UKSRS S2 Klimaziele: Umfang, Basisjahr, Meilensteine, Brutto-/Netto-Treibhausgasziele, Validierung, Überarbeitungen, verfehlte Ziele und CO2-Zertifikate.

Leitfaden für die praktische Anwendung zu Bildungszwecken. Keine Rechts- oder Prüfungssicherheitsberatung. Prüfen Sie vor dem Handeln den aktuellen Text der UK SRS, die geltenden Berichterstattungsregeln und die einheitsspezifischen Sachverhalte.

Das Ziel des Standards besteht darin, den Nutzern zu ermöglichen, die Leistung im Zusammenhang mit klimabezogenen Risiken und Chancen zu verstehen, einschließlich der Fortschritte bei der Erreichung der Ziele, die die berichtende Einheit festgelegt hat, und der Ziele, die sie aufgrund von Gesetzen oder Vorschriften erfüllen muss. Er schreibt kein allgemeines Klimaziel vor. Sobald ein Ziel besteht und für die Offenlegung wesentlich ist, muss die berichtende Einheit jedoch die Informationen bereitstellen, die erforderlich sind, um zu verstehen, was das Ziel bedeutet und wie die Leistung bewertet wird.

Die Zielgesamtheit sollte mehr als öffentliche Netto-Null-Ankündigungen umfassen. Sie kann Anpassungsziele, Ziele für erneuerbare Energien, Ziele für den Kapitaleinsatz, Ziele zur Verringerung physischer Risiken, Ziele zur Portfolioausrichtung oder interne Managementziele umfassen, die zur Überwachung wesentlicher klimabezogener Sachverhalte verwendet werden.

Ein Klimaziel benötigt eine vollständige Anatomie und einen kontrollierten Lebenszyklus von der Genehmigung über Messung, Leistung, Überarbeitung und Offenlegung.

Kennzahl

Geben Sie die verwendete Kennzahl an, mit der das Ziel festgelegt und der Fortschritt überwacht wird. Die Definition der Kennzahl sollte dem Ziel entsprechen und mit der an anderer Stelle offengelegten Kennzahl konsistent bleiben. Ein als Prozentsatz ausgedrücktes Ziel benötigt einen kontrollierten Zähler und Nenner, nicht nur einen hervorgehobenen Prozentsatz.

Zielsetzung

Erläutern Sie, was mit dem Ziel erreicht werden soll: Minderung, Anpassung, Verringerung physischer Risiken oder Transitionsrisiken, Kapitaleinsatz, Nutzung von Chancen oder ein anderes wesentliches Ergebnis. Die Zielsetzung sollte mit dem relevanten Risiko oder der relevanten Chance und der Strategie verknüpft sein.

Umfang und Abgrenzung

Geben Sie an, welcher Teil des Unternehmens und welche Aktivitäten, Emissions-Scope, Regionen, Vermögenswerte, Produkte oder Wertschöpfungskettenbeziehungen abgedeckt sind. Ein Ziel kann eine engere Abgrenzung haben als das berichtende Unternehmen oder das THG-Inventar, aber der Unterschied muss klar sein und abgestimmt werden.

Zielzeitraum und Basiszeitraum

Der Zielzeitraum legt fest, wann das Ergebnis erreicht werden soll. Der Basiszeitraum ist der Referenzpunkt, von dem aus der Fortschritt gemessen wird. Der Basiszeitraum sollte ein kontrolliertes Inventar oder eine kontrollierte Kennzahl verwenden und nicht lediglich deshalb geändert werden, weil die spätere Leistung weniger günstig erscheint.

Meilensteine und Zwischenziele

Langfristige Ziele benötigen Meilensteine, anhand derer Nutzer und Governance-Gremien beurteilen können, ob der geplante Pfad umgesetzt wird. Meilensteine können Emissionsergebnisse, Kapitaleinsatz, Umstellung von Vermögenswerten, Abdeckung von Lieferanten, Abschluss von Anpassungsmaßnahmen oder andere messbare Schritte sein.

Absolute oder intensitätsbezogene Grundlage

Ein absolutes Ziel misst die Gesamtveränderung in der definierten Grundgesamtheit. Ein Intensitätsziel setzt die Leistung zu einem Nenner wie Produktion, Fläche, Umsatz oder finanziertem Wert in Beziehung. Eine Verbesserung der Intensität kann mit steigenden absoluten Emissionen einhergehen; daher sollte die Offenlegung nicht zulassen, dass eine Grundlage die andere verbirgt, wenn beide für das Verständnis der Leistung relevant sind.

Kontext internationaler Übereinkünfte

Das Unternehmen erläutert, wie das jüngste internationale Klimaschutzübereinkommen, einschließlich daraus resultierender Verpflichtungen der jeweiligen Rechtsordnungen, in die Festlegung des Ziels eingeflossen ist. Dies ist nicht gleichbedeutend damit, das Ziel als „Paris-konform“ zu bezeichnen. Jede Behauptung einer Übereinstimmung benötigt einen definierten Pfad, eine Methode, Annahmen, eine Abdeckung und Einschränkungen.

Ein Bruttoziel konzentriert sich auf die Emissionsminderung vor der Berücksichtigung von CO2-Zertifikaten oder anderen Kompensationen. Ein Nettoziel verbindet das angestrebte Bruttoemissionsergebnis mit geplanten Kompensationen oder Entnahmen. UK SRS S2 verlangt, dass das Unternehmen angibt, ob ein THG-Ziel ein Brutto- oder Nettoziel ist, und bei einem Nettoziel das damit verbundene Bruttoziel offenlegt. Dadurch bleibt die betriebliche Dekarbonisierung sichtbar.

Das Unternehmen erläutert seinen Ansatz für die Festlegung und Überprüfung jedes Ziels. Dies umfasst, ob und wie das Ziel und seine Methodik durch einen Dritten validiert wurden, wie das Ziel überprüft wird, welche Kennzahlen den Fortschritt überwachen und ob während des Zeitraums Überarbeitungen vorgenommen wurden. Die Validierung sollte präzise beschrieben werden: Anbieter, Umfang, Datum, Kriterien und Schlussfolgerung. Eine allgemeine Aussage, dass ein Ziel „validiert“ sei, kann irreführend sein, wenn nur eine Berechnung oder eine Teilmenge der Scopes überprüft wurde.

Änderungen an Zielen und verfehlte Meilensteine erfordern eine transparente Klassifizierung, Governance und Offenlegung statt einer stillschweigenden Zurücksetzung der Ausgangsbasis oder des Pfads.

Die Organisation legt die Leistung im Vergleich zu jedem Ziel offen und analysiert Trends oder Veränderungen der Leistung. „Auf Kurs“ sollte durch die tatsächliche Kennzahl, den Meilensteinpfad und angemessene Annahmen gestützt werden. Eine Verringerung gegenüber dem Vorjahr belegt nicht, dass ein kumulatives oder langfristiges Ziel auf Kurs ist, wenn die erforderliche Entwicklung steiler verläuft.

1. Berichten Sie die Kennzahl der laufenden Periode unter Verwendung der Zieldefinition und des Abgrenzungsumfangs.

2. Legen Sie den Vergleichsbetrag vor oder erläutern Sie die anwendbare Erleichterung im ersten Jahr und jede nach UK SRS S1 zulässige Undurchführbarkeit.

3. Vergleichen Sie die tatsächliche Leistung mit dem Meilenstein oder Entwicklungspfad für die Periode.

4. Erläutern Sie die Ursachen von Abweichungen, einschließlich struktureller Veränderungen, Aktivitätsniveaus, Methodik, Schätzungen, Akquisitionen, Veräußerungen und externer Bedingungen.

5. Benennen Sie verfehlte Meilensteine oder eine unter den Erwartungen liegende Leistung klar und erläutern Sie die Reaktion des Managements.

6. Erläutern Sie jede Zielüberarbeitung, einschließlich dessen, warum das überarbeitete Ziel oder die überarbeitete Kennzahl nützlichere Informationen liefert und wie Vergleichsinformationen behandelt werden.

7. Unterscheiden Sie zwischen einer Änderung des Zielambitionsniveaus und einer technischen Neuberechnung der Basisperiode oder des Inventars.

8. Stimmen Sie die Zielleistung gegebenenfalls mit der Vergütung, dem Fortschritt des Übergangsplans und öffentlichen Aussagen ab.

Änderungen können nach Akquisitionen, Veräußerungen, wesentlichen methodischen Verbesserungen, Neubewertungen oder Änderungen des Geschäftsmodells erforderlich sein. Die Organisation sollte eine kontrollierte Richtlinie anwenden, die zwischen einer Neuberechnung des Ziels, einer Neudefinition der Kennzahl, einer Fehlerkorrektur und der Genehmigung eines neuen Ziels unterscheidet. Sie sollte den Grund, die Auswirkung und die Behandlung von Vergleichsinformationen erläutern, anstatt die historische Datenreihe stillschweigend zu ersetzen.

Bis 2027 hat sich die Intensität um 18% verbessert, aber die absoluten Emissionen liegen 4% über der Basisperiode. Die Angabe berichtet über beide Ergebnisse, erläutert die Auswirkungen der Akquisition und der Produktion, zeigt die Abstimmung der Zielgrenze und stellt fest, dass der absolute Meilenstein verfehlt wurde. Das Management hält an beiden Zielen fest und genehmigt zusätzliche Investitionen in die Elektrifizierung. Es beschreibt das Ziel nicht allein deshalb als „auf Kurs“, weil sich die Intensität verbessert hat.

Die Formulierung benennt Kennzahl, Geltungsbereich, Basisperiode, Meilensteine, Bruttobasis, tatsächliche Leistung, den verfehlten Meilenstein, Ursachen und die Reaktion des Leitungsorgans. Sie erfordert Nachweise für die Neuberechnung der Basisperiode, die Zielgrenze, den Pfad der Meilensteine, die Projektverzögerung und die Entscheidung des Verwaltungsrats.

Das Zielregister schließt gesetzlich vorgeschriebene oder interne Managementziele aus, die für wesentliche Klimabelange verwendet werden.

Die Grenzen von Zielen und THG-Inventar sind unterschiedlich, werden aber nicht miteinander abgestimmt.

Das Basisjahr wird ohne genehmigte Neuberechnungspolitik oder Erläuterung geändert.

Langfristige Ziele haben keine Zwischenmeilensteine oder keinen entscheidungsnützlichen Leistungspfad.

Absolute und intensitätsbezogene Messgrößen werden austauschbar verwendet.

Ein Nettoziel wird offengelegt, ohne das zugehörige Bruttoziel oder die geplante Abhängigkeit von Emissionsgutschriften anzugeben.

Die Validierung durch Dritte wird umfassender beschrieben als der tatsächliche Auftragsumfang.

Zielüberarbeitungen und verfehlte Meilensteine werden verborgen, indem das vorherige Ziel ersetzt wird.

Leistungskennzahlen unterscheiden sich von den an anderer Stelle offengelegten oder für die Vergütung verwendeten Kennzahlen.

Änderungen von Vergleichsinformationen, Schätzungen und Fehler werden nicht konsistent mit UK SRS S1 behandelt.

Legen Sie die Kennzahl für den aktuellen Berichtszeitraum offen, vergleichen Sie die tatsächliche Leistung mit dem maßgeblichen Meilenstein oder Pfad und benennen Sie jedes verfehlte Ziel oder jede Minderleistung klar. Erläutern Sie die Ursachen der Abweichung, die Reaktion des Managements und jede Überarbeitung des Ziels, einschließlich der Gründe, aus denen diese nützlichere Informationen liefert, und der Behandlung von Vergleichsinformationen; machen Sie die Verfehlung nicht durch eine Neuberechnung des Basiszeitraums oder eine Ersetzung des Ziels unsichtbar.