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Materiality Navigator·Bauprodukte

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

A brick industrial building with rows of large steel-framed windows.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Bauprodukte

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Energieintensität, Treibhausgasemissionen und Übergangsinvestitionen in wärme- und stromintensiver Fertigung, einschließlich der Fähigkeit, Produkte mit geringeren grauen CO₂-Emissionen für Bauprojekte bereitzustellen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Herstellung von Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen nutzt gasbefeuerte Brennöfen, Öfen, Plattentrockner, Gipscalcinierung, Harzhärtung, Polymerextrusion, Mineralwolleproduktion sowie stromintensives Schneiden und Bearbeiten. Projektentwickler, Architekten, öffentliche Beschaffer und Einzelhändler vergleichen Platten, Dämmstoffe, Fliesen, Fenster, Türen und Einrichtungsgegenstände zunehmend anhand ihrer grauen Emissionen und der Substitution durch CO₂-arme Materialien.

Warum es wesentlich sein kann

Dies ist ein zentrales Thema, da Schwankungen der Energiepreise, CO₂-Bepreisung, Emissionsgenehmigungen und Grenzwerte für graue CO₂-Emissionen bei der Gebäudebeschaffung Margen, Kapitalallokation, Finanzierung und Produktspezifikationen beeinflussen können, insbesondere bei Keramik, Glas, Mineralwolle, Gips und beschichteten Produkten.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  4. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für graue Emissionen in Bauvorschriften, Baugenehmigungen und öffentlicher Beschaffung, die die Nachfrage nach kohlenstoffarmen Zementersatzstoffen, Holznachweisen und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen erhöhen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere Volatilität der Energiepreise und Exposition gegenüber Kohlenstoffbepreisung für Öfen, Feuerungsanlagen, Trockner, Schaumstofflinien und Mineralwolleproduktion
  • Prozesskartenelement (aufkommende Belastungen): Steigende Nachfrage nach klimaresilienten Bauprodukten wie hochwasserbeständigen Türen, reflektierenden Dächern, schlagfesten Verglasungen und schimmelresistenten Innenausbauten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Einzelhändlern und Investoren, grüne Aussagen zu belegen und irreführendes Marketing zu Recyclingfähigkeit, Klimaneutralität und Schadstofffreiheit zu vermeiden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Luftemissionen von Feinstaub, Holzstaub, Quarzstaub, Stickoxiden, Kohlenmonoxid, flüchtigen organischen Verbindungen und Gerüchen aus Beschichtungs- und Aushärtungsprozessen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management routinemäßiger Luftschadstoffe aus Mineralaufbereitung, Holzbearbeitung, Oberflächenveredelung, Brennen, Trocknen, Aushärten und Faserproduktion in Werken für Bauprodukte und Einrichtungsgegenstände.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Brecher, Kugelmühlen, Sprühtrockner, Plattenbesäumsysteme, Schleiflinien, Zerfaserungsanlagen, Brennöfen, Aushärteöfen, Lackierkabinen und Oberflächenbehandlungslinien können Feinstaub, alveolengängiges kristallines Siliziumdioxid, Holzstaub, Mineralfasern, Stickoxide, Kohlenmonoxid, flüchtige organische Verbindungen und Gerüche emittieren.

Warum es wesentlich sein kann

Luftemissionen sind eine zentrale betriebliche Auswirkung, da die Produktion stauberzeugende Mineral- und Holzverarbeitung, Verbrennungsanlagen sowie lösungsmittel- oder harzbasierte Veredelung umfasst. Umweltgenehmigungen und Beschwerden vor Ort können Investitionsausgaben für Minderungsmaßnahmen und betriebliche Einschränkungen auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sägewerke, Holztrockenkammern, Furnierpressen und Produktionslinien für Holzwerkstoffplatten zur Herstellung von Sperrholz, MDF, Spanplatten und laminierten Produkten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gabelstapler, Hofzugmaschinen, Schüttgutsilos, Entstaubungsanlagen, Druckluftsysteme und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen für Formaldehyd, Isocyanate, PFAS-basierte Fleckschutzmittel, halogenierte Flammschutzmittel, Phthalate und Emissionen flüchtiger organischer Verbindungen aus Innenraumprodukten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Automatisierung und Robotik beim Schneiden, Verpacken und Veredeln, die den Arbeitskräftebedarf verändern und die Toleranz gegenüber Staub, Lärm und Belastung durch repetitive Tätigkeiten verringern
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Treibhausgasemissionen aus gasbefeuerten Brennöfen, Öfen und Trocknern, der Harzaushärtung, der Polymerextrusion und der stromintensiven Zerspanung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management, Verwertung, Behandlung und Entsorgung gefährlicher und nicht gefährlicher Abfälle aus der Herstellung, Lagerung und Retourenbearbeitung von Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Fabriken und Lager erzeugen Verschnitt, Sägemehl, Feinstaub aus Entstaubungsanlagen, zerbrochene Fliesen, Glasscherben, Ofenstaub, Verpackungen, verbrauchte Lösungsmittel, Schlamm, harzverunreinigte Filter und Ausschussware. In Lagern, Rückgabehöfen und Musterarchiven sammeln sich zudem beschädigte oder veraltete Produkte und Verpackungen an.

Warum es wesentlich sein kann

Abfall ist ein Kernthema, da nahezu jede Produktfamilie sperrige oder gefährliche Rückstände beziehungsweise Verpackungsströme erzeugt. Sorgfaltspflichten, Entsorgungskosten, Kontrollen gefährlicher Abfälle und Kundenerwartungen an Ressourceneffizienz können die betriebliche Leistung beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere Volatilität der Energiepreise und Exposition gegenüber Kohlenstoffbepreisung für Öfen, Feuerungsanlagen, Trockner, Schaumstofflinien und Mineralwolleproduktion
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Gefährliche und nicht gefährliche Abfälle, darunter Verschnitt, zerbrochene Fliesen, Ofenstaub, Verpackungen, verbrauchte Lösungsmittel, Schlamm, harzverunreinigte Filter und zurückgesandte Bestände
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Investitionsausgaben für die Elektrifizierung von Brennöfen, Wärmerückgewinnung, Staubminderung, Lösungsmittelabscheidung, Abwasserbehandlung und kohlenstoffarme Prozessmodernisierungen
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Finanzierungskosten, die durch die Nachfrage nach grünen Gebäuden, nachhaltigkeitsbezogene Darlehen, Taxonomiekonformität und die Exposition gegenüber Entwaldung oder gefährlichen Chemikalien beeinflusst werden
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Rückstellungen für die Sanierung kontaminierter Standorte, stillgelegter Öfen, Deponieverpflichtungen, die Rekultivierung von Steinbrüchen und ausgelaufene Lösungsmittel oder Harze

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Überwachung und Sanierung unbeabsichtigter Freisetzungen und historischer Kontaminationen aus der Lagerung von Chemikalien, dem Umgang mit Lösungsmitteln und Harzen, Abfällen, Kraftstoffen, stillgelegten Anlagen und von Baustoffherstellern genutzten Industrieflächen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Harze, Lösungsmittel, Isocyanate, Beschichtungsstoffe, Kraftstoffe, Schmiermittel, Reinigungschemikalien, Glasurrückstände, Schlämme und gelagerte Abfälle werden in Fabriken, Endbearbeitungslinien, Betriebshöfen und Depots gehandhabt. Geschlossene Brennöfen, historisch industriell genutzte Flächen, Deponieverpflichtungen und verschüttete Lösungsmittel oder Harze können langfristige Sanierungsverpflichtungen verursachen.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema ist besonders wesentlich für Unternehmen mit älteren Produktionsstandorten, Oberflächenbehandlungsanlagen, Chemikalienlagern, stillgelegten Betriebsstätten oder Risiken aus der Flächenneuentwicklung. Kontaminationen können den Wert von Vermögenswerten, die Finanzierung, Versicherungen und die Beziehungen zu Gemeinschaften beeinträchtigen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Boden und Grundwasser?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Treibhausgasemissionen aus gasbefeuerten Brennöfen, Öfen und Trocknern, der Harzaushärtung, der Polymerextrusion und der stromintensiven Zerspanung
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahme und Abwasser aus keramischer Glasierung, Nassmahlung, Reinigung von Harzanlagen, Färbung und Politur sowie Niederschlagsabfluss von Betriebshöfen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Gefährliche und nicht gefährliche Abfälle, darunter Verschnitt, zerbrochene Fliesen, Ofenstaub, Verpackungen, verbrauchte Lösungsmittel, Schlamm, harzverunreinigte Filter und zurückgesandte Bestände
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen von Bränden, Rauchtoxizität und Kontamination durch brennbare Paneele, Schäume, Klebstoffe, Oberflächenmaterialien und gelagerte Verpackungen bei Vorfällen
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Investitionsausgaben für die Elektrifizierung von Brennöfen, Wärmerückgewinnung, Staubminderung, Lösungsmittelabscheidung, Abwasserbehandlung und kohlenstoffarme Prozessmodernisierungen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Wasserentnahme, Wiederverwendung, Abwasserbehandlung und Regenwasserbewirtschaftung für wasserverbrauchende Baustoffprozesse und Lagerflächen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Keramikglasieren, Nassmahlen, Polieren, Harzreinigung, Färben, Mineralstoffdosierung und Lagerung auf Freiflächen können Prozesswasser erfordern und Abwasser erzeugen. Externe Holzlagerplätze, Rücknahmelager, Depots und Schüttgutsilos können Regenwasserpfade schaffen, über die Schwebstoffe, Chemikalien und Feinstaub abgetragen werden.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt vom Standort und Produktmix ab; Wasser und Abwasser können jedoch für Keramik, Oberflächenbehandlung, die Reinigung von Harzanlagen und Betriebe mit großen Außenflächen von Bedeutung sein, insbesondere in Einzugsgebieten mit Wasserstress oder streng regulierten Einleitungsbedingungen.

Wirkungspfad

  1. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Wasserentnahme und Abwasser aus keramischer Glasierung, Nassmahlung, Reinigung von Harzanlagen, Färbung und Politur sowie Niederschlagsabfluss von Betriebshöfen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen auf die Innenraumluftqualität durch Ausgasungen von Formaldehyd, Lösungsmitteln, Weichmachern, Flammschutzmitteln und geruchsbildenden Verbindungen nach der Installation
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Lokale Gemeinschaften in der Nähe von Fabriken, Steinbrüchen, Holzlagern und Depots, die von Verkehr, Gerüchen, Staub, Lärm, Brandrisiken und Wassernutzung betroffen sind
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Gewässer, die Schwebstoffe, Metalle aus Glasuren, Reinigungschemikalien, phenolische Rückstände, Nährstoffe oder Schadstoffe aus Niederschlagswasser von Produktionsstandorten aufnehmen
  • Prozesskartenelement (Inputs): Klebstoffe, Dichtstoffe, Lösungsmittel, wasserbasierte Beschichtungen, Pulverbeschichtungen, Lacke, Firnisse, Druckfarben und Oberflächenlaminate

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Lebenszyklusverantwortung für Bauprodukte und Einrichtungsgegenstände nach dem Erstverkauf, einschließlich Rücknahme, Reparatur, Wiederaufarbeitung, Recycling, Entsorgungshinweisen und einer auf die Rückgewinnung am Ende der Lebensdauer ausgerichteten Gestaltung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Laminierte Platten, Verbundbodenbeläge, Hartschaumdämmstoffe, behandeltes Holz, verklebte Einrichtungsgegenstände, Matratzen und Fassaden- oder Fenstersysteme aus mehreren Materialien lassen sich nach der Nutzung nur schwer trennen. Baustoffhändler, Sanierungsunternehmen, DIY-Einzelhändler und E-Commerce-Kanäle schaffen Rücknahmelogistik, Warenrückläufe und Kundenerwartungen an Rücknahme und wiederaufgearbeitete Produkte.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt vom Produktmix ab, doch das Thema gewinnt bei Bodenbelägen, Möbeln, Platten, Dämmstoffen und Verpackungen an Bedeutung, da kreislauforientiertes Bauen, erweiterte Herstellerverantwortung und die Beschaffungserwartungen der Kunden die Aufmerksamkeit von Fertigungsabfällen auf Produkte verlagern, die über Jahrzehnte in Gebäuden verbleiben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den Bereichen nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf künftige Generationen?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigungsstätten für Fenster, Türen und Fassaden aus Aluminium, Holz, Stahl, Verbundwerkstoffen und weichmacherfreien PVC-Systemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktdesigndateien, technische Zulassungen, Prüfbescheinigungen, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Markenportfolios
  • Prozesskartenelement (Kunden): Architekten, Planer, Innenarchitekten und Kostenplaner, die die Produktauswahl beeinflussen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Eigenheimbesitzer, Vermieter und Mieter, die Ersatzprodukte, Einrichtungsgegenstände und Renovierungsmaterialien kaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für graue Emissionen in Bauvorschriften, Baugenehmigungen und öffentlicher Beschaffung, die die Nachfrage nach kohlenstoffarmen Zementersatzstoffen, Holznachweisen und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen erhöhen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Management der Auswirkungen auf Biodiversität, Landnutzung und Ökosysteme im Zusammenhang mit Holz, Zellstoff, Naturfasern, kautschukbasierten Materialien und mineralischen Rohstoffen aus Steinbrüchen, die in Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen verwendet werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Holzwerkstoffplatten, Furniere, Papierkaschierungen, Schrankelemente, Bodenbeläge, Möbel, Korkprodukte, Bambusprodukte und Naturfaserkomponenten hängen von Forst- und Plantagenlieferketten ab. Gips, Ton, Kaolin, Quarzsand, Kalkstein, Perlit, Vermiculit und Gesteinskörnungen stammen aus Steinbrüchen oder mineralischen Lieferketten, die Flächen, Lebensräume, Böden und Wassersysteme beeinträchtigen können.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema ist wesentlich, wenn Produktportfolios von Holz, Zellstoff, Naturfasern oder in Steinbrüchen gewonnenen Mineralien abhängen. Rechtskonforme Nachweise zur Entwaldungsfreiheit, die Prüfung von Biodiversitätsaspekten, eine durch den Klimawandel belastete Forstversorgung und Verpflichtungen zur Wiederherstellung von Steinbrüchen können die Versorgungssicherheit, den Marktzugang und die Finanzierung beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf indigene Völker?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sägewerke, Holztrockenkammern, Furnierpressen und Produktionslinien für Holzwerkstoffplatten zur Herstellung von Sperrholz, MDF, Spanplatten und laminierten Produkten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen für Mineralwolle, Glaswolle und Schaumstoffdämmung mit Öfen, Zerfaserungsanlagen, Treibmittelsystemen und Aushärteöfen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigungsstätten für Fenster, Türen und Fassaden aus Aluminium, Holz, Stahl, Verbundwerkstoffen und weichmacherfreien PVC-Systemen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für graue Emissionen in Bauvorschriften, Baugenehmigungen und öffentlicher Beschaffung, die die Nachfrage nach kohlenstoffarmen Zementersatzstoffen, Holznachweisen und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen erhöhen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Verbreitung digitaler Produktpässe und Materialpässe sowie von Rückverfolgbarkeitsanforderungen für Aussagen zu Holz, Kunststoffen, Metallen, Glas und Rezyklatanteilen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Entwicklung, Prüfung und Qualitätssicherung von Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen, die zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit von Gebäuden gegen klimabedingte Gefahren durch Überschwemmung, Hitze, Sturm, Feuchtigkeit, Aufprall und Schimmel konzipiert oder vermarktet werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Nachfrage nach hochwasserbeständigen Türen, reflektierenden Dächern, stoßfesten Verglasungen, feuchtigkeitsbeständigen Platten, schimmelresistenten Innenausbauten und robusten Fassadensystemen steigt, da Gebäude stärkeren Regenfällen, Hitzewellen, Stürmen und einer genaueren Prüfung durch Versicherer ausgesetzt sind. Hersteller von Fenstern, Türen, Dächern, Verkleidungen, Dämmstoffen, Einbaumöbeln und Innenausbauplatten müssen sicherstellen, dass Anpassungsaussagen der geprüften Leistung unter realen Einbaubedingungen entsprechen.

Warum es wesentlich sein kann

Klimaanpassung entwickelt sich zu einer Produktchance und einem Haftungskanal. Das Thema ist für Produktreihen am wesentlichsten, die ausdrücklich als resilient vermarktet oder bei der Wiederherstellung nach Versicherungsschäden, Hochwassersanierung sowie in Sozialwohnungen, Schulen, Krankenhäusern und anderen klimaexponierten Gebäuden eingesetzt werden.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche Nachweise zeigen, dass sich die Kundennachfrage verändert?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Werke für Keramikfliesen, Sanitärkeramik und Ziegel mit Brechern, Kugelmühlen, Sprühtrocknern, Brennöfen und Glasurlinien
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktdesigndateien, technische Zulassungen, Prüfbescheinigungen, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Markenportfolios
  • Prozesskartenelement (Kunden): Architekten, Planer, Innenarchitekten und Kostenplaner, die die Produktauswahl beeinflussen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Eigenheimbesitzer, Vermieter und Mieter, die Ersatzprodukte, Einrichtungsgegenstände und Renovierungsmaterialien kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Auftragnehmer für die Wiederherstellung im Versicherungsfall und Netzwerke für Katastrophenreparaturen nach Brand-, Hochwasser- oder Sturmschäden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das schwache Signal wird nicht durch organisationsspezifische Nachweise oder einen glaubwürdigen Überwachungsauslöser gestützt.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheit und Leistungsintegrität von Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen in der Nutzung, einschließlich Brandverhalten, Rauchgastoxizität, Standsicherheit, Feuchtebeständigkeit, Verglasungssicherheit, Rutschhemmung, Dauerhaftigkeit, Prüfbescheinigungen und Reaktion auf Mängel nach dem Inverkehrbringen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche liefert Dämmstoffe, Verbundplatten, Verkleidungen, Fassadensysteme, Bauplatten, Verglasungen, Türen, Bodenbeläge, Einbaumöbel, Matratzen und Einrichtungsgegenstände, deren Feuerwiderstand, Rauchentwicklung, Tragverhalten und Feuchteverhalten durch Bauvorschriften, EN-Klassifizierungen, CE-Kennzeichnung und UKCA-Verfahren festgelegt sind. Versicherer und Kreditgeber prüfen brennbare Verkleidungen, die Leistungsfähigkeit von Brandabschottungen, Feuchtigkeitsschäden und historische Mängel eingehend.

Warum es wesentlich sein kann

Dies ist ein Kernthema, da Produktversagen Todesfälle, Verletzungen, Gebäudeschäden und hohe Sanierungshaftungen verursachen kann. Technische Unterlagen, Prüfbescheinigungen, Garantien und Installationsanleitungen sind sowohl wirtschaftlich entscheidende Nachweise als auch Kontrollen für die Sicherheit der Endnutzer.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Beschichtungs-, Klebstoff-, Dichtstoff- und Oberflächenbehandlungsanlagen für Farben, Lacke, Harze, Pulverbeschichtungen und flammhemmende Behandlungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktdesigndateien, technische Zulassungen, Prüfbescheinigungen, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Markenportfolios
  • Prozesskartenelement (Kunden): Hausbauunternehmen, Wohnimmobilienentwickler und Hersteller modularer Bauten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Architekten, Planer, Innenarchitekten und Kostenplaner, die die Produktauswahl beeinflussen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Auftragnehmer für die Wiederherstellung im Versicherungsfall und Netzwerke für Katastrophenreparaturen nach Brand-, Hochwasser- oder Sturmschäden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management betrieblicher Gefahren mit schwerwiegenden Folgen bei der Herstellung von Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen sowie im Lager- und Hofbetrieb, einschließlich Bränden, Explosionen, brennbaren Stäuben, entzündlichen Materialien und Notfallvorsorge.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Sägewerke, Plattenfertigungslinien, Schleifbereiche, Staubabscheider, Silos, Fertigungslinien für Schaumdämmstoffe, Beschichtungs- und Klebstofflinien, Trockenkammern, Öfen, Lagerhallen und Verpackungslager können Zündquellen mit brennbarem Staub, entzündlichen Lösungsmitteln, Druckgasen oder brennbaren Beständen vereinen. Bei Bränden können Rauch, giftige Rückstände und kontaminiertes Löschwasser freigesetzt werden.

Warum es wesentlich sein kann

Die Prävention schwerer Störfälle ist von zentraler Bedeutung, da der Sektor in großem Umfang mit brennbaren Stäuben, Holz, Verpackungen, Schaumstoffen, Lösungsmitteln und Heißprozessen umgeht. Schwere Vorfälle können Todesfälle, Auswirkungen auf Gemeinschaften, längere Stillstände, Versicherungsausschlüsse und einen Verlust des Vertrauens in den Betrieb verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Beschichtungs-, Klebstoff-, Dichtstoff- und Oberflächenbehandlungsanlagen für Farben, Lacke, Harze, Pulverbeschichtungen und flammhemmende Behandlungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gabelstapler, Hofzugmaschinen, Schüttgutsilos, Entstaubungsanlagen, Druckluftsysteme und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Eigenheimbesitzer, Vermieter und Mieter, die Ersatzprodukte, Einrichtungsgegenstände und Renovierungsmaterialien kaufen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Auftragnehmer für die Wiederherstellung im Versicherungsfall und Netzwerke für Katastrophenreparaturen nach Brand-, Hochwasser- oder Sturmschäden
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Prüfung brennbarer Fassadenbekleidungen, der Wirksamkeit von Brandabschottungen, von Feuchtigkeitsschäden und historischer Produkthaftung durch Versicherer und Kreditgeber

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management und Substitution besorgniserregender Stoffe in Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen, einschließlich Innenraumemissionen, persistenter Zusatzstoffe, beschränkter Flammschutzmittel, Weichmacher, Biozide und Chemikalien, die die Gesundheit der Bewohner oder Recyclingströme beeinträchtigen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Holzwerkstoffplatten, Laminatböden, Kleb- und Dichtstoffe, PVC-Systeme, Polsterungen, Schaumstoffe, Beschichtungen, flammhemmende Behandlungen, Fleckenschutzmittel und antimikrobielle Ausrüstungen können Formaldehydharze, Restmonomere, Lösungsmittel, Weichmacher, PFAS-Verbindungen, halogenierte Flammschutzmittel, Biozide, Pigmente und Stabilisatoren enthalten. Diese Produkte werden in Wohnungen, Schulen, Krankenhäusern, Büros und Gastgewerberäumen eingesetzt.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema ist zentral, weil Chemikalienbeschränkungen und Erwartungen an die Innenraumluftqualität Produkte für Innenräume mit hohen Stückzahlen unmittelbar betreffen. Neuformulierungen, Prüfungen, Produktrücknahmen, Beschränkungen durch Einzelhändler und Rechtsstreitigkeiten können Umsatz, Verbindlichkeiten und Markenwert wesentlich beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktdesigndateien, technische Zulassungen, Prüfbescheinigungen, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Markenportfolios
  • Prozesskartenelement (Kunden): Architekten, Planer, Innenarchitekten und Kostenplaner, die die Produktauswahl beeinflussen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Eigenheimbesitzer, Vermieter und Mieter, die Ersatzprodukte, Einrichtungsgegenstände und Renovierungsmaterialien kaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für graue Emissionen in Bauvorschriften, Baugenehmigungen und öffentlicher Beschaffung, die die Nachfrage nach kohlenstoffarmen Zementersatzstoffen, Holznachweisen und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen erhöhen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen für Formaldehyd, Isocyanate, PFAS-basierte Fleckschutzmittel, halogenierte Flammschutzmittel, Phthalate und Emissionen flüchtiger organischer Verbindungen aus Innenraumprodukten

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Beschäftigten, Auftragnehmern und Installateuren vor arbeitsbedingten Verletzungen und Erkrankungen im Zusammenhang mit Herstellung, Lagerung, Lieferung und Installation von Bauprodukten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

CNC-Schneiden, Schleifen, Bohren, Fräsen, Verglasen, Polstern, Heißpressen, Brennöfen, Trockner, Schmelzöfen, Gabelstapler, Schüttgutsilos und schwere Produktgestelle führen zu Expositionen gegenüber alveolengängigem Staub, Mineralfasern, Lösungsmitteln, Isocyanaten, Hitze, Lärm, scharfkantigem Glas, schweren Platten und beweglichen Maschinen. Monteure können auf Baustellen ähnlichen Gefährdungen durch Staub, Klebstoffe, manuelle Handhabung und Arbeiten in der Höhe ausgesetzt sein.

Warum es wesentlich sein kann

Dies ist zentral, da die Branche bekannte Expositionspfade für berufsbedingte Lungenerkrankungen, Sensibilisierung, Hitzestress, Muskel-Skelett-Verletzungen und schwere Maschinenunfälle aufweist. Unzureichende Kontrollen können zu behördlichen Maßnahmen, Entschädigungen, Ausfallzeiten und Problemen bei der Bindung von Arbeitskräften führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Sägewerke, Holztrockenkammern, Furnierpressen und Produktionslinien für Holzwerkstoffplatten zur Herstellung von Sperrholz, MDF, Spanplatten und laminierten Produkten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen für Mineralwolle, Glaswolle und Schaumstoffdämmung mit Öfen, Zerfaserungsanlagen, Treibmittelsystemen und Aushärteöfen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gabelstapler, Hofzugmaschinen, Schüttgutsilos, Entstaubungsanlagen, Druckluftsysteme und Abwasserbehandlungsanlagen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere Volatilität der Energiepreise und Exposition gegenüber Kohlenstoffbepreisung für Öfen, Feuerungsanlagen, Trockner, Schaumstofflinien und Mineralwolleproduktion
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Automatisierung und Robotik beim Schneiden, Verpacken und Veredeln, die den Arbeitskräftebedarf verändern und die Toleranz gegenüber Staub, Lärm und Belastung durch repetitive Tätigkeiten verringern

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Standortbezogene Auswirkungen auf Gemeinschaften, die in der Nähe von Baustoffwerken, Steinbrüchen, Lagerplätzen, Depots und Vertriebszentren leben oder arbeiten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Produktionsanlagen, Steinbrüche, Holzlagerplätze, Rücknahmelager und Vertriebszentren des Baustoffhandels verursachen Schwerlastverkehr, Staub auf Betriebshöfen, Rückfahrwarner, Verladelärm, Erschütterungen, Geruchswahrnehmungen, visuelle Auswirkungen und örtliche Besorgnis über Brandgefahren durch brennbare Platten, Schäume, Verpackungen und Holzbestände.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema ist standortbezogen und kann wesentlich sein, wenn Standorte in der Nähe von Wohngebieten, Schulen, Industrieclustern oder Steinbruchgemeinden liegen. Mangelhaftes Management kann Beschwerden, Einwände in Genehmigungsverfahren, betriebliche Einschränkungen und Reputationsschäden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb und dem vorgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf indigene Völker?
  • Welche Beobachtung oder welche Kampagnen der Zivilgesellschaft könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Automatisierung und Robotik beim Schneiden, Verpacken und Veredeln, die den Arbeitskräftebedarf verändern und die Toleranz gegenüber Staub, Lärm und Belastung durch repetitive Tätigkeiten verringern
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Flächenbeeinträchtigungen und Auswirkungen auf Ökosysteme durch den Abbau von Gips, Ton, Quarzsand, Kalkstein und Gesteinskörnungen, die für Platten, Fliesen, Glas und Mineralwolle verwendet werden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen auf Waldbiodiversität, Böden und Gemeinschaften im Zusammenhang mit Holzernte, Plantagenbewirtschaftung und Zellstoff für Papierdeckschichten und Einrichtungsgegenstände
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen auf die Innenraumluftqualität durch Ausgasungen von Formaldehyd, Lösungsmitteln, Weichmachern, Flammschutzmitteln und geruchsbildenden Verbindungen nach der Installation
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Verkehr, Staub und Erschütterungen mit Auswirkungen auf Anwohner im Umfeld von Werken, Steinbrüchen, Holzlagerplätzen und Vertriebsdepots

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Notfallkontrollen beim Transport gefährlicher Ausgangsstoffe und schwerer, zerbrechlicher oder folgenkritischer Fertigprodukte in den Lieferketten für Bauprodukte und Einrichtungsgegenstände.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Harze, Lösungsmittel, Isocyanate, Treibmittel und Beschichtungsstoffe werden in Tankwagen, Großpackmitteln, Fässern und Gefahrgutfahrzeugen geliefert. Fertigprodukte wie Verglasungseinheiten, Fliesen, Sanitärkeramik, Steinarbeitsplatten, lange Platten und schwere Möbel werden auf Transportgestellen, A-Rahmen, Pritschenfahrzeugen, über Palettennetzwerke und auf Zwei-Personen-Lieferrouten befördert. Dabei können Ladungseinsturz, Bruch und Freisetzungen Fahrer, Monteure, Anwohner und Einsatzkräfte beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt vom Volumen gefährlicher Chemikalien sowie schwerer oder zerbrechlicher Produkte ab; Transportunfälle können jedoch in Just-in-time-Lieferketten des Bauwesens Verletzungen, Freisetzungen, Straßensperrungen, Störungen bei Kunden, Versicherungsansprüche und Reputationsschäden verursachen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Anlagen für Mineralwolle, Glaswolle und Schaumstoffdämmung mit Öfen, Zerfaserungsanlagen, Treibmittelsystemen und Aushärteöfen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Eigenheimbesitzer, Vermieter und Mieter, die Ersatzprodukte, Einrichtungsgegenstände und Renovierungsmaterialien kaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Verbreitung digitaler Produktpässe und Materialpässe sowie von Rückverfolgbarkeitsanforderungen für Aussagen zu Holz, Kunststoffen, Metallen, Glas und Rezyklatanteilen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Flächenbeeinträchtigungen und Auswirkungen auf Ökosysteme durch den Abbau von Gips, Ton, Quarzsand, Kalkstein und Gesteinskörnungen, die für Platten, Fliesen, Glas und Mineralwolle verwendet werden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Gefährliche und nicht gefährliche Abfälle, darunter Verschnitt, zerbrochene Fliesen, Ofenstaub, Verpackungen, verbrauchte Lösungsmittel, Schlamm, harzverunreinigte Filter und zurückgesandte Bestände

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance von Herkunfts- und Zertifizierungsaussagen für Holz, Zellstoff, biobasierte Rohstoffe, Rezyklate, Metalle, Kunststoffe, Glas und andere Schlüsselmaterialien, einschließlich Prüfbarkeit von Lieferantendokumentation, Chargendaten und für Produktpässe geeigneten Produktinformationen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Der Teilsektor bezieht Holz, Furniere, Zellstoff, Papierdeckschichten, Bambus, Kork, Naturfasern, Glasscherben, Aluminium, Stahl, PVC-Verbindungen, Harze, Textilien und Rezyklate für Platten, Einrichtungsgegenstände, Bodenbeläge, Fenster, Fassaden und Verpackungen. Produktakten, technische Zulassungen, Umweltproduktdeklarationen, BIM-Objekte, Materialpässe und Zertifizierungspakete dienen Architekten, Händlern, öffentlichen Beschaffungsstellen und Projektentwicklern zur Produktauswahl.

Warum es wesentlich sein kann

Dies ist zentral, da der Marktzugang zunehmend von Nachweisen zur Rechtmäßigkeit von Holz, zur Entwaldungsfreiheit, von Daten zur Produktkette, Nachweisen zum Recyclinganteil und produktpassfähigen Informationen abhängt. Schwache Kontrollen können Zollmaßnahmen, nicht bestandene Audits, den Verlust des Status als zugelassener Lieferant und Finanzierungsbedenken auslösen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Fertigungsstätten für Fenster, Türen und Fassaden aus Aluminium, Holz, Stahl, Verbundwerkstoffen und weichmacherfreien PVC-Systemen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktdesigndateien, technische Zulassungen, Prüfbescheinigungen, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Markenportfolios
  • Prozesskartenelement (Kunden): Architekten, Planer, Innenarchitekten und Kostenplaner, die die Produktauswahl beeinflussen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für graue Emissionen in Bauvorschriften, Baugenehmigungen und öffentlicher Beschaffung, die die Nachfrage nach kohlenstoffarmen Zementersatzstoffen, Holznachweisen und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen erhöhen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Verbreitung digitaler Produktpässe und Materialpässe sowie von Rückverfolgbarkeitsanforderungen für Aussagen zu Holz, Kunststoffen, Metallen, Glas und Rezyklatanteilen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Kontrollen von umweltbezogenen, technischen, sicherheits- und gesundheitsbezogenen Aussagen, die für Verkauf, Spezifikation und Einbau von Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen verwendet werden, einschließlich CO₂-Produktdaten, Recyclingfähigkeit, Aussagen zur Schadstofffreiheit, Zertifikaten und Garantien.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Architekten, Planer, Mengenermittler, Händler, DIY-Einzelhändler, öffentliche Beschaffer, Installateure und Vermögenseigentümer stützen sich bei Fassadenverkleidung, Dämmung, Bodenbelägen, Fenstern, Türen, Platten und Einrichtungsgegenständen auf technische Datenblätter, EN-Klassifizierungen, Garantien, Installationshinweise, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Zertifizierungspakete. Aussagen wie recyclingfähig, klimaneutral, VOC-arm, PFAS-frei, verantwortungsvoll beschafft, mit Rezyklatanteil oder brandsicher können die Produktauswahl bestimmen.

Warum es wesentlich sein kann

Dies ist zentral, weil die Produktauswahl häufig anhand von Spezifikationen, Zertifikaten, Katalogen und Online-Angeboten statt durch direkte Prüfung erfolgt. Irreführende oder schwach belegte Aussagen können zum Ausschluss von Ausschreibungen, zur Auslistung durch Einzelhändler, zu Rechtsstreitigkeiten, Gewährleistungsstreitigkeiten, unsicheren Spezifikationen und Markenschäden führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner sowie Kunden/Endnutzer.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf nachgelagerte Nutzer, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktdesigndateien, technische Zulassungen, Prüfbescheinigungen, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Markenportfolios
  • Prozesskartenelement (Kunden): Architekten, Planer, Innenarchitekten und Kostenplaner, die die Produktauswahl beeinflussen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für graue Emissionen in Bauvorschriften, Baugenehmigungen und öffentlicher Beschaffung, die die Nachfrage nach kohlenstoffarmen Zementersatzstoffen, Holznachweisen und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen erhöhen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Verbreitung digitaler Produktpässe und Materialpässe sowie von Rückverfolgbarkeitsanforderungen für Aussagen zu Holz, Kunststoffen, Metallen, Glas und Rezyklatanteilen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Höhere Volatilität der Energiepreise und Exposition gegenüber Kohlenstoffbepreisung für Öfen, Feuerungsanlagen, Trockner, Schaumstofflinien und Mineralwolleproduktion

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Medien
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung ethischen Verhaltens, von Kontrollen zur Bekämpfung von Bestechung und Korruption, Hinweisgebersystemen, internen Kontrollen und der Verantwortlichkeit für die Einhaltung regulatorischer Vorgaben bei regulierten Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Unternehmen für Bauprodukte und Einrichtungsgegenstände bringen Produkte wie Dämmstoffe, Bodenbeläge, Türen, Fenster, Platten, Sanitärwaren, Möbel und Holzwerkstoffe in stark regulierte Bau- und Innenausbaumärkte. Governance-Kontrollen müssen den rechtmäßigen Marktzugang im Rahmen von Regelwerken wie der EU-Bauproduktenverordnung, den UK Construction Products Regulations, den UK Building Regulations, harmonisierten Produktnormen, REACH, UK REACH, CLP, UK CLP, Umweltgenehmigungen, gegebenenfalls den Anforderungen der Industrieemissionsrichtlinie, Holzvorschriften und Arbeitsschutzrecht unterstützen. Compliance-Entscheidungen betreffen die Governance von Prüfungen, die Kontrolle technischer Unterlagen, die Zertifizierungsaufsicht, Beschaffungsgenehmigungen, Vertriebsverhalten, Qualitätskontrolle und Eskalation auf Standortebene.

Warum es wesentlich sein kann

Einhaltung regulatorischer Vorgaben und ethische Kontrollen sind von zentraler Bedeutung, weil der Marktzugang für Bauprodukte und Einrichtungsgegenstände von einer vertrauenswürdigen Konformitätssteuerung, rechtmäßigem Chemikalienmanagement, der Einhaltung von Genehmigungen und sicheren Betriebsabläufen abhängt. Bestechung, gefälschte Prüfaufzeichnungen, unterdrückte Informationen über Nichtkonformitäten oder unzureichende Eskalationskontrollen können zu Durchsetzungsmaßnahmen, Ausschluss von Ausschreibungen, Produktverboten, Rechtsstreitigkeiten und dem Verlust des Kundenvertrauens führen.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholder-Gruppen zählen Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  2. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
  6. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Könnte dieses Thema Rückstellungen, Sanktionen, Sanierungskosten, Ansprüche oder andere Verbindlichkeiten verursachen?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktdesigndateien, technische Zulassungen, Prüfbescheinigungen, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Markenportfolios
  • Prozesskartenelement (Kunden): Hausbauunternehmen, Wohnimmobilienentwickler und Hersteller modularer Bauten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Architekten, Planer, Innenarchitekten und Kostenplaner, die die Produktauswahl beeinflussen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für graue Emissionen in Bauvorschriften, Baugenehmigungen und öffentlicher Beschaffung, die die Nachfrage nach kohlenstoffarmen Zementersatzstoffen, Holznachweisen und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen erhöhen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Verbreitung digitaler Produktpässe und Materialpässe sowie von Rückverfolgbarkeitsanforderungen für Aussagen zu Holz, Kunststoffen, Metallen, Glas und Rezyklatanteilen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Unternehmensführung für Gefahreneinstufung, Kennzeichnung, Sicherheitsdatenblätter und Kommunikation zur sicheren Verwendung gefährlicher Gemische, behandelter Erzeugnisse und chemischer Verbrauchsmaterialien, die in Bauprodukten und Einrichtungsgegenständen verwendet oder geliefert werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Klebstoffe, Dichtstoffe, Lösungsmittel, Lacke, Firnisse, Harze, Isocyanatsysteme, Schaumtreibmittel, Biozide, flammhemmende Behandlungen, Beschichtungen und Oberflächenbehandlungsprodukte können an professionelle Anwender, Installateure, Händler oder interne Werke geliefert werden. CLP, UK CLP und REACH-ähnliche Regelwerke machen eine korrekte Einstufung, Kennzeichnung, Sicherheitsdatenblätter und Anweisungen zur sicheren Verwendung für Handhabung, Lagerung, Installation und Notfallmaßnahmen wichtig.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema ist für Unternehmen wesentlich, die chemische Gemische, behandelte Erzeugnisse oder Installationsverbrauchsmaterialien verkaufen oder vertreiben. Eine ungenaue Gefahrenkommunikation kann zur Exposition von Arbeitskräften, Fehlanwendung, Versagen der Notfallreaktion, behördlichen Maßnahmen und Kundenverlust führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  9. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  2. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Logistik): Internationale Lieferketten verbinden asiatische Möbel- und Bodenbelagswerke, europäische Komponentenlieferanten, nordamerikanische Holzlieferanten und globale Chemieproduzenten
  • Prozesskartenelement (Logistik): Gefahrenkontrollen umfassen brennbaren Staub, Entflammbarkeit von Lösungsmitteln, Druckgasflaschen, schwere manuelle Handhabung, Glasbruch und Einsturz von Ladungen
  • Prozesskartenelement (Ergebnisse): Technische Datenblätter, Garantien, Installationsanleitungen, BIM-Objekte, Zertifizierungspakete und Kundendienst
  • Prozesskartenelement (Produktrisiken): Chemische Persistenz und Toxizität von PFAS-Fleckschutzmitteln, halogenierten Flammschutzmitteln, Bioziden, schwermetallhaltigen Pigmenten und bestimmten Stabilisatoren
  • Prozesskartenelement (regulatorische Anker): UK-Bauvorschriften und genehmigte Dokumente zu Brandschutz, Tragwerk, Lüftung, Energieeinsparung, Zugänglichkeit, Verglasung und Feuchtigkeitsschutz

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Transparenz und Aufsicht bei politischer Interessenvertretung und Tätigkeit von Wirtschaftsverbänden, die Gebäudesicherheit, Produktnormen, Chemikalienbeschränkungen, graue Emissionen, Legalität von Holz und Kreislaufwirtschaftsvorschriften beeinflussen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hersteller von Bauprodukten und Lieferanten von Einrichtungsprodukten sind unmittelbar von Bauproduktvorschriften, Brandschutzklassifizierungen, Bauvorschriften, Grenzwerten für graue Emissionen, Chemikalienbeschränkungen, der Rechtmäßigkeit von Holz, der erweiterten Herstellerverantwortung und den Anforderungen an Umweltproduktdeklarationen betroffen. Branchenverbände und technische Ausschüsse können Normen und Marktregeln beeinflussen, die über die Zulassung von Produkten entscheiden.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung kann wesentlich sein, wenn Unternehmen brandschutzkritische, chemisch behandelte, kohlenstoffarme, holzbasierte oder kreislauffähige Produkte verkaufen, die von Regulierung betroffen sind. Eine mangelnde Übereinstimmung zwischen Nachhaltigkeitszusagen und Lobbypositionen kann das Vertrauen von Aufsichtsbehörden, Investoren, Planern und Zivilgesellschaft schädigen.

Wirkungspfad

  1. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Könnte dieses Thema Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Umsatz beeinflussen?
  • Könnte dieses Thema Rückstellungen, Sanktionen, Sanierungskosten, Ansprüche oder andere Verbindlichkeiten verursachen?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Produktdesigndateien, technische Zulassungen, Prüfbescheinigungen, BIM-Objekte, Umweltproduktdeklarationen und Markenportfolios
  • Prozesskartenelement (Kunden): Architekten, Planer, Innenarchitekten und Kostenplaner, die die Produktauswahl beeinflussen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Öffentliche Beschaffungsstellen für Schulen, Krankenhäuser, Wohnungsbaugesellschaften und öffentliche Gebäude
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Strengere Grenzwerte für graue Emissionen in Bauvorschriften, Baugenehmigungen und öffentlicher Beschaffung, die die Nachfrage nach kohlenstoffarmen Zementersatzstoffen, Holznachweisen und produktspezifischen Umweltproduktdeklarationen erhöhen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Verbreitung digitaler Produktpässe und Materialpässe sowie von Rückverfolgbarkeitsanforderungen für Aussagen zu Holz, Kunststoffen, Metallen, Glas und Rezyklatanteilen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sorgfaltsprüfung bei Lieferanten und Auftragnehmern hinsichtlich Arbeitsrechten, moderner Sklaverei, Arbeitssicherheit und Menschenrechten in der internationalen Beschaffungs- und Installationswertschöpfungskette für Bauprodukte und Einrichtungsgegenstände.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Der Sektor ist bei Holz, Zellstoff, Mineralien, Aluminium, Stahl, Harzen, petrochemischen Additiven, Textilien, Leder, Schaumstoffen, Verpackungen sowie fertigen Möbeln oder Bodenbelägen auf internationale Lieferketten angewiesen. Arbeitskräfte von Lieferanten können in Forstwirtschaft, Bergbau, Harzherstellung, Metallverhüttung, Textilproduktion, Verpackungsherstellung und ausländischen Möbelwerken tätig sein.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema ist wesentlich für Unternehmen mit globaler Beschaffung, Eigenmarkenimporten, Holz- und Mineralienexposition, Textil- oder Polsterlieferketten sowie stark auf Auftragnehmer gestützten Installations- oder Logistikmodellen. Eine schwache Sorgfaltsprüfung kann zu Auslistungen durch Kunden, Importstörungen, Finanzierungsbedenken und Menschenrechtsvorwürfen führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer, Lieferanten und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem vorgelagerten, nachgelagerten und wertschöpfungskettenübergreifenden Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Wie groß sind Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Lieferkette, und inwieweit sind sie behebbar?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Versorgungsrisiken durch Forstschädlinge, Dürre, die Durchsetzung von Vorschriften gegen illegalen Holzeinschlag, Bauxit- und Aluminiumkosten, die Verfügbarkeit von Titandioxid und Beschränkungen bei petrochemischen Einsatzstoffen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Automatisierung und Robotik beim Schneiden, Verpacken und Veredeln, die den Arbeitskräftebedarf verändern und die Toleranz gegenüber Staub, Lärm und Belastung durch repetitive Tätigkeiten verringern
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Marktzugang durch Einhaltung von Bauvorschriften, Zertifizierung durch Dritte, Umweltproduktdeklarationen, Einzelhandelsstandards und Listen zugelassener Lieferanten
  • Prozesskartenelement (Wirkungskanäle): Produktionsarbeitskräfte, die alveolengängigem kristallinem Siliziumdioxid, Holzstaub, Mineralfasern, Lösungsmitteln, Isocyanaten, Hitze, Lärm und beweglichen Maschinen ausgesetzt sind
  • Prozesskartenelement (Auswirkungskanäle): Wälder, Plantagen, Torfgebiete und Biodiversität, die durch Lieferketten für Holz, Zellstoff, Naturfasern und Biomasse beeinträchtigt werden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten
  • Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

Nutzer der Informationen

  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (20 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Bauprodukte

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.