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Materiality Navigator·Baumaterialien

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

A black-and-white archive photograph of rock-crushing equipment at a quarry.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Baumaterialien

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der kohlenstoffintensiven Zement- und Kalkproduktion durch Klinkerreduktion, ergänzende zementartige Materialien, kohlenstoffärmere Brennstoffe, Energieeffizienz, erneuerbaren Strom und die Vorbereitung auf Kohlenstoffabscheidung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zement- und Kalkwerke betreiben Vorwärmer, Vorkalzinatoren, Drehrohröfen und Klinkerkühler, wobei bei der Kalzinierung von Kalkstein prozessbedingtes Kohlendioxid entsteht, das sich nicht allein durch einen Brennstoffwechsel vermeiden lässt. Die Exposition konzentriert sich auf klinkerintensive Produkte, Entscheidungen über das Mahlen und Mischen von Zement, alternative Brennstoffsysteme, ergänzende zementartige Materialien sowie den Zugang zu Infrastruktur für Transport und Speicherung von abgeschiedenem Kohlenstoff unter dem Druck des EU ETS und des UK ETS.

Warum es wesentlich sein kann

Die Klinkerproduktion ist das dominierende Klimathema für integrierte Baustoffkonzerne und durch CO₂-Bepreisung, geringere kostenlose Zuteilung, die Prüfung von 1.5-°C-Übergangsplänen durch Investoren und Anforderungen der öffentlichen Beschaffung an Beton und Infrastrukturmaterialien mit geringen grauen Emissionen finanziell exponiert.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zementwerke mit Rohmühlen, Vorwärmern, Vorkalzinatoren, Drehrohröfen, Klinkerkühlern, Zementmühlen und Schlauchfiltern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Transportbetonmischanlagen mit Zuschlagstoffbunkern, Zementsilos, Zusatzmitteldosiersystemen und Auswaschplätzen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kalköfen, Gipskalzinieranlagen und Mörtelmischanlagen, sofern das Portfolio über Zement und Gesteinskörnungen hinausgeht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Massengut-Lagerterminals, Gleisanschlüsse, Zementdepots, Seeimportterminals und Abfülllinien für Sackware
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Qualitätskontrolllabore für Klinkerchemie, Prüfung von Betonwürfeln, Gesteinskörnung und Leistungsfähigkeit von Asphaltbindemitteln

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle regulierter Luftschadstoffe und diffuser Stäube aus Steinbruchbetrieb, Zement- und Kalköfen, Asphaltanlagen sowie Umschlag, Lagerung, Absackung und Verladung von Pulver in großen Mengen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Staub und Feinstaub entstehen durch Sprengungen in Steinbrüchen, Brecher, Siebanlagen, Zuschlagstofflager, Klinkerumschlag, Zementmahlung, Absackung und Transportstraßen. Zement- und Kalköfen, Asphalttrockner und die Nutzung alternativer Brennstoffe können im Rahmen immissionsschutzrechtlicher Genehmigungen Stickoxide, Schwefeloxide, Kohlenmonoxid, Quecksilber, Dioxine, Rauch und sichtbare Abgasfahnen emittieren.

Warum es wesentlich sein kann

Luftemissionen sind wiederkehrende Ergebnisse des Steinbruchbetriebs, der Zementherstellung, der Kalkproduktion, des Asphaltbetriebs und des Umschlags von Schüttgutpulvern. Genehmigungsverstöße können Bußgelder, Stilllegungen und Investitionsausgaben für Nachrüstungen verursachen; Staubablagerungen und sichtbare Abgasfahnen können zugleich die Akzeptanz von Planungen und das Vertrauen vor Ort untergraben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Asphaltmischanlagen mit Bitumentanks, Trocknern, Mischern, Aufbereitung von Ausbauasphalt und Verladesilos
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Qualitätskontrolllabore für Klinkerchemie, Prüfung von Betonwürfeln, Gesteinskörnung und Leistungsfähigkeit von Asphaltbindemitteln
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Reservemodelle für Steinbrüche, Abbaupläne, Datenbanken für Mischungsrezepturen, Umweltgenehmigungen, Produktzertifizierungen und technische Kundenspezifikationen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wohnungsbauunternehmen und Entwickler von Gewerbeimmobilien, die Beton, Mörtel, Blöcke, Asphalt und Zuschlagstoffe verwenden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Asphaltbauunternehmen und Kommunalbehörden, die Materialien für Straßenbelag und -instandhaltung beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Flächenbeeinträchtigungen durch Steinbrüche, Auswirkungen auf die Biodiversität, Habitatvernetzung, Qualität der Wiederherstellung, Nachsorgepflichten und Planungsauflagen, die den fortgesetzten Zugang zu Reserven ermöglichen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Kalkstein-, Kreide-, Ton-, Sand-, Kies- und Hartgesteinbrüche umfassen Abbaustufen, Transportwege, Abraumabtrag, abschnittsweisen Abbau und langfristige Veränderungen der Geländeform. Planungsgenehmigungen, Abbaurechte, Wiederherstellungsauflagen, Sicherheitsleistungen und Nachsorge bestimmen den Zugang zu Gesteinskörnungen und Zementrohstoffen in der Nähe von Nachfragezentren.

Warum es wesentlich sein kann

Steinbruchabbau verändert unmittelbar Lebensräume, Landschaft, Böden, Grundwasserregime und Entwässerungsmuster. Die Glaubwürdigkeit der Wiederherstellung beeinflusst Reservenbewertungen, Planungsgenehmigungen, Finanzierungsprüfungen und langfristige Verbindlichkeiten für Seen, Feuchtgebiete, Grünland, Wald, Solarstandorte oder Entwicklungsflächen nach Beendigung des Abbaus.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Reservemodelle für Steinbrüche, Abbaupläne, Datenbanken für Mischungsrezepturen, Umweltgenehmigungen, Produktzertifizierungen und technische Kundenspezifikationen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verstärkte Prüfung des Nettogewinns an Biodiversität in Steinbrüchen, der Wiederherstellungsqualität, Lebensraumvernetzung und langfristigen Finanzierung der Nachsorge
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung und Wasserstoffversuche für mobile Steinbruchanlagen, Asphaltbrenner und Logistikflotten bei Engpässen beim Netzanschluss
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Risiken durch Lärm, Erschütterungen und Gesteinsflug bei Sprengungen, Bohrungen, Brechen und Schwerlastverkehr in Steinbrüchen nahe Gemeinschaften
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Landschaftsveränderung, Verlust von Lebensräumen, Anschnitt des Grundwassers und veränderte Entwässerungsmuster durch Steinbruchabbau und Abraumbewegung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserentnahme, Wasserhaltung in Steinbrüchen, Rezirkulation, Sedimentation, pH-Regulierung, Kohlenwasserstoffabscheidung und Einleitungsqualität in Steinbrüchen, Zuschlagstoffwaschanlagen, Betonmischwerken, Zementwerken und Asphaltmischanlagen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Waschanlagen für Gesteinskörnungen, Transportbeton-Mischanlagen, die Wasserhaltung in Steinbrüchen, Staubbindung, Kühlung und Fahrzeugwäsche sind auf Wasserschutzmaßnahmen, Absetzbecken, Schlammentwässerungspressen und Einleitungsgenehmigungen angewiesen. Alkalisches Betonwaschwasser, schlammiger Oberflächenabfluss und durch Kohlenwasserstoffe verunreinigtes Niederschlagswasser von Betriebsflächen können Flüsse, Grundwasserleiter, Feuchtgebiete und Küstengewässer beeinträchtigen, wenn Behandlungs- oder Rückhaltekapazitäten unzureichend sind.

Warum es wesentlich sein kann

Wasserentnahmelizenzen und Einleitungsgenehmigungen können den Durchsatz von Steinbrüchen, Waschanlagen und Mischanlagen begrenzen, während Verstöße Geldbußen, Investitionsausgaben für Behandlung und Sanierungskosten verursachen können. Wasserknappheit und Überschwemmungen können zudem den Zugang zu Reserven und Lieferpläne für Beton oder Asphalt stören.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Transportbetonmischanlagen mit Zuschlagstoffbunkern, Zementsilos, Zusatzmitteldosiersystemen und Auswaschplätzen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zum Waschen, Sieben und Klassieren von Gesteinskörnungen, einschließlich Absetzbecken und Schlammentwässerungspressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Maschinen und Fuhrpark, darunter Bagger, Lader, Muldenkipper, Fahrmischer, Tankfahrzeuge für Schüttgut und Kipper
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Qualitätskontrolllabore für Klinkerchemie, Prüfung von Betonwürfeln, Gesteinskörnung und Leistungsfähigkeit von Asphaltbindemitteln
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Reservemodelle für Steinbrüche, Abbaupläne, Datenbanken für Mischungsrezepturen, Umweltgenehmigungen, Produktzertifizierungen und technische Kundenspezifikationen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Qualitätsgesicherte kreislauforientierte Nutzung und Rückgewinnung von Bau- und Abbruchmaterialien, Ausbauasphalt, zurückgegebenem Beton, Ofenrückständen, Steinbruchfeinanteilen und Produktionsabfällen zur Verringerung von Deponierung, Primärgewinnung und Kontaminationspfaden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Im Baustoffbetrieb fallen zurückgegebener Beton, Waschwasserschlamm, Steinbruchfeinteile, Schlammfilterkuchen, Zementofenstaub, Bypassstaub und Rückstände aus Asphaltmischanlagen an; zugleich liefern Abbruchunternehmen recycelte Gesteinskörnungen und Ausbauasphalt. Deponiebeschränkungen und Begrenzungen des Primärgesteinsabbaus in der Nähe städtischer Märkte erhöhen die Abhängigkeit von Sortier-, Prüf- und Spezifikationskontrollen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Rückgewinnung im Kreislauf kann den Abbau von Primärrohstoffen in Steinbrüchen und den Deponiebedarf verringern; eine unzureichende Sortierung kann jedoch Gips, Holz, Kunststoffe, Metalle, Kohlenwasserstoffe oder reaktive Materialien in Produkte und aufnehmende Umweltmedien einbringen. Erlösmöglichkeiten hängen von Laborprüfungen und der Akzeptanz von Recyclingzuschlagstoffen, Asphalt und Rückbeton-Verwertungswegen durch die Kunden ab.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Transportbetonmischanlagen mit Zuschlagstoffbunkern, Zementsilos, Zusatzmitteldosiersystemen und Auswaschplätzen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zum Waschen, Sieben und Klassieren von Gesteinskörnungen, einschließlich Absetzbecken und Schlammentwässerungspressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Asphaltmischanlagen mit Bitumentanks, Trocknern, Mischern, Aufbereitung von Ausbauasphalt und Verladesilos
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kalköfen, Gipskalzinieranlagen und Mörtelmischanlagen, sofern das Portfolio über Zement und Gesteinskörnungen hinausgeht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Maschinen und Fuhrpark, darunter Bagger, Lader, Muldenkipper, Fahrmischer, Tankfahrzeuge für Schüttgut und Kipper

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Erkennung und Sanierung unbeabsichtigter Freisetzungen und Standortkontaminationen durch gelagerte Kraftstoffe, Bitumen, Zusatzmittel, zementhaltige Rückstände, alkalische Materialien und historische Industrietätigkeiten in Steinbrüchen, Werken, Depots und Terminals.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zementwerke, Transportbetonwerke, Asphaltmischanlagen, Terminals und Steinbrüche lagern Diesel, Bitumen, Ersatzbrennstoffe, Schmierstoffe, Zusatzmittel, Zementofenstaub, Bypassstaub, Rückbeton und Auswaschmaterialien. Störungen an Tanks, Silos, Lagerflächen, Auffangvorrichtungen oder Auswaschplätzen können unabhängig von den üblichen Einleitungskontrollen alkalische, kohlenwasserstoffhaltige oder zementartige Verunreinigungen verursachen.

Warum es wesentlich sein kann

Unbeabsichtigte Freisetzungen können Sanierungen, behördliche Maßnahmen, Versicherungsansprüche und Besorgnis in Gemeinschaften auslösen, insbesondere bei älteren Depots, Asphaltmischplätzen, Kraftstofflagern und Schnittstellen zu Steinbrüchen in der Nähe von Wasserläufen oder Grundwasser. Das Thema unterscheidet sich von routinemäßigem Abwasser, da Haftung häufig durch den Verlust der Umschließung oder historische Standortbedingungen entsteht.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Asphaltmischanlagen mit Bitumentanks, Trocknern, Mischern, Aufbereitung von Ausbauasphalt und Verladesilos
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Qualitätskontrolllabore für Klinkerchemie, Prüfung von Betonwürfeln, Gesteinskörnung und Leistungsfähigkeit von Asphaltbindemitteln
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Prozessbedingtes Kohlendioxid aus der Kalzinierung von Kalkstein in Zement- und Kalköfen, zusätzlich zu Emissionen aus der Brennstoffverbrennung
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Landschaftsveränderung, Verlust von Lebensräumen, Anschnitt des Grundwassers und veränderte Entwässerungsmuster durch Steinbruchabbau und Abraumbewegung
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Hohe Wasserentnahme und Einleitung alkalischer, schlammhaltiger oder mit Kohlenwasserstoffen verunreinigter Abflüsse aus Waschanlagen, Betonwerken und Asphaltmischanlagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Standorten und Logistik für Baustoffe, die physischen Klimagefahren ausgesetzt sind, einschließlich der Resilienz von Gewinnung, Verarbeitung, Chargenherstellung, Lieferterminen, Produktleistung, Arbeitsbedingungen und Umweltkontrollen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Physische Klimagefahren wirken sich auf Abbauhohlräume, Transportstraßen, Absetzbecken, Zementdepots, Seeterminals, Asphaltmischanlagen und Betonmischanlagen aus. Überschwemmungen können Steinbrüche und Schlammbecken überfluten, Hitze kann das Setzmaß und Abbindeverhalten von Beton sowie den Asphalteinbau beeinträchtigen, Wasserknappheit kann Waschen und Mischen einschränken, und gestörte Verkehrsverbindungen können Just-in-time-Lieferungen gefährden.

Warum es wesentlich sein kann

Anlagen für Baustoffe sind geografisch an Mineralvorkommen und lokale Lieferfenster gebunden. Extremwetter kann gleichzeitig Abbau, Produktqualität, Arbeitssicherheit, Wasserverfügbarkeit, Projektpläne der Kunden, Versicherungsprämien und Investitionsausgaben für Resilienz beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Transportbetonmischanlagen mit Zuschlagstoffbunkern, Zementsilos, Zusatzmitteldosiersystemen und Auswaschplätzen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Asphaltmischanlagen mit Bitumentanks, Trocknern, Mischern, Aufbereitung von Ausbauasphalt und Verladesilos
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Maschinen und Fuhrpark, darunter Bagger, Lader, Muldenkipper, Fahrmischer, Tankfahrzeuge für Schüttgut und Kipper
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Qualitätskontrolllabore für Klinkerchemie, Prüfung von Betonwürfeln, Gesteinskörnung und Leistungsfähigkeit von Asphaltbindemitteln
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Reservemodelle für Steinbrüche, Abbaupläne, Datenbanken für Mischungsrezepturen, Umweltgenehmigungen, Produktzertifizierungen und technische Kundenspezifikationen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden

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  • Umwelt
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Worum es bei diesem Thema geht

Technologischer Wandel bei stark ausgelasteten mobilen Maschinen, thermischen Asphaltanlagen, der Energieversorgung von Standorten und der Baustofflogistik, mit Augenmerk auf Elektrifizierung, Netzengpässe, alternative Kraftstoffe und betriebliche Machbarkeit.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Steinbrüche, Asphaltmischwerke, Betonmischanlagen und Vertriebsnetze nutzen Bagger, Radlader, Muldenkipper, Fahrmischer, Silotankwagen, Kipper, Trockner und Bitumenheizsysteme. Neu entstehende elektrifizierte Steinbruchmaschinen, Wasserstoffbrenner für Asphaltanlagen und CO₂-ärmere Logistik werden durch ländliche Netzkapazität, Standortlayout, hohe Auslastung, Ladeausfallzeiten und Lieferzeitfenster für heißen Asphalt oder Beton eingeschränkt.

Warum es wesentlich sein kann

Obwohl Prozessemissionen aus Öfen den Zementbereich dominieren, stehen integrierte Baustoffgruppen auch unter dem Druck von Kunden und Kommunalbehörden, Dieselabgase, Lieferemissionen und den Einsatz fossiler Brennstoffe bei der Asphaltherstellung, im Steinbruchtransport und bei städtischen Lieferungen zu reduzieren.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Asphaltmischanlagen mit Bitumentanks, Trocknern, Mischern, Aufbereitung von Ausbauasphalt und Verladesilos
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Maschinen und Fuhrpark, darunter Bagger, Lader, Muldenkipper, Fahrmischer, Tankfahrzeuge für Schüttgut und Kipper
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Qualitätskontrolllabore für Klinkerchemie, Prüfung von Betonwürfeln, Gesteinskörnung und Leistungsfähigkeit von Asphaltbindemitteln
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Reservemodelle für Steinbrüche, Abbaupläne, Datenbanken für Mischungsrezepturen, Umweltgenehmigungen, Produktzertifizierungen und technische Kundenspezifikationen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Transportbetonhersteller, die Zement, Gesteinskörnungen, Zementersatzstoffe und Zusatzmittel kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden

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  • Branchenbasis
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Worum es bei diesem Thema geht

Management von Sicherheit, Gefahrenkommunikation, technischer Konformität und Haltbarkeit für Zement, Beton, Zuschlagstoffe, Asphalt, Kalk, Zusatzmittel und zugehörige Produktinformationen für Gebäude, Straßen und Infrastruktur.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Qualitätskontrolllabore prüfen die chemische Zusammensetzung von Klinker, die Festigkeit von Zement, die Körnung von Zuschlagstoffen, Betonprobekörper und die Eigenschaften von Asphaltbindemitteln. Zu den Produktgefahren gehören die Alkalität von Nasszement, alveolengängiger Staub, Verbrennungen durch heißen Asphalt, schädliche Bestandteile von Zuschlagstoffen, unverträgliche Zusatzmittel und Dauerhaftigkeitsmängel wie Sulfatangriff, Alkali-Kieselsäure-Reaktion, Chlorideindringung, Karbonatisierung oder Frost-Tau-Schäden.

Warum es wesentlich sein kann

Baustoffe werden Bestandteil von Straßen, Brücken, Gebäuden, Tunneln, Häfen und Wasserinfrastruktur. Nicht konformer Beton, Asphalt oder nicht konforme Gesteinskörnungen können Gewährleistungsansprüche, Rechtsstreitigkeiten, Nacharbeitskosten, den Verlust von Zertifizierungen und über lange Nutzungsdauern Schäden für Bauarbeitskräfte oder Nutzer der Anlagen verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zementwerke mit Rohmühlen, Vorwärmern, Vorkalzinatoren, Drehrohröfen, Klinkerkühlern, Zementmühlen und Schlauchfiltern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Transportbetonmischanlagen mit Zuschlagstoffbunkern, Zementsilos, Zusatzmitteldosiersystemen und Auswaschplätzen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zum Waschen, Sieben und Klassieren von Gesteinskörnungen, einschließlich Absetzbecken und Schlammentwässerungspressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Asphaltmischanlagen mit Bitumentanks, Trocknern, Mischern, Aufbereitung von Ausbauasphalt und Verladesilos
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kalköfen, Gipskalzinieranlagen und Mörtelmischanlagen, sofern das Portfolio über Zement und Gesteinskörnungen hinausgeht

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Management unmittelbarer Fragen des lokalen Umfelds, Wohlbefindens, der Konsultation und von Beschwerden im Zusammenhang mit Steinbruchbetrieb, Sprengungen, Transport, Mischanlagen, Asphaltproduktion, Terminals und Standorterweiterung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Steinbrüche, Zementwerke, Transportbetonwerke, Asphaltmischanlagen, Terminals und maritime Anlagen liegen häufig in der Nähe ländlicher Ortschaften, städtischer Lieferrouten, Industriecluster oder Hafengebiete. Sprengungen, Bohrarbeiten, Brecher, schwere Nutzfahrzeuge, die Disposition von Fahrmischern, die Wahrnehmung von Asphaltgeruch, sichtbare Abgasfahnen und Lieferungen nachts oder zu Spitzenzeiten prägen die lokale Lebensqualität und Planungsergebnisse.

Warum es wesentlich sein kann

Die Akzeptanz in der Gemeinschaft ist finanziell wesentlich, da Steinbruchreserven, Betriebszeiten, Transportwege, die Standortwahl von Asphaltmischanlagen und Terminalerweiterungen von Planungsgenehmigungen und Entscheidungen lokaler Behörden abhängen. Ein unzureichendes Beschwerdemanagement kann Einschränkungen, rechtliche Anfechtungen, Projektverzögerungen und Reputationsverluste auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  4. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Reservemodelle für Steinbrüche, Abbaupläne, Datenbanken für Mischungsrezepturen, Umweltgenehmigungen, Produktzertifizierungen und technische Kundenspezifikationen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verstärkte Prüfung des Nettogewinns an Biodiversität in Steinbrüchen, der Wiederherstellungsqualität, Lebensraumvernetzung und langfristigen Finanzierung der Nachsorge
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Ausweitung der Anforderungen an CO₂-Abscheidung, -Nutzung und -Speicherung für Zementwerke, einschließlich gemeinsam genutzter Transport- und Speicherinfrastruktur
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung und Wasserstoffversuche für mobile Steinbruchanlagen, Asphaltbrenner und Logistikflotten bei Engpässen beim Netzanschluss
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anpassungsdruck durch überflutete Steinbrüche, Hitzebelastung beim Betoneinbau, Wasserknappheit und unterbrochene Verkehrsverbindungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Beschäftigten und Auftragnehmern vor akuten Verletzungen, Berufskrankheiten und gefährlichen Expositionen bei Gewinnung, Verarbeitung, Produktion, Instandhaltung, Labor- und Transporttätigkeiten auf dem Betriebsgelände.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Steinbruchwände, Transportwege, Brecher, Förderanlagen, Drehrohröfen, Klinkerkühler, Zementmühlen, Silos, Dosieranlagen für Zusatzmittel, Auswaschplätze, Bitumentanks, heißer Asphalt, Labore, Gleisanschlüsse und Tankfahrzeuge für Schüttgut setzen Beschäftigte und Auftragnehmer alveolengängigem kristallinem Siliziumdioxid, Staub, Hitze, Lärm, Vibrationen, Kollisionen mit mobilen Maschinen, Sprenggefahren, Verbrennungen und gefährlichen Zusatzmitteln aus.

Warum es wesentlich sein kann

Die Kernmaterialien und -prozesse des Sektors führen zu wiederholter Exposition gegenüber akuten Verletzungen und chronischen Berufskrankheiten. Die Kontrolle von Siliziumdioxidstaub ist besonders wesentlich, weil Gewinnung im Steinbruch, Brechen, Mahlen, Absacken, Trockenmischen und nachgelagerte Handhabung Gesundheitsverpflichtungen mit langer Latenz verursachen können, die über herkömmliche Verletzungskennzahlen hinausgehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Zementwerke mit Rohmühlen, Vorwärmern, Vorkalzinatoren, Drehrohröfen, Klinkerkühlern, Zementmühlen und Schlauchfiltern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Transportbetonmischanlagen mit Zuschlagstoffbunkern, Zementsilos, Zusatzmitteldosiersystemen und Auswaschplätzen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Kalköfen, Gipskalzinieranlagen und Mörtelmischanlagen, sofern das Portfolio über Zement und Gesteinskörnungen hinausgeht
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Massengut-Lagerterminals, Gleisanschlüsse, Zementdepots, Seeimportterminals und Abfülllinien für Sackware
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Maschinen und Fuhrpark, darunter Bagger, Lader, Muldenkipper, Fahrmischer, Tankfahrzeuge für Schüttgut und Kipper

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Notfallmanagement beim Transport großer Mengen und gefährlicher Baustoffe, einschließlich Lastkraftwagen, Silotankwagen, Bitumen- und Kraftstofftankwagen, heißer Asphaltladungen, Umladungen auf Schiene oder Schiff sowie Schnittstellen beim Be- und Entladen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Logistik für großvolumige Baustoffe umfasst Fahrmischer unter strengen Zeitvorgaben, Silotankwagen für Schüttgut, Kipper, Heißasphalt in isolierten Fahrzeugen, Lieferungen gefährlicher Kraftstoffe und von Bitumen, Gleisanschlüsse, Schiffsterminals und eine städtische Just-in-time-Disposition. Verschüttungen, tote Winkel, heiße Ladungen und Kraftstoffvorfälle schaffen über den Produktionsstandort hinaus Sicherheits- und Umweltwirkungspfade.

Warum es wesentlich sein kann

Verkehrsteilnehmer und Fußgänger können Bewegungen von Lastkraftwagen, verschüttetem Gesteinskörnungsmaterial, toten Winkeln von Fahrmischern und Lieferverkehr ausgesetzt sein. Bei Transportunfällen können zudem alkalische zementgebundene Stoffe, Bitumen oder Kraftstoffe in Abflüsse, Böden und Gewässer gelangen, wodurch Haftung und für Gemeinschaften sichtbare Reputationsschäden entstehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Transportbetonmischanlagen mit Zuschlagstoffbunkern, Zementsilos, Zusatzmitteldosiersystemen und Auswaschplätzen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen zum Waschen, Sieben und Klassieren von Gesteinskörnungen, einschließlich Absetzbecken und Schlammentwässerungspressen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Asphaltmischanlagen mit Bitumentanks, Trocknern, Mischern, Aufbereitung von Ausbauasphalt und Verladesilos
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Massengut-Lagerterminals, Gleisanschlüsse, Zementdepots, Seeimportterminals und Abfülllinien für Sackware
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Maschinen und Fuhrpark, darunter Bagger, Lader, Muldenkipper, Fahrmischer, Tankfahrzeuge für Schüttgut und Kipper

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung von Genehmigungen, Planungsauflagen, Produktzertifizierung, Pflichten aus dem Emissionshandel, Korruptionsbekämpfung, Einhaltung des Wettbewerbsrechts und Kontrollen der Unternehmensführung, die eine fortgesetzte Gewinnung, Produktion und den Marktzugang ermöglichen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche ist auf Planungsgenehmigungen für Steinbrüche, Mineralrechte, Umweltgenehmigungen, die Einhaltung des EU ETS oder UK ETS, Wasserentnahmelizenzen, Sprengauflagen, Genehmigungen für Transportrouten, Produktdeklarationen und CE- oder UKCA-Konformität für Zement, Zuschlagstoffe, Beton und Asphalt angewiesen. Sie verkauft außerdem an öffentliche Infrastrukturprojekte, bei denen Ausschreibungsverhalten, Kontrollen zur Korruptionsbekämpfung und die Einhaltung des Wettbewerbsrechts wirtschaftlich wichtig sind.

Warum es wesentlich sein kann

Verstöße gegen regulatorische oder Wohlverhaltensvorgaben können den Zugang zu Reserven entziehen, Anlagenbetriebe stoppen, Produktverkäufe ungültig machen, Geldbußen oder Strafverfolgung auslösen und das Unternehmen von öffentlichen Ausschreibungen ausschließen. Starke Kontrollen schützen die Erlöskontinuität, die an genehmigte Reserven gebundenen Vermögenswerte und das Vertrauen der Finanzierer.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Reservemodelle für Steinbrüche, Abbaupläne, Datenbanken für Mischungsrezepturen, Umweltgenehmigungen, Produktzertifizierungen und technische Kundenspezifikationen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Staatliche und öffentliche Infrastrukturbehörden, die kohlenstoffarmen Beton, Asphalt und Zuschlagstoffe ausschreiben
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschaffungsanforderungen der Kunden an produktspezifische Umweltproduktdeklarationen und Mischungen mit geringen grauen Emissionen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen für die Deponierung von Bau- und Abbruchabfällen, die Anforderungen an die zirkuläre Materialrückgewinnung und Qualitätssicherung erhöhen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Abhängigkeit der Gemeinschaft von lokaler Beschäftigung und Steuereinnahmen bei gleichzeitigen Konflikten über Baugenehmigungen, Betriebszeiten und Standorterweiterungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Integrität, Rückverfolgbarkeit und Prüfung von Produktkohlenstoffdaten, Umweltproduktdeklarationen, Angaben zu kohlenstoffarmen Baustoffen und Nachhaltigkeitsinformationen, die von Planern, Kunden, Finanzierern und öffentlichen Beschaffungsstellen genutzt werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Öffentliche Infrastrukturbehörden, Projektentwickler, Architekten, Ingenieure und Fertigteilhersteller verlangen zunehmend produktspezifische Daten zu grauen Emissionen für Transportbeton, Mischzemente, Asphalt und Gesteinskörnungen. Chargenanlagen, Datenbanken für Mischungsentwürfe, Konformitätsaufzeichnungen, Umweltproduktdeklarationen nach EN 15804 und Verifizierungsabläufe nach ISO 14025 schaffen Governance-Risiken hinsichtlich der Frage, ob Kohlenstoffwerte den tatsächlichen Klinkeranteil, die Transportart, den Rezyklatanteil und die Allokationsmethoden widerspiegeln.

Warum es wesentlich sein kann

Grüne öffentliche Beschaffung und Kohlenstoffbudgets für Infrastruktur können die Nachfrage rasch zu Lieferanten verlagern, deren Produktdeklarationen als verlässlich, standortspezifisch und prüfbar gelten. Falsch ausgewiesene Daten zu grauen Emissionen können zum Ausschluss von Ausschreibungen, Vertragsstreitigkeiten, Greenwashing-Vorwürfen und einer Fehlallokation von Kohlenstoffminderungen bei langlebigen Vermögenswerten führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Transportbetonmischanlagen mit Zuschlagstoffbunkern, Zementsilos, Zusatzmitteldosiersystemen und Auswaschplätzen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Maschinen und Fuhrpark, darunter Bagger, Lader, Muldenkipper, Fahrmischer, Tankfahrzeuge für Schüttgut und Kipper
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Qualitätskontrolllabore für Klinkerchemie, Prüfung von Betonwürfeln, Gesteinskörnung und Leistungsfähigkeit von Asphaltbindemitteln
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Reservemodelle für Steinbrüche, Abbaupläne, Datenbanken für Mischungsrezepturen, Umweltgenehmigungen, Produktzertifizierungen und technische Kundenspezifikationen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Transportbetonhersteller, die Zement, Gesteinskörnungen, Zementersatzstoffe und Zusatzmittel kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Wertschöpfungsketten für Bindemittel mit geringem Klinkeranteil, einschließlich Herkunft, gleichbleibender Qualität, Versorgungssicherheit und technischer Validierung von ergänzenden zementartigen Materialien und neuartigen Bindemittelkombinationen für Zement und Beton.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Beim Mahlen von Zement und Mischen von Transportbeton werden zunehmend Gips, Kalkstein, Schlacke, Flugasche, Puzzolan, Silikastaub und kalzinierter Ton eingesetzt, um den Klinkeranteil zu senken und zugleich EN 197-1, EN 206 sowie die Haltbarkeitsspezifikationen der Kunden einzuhalten. Die Stilllegung von Kohlekraftwerken, Veränderungen im Stahlsektor und über Häfen und Silos eingeführte Materialien machen Herkunft, Konsistenz und Laborvalidierung der Lieferungen zu einem Governance-Thema für kohlenstoffarme Produkte.

Warum es wesentlich sein kann

Die Klinkersubstitution ist für kohlenstoffarme Baustoffe von zentraler Bedeutung, hängt jedoch von zuverlässig verfügbaren zementartigen Zusatzstoffen und Nachweisen ab, dass neue Mischungen die Anforderungen an Festigkeit, Sulfatbeständigkeit, Alkali-Kieselsäure-Reaktion und Frost-Tau-Wechsel-Beständigkeit erfüllen. Lieferstörungen oder unzureichende Herkunftsnachweise können sowohl Übergangspläne als auch die Produktintegrität untergraben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Qualitätskontrolllabore für Klinkerchemie, Prüfung von Betonwürfeln, Gesteinskörnung und Leistungsfähigkeit von Asphaltbindemitteln
  • Prozesskartenelement (Kunden): Transportbetonhersteller, die Zement, Gesteinskörnungen, Zementersatzstoffe und Zusatzmittel kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Asphaltbauunternehmen und Kommunalbehörden, die Materialien für Straßenbelag und -instandhaltung beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Staatliche und öffentliche Infrastrukturbehörden, die kohlenstoffarmen Beton, Asphalt und Zuschlagstoffe ausschreiben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Abfallwirtschafts- und Abbruchunternehmen, die Recyclingbaustoffe, Ausbauasphalt und alternative Brennstoffe liefern

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (15 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Baumaterialien

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.