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Materiality Navigator·Chemie

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

Storage tanks, silos and process pipework at a chemical plant.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Chemie

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrolle regulierter und belästigender Luftschadstoffe aus chemischen Reaktionen, Verbrennung, Lagerung, Trennung, Lösungsmittelhandhabung, Abfackelung und Abgasreinigungssystemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Cracken, Reformieren, Oxidation, Chlorierung, Nitrierung, Trocknung, Destillation, Lösungsmittelrückgewinnung, thermische Oxidation, Abfackeln und Massengutlagerung können flüchtige organische Verbindungen, Stickoxide, Feinstaub, saure Gase, Chlor, Ammoniak und geruchsintensive Verbindungen erzeugen. Chemische Anlagen unterliegen Umweltgenehmigungen und Anforderungen der besten verfügbaren Techniken.

Warum es wesentlich sein kann

Maßnahmen zur Luftreinhaltung erfordern Gaswäscher, Oxidationsanlagen, Modernisierungen von Fackelanlagen, Überwachung und Betriebsausgaben. Überschreitungen von Genehmigungswerten können zu Geldbußen, behördlichen Anordnungen, Produktionseinschränkungen und Widerstand von Gemeinschaften führen, insbesondere in dicht besiedelten Chemieclustern.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager für Flüssigkeiten, Druckgasbehälter, Silos und Gefahrgutlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, Neutralisationsbecken, Lagerbereiche für gefährliche Abfälle, Verbrennungsanlagen und Messstationen zur Abwasserüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Treibhausgasemissionen, Energieintensität und Übergangsinvestitionen bei energieintensiven chemischen Prozessen, Rohstoffen und Produkten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Chemieproduktion nutzt Steamcracker, Reformer, Ammoniak- und Methanolsynthese, Chloralkali-Zellen, Kessel, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen und Prozessabgasströme. Erdgas, Naphtha, Strom, Dampf, Wasserstoff und Synthesegas führen zu einer hohen Exposition gegenüber Energie- und Kohlenstoffkosten, während Kunden zunehmend kohlenstoffarme Chemikalien nachfragen.

Warum es wesentlich sein kann

Energieintensive Chemieanlagen sind mit Kohlenstoffpreisen, Emissionshandel, Energieabgaben, Grenzausgleichsmechanismen und weitreichenden Investitionsentscheidungen für Elektrifizierung, grünen Wasserstoff, Kohlenstoffabscheidung und kohlenstoffarme Ausgangsstoffe konfrontiert. Schwache Übergangspläne können Margen, Marktzugang, Finanzierung und Vermögenswerte beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wertschöpfungsketten der Landwirtschaft und Lebensmittelindustrie, die Düngemittel, Zwischenprodukte für den Pflanzenschutz, Konservierungsmittel und Prozesschemikalien beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Baustoffunternehmen, die Dämmchemikalien, Betonzusatzmittel, Pigmente und Abdichtungsmittel verwenden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Routinemäßige Freisetzung von Verbrennungsschadstoffen, flüchtigen organischen Verbindungen, sauren Gasen, Ammoniak und Partikeln aus chemischen Reaktionen, Trennung, Trocknung, Versorgungssystemen und Abgasreinigung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Integrierte petrochemische Komplexe und Spezialchemieanlagen betreiben Cracker, Reformer, Reaktoren, Trockner, Wäscher, Fackeln, Heizkessel, thermische Oxidationsanlagen und Lösungsmittelrückgewinnungsanlagen. Verbrennungs- und Prozessentlüftungen können Stickoxide, Schwefeloxide, Partikel, flüchtige organische Verbindungen, Ammoniak und saure Gase in die umgebenden Lufträume emittieren.

Warum es wesentlich sein kann

Luftemissionen sind für Genehmigungen und Emissionsminderungssysteme chemischer Anlagen von zentraler Bedeutung. Verstöße können zu Bußgeldern, Betriebsbeschränkungen und Bedenken in der Gemeinschaft führen, während die Verringerung von Leckagen und eine effiziente Emissionsminderung Lösungsmittelverluste und Compliance-Kosten senken können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Klimaübergangsstrategie und Emissionsminderung für energieintensive Chemikalienproduktion, einschließlich Verbrennung, Prozessemissionen, Abfackeln, Wasserstoff, Distickstoffoxid und rohstoffbezogener Kohlenstoffexposition.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiehersteller betreiben Steamcracker, Reformer, Wasserstoffanlagen, Kessel, Fackeln, Chloralkali-Elektrolysen, Oxidationsanlagen, Nitrierverfahren und energieintensive Destillations- oder Trennsysteme. Fossile Einsatzstoffe wie Naphtha, Ethan, Propan, Methanol und Aromaten verursachen gebundene und verbrennungsbedingte Emissionen, während Distickstoffoxid und Methan aus bestimmten Reaktions- und Versorgungssystemen entstehen können.

Warum es wesentlich sein kann

Treibhausgas- und Energiekosten sind in Hochtemperatur-Reaktionswegen, der Erzeugung von Betriebsmedien und Trennverfahren enthalten. CO₂-Bepreisung, Anforderungen an elektrifizierte Wärme, Entscheidungen für kohlenstoffarmen Wasserstoff und die Kundennachfrage nach kohlenstoffärmeren Harzen, Lösungsmitteln, Zwischenprodukten und Spezialchemikalien können Margen, Kapitalallokation, Finanzierung und Marktzugang wesentlich beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsinfrastruktur, darunter Kessel, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürme, Wasseraufbereitungsanlagen, Fackelsysteme und Druckluftnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Wasserentnahme, Wasserverbrauch, Wiederverwendung, Behandlung und Abwasserqualität an Chemieproduktionsstandorten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Kühltürme, Kessel, Waschvorgänge, Reaktionsmedien, Neutralisationsbecken, Abwasserbehandlungsanlagen und Messstationen für Abwässer sind für chemische Betriebe zentral. Einleitungen können Salze, Lösungsmittel, Nährstoffe, Schwermetalle, Phenole, Tenside, Farbstoffe, chemischen Sauerstoffbedarf und giftige Spurenstoffe enthalten.

Warum es wesentlich sein kann

Wasserknappheit kann Kühlung und Dampferzeugung drosseln, während strengere Einleitungsgenehmigungen Investitionsausgaben und Betriebskosten für die Abwasserbehandlung erhöhen. Überschreitungen können Geldbußen, behördliche Auflagen, Produktionsbeschränkungen und eine beeinträchtigte Betriebsgenehmigung in Chemieclustern mit Wasserstress zur Folge haben.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsinfrastruktur, darunter Kessel, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürme, Wasseraufbereitungsanlagen, Fackelsysteme und Druckluftnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, Neutralisationsbecken, Lagerbereiche für gefährliche Abfälle, Verbrennungsanlagen und Messstationen zur Abwasserüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, thermische Oxidatoren, Fackeln, Wäscher, Verbrennungsanlagen und Lösungsmittelrückgewinnungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Wasserabhängigkeit, Wasserstress, Aufbereitungsleistung und routinemäßige Abwasserqualität an Chemieproduktionsstandorten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemieanlagen nutzen Wasser zur Kühlung, Dampferzeugung, Reinigung und Verdünnung sowie als Reaktionsmedium und für Notfallsysteme. Abwasserbehandlungsanlagen verarbeiten Solen, gebrauchte Waschwässer, Abschlämmwasser aus Kühltürmen und Niederschlagswasser aus Reaktions-, Trenn-, Reinigungs- und Formulierungsprozessen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wasserverfügbarkeit kann die Produktion in belasteten Einzugsgebieten einschränken, während die Abwasserqualität Genehmigungen, Investitionsausgaben für die Behandlung, Haftung und das Vertrauen der Gemeinschaften beeinflusst. Einleitungen mit Salzen, chemischem Sauerstoffbedarf, Nährstoffen, Metallen, Lösungsmitteln, Tensiden oder organischen Spurenstoffen sind ein wesentlicher Auswirkungspfad für Chemiestandorte.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsinfrastruktur, darunter Kessel, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürme, Wasseraufbereitungsanlagen, Fackelsysteme und Druckluftnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, Neutralisationsbecken, Lagerbereiche für gefährliche Abfälle, Verbrennungsanlagen und Messstationen zur Abwasserüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, thermische Oxidatoren, Fackeln, Wäscher, Verbrennungsanlagen und Lösungsmittelrückgewinnungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Unbeabsichtigte Freisetzungen und Altlasten an Standorten der Chemieproduktion, -lagerung und -logistik, einschließlich langlebiger Kontaminationen durch PFAS und andere persistente Stoffe.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiestandorte umfassen häufig Tanklager, Pipelines, Verladeanlagen, Anlegestellen, Lagunen, Gefahrgutlager, Abwasserbehandlungsanlagen und historische Produktionsbereiche. Frühere Verschüttungen, undichte Tanks, abfließendes Löschwasser und persistente Stoffe können langfristige Sanierungsrückstellungen, Haftungsklagen wegen toxischer Schädigungen und Beschränkungen für die Standortneuentwicklung verursachen.

Warum es wesentlich sein kann

Historische und unbeabsichtigte Kontaminationen können wesentliche Rückstellungen, Rechtsstreitigkeiten, Versicherungsausschlüsse und Wertminderungen von Vermögenswerten verursachen. Persistente und mobile Stoffe können Haftungsrisiken über Standortgrenzen hinaus auf Trinkwasser, Sedimente und ökologische Schutzgüter ausdehnen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche Rechtsstreitigkeiten oder Ansprüche könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsinfrastruktur, darunter Kessel, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürme, Wasseraufbereitungsanlagen, Fackelsysteme und Druckluftnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Kunden): Betreiber in Wasseraufbereitung, Bergbau, Öl und Gas sowie Zellstoff und Papier, die Prozesschemikalien beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wasserversorgungsunternehmen und industrielle Wassernutzer, die Desinfektionsmittel, Flockungsmittel, Antiscalants und Chemikalien zur pH-Wert-Einstellung kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Handhabung gefährlicher chemischer Rückstände, verbrauchter Katalysatoren, kontaminierter Verpackungen, Schlämme, Destillationsrückstände und nicht spezifikationsgerechter Materialien durch sichere Lagerung, Rückgewinnung, Behandlung und Entsorgung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Bei chemischen Prozessen fallen verbrauchte Katalysatoren, kontaminierte Schlämme, nicht spezifikationsgerechte Chargen, Destillationsrückstände, Filterkuchen, gebrauchte Lösungsmittel, kontaminierte Verpackungen und Rückstände aus der Abwasserbehandlung an. Standorte können Lagerbereiche für gefährliche Abfälle, Verbrennungsanlagen, Anlagen zur Lösungsmittelrückgewinnung und Schnittstellen zu externen Abfallbehandlern betreiben.

Warum es wesentlich sein kann

Die Entsorgung gefährlicher Abfälle, Rückgewinnung von Lösungsmitteln und Katalysatoren sowie Verbrennung verursachen erhebliche Betriebskosten. Falsche Einstufung, unverträgliche Lagerung oder mangelhafte Entsorgung können Geldbußen, Sanierungskosten, Versicherungsansprüche und Lieferstörungen verursachen, wenn die Kapazität zur Abfallbehandlung knapp wird.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Destillationskolonnen, Absorber, Trockner, Kristallisatoren, Filtrationseinheiten und Lösungsmittelrückgewinnungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager für Flüssigkeiten, Druckgasbehälter, Silos und Gefahrgutlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, Neutralisationsbecken, Lagerbereiche für gefährliche Abfälle, Verbrennungsanlagen und Messstationen zur Abwasserüberwachung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Worum es bei diesem Thema geht

Erzeugung, Klassifizierung, Lagerung, Verwertung, Transport und Entsorgung gefährlicher chemischer Abfälle und kontaminierter Rückstände.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemische Prozesse erzeugen verbrauchte Katalysatoren, Destillationsrückstände, Filterkuchen, Teere, Schlämme, kontaminierte Verpackungen und nicht spezifikationsgerechtes Material. Anlagen nutzen Lösungsmittelrückgewinnung, Katalysatorregeneration, Abfallneutralisation, Verbrennungsanlagen und spezialisierte Auftragnehmer für gefährliche Abfälle.

Warum es wesentlich sein kann

Die Entsorgung gefährlicher Abfälle ist ein direkter Betriebsaufwand und kann zur Haftung führen, wenn Behandlungskapazitäten begrenzt sind, sich Einstufungen ändern oder Abfalltransporte und Entsorgungswege Compliance-Prüfungen nicht bestehen. Kontrollen nach dem Basler Übereinkommen und nationale Abfallvorschriften machen die Governance der Behandlungswege wesentlich.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Destillationskolonnen, Absorber, Trockner, Kristallisatoren, Filtrationseinheiten und Lösungsmittelrückgewinnungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager für Flüssigkeiten, Druckgasbehälter, Silos und Gefahrgutlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, Neutralisationsbecken, Lagerbereiche für gefährliche Abfälle, Verbrennungsanlagen und Messstationen zur Abwasserüberwachung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management gefährlicher, persistenter, bioakkumulierbarer, mobiler, endokrin wirksamer oder anderweitig besonders besorgniserregender Stoffe in chemischen Produkten, Zusatzstoffen, Rückständen und Verunreinigungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemieunternehmen verkaufen Polymere, Additive, Tenside, Biozide, Beschichtungsbestandteile, Zwischenprodukte für den Pflanzenschutz, Elektronikchemikalien, Inhaltsstoffe für Körperpflegeprodukte und andere Formulierungen, die PFAS, Bisphenole, Phthalate, bromierte Flammschutzmittel, Restmonomere, Nanomaterialien oder gefährliche Verunreinigungen enthalten können. Beschränkungen aufgrund von Chemikalienregelwerken und Kundenspezifikationen können den Marktzugang rasch entziehen.

Warum es wesentlich sein kann

Beschränkungen für persistente, bioakkumulierbare, mobile, krebserzeugende, erbgutverändernde, fortpflanzungsgefährdende oder endokrin wirksame Stoffe können Prüf-, Zulassungs-, Neuformulierungs-, Produktrücknahme- und Rechtsstreitkosten verursachen. Die Portfolioexposition ist für Verkäufe in die Wertschöpfungsketten von Elektronik, Automobilindustrie, Verpackungen, Körperpflege, Landwirtschaft und Haushaltsprodukten wesentlich.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Herstellerverantwortung für nachgelagerte Verwertung, Recycling, Rücknahme und Behandlung chemischer Produkte, Rückstände und Verpackungen am Ende der Lebensdauer nach dem Erstverkauf.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu den chemischen Erzeugnissen gehören Polymere, Harze, Lösungsmittel, Katalysatoren, Zusatzstoffe, Beschichtungsbestandteile, Klebstoffe, Tenside und formulierte Inhaltsstoffe, die in Verpackungen, Reifen, Textilien, Batterien, Baustoffe und Verbraucherprodukte eingehen. Rückflüsse umfassen leere Fässer, wiederverwendbare Großpackmittel, Zylinder, Katalysatoren, Lösungsmittel und nicht spezifikationsgerechtes Material.

Warum es wesentlich sein kann

Erweiterte Herstellerverantwortung und Kreislaufanforderungen der Kunden können durch Rücknahme, Recyclingfähigkeit, Verpackungsverantwortung und Rückstandsmanagement Kosten auf Hersteller verlagern. Chemische Zusatzstoffe, Rückstände und kontaminierte Verpackungen können die sichere Verwertung und Recyclingfähigkeit nach dem Erstverkauf beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den Bereichen nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Destillationskolonnen, Absorber, Trockner, Kristallisatoren, Filtrationseinheiten und Lösungsmittelrückgewinnungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, thermische Oxidatoren, Fackeln, Wäscher, Verbrennungsanlagen und Lösungsmittelrückgewinnungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Anpassung von Chemieanlagen mit hohem Gefahrenpotenzial an akute und chronische physische Klimagefahren, die Eindämmung, Versorgungsinfrastruktur, Notfallmaßnahmen, Logistik und Sicherheit der Gemeinschaften beeinträchtigen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Integrierte Chemiekomplexe, Druckgasbehälter, Tanklager für Flüssigkeiten, Silos, Gefahrgutlager, Abwasseranlagen, Fackeln, Wäscher, Anlegestellen, Gleisanschlüsse und Stationen für Straßentankwagen können durch Überschwemmungen, Sturmfluten, extreme Hitze, Waldbrände und Wasserstress gefährdet sein. Diese Gefahren können Rückhaltung, Kühlung, Stromversorgung, Notfallreaktion und Gefahrgutlogistik beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Große Bestände entzündbarer, toxischer oder reaktiver Materialien können physische Klimagefahren in Wertminderungen, höhere Versicherungsselbstbehalte, Anpassungsinvestitionen und mögliche Freisetzungs- oder Notfallereignisse verwandeln. Kreditgeber und Versicherer prüfen alternde Gefahranlagen an exponierten Standorten zunehmend.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche Erwartungen von Investoren oder Stewardship-Aktivitäten könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager für Flüssigkeiten, Druckgasbehälter, Silos und Gefahrgutlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Versorgungsinfrastruktur, darunter Kessel, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, Kühltürme, Wasseraufbereitungsanlagen, Fackelsysteme und Druckluftnetze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Prävention, Überwachung und kundenorientierte Produktverantwortung in Bezug auf die Freisetzung von Kunststoffgranulat und Mikroplastik aus der chemischen Herstellung sowie aus Lager- und Logistikketten für Polymere, Additive und feine chemische Feststoffe.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemieunternehmen produzieren und transportieren Polyethylen, Polypropylen, PVC, Polystyrol, technische Kunststoffe, Additive, Pigmente und Pulver als Pellets, Granulate, Flocken oder feine Feststoffe über Förderanlagen, Silos, Schüttgutsäcke, Silofahrzeuge, Container, Häfen und Terminals. Kunststoffpelletverluste, die Entstehung von Mikroplastik und Additive in Verbraucherprodukten werden zunehmend kritisch geprüft.

Warum es wesentlich sein kann

Polymerisation, Compoundierung, Granulierung und die Logistik fester Produkte schaffen eigenständige Verlustpfade in Abflüsse, Regenwasser und Häfen. Die zunehmende Aufmerksamkeit von Aufsichtsbehörden, Kunden und NGO macht Granulatverluste und die Freisetzung von Mikroplastik zu einem eigenständigen wesentlichen Thema und nicht zu einem untergeordneten Aspekt des Abfallmanagements.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kunststoffverarbeiter, Compoundierer und Verpackungshersteller, die Harze und Additive kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Kunststoff- und Verpackungshersteller, die Harze, Additive, Pigmente und Verarbeitungshilfsmittel verwenden
  • Prozesskartenelement (Kunden): Hersteller aus Automobil-, Luft- und Raumfahrt- sowie Transportindustrie, die Beschichtungen, Klebstoffe, Elastomere, Dichtstoffe und technische Kunststoffe verwenden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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Worum es bei diesem Thema geht

Innovationsgovernance und Investitionen in chemische F&E, Rezepturentwicklung und Verfahrensentwicklung, die gefährliche Eigenschaften, Persistenz, Expositionspotenzial oder Ressourcenintensität verringern, bevor Produkte oder Produktionswege kommerzialisiert werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemielabore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren entwickeln Katalysatoren, Lösungsmittel, Tenside, Polymere, Zusatzstoffe, Zwischenprodukte für den Pflanzenschutz, Beschichtungsbestandteile und Spezialchemikalien. Kunden in den Märkten für Verpackungen, Elektronik, Textilien, Körperpflege, Bau und Automobil verlangen zunehmend Produkte, die ihre technische Leistung bewahren und zugleich gefährliche Eigenschaften, Persistenz, Lösungsmittelbelastung oder Ressourcenintensität bereits bei Formulierung und Synthesedesign verringern.

Warum es wesentlich sein kann

Substitutionsanforderungen und strengere Beschränkungen können Kompetenz in sichererer Chemie zu einer Chance für Umsatzsicherung und Wachstum machen. Unternehmen ohne glaubwürdige F&E- und Skalierungspipelines können Kundenzulassungen verlieren, wenn gefährliche oder persistente Chemikalien beschränkt, von Wettbewerbern ersetzt oder in nachgelagerten Spezifikationen wirtschaftlich inakzeptabel werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Destillationskolonnen, Absorber, Trockner, Kristallisatoren, Filtrationseinheiten und Lösungsmittelrückgewinnungssysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, thermische Oxidatoren, Fackeln, Wäscher, Verbrennungsanlagen und Lösungsmittelrückgewinnungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Substitutionsanforderungen der Kunden zugunsten sichererer Lösungsmittel, biobasierter Rohstoffe, eines Rezyklat-Kohlenstoffanteils und gering toxischer Formulierungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Elektrifizierung der Wärmeerzeugung, grüner Wasserstoff, Biomasse-Rohstoffe und CO₂-Abscheidung führen zu weitreichenden Entscheidungen über die Kapitalallokation

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Worum es bei diesem Thema geht

Richtigkeit, Vollständigkeit und Zugänglichkeit von Gefahrenklassifizierung, Kennzeichnungen, Sicherheitsdatenblättern und Informationen zur sicheren Verwendung chemischer Produkte bei nachgelagerter Handhabung, Lagerung, Nutzung und Notfallreaktion.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemikalienhersteller liefern Harze, Lösungsmittel, Säuren, Laugen, Biozide, Katalysatoren, reaktive Zwischenprodukte, Pflanzenschutzbestandteile und hochreine Chemikalien über Händler, Formulierer und Hersteller. Falsche Einstufung, Kennzeichnung, Sicherheitsdatenblätter oder Anweisungen können zu unsicherer Lagerung, unverträglichem Mischen, unkontrollierter Exposition und unzureichender Notfallreaktion führen.

Warum es wesentlich sein kann

Falsche Einstufung, Kennzeichnung, Sicherheitsdatenblätter oder nachgelagerte Anweisungen können zu unsicherer Handhabung und unkontrollierter Exposition führen. Zu den betroffenen Gruppen gehören Arbeitskräfte in der nachgelagerten Fertigung, Verbraucher, Rettungskräfte und Abfallbehandler; zugleich kann die Nichteinhaltung Lieferungen und Kundenzulassungen stoppen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und Laborinformationsmanagementsysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, geschützte Katalysatoren, Formulierungen, Prozess-Know-how und Daten zur Kundenqualifizierung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verhinderung katastrophaler Chemikalienfreisetzungen, Brände, Explosionen, außer Kontrolle geratener Reaktionen und Giftwolken an Produktions- und Lagerstandorten mit hohem Gefahrenpotenzial.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemische Betriebe umfassen Cracker, Reformer, Reaktoren, Fraktionierkolonnen, Druckgasbehälter, Tanklager, thermische Oxidationsanlagen, Fackeln, Gefahrstofflager und Verladeeinrichtungen. Reaktive Chemie, entzündliche Bestände, hoher Druck, instabile Monomere, Oxidationsmittel, toxische Stoffe und alternde Anlagen bergen Risiken schwerer Unfälle.

Warum es wesentlich sein kann

Schwere Unfälle können Todesfälle, Evakuierungen von Gemeinschaften, Zerstörung von Vermögenswerten, monatelange Ausfälle, Vollstreckungsmaßnahmen, Rechtsstreitigkeiten und stark steigende Versicherungskosten verursachen. Seveso III und vergleichbare Regelwerke für schwere Unfälle machen robuste Sicherheitsbarrieren, Notfallvorsorge und mechanische Integrität zu zentralen Voraussetzungen für den fortgesetzten Betrieb.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  8. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und Laborinformationsmanagementsysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Direkte Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit von Beschäftigten und Auftragnehmern durch den routinemäßigen Umgang mit gefährlichen Chemikalien, Laborarbeit, Instandhaltung, Revisionen, enge Räume, Stäube, Lösungsmittel und hochenergetische Anlagen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Beschäftigte und Auftragnehmer arbeiten in der Nähe reaktiver Chemikalien, ätzender Stoffe, enger Räume, rotierender Maschinen, Zentrifugen, Filter, Trockner, druckbeaufschlagter Systeme und Labore sowie bei Wartungsstillständen. Pulver, Pigmente, Füllstoffe, Lösungsmittel und Monomere können Gefahren durch Einatmen, Sensibilisierung, Verätzungen und Staubexplosionen verursachen.

Warum es wesentlich sein kann

Routinemäßiger Umgang mit Chemikalien, Laborarbeiten und Instandhaltung schaffen dauerhafte Expositions- und Verletzungspfade, die sich von katastrophalen Freisetzungen unterscheiden. Solide Arbeitshygiene, Arbeitserlaubnisverfahren und Sicherheitskontrollen für Auftragnehmer beeinflussen Wohlbefinden, Fehlzeiten, Versicherung und Einhaltung regulatorischer Vorgaben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welcher Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Einsatzkräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und Laborinformationsmanagementsysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wasserversorgungsunternehmen und industrielle Wassernutzer, die Desinfektionsmittel, Flockungsmittel, Antiscalants und Chemikalien zur pH-Wert-Einstellung kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherer Transport, Be- und Entladung sowie Notfallkontrolle gefährlicher chemischer Stoffe an Schnittstellen zu Straße, Schiene, Schifffahrt, Pipeline, Hafen, Lager und Kunden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemische Lieferketten befördern Masseneinsatzstoffe per Rohrleitung, Seetanker, Binnenschiff, Kesselwagen und Straßentankwagen und versenden gefährliche Flüssigkeiten, Gase, Pulver und temperaturempfindliche Produkte in Tankcontainern, Flaschen, Fässern und Großpackmitteln. Instabile Monomere, Peroxide, Isocyanate, kryogene Gase und ätzende Stoffe erfordern spezielle Kontrollen.

Warum es wesentlich sein kann

Fehler beim Gefahrguttransport können Verletzungsansprüche, Sanierungskosten, Lieferverzögerungen, Hafen- oder Zollbeschränkungen, den Verlust von Frachtführern und Kundenstrafen auslösen. Richtige Einstufung, Verpackung, Trennung, Kennzeichnung und Notfallvorkehrungen schützen Umsatzkontinuität und Haftungskontrolle.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem vorgelagerten, nachgelagerten und wertschöpfungskettenübergreifenden Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager für Flüssigkeiten, Druckgasbehälter, Silos und Gefahrgutlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Rohrleitungen, Verladebrücken, Schiffsanleger, Gleisanschlüsse und Abfüllstationen für Straßentankwagen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, Neutralisationsbecken, Lagerbereiche für gefährliche Abfälle, Verbrennungsanlagen und Messstationen zur Abwasserüberwachung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Gesundheitliche Auswirkungen auf Arbeitskräfte und Auftragnehmer durch routinemäßigen Umgang mit Chemikalien, Instandhaltung, Laborarbeit, Abfüllung, Absackung, Katalysatorhandhabung und Exposition gegenüber Gefahrstoffen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Beschäftigte und Auftragnehmer arbeiten im Umfeld von ätzenden Stoffen, Karzinogenen, Lösungsmitteln, Pulvern, Katalysatoren, reaktiven Zwischenprodukten, engen Räumen, Hochdrucksystemen, Trocknern, Mühlen, Fassabfüllstationen und Wartungsstillständen. Chargensynthese, Formulierung, Katalysatorhandhabung, Flaschenabfüllung und Laborarbeit schaffen Expositionspfade durch Einatmen und Hautkontakt sowie Risiken für Verbrennungen und chronische Erkrankungen.

Warum es wesentlich sein kann

Beschäftigte und Auftragnehmer sind Gefahren in engen Räumen, Prozessstörungen, Karzinogenen, ätzenden Stoffen, Lösungsmitteln und Hochdrucksystemen ausgesetzt. Diese Expositionspfade wirken sich unmittelbar auf Gesundheit und Sicherheit der Beschäftigten in Chemieanlagen, Laboren und Lagern aus und können Entschädigungs-, Vollstreckungs- und Prozesskosten verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  4. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Könnte dieses Thema die Betriebskosten oder die Kosten für Kontrollen und Abhilfemaßnahmen verändern?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und Laborinformationsmanagementsysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wasserversorgungsunternehmen und industrielle Wassernutzer, die Desinfektionsmittel, Flockungsmittel, Antiscalants und Chemikalien zur pH-Wert-Einstellung kaufen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Verhütung und Beherrschung von Ereignissen mit schwerwiegenden Folgen durch Gefährdungsstudien, mechanische Integrität, Druckentlastung, Inertisierung, Notabschaltung, Fackelbetrieb und Notfallvorsorge.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche betreibt Steamcracker, Polymerisationsanlagen, Chloralkali-Elektrolysen, Nitrierungs- und Sulfonierungsanlagen, Hydrierreaktoren, Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks und Fackelsysteme. Reaktive Chemie, hoher Druck, entzündbare Gase, toxische Stoffe und unverträgliche Materialien machen Barrierenmanagement und Notfallmaßnahmen entscheidend.

Warum es wesentlich sein kann

Schwere Unfälle können Todesfälle, Evakuierungen von Gemeinschaften, Anlagenstillstände, Geldbußen, behördliche Anordnungen, Unterbrechungen der Produktversorgung, Versicherungsausschlüsse, Rechtsstreitigkeiten und erhebliche Investitionsausgaben für den Wiederaufbau auslösen. Kreditgeber und Versicherer prüfen Standorte mit hohem Gefahrenpotenzial besonders genau, insbesondere in der Nähe von Gemeinschaften oder in überschwemmungsgefährdeten Gebieten.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und Laborinformationsmanagementsysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Hersteller von Elektronik, Batterien und Halbleitern, die hochreine Chemikalien, Fotolacke, Elektrolyte und Reinigungsmittel verwenden
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Beschränkungen für PFAS, persistente, bioakkumulierbare und toxische Stoffe, endokrine Disruptoren und besonders besorgniserregende Stoffe
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung des Verlusts von Kunststoffpellets, der Bildung von Mikroplastik und chemischer Zusatzstoffe in Verbraucherprodukten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Auswirkungen auf die tägliche Lebensqualität und das Wohlbefinden der Anwohner in der Nähe von Chemieclustern durch Geruchswahrnehmung, Lärm, Licht, Verkehr, sichtbares Abfackeln, Notfallkommunikation und die wahrgenommene Gefahr des Standorts.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

In Chemieclustern liegen Cracker, Tanklager, Reaktoren, Lagerhallen, Anleger, Gleisanschlüsse, Straßentankwagenstationen, Fackeln und Versorgungseinrichtungen nahe benachbarter Wohn- oder Mischnutzungsgebiete. Regelmäßiger Verkehr, Licht, Lärm, Gerüche und Anweisungen zum Verbleib in Gebäuden können das tägliche Wohlbefinden im Umfeld dieser Standorte prägen.

Warum es wesentlich sein kann

Gerüche, Lärm, Licht, Verkehr und die wahrgenommene Unfallgefahr beeinträchtigen Anwohner unabhängig von einer direkten Schadstoffexposition. Unzureichende Einbindung kann zu Beschwerden, Auflagen lokaler Behörden, verzögerten Genehmigungen und Reputationsschäden führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welcher Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Einsatzkräfte?
  • Welche Beobachtung oder welche Kampagnen der Zivilgesellschaft könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wasserversorgungsunternehmen und industrielle Wassernutzer, die Desinfektionsmittel, Flockungsmittel, Antiscalants und Chemikalien zur pH-Wert-Einstellung kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Chemikalienhändler, Formulierer, Lohnhersteller und Compoundeure, die fragmentierte nachgelagerte Märkte bedienen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Ausweitung der CO₂-Bepreisung, der Methanvorschriften und der Anforderungen an die Elektrifizierung industrieller Wärme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Soziales
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verstärkte Sorgfaltsprüfung zu Arbeitsrechten, Konflikten sowie Schäden für Gemeinschaften und Umwelt bei Hochrisikorohstoffen, Lohnfertigung, Abfalldienstleistungen und anderen Inputs der Chemielieferkette.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Chemieproduktion stützt sich auf Katalysatormetalle, Edelmetalle, Lithiumverbindungen, Phosphatgestein, Salz, Sole, Schwefel, Flussspat, Kali, Biomasse und aus Palmöl gewonnene Oleochemikalien sowie auf spezialisierte Dienstleistungen wie Lohnfertigung und Abfallbehandlung. Kunden in den Bereichen Elektronik, Batterien, Automobil, Landwirtschaft und Konsumgüter geben Erwartungen an eine verantwortungsvolle Beschaffung weiter.

Warum es wesentlich sein kann

Sorgfaltspflichtgesetze und Lieferanten-Scorecards von Kunden weiten die Prüfung über direkte Chemiewerke hinaus auf Minen, Plantagen, Raffinerien, Lohnhersteller und Abfallunternehmen aus, die kritische Ausgangsstoffe liefern. Chemieunternehmen können den Marktzugang verlieren, wenn sie eine verantwortungsvolle Beschaffung risikoreicher Ausgangsstoffe in Katalysatoren, Additiven, Elektronikchemikalien und Batteriematerialien nicht belegen können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, geschützte Katalysatoren, Formulierungen, Prozess-Know-how und Daten zur Kundenqualifizierung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, geschützte Rezepturen, Katalysator-Know-how, registrierte Stoffe, Kundenzulassungen und langfristige Abnahmeverträge
  • Prozesskartenelement (Kunden): Baustoffunternehmen, die Dämmchemikalien, Betonzusatzmittel, Pigmente und Abdichtungsmittel verwenden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance von ethischem Verhalten, Korruptionsbekämpfung, Einhaltung regulatorischer Vorgaben, internen Kontrollen und Hinweisgebersystemen in Bezug auf chemische Produkte, Genehmigungen, Registrierungen, Märkte und Tätigkeiten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemieunternehmen verwalten Registrierungen, Bewertungen, Zulassungen, Beschränkungen, Gefahrenklassifizierung, Pflichten bei schweren Gefahren, Umweltgenehmigungen, Emissionshandelspflichten und Gefahrgutvorschriften in mehreren Rechtsordnungen. Verkäufe an Landwirtschaft, Elektronikindustrie, Pharmaindustrie, Wasseraufbereitung und andere sensible Märkte führen zudem zu Risiken in Bezug auf Bestechung, Sanktionen, Produktabzweigung und Kartellrecht.

Warum es wesentlich sein kann

Die Branche unterliegt REACH, UK REACH, CLP, TSCA, Seveso, COMAH, Genehmigungen für Industrieemissionen, dem Emissionshandel und Gefahrgutvorschriften. Fehlverhalten oder schwache Kontrollen können zum Verlust von Zulassungen, zurückgehaltenen Sendungen, Geldbußen, dem Ausschluss durch Kunden, Prüfungen der Geschäftsleitung und Finanzierungsbeschränkungen führen.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholder-Gruppen zählen Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  2. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wasserversorgungsunternehmen und industrielle Wassernutzer, die Desinfektionsmittel, Flockungsmittel, Antiscalants und Chemikalien zur pH-Wert-Einstellung kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Chemikalienhändler, Formulierer, Lohnhersteller und Compoundeure, die fragmentierte nachgelagerte Märkte bedienen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung des Verlusts von Kunststoffpellets, der Bildung von Mikroplastik und chemischer Zusatzstoffe in Verbraucherprodukten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Ethisches Verhalten, Kontrollen zur Korruptionsbekämpfung, Hinweisgebersysteme und Steuerung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben in Betrieben, Produktzulassungen, Handel und Beschaffung des Chemiesektors sowie in kundenbezogenen Erklärungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemieunternehmen stützen sich länderübergreifend auf Produktregistrierungen, Zulassungsdossiers, Betriebsgenehmigungen, Zolltarifierungen, Laborprüfdaten, Sicherheitsdokumentation und Konformitätserklärungen von Kunden. Governance-Versäumnisse in regulatorischen Angelegenheiten, Beschaffung, Vertrieb, Betriebsleitung oder Logistik können Entscheidungen zur Chemikaliensicherheit verfälschen, den Marktzugang verzögern, Genehmigungen unwirksam machen oder Verstöße vor Regulierungsbehörden und Kunden verbergen.

Warum es wesentlich sein kann

Ethisches Verhalten und eine verlässliche Compliance-Steuerung sind Voraussetzungen für die Betriebserlaubnis in der Chemikalienproduktion und -vermarktung. Bestechung, gefälschte Prüfdaten, Sanktionsverstöße, unzutreffende Dossiers oder schwache Eskalationskontrollen können Produktverbote, verzögerte Zulassungen, die Aussetzung von Genehmigungen, strafrechtliche Verfolgung, Auslistungen durch Kunden und einen Vertrauensverlust in regulatorische Daten auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  7. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wertschöpfungsketten der Landwirtschaft und Lebensmittelindustrie, die Düngemittel, Zwischenprodukte für den Pflanzenschutz, Konservierungsmittel und Prozesschemikalien beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Baustoffunternehmen, die Dämmchemikalien, Betonzusatzmittel, Pigmente und Abdichtungsmittel verwenden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Unternehmensführung für Gefahreneinstufung, Kennzeichnung und Informationen zur sicheren Verwendung von Chemikalien, die nachgelagerte Arbeitskräfte, Kunden, Verbraucher und Einsatzkräfte vor akuten und chronischen chemischen Schäden schützen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiehersteller stützen sich auf Analyselabore, Teams für Produktverantwortung und Daten zur Kundenqualifizierung, um Gefahren von Lösungsmitteln, Monomeren, Additiven, Bioziden, Pulvern, korrosiven Stoffen, sensibilisierenden Stoffen und reaktiven Produkten zu kommunizieren. Kunststoffverarbeiter, Arzneimittelhersteller, Textilveredler, Wasseraufbereitungsbetreiber und Konsumgütermarken sind für sichere Handhabung und Verwendung auf genaue Informationen angewiesen.

Warum es wesentlich sein kann

Eine genaue Gefahrenkommunikation ist Voraussetzung für den Verkauf in regulierte Chemikalienlieferketten und Exportmärkte. Versäumnisse können unsichere Verwendung, das Festhalten von Sendungen, Kundenforderungen, Produktrückrufe, Vollzugsmaßnahmen und Haftung nach Expositionsvorfällen verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und Laborinformationsmanagementsysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, geschützte Katalysatoren, Formulierungen, Prozess-Know-how und Daten zur Kundenqualifizierung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

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  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der politischen Interessenvertretung und der Aktivitäten von Wirtschaftsverbänden zu Chemikalienbeschränkungen, Klimapolitik, Kunststoffen, Industrieemissionen, Herstellerverantwortung und Produktsicherheit.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiehersteller und Branchenverbände beteiligen sich an Regeln zu Produktregistrierung, Beschränkungen für PFAS und andere Stoffe, industriellen Emissionsgenehmigungen, CO₂-Bepreisung, Kunststoffpolitik, Gefahrgut, gefährlichen Abfällen und Herstellerverantwortung. Politische Positionen können Tempo und Glaubwürdigkeit sichererer Chemie, Dekarbonisierung und Verschmutzungsvermeidung wesentlich beeinflussen.

Warum es wesentlich sein kann

Der Sektor ist stark reguliert und wirkt häufig an der Gestaltung der Chemikalien-, Klima-, Kunststoff- und Industriepolitik mit. Diskrepanzen zwischen öffentlichen Zusagen und Lobby- oder Wirtschaftsverbandstätigkeiten können Bedenken bei Investoren, NGO-Kampagnen, Misstrauen bei Kunden und Reputationsschäden auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Kunden): Wertschöpfungsketten der Landwirtschaft und Lebensmittelindustrie, die Düngemittel, Zwischenprodukte für den Pflanzenschutz, Konservierungsmittel und Prozesschemikalien beziehen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Baustoffunternehmen, die Dämmchemikalien, Betonzusatzmittel, Pigmente und Abdichtungsmittel verwenden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung und Sorgfaltsprüfung bei Lieferanten, Auftragnehmern und Dienstleistern des Chemiesektors, deren Verhalten die Rechte von Arbeitskräften, Sicherheit, Einhaltung von Umweltvorschriften, Sanktionsrisiken und Versorgungskontinuität beeinflusst.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemieproduzenten sind auf fossile, anorganische, biobasierte und zirkuläre Rohstoffe, Katalysatoren, Lösungsmittel, Verpackungen, technische Auftragnehmer, Instandhaltungsteams, Labordienste, Gefahrgutbeförderer und Anbieter zur Behandlung gefährlicher Abfälle angewiesen. Versäumnisse Dritter können Schäden für Beschäftigte, Umweltschäden, Sanktionsrisiken, Lieferunterbrechungen und Bedenken bei der Sorgfaltsprüfung von Kunden hervorrufen.

Warum es wesentlich sein kann

Komplexe vorgelagerte und Dienstleistungsketten schaffen Risiken durch Dritte, die über die Integrität von Rohstoffaussagen hinausgehen. Gefahrgutentsorger, Gefahrgutbeförderer, Instandhaltungsstillstände und risikoreiche Rohstoffherkünfte können Rechtskonformität, Menschenrechte, Arbeitssicherheit, Umweltergebnisse und Kundenqualifizierung beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem vorgelagerten, nachgelagerten und wertschöpfungskettenübergreifenden Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager für Flüssigkeiten, Druckgasbehälter, Silos und Gefahrgutlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Tanklager, Druckkugeltanks, Kühltanks, Silos und Fassabfüllstationen für gefährliche und ungefährliche Chemikalien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Abwasserbehandlungsanlagen, Neutralisationsbecken, Lagerbereiche für gefährliche Abfälle, Verbrennungsanlagen und Messstationen zur Abwasserüberwachung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
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  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance, Schutz und Wiederherstellung digitaler Steuerungssysteme und Datenplattformen, die chemische Prozesssicherheit, Umweltüberwachung und Produkt-Compliance unterstützen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemieanlagen sind auf Prozessleitsysteme, verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme, Produktverantwortungsdatenbanken und automatisierte Verlade- oder Lagersteuerungen angewiesen. Eine Cyberkompromittierung kann Reaktoren, Tanklager, Fackeln, Kühlung, Abwasserbehandlung, Gefahrgutdokumentation oder Compliance-Daten beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Cybervorfälle in der Betriebstechnologie können unsichere Prozessbedingungen, Produktionsausfälle, Umweltgrenzwertüberschreitungen, Fehler bei der Datenintegrität, Lösegeldkosten, Versicherungsausschlüsse und Unterbrechungen der Kundenversorgung auslösen. Digitale Produktpässe und Rückverfolgbarkeitsdatenbanken erhöhen den Wert sicherer Daten zu chemischen Inhaltsstoffen und zur Compliance.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  9. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  10. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  11. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und Laborinformationsmanagementsysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung cyberphysischer Ausfallpfade in der Chemieproduktion, bei denen beeinträchtigte oder nicht verfügbare Steuerungssysteme Freisetzungen toxischer Stoffe, Explosionen, Verletzungen von Beschäftigten, Umweltkontamination, nicht spezifikationsgerechte Produktion oder Lieferunterbrechungen verursachen können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiestandorte sind für den Betrieb von Reaktoren, Crackern, Tanklagern, Versorgungsanlagen, Fackeln, Wäschern, Verladeanlagen und der Abwasserbehandlung auf verteilte Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Laborinformationsmanagementsysteme und vernetzte Prozesssteuerungsnetze angewiesen. Digitale Störungen können in Chemieanlagen mit großen Stoffbeständen Sicherheitsbarrieren außer Kraft setzen oder unsichere Betriebszustände hervorrufen.

Warum es wesentlich sein kann

Ausfälle der Betriebstechnik oder Cyberangriffe können kontinuierlich betriebene Anlagen stilllegen, Sicherheitsbarrieren beeinträchtigen, Daten zur Kundenqualifizierung beschädigen und eine intensivere Prüfung durch Versicherer bewirken. Investitionsausgaben für Segmentierung, Überwachung und Wiederherstellungsfähigkeit werden für Standorte mit hohem Gefahrenpotenzial zunehmend wesentlich.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  8. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme und Laborinformationsmanagementsysteme
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance und Transparenz der Mitwirkung von Chemieunternehmen und Branchenverbänden an der Politikgestaltung zu Vorschriften über Chemikaliensicherheit, Klima, Produktverantwortung und industrielle Genehmigungen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiehersteller sind von REACH, UK REACH, CLP, TSCA, Störfallvorschriften, Genehmigungen für Industrieemissionen, Emissionshandel, CO₂-Grenzausgleichsmaßnahmen, Gefahrgutvorschriften und Beschränkungen für PFAS, Mikroplastik und besonders besorgniserregende Stoffe betroffen. Die Branche bringt sich häufig über Wirtschaftsverbände in Gestaltung, Zeitplan und Umfang dieser Regelwerke ein.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung kann Beschränkungen, Genehmigungsfristen, Kohlenstoffkosten, Zulassungen und Pflichten zur Produktverantwortung prägen. Eine Diskrepanz zwischen erklärten Nachhaltigkeitszusagen und Lobbypositionen kann Prüfungen durch Investoren, NGO, Kunden und Aufsichtsbehörden nach sich ziehen.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  2. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Könnte sich dieses Thema auf die Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte auswirken?
  • Könnte dieses Thema Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Umsatz beeinflussen?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Kunden): Chemikalienhändler, Formulierer, Lohnhersteller und Compoundeure, die fragmentierte nachgelagerte Märkte bedienen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung des Verlusts von Kunststoffpellets, der Bildung von Mikroplastik und chemischer Zusatzstoffe in Verbraucherprodukten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Digitale Produktpässe und Rückverfolgbarkeitsanforderungen für chemische Inhaltsstoffe in Batterien, Fahrzeugen, Verpackungen, Textilien und Bauprodukten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Glaubwürdige Ermittlung, Prüfung und Kommunikation von Daten zum Kohlenstoff-Fußabdruck chemischer Produkte, wenn Mehrproduktprozesse, recycelte Einsatzstoffe, Energieintegration und die Zuordnung von Kuppelprodukten nachgelagerte Dekarbonisierungsaussagen beeinflussen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemische Wertschöpfungsketten umfassen Cracker, Reformer, Chloralkali-Elektrolyse, Nitrierung, Hydrierung, Polymerisation, Lösungsmittelrückgewinnung und Trennsysteme mit mehreren Produkten, wodurch die Kohlenstoffzuordnung von der Wiege bis zum Werkstor technisch umstritten ist. Kunden aus Automobilindustrie, Elektronik, Verpackungswesen, Bauwirtschaft und Konsumgüterindustrie verlangen zunehmend Erklärungen zum Kohlenstoff-Fußabdruck von Produkten für Harze, Lösungsmittel, Additive, Beschichtungsbestandteile und Zwischenprodukte.

Warum es wesentlich sein kann

Die Datenqualität auf Produktebene gewinnt wirtschaftlich an Wesentlichkeit, da nachgelagerte Hersteller chemische Eingangsstoffe zur Berechnung ihrer eigenen Scope 3-Emissionen und zur Qualifizierung CO₂-ärmerer Materialien verwenden. Schwache Zuordnungsmethoden für Kuppelprodukte und gemeinsam genutzte Versorgungsleistungen können Kundenaussagen und Nachweise für übergangsgebundene Finanzierungen beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore, Pilotanlagen, Qualitätskontrolleinrichtungen und Anwendungsentwicklungszentren
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, geschützte Katalysatoren, Formulierungen, Prozess-Know-how und Daten zur Kundenqualifizierung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance der Berechnung des Kohlenstoff-Fußabdrucks von Produkten, der Allokationsmethoden, Prüfung und Aussagen, die in der Kundenbeschaffung und regulatorischen Berichterstattung für chemische Produkte verwendet werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiekunden in Automobilindustrie, Batterien, Verpackungen, Bauwesen, Elektronik und Konsumgütern verlangen zunehmend Daten zum CO₂-Fußabdruck von Produkten für Ammoniak, Methanol, Polymere, Chlor, Beschichtungsbestandteile und hochreine Chemikalien. Energieintensive Anlagen, Kuppelprodukte, Nebenprodukte, Massenbilanz sowie Aussagen zu recyceltem Kohlenstoff und erneuerbarem Strom schaffen komplexe Zuordnungs- und Prüfungsanforderungen.

Warum es wesentlich sein kann

Treibhausgasdaten auf Produktebene werden zunehmend zu einer kommerziellen Zugangsvoraussetzung, da Kunden Scope-3-Inventare berechnen und Lieferanten vergleichen. In der Chemiebranche führen die Allokation auf Kuppelprodukte und Massenbilanzangaben zu einem hohen Prüfungsbedarf und Greenwashing-Risiken.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  5. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, geschützte Katalysatoren, Formulierungen, Prozess-Know-how und Daten zur Kundenqualifizierung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der Herkunft, Zertifizierung und Nachverfolgung von Eigenschaften chemischer Rohstoffe für recycelte, biobasierte, aus abgeschiedenem Kohlenstoff gewonnene, kohlenstoffärmere und fossile Ausgangsstoffe über gemischte chemische Produktionsanlagen und Kundenspezifikationen hinweg.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiehersteller mischen Naphtha, Ethan, Benzol, Methanol und andere fossile Rohstoffe zunehmend mit Bio-Naphtha, Altölen, Pflanzenölen, zuckerbasierten Zwischenprodukten, Zwischenprodukten aus abgeschiedenem Kohlenstoff und chemisch recyceltem Pyrolyseöl. Kunden, die Polymere, Harze, Additive, Beschichtungen und Inhaltsstoffe für Körperpflegeprodukte kaufen, verlangen Massenbilanz- oder Produktkettennachweise für Aussagen zur Herkunft kreislauffähiger, biobasierter und CO₂-ärmerer Rohstoffe, insbesondere wenn identische Moleküle über gemeinsam genutzte Cracker, Reaktoren, Tanklager und Mischsysteme hergestellt werden.

Warum es wesentlich sein kann

Die nachgewiesene Herkunft zertifizierter Rohstoffe beeinflusst den Zugang zu Kunden in der Verpackungs-, Automobil-, Elektronik- und Konsumgüterindustrie, die kreislauffähige, biobasierte oder CO₂-ärmere chemische Ausgangsstoffe suchen. Da physisch identische Erzeugnisse im selben Produktionsnetz aus Rohstoffen unterschiedlicher Herkunft stammen können, können schwache Zertifizierungskontrollen zu Doppelzählungen, nicht bestandenen Audits, abgelehnten Kundenqualifizierungen und anfechtbaren Herkunftsaussagen führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Kunden): Chemikalienhändler, Formulierer, Lohnhersteller und Compoundeure, die fragmentierte nachgelagerte Märkte bedienen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Kundennachfrage nach kohlenstoffärmeren Chemikalien, Massenbilanzzertifizierung und Erklärungen zum Kohlenstoff-Fußabdruck von Produkten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verlagerung von fossilen Rohstoffen hin zu biobasierten, recycelten, aus abgeschiedenem Kohlenstoff gewonnenen und kreislauffähigen Rohstoffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung digitaler Daten zu chemischen Inhaltsstoffen, beschränkten Stoffen und Materialeigenschaften, die für nachgelagerte Produktpässe und Rückverfolgbarkeitssysteme benötigt werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Chemiehersteller liefern Harze, Zusatzstoffe, Pigmente, Elektrolyte, Fotolacke, Tenside, Beschichtungsbestandteile, Klebstoffe, Dichtstoffe und Textilhilfsmittel für Batterien, Fahrzeuge, Verpackungen, Textilien und Bauprodukte. Datenbanken zur Produktverantwortung, registrierte Stoffe, Kundenzulassungen und langfristige Abnahmeverträge hängen zunehmend von maschinenlesbaren Inhaltsdaten ab.

Warum es wesentlich sein kann

Nachgelagerte Sektoren benötigen zunehmend digitale Daten zu chemischen Inhaltsstoffen, um regulatorische und kundenseitige Pflichten zu erfüllen. Chemikalienlieferanten mit einer unzureichenden Stoffdatenarchitektur können Freigaben verlieren, wiederholte Kundenfragebögen erhalten und falsche Angaben zu beschränkten Stoffen, Rezyklatanteilen oder sicherer Verwendung machen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Chargenanlagen für Spezial- und Feinchemikalien mit Mehrzweckreaktoren, Zentrifugen, Filtern und Trocknern
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Pipelines, Verladeanlagen, Gleisanschlüsse, Anlegestellen, Tankcontainerplätze und spezielle Chemikalienlager
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für Qualitätskontrolle, Analytik und Produktverantwortung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, geschützte Katalysatoren, Formulierungen, Prozess-Know-how und Daten zur Kundenqualifizierung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Prozessleitsysteme, dezentrale Leitsysteme, sicherheitsgerichtete Systeme, Emissionsüberwachungssysteme und Datenbanken zur Produktverantwortung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (34 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Chemie

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.