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Materiality Navigator·Bau und Ingenieurwesen

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

Several tower cranes above a large urban construction site.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Bau und Ingenieurwesen

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Wiederverwendung, Recycling und Verwertung ungefährlicher Bau-, Abbruch- und Aushubmaterialien über Planung, Beschaffung, Baustellenlogistik und Rücknahmelogistik hinweg.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei Ingenieur- und Bauprojekten fallen große Mengen an Bodenaushub, Abbruchmaterial, Betonbruch, Asphaltfräsgut, Metallschrott, Holzresten und Verpackungen an. Durch Abbruch, Erdarbeiten und Rückwärtslogistik entstehen zugleich wiederverwendbare gebrochene Zuschlagstoffe, zurückgewonnener Stahl, wiedergewonnene Ziegel, Oberboden und Bauteile für temporäre Konstruktionen.

Warum es wesentlich sein kann

Abfallmengen, Erdmassenbilanzen, Deponiekapazitäten und genehmigte Verwertungswege können Projektkosten, Lkw-Bewegungen und Terminsicherheit wesentlich beeinflussen. Kreislauforientierte Bauverfahren können den Bedarf an Primärmaterialien, graue Emissionen und Entsorgungskosten senken und zugleich die Bewertung in Ausschreibungen verbessern, wenn Ressourceneffizienzziele vertraglich festgelegt sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an naturpositive Bauweisen, Vorschriften zum Netto-Biodiversitätsgewinn und strengere Kontrollen von Lebensraumstörungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung von Baumaschinen, Batteriespeicher, Wasserstoffversuche und Netzanschlussengpässe für emissionsarme Baustellen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle von Wasserentnahme und -verbrauch auf Baustellen sowie der regulären Abwasserqualität bei Baustelleneinrichtung, Erdarbeiten, Tunnelbau, Betonarbeiten, hydrostatischen Prüfungen und Inbetriebnahme.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Baustellen nutzen Wasser zur Staubbindung, für Betonarbeiten, zur Nachbehandlung, für Sanitäreinrichtungen, Radwaschanlagen und Druckprüfungen. Erdarbeiten, Rammarbeiten, Tunnelbau, Kofferdämme und Meeresbauarbeiten können zugleich eine Entwässerung und die Einleitung von trübem, alkalischem oder verunreinigtem Wasser in Kanalisationen, Flüsse, Feuchtgebiete, Grundwasserleiter und Küstengewässer erfordern.

Warum es wesentlich sein kann

Versäumnisse beim Wasser- und Abwassermanagement können aufnehmende Gewässer beeinträchtigen, Grundwasserstände verändern, Baustopps bewirken, Genehmigungen verzögern und Sanierungskosten verursachen. Die Wesentlichkeit ist hoch, wenn Arbeiten in empfindlichen Einzugsgebieten, dichten städtischen Entwässerungssystemen, Tunneln, Meeresumgebungen oder Gebieten mit Wasserstress stattfinden.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten schwerer Baumaschinen, darunter Krane, Bagger, Rammgeräte, Planierraupen, Grader, Walzen und Betonpumpen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Mischanlagen, Asphaltmischanlagen, Brech- und Siebanlagen sowie Baustellenlabore
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigteil- und Modulmontageplätze für Stahlkonstruktionen, MEP-Traggestelle, Fassadenplatten und Betonelemente
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Prävention, Eindämmung, Bewältigung und Sanierung unbeabsichtigter Freisetzungen und von Altlasten, die bei Bau-, Sanierungs-, Abbruch- und Stilllegungsarbeiten angetroffen oder verursacht werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Temporäre Baustelleneinrichtungen, Werkstätten, Treibstofflager, Gefahrstofflager, Radwaschanlagen, mobile Mischanlagen und Sanierungsstandorte können bei Mobilisierung, Abriss, Erdarbeiten und Baustellenbetrieb Diesel, Öle, alkalisches Betonwaschwasser, Lösungsmittel, Farben, behandelte Holzschutzmittel, Asbestfasern und Altlasten freisetzen.

Warum es wesentlich sein kann

Verschüttungen, Leckagen und Altlasten können Grundwasserleiter, Böden, Abflüsse, Flüsse, Arbeitskräfte und nahe gelegene Gemeinschaften unmittelbar schädigen und sofortige Sanierungs- und Vollzugsfolgen nach sich ziehen. Kontrollen sind besonders wesentlich bei Kraftstofflagerung, kontaminierten Flächen, Abbrucharbeiten, Mischanlagen, Tunnelbau, Wasserbauarbeiten und Arbeiten in der Nähe von Entwässerungsnetzen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an naturpositive Bauweisen, Vorschriften zum Netto-Biodiversitätsgewinn und strengere Kontrollen von Lebensraumstörungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung von Baumaschinen, Batteriespeicher, Wasserstoffversuche und Netzanschlussengpässe für emissionsarme Baustellen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Sichere Trennung, Lagerung, Dokumentation, Beförderung und Behandlung oder Entsorgung gefährlicher Rückstände aus Bau, Sanierung, Abriss, Erdarbeiten und Stilllegung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Sanierung, Abbruch, Erdarbeiten, Tunnelbau und Stilllegung können Asbest, Bleifarben, kontaminierte Böden und Altlasten zutage fördern; zugleich erzeugen Baustellenwerkstätten und Materialanwendungen Altöle, Lösungsmittelbehälter, behandeltes Holz und andere gefährliche Rückstände, die kontrolliert gelagert, übergeben und entsorgt werden müssen.

Warum es wesentlich sein kann

Fehler bei der Abfallklassifizierung, unerwartet kontaminierter Aushub und begrenzte Behandlungs- oder Deponiekapazitäten können erhebliche Kostenüberschreitungen, zurückgewiesene Ladungen, Ansprüche aufgrund der Bodenverhältnisse, behördliche Maßnahmen und Terminverzögerungen verursachen. Der Expositionspfad ist für Arbeitskräfte, Abfallunternehmen, Gemeinschaften und die aufnehmende Umwelt wesentlich.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte und Lieferanten.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an naturpositive Bauweisen, Vorschriften zum Netto-Biodiversitätsgewinn und strengere Kontrollen von Lebensraumstörungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung von Baumaschinen, Batteriespeicher, Wasserstoffversuche und Netzanschlussengpässe für emissionsarme Baustellen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Einbeziehung vorausschauender physischer Klimagefahren in Bauplanung, technische Auslegung, Spezifikationen, Prüfung, Übergabe und Mängelmanagement für langlebige Vermögenswerte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Vorplanung, Standortuntersuchungen, Prüfungen der Baubarkeit, statische Berechnungen auf Grundlage der Eurocodes, Entwässerungsplanung, Hochwasserschutz, Tunnelbau, Erdarbeiten, Wasserbau, Gebäudehüllen und Instandhaltungsunterstützung bestimmen, wie Straßen, Brücken, Krankenhäuser, Schulen, Versorgungsnetze und Gebäude bei Hitze, Überschwemmungen, Sturmfluten, Dürre, Waldbränden und Bodenbewegungen funktionieren.

Warum es wesentlich sein kann

Klimabezogene Auslegungsreserven und Standortresilienz beeinflussen Verzugsstrafen, Vertragsänderungen, Versicherungen, langfristige Mängelrisiken und die Kundennachfrage nach Resilienzverbesserungen. Unzureichende Anpassungsannahmen können Berufshaftungsansprüche und Dienstunterbrechungen für Infrastrukturnutzer und Gemeinschaften verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  10. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  8. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Mischanlagen, Asphaltmischanlagen, Brech- und Siebanlagen sowie Baustellenlabore
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Konstruktionsbibliotheken, Standarddetails, Listen zugelassener Lieferanten, Sicherheitsnachweise und Know-how zur Projektabwicklung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Verkehrsbehörden, Flughafenbetreiber, Hafenbehörden, Schieneninfrastrukturbetreiber und Konzessionsnehmer von Mautstraßen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Treibhausgasemissionen, die in technischen Entwürfen, Baumaterialien, Standortbetrieb, Logistik und der Leistung übergebener Vermögenswerte enthalten sind, einschließlich glaubwürdiger CO₂-Berichterstattung und Prüfung auf Projektebene.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ingenieur- und Baudienstleister beeinflussen den Kohlenstoffausstoß durch Variantenprüfungen in Machbarkeitsstudien, Tragwerks- und Tiefbauplanung, Wertanalyse, Beschaffung von Beton, Zement, Stahl, Asphalt, Aluminium, Glas und Holz, Kraftstoffverbrauch auf Baustellen, Schwerlastlogistik, Baubehelfe und Entscheidungen bei der Anlagenübergabe. Behörden, Infrastruktureigentümer und Projektentwickler setzen bei der Beschaffung zunehmend Grenzwerte für Lebenszyklusemissionen, Kohlenstoffmanagement nach Art von PAS 2080, Umweltproduktdeklarationen und Anforderungen an CO₂-arme Materialien ein.

Warum es wesentlich sein kann

Die Kohlenstoffleistung kann den Zugang zu öffentlichen Rahmenverträgen, Ausschreibungsbewertungen, Kundenmandate, die Eignung für grüne Finanzierungen und Gebührenaufschläge bestimmen. Mangelhafte Kohlenstoffdaten, nicht erfüllte vertragliche Kohlenstoffzusagen oder schwache Fähigkeiten zur kohlenstoffarmen Leistungserbringung können zum Ausschluss von Angeboten, Umgestaltungskosten, Ansprüchen und Reputationsschäden führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Konstruktionsbibliotheken, Standarddetails, Listen zugelassener Lieferanten, Sicherheitsnachweise und Know-how zur Projektabwicklung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Eigentümer und Betreiber von Anlagen mit Bedarf an Sanierung, Resilienzverbesserungen, Verlängerung der Nutzungsdauer von Vermögenswerten und Instandhaltungsleistungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Minderung, Wiederherstellung und Aufwertung von Biodiversitäts- und Flächenauswirkungen durch Bauflächen, Zufahrtswege, Baustelleneinrichtungen, temporäre Bauwerke und lineare Infrastrukturkorridore.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Große Straßen-, Schienen-, Hochwasserschutz-, Versorgungs-, Wasserbau- und öffentliche Bauprojekte sowie Baustelleneinrichtungen, Zufahrtsstraßen und Lagerflächen können Vegetationsrodung, Baumfällung, Erdarbeiten und Leitungsverlegungen erfordern, die terrestrische Ökosysteme, geschützte Arten, Böden und Landschaftselemente beeinträchtigen, bevor die dauerhaften Vermögenswerte übergeben werden.

Warum es wesentlich sein kann

Anforderungen an die Biodiversität entwickeln sich von Aussagen zur Schadensminderung hin zu messbaren Verbesserungen, langfristiger Bereitstellung von Lebensräumen und einer Prüfung der Finanzierung. Ökologische Einschränkungen können Baugenehmigungen, Zulassungen, Bauabläufe, CAPEX für Minderungsmaßnahmen und das öffentliche Vertrauen wesentlich beeinflussen, insbesondere bei linearer Infrastruktur sowie Projekten auf der grünen Wiese oder an sensiblen Standorten.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Konstruktionsbibliotheken, Standarddetails, Listen zugelassener Lieferanten, Sicherheitsnachweise und Know-how zur Projektabwicklung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an naturpositive Bauweisen, Vorschriften zum Netto-Biodiversitätsgewinn und strengere Kontrollen von Lebensraumstörungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Mangel an qualifizierten Fachkräften, Ingenieuren, Planern und Bauleitern, der die Ausführungs- und Qualitätsrisiken erhöht

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Übergang von dieselabhängigen Baustellen zu elektrifizierten, batteriegestützten oder anderen emissionsarmen Anlagen, Geräten und temporären Stromversorgungssystemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Bauausführung stützt sich auf Kräne, Bagger, Rammgeräte, Planierraupen, Walzen, Betonpumpen, Generatoren, Baustellenunterkünfte, Werkstätten, Kraftstofflager und Schwerlastlogistik. Städtische Umweltzonen, Lärmschutzzeiten, Kohlenstoffbewertungen durch Kunden und Beschränkungen beim Netzanschluss prägen zunehmend Baustelleneinrichtung, Maschinenbeschaffung und Planung der temporären Stromversorgung.

Warum es wesentlich sein kann

Anforderungen an emissionsarme Baustellen finden zunehmend Eingang in die öffentliche Beschaffung, städtische Zufahrtsregeln und Kundenspezifikationen. Auftragnehmer stehen vor Investitionsentscheidungen zu Maschinenflotten, Batteriespeichern und Ladeinfrastruktur und müssen zugleich betriebliche Einschränkungen bei Stromverfügbarkeit, Auslastung und Terminsicherheit bewältigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholder-Gruppen zählen betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten schwerer Baumaschinen, darunter Krane, Bagger, Rammgeräte, Planierraupen, Grader, Walzen und Betonpumpen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Ausrüstung für temporäre Bauwerke wie Gerüste, Lehrgerüste, Schalungen, Abstützungssysteme, Fangedämme und Verkehrsschranken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Mischanlagen, Asphaltmischanlagen, Brech- und Siebanlagen sowie Baustellenlabore
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Ermittlung, Vermeidung, Substitution und Nachweiskontrolle für gefährliche oder problematische Baustoffe und Altstoffe, die Arbeitskräfte, Gebäudenutzer, Gemeinschaften und aufnehmende Umweltmedien beeinträchtigen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu den Bauprodukten gehören Farben, Beschichtungen, Dichtstoffe, Klebstoffe, Harze, Vergussmörtel, Nachbehandlungsmittel, Dämmstoffe, Fassadensysteme und Abdichtungsbahnen, während bei Sanierung und Abbruch Asbest, Bleifarbe und Altlasten freigesetzt werden können. Eine strengere Prüfung PFAS-haltiger Produkte, der Innenraumluftqualität, kontaminierter Materialien und von Nachweisen zur Produktleistung beeinflusst Planung, Beschaffung und Übergabe.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt von der Exposition gegenüber Sanierungen, kontaminierten Böden, Abdichtungssystemen und dem für Gebäude und Infrastruktur spezifizierten Produktmix ab. Die zunehmende Prüfung persistenter Chemikalien und gefährlicher Altmaterialien kann Substitutionskosten, Überarbeitungen von Spezifikationen, unerwartete Entsorgungskosten, Rechtsstreitigkeiten und Ablehnung durch Kunden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an naturpositive Bauweisen, Vorschriften zum Netto-Biodiversitätsgewinn und strengere Kontrollen von Lebensraumstörungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung von Baumaschinen, Batteriespeicher, Wasserstoffversuche und Netzanschlussengpässe für emissionsarme Baustellen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Beschäftigten und auf der Baustelle tätigen Auftragnehmern vor akuten Verletzungen, Todesfällen und Berufskrankheiten bei Bau-, Ingenieur-, Abbruch-, Wartungs- und Inbetriebnahmetätigkeiten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Auf Ingenieur- und Baustellen werden bei Abriss, Erdarbeiten, Tunnelbau, Tragwerkserrichtung, Betonage, MEP-Installation und Inbetriebnahme Kräne, Bagger, Rammgeräte, Walzen, Betonpumpen, Gerüste, Lehrgerüste, Abstützungen, Kofferdämme, Verkehrssperren und Schnittstellen zu in Betrieb befindlichen Versorgungsleitungen eingesetzt.

Warum es wesentlich sein kann

Die Sicherheitsleistung wirkt sich auf Präqualifikation, Ausschreibungsbewertung, Versicherungsverfügbarkeit, Haftpflichtprämien, Produktivität und die Fähigkeit aus, qualifizierte Baustellenteams zu halten. Tödliche oder schwere Vorfälle können Strafverfolgung, Entschädigungsforderungen, Arbeitsstopps, Reputationsschäden und den Verlust künftiger Aufträge öffentlicher und regulierter Kunden nach sich ziehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Flotten schwerer Baumaschinen, darunter Krane, Bagger, Rammgeräte, Planierraupen, Grader, Walzen und Betonpumpen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Ausrüstung für temporäre Bauwerke wie Gerüste, Lehrgerüste, Schalungen, Abstützungssysteme, Fangedämme und Verkehrsschranken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Mobile Mischanlagen, Asphaltmischanlagen, Brech- und Siebanlagen sowie Baustellenlabore
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Gewährleistung, dass Planung, Materialien, Bauausführung, Inbetriebnahme und Übergabeinformationen während der gesamten Nutzungsdauer zu sicheren, langlebigen, gesunden, barrierefreien, instandhaltbaren und regelkonformen Gebäuden und Infrastrukturanlagen führen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ingenieur- und Bauunternehmen erstellen Berechnungen, Zeichnungen, BIM-Modelle, Spezifikationen, Verfahrensanweisungen, Bestandsunterlagen, Betriebshandbücher und in Betrieb genommene Systeme für Gebäude, Straßen, Brücken, Tunnel, Bahnhöfe, Versorgungsnetze, Fassaden, Brandschutz sowie MEP-Systeme. Fehler in Planungsannahmen, Ausführung, Erklärungen zur Produktleistung oder Übergabeunterlagen können Gebäudenutzer, Infrastrukturnutzer, Instandhaltungsteams und Rettungsdienste noch lange nach der Übergabe beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Verdeckte Mängel, Brandschutzversagen an Fassaden, statische Fehler, mangelhafte Abdichtung, Lücken bei Brandabschottungen und Fehler bei der MEP-Integration können Garantiekosten, Sicherheitseinbehalte, Inanspruchnahmen von Garantien, Berufshaftpflichtansprüche, Rückstellungen für Abhilfemaßnahmen und den Ausschluss von regulierten Projekten verursachen. Vorschriften zur Gebäudesicherheit und Mängelklagen erhöhen den Bedarf an nachweisbarer Kompetenz und rückverfolgbaren Sicherheitsinformationen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  8. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Konstruktionsbibliotheken, Standarddetails, Listen zugelassener Lieferanten, Sicherheitsnachweise und Know-how zur Projektabwicklung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Eigentümer und Betreiber von Anlagen mit Bedarf an Sanierung, Resilienzverbesserungen, Verlängerung der Nutzungsdauer von Vermögenswerten und Instandhaltungsleistungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verbindliche Bewertung der Lebenszyklus-Kohlenstoffemissionen und Grenzwerte für graue Emissionen im öffentlichen Beschaffungswesen und Baurecht
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Kundennachfrage nach kohlenstoffarmem Beton, rezyklierten Gesteinskörnungen, Elektroofenstahl und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

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  • Soziales
  • Branchenbasis
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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management direkter Auswirkungen von Bautätigkeiten auf Gemeinschaften, einschließlich Belästigungen, vorübergehender Verkehrsführung, Schwertransporten, Zugangsstörungen, Auswirkungen auf lokale Unternehmen, Beeinträchtigung des Kulturerbes und Einbeziehung von Gemeinschaften.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Baustelleneinrichtungen, Zufahrtsstraßen, Transportwege, Abbruch, Pfahlarbeiten, Erdarbeiten, Zerkleinerung, Siebung, Betonage, Asphaltarbeiten, Schwertransporte, Nachtarbeiten und vorübergehende Verkehrsregelungen beeinträchtigen während der gesamten Projektdurchführung benachbarte Anwohner, Schulen, Krankenhäuser, lokale Unternehmen, Fußgänger, Radfahrer, Fahrgäste des öffentlichen Verkehrs und denkmalgeschützte Bauwerke.

Warum es wesentlich sein kann

Staub, Lärm, Erschütterungen, Licht, Verkehr und Zugangsbeschränkungen sind übliche Wirkungspfade von Bautätigkeiten auf das Wohlergehen von Gemeinschaften und das lokale Umfeld. Unzureichendes Management kann zu Beschwerden, einstweiligen Verfügungen, restriktiven Genehmigungsauflagen, Entschädigungsforderungen, politischem Druck und Verzögerungen führen, während eine intensive Einbindung die Planungssicherheit schützt.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Ausrüstung für temporäre Bauwerke wie Gerüste, Lehrgerüste, Schalungen, Abstützungssysteme, Fangedämme und Verkehrsschranken
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Vermessungs- und Überwachungsgeräte, darunter Totalstationen, GNSS-Geräte, Drohnen, LiDAR-Scanner, Schwingungsmessgeräte und Setzungspegel
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an naturpositive Bauweisen, Vorschriften zum Netto-Biodiversitätsgewinn und strengere Kontrollen von Lebensraumstörungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung des Arbeitskräfteangebots, der Arbeitsbedingungen bei Subunternehmern, der Kontrollen gegen moderne Sklaverei, der Zahlungspraktiken, der Unterbringung und der Kompetenz der Belegschaft über die gesamte Projektabwicklung hinweg.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Projektdurchführung stützt sich auf spezialisierte Subunternehmen, Leiharbeitskräfte, Wanderarbeitskräfte, selbstständige Handwerker, Sicherheitsdienste, Reinigung, Verpflegung, Fuhrunternehmen, vorübergehende Unterkünfte sowie Bauleiter, Planer und Ingenieure, die zwischen temporären Standorten wechseln. Öffentliche Auftraggeber, Kreditgeber und Infrastrukturkunden prüfen zunehmend Arbeitskräftelieferketten, Kontrollen gegen moderne Sklaverei, Rekrutierungs- und Zahlungspraktiken sowie die Kompetenz der Belegschaft.

Warum es wesentlich sein kann

Komplexe Unterauftragsvergabe und projektbezogene Arbeitskräftebereitstellung schaffen bei schwachen Kontrollen auf unteren Ebenen Wege zu Ausbeutung von Arbeitskräften, unsicherer Entlohnung und mangelhafter Unterbringung. Arbeitskräftemangel, Versäumnisse im Zusammenhang mit moderner Sklaverei und Aufsichtslücken können die Lieferfähigkeit mindern, Kosten erhöhen, den Ausschluss von Ausschreibungen auslösen und Nacharbeiten, Mängel oder Verzugsstrafen verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte, Lieferanten, Gewerkschaften und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad in der eigenen Geschäftstätigkeit, im vorgelagerten Bereich und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Baustellenunterkünfte, Sozialeinrichtungen, Werkstätten, Kraftstofflager, Gefahrstofflager und Reifenwaschanlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Eigentümer und Betreiber von Anlagen mit Bedarf an Sanierung, Resilienzverbesserungen, Verlängerung der Nutzungsdauer von Vermögenswerten und Instandhaltungsleistungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an die Klimaanpassung von Konstruktionen im Hinblick auf Hitze, Hochwasser, Sturmfluten, Dürre, Waldbrände und Bodenbewegungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten
  • Gewerkschaften
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrollen für ethische Angebotsabgabe und Beschaffung, Korruptionsbekämpfung, Interessenkonflikte, Zahlungspraktiken, Vertragsansprüche, Nachträge, Verhalten bei Streitigkeiten, Hinweisgebersysteme und Integrität von Nachhaltigkeitsaussagen in Bau- und Ingenieurprojekten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ingenieur- und Baudienstleister bewerben sich im Rahmen komplexer Vergabevorschriften, Planungsauflagen, NEC4- und FIDIC-ähnlicher Vertragsmechanismen, Erfüllungsbürgschaften, Garantien, Einbehalte, Gewährleistungen und Nachhaltigkeitsverpflichtungen um Projekte von Behörden, Versorgungsunternehmen, Verkehrsträgern sowie um PPP-, Konzessions-, Industrie- und Gewerbeprojekte. Vertragsänderungen, Ansprüche, Schlichtungsverfahren, Schiedsverfahren, grüne Aussagen und die Lieferantenauswahl führen zu wesentlichen Verhaltens- und Kontrollrisiken.

Warum es wesentlich sein kann

Versäumnisse in der Unternehmensführung können zum Ausschluss von öffentlichen Aufträgen oder Vergabeverfahren, zu Geldbußen, Finanzierungsbeschränkungen, Verlust des Kundenvertrauens und kostspieligen Streitigkeiten führen. Eine schwache Governance von Aussagen oder unzutreffende Aussagen zu Kohlenstoff und sozialem Wert können Projektänderungen, Kohlenstoffzusagen oder Beschaffungsversprechen in Margenverluste und Prozessrisiken verwandeln.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Konstruktionsbibliotheken, Standarddetails, Listen zugelassener Lieferanten, Sicherheitsnachweise und Know-how zur Projektabwicklung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verbindliche Bewertung der Lebenszyklus-Kohlenstoffemissionen und Grenzwerte für graue Emissionen im öffentlichen Beschaffungswesen und Baurecht
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Erwartungen an naturpositive Bauweisen, Vorschriften zum Netto-Biodiversitätsgewinn und strengere Kontrollen von Lebensraumstörungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung und Transparenz von Lobbyarbeit, Tätigkeiten von Wirtschaftsverbänden, politischen Zuwendungen und politischer Interessenvertretung zu Regulierung und öffentlicher Beschaffung, die Märkte für Ingenieur- und Bauleistungen betreffen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ingenieur- und Bauunternehmen sowie Branchenverbände befassen sich mit Vorschriften für die öffentliche Beschaffung, Planungspolitik, Pflichten zur Gebäudesicherheit, Infrastrukturfinanzierung, Grenzwerten für graue Emissionen, Biodiversitätsanforderungen, Arbeitsnormen und technischen Vorschriften. Da viele Kunden Behörden oder regulierte Versorgungsunternehmen sind, können politische Positionen Marktzugang, Compliance-Erwartungen und öffentliches Vertrauen beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung kann Beschaffungskriterien, Bauvorschriften, Anforderungen an die Gebäudesicherheit, Emissionsgrenzen und Planungssysteme wesentlich prägen. Eine mangelnde Übereinstimmung zwischen Interessenvertretung und öffentlichen Nachhaltigkeitszusagen kann das Vertrauen öffentlicher Auftraggeber, Investoren und Gemeinschaften schädigen, insbesondere wenn Infrastrukturausgaben und Regulierung politisch sichtbar sind.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Nationale, regionale und kommunale Behörden, die Straßen, Brücken, Schulen, Krankenhäuser, Hochwasserschutzanlagen und öffentliche Gebäude beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Öffentlich-private Partnerschaften und Konzessionsgesellschaften, die Infrastrukturvermögenswerte finanzieren, errichten und betreiben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verbindliche Bewertung der Lebenszyklus-Kohlenstoffemissionen und Grenzwerte für graue Emissionen im öffentlichen Beschaffungswesen und Baurecht

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung von Cybersicherheit, Zugangskontrolle, Datenintegrität und AI-gestützter Modellsicherung, wenn digitale Bauinformationen Sicherheit, Qualität, Projektdurchführung und Anlagenbetrieb beeinflussen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Engineering- und Baudienstleistungen nutzen BIM-Modelle, gemeinsame Datenumgebungen, Terminplanungssysteme, Kostenplattformen, Dokumentensteuerung, Drohnen, LiDAR-Scanner, Setzungsmessgeräte, vernetzte Baustellenausrüstung und digitale Zwillinge. Informationsmanagement nach ISO 19650, AI-gestützte Planung und die Übergabe intelligenter Gebäude oder Infrastruktur schaffen cyberphysische und berufshaftungsrechtliche Risiken, wenn Modell-Governance, Zugangskontrolle oder Datenintegrität versagen.

Warum es wesentlich sein kann

Die digitale Umsetzung ist für Planungskoordination, temporäre Bauwerke, Inbetriebnahme und Übergabe zunehmend zentral. Beschädigte Modelle, unbefugter Zugriff, Cybervorfälle oder AI-Planungsfehler können die Programmsteuerung stören, sich in Mängeln fortpflanzen, vertrauliche Kundendaten gefährden und die Sicherheit intelligenter Infrastruktur beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte einschließlich BIM-Modellen, gemeinsamen Datenumgebungen, Terminplanungssystemen, Kostenkontrollplattformen und Dokumentenmanagementsystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Konstruktionsbibliotheken, Standarddetails, Listen zugelassener Lieferanten, Sicherheitsnachweise und Know-how zur Projektabwicklung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Industriekunden aus Fertigung, Chemie, Pharma, Bergbau, Öl und Gas sowie Rechenzentren
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance der prüfbaren Materialidentität, Herkunft, Zertifizierung und Übergabedaten für Bauprodukte, recycelte Einsatzstoffe und installierte Anlagen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Ingenieur- und Bauunternehmen verwalten freigegebene Lieferantenlisten, Beschaffungskontrollen, BIM-Modelle, gemeinsame Datenumgebungen, Dokumentenmanagementsysteme und Übergabeunterlagen für Stahl, Holz, Zuschlagstoffe, Fassadensysteme, MEP-Ausrüstung, Spezialanlagen und recycelte Materialien. Digitale Produktpässe und Anforderungen an die Lieferkettendokumentation stützen zunehmend Aussagen zu recycelten, kohlenstoffarmen, legal beschafften und sicherheitskritischen Materialien.

Warum es wesentlich sein kann

Digitale Informationen zu Vermögenswerten werden zunehmend zum Nachweis für kohlenstoffarme, recycelte, legal beschaffte und regelkonforme Materialien. Schwache Herkunftskontrollen können Ausschreibungszusagen, Kohlenstoffaussagen, Erklärungen zu Bauprodukten, Nachweise zur Gebäudesicherheit und den künftigen Wert bei Renovierung oder Rückbau untergraben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem vorgelagerten, nachgelagerten und wertschöpfungskettenübergreifenden Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Temporäre und dauerhafte Baustellen, Baustelleneinrichtungen, Lagerflächen und Zufahrtsstraßen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Digitale Vermögenswerte einschließlich BIM-Modellen, gemeinsamen Datenumgebungen, Terminplanungssystemen, Kostenkontrollplattformen und Dokumentenmanagementsystemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Konstruktionsbibliotheken, Standarddetails, Listen zugelassener Lieferanten, Sicherheitsnachweise und Know-how zur Projektabwicklung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Generalunternehmer, Gemeinschaftsunternehmen und EPC-Auftragnehmer, die spezialisierte Ingenieur-, Planungs- oder Bauleistungspakete nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Kundennachfrage nach kohlenstoffarmem Beton, rezyklierten Gesteinskörnungen, Elektroofenstahl und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (17 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Bau und Ingenieurwesen

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.