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Materiality Navigator·Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Welche Themen sollten Sie zuerst untersuchen?

Wählen Sie ein Geschäftsmodell, um die möglichen Nachhaltigkeitsthemen zu sehen, die am ehesten untersucht werden müssen – und warum. Verfeinern Sie dann die Shortlist, bearbeiten Sie jedes Thema und halten Sie eine vorläufige Screening-Entscheidung fest.

Dies ist eine branchenbasierte Hypothese. Ihre Aufgabe ist es, sie anhand der Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken, Chancen und Stakeholder-Nachweise der Organisation zu prüfen. Branchenrelevanz macht ein Thema noch nicht wesentlich.

A passenger jet parked at an airport stand while ground crew service it.
Schritt 1 Wählen Sie das Geschäftsmodell, das Sie untersuchen

Mögliche Themen – Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Vermeidung, Erkennung und Sanierung von Verunreinigungen des Bodens, Grundwassers und Oberflächenwassers durch Produktion und Erprobung in der Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Brandbekämpfung, Kraftstofflagerung, Munitionshandhabung und historische Standortnutzung.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Standorte der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie umfassen Galvaniklinien, Entfettungsbereiche, Ätzanlagen, Tanklager, Feuerlöschsysteme, Munitionsübungsplätze, Depots, Startanlagen und Altanlagen. PFAS, Perchlorate, chlorierte Lösungsmittel, Kraftstoffe, Hydraulikflüssigkeiten, Treibstoffe und Metalle können lange nach Ende der Produktions- oder Ausbildungsaktivitäten in Grundwasser, Böden, Sedimenten und lokalen Ökosystemen verbleiben.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema ist für Unternehmen mit Altanlagen, Schießplätzen, Tanklagern, Startanlagen oder Sonderprozessbetrieben zentral. Langfristige Sanierungsrückstellungen, Wertminderungen von Vermögenswerten, Genehmigungsbeschränkungen, Versicherungsausschlüsse, Rechtsstreitigkeiten und Widerstand in der Bevölkerung können sämtlich aus kontaminierten Böden und Gewässern entstehen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Beschäftigte.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Wasserkörper?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen für PFAS, sechswertiges Chrom, Cadmium und bestimmte Lösungsmittel, die bei Galvanisierung, Brandbekämpfung, in Hydraulikflüssigkeiten und bei der Oberflächenbehandlung eingesetzt werden
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Risiken der Wasserkontamination durch Galvanikbäder, Entfettung, Ätzung, Löschschäume, Perchlorate, energetische Verbindungen und Hydraulikflüssigkeiten
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Boden- und Grundwasserkontamination an früheren Verteidigungsanlagen, Schießplätzen und Depots durch Munitionsrückstände, Kraftstoffe, chlorierte Lösungsmittel und PFAS
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen von Konflikten und Schäden für die Zivilbevölkerung, wenn exportierte Plattformen, Überwachungssysteme oder Munition in bewaffneten Einsätzen verwendet werden
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Rückstellungen für Umweltsanierung kontaminierter Werke, Schießplätze, Depots und Altprozesse der Fertigung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management, Behandlung, Verwertung und Entsorgung gefährlicher Abfallströme aus Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, darunter Abfälle aus Sonderprozessen, Verbundwerkstoffreste und energetische Materialien aus Fertigung, Wartung und Tätigkeiten am Ende der Lebensdauer.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Präzisionsbearbeitung, Galvanisieren, Eloxieren, Lackieren, Laminieren von Verbundwerkstoffen, Autoklavhärtung, Treibstoffguss, Wartungshallen und Demontage am Ende der Lebensdauer erzeugen verbrauchte Säuren, Chromatschlämme, kontaminierte Tücher, Strahlmittel, Verbundwerkstoffverschnitt, abgelaufene Treibstoffe, energetischen Schrott und PFAS-belastete Materialien. Rüstungsgüter können vor Recycling oder Entsorgung eine kontrollierte Demilitarisierung erfordern.

Warum es wesentlich sein kann

Gefährliche Abfälle sind ein Kernthema, da Spezialverfahren, Verbundwerkstoffe, energetische Materialien und die Zerlegung langlebiger Plattformen wesentliche Bestandteile der Luft- und Raumfahrt- sowie Rüstungsproduktion sind. Schlechtes Management führt zu steigenden Entsorgungskosten, Haftung von Auftragnehmern, regulatorischen Sanktionen und dauerhaften Umweltbelastungen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  8. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholder-Gruppen zählen betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  9. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Räume für das Laminieren von Verbundwerkstoffen, Autoklaven, Anlagen für das Resin-Transfer-Moulding, Aushärteöfen und Prüfbereiche für zerstörungsfreie Prüfungen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Risiken der Wasserkontamination durch Galvanikbäder, Entfettung, Ätzung, Löschschäume, Perchlorate, energetische Verbindungen und Hydraulikflüssigkeiten
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Boden- und Grundwasserkontamination an früheren Verteidigungsanlagen, Schießplätzen und Depots durch Munitionsrückstände, Kraftstoffe, chlorierte Lösungsmittel und PFAS
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Große Mengen gefährlicher Abfälle einschließlich verbrauchter Säuren, Chromatschlämme, kontaminierter Lappen, Verbundwerkstoffverschnitt, abgelaufener Treibmittel und energetischer Schrottmaterialien
  • Prozesskartenelement (finanzielle Wirkungskanäle): Versicherungs- und Entschädigungskosten für Flugerprobung, Fehlstarts, Produkthaftung, Gefahrstoffe und politische Risiken bei Auslandsgeschäften

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management von Treibhausgasemissionen in der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsfertigung, bei Prüfvorgängen und im nachgelagerten Betrieb langlebiger Flugzeuge, Triebwerke und zugehöriger Unterstützungsdienste.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hersteller der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie betreiben energieintensive Bearbeitungszentren, Wärmebehandlungsöfen, Autoklaven, Reinräume, Triebwerksprüfstände, Flugerprobungsprogramme und globale Ersatzteillogistik. Der größte Klimawirkungspfad liegt häufig nachgelagert, weil Verkehrsflugzeuge, Triebwerke und Hilfstriebwerke den Treibstoffverbrauch von Fluggesellschaften über lange Plattformlebensdauern prägen, während Verteidigungs- und Raumfahrtprodukte ebenfalls Treibstoffe, Antriebsmittel und energieintensive Einsatzsysteme verwenden.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde durchgängig als wesentlich eingestuft, da Plattformeffizienz, Emissionen in der Nutzungsphase und eine glaubwürdige Übergangsplanung die Beschaffung von Fluggesellschaften und Staaten, Finanzierungen und F&E-Prioritäten zunehmend beeinflussen. Die Dekarbonisierung des eigenen Betriebs erfordert zudem Investitionen in Energieeffizienz, erneuerbaren Strom, Prüfinfrastruktur und kohlenstoffärmere Fertigungsverfahren.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Kunden/Endnutzer und Lieferanten.
  7. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf die Atmosphäre?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Räume für das Laminieren von Verbundwerkstoffen, Autoklaven, Anlagen für das Resin-Transfer-Moulding, Aushärteöfen und Prüfbereiche für zerstörungsfreie Prüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für die Integration von Elektronik, Avionik und Radar, Reinräume und Prüfkammern für elektromagnetische Verträglichkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Triebwerksprüfstände, Anlagen zum Gießen und Aushärten von Raketenmotoren, Treibstofflager und Systeme zur Emissionserfassung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gesicherte Konstruktionsbüros, Produktlebenszyklus-Managementsysteme, Netze für Verschlusssachen, digitale Zwillinge und Repositorien für die Konfigurationskontrolle
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, Lufttüchtigkeitszeugnisse, Exportlizenzen, Sicherheitsfreigaben, Zulassungen qualifizierter Lieferanten und langfristiges Plattform-Know-how

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Kunden/Endnutzer
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

  • ESRS ESRS E1 KlimawandelDisclosure-Karten durchsuchen
  • GRI GRI 302 EnergieDisclosure-Karten durchsuchen
  • GRI GRI 305 EmissionenDisclosure-Karten durchsuchen
  • SASB SASB-Aspekte zum Energiemanagement sowie zum Kraftstoffverbrauch oder zu Emissionen in der Nutzungsphase in der Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, sofern zutreffend

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Routinemäßige Kontrolle von Luftschadstoffen, die keine Treibhausgase sind und bei der Herstellung in der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie, bei Oberflächenbehandlung, Beschichtung und Prüfbetrieb entstehen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Produktion in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung nutzt Lösungsmittelreinigung, Grundierungen, Lacke, Dichtstoffe, Anodisieren, Galvanisieren, Korrosionsschutz sowie Triebwerks- und Pyrotechnikprüfungen. Diese Prozesse können in der Nähe von Montagewerken, Werkstätten für Sonderprozesse, Triebwerksprüfständen und Testgeländen VOCs, NOx, Feinstaub und metallhaltige Aerosole freisetzen.

Warum es wesentlich sein kann

Routinemäßig anfallende Luftschadstoffe ohne Treibhausgase sind ein zentrales betriebliches Thema, da Beschichtungen, Lösungsmittel, Oberflächenbehandlung, Zerspanung und Prüfstände an großen Produktionsstandorten der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie verbreitet sind und Beschäftigte, benachbarte Gemeinschaften, Genehmigungen und Erweiterungskapazitäten beeinträchtigen können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für die Integration von Elektronik, Avionik und Radar, Reinräume und Prüfkammern für elektromagnetische Verträglichkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Triebwerksprüfstände, Anlagen zum Gießen und Aushärten von Raketenmotoren, Treibstofflager und Systeme zur Emissionserfassung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Windkanäle, Strukturermüdungsprüfstände, Klimakammern, Flugerprobungsgelände und Waffenerprobungsplätze
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Forschungseinrichtungen und industrielle Hightech-Kunden, die spezialisierte Sensoren, Antriebs-, Material- oder Simulationsfähigkeiten nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck von Kunden und Regulierungsbehörden zur Verringerung der Luftfahrtemissionen über den Lebenszyklus durch leichtere Strukturen, effizientere Triebwerke, Kompatibilität mit nachhaltigem Flugkraftstoff und Elektrifizierung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

  • ESRS ESRS E2 UmweltverschmutzungDisclosure-Karten durchsuchen
  • GRI GRI 305 EmissionenDisclosure-Karten durchsuchen
  • SASB SASB-Themen für Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung zum betrieblichen Umweltmanagement, sofern anwendbar

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management, Substitution und Qualifizierung beschränkter oder gefährlicher Stoffe, die in Produkten, Beschichtungen, Oberflächenbehandlungen, Feuerlöschung, Flüssigkeiten, Elektronik und Sonderprozessen der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie eingesetzt werden.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsprodukte sind auf Korrosionsschutz, Hochtemperaturbeständigkeit, Brandbekämpfung, zuverlässige Elektronik und lange Nutzungsdauern angewiesen. PFAS, sechswertiges Chrom, Cadmium, Blei, Beryllium und ausgewählte Lösungsmittel kommen in Galvanisierung, Beschichtungen, Hydrauliksystemen, Brandbekämpfungsmitteln, Elektronik und älteren Komponenten vor, während REACH, UK REACH, RoHS-ähnliche Regelwerke und Kundenspezifikationen Beschränkungen verschärfen. Eine Substitution ist schwierig, da Alternativen nach Anforderungen der Lufttüchtigkeit, militärischer Abnahme, AS9100 und NADCAP erneut qualifiziert werden müssen.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde durchgängig als mit hoher Wahrscheinlichkeit wesentlich eingestuft, weil beschränkte Stoffe den Marktzugang blockieren, kostspielige Requalifizierungen erfordern und Belastungen für Beschäftigte, Instandhaltung, Entsorgung und Sanierung verursachen können. Lange Plattformlaufzeiten, qualifizierte Lieferantenlisten, Ausnahmeregelungen der Kunden und Festpreisverträge erhöhen die finanzielle Exposition.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  9. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  10. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  11. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Präzisionsbearbeitungszentren, Gießereien, Schmiedebetriebe und Wärmebehandlungsöfen für Bauteile aus Titan, Aluminium und Nickel-Superlegierungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, Lufttüchtigkeitszeugnisse, Exportlizenzen, Sicherheitsfreigaben, Zulassungen qualifizierter Lieferanten und langfristiges Plattform-Know-how
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Forschungseinrichtungen und industrielle Hightech-Kunden, die spezialisierte Sensoren, Antriebs-, Material- oder Simulationsfähigkeiten nutzen
  • Prozesskartenelement (aufkommende Belastungen): Höhere Cybersicherheitsanforderungen an Verteidigungslieferanten, einschließlich kontrollierter nicht eingestufter Informationen, Software-Stücklisten und inhärent sicherer Waffensysteme
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Beschränkungen für PFAS, sechswertiges Chrom, Cadmium und bestimmte Lösungsmittel, die bei Galvanisierung, Brandbekämpfung, in Hydraulikflüssigkeiten und bei der Oberflächenbehandlung eingesetzt werden

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Anpassung von Vermögenswerten, Testgeländen, Startplätzen und Logistiknetzen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsbranche an physische Klimagefahren, die hochwertige Anlagen beschädigen, Kontrollen gefährlicher Materialien beeinträchtigen, die Produktion stören und die Sicherheit von Arbeitskräften und Gemeinschaften gefährden können.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche betreibt große Montagehallen, Startanlagen, küstennahe Flugplätze, Treibstofflager, Triebwerksprüfstände, Erprobungsgelände, Reinräume, Autoklaven, MRO-Hangars und Ersatzteillager. Überschwemmungen, Sturmfluten, Hitze, Waldbrände und Wasserstress können Gefahrstofflager, kalibrierte Werkzeuge, sicherheitseingestufte Anlagen, Notfallsysteme, Testfenster und die Ersatzteillogistik für am Boden befindliche Flugzeuge beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Physische Klimaresilienz gewinnt als wesentliches Thema an Bedeutung, da viele zertifizierte Anlagen, Startplätze und Testgelände kapitalintensiv, schwer zu verlagern und an die Kundenabnahme gebunden sind. Schäden oder Stillstandszeiten können Versicherungskosten erhöhen, Lieferungen verzögern, Vermögenswerte beeinträchtigen und Haftungsrisiken durch die Freisetzung gefährlicher Stoffe schaffen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  8. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  9. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  10. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  6. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  7. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche wissenschaftlichen Nachweise oder welcher Konsens könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Hangars für Wartung, Reparatur und Überholung, Ersatzteillager, Kalibrierlabore und Außendienstwerkstätten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Küstenwachen und Nachrichtendienste, die Plattformen, Waffen und Einsatzsysteme beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raumfahrtagenturen, Satellitenbetreiber, Anbieter von Startdiensten und Telekommunikationsunternehmen, die Raumfahrzeuge, Nutzlasten und Bodensysteme nutzen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Flughafenbetreiber, Flugsicherungsorganisationen und Betreiber von Militärflugplätzen, die Überwachungs-, Kommunikations- und Unterstützungsausrüstung erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Forschungseinrichtungen und industrielle Hightech-Kunden, die spezialisierte Sensoren, Antriebs-, Material- oder Simulationsfähigkeiten nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Umwelt
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management der Auswirkungen großer Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsstandorte auf Biodiversität und Landnutzung, einschließlich Flugplätzen, Startkomplexen, Radarstandorten, Waffenerprobungsgeländen und Sperrzonen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Zu großen Anlagen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie können Flugplätze, Startkomplexe, Radarstandorte, Waffenerprobungsgelände, Munitionsübungsplätze, Sperrzonen und gesicherte Bereiche gehören. Diese Standorte können Küsten-, Hochland-, Wüsten-, Feuchtgebiets- oder Waldlebensräume umfassen und Wildtiere durch Flächeninanspruchnahme, Rodung, Beleuchtung, Lärm, Vibrationen, Brandmanagement und eingeschränkten öffentlichen Zugang stören.

Warum es wesentlich sein kann

Die Wesentlichkeit hängt stark von der Standortfläche und -lage ab; das Thema ist jedoch wichtig, wenn Unternehmen große Übungsgelände, Startplätze, Flugplätze oder Erweiterungsprojekte in der Nähe sensibler Ökosysteme betreiben oder kontrollieren. Biodiversitätsbeschränkungen können Genehmigungen, Betriebszeitfenster, Standorterweiterungen und die Akzeptanz durch Gemeinschaften beeinflussen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  6. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Eintrittswahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf indigene Völker?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Windkanäle, Strukturermüdungsprüfstände, Klimakammern, Flugerprobungsgelände und Waffenerprobungsplätze
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raumfahrtagenturen, Satellitenbetreiber, Anbieter von Startdiensten und Telekommunikationsunternehmen, die Raumfahrzeuge, Nutzlasten und Bodensysteme nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an die Klimaresilienz von Montagestandorten an Küsten, Testgeländen, Startanlagen und globaler Ersatzteillogistik
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Lärm, Erschütterungen und Störungen durch Überflüge im Umfeld von Flughäfen, Triebwerksprüfständen, Testgeländen und Raketenstartplätzen
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Boden- und Grundwasserkontamination an früheren Verteidigungsanlagen, Schießplätzen und Depots durch Munitionsrückstände, Kraftstoffe, chlorierte Lösungsmittel und PFAS

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

  • ESRS ESRS E4 Biodiversität und ÖkosystemeDisclosure-Karten durchsuchen
  • GRI GRI 304 BiodiversitätDisclosure-Karten durchsuchen
  • SASB Kein direktes SASB-Thema für Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung zur biologischen Vielfalt; möglicherweise unternehmensspezifisch für Übungsplätze, Startgelände und große Landbesitze

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Schutz von Beschäftigten und Auftragnehmern in Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung vor chemischen, physischen, ergonomischen, explosionsbedingten und prüfbezogenen Gefahren in Fertigung, Instandhaltung und Außendienst.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Beschäftigte und Auftragnehmer in der Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung arbeiten mit Bearbeitungsflüssigkeiten, Lösungsmitteln, Chromaten, Verbundwerkstoffstaub, energetischen Materialien, Pyrotechnik, Strahlungsquellen für Prüfzwecke und schweren Baugruppen sowie in lauten Prüfumgebungen. Hangars für Wartung, Reparatur und Überholung sowie Werkstätten des Außendienstes bringen zusätzlich Gefahren durch enge Räume, Hebevorgänge, Kraftstoffsysteme und in Betrieb befindliche Plattformen mit sich.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema ist zentral, weil Arbeitskräfte in gängigen Branchenprozessen unmittelbar chemischen, physikalischen, ergonomischen und prüfbezogenen Gefahren ausgesetzt sind, darunter Zerspanung, Verbundwerkstoffverarbeitung, Oberflächenbehandlung, Motorenprüfung, Munitionsproduktion und Instandhaltungsarbeiten.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  4. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Auftragnehmer, Beschäftigte und Gewerkschaften.
  5. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welcher Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Einsatzkräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Räume für das Laminieren von Verbundwerkstoffen, Autoklaven, Anlagen für das Resin-Transfer-Moulding, Aushärteöfen und Prüfbereiche für zerstörungsfreie Prüfungen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Ausweitung der additiven Fertigung und digitalen Zertifizierung, wodurch neue Risiken für Qualifizierung, Rückverfolgbarkeit und geistiges Eigentum entstehen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Zunehmende Prüfung kontroverser Waffen, autonomer Zielerfassung, ziviler Schäden und des Umsatzengagements gegenüber sanktionierten Kunden durch Investoren und Kreditgeber
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Fachkräftemangel bei sicherheitsüberprüften Ingenieuren, Schweißern, Systemsicherheit, Avioniksoftware und fortgeschrittener Fertigung
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Große Mengen gefährlicher Abfälle einschließlich verbrauchter Säuren, Chromatschlämme, kontaminierter Lappen, Verbundwerkstoffverschnitt, abgelaufener Treibmittel und energetischer Schrottmaterialien

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte
  • Gewerkschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Verhinderung katastrophaler Brände, Explosionen, Freisetzungen toxischer Stoffe und Überdruckereignisse bei Tätigkeiten mit energetischen Materialien, Raketenmotoren, Kraftstoffen, Antriebstests und der Integration von Waffensystemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Einige Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsstandorte formulieren energetische Materialien, gießen Raketenmotoren, integrieren Gefechtsköpfe, lagern Raketentreibstoffe, betreiben Triebwerksprüfstände und Tanklager und führen pyrotechnische Prüfungen oder Waffenerprobungen durch. Diese Tätigkeiten verbinden Explosions-, Brand-, Toxizitäts-, Überdruck-, Drucksystem- und Evakuierungsgefahren, häufig an gesicherten Standorten und in Umgebungen für Abnahmeprüfungen.

Warum es wesentlich sein kann

Schwere Unfälle können qualifizierte Anlagen stilllegen, Spezialwerkzeuge zerstören, Lieferungen für Verteidigung oder Raumfahrt verzögern, Untersuchungen auslösen, Versicherungskosten erhöhen sowie Haftungsrisiken wegen Verletzungen, Todesfällen und Umweltschäden verursachen. Die Wiederherstellung ist besonders schwierig, weil Anlagen häufig über einzigartige Zulassungen, sicherheitsüberprüftes Personal, einen kundenseitigen Abnahmestatus und Ausrüstung mit langen Lieferzeiten verfügen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  6. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Auftragnehmer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Triebwerksprüfstände, Anlagen zum Gießen und Aushärten von Raketenmotoren, Treibstofflager und Systeme zur Emissionserfassung
  • Prozesskartenelement (Kunden): Hauptauftragnehmer und Tier-one-Integratoren, die Flugzeugstrukturen, Antriebsmodule, Avionik und Teilsysteme für elektronische Kampfführung erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Forschungseinrichtungen und industrielle Hightech-Kunden, die spezialisierte Sensoren, Antriebs-, Material- oder Simulationsfähigkeiten nutzen
  • Prozesskartenelement (aufkommende Belastungen): Höhere Cybersicherheitsanforderungen an Verteidigungslieferanten, einschließlich kontrollierter nicht eingestufter Informationen, Software-Stücklisten und inhärent sicherer Waffensysteme
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Druck auf die Versorgungssicherheit bei Titan, Seltenen Erden, Halbleitern, energetischen Materialien und Schmiedeteilen im Zusammenhang mit geopolitischer Konzentration und Sanktionen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Auftragnehmer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheitskritische Produktintegrität bei Konstruktion, Herstellung, Zertifizierung, Abnahme, Serviceunterstützung und Änderung von Luftfahrzeugen, Antriebssystemen, Raumfahrzeugen, Waffensystemen, Avionik und Missionssoftware.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hersteller in Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung entwickeln, integrieren und unterstützen langlebige Flugzeuge, Triebwerke, Avionik, Missionssoftware, Flugkörper und Raumfahrzeuge nach FAA-, EASA-, militärischen Lufttüchtigkeits-, AS9100- und Kundenabnahmeregeln. Sicherheitsmängel an Flugsteuerungssoftware, Antriebsmodulen, Verbundstrukturen, Verkabelung, Hydraulik oder zertifizierten Änderungen können Flottenstilllegungen, Nachrüstkampagnen, Unfalluntersuchungen und den Verlust der Produktionsgenehmigung auslösen.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde durchgängig als wesentliches Kernthema identifiziert, da Lufttüchtigkeit und Plattformsicherheit die Kundenakzeptanz, Produktionsfreigaben, Liefermeilensteine und langfristigen Serviceumsätze bestimmen. Mängel können Todesfälle, Stilllegungen von Flotten, Gewährleistungsansprüche, Produkthaftung, eine Neubewertung von Versicherungsprämien, verlorene Ausschreibungen sowie Wertminderungen des Plattform-Know-hows und Markenvertrauens zur Folge haben.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gesicherte Konstruktionsbüros, Produktlebenszyklus-Managementsysteme, Netze für Verschlusssachen, digitale Zwillinge und Repositorien für die Konfigurationskontrolle
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, Lufttüchtigkeitszeugnisse, Exportlizenzen, Sicherheitsfreigaben, Zulassungen qualifizierter Lieferanten und langfristiges Plattform-Know-how
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Küstenwachen und Nachrichtendienste, die Plattformen, Waffen und Einsatzsysteme beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Anbieter von Wartung, Reparatur und Überholung, Teilehändler und Vermittler für Flottenunterstützung
  • Prozesskartenelement (aufkommende Belastungen): Höhere Cybersicherheitsanforderungen an Verteidigungslieferanten, einschließlich kontrollierter nicht eingestufter Informationen, Software-Stücklisten und inhärent sicherer Waffensysteme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Wesentlichkeit der Auswirkungen

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Management unmittelbarer Auswirkungen auf Lebensqualität und Wohlergehen von Gemeinschaften durch Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsfabriken, Flugplätze, Testgelände, Startanlagen, gesicherte Bereiche und stark frequentierte Betriebsstandorte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Einrichtungen der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie können große Montagestandorte, Flugplätze, Startkomplexe, Radaranlagen, Triebwerksprüfstände, Flugerprobungsgebiete, Waffenerprobungsplätze, Sperrzonen und gesicherte Umgrenzungen umfassen. Diese Vermögenswerte können Anwohner durch Lärm, Erschütterungen, Überflüge, Verkehrsspitzen, Zugangsbeschränkungen und wahrgenommene Unfall- oder Notfallplanungszonen beeinträchtigen.

Warum es wesentlich sein kann

Die lokale Lebensqualität ist für Standorte mit Prüf-, Start-, Erprobungsplatz-, Flugplatz- oder großen Montagebetrieben wesentlich. Unzureichendes Management kann Prüfzeitfenster, Flugrouten, Startpläne und Standorterweiterungen einschränken, während eine glaubwürdige Einbindung die lokale Unterstützung für häufig gut sichtbare und sicherheitssensible Tätigkeiten erhalten kann.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören betroffene Gemeinschaften.
  7. Die Quelle ordnet den Pfad dem eigenen Geschäftsbetrieb zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen tatsächliche oder potenzielle Auswirkungen auf Menschen oder die Umwelt?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Auftragnehmer?
  • Welche Beobachtung oder welche Kampagnen der Zivilgesellschaft könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Labore für die Integration von Elektronik, Avionik und Radar, Reinräume und Prüfkammern für elektromagnetische Verträglichkeit
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Triebwerksprüfstände, Anlagen zum Gießen und Aushärten von Raketenmotoren, Treibstofflager und Systeme zur Emissionserfassung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Windkanäle, Strukturermüdungsprüfstände, Klimakammern, Flugerprobungsgelände und Waffenerprobungsplätze
  • Prozesskartenelement (Kunden): Raumfahrtagenturen, Satellitenbetreiber, Anbieter von Startdiensten und Telekommunikationsunternehmen, die Raumfahrzeuge, Nutzlasten und Bodensysteme nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Anforderungen an die Klimaresilienz von Montagestandorten an Küsten, Testgeländen, Startanlagen und globaler Ersatzteillogistik

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Kommunalbehörden
  • Medien
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  • Soziales
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

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Worum es bei diesem Thema geht

Sicherheits- und Notfallkontrollen für Transport und Handhabung gefährlicher Materialien der Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, einschließlich Sprengstoffen, Raketenmotoren, Lithiumbatterien, Kraftstoffen, Lösungsmitteln, Druckgasen und radioaktiven Messgeräten.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungslogistik befördert Sprengstoffe, Raketentriebwerke, Lithiumbatterien, Druckgase, Kraftstoffe, Lösemittel, radioaktive Messgeräte, Treibstoffkomponenten und übergroße hochwertige Baugruppen per Luft- und Seefracht, in gesicherten Straßenkonvois sowie über Schnittstellen zu Militärstützpunkten und ausfuhrkontrollierte Lager. Für Transporte können Gefahrgutdokumente, manipulationssichere Verpackungen, überprüfte Empfänger und Schnittstellen zur Notfallabwehr erforderlich sein.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema ist wesentlich, wenn Unternehmen energetische Materialien, Raketenmotoren, Kraftstoffe, Lithiumbatterien oder klassifizierte gefährliche Komponenten versenden. Transportunfälle können Arbeitskräfte und Gemeinschaften schädigen, Kundenlieferungen unterbrechen, Umweltsanierungsverpflichtungen verursachen und zum Verlust des Zugangs zu Frachtführern, zur Neufestsetzung von Versicherungsprämien oder zu regulatorischen Durchsetzungsmaßnahmen führen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
  7. Zu den in der Quelle identifizierten betroffenen Interessenträgergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad vorgelagert, im eigenen Geschäftsbetrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  2. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  3. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  4. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
  • Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Triebwerksprüfstände, Anlagen zum Gießen und Aushärten von Raketenmotoren, Treibstofflager und Systeme zur Emissionserfassung
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gesicherte Konstruktionsbüros, Produktlebenszyklus-Managementsysteme, Netze für Verschlusssachen, digitale Zwillinge und Repositorien für die Konfigurationskontrolle
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Forschungseinrichtungen und industrielle Hightech-Kunden, die spezialisierte Sensoren, Antriebs-, Material- oder Simulationsfähigkeiten nutzen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verschärfte Kontrollen von Rüstungsexporten, Endverwendungsüberwachung und menschenrechtlicher Sorgfaltsprüfung bei Verkäufen in konfliktbetroffene Regionen
  • Prozesskartenelement (aufkommende Belastungen): Höhere Cybersicherheitsanforderungen an Verteidigungslieferanten, einschließlich kontrollierter nicht eingestufter Informationen, Software-Stücklisten und inhärent sicherer Waffensysteme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Kommunalbehörden
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Governance sensibler Verkäufe für militärische, Überwachungs- und Dual-Use-Zwecke, einschließlich Ausfuhrgenehmigungen, Sanktionen, Verhinderung von Umleitungen, Endverbleibskontrolle und Menschenrechtsprüfung für Plattformen, Munition, Sensoren und Missionssysteme.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Branche verkauft Militärflugzeuge, Flugkörper, gelenkte Munition, Drohnen, Sensoren, Systeme der elektronischen Kampfführung, Überwachungstechnologien und Einsatzsoftware an Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Nachrichtendienste und ausländische Regierungen. Die Umsätze hängen häufig von ITAR, den strategischen Exportkontrollen des UK, der EU-Dual-Use-Verordnung, nationalen Kriterien im Einklang mit dem Vertrag über den Waffenhandel, überprüften Empfängern, Endverwendungsnachweisen und der fortdauernden politischen Genehmigung sensibler Transfers ab.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde bei den finanziellen Aspekten, den Auswirkungen und den neu entstehenden Bedenken identifiziert. Ausfuhrgenehmigungen und Beschränkungen der Endverwendung sind Voraussetzung für Umsätze aus Verteidigungs- und Dual-Use-Verträgen, während Missbrauch, Umlenkung oder Verkäufe in konfliktbetroffene Regionen Schäden für die Zivilbevölkerung, Sanktionsrisiken, Finanzierungsausschlüsse, Lizenzverlust, Ausschluss von Vergabeverfahren und Vertragsbeendigung nach sich ziehen können.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
  6. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften, Geschäftspartner und Kunden/Endnutzer.
  7. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den Bereichen nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Verbraucher?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Räume für das Laminieren von Verbundwerkstoffen, Autoklaven, Anlagen für das Resin-Transfer-Moulding, Aushärteöfen und Prüfbereiche für zerstörungsfreie Prüfungen
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Windkanäle, Strukturermüdungsprüfstände, Klimakammern, Flugerprobungsgelände und Waffenerprobungsplätze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gesicherte Konstruktionsbüros, Produktlebenszyklus-Managementsysteme, Netze für Verschlusssachen, digitale Zwillinge und Repositorien für die Konfigurationskontrolle
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, Lufttüchtigkeitszeugnisse, Exportlizenzen, Sicherheitsfreigaben, Zulassungen qualifizierter Lieferanten und langfristiges Plattform-Know-how
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Küstenwachen und Nachrichtendienste, die Plattformen, Waffen und Einsatzsysteme beschaffen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Betroffene Gemeinschaften
  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Finanzielle Wesentlichkeit

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Worum es bei diesem Thema geht

Kontrollen der Unternehmensführung für Verträge in der Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, einschließlich Bestechungsbekämpfung, Einhaltung von Sanktionen, Integrität der Beschaffung, Sorgfaltsprüfung bei Vermittlern, Steuerung von Kompensationsgeschäften, Hinweisgeberschutz und internen Compliance-Systemen.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsunternehmen verkaufen über große öffentliche Ausschreibungen, klassifizierte Beschaffung, ausländische Militärverkäufe, Kompensationsgeschäfte, Vermittler, Händler und zwischenstaatliche Kanäle. Regelwerke zur Korruptionsbekämpfung, zu Sanktionen und zur öffentlichen Beschaffung wie der UK Bribery Act, der US Foreign Corrupt Practices Act und Ausschlussregeln sind zentral, da Fehlverhalten die Zulassung zu Verteidigungsprogrammen und Exportgenehmigungen beeinträchtigen kann.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema ist eine verpflichtende zentrale Frage der Unternehmensführung für einen Sektor, der von staatlicher Beschaffung, Exportlizenzen, Vermittlern und politisch sensiblen Verteidigungsverträgen abhängt. Fehlverhalten kann zu Bußgeldern, externer Überwachung, Ausschluss von öffentlichen Aufträgen, Lizenzverlust, Ausschluss von Ausschreibungen, Vertragskündigung und schweren Reputationsschäden führen.

Wirkungspfad

  1. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  2. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise belegen gegenwärtige oder erwartete finanzielle Auswirkungen auf die Organisation?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Könnte dieses Thema Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Umsatz beeinflussen?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Küstenwachen und Nachrichtendienste, die Plattformen, Waffen und Einsatzsysteme beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Flughafenbetreiber, Flugsicherungsorganisationen und Betreiber von Militärflugplätzen, die Überwachungs-, Kommunikations- und Unterstützungsausrüstung erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Ausländische Regierungen, die über direkte kommerzielle Verkäufe, Foreign Military Sales und Kompensationsgeschäfte einkaufen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verschärfte Kontrollen von Rüstungsexporten, Endverwendungsüberwachung und menschenrechtlicher Sorgfaltsprüfung bei Verkäufen in konfliktbetroffene Regionen
  • Prozesskartenelement (aufkommende Belastungen): Höhere Cybersicherheitsanforderungen an Verteidigungslieferanten, einschließlich kontrollierter nicht eingestufter Informationen, Software-Stücklisten und inhärent sicherer Waffensysteme

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

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  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung der Lieferketten für kritische Materialien und Komponenten, einschließlich Herkunftskontrollen, sanktionsbewusster Beschaffung, Freigabe qualifizierter Lieferanten, Bestandsstrategie für lange Vorlaufzeiten, Rückverfolgbarkeit der Konfiguration und Verhinderung gefälschter Teile.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Die Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsproduktion ist auf qualifizierte, mehrstufige Lieferketten für Titan, Aluminium, Schmiedeteile aus Nickel-Superlegierungen, Seltenerdmagnete, Gallium, Germanium, Tantal, Kobalt, Halbleiter, Avionik, optische Bauteile, energetische Materialien, Verbundwerkstoffe und Verbindungselemente angewiesen. Konfigurationskontrolle, Lieferantenzulassungen nach AS9100, die NADCAP-Akkreditierung besonderer Prozesse, Sanktionsprüfungen, Herkunftsnachweise von Lieferanten und die Verhinderung gefälschter Bauteile sind für die Lieferleistung und Plattformsicherheit von zentraler Bedeutung.

Warum es wesentlich sein kann

Dieses Thema wurde über finanzielle und auswirkungsbezogene Analysen sowie Analysen neu entstehender Bedenken identifiziert. Lieferunterbrechungen oder mangelnde Rückverfolgbarkeit können Endmontagelinien stoppen, die Kundenabnahme verzögern, das Betriebskapital erhöhen, Neukonstruktionen erzwingen und Sicherheitshaftung auslösen, wenn nicht zugelassene Teile in Flugzeuge, Raumfahrzeuge oder Waffensysteme gelangen. Geopolitische Konzentration und Sanktionen machen die Versorgungssicherheit zu einem unmittelbaren Governance-Thema.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im vorgelagerten Bereich, im eigenen Betrieb und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche geopolitischen Entwicklungen könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, Lufttüchtigkeitszeugnisse, Exportlizenzen, Sicherheitsfreigaben, Zulassungen qualifizierter Lieferanten und langfristiges Plattform-Know-how
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Küstenwachen und Nachrichtendienste, die Plattformen, Waffen und Einsatzsysteme beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Flughafenbetreiber, Flugsicherungsorganisationen und Betreiber von Militärflugplätzen, die Überwachungs-, Kommunikations- und Unterstützungsausrüstung erwerben
  • Prozesskartenelement (Kunden): Anbieter von Wartung, Reparatur und Überholung, Teilehändler und Vermittler für Flottenunterstützung
  • Prozesskartenelement (Kunden/Endnutzer): Forschungseinrichtungen und industrielle Hightech-Kunden, die spezialisierte Sensoren, Antriebs-, Material- oder Simulationsfähigkeiten nutzen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vorgelagerten Pfad weder in bedeutendem Maße ausgesetzt noch hat sie darauf wesentlichen Einfluss.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Branchenbasis
  • Starkes Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Übergreifend

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Cybersicherheit und Informationssicherung für klassifizierte Daten, digitale Konstruktion, Betriebstechnik, Konfigurationsrepositorys, Lieferantenschnittstellen und cyberfähige Produkte der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsunternehmen betreiben gesicherte Konstruktionsbüros, Netze für Verschlusssachen, Repositorien für das Produktlebenszyklusmanagement, digitale Zwillinge, Dateien für additive Fertigung, Avioniklabore, eingebettete Softwarepipelines und Testumgebungen für Missionssysteme. Verteidigungskunden verlangen zunehmend den Schutz kontrollierter nicht als Verschlusssache eingestufter Informationen, Softwarestücklisten, nach dem Prinzip „Secure by Design“ entwickelte Systeme und Cyber-Zusicherungen von Lieferanten über mehrstufige Lieferketten hinweg.

Warum es wesentlich sein kann

Cybersicherheit wurde durchgängig als zentrales wesentliches Governance-Thema eingestuft, da ein Versagen der Cybersicherheit Verschlusssachen gefährden, die Produktion zum Stillstand bringen, die Konfigurationskontrolle beeinträchtigen, geistiges Eigentum offenlegen, cybergestützte Plattformen gefährden und Lieferanten von Verteidigungsprogrammen ausschließen kann.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  6. Mögliche Auswirkungen können Einsatzkräfte erreichen.
  7. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Anspruchsgruppen gehören Geschäftspartner, Auftragnehmer, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  8. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den eigenen Geschäftstätigkeiten, dem vorgelagerten und nachgelagerten Bereich sowie der gesamten Wertschöpfungskette zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann Versicherungsverfügbarkeit, Deckungsbedingungen, Prämien oder Schäden beeinflussen.
  6. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  7. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Notfallpläne, Vorfallsprotokolle und Rückmeldungen von Einsatzkräften
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Unterlagen zu Versicherungsschutz, Prämien, Ausschlüssen und Schadenfällen
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Windkanäle, Strukturermüdungsprüfstände, Klimakammern, Flugerprobungsgelände und Waffenerprobungsplätze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gesicherte Konstruktionsbüros, Produktlebenszyklus-Managementsysteme, Netze für Verschlusssachen, digitale Zwillinge und Repositorien für die Konfigurationskontrolle
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, Lufttüchtigkeitszeugnisse, Exportlizenzen, Sicherheitsfreigaben, Zulassungen qualifizierter Lieferanten und langfristiges Plattform-Know-how
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Küstenwachen und Nachrichtendienste, die Plattformen, Waffen und Einsatzsysteme beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Flughafenbetreiber, Flugsicherungsorganisationen und Betreiber von Militärflugplätzen, die Überwachungs-, Kommunikations- und Unterstützungsausrüstung erwerben

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Auftragnehmer
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

In diesem Browser gespeichert. Ihre Notizen verlassen ihn nur, wenn Sie das Screening exportieren.

  • Governance
  • Abhängig vom Geschäftsmodell
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung und Transparenz der politischen Interessenvertretung, Lobbyarbeit, politischen Zuwendungen und Abstimmung mit Branchenverbänden der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie in den Bereichen Regulierung, Beschaffung, Exportkontrollen, Luftverkehrsemissionen, Stoffe und Weltraum-Governance.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie haben starke Interessen an Verteidigungshaushalten, Exportkontrollpolitik, Lufttüchtigkeitszertifizierung, Beschaffungsregeln, Kompensationspolitik, Klima- und Luftverkehrsemissionsvorschriften, Beschränkungen gefährlicher Stoffe, Cybersicherheitsstandards und neuer Governance im Weltraum. Die Interessenvertretung erfolgt häufig über direkte Regierungsbeziehungen, Wirtschaftsverbände und öffentliche Konsultationen in Rechtsordnungen, in denen Kunden zugleich Regulierungsbehörden oder staatliche Käufer sind.

Warum es wesentlich sein kann

Politische Interessenvertretung ist wesentlich, weil Regulierung und Staatshaushalte Marktzugang, Programmzeitpunkt und Umsatz unmittelbar prägen. Interessenträger prüfen zunehmend die Übereinstimmung politischer Positionen mit erklärten Verpflichtungen zu Rüstungstransferkontrolle, Klimaübergang, schrittweiser Stoffreduzierung, Cybersicherheit und verantwortungsvollem Weltraumbetrieb.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören Kunden/Endnutzer.
  6. Die Quelle verortet den Wirkungspfad im eigenen Betrieb, nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  3. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  4. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
  • Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Küstenwachen und Nachrichtendienste, die Plattformen, Waffen und Einsatzsysteme beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Flughafenbetreiber, Flugsicherungsorganisationen und Betreiber von Militärflugplätzen, die Überwachungs-, Kommunikations- und Unterstützungsausrüstung erwerben
  • Prozesskartenelement (aufkommende Belastungen): Höhere Cybersicherheitsanforderungen an Verteidigungslieferanten, einschließlich kontrollierter nicht eingestufter Informationen, Software-Stücklisten und inhärent sicherer Waffensysteme
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Boden- und Grundwasserkontamination an früheren Verteidigungsanlagen, Schießplätzen und Depots durch Munitionsrückstände, Kraftstoffe, chlorierte Lösungsmittel und PFAS
  • Prozesskartenelement (externe Auswirkungen): Auswirkungen auf Gemeinschaften durch Geheimhaltung, Sicherheitsbereiche, Verkehrsspitzen, Unfallrisiken und die Abhängigkeit von einzelnen großen Arbeitgebern der Verteidigungsindustrie

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Das relevante Geschäftsmodell, die Tätigkeit, der Vermögenswert oder das Produkt ist nicht vorhanden oder nicht wesentlich.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • Kommunalbehörden
  • Medien
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

Sehen Sie, wie Unternehmen darüber berichten →

Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Mittleres Branchensignal
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Governance für additiv gefertigte Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungskomponenten, damit digitale Konstruktionsdateien, Maschineneinstellungen, Pulverchargen, Prüfprotokolle, Wärmebehandlung und Konfigurationsänderungen über den gesamten Produktlebenszyklus rückverfolgbar und zertifizierbar bleiben.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Hersteller in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung bauen die additive Fertigung neben Präzisionsbearbeitung, Schmieden, Gießen und Wärmebehandlung für Titan, Aluminium, Nickel-Superlegierungen und einsatzkritische Komponenten aus. Digitale Zertifizierung, Kontrolle von Fertigungsdateien, Rückverfolgbarkeit von Pulvern, zerstörungsfreie Prüfung und Konfigurationsmanagement sind neu entstehende Anliegen, weil flugkritische Teile Anforderungen an Lufttüchtigkeit, militärische Abnahme, AS9100-Qualitätssysteme und kundenspezifische Freigaben erfüllen müssen.

Warum es wesentlich sein kann

Additive Fertigung kann Vorlaufzeiten verkürzen und Materialabfälle reduzieren, doch ihre Sicherheits- und Nachhaltigkeitsbilanz hängt von einer belastbaren digitalen Rückverfolgbarkeit und der Qualifizierung von Pulvern, Maschinenparametern, Wärmebehandlung, Prüfnachweisen und freigegebenen Konstruktionsdateien ab. Am wesentlichsten ist das Thema für Unternehmen, die im Flug- oder Missionseinsatz kritische Druckteile herstellen.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können Auftragnehmer erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können nachgelagerte Nutzer erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Geschäftspartner, Kunden/Endnutzer, Beschäftigte und Lieferanten.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Betrieb sowie dem vor- und nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann die Betriebskosten durch Ressourcennutzung, Kontrollen, Sanierung oder laufendes Management verändern.
  4. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  5. Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
  6. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche vorgelagerten Tätigkeiten, Lieferanten oder Einsatzstoffe schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen zu Arbeitsbedingungen, Vorfällen und Einbindung von Auftragnehmern
  • Nachweise zu Ergebnissen für nachgelagerte Nutzer, Beschwerden und Produktnutzung
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Mit dem Thema verbundene Betriebskostenaufzeichnungen und Budgets
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gesicherte Konstruktionsbüros, Produktlebenszyklus-Managementsysteme, Netze für Verschlusssachen, digitale Zwillinge und Repositorien für die Konfigurationskontrolle
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Patente, Lufttüchtigkeitszeugnisse, Exportlizenzen, Sicherheitsfreigaben, Zulassungen qualifizierter Lieferanten und langfristiges Plattform-Know-how
  • Prozesskartenelement (Kunden): Anbieter von Wartung, Reparatur und Überholung, Teilehändler und Vermittler für Flottenunterstützung
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Ausweitung der additiven Fertigung und digitalen Zertifizierung, wodurch neue Risiken für Qualifizierung, Rückverfolgbarkeit und geistiges Eigentum entstehen
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Fachkräftemangel bei sicherheitsüberprüften Ingenieuren, Schweißern, Systemsicherheit, Avioniksoftware und fortgeschrittener Fertigung

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Größe, Exposition oder Auswirkungen der Organisation liegen unterhalb des für eine weitere Bewertung festgelegten Schwellenwerts.
  • Die Organisation ist dem relevanten vor- oder nachgelagerten Wirkungspfad weder in bedeutsamer Weise ausgesetzt, noch übt sie darauf bedeutsamen Einfluss aus.
  • Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.

Betroffene Stakeholder

  • Geschäftspartner
  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte
  • Lieferanten

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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  • Governance
  • Neu aufkommendes Thema
  • Entitätsspezifische Validierung erforderlich
  • Doppelte Wesentlichkeit

Arbeitskarte aus dem Katalog generiert

Worum es bei diesem Thema geht

Steuerung AI-gestützter und autonomer Verteidigungsfähigkeiten, einschließlich Anforderungen an menschliche Kontrolle, Verifizierung, Validierung, Erklärbarkeit, ausfallsicheres Verhalten und Eskalation, wenn Einsatzsoftware Zielauswahl, Navigation oder Einsatzentscheidungen beeinflussen könnte.

Wie es sich in dieser Branche zeigt

Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsunternehmen integrieren unbemannte Luftfahrtsysteme, elektronische Kampfführung, Sensoren, Radare, Missionscomputer und sichere Software in vernetzte Verteidigungsplattformen. Fortschritte bei Autonomie und AI-gestützter Entscheidungsunterstützung werfen Fragen zu Bedienerkontrolle, Zielauswahl, Widerstandsfähigkeit gegen Spoofing und Rechenschaftspflicht auf, insbesondere wenn Systeme exportiert oder in umkämpften Umgebungen eingesetzt werden.

Warum es wesentlich sein kann

Das Thema gilt nicht für alle Geschäftsmodelle gleichermaßen, gewinnt jedoch für Unternehmen an Wesentlichkeit, die Waffen, unbemannte Systeme, Zielunterstützung, elektronische Kampfführung oder Missionssoftware entwickeln. Kunden, Anleger und Zivilgesellschaft verlangen zunehmend Nachweise für wirksame menschliche Kontrolle, Tests und Rechenschaftspflicht für Missionsergebnisse.

Wirkungspfad

  1. Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte erreichen.
  2. Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
  3. Mögliche Auswirkungen können Verbraucher erreichen.
  4. Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
  5. Zu den in der Quelle genannten betroffenen Interessengruppen gehören Kunden/Endnutzer und Beschäftigte.
  6. Die Quelle ordnet den Wirkungspfad dem eigenen Geschäftsbetrieb und dem nachgelagerten Bereich zu.

Finanzieller Pfad

  1. Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
  2. Das Thema kann Investitionsausgaben zur Anpassung von Vermögenswerten, Prozessen oder Infrastruktur erfordern.
  3. Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
  4. Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
  5. Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.

Zu prüfende Fragen

  • Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
  • Welche eigenen Tätigkeiten, Vermögenswerte oder Entscheidungen schaffen oder bündeln den Wirkungspfad?
  • Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Arbeitskräfte?
  • Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
  • Welche technologischen Veränderungen könnten die Auswirkungen oder finanziellen Effekte des Themas verändern?

Zu sammelnde Nachweise

  • Aufzeichnungen zu Belegschaft, Gesundheit und Sicherheit, Einbindung und Beschwerden
  • Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
  • Aufzeichnungen zu Kundenergebnissen, Beschwerden und Produktauswirkungen
  • Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
  • Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
  • Investitionspläne, Budgets für die Anpassung von Vermögenswerten und Investitionsgenehmigungen
  • Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
  • Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
  • Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Windkanäle, Strukturermüdungsprüfstände, Klimakammern, Flugerprobungsgelände und Waffenerprobungsplätze
  • Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Gesicherte Konstruktionsbüros, Produktlebenszyklus-Managementsysteme, Netze für Verschlusssachen, digitale Zwillinge und Repositorien für die Konfigurationskontrolle
  • Prozesskartenelement (Kunden): Nationale Verteidigungsministerien, Streitkräfte, Küstenwachen und Nachrichtendienste, die Plattformen, Waffen und Einsatzsysteme beschaffen
  • Prozesskartenelement (Kunden): Flughafenbetreiber, Flugsicherungsorganisationen und Betreiber von Militärflugplätzen, die Überwachungs-, Kommunikations- und Unterstützungsausrüstung erwerben
  • Prozesskartenelement (neu entstehende Belastungen): Verschärfte Kontrollen von Rüstungsexporten, Endverwendungsüberwachung und menschenrechtlicher Sorgfaltsprüfung bei Verkäufen in konfliktbetroffene Regionen

Es kann weniger wesentlich sein, wenn …

  • Unternehmensspezifische Nachweise zeigen keinen bedeutsamen Umfang, keine bedeutsame Exposition und keine bedeutsamen Auswirkungen.
  • Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
  • Das schwache Signal wird nicht durch organisationsspezifische Nachweise oder einen glaubwürdigen Überwachungsauslöser gestützt.

Betroffene Stakeholder

  • Kunden/Endnutzer
  • Beschäftigte

Nutzer der Informationen

  • Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
  • Investoren/Kreditgeber
  • NGOs/Zivilgesellschaft
  • Regulierungsbehörden

Zu prüfende Standards

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Ihre vorläufige Screening-Entscheidung

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Ein erstes Screening – keine Wesentlichkeitsanalyse

Um aus einer Shortlist ein belastbares Ergebnis zu machen, müssen Sie noch:

  • betroffene Stakeholder einbinden
  • Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewerten
  • finanzielle Auswirkungen beurteilen
  • Schwellenwerte festlegen
  • Governance und Freigabe dokumentieren
  • einen Prüfpfad führen
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Wie dieses Screening aufgebaut ist – und was es nicht ist

Die möglichen Themen stammen aus dem Wesentlichkeits-Themenkatalog der LRA (19 Themen für diese Branche, die die Qualitätsprüfung bestanden haben), abgestimmt auf die GRI-Sektornummerierung und die SASB-SICS-Klassifikation.

Themen, Begründungen, Auswirkungs- und Finanzkanäle, Stakeholder und Hinweise auf Standards stammen aus dem geprüften Katalog. Arbeitskarten und Aktivitätszuordnungen werden nach festen Regeln daraus generiert; wo die LRA eine Arbeitskarte oder eine Zuordnung zu Angaben selbst verfasst hat, ist sie als kuratiert gekennzeichnet.

Ihre Auswahl, Entscheidungen und Notizen bleiben in diesem Browser. Sie werden nur dann an die LRA gesendet, wenn Sie exportieren, um die Excel-Datei zu erstellen, und nicht gespeichert.

Dies ist eine Lernhilfe für das Screening. Sie wird weder von GRI, der IFRS Foundation, EFRAG noch SASB herausgegeben oder unterstützt und ist keine Wesentlichkeitsanalyse einer Organisation.

Zusammenfassung des ersten Screenings

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Profil der Organisation

    Für die weitere Analyse aufnehmen

      Weitere Nachweise erforderlich

        Vorläufig niedrigere Priorität

          Wichtige Einschränkung. Dies sind ausschließlich Screening-Entscheidungen. Sie wurden weder durch Stakeholder-Einbindung, Bewertung des Schweregrads, Analyse finanzieller Auswirkungen noch durch eine formelle Freigabe validiert.

          Der Link enthält nur die Teilbranche und die angekreuzten Aktivitäten – niemals Ihre Entscheidungen oder Notizen.

          Eine .xlsx-Datei mit Ihrem Screening, den Arbeitskarten und den Quellen für die gewählte Teilbranche.