung, Gewährleistungsservicenetze und Lieferantenqualifizierung umfassen. Kontrollen ethischen Verhaltens sind relevant, wenn Beschäftigte, Vertreter, Vertriebspartner oder Vermittler mit Aufsichtsbehörden, Laboren, Zollbeamten, Händlern und lokalen Behörden interagieren.

Warum es wesentlich sein kann

Fehlverhalten kann Marktzugang, Einzelhandelsbeziehungen, Teilnahmeberechtigung an öffentlichen Beschaffungsverfahren, Finanzierung und Markenvertrauen gefährden. Das Thema unterscheidet sich von der Frage, ob ein bestimmtes Gerätemodell technische Vorschriften erfüllt: Es betrifft die Integrität von Entscheidungen, Anreizen, Kontrollen und Berichterstattung im gesamten Unternehmen.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner und Lieferanten.
  2. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Enterprise-Resource-Planning, Produktlebenszyklusmanagement, Garantieanalysen, Firmware-Plattformen für vernetzte Geräte und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Große Haushaltsgerätehändler, Kaufhäuser, DIY-Ketten, Küchenstudios und Online-Marktplätze
  • Prozesskartenelement (Kunden): Versorger und Verwalter von Energieeffizienzprogrammen, die Anreize für Gerätetausch oder Laststeuerung bieten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Schrittweise Reduzierung von Kältemitteln und Schaumtreibmitteln mit hohem Treibhauspotenzial, zunehmender Kohlenwasserstoffeinsatz und zugehörige Entflammbarkeitskontrollen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verlagerung hin zu modularen Plattformen, wiederaufbereiteten Teilen, Aufarbeitung und Modellen für Haushaltsgeräte als Dienstleistung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der Lieferantenqualifizierung, Materialherkunft, verantwortungsvollen Beschaffung und Lieferresilienz für Vorprodukte von Haushaltsgeräten wie Elektronik, Halbleiter, Kupfer, Batterien, Magnete, Motoren und Kompressoren.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Lieferketten für Haushaltsgeräte sind auf Stahl, Aluminium, Kupfer, Kunststoffe, Glas, Kompressoren, Motoren, Halbleiter, Leiterplatten, Displays, Funkmodule, Batterien und Seltenerdmagnete angewiesen. Lieferunterbrechungen und Sorgfaltserwartungen in Bezug auf 3TG-Mineralien, Kobalt, Kupfer und Seltene Erden wirken mit Praktiken der Responsible Business Alliance, OECD-Leitlinien, Kundenfragebögen und Finanzierungserwartungen zusammen.

Warum es wesentlich sein kann

Komplexe Lieferketten für Elektronik, Motoren und Batterien können Haushaltsgeräte weit vorgelagert mit Verletzungen von Arbeitsrechten, Konfliktfinanzierung, Eingriffen in Flächen, Auswirkungen auf Wasser und Schäden für Gemeinschaften verbinden. Rückverfolgbarkeit und Resilienz werden zunehmend wesentlich, da effiziente, vernetzte und kabellose Produkte mehr knappe Komponenten und Spezialmaterialien verwenden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Endmontagewerke für Kühlschränke, Gefriergeräte, Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Herde, Kochfelder, Backöfen, Mikrowellen, Staubsauger und kleine Küchengeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für vor Ort aufgeschäumte Dämmung mit Polyurethan-Treibmitteln für Kühlgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Montagezellen für Motoren, Kompressoren, Pumpen, Ventilatoren, Heizelemente und Leiterplatten, einschließlich Anlagen für oberflächenmontierte Elektronik bei vertikaler Integration
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser für Komponenten, Gefahrstoffe, fertige Geräte, Ersatzteile und zurückgesandte Einheiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Patente, gewerbliche Designs, Reparaturhandbücher, Lieferantenqualifikationen und Beziehungen zu Einzelhandelskanälen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrollen von Lieferantendokumentation, Nachweisen zur Produktkette, Angaben zu zertifizierten Materialien, Ursprungserklärungen und fälschungssicherer Rückverfolgbarkeit für Materialinputs und Markenprodukte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Der Sektor verwendet Holz, Bambus, Karton, Naturkautschuk, Baumwolle, Leder, Metalle, Elektronik sowie recycelte oder biobasierte Kunststoffe. Einzelhändler und Vereine verlangen zunehmend rückverfolgbares zertifiziertes Holz, Papier und Naturkautschuk, während Vertriebskontrollen auf Barcodes, Seriennummern, QR-Codes, Lizenzkennzeichen und Marktplatzdokumentation beruhen.

Warum es wesentlich sein kann

Nicht belegte Angaben zu Herkunft, Rezyklatanteil oder zertifizierten Materialien können zur Auslistung durch Einzelhändler, zu Schwierigkeiten beim Zoll, Greenwashing-Vorwürfen, zum Verlust von Preisaufschlägen für zertifizierte Materialien und zur Schädigung von Beziehungen zu Lizenzmarken führen. Die Rückverfolgbarkeit unterstützt außerdem Maßnahmen gegen Fälschungen und den Marktzugang, wenn Ursprungserklärungen bei der Einfuhr oder der Aufnahme in Marktplatzangebote geprüft werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser, Zolllager-Verteilzentren, E-Commerce-Fulfilment-Systeme und Datenbanken zur Rückverfolgbarkeit von Rückrufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Einzelhändlern und Einkaufsclubs hinsichtlich Kohlenstoff-Fußabdrücken von Produkten, Chemikalienoffenlegung sowie rückverfolgbarem zertifiziertem Holz, Papier und Naturkautschuk
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen auf Landnutzung und Biodiversität im Zusammenhang mit der Beschaffung von Naturkautschuk, Holz, Baumwolle, Leder und Pappe
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Rechtsstreitigkeiten und Entschädigungsansprüche wegen Ersticken, Strangulation, Verbrennungen, toxischer Exposition, Gehirnerschütterung, Verletzungen durch Aufprall oder mangelhafter Schutzausrüstung
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Investitionsausgaben für sicherere chemische Verfahren, geschlossene Kühlkreisläufe, Lösungsmittelkontrollen, Prüfgeräte, Automatisierung und Rückverfolgbarkeitssysteme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Cyberresilienz und Datenintegrität von Systemen zur Steuerung von Formulierungswissen, Konformität der Inhaltsstoffe, Chargenrückverfolgbarkeit, Beschwerden, Rückrufen und digitalen Produktinhalten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu den digitalen Vermögenswerten zählen Rezepturdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Produktsicherheitsdossiers, Plattformen für Verbraucherbeschwerden, vernetzte Produktions- und Lagersysteme sowie E-Commerce-Content-Systeme. Störungen oder Manipulationen können die Chargenfreigabe, den Umfang von Rückrufen, Produktmeldungen, Datenübermittlungen an Einzelhändler und auf Marktplätzen oder Direktvertriebskanälen angezeigte Aussagen beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Ausfälle der Cyber- oder Datenintegrität können den Umfang von Rückrufen ausweiten, die Produktion unterbrechen, regulatorische Kontrollen oder Compliance-Prüfungen des Einzelhandels verhindern und vertrauliche Rezepturen offenlegen. Das Thema ist besonders dort wesentlich, wo Marken auf schnelle Chargenrückverfolgung, korrekte E-Commerce-Inhalte und Netzwerke von Auftragsfertigern angewiesen sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Formulierungslabore, Räume für Stabilitätsprüfungen und sensorische Prüfgremien für Waschmittel, Kosmetika, Duftstoffe und Mundpflegeprodukte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte, darunter Formulierungsdatenbanken, Systeme zur Einhaltung von Inhaltsstoffvorgaben, Chargenrückverfolgung, Plattformen für Verbraucherbeschwerden und Content-Systeme für den E-Commerce
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Marken, Warenzeichen, Produktsicherheitsdossiers, Patente, Beziehungen zum Einzelhandel und Zertifizierungsangaben wie tierversuchsfrei oder RSPO-zertifiziert
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Wasserstress und lokale Genehmigungsbeschränkungen für Formulierungs-, Spül- und Reinigungsvorgänge mit hohem Volumen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach Transparenz bei Inhaltsstoffen durch digitale Produktpässe, Offenlegung per QR-Code, Listen beschränkter Stoffe von Einzelhändlern und vollständige Offenlegung von Duftstoffallergenen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der politischen Interessenvertretung, der Lobbyarbeit, der Übereinstimmung von Wirtschaftsverbänden und politischer Spenden in Bezug auf Produktsicherheit, Chemikalienbeschränkungen, Verpackungen, entwaldungsfreie Beschaffung und Nachhaltigkeitsaussagen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche hat starke Interessen an Vorschriften zu REACH-Beschränkungen, CLP-Kennzeichnung, Kosmetiksicherheit, Wasch- und Reinigungsmitteln, Bioziden, Aerosolregulierung, EPR-Gebühren, Rezyklatanteil, Kunststoffsteuern, entwaldungsfreier Beschaffung, Alternativen zu Tierversuchen und grünen Aussagen. Branchenverbände und Koalitionen können Tempo und Ausgestaltung von Beschränkungen für PFAS, Mikroplastik, Allergene, Konservierungsstoffe, Verpackungsformate und Produktinformationen beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung kann Zeitpläne für Produktreformulierungen, Verpackungskosten, Marktzugang und öffentliches Vertrauen wesentlich beeinflussen. Eine mangelnde Übereinstimmung zwischen Lobbypositionen und öffentlichen Nachhaltigkeitsverpflichtungen kann Reputations-, Investoren- und Rechtsstreitrisiken schaffen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Beschaffungsstellen des öffentlichen Sektors, die Reinigungs-, Hygiene- und Infektionsschutzprodukte kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Finanzielle Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance der politischen Interessenvertretung, der Ausrichtung von Wirtschaftsverbänden, von Lobbypositionen und politischen Zuwendungen zur Regulierung von Spielzeug und Sportartikeln, einschließlich Sicherheit, Chemikalien, Produktverantwortung, Sorgfaltsprüfung und Marktplatzregeln.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Der Sektor ist von sich wandelnden Spielzeugsicherheitsvorschriften, Chemikalienbeschränkungen, Pflichten für Online-Marktplätze, EPR für Verpackungen und Batterien, WEEE, Produkthaftungsrahmen und verbindlicher Sorgfaltsprüfung in der Lieferkette betroffen. Branchenverbände und Markenunternehmen können sich gegenüber Regulierungsbehörden zu Machbarkeit, Übergangsfristen, Prüfprotokollen und Handelsauswirkungen saisonaler Produktsortimente äußern.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung kann Compliance-Kosten und Marktzugang beeinflussen; intransparente oder nicht abgestimmte Lobbyarbeit kann jedoch das Vertrauen von Familien, Schulen, Einzelhändlern, Regulierungsbehörden und Investoren schädigen, insbesondere wenn Unternehmen zu Kindersicherheit, Chemikalienbeschränkungen oder Herstellerverantwortung lobbyieren und zugleich öffentliche Nachhaltigkeitsaussagen treffen.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  2. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Könnte dieses Thema Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Umsatz beeinflussen?
  • Könnte dieses Thema die Betriebskosten oder die Kosten für Kontrollen und Abhilfemaßnahmen verändern?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Logistik): Bündelung von Exporten in Häfen und Freihandelszonen mit anschließender Verteilung über regionale Distributionszentren für saisonale Produkteinführungen im Einzelhandel

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung von Datenschutz, Cybersecurity und Softwareunterstützung für vernetzte Haushaltsgeräte, einschließlich sicherer Firmware-Updates, Reaktion auf Schwachstellen, Datenminimierung, Nutzungsanalysen und Schutz der Schnittstellen zu Heimnetzwerken.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Intelligente Kühlschränke, Backöfen, Waschmaschinen, Reinigungsroboter, kabellose Produkte und vernetzte Kleingeräte nutzen Wi-Fi-Module, Sensoren, Displays, eingebettete Software, mobile Anwendungen, Ferndiagnose, Garantieanalysen und Firmware-Plattformen. Die Erwartungen an Produktsicherheit und Datenschutz steigen im Rahmen von Regelungen für vernetzte Produkte, darunter Produktsicherheitsanforderungen des UK, Vorgaben des Einzelhandels und das Vertrauen der Verbraucher.

Warum es wesentlich sein kann

Vernetzte Funktionen begründen Verantwortlichkeiten nach dem Verkauf, darunter die Behebung von Schwachstellen, Datenschutzkontrollen, die Kontinuität von Cloud-Diensten und ein sicherer Fernbetrieb. Eine Sicherheitsverletzung kann das Markenvertrauen schädigen, behördliche Maßnahmen auslösen, die Prüfung durch Versicherer verschärfen und Umsätze aus vernetzten Diensten, Abonnements und Garantieverlängerungen beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Endmontagewerke für Kühlschränke, Gefriergeräte, Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Herde, Kochfelder, Backöfen, Mikrowellen, Staubsauger und kleine Küchengeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Linien für vor Ort aufgeschäumte Dämmung mit Polyurethan-Treibmitteln für Kühlgeräte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktprüflabore für elektrische Sicherheit, elektromagnetische Verträglichkeit, Wasserundichtigkeit, Temperaturleistung, Geräuschentwicklung und Dauerlaufprüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Lagerhäuser für Komponenten, Gefahrstoffe, fertige Geräte, Ersatzteile und zurückgesandte Einheiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Enterprise-Resource-Planning, Produktlebenszyklusmanagement, Garantieanalysen, Firmware-Plattformen für vernetzte Geräte und Cybersicherheitssysteme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Datenschutz, Cybersicherheit und Sicherheitskontrollen für vernetztes Spielzeug, app-gebundene Spielwaren und elektronische Sportartikel, die Daten von Kindern und Haushalten erfassen, übertragen oder verarbeiten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Elektronisches und vernetztes Spielzeug umfasst Roboterspielzeug, Klangmodule, Sensoren, Lautsprecher, Kameras, Mikrofone, LEDs, Firmware, Apps und Direktkundenkonten. Diese Produkte werden von Kindern und Familien zu Hause, in Schulen und in Online-Spielumgebungen genutzt, wo schwache Authentifizierung, übermäßige Datenerhebung oder nicht mehr unterstützte Firmware zu einem Sicherheits- und Vertrauensproblem werden können.

Warum es wesentlich sein kann

Vernetzte Spielzeuge verbinden Daten von Kindern, Heimnetzwerke, Mikrofone, Kameras und App-Ökosysteme mit kurzen Produktzyklen und globalen Marktplätzen. Schwache Kontrollen können behördliche Untersuchungen, Rechtsstreitigkeiten, Produktrücknahmen, Beschränkungen in App-Stores, Auslistungen auf Marktplätzen und Reputationsschäden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zuschneide- und Nähwerkstätten für Bälle, Handschuhe, Sportbekleidung, Plüschtiere und Spielwaren aus Stoff
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Werkzeuge, Formen, Gesenke, Vorrichtungen und Produktstammdaten zur Kontrolle von Abmessungen und Wiederholgenauigkeit
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kinder und Familien, die Spielzeug, Spiele, Aufsitzspielzeug, Spielgeräte für den Außenbereich und Sportartikel kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Schulen, Kindertagesstätten, Jugendclubs und Kommunalbehörden, die Spiel- und Sportunterrichtsgeräte beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance, Begründung und Prüfung umweltbezogener Aussagen auf Produktebene für Spielwaren und Sportartikel, einschließlich Freigabekontrollen für Angaben zum Kohlenstoff-Fußabdruck eines Produkts, zum Rezyklatanteil, zu biobasierten Anteilen und zu Materialien mit geringeren Auswirkungen in der kommerziellen Kommunikation.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Unternehmen für Spiel- und Sportwaren verwalten große saisonale SKU-Sortimente, lizenzierte Figurenartikel, Beschaffungslinien für Vereine oder Schulen und händlerspezifische Datenportale. Umweltaussagen können auf Verpackungen, in Katalogen, auf Produktseiten, in Verkaufsstellenmaterialien und in Genehmigungen von Lizenzpartnern für Artikel aus Kunststoffharz, Gummi, Textilien, Schaumstoff, Metall, Holz oder Verbundwerkstoffen erscheinen. Das Thema betrifft die Frage, ob Aussagen wie Angaben zum Kohlenstoff-Fußabdruck eines Produkts, zum Rezyklatanteil, zu biobasierten Anteilen oder zu Materialien mit geringeren Auswirkungen vor ihrer kommerziellen Verwendung durch geeignete Nachweise und Freigabekontrollen belegt sind.

Warum es wesentlich sein kann

Einzelhändler, Schulen, Sportvereine, Verbraucher und lizenzierte Markeninhaber prüfen umweltbezogene Aussagen auf Produktebene zunehmend kritisch. Unzureichende Belege können Greenwashing-Vorwürfe, Auslistungen, Werbebeschwerden, Kosten für eine neue Produktkennzeichnung und Vertrauensverlust bei Lizenzpartnern auslösen. Robuste Prüfungskontrollen können den Marktzugang schützen und eine glaubwürdige Differenzierung unterstützen, ohne die zugrunde liegende Dekarbonisierung oder Materialbeschaffung diesem Thema zuzurechnen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  4. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktsicherheitslabore für chemische Prüfungen, Prüfungen von Kleinteilen sowie Prüfungen auf Entflammbarkeit, Stoßfestigkeit, Ermüdung und Belastbarkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Werkzeuge, Formen, Gesenke, Vorrichtungen und Produktstammdaten zur Kontrolle von Abmessungen und Wiederholgenauigkeit
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Nachfrage nach recycelten, biobasierten und kohlenstoffärmeren Kunststoffen, ohne Spielzeugsicherheit, Farbkonsistenz oder Stoßfestigkeit zu beeinträchtigen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Digital vernetzte Spielzeuge, die strengeren Erwartungen an Datenschutz, Cybersicherheit und den Schutz von Kinderdaten ausgesetzt sind
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Steigende Sichtbarkeit von Rückrufen durch Online-Marktplätze, soziale Medien und grenzüberschreitende Warnsysteme zur Produktsicherheit

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Optional / Nische
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Transparenz der politischen Interessenvertretung, Lobbyarbeit, Verbandstätigkeit und politischen Spenden des Haushaltsgerätesektors im Zusammenhang mit Vorschriften zu Produkteffizienz, Reparierbarkeit, Abfall, Kältemitteln, Chemikalien und vernetzten Produkten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hersteller von Haushaltsgeräten und Branchenverbände befassen sich mit Vorschriften, die Produktdesign und Marktzugang prägen, darunter Energiekennzeichnung, Ökodesign, Recht auf Reparatur, WEEE-Herstellerverantwortung, schrittweise Verringerung von F-Gasen, Sicherheit vernetzter Produkte, Batterien und beschränkte Stoffe. Politische Positionen können das Tempo und die Glaubwürdigkeit des Wandels bei Effizienz, Kreislauffähigkeit und Sicherheit beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung ist wesentlich, wenn ein Hersteller über einen erheblichen Marktanteil oder Verbandseinfluss verfügt oder von strengeren Produktvorschriften betroffen ist. Eine mangelnde Übereinstimmung zwischen Lobbypositionen und erklärten Nachhaltigkeitsverpflichtungen kann eine verstärkte Prüfung durch Investoren, Kunden und NGO nach sich ziehen, während konstruktive Mitwirkung praktikable Standards und eine schnellere Marktanpassung unterstützen kann.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Geschäftspartner.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Enterprise-Resource-Planning, Produktlebenszyklusmanagement, Garantieanalysen, Firmware-Plattformen für vernetzte Geräte und Cybersicherheitssysteme
  • Prozesskartenelement (Kunden): Große Haushaltsgerätehändler, Kaufhäuser, DIY-Ketten, Küchenstudios und Online-Marktplätze
  • Prozesskartenelement (Kunden): Versorger und Verwalter von Energieeffizienzprogrammen, die Anreize für Gerätetausch oder Laststeuerung bieten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Mindeststandards für die Gesamtenergieeffizienz und neu skalierte Energielabels treiben die Neugestaltung von Kompressoren, Motoren, Dämmung, Heizelementen und Standby-Stromsystemen voran
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verlagerung hin zu modularen Plattformen, wiederaufbereiteten Teilen, Aufarbeitung und Modellen für Haushaltsgeräte als Dienstleistung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die mit dem Thema verbundene optionale oder Nischentätigkeit ist nicht vorhanden.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (58 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Langlebige Konsumgüter, Haushalts- und Körperpflegeprodukte

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.